圕人堂“转播”了今日中国图书馆学会主办的的图书馆人才培育发展高峰会议（https://mp.weixin.qq.com/s/XnOdPqcYLMLq_jy3_wBtCg）直播。笔者在观看之余，在群中分享了粗浅地观感，稍作梳理。

    上午的报告过程中，有位成员给我发小窗信息，坦陈遇到的困惑。我粗略分享了个人感悟（泛泛而谈），亦供参考。当前各行各业“脱实向虚”的特点是比较明显的。政绩思维，需要短平快的项目出彩。面对现状，每个人可以结合实际做出自身相对理性的抉择。如果可以接受或忍受长期在图书馆行业，一是尽可能地努力做好本职工作，二是发展业余兴趣爱好（如能与本职工作相关，或许是更好；无关亦无妨）。如果实在受不了，可以考虑适时另谋高就。图书馆这一行，与其他行当一样，有其优缺点。您提及的做研究，研究的方式方法及方向，五花八门。若干研究与研究条件（包括环境、资源、机遇）密切相关的。理想状态是，“和谐”状态，相适应相匹配。

    下午，图书馆人才培育发展高峰会议“一席谈”与谈专家视角看到一些问题，更多的问题，或许需要从业人员更好的鼓与呼。当前这个会议一大遗憾是没有图书馆专业馆员身影或声音。这或许一定程度上反应图书馆这行缺乏专业人才，或者说我们当前的专业人才没有得到认可或认同。当前这样的讨论，最应该让图书馆从业人员参与进去，否则就是“隔靴搔痒”。现在的情形是基本将从业人员忽略不计。从业人员的声音实际是非常值得重视的。

    职称与待遇密切相关。职业生涯规划，职业发展，这是利益攸关的。当前的职称评审中的“业绩导向”实际上是很虚的，所谓业绩实际并不是指工作业绩，更多的是各种“背书”“加持”，比如科研项目、获奖、主管部门采纳、标准规范制定等等，距离普通图书馆工作人员较远。人的发展（图书馆从业人员的发展），确实有待进一步重视。有同行提出“图书馆专业技术职称岗位应该多元化”，笔者认为：实际上是顾不上的结果。也是个体理性选择的结果。图书馆的职称问题长期以来是混乱的。其中一个原因，馆长或馆领导的安排是比较随意的。当前大多数图书馆是顾不上多元化的。关于“图书馆这个职业确实需要情怀”，我的看法是：精神与物质双文明，情怀也就油然而生，包括当前有情怀的圕人，基本实现了两个文明，否则其情怀是很难被认同或认可的。    

    还有一个值得思考的问题。我们已经到图书馆工作的图书馆学本硕博毕业生，图书馆是用得好留得住？前几年，部分高校馆进了一些博士层次的图书情报专业毕业生。据个人的了解，种种原因，较大比例陆续离开图书馆，另谋高就。下午的沙龙，卢馆长的发言给我留下较为深刻的印象。卢馆长知行合一，其意见和建议具有很强的现实指导意义。

    下午讨论的话题，如果可以进一步展开，效果更好。欢迎进一步各抒己见。什么是图书馆人才？图书馆需要什么样的人才？图书馆从业人员对图书馆学教育有何期待？……这些问题期待可以进一步分享自己的感悟。

延伸阅读：

1 图书馆人才培育发展高峰会议回看链接：

https://wx.vzan.com/live/page/F453E82E862EF1965B7BD3C1CBA179A8?topicid=1832612641&shauid=iPCGN8mRAzULBXfrAOF8Fg**&vprid=0&sharetstamp=1660734756696&ver=82c154e73c4e41b3ac37d29995720a73

会议直播时间：8 月 18 日 上午09:00-11:30 下午14:30-17:40

会议内容：会议将邀请知名专家学者围绕主题作专题报告。以座谈沙龙的形式，围绕图书馆人才发展中的关切问题进行理论探讨、经验交流、路径探索。

参加人员：特邀嘉宾和专家、图书馆教育界专家学者、图书馆馆长等管理层人员等。

8 月18日19:05发现已提供直播回放。全长6:13。

2 沙枣树下说新语.图书馆技术部门的衰落.https://mp.weixin.qq.com/s/_OE1Qi6GGmGqENJv88notw

明显可见的是，图书馆的技术部门衰落了，衰落得很厉害。现象就不说了，非要描述，那就是“我不会我不会”，放眼图书馆，听到最多的是不是“我不懂我不懂”。越来越专业和细分的软硬件生态环境，使得图书馆技术人很难跟得上发展的步伐，能力使然。新人不愿来、老人学不懂，如今能把这些行业搞清楚的人都不多了，更不用说坐下来去做些东西出来。当然现在的软硬件服务如此之好，你能想到的基本上社会上都有了，所以大多数时候拿来主义就行了。如今社会上科技产品的理念和落地，远远远远领先于高校，整个高校，包括那些名字高大上的院系，更别说图书馆了。目前缺什么人。遇到问题，能立刻想到什么用技术可以解决、有哪些产品可以拿来用、哪个公司可以做、哪个人可以来帮你解决，这是综合素质，需要学习和了解的东西很多。惰性文化，免责文化。谁出主意谁干活，干完活了没人接，对口部门不要。日子四平八稳，你要有个创新理念，要是提了的话，还会被人说给他们部门增加了负担。现在人们干活首先想的不是为了把活干好，先考虑的是最后能不能不担什么责任。

图谋读后感：

    文中反映的问题的，实际上是“图书馆人才培育”更值得关注与思考的问题。图书馆技术部门，在当前语境下，是图书馆重要的业务部门之一。这个部门在“衰落“，其它部门的“繁荣“或许可以说是表象或假象。直面现实，正视现实，有所行动，逐步改善。这或许是当下更需要做的事情。

3 图书馆专业发展之路.https://item.jd.com/13141729.html

李东来. 图书馆专业发展之路[M]. 北京：海洋出版社, 2022.04.

新世纪以来，我国公共图书馆迎来了一个发展高潮，涌现出了一批不管是在场馆建设还是服务创新等方面均有代表性的公共图书馆。这些图书馆的出现，不但提升了我国公共图书馆的行业价值，完善了公共文化服务体系，更重要的是，他们引领了我国公共图书馆事业的发展潮流，诸多创新之举在国际上也享有盛誉。东莞图书馆就是其中的突出代表，尤为可贵的是其始终持守图书馆专业发展之路，积极探索，其业务特色和行业创新得到业界普遍认可。本书提炼和总结东莞图书馆自2005年新馆开馆以来的专业坚守与服务创新实践，以及东莞图书馆对行业的影响和贡献，多领域、立体化的呈现了东莞图书馆所走过的专业发展之路。