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第一,项目评估。需求沟通、需求数量、需求难度(是否新开发)、分析周期、项目意义(潜在影响,从公司核心利益出发,目标导向)。;
第二,项目制定。阶段性还是一次性汇报;
第三,项目结果。结果以文档还是PPT形式进行汇报;
第四,项目检查。对结果进行检查反馈;
第五,项目成果。定期维护客户,通过与某课题组或公司建立联系,可以署名提升影响力者或签署明确框架协议,或者保藏样本等。
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