这几年比较关注人才政策方面的文章，断断续续看了不少这方面的书，坦率地说，那种醍醐灌顶类的书籍不容易遇到，能遇到那样的书也是一种缘分。不过读书有个好处，那就是相当于和不同思路的人交流，而这种交流可以低成本方式免除舟车劳顿的辛苦和时间安排的紧张，我认为这是读书的乐趣之一。这两天看了一本闲书《创新在于人，而不是产品》，这本书讲的都是大实话，我们大多有过这类经历，只不过人家把它有机整合起来了，而且自成体系，文字中洋溢着乐观与自信，这就是它畅销的原因。我觉得这种通俗路线值得我们学习，否则你写的东西大家都读不懂，那不是很可惜的事情吗？这本书的作者是黛博拉●佩里●皮肖内，是一位典型的女强人，既有组织能力，又有商业头脑，还是一个畅销书作家，哪一个头衔都不是白给的。下面是关于她的一些介绍：

Deborah Perry Piscione is a Silicon Valley-based entrepreneur, national bestselling author, media commentator and public speaker. She is a Principal at Vorto Consulting and specializes in innovation process and talent development. Perry Piscione is the architect of the new innovation methodology, Improvisational Innovation, which engages all of the organization's talent in bottoms up innovation. She is the co-founder and CEO of Desha Productions, Inc., a multimedia company that owns and operates Alley to the Valley™ and BettyConfidential, and co-founder of Chump Genius, an educational gaming company for kids.

她搭建的商务平台：通往硅谷之路（Alley to the Valley）已经小有名气。估计此类平台在中国也有很多，只是我不了解而已。我一直想知道信息时代是不是奉行一条原则：交流就是生产力！如果真的存在，那么我们这些不擅长交流的人又该怎么活呢？呵呵，管它呢，只要自己快乐就好！硅谷真是好地方，既培育了无数企业家，也造就了无数研究者。黛博拉也写了一本《硅谷的秘密》，不过这本书我没有看过。

《创新在于人》这本书有三个说法给我留下很深印象：1、电梯游说。构成要件：A、你的目标；B、以一个问题作为开场白；C、你独一无二的卖点。这个总结很到位，在电梯内聊天也就30秒时间，如何在这么短的时间内把问题说清楚，这还真是需要提炼的活，否则真做不到。我把此类做法称作“电报模式”。言简意赅与此并不完全相同。

2、谈判中的交易。此类交易包含3部分内容：A、索取价值；B、培养价值；C、创造价值。这个交易阶梯是逐渐上升的，如果谈判只停留在第一个层面显然是无法实现双赢的。高手都是在培养价值与创造价值。

3、作者引用了爱因斯坦的一句话：如果一个想法在最初并不荒谬，那它就没有希望！老爱这句话有意思！

下面是这本书的样子，封面设计很像芯片：

关于书籍信息如下：

黛博拉●皮肖内、戴维●克劳利著，《创新在于人，而不是产品——硅谷的人才秘密》，佟金宇译；

出版单位：中信出版集团，2019年1月出版；

难度系数：2.0

价格：59元（实话实说，这本小册子有些太贵了）。

说明：文中图片来自网络，没有任何商业目的，仅供欣赏，特此致谢！

2020-4-8凌晨3:04于南方临屏涂鸦