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今天上午打开电视看CCTV教育1台,是专题讲座“激活高效人才”。其中讲到康熙的用人之道,即:小用看业绩,大用看品行,很受启发。这么看来,年终考核还不能只考核业绩,还应该多方位考核。
“用数据说话”是几年来一直强调的,为的是改变有些人空洞、虚无、夸大其词的年终总结套路。踏踏实实干活的人很容易做到,只要平时留心记下工作量就行,看这部分人的总结需要我提醒他们完成了而没有写上去的的工作、进步。也有没做多少事,却总结得很“宏观全面”。只看一份这样的文字,你会以为所有工作都是这人完成的。
考核是用好人、留住好人的重要环节,是调整的时候了。
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GMT+8, 2024-5-24 00:11
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