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2008年5月14日,从西安回来的当天,陈安博士就前往参加了在清华学研大厦举行的“中日危机管理研究会成立纪念会暨学术研讨会”,并发表30分钟的讲演,他讲演的题目是“从危机管理到应急管理,从应急管理再回到危机管理”。 本次会议的主题是“组织运行与危机管理”,由北京清华城市规划设计研究院公共安全研究所、日本危机管理学会、中日国际合作研究所共同主办,中国信息化推进联盟BCM专委会(China BCM)是此次会议的协办单位。日本危机管理学会理事长 原田 泉、(株)三计协社长 仙石 通泰、日本危机管理学会理事 原优治(CMF国际大学、明星大学经济系讲师)、中国政法大学危机管理研究中心主任李程伟教授、南京大学公共管理学院张海波副教授等十多位中日专家出席会议并做了报告;日本危机管理学会、南京大学、中国科学院、西南政法财经大学、中国人民大学等单位的30余位专家领导出席了此次会议。 根据的报告题目,陈安博士先从自己两天前经历的地震说起目前中国应急管理的现状,然后从危机状态与突发事件的区分,作为应急管理前提的机理分析,以及应急管理的具体四阶段处置流程和体系建设四个角度出发,对应急管理中的一些关键问题进行了阐述。 报告认为,危机状态是一种可以通过危机管理变好或变坏的一个转折点,如果变坏,则称为突发事件的情况,需要进行应急管理,在应急管理的过程中,如果存在处置不当的情况,那么就会在这个基础上出现新的不同性质的危机,又再度回到危机状态,但是此时的危机状态是基于灾难已经造成后的基础,和之前可以称为转折点的危机已经有所不同。 由于和日本学者的交流存在语言上的问题,所以,顾林生所长做了现场的翻译,这样,本来30分钟的报告时间其实只有15分钟在讲内容,另外的一半时间就是在翻译了。看来,语言问题真是一个造成效率低下的重要问题,但是现在我们却无法解决它,即便是有同声传译,依然不能解决所有问题。 由于我是上午的最后一个发言,发言后没有再进行讨论,就匆匆去楼下吃饭。下午的会议随后的讨论则充分些。 |
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