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假如谷歌中国与腾讯合一
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按：这是我部分转载的一篇文章。其中作者程苓峰在其题为“假如谷歌中国与腾讯合一”文章中提出了一个很有意思的方案，全文见：http://www.ftchinese.com/story/001030869?page=2
考虑到Google所提出的道貌岸然的撤离理由，一个称得上两全的备选方案是：Google中国业务与一家本土公司合并；由这家本土公司主导，承担一切在本土进行的政策配合、关系协调、日常运营，而Google通过单纯的产品和技术支持来换取品牌的继续存在和财务收益，而不用担负其所影射的道义责任。
潜在的本土合作者需要具备三个特征：和Google有合作的历史；在本土市场至少有与百度一争高下的势力；在业务布局和互联网整体竞争态势上与Google互补。这样看来，最靠谱的是腾讯，可以有80分；其次是阿里和网易，勉强60分。
这算不算痴人说梦？应该不算。
《环球企业家》杂志曾报道（该作者张亮不久前投奔李开复的创新工场做分析师），2008年初Google中国总裁李开复就收到腾讯一核心人物的电话，提出：QQ有没有可能接手Google在中国的全部业务？这并非一厢情愿。早于2006年年中Google在中国最受质疑的时期，Google总部曾有高层主动提出，是否应该将中国业务与腾讯组建合资公司？
两次机缘在后来都无疾而终。2006年那一次，据称是因为Google中国高层团队的坚决反对，认为在那样一个非常时期，如此大的动作会破坏公司内外的信心，方案最终被搁置。2008年那一次，Google在中国处于迅猛布局、大幅拉近与百度差距的时候，当然不会有被人收编的内心渴求。
而现在，应该是个旧事重提的好时机。且不论Google受到的压力和进退之两难，重要的是从市场态势看，有利于这两家公司，有利于竞争和用户。
第一，不仅Google需要腾讯接手，而且腾讯也需要Google。在搜索业务上，腾讯的搜搜一直没有在市场上有过硬表现。而搜索和电子商务这两块业务，在马化腾眼里绝对是“必须一战。”
第二，腾讯接手Google中国业务，将对百度形成最有压力的威慑和牵制。如果腾讯能把搜索用于激活旗下庞大的信息海洋，比如Qzone里的行为数据和QQ里的堪称海量的聊天信息，应该可以产生巨大的潜在广告机会和收入增长。而如果腾讯还能用合适的方式解决用户信息的隐私问题，把这些信息加入到搜索结果，那百度将受到史上最残酷的打击。
第三，Google的主业搜索和腾讯的主业IM/游戏并不冲突，这是基础。更上一层，Google今天所受到的一大威胁是，Facebook自成一统的行为信息并不在Google搜索的射程内，Facebook势力范围越大，Google活动空间就越小。与腾讯结盟将有助于Google对社交网络行为信息的突破，更甚至把其用以与Facebook对抗的社交网络开放标准Open Social和QQ进行一定的整合，这具有巨大的想象空间。最低限度，也能轻松把Facebook的势力范围永久性的挡在中国之外。
总结一下就是，Google和腾讯能相互补齐彼此最脆弱的那根软肋，两家联手，甚至可能控制全球互联网。各自的主宰势力范围，地理和辖区上以中国国界为线，业务上以社交网络（相当于盾，牢不可破）和搜索（相当于矛，无坚不摧）为线，划洋而治。以今天Google在全球、腾讯在中国的行业地位，两家都不应该觉得冤枉。
从市场竞争的角度，这个假设留下的最大问题是：腾讯在中国就会变得过于强大，那时候，恐怕能阻挡腾讯一统天下的也就只剩下阿里集团。既然是从有利于竞争有利于用户的角度出发，期望Google把中国业务委托给本土公司，那么也应该同样期望，最终接纳Google的不是腾讯，而是等而次之的网易，阿里，或者盛大。
https://m.sciencenet.cn/blog-105489-288731.html
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考虑到Google所提出的道貌岸然的撤离理由，一个称得上两全的备选方案是：Google中国业务与一家本土公司合并；由这家本土公司主导，承担一切在本土进行的政策配合、关系协调、日常运营，而Google通过单纯的产品和技术支持来换取品牌的继续存在和财务收益，而不用担负其所影射的道义责任。
潜在的本土合作者需要具备三个特征：和Google有合作的历史；在本土市场至少有与百度一争高下的势力；在业务布局和互联网整体竞争态势上与Google互补。这样看来，最靠谱的是腾讯，可以有80分；其次是阿里和网易，勉强60分。
这算不算痴人说梦？应该不算。
《环球企业家》杂志曾报道（该作者张亮不久前投奔李开复的创新工场做分析师），2008年初Google中国总裁李开复就收到腾讯一核心人物的电话，提出：QQ有没有可能接手Google在中国的全部业务？这并非一厢情愿。早于2006年年中Google在中国最受质疑的时期，Google总部曾有高层主动提出，是否应该将中国业务与腾讯组建合资公司？
两次机缘在后来都无疾而终。2006年那一次，据称是因为Google中国高层团队的坚决反对，认为在那样一个非常时期，如此大的动作会破坏公司内外的信心，方案最终被搁置。2008年那一次，Google在中国处于迅猛布局、大幅拉近与百度差距的时候，当然不会有被人收编的内心渴求。
而现在，应该是个旧事重提的好时机。且不论Google受到的压力和进退之两难，重要的是从市场态势看，有利于这两家公司，有利于竞争和用户。
第一，不仅Google需要腾讯接手，而且腾讯也需要Google。在搜索业务上，腾讯的搜搜一直没有在市场上有过硬表现。而搜索和电子商务这两块业务，在马化腾眼里绝对是“必须一战。”
第二，腾讯接手Google中国业务，将对百度形成最有压力的威慑和牵制。如果腾讯能把搜索用于激活旗下庞大的信息海洋，比如Qzone里的行为数据和QQ里的堪称海量的聊天信息，应该可以产生巨大的潜在广告机会和收入增长。而如果腾讯还能用合适的方式解决用户信息的隐私问题，把这些信息加入到搜索结果，那百度将受到史上最残酷的打击。
第三，Google的主业搜索和腾讯的主业IM/游戏并不冲突，这是基础。更上一层，Google今天所受到的一大威胁是，Facebook自成一统的行为信息并不在Google搜索的射程内，Facebook势力范围越大，Google活动空间就越小。与腾讯结盟将有助于Google对社交网络行为信息的突破，更甚至把其用以与Facebook对抗的社交网络开放标准Open Social和QQ进行一定的整合，这具有巨大的想象空间。最低限度，也能轻松把Facebook的势力范围永久性的挡在中国之外。
总结一下就是，Google和腾讯能相互补齐彼此最脆弱的那根软肋，两家联手，甚至可能控制全球互联网。各自的主宰势力范围，地理和辖区上以中国国界为线，业务上以社交网络（相当于盾，牢不可破）和搜索（相当于矛，无坚不摧）为线，划洋而治。以今天Google在全球、腾讯在中国的行业地位，两家都不应该觉得冤枉。
从市场竞争的角度，这个假设留下的最大问题是：腾讯在中国就会变得过于强大，那时候，恐怕能阻挡腾讯一统天下的也就只剩下阿里集团。既然是从有利于竞争有利于用户的角度出发，期望Google把中国业务委托给本土公司，那么也应该同样期望，最终接纳Google的不是腾讯，而是等而次之的网易，阿里，或者盛大。
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