刚看到“在国外和国内做科研的差别—浅析在国内做不出好成果的原因 ”的文章，鲍老师列举的那几条几乎是当”老板“必须要克服的问题，这几条克服不了差不多就是你被老板领导。我觉的这些是需要训练和培养的，不经过锻炼就会这些很难，或者会这些可能比你会科研更难。简单点，你的酒量怎么样（国内要想当老板酒量是一个潜规定）？可能有些人天生就是不能喝酒，培养也培养不出来，我貌似就在此列。

我觉得在念书的时候就须意识到当家的困难和不易，开始训练自己这方面的能力，从细节着手。比如节约，当你在大实验室的时候用试剂选最好的用，你有没有想过在你有实验室的时候会怎么样？可能这时候尝试下实惠的试剂会在以后给你莫大的帮助，尽管可能会出现一些问题。还有仪器，自己能DIY的就DIY下，虽然眼前浪费时间。

前面是从物质上着手，思想层次呢？有没有有意锻炼阅读文献的能力，经常看文献的习惯。再到提出点子的能力。有的时候老板不去培养，就不是我们不需要了，而是特别需要。当老板了还不喜欢看文献，就可悲了。

国内貌似从这些方面有意去培养学生的老板应该不多，不知道国外是什么情况，我想也好不了那里去。这年头都是竞争激烈，老板们哪有时间培养学生的这种能力。在这种整个世界流行功利文化的年头更难。但是从长远来看这又是不明智的，真正的老板是有培养“老板”或”领袖“的意识，也具有这种能力。真正给老板们最大的财富不是眼前的项目完成的好坏，而是日后学生的发展，能不能培养出大量超越自己的学生，比如复旦大学谷超豪老师培养了无数优秀的学生。