一、目前我国科技的一些落后领域

我国在空间技术领域的不断进步，说明了我国的科学技术已经达到了比较高的水平。

航天等领域主要靠集成技术。目前，我国在基础科研、生产领域还有一些项目较为落后。航天领域的辉煌，应该能够激励一些暂时落后的项目赶上去。

关于我国的基础科研、生产，我最近阅读了一篇媒体文章：《“专利大国”之忧》（载于“北京青年报”，2013年12月11日，A3.）

摘录一段如下：

“……一份来自国家知识产权局的统计显示，我国拥有自主知识产权核心技术的企业，仅占大约万分之三；99%的企业没有申请专利，一些企业甚至靠仿造和假冒生存。另有报道称，我国高端医疗设备、半导体及集成电路制造设备和光纤制造设备，基本从国外进口；我国石化设备的80%，轿车制造装备、数控机床、先进纺织机械、胶印设备的70%依赖进口；我国是彩电、手机生产大国，但这两件产品的关键技术基本都掌握在跨国公司手里，甚至连一个小小的鼠标都要交专利费……”

此外，近来媒体还报道我国LED的产能有70%过剩。可是，尽管产能过剩了这么多，我们对有关的核心技术还没有完全掌握。

依靠引进技术，我国的光伏产业也做得很大。（上网查询知）朗咸平说：中国光伏产能过剩95% 。可是关于“光伏”，关键的的技术我们也还没有完全掌握。

……

在这些基础领域，我们创新能力的欠缺，原因并不完全是纯技术的问题。

在我国科技界存在一种被称为“浮躁”的情绪，影响不太好。一些媒体已经进行过很认真的剖析了。

政府对科研经费的使用加强管理，是必要的。

二、对科研经费应该加强管理

最近还阅读了另外两篇媒体文章：

《科研经费运行缘何成为腐败高发区？》载于“北京青年报”，2013年10月13日，O2.

《近三年39份审计报告涉及“科研腐败”》载于“北京青年报”，2013年10月14日，A4.

 “科研腐败”，的确是影响我国某些科研项目进步的一个严重的问题。

项目负责人“个人口袋里”的巨款来得太容易！或者说把心思都放在“捞钱”上，放在科研、生产上的心思必定就不会太多了。

有关部门正在处理这方面的问题，这是受到广大群众拥护的举措。

下面仅就科研、生产的组织管理和作风，提出一些可以操作的建议。请批评指正。

三、对科研、生产的一些具体建议

1、科研、生产的领导者应该抓团队精神的建立

举国内过去的一个例子：

某单位一位领导常常“亲临”某重要课题。该项目遇到难题时，该领导立即让其它课题的骨干停下手中的工作，前来参加该项目的“会诊”。大家都尽力给予帮助。每次，对该领导和参与者的发言都有记录（对有关人员的分析和建议，有了文字记录），对于所有人的水平和贡献，大家了如指掌。

大家都愿意鼎力相助而不是撤台，因为每一个人的贡献，都不会被别人（包括领导人）“贪污”。

该项目后来获得国家科技进步一等奖。领导者在领导方面立了功；其他许多人在技术上的贡献也都得到了满意的褒赏。

良好的团队精神，是项目成功的重要保证。

2、“好好”先生不应该当评委

各个重大项目立项时的评委、检查工作时的评委、鉴定时的评委，都不应该邀请“好好”先生担当。上级领导部门应该从严把关。

对那些完不成任务而弄虚作假的项目，应该查一查各位评委当时的意见。总是提不出有见地意见的评委，最好是自己不要再去当评委了。

国内一些单位的风气，使得邀请“好好”先生当评委，已经成为一种惯例了。领导部门应该过问一下。否则，今后你们看到的不少开题报告、鉴定报告、调查报告里面仍然会有许多“用华丽辞藻掩饰的水分”。

3、立项时要细致地分析技术措施

就物质条件来说，一般的工艺装置和设备当然是必要的。但是，我国最缺乏的是检验和控制质量的“技术平台”。

所有的工艺（包括复杂加工），在每一个工序中都会出现“公差”（即零散）。任何一个公差出了格，到了流程的终端都会使整个产品判为废品。应该采用合适的技术平台对每一个阶段进行监测。如果发现了某个公差出了格，有两件事要做：（1）把出了问题的工件立即从流程中剔除；（2）计算机分析问题，及时修改工艺参数，避免再出废品。

前面提到“我国高端医疗设备”基本从国外进口。这里包括复杂的核磁共振、彩超等先进的检测设备。我们到国内其它领域的实验室参观，也发现主人都以他们拥有先进的西方设备而自豪。这表明我们在精密的检测仪器方面，自主的开发能力比较差，也表明我国的有关领导部门不太重视这个领域的科研创新工作。

由于我们对于各类检测仪器、仪表开发工作不够重视，对于一些重要的部件、器件、元件、材料在制造的工艺流程中的质量监控必然就缺乏关键的手段。往往在复杂的工艺流程结束后，才发现生产出来的是一批批废品、次品，但是问题出在什么地方？人们一头雾水！

“控制好产品的研制、生产质量”，只是一句很容易说出的话。实施起来困难是非常大的。西方国家就在这个问题上保密（不必骂他们卡我们脖子，显得没有志气。这是他们的主权，我们不是也在保密吗! ）

因此，我们在重大课题立项时，就要细致地分析技术措施，规划各种技术平台的建立问题。有关领导部门有必要抓几个典型。

4、重视对各种事故的研究

首次科学试验（探险）的失败，不必去批评。那些失败者是人类科技探索的先驱。失败后的情况分析和结论，将成为我们的宝贵知识财富。

但是，有许多事故却是在“重蹈覆辙” ，是完全可以预先防备而加以避免的。

我国一些人不太重视实际工作，因此更不重视对废品问题的探讨。

当今科技工作中，最主要、也是投入资金最多、参与人数最多的工作是面向实际的科研、生产工作。理论和实践相比并没有高低之分，谁也不应该说实践工作比理论工作简单。开展实际工作，就必然要面对成品率和产品的可靠性问题。

面对废品，有人一头雾水。

眼高手低的人，有能力在一堆废品面前把问题的关键原因指出来吗？！有能力提出解决问题的方案吗？！可是往往当别人把问题分析清楚以后，他明白了，竟然说“简单” ！

这里要借用美国著名科学家的一句话：

J.R.皮尔斯在他的科普著作《电子与波》中讲过一句名言，在他给一个不熟悉科学的人说明一个重要的论点后……（说）“但是他在明白以后所得出的反应却是：‘哦！原来这样简单。’言外之意无非是说，我说的东西既然是能够了解的，那它就不会是很重要或者很深奥的。这种态度完全漠视了这样一个事实：许多有声望的人几个世纪来不能了解的正是如此简单的事物。”

为了防范事故于未然，应该收集全世界（包括中国在内）该领域各种事故的资料，加以仔细分析、研究。个别单位可以建立废品陈列室（或柜）。对职工加强预防事故的教育。

   钱学森先生不仅理论水平高，实际工作能力也非常强。他在现场精确分析问题的一件件故事，听后真是让人赞叹不已。

5、在重要课题的鉴定报告中应该给出成品率数据

真实的成品率数据，反映了工艺方面的质量控制水平，也直接预示以后批量应用中可能会出现的问题／或不发生任何问题。

我们认为，在废品率很高的批量中筛选出来的成品，其可靠性是值得怀疑的。

成品率的高低与科研、生产队伍的作风和技术平台及有关装备的水平密切相关。它关系到产品的性能一致性、可靠性。长期坚持提高成品率，必然会训练出一支严谨的科研、生产队伍，也必然会带来高质量的科研、生产产品。

许多单位产品的可靠性评估，往往忽略了成品率的情况。这恰恰是鉴定过程中最应该注意的关键问题。

希望有关领导部门重视成品率数据。

也许有个别观点我过去在其他场合谈过或发表过，这次在文章里为了观点的“完整性”又再次提到。请读者原谅。