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关于实验室管理的一些体会

已有 3357 次阅读 2014-11-26 16:24 |系统分类:科研笔记|关键词:学者| 实验室管理

   九月份刚上博一,被老板更换了课题,做烟粉虱免疫相关基因的筛选研究等,除了要做转录组数据分析,还要做大量的分子实验,于是我被调到了我们大实验室下的昆虫分子实验室。在这个实验室,我竟然是最高年级的师姐,虽然我才博一,在这不得不提一下实验室的技术断层问题:其实我们实验室分子方面一向有很强的优势,也有很多成果,6月份博三的师兄毕业后,新一届的博三因为当年老板没有招到学生而没有人带头。博二的三名学生里,没有一个做分子实验,都是做分类和做生态的,即便是用到分子技术,也很少。虽然硕士我有做过一些简单的分子实验,但是我实验当中的差异表达蛋白分析、基因克隆、原核表达、RNA干扰等等大量的技术,我全无经验,所有的东西都要自己摸索,大部分时间只能拿着师兄师姐的论文看。好好的实验室技术遗产,就这么没有了。

   因为是分子实验室的大师姐,老板让我负责管理实验室。起初觉得不会有太大问题,就答应了(因为除了我实在也不知道叫谁了,做分子的博士就我一个)。真正搬到实验室来了以后,发现大量的仪器都是坏的,实验室的3台enpendof PCR仪有2台已经损坏,2个超净工作台连紫外都是坏的,还有1个摇床、1个烘箱不能使用,灭菌锅总是报警声,酶标仪不能上纸,纯水仪水压过低------于是我开始不断的修仪器,但是我修好的速度似乎总是没有坏的速度快,仍然有大量仪器有使用问题,连实验室的电都因为超低温冰箱功率过大差点起火-----维修的过程也是各种困难(特别是维修费)。

   后来才知道,原来都是实验室历史遗留问题,以前使用仪器从来没有任何培训,没有责任制,坏了就是坏了,没有人管,有时涉及到大量维修费,很多人也无能为力。大部分师弟师妹都是自己瞎摸索,如超纯水仪,他们连配培养基都是接双蒸水,跑胶marker要点10ul-----有时候很想发火,但是又觉得真正的原因,是在于实验室没有统一的管理条例,没有统一的管理人员。在这么大的实验室里,谁都只会依靠别人,可悲又现实。

   实验室购买的仪器均为进口仪器,若不好好爱惜,再贵再好,最后也只能被迫提早退休!敬请各位爱护实验仪器,遵守相关使用规定!



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