观察技术演变的不同视角

武夷山

Research Policy杂志2008年第5期发表美国宾夕法尼亚大学沃顿学院的Sarah Keplan和哈佛商学院的Mary Tripsas合写的文章，Thinking about technology: Applying a cognitive lens to technical change（对技术的思考：应用认知视角来观察技术变革）。文章将技术变革分为四个阶段加以分析：

――技术酝酿阶段

此时有待解释的是，为什么会出现多种技术变体。

经济视角的解读：技术变异是外生的随机技术进步所驱动的，是无法预测的。

组织视角的解读：同上。

认知视角的解读：技术变异的驱动因素是行动者的框架（frame）、行动者的特征差异以及行动者原先的社会归属。

――主导性设计阶段

经济视角：主导设计的涌现是规模经济性（网络外部性）所驱动的。

基于该视角的一个预言：首先达到临界规模的技术将占据优势。

组织视角：主导设计的涌现是机构同质性（赶潮流效应）和社会建构（组织受到社会归属的影响）所驱动的。

认知视角：相互矛盾的技术框架解体为集体框架，是主导技术出现的前提条件。

行动者之间互作用水平高，会增加在集体框架上取得共识的可能性。

行动者会有意识地争取让自己的技术框架居于支配地位。

――在技术渐变阶段，围绕着主导技术发展出了一种惯性

经济视角：网络外部性产生了惯性。

基于该视角的一个预言：网络效应较强时，现有技术很难被取代。

组织视角：惯性源自局部的技术搜索，而搜索被现有的行为规则和惯例所驱动。

认知视角：（1）集体框架固化了下来，且与公司内和行业内的其他系统相交缠；

（2）变革之所以困难，是因为必须打破现有的这些联系，变革才会发生。

――技术断裂阶段

经济视角：新技术出现，是因为现有技术达到了可确定的发展极限。

组织视角：产业外部的力量带来了不同的能力禀赋。

认知视角：（1）集体框架以外的创业行动有助于打破现有框架；

         （2）连续地解决问题有助于打破框架。

博主：在科技元勘领域，女学者是比较少的，从事理论建构的女学者更少，合著者均为女性的尤其少。而本文就属于女学者合著的理论建构类文章，是珍稀品种。