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对学生开题报告的两次意见(2010)
武夷山 2024-3-6 08:12
对学生开题报告的两次意见( 2010 ) 武夷山 具体意见见附件。 缺一段话,这段话要干净利索地讲清: 本文的任务是什么? —— 拿出一个产业技术路线图。 制定路线图的方法是什么 —— 国外经验?数据支撑? Backasting ?(我带的学生于薇和我合写过 Backcasting 的论文,可以看看 ...
个人分类: 科学计量学研究|777 次阅读|没有评论
与一位朋友讨论评价指标问题(2020)
武夷山 2024-3-5 07:53
与一位朋友讨论评价指标问题( 2020 ) 武夷山 现在的做法,几乎都是看指标的数值,然后再归一化,并弄出一个得分。这样,谁的某一指标特别高,就占便宜,所谓“一俊遮百丑”,比如佛山研发经费投入较高导致序位提升的例子。 你们在研究阶段,也不妨试试另一做法 ...
个人分类: 科学计量学研究|750 次阅读|没有评论
邀请一位科学网博主到所里作报告(2013)
武夷山 2024-3-4 06:12
邀请一位科学网博主到所里作报告( 2013 ) 武夷山 谢谢您接受邀请! 我建议一个题目:一个专利代理人的所做、所见、所思。 这个题目很灵活。所做,可以主要谈谈您的日常工作内容,因为多数人都不了解;所见,估计您见过执着的民间发明家、存心 ...
个人分类: 生活点滴|2130 次阅读|没有评论
与一位科学网博主的交流(时间不详)
热度 1 武夷山 2024-3-3 06:28
与一位科学网博主的交流(时间不详) 武夷山 粗看了一下你的论文稿,大概知道了意思。两点想法: 1 、关于术语。一般读者看到“事脉”,就会想到“人脉”。但人脉是可以靠人主动去营建的,而事脉则依赖人去营建,自己不会自动生成。有没有比“事脉”更好的术语来表达呢? 2 、能否设想、设计一个最简单的事 ...
个人分类: 图书情报学研究|1092 次阅读|1 个评论 热度 1
回答外专业的一位研究生的问题(2010)
热度 1 武夷山 2024-3-2 07:19
回答外专业的一位研究生的问题(2010) 武夷山 小X: 你好!谢谢对我的信任,但我对captology(博主注:剑桥词典的定义:the study of how computer technology can be used to change people's opinions , or to persua ...
个人分类: 生活点滴|1141 次阅读|3 个评论 热度 1
[转载]2023年度全国优秀科普作品名单
武夷山 2024-3-1 18:10
科技部关于公布2023年度全国优秀科普作品名单的通知 国科发才〔2024〕21号 各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级城市科技厅(委、局),新疆生产建设兵团科技局,全国科普工作联席会议成员单位:   2023年度全国优秀科普作品推荐活动得到了各地方各部门的高度重视和积极响应,共收到475部(套)作品。经形式 ...
个人分类: 科普小兵|929 次阅读|没有评论
与同事讨论科研问题一则(2012)
武夷山 2024-3-1 06:24
与同事讨论科研问题一则( 2012 ) 武夷山 鲁索的建议,我觉得可以考虑。可与问卷调查结合起来,至少部分编辑部在匿名情况下愿意讲真话。 我已经考虑的几点: 1 、中英文情报学杂志自引率与自引率平均值之离差的比较。若离差大,可能问题较多。 2 、定性归纳国内外不同主体为了操控影响 ...
个人分类: 科学计量学研究|626 次阅读|没有评论
对一篇论文稿的评价意见(2013)
武夷山 2024-2-29 10:23
对一篇论文稿的评价意见( 2013 ) 武夷山 我不是这个领域的,不懂,提的意见仅供参考。有些问题标注在你的论文上,见附件。其他意见如下: 1. 总的感觉,太空。开放复杂巨系统有成形理论了吗?钱学森只提了这个概念,我没有发现什么理论。如果有理论,你给个参考文献 ...
个人分类: 生活点滴|689 次阅读|没有评论
鼓励一位同事写论文(2011)
武夷山 2024-2-28 07:51
鼓励一位同事写论文(2011) 武夷山 我不知道你在上海的这一段经历,像小说一样。我也有类似的体会:插过队的,以后什么困难也不在乎。 定一个争取正高的目标,即使最终没有成功,在争取的过程中也能进步一大截。我支持这个态度。 关于项目。没机会主持,可以参与。XX就是榜样,其日常工作属于打 ...
个人分类: 图书情报学研究|1333 次阅读|没有评论
与朋友的一次讨论(2020)
武夷山 2024-2-27 08:04
与朋友的一次讨论( 2020 ) 武夷山 文章写得不错。做几点评论; 1. 从来没人真的把循证决策看得那么重吧。主要因为: ——科学知识的不确定性(你已谈到)。能否将不确定的知识作为证据?(如 GMO 的安全性); ——决策需要及时性。决策有时间节点,根本来不及获取所需的信 ...
个人分类: 换一个角度|629 次阅读|没有评论

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