小战略VS大战略：概念与关系？

李升伟  茅  矛

 小战略和大战略都是指导行动和决策的计划和方法，它们之间的主要区别在于它们的范围和时间跨度。

 小战略通常是指短期和具体的计划和行动，通常是针对特定目标或问题的解决方案，其重点是如何在短时间内实现这些目标和解决问题。小战略通常涉及具体的步骤、策略和战术，通常由中层管理人员制定和执行。

 大战略则更加宏观和长期，通常指为实现组织的长期目标和愿景而制定的计划和方法。大战略通常关注整个组织或企业的发展方向，包括市场定位、产品组合、人员组织、资本结构等方面，其时间跨度通常为数年或数十年。大战略由高层管理人员制定，是决定组织未来方向和发展道路的关键计划。

 小战略和大战略之间存在着密切的关系。小战略通常是实现大战略的具体手段，而大战略则为小战略提供了方向和框架。在制定小战略时，必须考虑其与大战略的一致性，确保小战略的实施符合组织长期发展的目标和计划。反过来，小战略的实施结果也可能影响大战略的修正和调整。因此，在制定和执行组织的战略计划时，小战略和大战略的协调和衔接是非常重要的。