2007年，我们迈出了向完全开放获取出版商转型的第一步，改变旗下剩余的订阅型期刊的出版模式，从此全面开启了我们的开放获取之旅。

当时，开放获取还不是一个为众人所熟悉和了解的出版模式。同时，有迹象表明，学术科研群体有潜力实现转型，向读者开放研究，并取消付费墙。我们始终坚信，只有开放的研究才能让科学事业走向巅峰——作为出版商和开放科学的倡导者，我们将通过实际行动来继续贯彻这一理念。

在聚焦Hindawi出版流程的首篇系列文章中，我们将为您介绍Hindawi在期刊组合层面所做的重要调整之一，其目的在于提高Hindawi期刊的质量和总体影响力。我们旨在通过大刀阔斧的改革，更好地为所服务的科研群体提供支持。 

我们目前共有超过245种开放获取期刊，分别对应众多学科的各专业分支领域。这些学科包括：生物学、物理学、医学、数学、工程学和计算机科学。我们有77%的期刊被Web of Science索引，98%的期刊内容被Web of Science、Scopus、PubMed和Ei Compendex中的至少某一个数据库索引。

最近，我在国际图书馆协会联合会（IFLA）世界图书馆和信息大会的一次演讲中，阐述了我们是如何在五年间通过减少250余种期刊来重新定义Hindawi期刊组合的。我们当初创立、收购期刊的目的在于，为科学、技术、工程和数学研究的每一个领域提供一种期刊。但后来我们意识到，我们的450多种期刊对各自所在科研群体的贡献并未达到我们的预期。于是我们决定关闭或合并相关的期刊，以确保我们所出版的期刊可以对研究人员产生真实影响并获益。

我们将继续评估旗下所有期刊，确保其持续满足科研群体的需求和要求，并能体现科研界的不断变化。如果我们发现期刊有可能无法满足这些要求，我们将对其进行全面评估，并决定是否需要对其进行不同类型的改革来充分发挥其潜力，或者直接将其关闭更为合适（也更有利于该科研群体）。

关闭约250本期刊后我们看到，与2015年相比，我们的期刊数量大概减少了一半，但平均发表量却几乎翻了一番，平均被引次数也提高了一倍。

我们注重并将始终聚焦如何成功发展Hindawi旗下期刊（以及合作伙伴期刊），从而确保这些期刊在所在的科研群体发挥应有的影响力和实用价值。

欢迎您通过微信向我们咨询更多信息。

Mathias Astell

Chief Journal Development Officer

在高校工作多年后，Mathias于2013年进入学术出版领域，加入了世哲出版公司。此后，他先后供职于自然出版集团、施普林格·自然和BMJ出版集团，负责开发全球一部分最具规模的领军型开放获取包括Scientific Reports、Scientific Data和BMJ Open。

他目前在Hindawi负责领导期刊发展团队，旨在帮助确保研究人员获得最佳服务和体验，并负责监督期刊管理、编辑和审稿人合作、研究人员支持以及所有营销和推广业务。此外，他还在Wiley的多个领导团队任职，以及各类行业组织和工作小组。

从业至今，Mathias不断参与开放科学的许多领域（主要包括开放获取、开放数据和预印本），并对学术指标、作者服务和许多其他学术群体倡议抱有真挚热情。