全球化和本地化，本来是反义词。但是某些方面，全球化本身包括本地化。

资本输出阶段的本地化

传统认为全球化或国际化有这样几个阶段，商品输出、资本输出。

在商品输出阶段，纯粹或片面地是全球化，没有本地化。

到了资本输出的阶段，全球化就开始全面了，内在地包括本地化。因为资本输出就是替代商品输出，这样在资本方面全球化了，在生产方面却本地化了。

例如，在商品输出阶段，输入中国棉布。到了资本输出阶段，在中国生产，在中国销售。

当然在这个阶段，商品销售（输出）方面仍然有全球化的一面。例如在中国生产，不见得都在中国销售。

在这个阶段，人力资源的利用，也出现了本地化。例如微软在中国设立研发中心，在本地雇佣研究人员。而此前，人力资源方面存在输出现象，例如跨国公司用总部所在地的人才来充当业务所在地的管理人员。

文化输出阶段的本地化

在资本输出之上，全球化的更高阶段是文化输出，典型是微软公司的销售。更好的典型是肯德基和麦当劳，他们输出的是文化。

首先是以人为本的管理规则。什么是以人为本，就是按照人的需要来提供服务。而人的需要是什么？肯德基是提供吃喝的，而人的需要实际地是什么呢？是吃喝以外，还有拉撒。总起来是吃喝拉撒睡。肯德基是世界上最以人为本的，在他那里关键不是愁没有吃喝，而是不愁没有地方拉屎撒尿。而且人家肯德基不会排斥白蹭卫生间的。这才是以人为本。要这样来定义以人为本。

太原有一家超市叫MEETALL, 他自己翻译为美特好。有点洋气，竟然也学了人家洋人的优点，在他的超市必有卫生间。而华联就很糟糕，超市里面没有卫生间。带了一个“华”字，就这么堕落吗？

当然在中国，如果带上一个官字，就更堕落了。

其次是输出服务规则。在肯德基不停地拖洗地板，让人感到很干净。为了增加温馨，还会在里面放儿童游乐设备，还会在傍晚时分，在门前开个舞会。

再就是科学卫生的烹调。汉堡包含一片肉，一片菜叶，多科学。肯德基不是垃圾食品，相反饭店里奢华的中国菜大多是垃圾食品。虽然现在开明的观点是：没有垃圾食品，只有垃圾吃法。

我们本来要讨论的是全球化问题，讨论麦当劳有什么用呢？这可以表面，麦当劳的全球化只有文化的全球化，那么其他方面他就要走本地化的路子。

首先是资本方面，麦当劳是很捡便宜的，他可以吸收本地资金。

其次是人力资源的本地化。

再是原料的本地化。虽然，美国本土的原料标准可能更高，要求饲养时间更长，要求无痛屠宰。

中国如何利用全球化中的本地化

首先要认识到全球化的悖论，即其内在的矛盾。

全球化有节约资源的一面，也有浪费资源的一面。主要是运输费用和包装费用。

而这都是环境破坏和气候破坏的罪魁祸首之一。尤其是包装，其实现在的污染主要是包装污染，典型是过去的白色污染。

中国应该利用环境保护来抑制全球化，制定环保标准越来越高的包装标准，直至禁止包装。压制和禁止包装，就可以压制全球化，因为包装是全球化的必要条件。

当然用意仍然是为了保护气候和环境，还可以促进本地就业，促进地区之间的经济均衡发展。

这时候全球化仍然是发展的，只不过采取新的形式，即文化的全球化。当然文化全球化的同时，也存在文化的本地化。

 

参考

Local Chocolate, for Local Consumption，全球化内涵本地化

前言

生活水平的提高，全球化是必由之路。

生活水平要继续提高，本地化是必由之路。 

而这种全球化本身内含本地化，而本地化也内含全球化。

 

现阶段，破坏环境是提高生活水平的必由之路。

但是要继续提高生活水平，甚至要保持现有的，甚至是基本的较低的生活水平，即保证人类的生存而不是享乐，环境友好也是必由之路。

 

发展经济的目的不是为了培养税源，即不是为了政府发财。也不是为了国际政治斗争中获胜，即不是为了最终战胜资本主义。

http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=359305

http://www.nytimes.com/2010/09/03/business/energy-environment/03iht-rbogchoc.html

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