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可以从印度理工大学借鉴的东西——谈谈中国的高等教育资源

已有 3678 次阅读 2010-12-23 19:21 |个人分类:未分类|系统分类:海外观察|关键词:学者| 高等教育, 教育资源, 中国科学技术大学

闻名世界的印度理工大学

中国人对印度理工大学了解的不多,可能因为目前印度还不是一个富强的国家,但是印度有一个非常有名的大学体系,就是印度理工大学,请注意这是一个大学体系,不是一所大学,而是有15所大学,她们都叫印度理工大学。

在美国,只要是印度理工大学的毕业生,就会被另眼相看,优先录取到名牌大学研究生院,是硅谷高科技公司的优秀人选。在硅谷有印度人协会,帮助印度人创业,其中50%的会员毕业于印度理工大学。在美国计算机,电子,航空,金融等行业,很多高层管理人士毕业于印度理工大学。

印度理工大学是一个非常独特的大学,她创建于1950年,印度政府为了振兴印度的科学技术实力,效仿MIT和加州理工大学创建了第一所印度理工大学。后来以相同的模式先后建立了15所同样的大学,分布在印度各地,以后还会增加新的成员,这样做的目的是为了消除地区差别,使各个邦(省)都可以得到同等的机会,有利于各地区平衡发展。

 印度实行精英教育,每一所印度理工大学每年只招500名学生,类似于加州理工大学(每年200名学生),因为人数少,教授可以有更多时间辅导学生,为了满足印度对人才的需要,印度采用在全国各地建分校的办法扩大规模,据说第16所印度理工大学已经在筹建中,每年的招生规模可以达到8000名。

在15所大学中,没有排名的区别,每一个印度理工大学的毕业生都是印度最优秀的学生,每一个考取印度理工大学的学生可以就近上学,不必到离家很远的地方上大学。所有的毕业生都以印度理工自豪,他们不讲自己是从哪一所分校毕业的,以至于很多外国人以为印度理工大学只是一所大学,而不是15所大学的总和,从这里可以看到印度人的团结和凝聚力。

在中国恰好也有一所大学与印度理工大学非常相似,她就是中国科技大学,创建于1958年,创始人钱学森,钱伟长,周培源,赵忠饶等等大师很多毕业于美国MIT或Caltech,学校小而精,经过50年的发展,已经成为著名的大学,享有世界声誉。

我们注意到印度与中国的大学发展模式不同,在中国是把一所名牌大学单一扩大规模,增加每年招生人数,2000,3000,4000,但是随着学生人数增加,在学校管理上会出现巨大的困难,学术资源被摊薄,学生缺乏与教授的沟通,这会很大程度上影响教学质量,所以单一学校的规模是有极限的。在印度,通过建立分校扩大规模,每所分校地位相同,不分彼此,每所学校招生人数也是一样的,这种规模没有极限,将来印度理工大学的招生人数完全可以达到一万人甚至两万人,却能够保证相同的教学质量和相同的国际声誉这种方法值得中国的大学借鉴。

中国正是缺少这样一所可以给全国民众公平教育机会的大学,从社会大环境、国情来说,中国和印度有许多相似之处,但是中国的各个省份、各个地区教育不同步、招生不统一、教育资源区域分布不均,带来了教育资源的不能合理利用和人才的流逝。

在中华大地上,真的缺少这样一所综合性的大学,能够像印度理工大学这么有影响力,能够给中国不同省份、不同地区的学生带来享受公平教育的机会。

其实中国有这样的机会,像中国科学技术大学,只是这样的大学需要在全国各地都有,而不仅仅是在安徽合肥,她应该在像印度理工一样,在江西的南昌、河南的郑州、山东的济南等等这些中国的生源大省。



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1 刘飒

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