(科技日报记者张佳星、刘晓军，经林耕审阅修改）

“这是一场没有硝烟的战争。”4月11日，北京技术市场协会顾问林耕接受科技日报专访时，再提增强知识产权攻防力的迫切，“技术转移的前提，就是要有知识产权的保护和应用。我们看到在合法范围内的知识产权之战的各种手段、手法，让人眼花缭乱，争夺异常惨烈。然而这方面我国与发达国家相比差距很大。”

为学习国际技术转移的先进经验，加强北京乃至中国地方省市产业技术需求与海外创新资源的对接，4月14日，2011跨国技术转移北京论坛召开。“论坛请来的都是国际知名的技术转移机构和知识产权专家，比如美国大学技术经理人协会的三位总裁、世界知识产权组织的专家等。这是个很好的学习机会，也向他们表达一个强烈的信号——中国、北京，正在大力开展和推动跨国技术转移。”市科委相关人员说。

“我们要在战争中学习战争。” 林耕说。在日益频繁的国际交流和学习中，在跨国技术转移的多次实践中，北京正在学习制定自己的战略，逐步夯实基础，一步一步达到理想程度，运用好知识产权的防御和进攻的两大功能，保护好自己的同时在国际高新技术市场中争得份额。

    正视败绩：打有准备之仗

“非常遗憾！”林耕对前几年爱国者公司携产品到德国参展，却被德国警察查封展台一事仍记忆犹新。“一个不争的实事是，因为不了解德国企业的知识产权情况，爱国者产品到那去之后产品全部被下架，最后花了大价钱请当地的律师才妥善处理。”

没申请专利，就不受法律保护，技术转移更无从谈起。“如果不申请知识产权保护，就根本不是在一个平台上谈问题。即便很好的技术，别人也只会出很低的价钱。”林耕加重了语调，“这个方面，我们北京应该疾步迎头赶上。”

十二五规划纲要将万人发明专利拥有量作为一项主要指标明确提出。

年初实施的中关村“1+6”先行先试改革政策措施中，也通过股权奖励的形式促进科技成果的转化。

知己知彼，百战不殆。除了知识产权先行，为避免花大价钱交学费，“我们还要清楚其他国家技术进出口的法律法规，要了解跨国公司通常运用的策略，打有准备之仗。”林耕说。

2010年5月，华为公司与美国一家公司达成协议，以两百万美元收购该企业的一项电脑技术的专利权。然而这项交易在向美国外国投资委员会提出申请后，被拒绝批准。该委员会认为此项收购对美国可能构成安全威胁，理由是华为公司与中国军方有着千丝万缕的联系。

一项已经达成的协议，为什么不能成行？

“这一华为收购美国企业专利权失败案，警示我们政府应该组织专家，对各国技术转移的管制性措施政策进行研究，梳理出具有操作性手册，引导企业在跨国技术转移上少走弯路。”

如果这两百万进口的是鞋帽、纽扣，那很容易。然而涉及到专利技术，发达国家就有相应的严格进出口管制。“相较其他国家管制的严格，我国的管制几乎为零，军工保密技术除外的技术转移几乎处于不设防状态。”林耕对此表示忧虑。

“前不久商定，中意技术转移中心即将在北京建立。我认为，科技部等部门现在应该组织对意大利技术进出口管制措施和进出口政策等软科学的研究，促进技术转移的顺利进行。” 林耕建议道。

    成效渐显：转移技术助企业拔“头筹”

“美国一项研究表明，通过技术转移，企业的平均收益为55%，而通过自行研究开发，企业的平均收益仅为22%。”林耕认为对于高新技术企业来说，适当地“借人以渔”比“临渊结网”来得快准狠。

在北京，跨国技术转移为北京技术市场注入新鲜血液的同时，还帮科技型企业拔得若干“头筹”。

由于引进了一项未被完全产业化的技术——高含固污泥厌氧消化技术与沼气净化技术，2009年，桑德集团击败法日韩等国中标沙特阿拉伯第九污水处理厂升级改造工程，成为首个出国承建大型环保工程的中国环保企业。

由原美国波士顿科技公司钟生平博士2006年归国创建的易生科技，掌握了钴铬材质对称开环式支架结构设计技术和新型生物可降解药物涂层载体技术，针对晚期血栓问题研发的支架，于2010年4月取得国家药监局颁发的注册许可证，成为全球第一个面世的第三代药物支架。

由古巴以单克隆抗体发明专利技术入股的百泰生物药业建成了我国最大规模的、1000升级哺乳动物细胞灌流培养生产线，并在原有发明专利基础上自主研究开发重组人源化单克隆抗体h-R3（泰欣生）,是我国批准的第一个人源化单克隆抗体。2010年，产品销售量8万支，实现产值2.5亿元。

北京作为全球跨国技术转移最为活跃的地区之一，正在日益成为中国乃至全球最重要的跨国技术转移枢纽和窗口，在承接跨国技术转移方面面临全新的发展机遇。“ 北京技术合同出口额从2004年的39.39亿元直升到2010年的584.6亿元，每年都是两位数的增长。” 北京技术市场管理办公室副主任李明亮表示，“十二五“规划目标的实现，离不开国际合作的支撑和引领，作为国际合作工作的重中之重，跨国技术转移多年来持续快速增长，已势不可挡。

此次跨国技术转移北京国际论坛上，北京市科委挖掘和整理出北京地区技术项目约200件，组织了国际技术转移协作网络（ITTN）的专业机构成员，针对性地组织项目对接，广结跨国技术转移人脉和渠道，带动技术转移，目前已有10余个项目签约，涵盖生物医药、新能源、农业等各个领域。

“技术转移已成为推动技术创新和技术进步的重要手段之一。通过促进技术转移来催化科技创新，发展高科技产业，调整优化产业结构，加速区域经济和科技发展，是我国经济的大势和主流之一。因此，在大力倡导和加强原始性创新的同时，重视和促进技术转移，对提高区域科技创新能力、推动区域经济的发展依然具有重要意义。”市科委相关人员说。

    当务之急：摆脱无人可用困局

“没有这方面的专业化人才，其他都无从谈起。”已为在大学设立技术转移专业奔走多时的林耕，一直苦于领域内无人可用的困局。“打仗总得有士兵冲锋陷阵，推动跨国技术转移，人才先行尤为重要。”

“有理工科专业背景，懂技术；懂法律，了解知识产权法等法律知识；懂管理，最好是MBA；懂金融，会融资、了解政府支持政策。当然最基础的是要精通外语。”林耕把国际技术转移人才归纳为“四懂”。

运作成功多项跨国技术转移的科威国际技术转移公司中大多都是博士后。远见卓识和多学科交叉的渊博知识储备是跨国技术转移从业人员必须具备的。“企业专利布局一般要先行5—10年。”林耕说。

“三年做一单，一单管三年”的行话，形象地概括了目前跨国技术转移的现状，一笔跨国技术转移的成功往往需要三四年的准备、考察、谈判，期间需要挖掘国内外企业需求、申报等多项繁琐的程序。

 “‘技术经理人’在高校里没有应有的地位和职称，也阻碍了人才队伍的壮大。”林耕说，由于不搞教学和研究，技术转移从业人员的职称按工程类评级，即便是高级工程师，在大学的地位也较低。

 “希望能设立技术转移专业培养硕士和博士，希望“十百千”人才计划能把技术转移人才也纳入其中，同时希望对现有的从业人员，尽早进行专业化培训。”在北京工业大学和北京化工大学硕士班都开设了技术转移课程的林耕，希望技术转移人才队伍能够尽快扩大起来。

针对国内国际技术转移人才缺乏的短板，此次论坛通过举办高端电视论坛、分领域/分机构专场技术推介与对接活动、专题学术研讨、园区实地考察和技术经理人培训班等系列活动，宣传我国技术转移的巨大潜力与合作机会，营造全球创新成果、人才和研发机构云聚北京的良好氛围，切实推进技术需求与科技资源对接，力求促成实质性技术转移项目合作。

在对外学习方面，作为首次在中国举办的跨国技术转移领域的高端论坛，论坛与全球最具影响力的技术转移行业协会“北美大学技术经理人协会”合作，邀请世界知名技术转移、创新服务机构和大型跨国企业参加，依托首都国际化大都市区位优势，集聚跨国技术转移高端资源，进一步拓展国际技术转移合作渠道，以跨国技术转移为桥梁，以跨国技术转移平台为载体，引导国际科技创新要素聚焦北京、集聚北京，以跨国技术转移驱动区域创新发展，服务于中关村国家级自主创新示范区及全球创新中心的建设。