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五种方法，判断博士论文是否选对题: 热度 1 Enago英论阁 2021-8-13 10:44; 来自澳大利亚国立大学的副教授Inger Mewburn专门辅导学生克服完成博士论文等等取得博士学位过程中的各项挑战。她创建了一项名为「论文私语（THE THESIS WHISPERER）」的博客专栏，专注学术论文写作、学术实践指导等领域，为硕博生在论文写作方面提供实用有效的帮助，本博客已有十年历史，在许多国家的科研界都有很多 ...; 个人分类: 作者讨论|3827 次阅读|1 个评论热度 1

科研经费怎么来？Part III：其他资助来源以及不同职业阶段的基金申请渠道: Enago英论阁 2021-4-13 09:43; 本系列文章第一篇讨论了规画申请时的4个重要考虑因素，第二篇概述了国自然等政府基金和申请书撰写要点，在最後一篇将讨论其他资助来源以及不同职业阶段科研人员的申请渠道，以总结科研经费的各个面向。由于政府纵向经费数量少、申请难度大，而企事业单位横向经费对科研活动的独立性又有诸多限制，为了弥补这些不 ...; 个人分类: 作者讨论|5523 次阅读|没有评论

科研经费怎么来？Part II：国自然等各级基金的申请要点: Enago英论阁 2021-4-6 21:47; 上次讨论了规画申请时的4个重要考虑因素，包括科研经费的种类和使用限制以及各级政府和各地区级经费动态。本系列第二篇文章将关注国自然等政府基金和申请书撰写要点。各类政府基金中国近年来主要的纵向科研资金来源渠道包括国家社会科学基金（The National Social ...; 个人分类: 作者讨论|7833 次阅读|没有评论

科研经费怎么来？Part I：规画申请时的4个重要考虑因素: Enago英论阁 2021-4-2 09:22; 科研经费的来源是广大科研人员最为关心的话题之一。很多人有这样的疑问——申请经费时需要考虑哪些因素？国内外都有哪些可以申请经费的渠道？国自然等各级基金的申请要注意哪些要点？如何撰写经费申请书？获得经费后需要完成哪些工作？本系列文章将为您完整解答。科研人员按照所处单位的性质不同，可以划分为具 ...; 个人分类: 作者讨论|4804 次阅读|没有评论

投稿论文还推荐审稿人，是不是球员兼裁判？: Enago英论阁 2020-1-21 11:55; 有些学术期刊会邀请作者建议合适的审稿人，有些还会让作者列出应排除的审稿人，为什么呢？这都是基于对投稿人的学术道德有所信任，假设投稿人有足够的水平，懂得利益回避，然后为了达到审稿的最高效率，编辑才请投稿人以该领域专家的身份推荐审稿人。推荐的审稿人应该也是该领域的专家，但应避免自己同系、同单位 ...; 个人分类: 作者讨论|3604 次阅读|没有评论

怎样撰写简明摘要（Lay Summary）: 热度 1 Enago英论阁 2019-9-24 10:57; 当花费很多的时间和精力完成科研课题，并将成果写成论文发表于学术期刊，我们的内心无疑会是喜悦的。论文成功发表是学术同行对我们科研成绩的认可，同时，也使科研工作能被更多的人了解。然而，每年发表的学术论文数量众多，你是否想从众人中脱颖而出，让论文有更多访问量呢？学术论文 ...; 个人分类: 作者讨论|9826 次阅读|2 个评论热度 1

怎样写出吸引人的推荐信？: Enago英论阁 2019-9-5 12:30; 无论是申请学校还是求职，推荐信都是所需要的重要文件。学校或雇主会参考推荐信来评估申请人的综合能力和过往表现。通常情况下，推荐信的数量为二至三封。因此，选择推荐人就成为重要的一步。推荐人首先需要是我们熟悉的并且熟悉我们的人。这样的人才会乐意成为我们的推荐人并且认真去写推荐信，写出的推荐信 ...; 个人分类: 作者讨论|6045 次阅读|没有评论

我们应当抵制学术出版商吗？: 热度 1 Enago英论阁 2019-5-23 17:14; 学生时代，你可能有过这样的遭遇，兴致勃勃地跑到图书馆准备查文献，却发现很多自己感兴趣的文献都是需要付费才能阅读全文，也就是说，你学校的图书馆并没有付费订阅你所需的期刊。你可能会感到沮丧，但是为了准备自己的论文，只好跑遍各个图书馆去搜寻自己需要的文献。不仅学生会遇到这样的困境，每一个科研人 ...; 个人分类: 作者讨论|3293 次阅读|1 个评论热度 1

如何有效地做演讲展示: Enago英论阁 2019-1-31 14:22; 工作成果呈现是学术社群中的重要一环，并对学者的职业生涯提升非常重要。对于早期研究人员来说，面对台下一大群观众，自信满满地展示研究成果可能并不是一件容易的工作。希望以下的技巧能够帮到您。更多精彩文章，请点击订阅英论阁学术院或关注英论阁微信公众号enagocn § ...; 个人分类: 作者讨论|3303 次阅读|没有评论

如何成为实验室领导者: 热度 1 Enago英论阁 2019-1-24 18:00; 管理和领导实验室是研究员的重要工作。有效的领导者可以建立积极向上的实验室环境，确立目标，激励实验室成员努力奋斗，保证团队有效协作，实现最高价值。如何培养和提高领导管理实验室的能力呢？以下是一些实用建议。首先要注意避免以下几点误区：第一，避免微观管理(Micromanagement) ...; 个人分类: 作者讨论|6778 次阅读|1 个评论热度 1

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