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机会、有准备的头脑和学术道德 精选

已有 12951 次阅读 2009-2-22 12:18 |个人分类:论文故事|系统分类:人物纪事|关键词:学者

2008年5月的一天早上,我的一个同事打开e-mail信箱,顿时脸笑得象一朵花一样:老板接到邀请,为某著名杂志写一篇综述,老板叫我的同事写。那个同事屁颠屁颠的。可是谁又能想到,这件事情居然一波三折,最后经历半年后落到我的手里来了!

 

话说那个同事接到任务后,还是每天坚持做实验。但是一个半月后他收集齐全材料准备写综述的时候,却发现同样的内容已经被同样的杂志发表了!这等于是吃了一个哑巴亏。

 

于是老板给编辑写信,要求换一个题目。换了题目后,老板叫另外一个人写。但是问题是老板在和编辑协商之前并没有先找到“写手”,而是先把“生意”拉进来以后才找“写手”。不巧,第二个人说他不会写。第二个人也尝试想叫我和别人共同参与,但是我知道这样的运作方式效率非常低下,我也不会写,于是我断然拒绝。第二个人和老板打马虎眼迂回了月余,终于把这个艰巨的任务给推托了,借口是别人已经发了一样的综述了。

 

于是老板又找编辑商量换题目,并且同样是先把“生意”拉进来再找“写手”。找到一个美国人,那个人兴奋地说他非常愿意写,没问题。但是过了几个月,一个字也没有交出来,交稿的截止日期也过了。

 

编辑已经同意换题目了,但是作者交不出稿子,这问题很严重,等于是把编辑给玩了。于是情急之下老板找到我,说如果那个人(第三个人)没有行动,就叫我写。说实话,当时我也不是很想写,这是因为我申请美国大学助理教授的材料已经递出去了。如果对方要我,已有的文章也够了;而如果对方不要我,我再多这一篇文章也没有用。还有一个原因就是:我认为这本来也不是我的事情。如果别人写不出来,你去打别人的板子好了,这叫accountability。

 

但是等了一段时间,那个人还是没有动静,于是老板在征得那个人同意的前提下叫我出马写这篇综述。我一开始还是不置可否,因为我觉得任务很艰巨,而且老板也说要挂这个人、那个人的名字,我觉得对我非常不公平,简直亏本亏到家了。

 

但是老板就是盯上来,嘴上虽然不说这是“政治任务”,可是事情发展到这个地步,这不是明摆着是“政治任务”吗?要是我不写的话,老板每天找我给我压苦力活,叫我做这个那个,我受得了吗?于是我于2008年11月不得不接下这个任务。在12月老板回中国开会的时候,我也给他写e-mail说:“我从不觉得写这篇文章是为我个人利益服务。我写这篇文章的本意是解决你的烦恼,make a difference。只要有用得着我,能够实现我的价值,我就感到很高兴。但是我也不希望自己被利用,一个人写作,多个人来分享成果。”老板马上从中国打电话回来,说他不会让我吃亏的。

 

我就用了三个月时间,从收集材料开始到最后完稿,期间老板不断询问有没有在写综述。这种环境,显然不是能停下实验专心写综述的。最明显的一个例子就是实验室从来没有一个专门负责写文章、不用做实验的职员或者博士后。于是我既要把综述写好,又要通过做实验来“掩护”自己,有时候一天还做了两天的实验,这种日子过得可辛苦了。只有偶尔的时候“借力使力”,比如说别人要用我的仪器做实验,于是我就把仪器给别人用,也不去催别人,自己静下心来写综述。

 

就这样,经过两个半月的奋战,把一篇间行打字80页的稿件给了老板,期间和老板也有几次讨价还价,希望他不要把无关人的名字加进来。在彼此都作了让步的前提下,他说他还是要加那个美国人的名字,因为老板说话算话,当初对那个人说好那个人的名字也在的。我心里想,说话算话也是真男人,于是我只能自己吃进了。于是就把文章给那个人,要求他在半个月内精心修改文章,那个人也满口答应,说只要一个星期就能修改好。谁知道在半个月后,他发来信说“请给我最终版本,我才能修改,并且今晚给出修改稿。文章投出去后再修改也可以。”这不是明摆着什么都没有修改吗?于是我给他和老板同时发了一封信,说:“想成为一个作者,就得有足够的贡献。你说今晚你交出修改稿。如果你没有精心修改,就没有作者称号了。”

 

谁知道等了几天都没有回音,还是什么都没改,于是我就给老板发了封信说:“我非常理解你,你说你当初答应了那个美国人,你说你一诺千金,我非常钦佩,的确是真男人。但是,你承诺有一个关键的前提,那就是想成为一个作者,得有足够的贡献。任何人,只要有足够的贡献,他/她都会得到应有的功劳;但是如果没有足够贡献,那就没有名字了,这是世界上最简单的事情。更不用说你的承诺只是你和那个人之间的事情,并非你和我达成的承诺。如果他没用贡献,那并没有错,那是因为他也许还有其它事情要做。你既不要催促他,也不要讨好他。该怎样就怎样。只是‘过目’文章,那不是‘足够的贡献’,不能构成成为作者的要件。我都保留了来往的e-mail,在每封e-mail里面,我都写好了第二作者做了什么,我做了什么,我从来没写那个美国人做了什么。如果学术不端行为真的发生的话,我保留向有关上级部门报告学术不端行为的权利。对不起,今天我说了这些话,但是我的本意是好的、诚挚的。你看到的是一个有学术道德的年轻学者和年轻男人。”

 

老板深夜里打来电话,问我愿不愿意让他把我的信件转发给那个人看。我说:“我从不在背后插刀子,能对你讲的话,也能对他讲。非常欢迎你把我的信件转发。”

 

最后,文章上面只有三个有真正贡献人的名字。

 

从这件事情上,我们可以看到两点。一:机遇偏爱有准备的头脑,有真功夫的人在关键的时候能脱颖而出,完成别人做不了的事情。二:我看到的是一个年轻学者的骨气和integrity。

 

很多人都说:“只要你是第一作者,后面人再多都不损失你的利益的。”但是我认为,天地之间,要讲究公平。国外管理学者亚当斯提出了“(心理)公平理论”,认为只有自己的收获除以自己的付出等于同事的收获除以同事的付出,心理才会平衡,否则,心理就不平衡。运用到文章署名的事情上来,如果别人没有付出却署了名,那就会引起真正做事情的人的心理不平衡。

 

更重要的是,没有贡献的人署名不但是对第一作者的不公平,更是对他人的不公平。为什么怎么讲呢?好比说你当审稿人,如果你老是做好好先生,什么垃圾文章都放行,这便是对该杂志其他投稿者的不公平。同理,一个系里不同的讲师竞聘副教授,如果有的人有很多没有任何贡献的挂名文章,就是对其他竞聘者的不公平。所以说,虽然很多人说“只要你是第一作者,后面人再多都不损失你的利益的。”,我还是选择坚持自己的学术道德和integrity。

 

在以上所说的事情中,我作为第一作者,自己的利益被潜在的挂名影响了,也就是说我有bias of interest在里面。别人可以质疑我为了保护自己的利益而坚持所谓的学术道德。真正的考验还在后面:当我自己当了老板后,是否还能坚持学术道德和integrity?我将拭目以待。



学术不端
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