2011年10月29日星期六

眼下正是企业招聘的高峰期，同届的同学都忙的不可交替，有同学一手拿好几个Offer，但还是不甘心，有些同学接连参加了多次宣讲会，也没能得到通向心仪企业的青睐。人心很是奇怪，没有得到的东西，苦苦寻觅，一经得到，却不像从前那样觉得如何之珍贵，心思又放在了其它的东西上面。不独找工作，很多事情是如此。这里，一方面，是人在不断地追求前进，另一方面，也是人心不知足的表现。

这段时间自己也应要求，去两个小公司面试了下。两家都是处在创业期的公司，地点都处在城市的科技创业园内，不同的是一家位于相对较大的城市，一家位于较小的城市。面试的情况比较简单，介绍一下自己在研究生期间做的项目，然后就他们实际中的一些专业问题，谈谈自己的解决思路。后面的情况就基本是聊天了，谈谈自己要求及打算，相对比较轻松。

言谈之中，容易发现他们对有些专业人才的渴望。其中较小的一家公司，我应聘的职位一直空缺，虽然给出的待遇甚至并不比一些大城市的大公司低，但却一直无人问津。从自己的分析来看，可能有以下两个原因：

1、小型企业的所招聘的某些专业人才数量极少，很可能就是一个人，应聘者一般会觉得压力甚大，甚至吓退一些自信心还不够的求职者；

2、若应聘者有信心能够独立做好这些工作，能够承担起压力，但他也很可能有相对发展较好的大公司的机会，虽然有形的待遇方面相当，甚至小公司更好一些，但人的需求是多样的，在社会尊重、个人发展方面，小企业难以给人足够的信心。相对来说，中小型公司的规章制度，企业文化，资源分配等方面并不很健全，即使有，在执行方面估计也很少能够落实到位，这些都让应聘者心里有些犯嘀咕。

一般来说，中小型企业特别是高新科技企业，一般都是海外具有较好的教育和工作背景，或者是国内的研究所、大学、大企业的工作人员创立的，他们往往具有扎实的专业基础和专业能力，把握着学科和行业的前沿，对未来行业的发展也有着清楚的认识。创业初期，他们也往往集管理、科研、技术方案实施于一身，以自己的能力和人格魅力撑起着企业。一方面，由于他们往往立足于某些专业的制高点，所以也很可能在激烈的竞争中幸存甚至发展起来。另一方面，由于企业较小，他们的灵活性也相对较好，在信息量巨大的今天，他们有可能在几年的时间内就走过一些老牌企业几十年的路。这些是他们的优点。但是，企业的发展离不开人才。创业初期，可能凭错着几个人的努力，就能把一个项目做下来，但随着企业的逐步发展，人员短缺就必然地成为了一个问题。而从自己的了解来看，大部分研究生都只愿意去一些大公司和相对稳定的企业，而不愿意去这些还没有发展起来的企业，所以新生的企业就必然地遭受这个人才恐慌的过渡期。要想招聘到合适的人才，单靠企业管理者的人格力量和较优厚的待遇自然是不够的，还应该加强企业文化、员工发展平台等软件的建设，但这些对于刚刚成立或者发展起来的企业又是何等之难。

由此联想到创业的艰难，有好的想法和个人能力是只是创业成功的一个小部分，企业的发展还受着各个方面的制约。人才引进和储备已是不易，再考虑资金、市场竞争等各方面的因素，也就不难理解，为什么在那么多的创业公司里面，最后真正发展起来只有那么极小的一部分了。

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