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网络,对你说句“欲爱还休”
cwhm 2010-5-11 04:31
我接触电脑是刚上大一那阵,计算机对农村来的我来说是个很陌生的东西,那阵连开机关机都不太会,第一次上机课干愣愣的坐着,直到学期快结束的时候才能用键盘蜗牛般的敲几个字并开始自己的网络之旅。 这之后,一切都是指数式的变化,通过电脑和网络接触到了越来越多的东西,比如QQ、BT下载、BBS这些都成了大学生活的一部分并且是重要的一部分,每天花在它们上面的时间估计比在教室看书的时间还要多。幸好我不打网络游戏,不至于太沉迷网络,这样也为大学留下了个遗憾“没体验过挂科”。 真正让我对网络产生“欲爱还休”感觉要开始于读研期间,那个时候无意中进入了一个学术论坛“零点花园”,为了挣金币,发了不少资料,然后半个月后就被一个版主稀里糊涂的邀请来做斑竹,当时不知道版主是撒东西,抱着玩的态度试了试,由于自己是那种做了撒事就很放在心上的人,又有不少骚点子,就这样不知怎么的就被论坛站长给注意到了,三个月后就做了论坛的总版。在做总版那段期间捣鼓了不少东西,比如在那个论坛创办了在线学术讲座,邀请了一些专家或者研究生来做讲座,其中不乏邀请到一些985高校的知名教授,然后又搞了“学术嘉宾”,有很多来自高校的教授和一些发表不错论文的研究生加入。捣鼓这些东西也严重的影响了我的正常科研,一些本该做的科研却被晾在了一遍,甚至一些deadline一拖再拖,女朋友也注意到了,她看我科研没进展,就要求我每周给她汇报我的近期工作(虽然她不知道我的具体研究内容,但是每次她都是很认真的听),但是只有论坛在,只有总版这个头衔在,就很难真正静下心来搞研究,每天总是要时不时的打开论坛的网站去瞟两眼,去享受自己能管理整个论坛的那种“快感”,现在回味当时给女朋友的那些汇报有不少都是谎报。科研没有进展,自己心里也虚,女朋友也督促,父母也关心,好在最后,决定辞掉总版,去掉在那个论坛的一切牵挂并专心开始做科研,这样也为自己赢得了时间,赢得了自由。 再有的就是科学网博客,我发现自己现在的参赛状态也有些类似于之前在论坛的那种状态,每天都要花一定的时间在博客上面,虽然我在科学网是一草根博客,但是用心了就会生情,现在对科学网博客也慢慢产生一种欲爱还休的感觉,只希望博客比赛结束后,就如同当初辞掉论坛总版一样,生活再次恢复正常。 其他让我欲爱还休的网络体验还有搜素引擎,它总可以帮我们搜到我们想要的东西,然后又发现还有更多东西不知道,然后又继续搜,往往就陷入了知识的大爆炸的困境。还有就是各种网络上可以下载的电子书,电子资料,很多时候下载了很多资源,很多资料,但是真正打开看过的 ,认真读过的比例很少很少,只能说对丰富的网络电子资源说一句欲爱还休。 这些年的网络体验,越来越让我体会到网络是把双刃剑,不知不觉就摸到了剑刃,只能对网络说句欲爱还休...
个人分类: 我思故我在|1163 次阅读|5 个评论
“灵感”产生于“床头”
cwhm 2010-5-7 05:02
我的博客左侧头像下面写了三句话失眠:上策-灵感;睡觉:中策-养身;熬夜:下策-??,很高兴能够通过博客来分享我的这些感悟。 下面是摘录自在论坛上下载的《哈佛时间管理通则》中的一段话就寝前的状态,是最有利于产生灵感的状态。有很多科学家埋头于研究工作进入恍惚的状态时,往往能得到瞬间的启示,而获得研究的某种成果。这也是作用之一。好不容易萌出了构思,如果混杂于梦境而被忘记的话,那未免太可惜了。最好在忘记以前把它记录下来。一旦记录完毕,就不妨使脑筋变成真空,安详地进入睡乡,充分地休息,这样才是最有效率的方法 我自己也有切身的感悟,我往往在床上也是大脑思绪比较另外的时候,一些白天死活想不通的问题在这个时候想通了,或许是大脑放松了,各种信息的重新整理,并且由于夜的安静,这个时候更容易蹦出异类的想法来,而且往往很管用,甚至是很好的点子,让你兴奋的跳起床来。我好多次都是晚上被一个又一个的ideal给弄的睡不好觉,只好一次次的起床把自己的ideal给记下,直到自己是在疲惫的不行的时候才迷迷糊糊的睡着了。 所以工作卡壳的时候,别错过床上时光,那说不定都孕育着一个科研突破呢,不过别太平凡,床上主要还是休息的地方,长时间失眠就会亚健康,这可是万万要不得的。
个人分类: 我思故我在|2055 次阅读|5 个评论
劳动节:热爱工作,高效工作,享受放松
cwhm 2010-5-1 02:47
每年的劳动节都有各种各样的表彰,这些受到表彰的人物都是各行各业的杰出代表,无论岗位平凡还是高贵,那背后的付出的点滴都是竖立在我们各行各业前面的标杆!受五一表彰的这些劳动代表,他们的付出收获了认可的荣誉花环。但是更多的是默默无闻的劳动者,甚至为了工作,牺牲了为事业再拼搏的身体。所以我在想怎么样的劳动才是享受,怎样劳动成果才会被社会认可,怎么样的劳动才叫健康的劳动? 劳动是枯燥的事情么?胡锦涛主席五一讲话指出,我们要热爱劳动,劳动光荣。这么光荣的事情为什么要让他变得枯燥呢?而且想高效的劳动,首先是 要爱你从事的工作,这样工作起来才有乐趣,才有追求,在这样的基础上才能谈可能的事业 。 可是又有多少人真正做着自己感兴趣的事情? 看着那些跳槽的一波接一波,想跳槽的又进退两难徘徊,很多人都在做着自己不情愿的事情,这样的每天八小时的上班劳动能高效么,说不定久了还能憋出病来。看来要想工作顺心高效,还是得从兴趣出发。 就拿科研来说吧,如果看着公式就头疼,读起文献就头脑发木,即使博士学位的光环再耀眼,还是离他远点好。如果看到实验仪器就兴奋,看到程序就睡不着觉,即使外边朋友开着奔驰,自己骑着二八自行车,自己也能享受到这淡淡而平静的生活中时不时会有的喜悦。 怎样的劳动?为什么同样是八小时的坐班,有人升迁,有人被炒鱿鱼;同样是教书做科研,为什么有人能发CNS,有人连国内会议论文都被拒,二十年前是同学,二十年后,有人做了老总,有人却是下岗工人;同样的事情太多了,造成最后的不一样的因素也太多了,但是人与人就是这么的最后不一样了。工作的效率是不是造成了这样的差别呢? 很多成功的人都能很好的制定计划,毕竟凡事预则立,不预则废。 而我们大多数人呢,也包括我,很多时候往往要么没有计划,要么就是计划不切实际,最后搞的工作很凌乱,一团糟。再则成功的人能很好的进行时间安排,毕竟上天是公平的,我们都是24个小时,这些 成功的人他们懂得在正确的时间做正确的事 ,而我们呢,在错误的时间做错误的事,黑白颠倒,我们把时间当铁来用,成功的人才真正的把时间当黄金来用。 成功的人知道善后,知道总结 ,一项工作,一段时间都是有条有理的,甚至能在工作结束后,升华地看待前期的工作。不成功的人事情都是虎头蛇尾,更不要说来做善后了。 劳动固然光荣,固然需要通过劳动来实现自己的价值,但是人不是机器,我们还要可持续发展,不能因为劳动而忽视了放松,忽视了健康。 亚健康是横在我们每一个劳动者面前的可怕信号,为工作太拼命,那就是折磨自己的身体,对自己的家庭和朋友不负责任。 身体是革命的本钱,清华大学还倡议为祖国健康工作五十年,可是想想去年那些离我们远去的年轻科学家,他们在事业的黄金期,在家庭孩子其乐融融的时候走了,事业不能继续了,也留给了妻儿朋友无限的痛苦。 我们的身体本身就是科学的,它有自己的生物钟,有自己的生理调节需求,打破生物钟带来的亚健康,疾病岂不是成了高效工作的负担,这样的劳动即使再有趣,我们又何尝要热爱它呢? 你说呢,可持续性的和谐劳动是不是这个理?最后,五一劳动节了:祝广大劳动者快乐的劳动,高效的劳动,健康的劳动,最重要的别忘记了劳动之余注意休息和放松,这才是和谐,才是可持续发展。
个人分类: 我思故我在|2016 次阅读|1 个评论
也谈时间管理,回应王进、马臻两个老师
张厚刚 2010-4-29 16:49
这几天,读了王进、马臻二位老师关于时间管理的文章,受益多,写下我的一些体会,算是一点回应和表达对二位老师的感谢。 中国人一向强调勤奋刻苦,不仅指物质上对待自己苛刻,还有一层意思是对待利己的时间,见面问候或电话问候,我们常说常听最近很忙, 如果不是语言在舌尖滑翔的口头禅,一方面是实际业务的确多之外,另一方面当属时间管理的低效所致。 常有朋友,勤奋非常,几乎天天熬夜至一二点,可效果不彰,成果并不比不熬夜的同事更多。找找物品,喝喝水,接接手机,发发呆,剪剪指,挠挠痒,上上网,别人吃饭,他也摇头晃脑地踱着方步敲着饭碗,走向食堂,饭后大睡,一天天如此,若无外力逼迫,效率几乎为0。 我们的文化对于时间,自古来,是一个循环的观念,六十年一甲子,周而复始,无穷无尽。再加之修短随化的宿命影响,人们对于时间管理并不太重视。
个人分类: 生活点滴|5537 次阅读|2 个评论
时间管理:把时间留给同行
cwhm 2010-4-29 07:18
最近科学网上关于时间管理吵的比较热,有不少精辟的博文,如: (1)王进老师的《时间管理的26条法则》 http://sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=315828 (2)马臻老师的《从头悬梁、锥刺股到时间管理》 http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=316133 一天24 个小时除了吃饭睡觉,这些特殊的身体需求外,其他时间都可以由我们在理智的状态下来调配安排了,时间分配有没有诀 窍呢? 时间管理的很多书都将时间分配按照轻重缓急的原则指导我们什么事 先做,什么事情可以推推然后再做。 这里凑凑热闹, 鄙人一观点80% 的时间留给同行,把20% 的时间留给外行。 这 里的同行是指我们抬头不见低头见,和我们未来人生事业息息相关的人,外行是指和我们的生活,工作不太相关的人。换个角度来想,其实是80% 的时间来工作,20% 的时间来休息。 对于我们搞科研的,这80% 的同行就是我们的导师,同一个实验室的研究生,研究领域内的国内外专家,把时间用在和他们交流沟通上,读他们的 文章,看他们的报告,和他们email交流,写自己的程序,做自己的实验。 我 们把时间交给了他们,他们把智慧交给了我们。 但很多时候我们确实颠倒着做,把80% 的时间给了外行,我们早上起床后打开电脑的第一件事是看看头条新闻,午饭后的第一件事看一段球赛,晚饭后第 一件事是听听流行音乐,睡觉前最后一件事是看部电影...。 我们的时间就这 样交给了那些八卦记者,娱乐明星,体坛明星。最后我们赔了时间,他们赚了名利。 20% 的休息时间就是我们生活的润滑剂,怎么安排决定着我们生活的品质,打打球,看看电影,上上网,聊聊天,听听音乐, 逛逛街无疑让我们的生活更精彩。 如果把一天24 个小时看做一个团队的话,那我们就是这24 个人的团队的老板,这有限的资源怎 么分配就是智慧。
个人分类: 我思故我在|3203 次阅读|5 个评论
[转载]不懂时间管理搞不好科研
lotuscp 2010-4-28 13:54
前 言:想写点关于时间管理的东西,因为三方面的原因:一是最近小女功课偏多,每天听她诉苦时间总是不够用,所以需要给她一些时间管理方面的建议;二是我的研 究生也在抱怨,感觉每天总是在当救火队员,忙活了一整天,往往没有什么成就感,但是好像每天所做的事情又都是必须完成的,内心困惑较多。要帮助他们解决这 个思想上的认知问题,告诉他们一些时间管理的经验大有必要。三是最近我正在看有关时间管理方面的书籍,接收到的一些观点和平常自己的时间安排方式有一些出 入,说明我在时间管理上也需要加强思考和学习。因此,花费一些时间,将时间管理方面有益的经验进行梳理、总结,既是给小女和研究生提供有价值的参考意见, 同时也督促自己反思在时间管理方面的掌控度是否足够。现将整理后的资料放在博客中,有兴趣的同志可以浏览。考虑到重新排版需要花费大量的时间,所以资料采 用抓图后存为图片的方式上传。 今天先上传时间管理的十个思想误区。 原文引自科学网王进的博客: http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=315325
个人分类: 生活点滴|3703 次阅读|3 个评论
GTD简介、书籍及流程图
pkustm 2010-4-14 11:25
GTD简介、书籍及流程图 现代生活的一个特点就是忙。科研工作中也是如此,总是感觉事情一件件地冒出来,永远也处理不完。 其实既然从事科学研究工作,凡事就要讲究个方法,特别是要有科学的工作方法。曾几何时,各种励志类型的书籍总是说得人热血澎湃,却又每每感到难以落实。 后来发现了GTD(Getting Things Done)相关的一些内容和技术,感觉非常实用。试行了一段,还是相当科学的(本人观点)。 特别在此推荐一下给来访的朋友们。 以下部分为简介: GTD的理念、基本方法和流程图 引自: http://bbs.vsharing.com/Article.aspx?aid=784996 GTD,Getting Things Done的缩写。来自于 David Allen 的一本畅销书 《Getting Things Done》 ,国内的中文翻译本 《尽管去做:无压工作的艺术》 由中信出版,而在网络上流传的 《搞定!-2分钟轻松管理工作与生活》 的中文名则是台湾译本的名称。   GTD在Amazon的销售排名中名列98位,在国外的Blogger中也引起大量的讨论与研究,而《尽管去做》这本书在国内却没有引起太多的反响,而且国内大部分对于GTD的讨论都集中在几个主要的PDA论坛,中文Blog圈中的相关讨论则很少,而且其中还有不少是转摘的内容。《 Getting Things Done-The Art of Stress-Free Productivity》一书的 作者David Allen将GTD总结成为一种将繁重超负荷的工作生活方式变成无压力高效的时间管理系统。    GTD的理念: GTD的核心理念在于只有将你心中所想的所有的事情都写下来并且安排好下一步的计划,你才能够心无挂念,全力以赴地做好目前的工作,提高效率。   而当你总是有些事萦绕在心头,悬而未决的时候,你要么就是会不时地想起它而影响现在的工作,要么就是会忘记了去做。   而GTD通过将所有的这些事都罗列出来再进行分类,确定下一步的处理方法,将所有这些悬而未决之事都纳入我们可控制的一个管理体系中。    GTD的基本方法: GTD的具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤。    收集: 就是将你能够想到的所有的未尽事宜(GTD中称为stuff)统统罗列出来,放入inbox中,这个inbox既可以是用来放置各种实物的实际的文件夹或者篮子,也需要有用来记录各种事项的纸张或PDA。收集的关键在于把一切赶出你的大脑,记录下所有的工作 。    整理: 将stuff放入inbox之后,就需要定期或不定期地进行整理,清空inbox。将这些stuff按是否可以付诸行动进行区分整理,对于不能付诸行动的内容,可以进一步分为参考资料、日后可能需要处理以及垃圾几类,而对可行动的内容再考虑是否可在两分钟内完成,如果可以则立即行动完成它,如果不行对下一步行动进行组织 。    组织: 个人感觉组织是GTD中的最核心的步骤,组织主要分成对参考资料的组织与对下一步行动的组织。对参考资料的组织主要就是一个文档管理系统,而对下一步行动的组织则一般可分为:下一步行动清单,等待清单和未来/某天清单。   等待清单主要是记录那些委派他人去做的工作,未来/某天清单则是记录延迟处理且没有具体的完成日期的未来计划、电子等等。而下一步清单则是具体的下一步工作,而且如果一个项目涉及到多步骤的工作,那么需要将其细化成具体的工作。   GTD对下一步清单的处理与一般的to-do list最大的不同在于,它作了进一步的细化,比如按照地点(电脑旁、办公室、电话旁、加利、超市)分别记录只有在这些地方才可以执行的行动,而当你到这些地点后也就能够一目了然地知道应该做那些工作    回顾: 回顾也是GTD中的一个重要步骤,一般需要每周进行回顾与检查,通过回顾及检查你的所有清单并进行更新,可以确保GTD系统的运作,而且在回顾的同时可能还需要进行未来一周的计划工作。    执行: 现在你可以按照每份清单开始行动了,在具体行动中可能会需要根据所处的环境,时间的多少,精力情况以及重要性来选择清单以及清单上的事项来行动   GTD管理用的软件---NONO手册2008版,是一款比较实用好用的GTD软件。 流程图可能看起来更实用: 下面第一张图,来自: http://www.zyea.com/blog/article/646.htm 第二张图来自 http://bbs.vsharing.com/Article.aspx?aid=784996 两张图实质上没有差别,但形式上可视个人喜好,最好打印出来放在案头。
个人分类: 生活点滴|7240 次阅读|1 个评论
时间管理的5大基本法则(转)
brbaba 2009-12-13 20:25
时间管理的5大基本法则 一、要事第一法则 这是时间管理领域最重要的法则。美国总统艾森豪威尔、管理大师彼得德鲁克等积极倡导,被《时代》杂志誉为人类潜能的导师的史蒂芬柯维,专门著写《要事第一》,并成为全球畅销书。 这个法则可以帮助你有效克服每日或每周的混乱,以便正确区分事项类型,决定事项的优先顺序,是否安排他人或删减。 按照要事第一的法则,所有事务分为四类: l 重要且紧急:需要尽快处理,最优先。 l 重要不紧急:可暂缓,但要加以足够的重视,最应该偏重做的事。 l 紧急不重要:不太重要,但需要尽快处理,可考虑是否安排他人。 l 不重要且不紧急:不重要,且也不需要尽快处理,可考虑是否不做、委派他人、或推迟。 紧迫 不 紧迫 重 要 Ⅰ l 危机 l 急迫的问题 l 有期限压力的计划 Ⅱ l 防患于未然 l 改进产能 l 发觉新机会 l 规划、休闲 不 重 要 Ⅲ l 不速之客 l 某些电话 l 某些信件与报告 l 必要而不重要的问题 l 受欢迎的活动 Ⅳ l 繁琐的工作 l 某些信件 l 某些电话 l 浪费时间的事 l 有趣的活动 急迫之事通常显而易见,推托不得;也可能较讨好,有趣,却不一定重要。 重要性与目标有关,凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事。一般人往往对燃眉之急立即反应,对当务之急却不尽然,所有更需要自制力与主动精神,急所当急。 确定优先次序的重要原则,每条都与理智、勇气密切相关: l 重将来而不重过去; l 重视机会,不能只看到苦难; l 选择自己的方向,而不盲从; l 目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。 要集中精力,全神贯注于一项工作,首先要有足够的勇气,要敢于决定真正该做和真正先做的工作。只有这样,你才能成为时间和任务的主宰,而不会成为他们的奴隶。 二、计划性与灵活性原则 我们常常感叹计划赶不上变化,从而对时间管理产生疑虑。科学求实的时间管理应该是计划性与灵活性的体现。 l 日常行动计划 60% 左右 l 不期而至的或突发性的等计划外的行动 40% 左右 在实际工作生活中,请根据你个人活动特点和时间利用状况来对时间分配做出更精确的安排。即可能是 80: 20 原则,或55: 45 原则。 工作时间 60 %计划 40 %未纳入 三、个人生理曲线与工作方式 每个人的精力在一天之内有一定的节奏性,决定了每人一天精力的高峰与低谷。有的属早起型,有的则是晚睡型。因此,有必要根据每人的生理曲线,来确定个人的工作方式特点,从而制定高效率的实践计划。 你的水平发挥取决于精力充沛与否,你需要了解自己的工作绩效曲线来制定时间计划。尽量将精力高峰时间安排做重要的事情,并注意在低谷时间安排适当休息。 四、日干扰曲线与工作方式 在前面个人时间利用记录中,你可能已经意识到了在许多工作时段,存在着被同事、公司、下属或其他人反复打断和中途干扰的情况,从而直接影响到工作效率。 除了掌握一些对抗干扰的技巧方法如学会断然拒绝术、适当的身体语言等等外,最现实的一种方法就是反向工作。即尊重同事、公司、下属或其他人的工作习惯,尽量把主要的重要的事项安排在干扰最少的时段。 请试着从个人时间记录中,着手绘制你本人的日干扰曲线。根据日干扰曲线来有效地规避干扰的风险。 五、帕雷托时间原则 意大利经济学家帕雷托( Pareto 1843 1923 ),提出在一个团队或一群人中,少部分人较大部分人创造出更多价值。即 80:20 原则。 在实践中,我们经常看到: 20% 的客户带来 80% 的销售额 80% 的客户带来 20% 的销售额 20% 的销售人员产生 80% 的业绩 80% 的销售人员产生 20% 的业绩 在时间管理中: 20% 的工作时间产生 80% 的成效 80% 的工作时间产生 20% 的成效 六、结论 l 优先解决少数重要事项,然后解决占多数的次要事项 l 尽量安排个人效率高峰时间段来处理少数重点事项 l 尽量安排日干扰曲线小的时段来处理少数重点事项
个人分类: 杂谈|3155 次阅读|0 个评论
六点优先工作制——价值2.5万美金时间管理方法(转)
brbaba 2009-12-13 20:20
美国伯利恒钢铁公司总裁理查斯 舒瓦普曾因为公司濒临破产而向效率大师艾维李咨询求助。近半个小时的交流中,前20分钟艾维李耐心地听完其焦头烂额般的倾诉,最后请他拿出一张白纸,并让他写下第二天他要做的全部事情。几分钟后,白纸上满满记录了总裁理查斯舒瓦普几十项要做的工作。   此时,艾维李请他仔细考量,并要求他按事情的重要顺序,分别从1到6标出六件最重要的事情。同时告诉他,请他从明天开始,且每天都这样做:每天一开始,请你全力以赴做好标号 为1的事情, 直到它被完成或被完全准备好,然后再全力以赴做标号为2的事,以次类推   艾维李认为,一般情况下,如果人们每天都能全力以赴完成六件最重要的事,那么他一定是一位高效率人士。   他请伯利恒总裁理查斯 舒瓦普自己先按此方法试行,并建议他:若您在坚持使用后,认为它有效,可将此法推行至您的高层管理人员,若还有效,继续向下推行,直至公司每一位员工。   如果您或您公司的每一位员工,每一天、每一分、每一秒都在做最重要即最有生产力的事情,假以时日,可以想象,会有什么成就?   一年后,作为此次咨询的报酬,艾维利收到了一张来自伯利恒公司的2.5万美金的支票。   五年后,伯利恒钢铁公司一跃成为当时全美最大的私营钢铁公司。查斯 舒瓦普常对朋友说:我和整个团队坚持拣最重要的事情先做,我认为这是我的公司多年来最有价值的一笔投资!   这就是管理学界喻为价值2.5万美金的时间管理方法,我们可以将其提炼为:六点优先工作制,其内容如下。   1. 在前一天晚上写下第二天要做的全部事情,对目标、任务、会议等事件分别按优先级进行排序。   2. 化整为零,把大的、艰难的任务细分为小的、容易的部分。   3. 从优先级最高的事物着手。按事情的重要顺序,分别从1到6标出六件最重要的事情。   4. 和拖延做斗争,如果事情重要,从现在开始做。每天一开始,请你全力以赴做标号为1的事情,直到它被完成或被完全准备好,然后再全力以赴做标号为2的事情,以此类推。对于六点优先工作制的优化与改进   第一,六点优先工作制即任务清单采用的是线性列单的方式,往往使人容易关注到细节而忽略了整体进展。利用思维导图做成的六点工作制,我们可以对事件整体进展掌控,才能把握整体进度。   第二,一项任务的达成会涉及到很多的方面的因素,它们之间彼此交叉和关联,在任务清单中也很难清晰地把这些表现出。在一张思维导图中可以把所有的要素之间的逻辑关系通过箭头和连线,把它比较清晰明朗的展示在一个平面内。   第三,如何综合多方面的因素,整合更多的资源,做到优化组合,做最有生产力的事,在任务的进展过程中做到既有长远的规划又有具体执行的细节。我们可以利用思维导图和加权分析法,做出更好的分析决策。   第四,六点工作优先工作制采取的是要事第一的原则即重要的且紧急的事放在第一位,在实际任务的执行过程,原来的并非紧急或是重要的,会因为突发事件的发生而发生变化,这就要求我们采取必要的行动和调整,所以我们更需要动态管理。采用思维导图事物之间的调整只要通过连线和序号的改变就可以,而且事物之间的改变是清晰可见。   第五,如何更好的兼顾到统筹规划和具体任务执行,六点优先工作制设计的更多是执行层面。一张做好的思维导图就像一张作战地图,相应的策略也可以再图上面表达的淋漓尽致。无论是对于决策还是具体的执行都可以历历在目,清晰明了。   考虑到上面的要求,我们可以采用把思维导图和六点优先工作制有机的结合起来。这样可以把两者结合起来,做到优势互补,又可以充分的体现要事第一的原则,又有整体的规划部署与执行。   这是一个看起来非常简单的时间管理方法,把六点优先工作制和思维导图结合起来,甚至个别人对此有些不屑,但是真正采取行动去做的有多少人?小小改变可能会带来大大的不同,艾维李这样的建议肯定也给很多的公司提过,但是伯利恒钢铁公司做到了,所以它成了当时全美最大的钢铁公司。如果我们,每一天、每一分、每一秒都在做最重要、最有生产力的事情,假以时日,可以想象,会有什么成就?
个人分类: 杂谈|3915 次阅读|0 个评论
博士生浪费时间之大杀器
liudongyang 2009-11-22 22:08
0.请您添加...... 1.像我这样在科学网上写博客,看博客,博来博去。 2.逮着别人,或被别人逮着狂聊QQ。 3.半夜偷菜,你偷我偷已上瘾。 4.无理由发呆,很危险。 5.做事总要等到心情好。 6. 思想家,想的太多,做的太少。 7.等导师在后面拿着鞭子追,催一下,动一下,不催就不动。 8.打游戏,征战南北人未倦。 9.点网页综合症。点一个网页,又出来一个,这样顺着网站的引导走,待最后,不知自己是要找什么。 ........... (纯粹调侃,请勿联想)
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用EXCEL进行时间管理
zhpdavid 2009-11-3 17:44
  在现代社会,最难于放大的恐怕就是个人所拥有的时间了。但是,时间又是极容易溜走的,所以时间管理这个概念逐渐深入人心,相应地出现了各种有助于时间管理的软硬件,无论是PC、PDA还是手机都不能漠视这样的需求,也出现了各种专业的软件,比如成功助理,TimeBox等都有众多的拥护者。其实,我们常用的EXCEL也能提供一个让自己真实面对自己并进行时间管理的机制,只不过需要我们对自己的需求作一些分析,并基于EXCEL功能创造性地组合来满足自己的个性化时间管理需求。以下是本人一些尝试,既是分享;又是抛砖引玉。   时间管理有两个基本的方面,一是尽量对时间加以利用;二是单位时间的价值最大化。对于我本人,我希望根据七个好习惯中的以要为先来使用时间,又希望能对时间的使用进行记录和统计,备忘及能供分析和提高。为此,我对时间管理的基本需求有两点:最重要的六个任务优先安排时间;记录时间片段的使用情况并能归纳统计。具体的场景是:每做一件事,记录时间的起点和终点,从而得到持续时间,记录这段时间的工作内容,工作过程,以及阶段成果;对进行的活动进行归类,每天按类汇总统计所分得的时间。对后面的时间安排提供参考。   为此,采用EXCEL的工作簿。每一个sheet为一天。可以一周为一个工作簿,也可以一个月为一个工作簿。 设立sheet中的列分别为: __________________________________________________ |序号 |开始时间 |内容 |目的 |操作过程记录 |阶段结果 |结束时间 |时长 |归类 |备注| __________________________________________________ 实现中三个技巧解决三个问题: A)用组合键Ctrl+Shift+;提供系统时间的自动插入。焦点在开始时间和结束时间的列单元时,该操作能把当前时间插入单元格,并予以保留。除非手动更新。 B)用Alt+Enter组合键获得单元格中多行文本。在记录的过程中,一个单元格中的文字也许会比较多。利用多行文本,可以清楚显示内容。 C)用数据有效性来限定任务优先级,方便时间归类。在焦点在归类一栏的单元上时,可点击菜单的数据有效性,选择有效性条件中的允许序列,并编辑来源为,比如A,B,C,D,E,F,G,H(记住用英文字符的逗号,加以分割),则该单元右边出现下拉选单,选单内容分别是A、B、C?D、E、F、G、H。用了这种枚举数据,方便以后按此列进行筛选,并分类进行时间使用的小计。   用数据有效性同样可以约束开始时间,结束时间以及时长三列的单元格 另外两个操作: 用公式Fx=,,比如焦点在H2(时长的第一个数据单元)上是,在公式输入栏输入G2-B2(G2结束时间栏的第一个数据单元,B2开始时间栏的第一个数据单元)。 复制相减操作。当鼠标在H2格上看到+号,可以按下左键,向时长栏的其它单元格拉。 此列可以先定义相减。只要后来正确定义了结束时间和开始时间,时长就能正常获得。   尺璧非宝,寸阴是竞通过一个小小的EXCEL工作簿,可以让我们真实地面对自我,自我提醒,有效掌握自己。
个人分类: 未分类|9175 次阅读|0 个评论
科研心得-好记性不如烂笔头
toptip 2009-10-22 05:55
导读:提高效率我想至少有两种,一种是提高工作强度,一种是降低工作的难度,把复杂的事情整理成routine(按部就班就可以做)的事情。基于以上考虑,我觉得有必要把做事情的一点点心得整理一下。 记事贴现在在办公室早已开始流行。尤其去观察一下做秘书工作的,桌子书架上总是贴得密密麻麻的。当一天要处理的事情很多,接受的信息很多的时候,很明显,记事贴可以提高效率。 记录简单,明了,记录的同时还是整理和明确想法过程,它可以减轻记忆的负担。 我们每天处理的事情固然没有秘书多,但只是程度上不同而已。每天要穿插不少实验,处理一些生活问题,询问或者解答一些疑惑。一不小心就忘了一件事情。记录下来,做完一个打勾一个,可以减少遗忘,可以让你不用重新思考,还可以有一点点成就感,加强不达目的不罢休的认真劲。 更进一步,有人推荐按照事情的紧急程度和重要程度划出九个格子,从最重要最紧急的,到不重要不紧急的,然后填入一天要做的事情。当一天处理不过来时,可以优先处理紧急重要的事情。这样哪怕没有完成工作,下班的时候心情也很轻松。 科研中往往一个大的实验要延续几个星期,这种连续的实验往往要回溯以前做的东西。这么长时程的工作很容易造成遗忘,需要花大量的时间去回忆查找。如果可以在设计实验之初写下来,制成流程图,标出要点,这样在专心做实验的时候不会忘记大的map。 一个稍复杂的实验经过摸各种条件逐渐成熟,以后要反复用这个实验,这时候就应该把protocol用键盘敲出来存档,而不需要每次都去翻以前的笔记。 有时候会有一闪念的模糊的idea(科研想法),记下来可以明确化,留待以后有机会进一步思考。有时候要有计划地看文献或者学英语,记事贴还可以时常提醒自己。
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很长时间没有过来了
武继磊 2009-8-24 23:58
今天收到一位学生的邮件,说看到了我的博客,并咨询了一些问题。办公室面临搬迁,凌乱中回复了几句,就开始收拾东西装箱了。晚上回到家,想起久违的博客,还好,密码还记得。 很长时间没有过来了,总觉的很忙然而回首琢磨,顿时汗流! 时间是挤出来的,看来今后需要多关注一下这里,一方面锻炼自己的文笔,扩大交流;另一方面也把它作为一个监督自己工作的工具吧!
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转载:你永远有做不完的事
xuechunxiang 2009-8-21 13:38
转载地址: http://blog.sina.com.cn/s/blog_49edf7b60100ep51.html 昨晚在今年17期的读者上看到的,与自己当前的生活状态很像,很有感触,于是到网上搜来转载一下。 许多人过日子好像有个秘密目标 非要把一切事情都做完不可 。我们熬夜、早起、不敢纵情逸乐,让我们所爱的人一直等下去。可悲的是,太多的人就是因为让他们所爱的人等得太久,最后对方终于放弃了这段感情。我以前就是这个样子。我们通常会说服自己,忙得不可开交只是暂时的,一旦做完该做的事,我们就能平静、放松下来,并且心情愉快。事实上这样的境界永远不会到来,因为旧的事情刚做完,新的事情便会接踵而至。 待办清单只意味着你有一些事情尚待处理,并不表示你得全部做完。人永远都有未打完的电话、未结束的计划、未完成的工作。事实上我们可以说,一张写得满满的待办清单才是成功的要素,因为这表明你的时间很宝贵。 不过,不论你是什么大人物或在做什么大事,记住:没有什么事比你和你所爱的人的幸福和内心安宁更重要 。如果你一直执著于完成所有的事情,那永远不会有幸福感。其实,几乎所有的事都是可以等的,我们的工作中真正属于紧急的事少之又少,只要你专心一意地工作,事情都会及时完成。 我发现如果经常提醒自己,人生的目的并非完成所有事情,而是去享受生命旅途中的每一步,过着充满爱的生活,我就不太会有非得完成所有事情不可的念头。记住: 在你离开人世的那一天,还是会留下未完成的事需要别人代劳,而且也一定有人代劳的,别再浪费生命的每一分每一秒,做无谓的惋惜了。 (美)理查德-卡尔森 0朱恩伶译 一直总是想把手边的事情做完,然后好好轻松几天,好好陪陪家人,好好安排自己的人生计划,却发现一直回不到那种轻松状态,现在想来是因为自己一直把工作作为一个生活的过渡,总想把这个过渡赶快完成再去过自己的生活,而不是把工作作为一种生活,作为一个同样能够享受的过程,才以至于一直存在这样的想把这种过渡尽快结束的想法,最终导致总有做不完的事情,总是离自己想要的生活越来越远的无助! 合理安排时间,提高工作效率,把工作作为生活的一部分而不是全部,在横向上分开工作和生活,而不是纵向的隔离。
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忙中如何理头绪?
liudongyang 2009-7-12 16:54
暑假不能闲,还有很多事情要做,忙的脚后跟疼,还是心中有火,时时焦虑。 这学期选修了彭克美老师的《神经生物学》,作业还没有交上去。查了一堆文献,思路也理好,一直翻译文献,为综述作业准备材料。昨日见了彭老师只好道歉,请他缓我几日。 试验还算顺利,天气热,培养箱时时报警,空调不能关。细胞小污染,已经有了扩展的苗头,急需遏制。下一步要对细胞鉴定,做免疫组化。实验方案细化拟定与订购试剂都要操心。 借了几本书,也顾不上看了,只好立在电脑一则作为装点门面的工具。原来定下的每天听写30分钟VOA节目的计划也中断了一周,只好泛听,没有精听。 专利材料放这里快一个月,也与科技处的老师见了一面,一直要开工整理材料,却迟迟下不了手。导师问过一次,真怕下次再问,我该如何回答。 分出轻重缓急,我看来每件事都要急着做。分身无术,心火太旺,这不,牙龈溃烂,就差长出水泡了。 怎样安排好这些事?对我来说有些困难。
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博,还是不博?
liudongyang 2009-5-21 17:09
最近一直在斗争----博,还是不博? 自情人节那天在科学网上开了博客,博客似乎成了自己的情人,看博客,写博客,成了日常生活的一部分。看到好的博文击掌叫好,学到治学经验而心生向往,为观点的交锋而思辨,为生活的趣事而会意一笑,心情随博客起落,灵感由网络而齐飞。 感谢博友与博师在科学网发表众多色、香、味俱佳的博文,感谢科学网编辑部提供这样一个平台。作为科学网博客的一分子,由衷的为博客的壮大而欣喜。但是,我还能博吗?在博客上看文章要耗时间,写博文更是耗时间,实验室的试验要时间,看文献要时间,吃喝拉撒要时间。对于我这样一个愚钝的人,为了顺利毕业,发出IF高的文章,实在是找不到更多的时间投入到博客上。爱一个人,又不能与他守在一起,也许就是这种感觉。 我写博文,往往是有了想法以后,先写在笔记本上,列出纲目,之后慢慢补充细节,待成熟后再发到博客上。耗时短约三天,长约一月。做一篇急就章则耗时约1小时左右。偷懒的办法是看到好的文章便转载到博客上,奇文共享。 思量再三,还是在博客上少投入点时间,把大把时间投到论文和英语上去。自己目前的状态也没有资历写出上好的博文来,待来日做到有闲阶层或成功人士(像我们的 发发兄 那样),再在博客上摸爬滚打,估计要20年之后了。但愿那时科学网博客还在。
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Getting Things Done with PersonalBrain
entropy 2009-3-5 09:00
March 3, 2009 Getting Things Done with PersonalBrain Clear Your Mind. Get It Out of Your Head and into Your PersonalBrain. First of all, if its on your mind, your mind isnt clear. Anything you consider unfinished in any way must be captured in a trusted system outside your mind, or what I call a collection bucket, that you know youll come regularly back and sort through. David Allen, Getting Things Done A central premise of David Allens Book and cultural movement, Getting Things Done, is that you can experience a tremendous sense of relief and control by moving your tasks and ideas outside of your mind and recording them externally in a place you can trust and where you will review them regularly. This frees your mind from remembering and allows you to focus on completing your tasks. Capturing and improving your thinking of course is what PersonalBrain is all about. I have often felt this sense of relief and insight when organizing key strategies and ideas in my Brain. I think that is why, beyond getting instant access to key data, we like to mind map things like our marketing plans, the economy, personal finances and the like. However, there is another level of organization and efficiency you can take your PersonalBrain to by applying David Allens principles of GTD. Its all about creating a Brain that focuses your information on results enabling you to track everything you have to do, instantly access everything you need to do, and do it more effectively. So how is the GTD approach different from how you would normally use PersonalBrain? Well, as you might have guessed, GTD is a systematic methodology for capturing the things you need to get done When you build a Brain for GTD, anything you consider unfinished (what David calls an open loop) is added as a Thought in your Brain. The idea is that your head is not the place to hold these things since keeping even the smallest unfinished tasks in your mind will literally stress you all day long. I started implementing a basic GTD structure in my PersonalBrain and it has already cleared my mind and made me more organized. Keep reading for an overview of how I am implementing GTD in my Brain. For more about GTD, I highly recommend that you buy the book and visit David Allens Web site . GTD in PersonalBrain So that those of you not already familiar with GTD can follow along, here is my own very simplified interpretation of GTD. Of course, there is much more to GTD than this, but I hope this is enough to demonstrate how PersonalBrain can be applied effectively and to get you interested in learning more about GTD. Capture everything that is running around in your head in an external system. Categorize each of these things appropriately: if it can be done, when it should be done, and in what context. Review things systematically using the categories you have defined. Execute on actions at the appropriate times. If this is your first time hearing about GTD, you might be thinking, I already do all that. However, I believe the power of GTD is being explicitly conscious of what you are doing and systematically improving it. With GTD and PersonalBrain, you can become fundamentally better atwelleverything. When implementing GTD in PersonalBrain, the processes of capturing and categorizing are tightly intertwined. Essentially, you want to create a comprehensive set of lists of items to execute on. You dont have to capture every action often you will simply define a project which might imply a set of many actions. Examples of projects are write a novel, or increase sales. Discrete actions you might want to capture would be go to the spa, or file sales report. Tracking Projects in PersonalBrain Create a Projects Thought with child Thoughts for each of your projects. It is useful to break projects into personal and professional subcategories and then into short term (say within the next 3 months) medium term (within a year) and long term (longer than a year) groups. This will allow you to review your nearer projects more often while keeping an eye on longer term goals. I used the names Now, Soon and Someday/Maybe to designate these. Of course, you can use whatever categories you like. Figure 1. Projects can be organized by area and timeframe. For some projects, you may have documentation, lists of goals, brainstorming that you need to do and more. PersonalBrain naturally fills these needs with its ability to attach virtually any type of digital information to your project Thoughts. You can keep all of your short term projects at hand by creating pins for the Personal, Now and Professional, Now Thoughts. Visualizing and Zeroing in on Your Next Actions Armed with a system to organize your projects, its time to start defining discrete actions. These are definite physical things you can do, what David calls next actions. They may be independent of projects, or they may be a direct result of a project. When you review your projects you should define the next actions to be taken for your active projects. Create Thoughts for each action in the context in which you will execute it. For date specific actions, use PersonalBrains calendar. Add an event in PersonalBrains calendar for the action. PersonalBrains reminders will alert you when this action is due. For actions that are not tied to a particular time, create child Thoughts for them under their project. This will allow you to easily see all the actions associated with each of your projects. Actions that are associated with more than one project can be linked to multiple parent projects. Actions should also be tagged with a context based on when they are done so that you will be reminded to do them when most appropriate. For example, you might create tags for at the mall, when talking to Marie, or errands. Using tags is useful for tracking actions because you can easily see how many outstanding actions there are for each tag in the tags tab. Of course, you can easily pull up the list of actions for any tag by typing the tags name into the instant activate feature or by clicking on the tag. Tags will also be visible when you look at the list of actions for any project, giving you a quick overview of the types of outstanding activities you have for each project. Figure 2. The Tags tab show the number of outstanding items of each type. Figure 3. Next actions are linked under projects with the tags indicating the contexts for action. One tip you may want to implement is to start all the tags you are using for action contexts with a special character such as @. This will let you access the list of action context tags just by typing that single character. Figure 4. Opening up the list of action context tags with a single character Throughout your day, keep PersonalBrain open all the time so whenever you have something to capture, you can add it in immediately and get it out of your head and stop worrying about it as soon as possible. Use your action context tags to bring up the lists of actions you can execute as the relevant contexts present themselves. Usually your action context tags are temporary and the tags should be cleared when the action is complete. This keeps your list of outstanding items clean. Capturing the Details with Notes and Attachments When using PersonalBrain for your actions, the notes tool for your Thoughts is useful for adding those little snippets of information from your meetings or for jotting down the phone number youll need when you next place an order from your supplier. Adding file attachments to your Thoughts let you link in the relevant supporting files and web data that may be the inputs or outputs of your actions. Tracking and Managing Pending Items Capture pending items under a special Waiting for Thought. Sometimes you have things to do that you cant do yet. David Allen calls these waiting for items and in many cases they will be associated with a person who is working on something that you need. Of course, you can break out categories under this Thought also if necessary. This Thought will be paramount for ensuring appropriate follow-up from those you are relying on. Ive personally found this to be one of my most useful new Thoughts since reading GTD. For me usually this is about waiting for a reply to an email. So, I actually drag and drop these emails under my Waiting for Thought. Even if I have forwarded this email on to the right person this gives me a reassuring way to track responses without having to search through sent items or email folders. The Waiting for visualization also lets me stay proactive about getting what I need done even when I have delegated tasks to other people. PersonalBrain as Your Filing and Reference System for GTD Part of GTD is having a reliable reference system so you are comfortable putting things away and getting them off your mind. This is the place for things in your day that do not require immediate action but need to be kept and organized for future reference. PersonalBrain becomes your trusted source for any material or ideas you might call upon or need at a later date. You can drag and drop files and add ideas for future reference knowing you can activate them at any time when needed. Reference information that you research, generate, or receive should be linked to the projects and actions it is related to. When actions are completed, often the results may be captured in your Brain where you executed the action. For example, a proposal document created to send to a customer might be linked to the customer as well as the project you are doing for them. This information can be useful for future actions. The structure you create to manage your GTD process can serve as a means of finding this information easily in the future without any additional work. Your Weekly Review in PersonalBrain Review your actions and projects regularly. David Allen recommends reviewing all of your projects weekly and next actions daily or whenever the opportunity to execute a particular context presents itself. There is a waterfall cycle in the review process: actions are reviewed daily and executed, current projects are reviewed to generate actions, near term projects are reviewed to generate current projects, and long term projects, which may include less well-defined goals, values, or even an overall vision, are reviewed to set near term projects. Use linking and unlinking to move projects as appropriate. You may find PersonalBrains outline and expanded views to be very useful for these review processes. Creating Thoughts for Horizons of Focus David Allen talks about 6 levels of work which may also be thought of in terms of altitude. PersonalBrain can visualize all horizons of focus. I have focused on the 10,000 feet and runway levels above since as part of the GTD philosophy David Allen asserts if your mind is pre-occupied with a number of open loops and daily tasks, you cannot effectively focus on higher level life goals. That being said, because of the visual nature of PersonalBrain, you may decide to create a Brain or a specific area in your Brain exclusively on one or more of these horizons of focus. Stress Free Productivity with Your Digital Brain From Horizons of Focus to the Natural Planning Model, David Allens GTD offers a rich set of principles and methodologies that go far beyond what I have touched on here. GTD is changing the way people think of productivity and time management. The combination of GTD and PersonalBrain is a formula for exceeding your own expectations. Some people start at the beginning of the collection process and have a complete visual workflow of Getting Things Done in their Brain while others decide to use PersonalBrain to obtain a higher level visual understanding of complex projects. Whatever degree of implementation you decide to incorporate in your PersonalBrain, it will no doubt help you rise about the fray of your daily task list to let you act with a more informed view and work more efficiently. TheBrain will be at the GDT Summit, this March 12th to 13th. Join us for this event . Download a template GTD Brain . Note: This PersonalBrain Zip visualizes GTD Theory and offers some good template Thoughts and Tags for PersonalBrain users who want to practice GTD based on my interpretation of David Allens Theories. I encourage all users to experiment, add, delete and evolve their own GDT Brain to whatever works for them personally. Also consider entering your PersonalBrain in our GDT Brain category in our Seeds of Knowledge Contest . Tags: David Allen , getting things done , gtd , GTD Summit , horizons of focus , information organization , Knowledge Management , Mind Mapping , mind maps , personal productivity , PersonalBrain , project management , TheBrain Events and News Filed under Blog , Information Visualization , Knowledge Management , Mind Mapping , PersonalBrain by Shelley Hayduk Share This! Permalink Print Comment Related Posts Cogito Ergo Sum. I Think Therefore I Am. PersonalBrain User Droku Inspires the Best in All of Us Moving Beyond Information Hierarchies: An Introduction to Dynamic Mind Mapping Accelerate your Mind with PersonalBrains Instant Activate Using PersonalBrain to Learn, Inspire and Remember Trackback URI http://blog.thebrain.com/gtd/trackback/ Comments on Getting Things Done with PersonalBrain March 3, 2009 Dennis Lynn @ 2:11 pm The Brain appears to be a perfect fit for GTD. My question is: How do people use information in The Brain when they are mobile? Is there a Win Mobile solution or suggestions as to how to carry the Brain around? Permalink Reply March 4, 2009 riccardo @ 3:50 am It can work as a complete solution if you live inside your brain AND you have always your computer next to you. For me until you can export only bits of the brain and printing is enhanced I don't think I can use it for my Next Actions. For me, PersonalBrain for GTD, is good for the weekly review (but not for collection for which I use other software), good for the project list and many other GTD lists. Permalink Reply John Pemberton-Bates @ 4:49 am Guys, I see this 'setup' process OK. However: - can you suggest how one manages 'completion' of activities. Do you delete the thought (could lose content!). - also how one manages queires such as seeing all items due by a context for today Thanks John Permalink Reply KarinEN @ 4:59 am This explanation is most helpful. I was just busy figuring out myself how to best apply GTD in PersonalBrain. But indeed, I miss the access I have on my mobile to tasks and calendar in Thunderbird (do not use Outlook) and/or the possibility to merge. Am I overlooking somethng? Permalink Reply John @ 5:02 am Guys It seems that for any one thought one can have multiple events on the calendar. However when entering a calendar date for a next action it is necessary to reenter the task information on the event. Taking a little extra time. Then if using the Calendar to manage diary events one has to 'complete' on the calendar and then complete on the Brain (somehow). Interesting - any advice, thoughts Permalink Reply Harlan Hugh @ 5:36 am When items are completed, I would suggest you simply remove the tags that signify they are still pending. This way you can keep your completed tasks yet they won't clutter your list of actions. If you prefer, you could opt to forget completed actions that you don't think you'll reference in the future but think you may want to see occasionally (forgotten thoughts are hidden by default but can be shown at any time and remain in context). For calendar items (date dependent actions), you need not create a thought for the action - you can simply add the action as an event to the thought for the project. However, if you have created a Thought for the action and you want to add it to the calendar but don't want to retype the action, just enter an event name such as Due and the action plus the event name will appear on the calendar. To see a list of all the items due on a particular day, just look at that day in the calendar. The reminder function will also show you all the items that are due automatically. For mobile access to your action list, you can copy them actions (select the items by activating the tag for the context you want, then hold down Ctrl and click on the child gate, then use Edit Copy as Text Outline) and paste them wherever you want for printing and/or export to a mobile device. At this time there isn't a version of PersonalBrain for a handheld device, but it does work on things like the EEE PC, plus you can put it on a USB drive. Permalink Reply
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并行 or 时间片管理
pony911 2008-12-15 17:10
请各位总结自己并行工作方法有问题的同学,仔细阅读这篇文章,及相关博文。 穿插战法和车轮战法 本文引用地址: http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=50181
个人分类: 文摘|3212 次阅读|0 个评论
一些科研工作经验的总结
热度 1 cutefay 2008-9-24 19:40
总结我的一些科研工作经验 1、如何沉下心来写作。以前写论文总是很浮躁,看几篇文献或者稍微写点东西就写不下去了;而最近在写作方面颇有心得,也小有成就感,心真的沉下来了,于是写论文的效率就提高了很多。要写一篇文章,或者一本书,首先要对这篇文章或者这本书有个大体的规划,这个规划一定是在查找相关资料之前自己脑海里形成的,把要写的东西的提纲写出来,这个提纲要有逻辑性和系统性。按照这个提纲中要写的东西开始有目的地查找资料,把内容填充在框架中,在填充过程中,不断地修正自己的大纲的结构和内容,最后写出一篇论文。这样写的论文或书是完全是包含自己思想的,创新性很强,而不是人云亦云的东西。也就是说,独立分析和思考非常重要。 2、如何把一大堆令人头疼的事情处理好。如果在短时间内遇到一大堆要做的事情,最重要的是心态要沉着,千万不能觉得事情太多而太着急,一着急心情就浮躁,效率就低,更做不好了。所以首先要觉得自己有足够的时间来把事情一件件处理好,放松心情,然后合理利用好时间,时刻提醒自己不要浪费任何的时间,要相信每一分可利用的时间都在高效地利用,就会让事情更快做完。然后,梳理好要做的事情,如果这几件事情的紧急性和重要性差不多的话,那么,先从容易点的事情做起,当一件容易的事情很快做完的时候,就会有种成就感,做难一些的事情也会很有信心了。设定好每天要做的事情,不要一次给自己布置太多的任务,以免做不完影响心情。一次只设定一件任务,不要布置太多的任务,任务一件接着一件地做,串联式进行,不要并行多任务操作,那样会效率低。当一件任务在中途做累了的时候,可以稍微做点其他任务作为调节。这让我想起了电脑操作,把几个不同地方的文件移动到另一个地方,如果同时复制粘贴,那么会特别慢,而如果移动完一个再移动另一个的话,速度会快很多。并且,多任务操作还会影响人的心情,因为人会感觉忙活着半天,没有一件事情做完的,会觉得很烦。
个人分类: 科研*创新|5797 次阅读|3 个评论

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