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清华大学雨课堂公益课理论力学与思维训练第十课理论与结构的力学探新：各类结构计算机辅助设计与制造实训基地布局: geneculture 2020-6-7 13:15; 自然之力和人工之力在的问题在理论力学体系建构的经典发展过程中已较好地解决了。它是人类认知第一次大飞跃的成功示范。现在人类认知第二次大飞跃面临的是社会之力、心智之力、文化之力的理论建构和实际探索过程中遭遇的问题及难题。逻辑和数学仍然是工具和纽带。哲学之力和科学之力也都面临再进一步的深入分析。它们加在一起，组成了理论和结构的力学探新后半段需要思考的问题。因此，对于既有学科的范式存在继承和发展乃至进一步创新突破的挑战。一键搞定直播录屏回放链接： https://www.bilibili.com/video/BV1454y1Q7KD?from=searchseid=234350153819816585; 个人分类: 高教管：特色与质量|1612 次阅读|0 个评论

《新智元笔记：找茬拷问立氏parser》: 热度 1 liwei999 2016-2-2 05:05; 洪爷有诗道：伟爷强弩上大弓，先吃豆腐显轻松。 NLP parser天天弄，小菜十碟拌饭红。我: 语义求解的目的何在？如果不与domain、客户需求、语用或应用连接，那就是普遍性语义求解，那是一个很容易陷进去出不来的地方。一旦与应用对接，则大不相同，很多事情往往没有想象的那么复杂深奥。宋: 对。普遍性的语义求解是一个陷阱，但有上下文约束会好一些。孤立地看一个短语，确定它有什么坑（语法的或语义的），比较困难。上下文的作用不仅是填坑，而且是约束坑的类型。我: 回宋老师，那些依存关系的标签基本是 self-evident 可以顾名思义的，不外就是逻辑主语（actor）、逻辑宾语（under），动词性宾语（cinf），谓词补语（buyu），补足语（comp），定语从句（relmod），修饰语（mod），状语（adv），同位语（equiv），话题（dummysubj），并列（conj）、介宾（pobj），有当无的关系（dummy），连动或接续关系（nextoken) 等。宋: 什么是“有当无的关系”？我: 就是一些附加语啊，或者无所谓的小词啊。连上也许后去会用上，不连上丢掉其实也可以。宋: 谢谢立委。你的parser确实可以解决很大问题。顾: 怎么把应用语境程序表示呢？应用相关的规则集？我: parsing 提供的是树结构，应用就在树结构上做模式匹配。这比传统的在线性序列上匹配（譬如 ngram 匹配），威力强大多了。以一当十可不止，这种匹配是以一当百。不仅是数量上的一当百，而且线性匹配够不着的模式，结构也能够得着，一些所谓远距离的现象。因此，对于NLP应用，比起关键词和ngram的小米步枪，parsing 就是核武器，这就是我们一直在鼓吹的：subtree matching is way more powerful than linear pattern matching （泥沙龙笔记：parsing 是引擎的核武器，再论NLP与搜索）。绝大多数应用的基础，不是搜索就是抽取。抽取可以看成是线下（offline）的搜索（可以叫做 structure indexing），搜索就是实时（real time）的抽取。搜索解决的是无法 pre-computing 的信息检索，抽取是为预订（predefined）的信息需求做更周全的服务。二者都可以用parsing，也都可以用关键词，但效果和质量天差地别。（见《立委科普：关键词革命》）顾: 但这里的问题是对语义的理解造成树不同，如果树不准确，匹配也不好做吧我: 恰恰相反，树不准，应用中的语义条件可以做弥补，因为应用的时候有已经大大缩小了或简化了的语用现场，以及domain知识。顾: 是否一个关键是在特定应用中，一般无需将每句话都parse正确？我: 当然。如果必须每句话都parse对了，才能应用，世界上就没有 parsing 的应用了。事实上，人也会遇到 parsing 和理解的困难和错误。顾: 我就是问这个domain knowledge在程序中怎么实现的。是个比较初级的问题，您的核武器我一向佩服的。我: 甚至信息抽取做了近20年了，90%以上的抽取应用，连 parsing 都不用，更甭说 parsing 对不对了。 domain knowledge 有几个角度，都有帮助和弥补的作用：首先，是对于抽取的目标的定义。抽取就是填空，但填空前必须定义语义名称和关系，数据库里面的数据 fields 也是预先定义的，定义抽取template作为语义目标与此类似。譬如，你要抽取会议信息，你就会定义会议名称、会议时间、会议地点、主讲人等等，所有这些都是domain的语义关系。有了domain语义的定义，你的目标就聚焦了，与这些关系无关的信息和句子，一律排除出局。不仅如此，因为所有这些定义都是围绕一个domain的语义主题（“会议事件”），你对普遍句法关系的容错性大大增强。第二个就是所谓 domain ontology 也可以派上用场。顾: 我的理解是立委对每类应用有多棵目标语法树，然后文字parse时往这些树上靠，无需考虑其它的非目标树的解析法. 我：恰恰相反。不是语法树往不同应用去靠，而是直接支持应用的抽取模块往语法树靠。是为以不变应万变。parser是独立于应用的，核心引擎不轻易为具体应用做改变。因为应用总在变，引擎是稳定的、轻装的。 Qing: 我个人直觉结果的稳定性比正确性重要我: 鲁棒性比正确性重要，不鲁棒就会够不着信息。鲁棒了至少可以有路径，哪怕路径有误，只要错误的路径有一致性或是可以预见的，那么信息抽取的时候从错误的路径抽取到正确的信息，也是完全可能的，所谓负负得正。因为有了路径，节点之间的语义相谐性（semantic coherence）就可以弥补句法的不足。 Qing: 以后我们每个人要约束自己。有话好好说，才能愉快地聊天。要自觉地向立委的语法规则靠拢。白老师曰，别抬杠，别找茬。我: 这是哪里焊哪里。找茬和抬杠都不是问题。时髦话说：不zuo不活。扛得住找茬和抬杠才能鲁棒坚强。宋: 对，我相信你的这些策略肯定是非常有用的。我在刚才说的“接桩”的问题中，也曾经想用parser来选择接桩的结果，但找不到性能好的parser，于是只能用类似于ngram的方法建立一种学习策略，找最优接桩结果，效果只能说凑合。立委，你能否用你的parser做这样一件事情。原文是：西藏银行部门去年新增贷款十四点四一亿元，比上年增加八亿多元。农业生产贷款比上年新增四点三八亿元。其中后两个标点句前面都缺成分，需要补上。第2标点句前面补上成分后可能的结果是：比上年增加八亿多元。西藏银行部门比上年增加八亿多元。西藏银行部门去年比上年增加八亿多元。西藏银行部门去年新增比上年增加八亿多元。西藏银行部门去年新增贷款比上年增加八亿多元。西藏银行部门去年新增贷款十四点四一亿元比上年增加八亿多元。这6个结果用你的parser从中选一个最优的，再把这个最优的用上述策略同第3标点句匹配，或者用前3个较优的分别用上边的策略同第3标点句匹配，通过你的parser再选最优，看最后结果是什么。我: 你看看，这不是难为我么？顾: 您说了可以找茬抬杠，那宋老师出这题不算过分宋: 难为立委了，有时间有兴趣就试试，无所谓。我: 我只管结构parsing，算是给你的目标提供靠谱的基础。利用这样的基础，你自己的系统也许可以更好地去选择接桩。好，把parser的错改正增强了，结构应该是没问题了，其他的事情是应用和domain层面了。这下对了吧，再不对，我就砸机器了：湖: 李老师的parser很强啊，有试用版吗? 我: 没有试用。内部产品使用，不对外。用户也就可数的几个（其实满憋屈的，大材小用），虽然都是大户人家。湖: 独门秘术啊。白: 农业生产贷款，典型的主谓宾，为啥不中？我: 农业生产贷款，不能算典型的 SVO，因为农业生产是典型的 compound。湖: 分析中人工干预吗? 我: 分析是全自动的，怎么干预？如果干预指的是开发过程不断地维护和提高（fine tuning），那与机器学习的培训（training or retraining）是类似的。所有的电脑自动系统的开发不都是这样的么？除非现在打包成黑箱子，把引擎封死固化。宋: 立委。你没有直接回答我的问题呀。我的问题是，第二个标点句补全成分的6种选择，应该选哪一个？第三个标点句如何补全成分？我: 我回答不了啊。语义我不在行，我就懂一点句法。你的问题我不认为是句法范围的问题，而是句法后的语义问题。句法可以提供基础，真正的语义工作还是要你自己的模块去做啊。我提供一个比较靠谱的句法结构基础，在上面怎么玩语义的把戏是语义学家或 domain specialist 的任务了，各司其职。宋: 立委，我并不要求作语义分析，只是在6个候选句中用parser挑一个最优的。当然，这也许同你的目标不大一样。你的parser是在同一个句子的不同parser结果中找最优，不知能否用于不同句子parser结果中找最优，从而确定哪个句子最合理。我: 不能，句法不跨句，甚至都基本不跨从句。跨句的NLP需要另外的机制。白: 那，压力测试环境，会如何？压力测试环境已经准备好了。试试。我：好：湖: 够快啊我: 本来就是“线速”啊。就是还要转成图形费点事儿。白老师心里想什么我知道湖: 这超出预期我: 以前说过的，最大可能的先出来，其余应该休眠。白: 橱柜消毒喷剂昨天买到了我: 这个露馅了。“喷剂” 居然不在词典。本来以为词典够全的了呢。加进词典了：白: 炸药投射装置在操场北侧。湖: 这个例子太牛我: 例子再牛还有我parser牛么？ kidding ...... 湖: 这个分析器确实很强我: 说到这里想起一件好笑的事儿。白: 拿社保养老保险吗？我: 先等我讲个故事，也算NLP掌故吧。话说近30年前吧，我与前辈大牛聊天。前辈不仅学问深不见底，也是一个特别幽默直爽的人，直爽到让我目瞪口呆。当时前辈经过多年的努力刚刚正式推出NLP系统支持的产品，正得意中。大概所处的状态与我现在类似。他提到他的两个作品，一个是他儿子，一个是系统，that's my real baby。说：儿子不算真的作品，根本没费劲儿呢，也就是个自然灾害。系统才算，那真是好多年的呕心沥血呢。前辈的这个对比让我忍俊不住，被幽默了好多年。白: 试试，拿社保养老保险吗？我: 白老师今天是不气死机器不罢休的阵势啊。来了：白: “养老保险”词法就搞到一起了，没有休眠机制，“保险”没办法做谓语的。救不活了。我: 现在是没有。休眠机制还在考虑中 ....... 但是还是可以救活的，等我有机会再专门讲一下如何救活它，并不难，就是词驱动的 reparsing，如果 reparsing 单做的话，譬如可以专门做一个 NP 的reparsing。实现一个 NP 的 re-parser, 以提供更多的 parses 选项，不是一件很难的事儿，只要想做，就可以做。问题是，在应用层面还没有想好接口之前，这个工作暂缓。休眠救活的具体策略，以后专找时间详论。（见：【立委科普：歧义parsing的休眠唤醒机制再探】）白: reparsing是需要划禁区的。试试：媒体挖掘真相的速度比不上谣言制造工厂的速度我: 这句后半句掉链子了：我：小小抗议一下，白老师的那个句子，刚刚重新读了一遍，我是 native，也给你绕糊涂了，你那后半句是“人话”还是“准人话”？什么叫 “谣言制造工厂的速度” ？我用人脑 parse 了几遍也没搞明白。明显就是个坑，我如果往左parse，你可以说错了，如果往右，你还可以说错了。人根本就没法统一意见的事儿，怎么教给机器？还有前一句“拿社保养老保险么”，我人脑的parsing与机器输出的完全一致。听上去又不对了。也许是因为我缺乏背景知识，不了解国内的社保制度。我觉得意思就是，(你是）用社保来做养老保险么？难道不对？白: “谣言制造工厂”和“炸药投射装置”在结构上是完全平行的，但和“媒体挖掘真相”不平行。后者是svo，前两者都是np。我: 这个我懂。你生生地狗尾续貂，加了 “的速度”，我头脑就 parse 不了了。白: 工厂不可以有速度吗？我: 怎么那么别扭呢。一般来说，物是没有速度的，动作才有速度。白: 况且这会儿都还没见到语义呢，都在做句法分析。句法不别扭就OK。湖: 刘翔的速度。白: 信息生产，无论造谣还是辟谣，都可以谈论其速度。湖: 不过这类语义粘合度低的，确实让机器分析有难度。白: 进而也可以把速度投射到生产者身上。湖: 我分析@wei 的分析器在词典里有利用语义的。我: 汉语如果连词典语义都不用，parser 不就寸步难行么？湖: 是的我: 那会有多少伪parses 啊。如果只从POS类考察汉语，那几乎就是爆炸，核当量的，根本无法收场。几乎所有 POS 都可以互相结合。湖: 真心觉得@wei 的分析器很强大。按白老师的奥卡姆剃刀，POS完人该被X的。最近我潜意识里认为乔式的最简理论中的移动理论还有道理。句法要解决的是语义结合及其顺序、成分共享、焦点表达。我: 哦，我明白了，“拿社保养老保险么”，指的是【拿社保养老】保险么？白: 正是。 “保险”可作谓词，“养老保险”不行。我: 不过【拿社保】【养老保险】的 parsing。虽然结构不同，核心语义是一样的。应该算对，我觉得。湖: 白老师的是个歧义句，一是保险为核，一是拿为核。两个歧义句意思完全不一样。@wei 您的句子我觉得也有两个意思啊我: 因为我的parser 把【养老保险】当谓语看的，【拿社保】是手段状语。以前也见过一些逻辑结构不同，但语义相同或类似的例子。尤其是英语的 PP-attachment 的歧义句子，如果这个PP 是一个 for+NP，可以找到相当一批句子，无论分析为NP的定语，还是Pred的状语，其核心语义是一样的：last year we built 20 schools for blind children。白: 拿“养老保险”作谓语，出轨的尺度比较大。不是不行，是不到万一不应采用。我: 某种程度上，已经万一了。这就好比 PP 做谓语一样，句子里没有更强的谓语选项了。白: 现实是，没有休眠机制，只能将就。有休眠机制，就不这么认为了。“ 谣言制造工厂”，必须通过相对强大的构词法，才有希望结合成整体，不受“速度”的干扰。【相关】【立委科普：歧义parsing的休眠唤醒机制初探】《新智元笔记：汉语parsing以及所面对的汉语的意合特点》《泥沙龙笔记：parsing 的休眠反悔机制》【新智元：中文 parsing 在希望的田野上】《新智元笔记：NLP 系统的分层挑战》《泥沙龙笔记：连续、离散，模块化和接口》《立委科普：关键词革命》泥沙龙笔记：parsing 是引擎的核武器，再论NLP与搜索【置顶：立委科学网博客NLP博文一览（定期更新版）】; 个人分类: 立委科普|4878 次阅读|1 个评论

企业组织的构成: shuhualu1016 2011-11-11 12:31; 文 / 舒化鲁　　如果严格地把企业组织作为一个有机整体进行分析，那么，它就必须分解为目标体系、组织架构、岗位角色、运行流程、企业文化五个构成部分。　　目标体系的功能作用　　在目标体系、组织架构、岗位角色、运行流程、企业文化五个构成部分中，目标体系是企业组织运行的目标定位和达成目标的措施、途径和办法的总合。它直接是企业的血液和养份。　　人贫血会生病，失血会死。企业组织也是这样，如果没有明确并且不断更新的目标体系，企业组织也就会像人患贫病血一样没有活力，甚至像严重失血的人一样会休克死去。因为没有完整而有号召力的目标体系，企业组织作为一个组织也就不再有凝聚力，也就无法吸引、整合到足以维持其存在和发展的资源，包括资金和人才。那么，它也就只有关门倒闭一条出路。　　企业组织完全没有发展目标，更没有实现目标的措施办法，就不可能有人加入进来，即使加入进来了，也会散伙。人是靠希望活着的，没有了希望，人也就失去了活下去的勇气和力量。企业如果没有目标体系，也就不可能给企业组织内部环境活动主体和外部环境活动主体带来希望，他们各自拥有的资源也就都不会贡献给这特定的企业组织。企业组织运行所需的资源枯竭了，它不关门倒闭，还有谁守着门不成？守门也得有门才能守。资源枯竭了，小偷也不会来光顾了，还要门干什么？　　如果纳入五行构成结构分析，很显然目标体系对应于火，它起升明的作用。这也就是确立目标，打出旗号，以引起企业组织内、外环境活动主体的关注，并且吸引他们，让他们把其所拥有的资源汇集到企业组织中来，为企业四大价值的增值和积累目标的实现作贡献。如果没有人知道你的企业要干什么、在干什么、在怎么干、将怎么干、干的成效将怎么样，谁会关注你企业的发展，谁也不会把他所拥有的资源送上门，为你企业的发展做贡献。　　组织架构的功能作用　　组织架构是对企业的组织模式选择、机构和岗位设置状况，以及工作标准界定等内容的概括，它直接是企业组织的骨格和骨架。　　企业组织如果没有起骨格骨架作用的组织架构，企业组织也就立不起来，不能成其为一个企业组织。只有通过组织架构对进入企业这个社会群体的人，通过责任和权力的分配，对不同成员个人相互之间的关系进行界定，并让所有成员，都各安其位，各出其力，各得其所，这个社会群体才能成为一个企业组织。否则，它就只能是一个乌合之众，不能称之为组织，更不能称之为具有特定经济功能的企业组织。　　如果纳入五行构成结构分析，很显然组织架构对应于土，它起备化的作用，企业组织的运行是靠它来支撑的。目标体系是企业组织的目标体系，这种目标体系只有对应到特定的企业组织才有意义，否则它就只能是一对堆毫无意义的数据和文字的堆砌。岗位角色也只能是特定企业的岗位角色，脱离特定的企业组织，也就不成其为岗位角色了。运行流程也只能是特定企业组织的运行流程，世界上没有统一不变的行事方式，任何形式的行事方式也都是在特定的组织内发展形成的。企业文化更是如此，它不能脱离企业组织而存在，就像人的基因密码不能独立于人体之外而存在一样。　　岗位角色的功能作用　　岗位角色就是在企业组织承担特定工作以服务于企业四大价值增值和积累目标实现的人。　　在任何一个企业组织中，企业组织要实现其存在和发展的目标，就必须有人承担并完成其所必须完成的事务工作。如果说企业组织是像人一样的一个有机体，那么，岗位角色就是这个有机体的细胞组织。就人体组织而言，只有细胞组织都有活力，人体组织才能健康而有活力。相对于企业组织而言，也只有每一个岗位角色都有活力，即每一个岗位角色都有能力素质、有意志意愿、有热情耐心、有牺牲精神，保证企业组织运行的每一项活动，每一个环节上的工作，都能及时有效地完成，企业组织运行才会有效率和效益，企业组织整体才会有活力。　　岗位角色的活力直接表现为他们为了实现企业组织目标而努力作贡献的积极性和能动性。没有岗位角色个人为企业组织目标的实现付出努力，做出贡献，也就不可能有企业的发展。　　如果纳入五行构成结构分析，很显然岗位角色对应于金，它起审平的作用。我们讲人人心中有一杆秤。岗位角色都是人，他们心中就都有一杆秤。企业组织目标是否恰当，组织架构是否合理，运行流程是否有效，企业文化是否能得到他们的认同，在他们每个人的心中都有一个评价。这种评价一方面会推动所对应部分的发展完善。只有当他们觉得还有改善的可能，他们才会提出不同的意见，以促进其改善发展。另一方面又直接决定了他们与企业组织之间的关系的稳定程度。如果他们所作的评价都是否定性的，对企业发展的未来没有信心，他们也就不会加入到这个企业组织中来。即使他们已加入这个企业组织，如果失去了信心，也会像逃避瘟疫一样，从这个企业组织逃走。　　　运行流程的功能作用　　运行流程也就是企业组织内部各个单位、部门和岗位角色个人做事方式的总和。　　在一个企业组织中，只有具有相对统一的做事方式，才能保证不同的单位部门、不同的岗位角色，在行为活动上步调一致，彼此配合，把所作的努力都引向整合企业组织内、外部资源以实现企业发展的目标上来。因而运行流程也就直接成了企业这个有机组织中的神经和血管。在人体内要保证细胞组织作为整体的构成要素，彼此协调活动，就必须有神经把它们协调统一起来，就必须有血管为它们提供资源运动的通路。在企业组织中，也只有让运行流程像人体的神经和血管一样，才能使岗位角色这种细胞组织的活力直接服务于企业组织整体存在和发展的目标。　　如果纳入五行构成结构分析，很显然运行流程对应于水，它的作用就是静顺。运行流程可以说是一系列事务活动连接成的一个流，因而可能会因为连接不当，活动不力而形成堵塞，并向下形成压力，迫使人们关注它，努力疏浚它。水的特性就是由上而下顺流向前，直到平静下来为止。这也是运行流程的基本特性。要保证企业组织活动的效益，运行流程也就必须顺而静，没有堵塞，没有陡滩。否则，企业组织的运行就会不稳定，更不会有效益。　　企业文化的功能作用　　企业文化是对企业组织的共同价值观念、共同思维方式、共同行事习惯的概括。　　在一个企业组织中，提倡什么、反对什么，鼓励什么、限制什么，推崇什么、贬低什么，这等等都会直接影响企业组织成员个人的努力方向，并最终决定企业的经营效果和经济效益。一个企业的效益好坏，寿命长短，也因此而与它的企业文化的性质直接相关。作为企业文化的价值观念、思维方式和行事习惯，不仅会影响企业组织中每一个成员的行事态度、行事方式，而且其行事能力也会受其影响。所以，企业文化在企业组织中就直接起基因密码的作用，决定着企业的兴衰和寿夭。　　如果纳入五行构成结构分析，很显然企业文化对应于木，它的作用就是敷和。敷就是施行，传布，和就是和谐。敷和就是使各个构成部分达成和谐，以实现整体的统一，保证各个部分构成一个真正的整体。它是通过共同的价值观念、共同的思维方式、共同的行事习惯，在企业组织构成人员之间的相互关系上，确立一个众人认同并接受的标准，同时通过这个标准来整合、协调人们的意志方向和行为活动，消除人们的内心疙瘩，化解相互之间的冲突和矛盾。这也就是企业组织内部人际关系的和谐。但这种和谐目标的达成，绝不是以暴制暴，通过阶级斗争来消灭阶级斗争，而是像春风轻轻抚摸大地，把生机带给世界一样，把和谐输送到企业的每一个角落。　　企业组织的五个构成部分缺一不可　　我们把企业组织分解为目标体现、组织架构、岗位角色、运行流程和企业文化五个构成部分，这并不是为了适应我们前面所分析构建的五行六爻的系统思考模型，而是企业本身必须由这五个部分构成。对于企业的构成分析，尽管作者的五分模式不是唯一的，但要把企业组织作为一个有机整体分析，这种分析法可以说是最简洁、最明了、最合理的分析。在这五个构成部分中，缺少任何一个部分，这个企业组织也就不成其为企业组织，至少是不健康的企业组织。它们五者之外多一个也不行。在这五个部分之外，增加任何一个部分也都只能是企业组织肌体上的赘瘤，不仅多余，而且会把企业组织拖向死亡。本文著作权归舒化鲁教授所有 , 转载须署名 , 违者必究 !; 个人分类: SH研究理论|2531 次阅读|0 个评论

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