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“外包的”同行评议机制: 热度 2 missqi 2017-1-17 16:23; ************************ 前面的话：最近陆陆续续在给公司公号写内容，因为公号编辑是结构性的，文字有时候都无法直接拷贝过来。。。所以，简直就把公号当博客了，真希望公司领导别介意啊。这次想起来，赶紧先放在博客上。。。要不就忘记了:) 这次写的内容是受同事的文章（欢迎到公号“科爱出版”上阅读）启发，本身一直关注同行评议这个话题，也就写给大家了解了解。下周会分享在公号里面。欢迎关注！ ************************* 同行评议这种有三百年历史的学术期刊特有产物，在近些年，新颖的、创新的模式是越来越多了。当我在早些年习惯了单盲评审的期刊运作模式，还在考虑双盲这种模式合理性的时候，人们都已经逐渐开始接受“开放评审”，亦或“发表后评审”了，时代的发展推动着学术圈的发展，推动着学术期刊生态圈的发展，我相信，也必然推动着更加合理的模式成为主流。废话说的太多了，今天主要详细聊聊“外包的”同行评议模式，从时间上来看，今天提到的三家公司基本上都是在2011年以后开始的，不能算是新鲜事物，只不过众所周知，学术圈的接受新鲜事物需要时间，非常需要时间。那么这个“外包评审”，大家真的接受的了吗？会如何看待呢？就算是一个信息，大家看着有趣也行啊。因为任何一种新鲜事物都需要时间的沉淀，而且，一旦开始大规模的产生，一定良莠不齐，不能一概而论是好，还是不好，但且说新鲜模式一定会推动学术期刊模式的发展，促进这个圈子的人们去思考，什么是可以变的，什么是需要变的。第一个是 Rubriq ， http://www.rubriq.com/ Rubriq是一个美国公司Research Square的分子公司， Research Square是中国学者圈可能比较熟悉AJE润色(American Journal Experts)的创立者Shashi Mudunuri所创办的公司。创办时间： 2012年创办者： ShashiMudunuri和Keith Collier 国家：美国目标：他们声明是要建立一个独立于出版商和作者之间的第三方同行评议机构，制定同行的标准，并依次标准提供给出版商和作者服务，他们的客户可以是期刊出版商，也可以是作者。为了解决两个大的问题，第一个是评审周期长；第二个是评审过程中的各种问题，包括：不公正、前后矛盾、重复劳动等对作者带来的各种痛苦。流程：作者提交文章后，Rubriq进行初筛、文章查重等筛查；第二步，分配三位评审人进行评审，系统中的评审是双盲制；第三步，根据得分向作者推荐期刊。收费模式：向作者收费，大一篇文章大概700美元，其中100美元交给审稿人。特点：标准和详细的Rubriq Scorboard，要求评审人提供规范的评审报告，对每篇文章在三方面：选题新颖性；表达质量；科研质量进行打分，然后给出综合得分R值。上图是一个放在Rubriq网站上的一个虚拟人物的R-Score得分值。包含其余三项分别的打分。第二个是 Axios Review ，这是个非营利机构。创办时间： 2013年创办者： Tim Vines 国家：美国目标：严格审查作者的稿件，判断论文是否符合作者想要投稿的期刊水平，解决作者面临的投稿-拒稿-重投问题流程： 1.作者将论文发给Axios，并提供4个目标期刊； 2. Axios 学术编辑挑选审稿人； 3. 审稿人评审论文，并检查目标期刊是否合适，审稿是单盲制； 4. Axios 编辑决定要联系哪个期刊； 5. Axios 询问合适的目标期刊是否对论文有兴趣。 6. 作者修改论文然后投稿到有发表意愿的期刊。收费模式：向作者收费，文章只在被录用了才收费，一篇文章250美元。评审人没有收入。特点：有一群水平很高的Editorial Board 。候选期刊是作者提出的，如果非常不匹配的话，Axios的编辑可以建议作者修改，然后Axios负责去联系。最后一个是： Peerage of Science，www.peerageofscience.org 前两家比较类似，比较明确的外包评审，而Peerage并不认为自己是外包的(Portable)评审公司。创办时间： 2011年创办者： Janne-Tuomas Seppanen, Mikko Monkkonen,和Janne Kotiaho. 国家：芬兰目标：与Rubriq类似，旨在解决传统同行评议质量问题和时间慢。流程：第一步，学者上传稿件自行设置审稿截止日期；第二步，审稿人收到稿件推送，自行选择感兴趣的投稿；第三步，审稿人之间互评其它审稿人提交的审稿报告；第四步，订阅的期刊编辑可以实时查看审稿过程并且给感兴趣的稿件作者发送出版邀请。收费模式：向期刊出版商收费，出版商可以选择全面合作模式，即拥有账号随时查阅Peerage内正在评审或者评审完成的文章，或者listing进网站，这种模式只能被作者选择。特点：最大的不同是在于，同行评议之间的互评，以及自由，作者可以自由定个评审截止时间，自己选择是否根据评审人的意见进行修改；还有费用方面，对科研人员免费！ ************************************************ 最后，现在致力于改善学术圈中的同行评议诟病的群体不少，还有给评审人做认证的平台publons( www.publons.com)，每个评审人会有历史记录和DOI号，不再是期刊的“背后英雄”了，也是不错的方式。感兴趣的朋友们可以去看看。最后的最后，顺祝大家过个好年！！; 个人分类: 期刊研究|6767 次阅读|2 个评论

项目的外包: 热度 2 lin602 2016-5-15 13:56; 今天在一群里看到这样的内容：申请到项目或课题后，自己一点科研工作不做，将这些经费与发文章任务进行外包。自己做成了‘老板’或‘甲方’。有的项目是分成小块，由几拨人分别完成，最后进行总装再验收或结题。其实许多单位主管部门是知道的，但也不闻不问，完成结题，万事大吉。更有甚者，有人专门跑项目，找人写本子，自己攻关，钱来了得一部分，一部分用来做科研工作。科研与项目已经成为商品或者工程，外包、转包、分包已经成为一种种竞争的方式。各得其所。你听说过吗？; 2701 次阅读|2 个评论

学术的蜕变：接受的SCI论文可以出售: 热度 2 蒋高明 2014-4-20 14:47; 蒋高明收到下面的一个邮件。大意是，该公司负责替人发表论文，还可负责申请经费，课题外包、专利申请等等工作。学术被赤裸裸地商业化了？这是我们这样科技大国的悲哀啊！前有院士可以贿选（未遂），今有SCI论文可以有价转让，还有官员可以到高校以经费换学位。这样长期下去的结果会是什么呢？强烈呼吁哪些劳民伤财、科研不自信、外行整内行的排名、评估、毕业论文、经费申请与SCI挂钩，让科研回到科研！; 个人分类: 自然与社会|4853 次阅读|5 个评论

新药研发外包行业风云再起：又是查理河下单: chemicalbond 2014-4-1 22:26; 查理河，就是那个曾经张罗着要买药明康德的那个公司，最近又下单了。可能这回是认真的，否则，名声就不好了，呵呵。 http://www.criver.com/about-us/news-events/featured-stories/2014/argenta-biofocus-acquisition Charles River announced today that it has completed the previously announced acquisition of the CRO services division of Galapagos NV (Euronext: GLPG), which includes both Argenta and BioFocus . The acquisition positions Charles River as a full-service, early-stage contract research organization (CRO), with integrated in vitro and in vivo capabilities from target identification through preclinical development.; 个人分类: 科普与新知|2106 次阅读|0 个评论

網絡的力量、中國的比較優勢以及劉洋辦公司的可能性！: 热度 2 jiangjinsong 2013-1-16 16:27; 太令我這個網絡盲震驚鳥！剛剛看到這則消息： Verizon为雇员提供了VPN允许他们在家里工作。内部的审计发现，公司明星程序员Bob的VPN登陆日志显示他固定的从中国沈阳访问公司主服务器。调查排除了恶意程序或黑客入侵的可能性。Verizon的进一步分析发现，Bob雇用了沈阳的一家软件咨询公司去做他的日常编程工作，通过FedExed提供了他的双步认证令牌，将薪水的五分之一支付给外包公司，自己则去上网冲浪，比如在Reddit上逛几小时，然后去吃饭，再上ebay血拼，更新Facebook 和LinkedIn，最后给经理发送每日工作邮件，上床睡觉。他的计划一直行之有效，在公司人力资源眼里他是最高效的程序员之一，被认为是C, C++、Perl、Java、Ruby, PHP和Python方面的专家。目前Bob已被解雇。 ———————————————————————————————————— 哈哈哈，原來還能這樣啊！ 1，網絡技術居然可以發達到這種程度。 2，國人的能力如此廉價。說不定劉洋同學這廝也可以弄一個外包公司，利用國內廉價的IT人才，接受外包業務呢！現在泡在科學網上寫一些爛博文，損失多少金錢啊！; 个人分类: 尚未分类|2436 次阅读|6 个评论

迅猛发展的CRO药学开发外包业务: 热度 2 Helmholtz 2012-11-18 22:12; 11月12-14号，德国亥姆霍兹慕尼黑中心HMGU科技主任Wess教授与该中心的创新业务主管Rohmer博士在联合会北京代表处首席代表何宏博士的陪同下，接连走访了三家重要的公立研究所：中国医科院药学研究所、中科院上海药学研究所、中科院上海有机化学所，以及北京的CRO企业康龙化成、昭衍新药研究中心和上海的桑迪亚、药明康德等四家企业。整体的印象是科研所的工作扎扎实实，但实质性的联合研发项目仍然较少；相比之下，CRO的药物外包业务却在近十年在中国有了突飞猛进的发展。比如2000年成立，但是国内最大的CRO公司药明康德已经拥有7000多个员工分布在上海、苏州等两个基地，另外还在武汉、西安等地设有研究中心。作为上市公司，据称其规模已经是后面的第二至第十家企业的总和。而且已经与世界上排名前20的药企全部建立有合作关系，药明康德对某些合作伙伴的投入甚至已经超过该公司在本土的研究人员数量，他们当然也对一些属于虚拟企业的小伙伴提供相关增值服务。 Wess教授因为在领导亥姆霍兹慕尼黑中心之前，过去曾经有23年在国际药物研究机构的从业经历，对于借助中国CRO企业的力量，把一些先导性的成果先做一定的孵育，在增值后再与投资机构合作，表示了极大兴趣。鉴于Wess教授明年还将出任亥姆霍兹联合会健康领域的副主席，他的这次的访问对于今后扩大亥姆霍兹联合会在中国的实质性合作将有积极的推动作用。; 个人分类: 2012亥姆霍兹科技新闻|5067 次阅读|4 个评论

[转载]与国企竞争的后果；国企女领导为美容贪污；美国人很受伤；假洋货: wya 2012-7-12 09:33; 原山东魏桥集团旗下自建电厂被关停 http://news.163.com/12/0712/02/8669TEGF00014AED.html 滨州工业园热电厂于2002年开工建设，总占地212亩，投资7.3亿元。6.985亿元的转让价显然较当初的投资额还要低一些。据悉，魏桥电力板块盈利能力一直良好。魏桥《2012年度第一期短期融资券募集说明书》显示，其热电业务的毛利率2010年和2011年前9个月分别为24.18%和23.51%，可算得上是优质资产。对于为何转让滨州工业园热电厂，魏桥纺织公告称，是因为滨州市城市化进程迅速，有关主管部门计划改善城市规划。在被转让不到20天，滨州工业园热电厂即被当地政府关停。7月4日，滨州市副市长王文禄宣布了正式关停的命令。滨州工业园热电厂已为滨州西区企事业单位和居民提供热力供应保障任务近10年。在滨州市2009年度企业纳税贡献前200名排行榜中，该电厂位于第113位。对于滨州工业园热电厂今后的命运，当地媒体的报道称，“将被一片拔地而起的高层住宅所代替，又会给蓬勃发展的开发区增添一道亮丽的风景”。为环境而关停对于滨州工业园热电厂的关停，当地政府和魏桥方面给出的解释是为了当地环境和城市规划。滨州市政府向当地媒体提供的新闻通稿显示，滨州工业园热电厂一贯注重节能减排和生态环保，推广应用节能新技术、新工艺和新设备。电厂于2007年8月起陆续投资3050万元的“电石渣-石膏湿法”脱硫系统也通过了环保验收。而这样一个“ 环保模范生” 要以关停的代价让道于滨州市的环保事业。上述新闻稿显示，滨州工业园热电厂停运后，预计将实现二氧化硫减排6226吨/年，氮氧化物减排2849吨/年，将会改善城市空气质量，优化生态环境，加快滨州经济开发区的开发建设和功能提升。记者了解到，在山东省发改委6月5日发布的《关于2012年山东省电力行业淘汰落后产能计划的公告》中提出，今年山东将淘汰32.55万千瓦电力产能，涉及11家企业的19个小火电机组，滨州工业园热电厂并不在淘汰目录中。新闻回顾：山东首富自办电厂电价比国家电网低1/3 山东魏桥集团建有自备电厂，不但为集团旗下企业供电，同时也通过自建电网向其它企业供电。不管是工商业用电，还是居民用电，魏桥集团的电价都比国家电网低1/3以上。因此，魏桥集团曾与国家电网山东电力公司发生过激烈的冲突，2009年双方曾发生一次大规模的武斗。国企老总涉贪受审曝国企报销潜规则 http://news.163.com/12/0712/01/8666FPHN00014AED.html 7月11日，央视等电视台天气预报制作单位老总石永怡涉贪100余万元受审。检方指控其将单位100多万元转入高级俱乐部消费。石永怡称这些钱都被用于美容，但实际上是应酬。由于国企的报销仅限于会议、耗材等，而这家俱乐部能提供发票，所以只能让秘书做假账报销。一家账面资产超过20亿的国企，老总年薪仅14万元，她说“不平衡”。一个专门为中央电视台、旅游卫视、凤凰卫视、凤凰资讯台制作气象节目的公司，需要维护众多社会关系，可单位只能按国企要求报销办公用品、会议费等，她说掣肘太多。昨天，中国气象局的下属企业北京华风气象影视信息集团有限责任公司（以下简称华风集团）原总经理、57岁的石永怡因涉嫌贪污100多万元在市一中院受审。检方指控她将单位100多万元转入女子高尚会所北京雪丹女子世界健身俱乐部消费。石永怡并不否认指控，但说这是维护合作关系不得已的转圜，法庭上她曝光了国企报销制度的水下作业。美容院可以开具报销的发票 “我仔细算过，我一共从单位开出了110万零2600元”，石永怡说，这些钱都被她用于美容，但是美容实际上是为了应酬。“应该讲，我作为一个国企老总，不单是管理公司业务，我还有社会关系维护、公共关系培养的责任，但是做这些工作是需要一个地点的”，石永怡说，最终她将地点选定北京雪丹女子世界健身俱乐部，“这不单单是因为这里是一个国际化会所，更重要的是这里可以给我开具可以报销的票据，因为在国企有很多东西操作是有困难的”。石永怡说，由于国企报销的类目仅有会议费、耗材、办公用品等，所以她的所作所为有时候也是无奈之举，“气象局没有这方面的报销立项，但是我这些支出又是必须发生的费用，所以我只能这样做，这应该说是现有体制的问题”。让秘书做虚假报告用于报销由于中国气象局对财务管理很严格，在报销方面有着非常详细的规定，1万元以上的报销必须配相关报告，而且必须有经办人、部门经理及总经理的签字。因此石永怡每次在报销前，都让秘书吴某拟定虚假的报告。“我拿到发票后，会跟秘书说，‘你按照发票的方向，编造一个用途，石永怡说，在报告拟定好后，她先签好字，然后再打电话联系相关部门经理，让秘书带着报告去找经理签字。广告部经理吴某等人，都向检方做出了类似的证言，他们称，由于报告上已经有了石永怡的签字，而且石永怡又打了电话招呼，因此当石永怡的秘书拿着报告过来签字时，他们都不会多问。吴某等人证实，实际上，他们都知道报告上的会议都是不存在的，报销钱款的真正去向他们也不清楚，但是 “石永怡是我的领导，她让我签字，我肯定是要签的”。虚开办公用品发票平美容账昨天检察官指控，石永怡于2007年9月至2010年12月期间，利用担任华风集团总经理的职务便利，多次从单位领取转账支票，将公款共计100万余元转入北京雪丹女子世界健身俱乐部等多家单位，用于美容、保健及购买美容保健产品等个人消费，并以召开会议、购买办公用品、耗材等名义开具发票到单位平账。此外，2008年7月至9月，石永怡还将华风集团的10万元转账支票转入北京大圣视野文化传播有限公司，后者开具制作费发票并扣除部分费用后，为石永怡开具了9.15万的支票，这张支票也被石永怡转入北京雪丹女子世界健身俱乐部用于美容消费。据了解，检方在调查卫生局相关人员经济犯罪时，发现了石永怡的案件线索，并前往华风集团查账，发现了石永怡的问题。 http://news.qq.com/a/20120712/000129.htm?pgv_ref=aio 　然而面对企业、个人的发展，石永怡开始心理失衡。按照她的说法，作为一个国企老总，要维护和培育社会关系，经常接触上层人物，因此非常注意自己的形象。她选定了雪丹这家国际化的美容会所。由于公司内部对此类开销有严格限制，自己每年税后收入只有14万多，于是石永怡就开始另想办法。黑龙江一名男子在京砍死美国老人曾在上海行凶 http://news.qq.com/a/20120711/001790.htm?pgv_ref=aio 新华网北京7月11日电（记者卢国强）北京警方11日晚通报了当天发生的一外籍人员被伤害致死案件的调查情况。据警方核实，被害的外籍男子为一名62岁的美国人，警方现场控制的犯罪嫌疑人来自中国黑龙江省。欧司朗及欧普上黑榜灯具生产外包存隐患 http://finance.qq.com/a/20120712/001048.htm?pgv_ref=aio 龚小智表示，照明行业代工现象很严重，包括很多大品牌企业都大量采取代工。一位照明行业专家透露：“以全球最大照明电器生产商飞利浦为例，其照明产品基本上都是代工。此外，欧司朗、雷士照明也都存在代工现象。一些大品牌诸如飞利浦、欧司朗等一度代工量接近九成。”; 个人分类: 社会观察|2603 次阅读|0 个评论

臭小子，想学化学今晚就没有饭吃！: 热度 20 chemicalbond 2012-3-10 09:13; 我曾经在博文里面提及阿斯利康决定关闭加拿大的一个研发中心的消息。【1】今天，又传出他们在波士顿也要大量裁员。【2】看到这种家常便饭似的裁员消息，大概业内很少会有人感到奇怪。减少开支，大规模裁员，把研发交付给中国印度等国家的研发外包公司，这种商业策略在近年来已经被越来越多的公司所采纳。不过，让我感到难受的是，一位曾经混迹于化学界的网民在网页【2】里面的评论。原话是这么说的： “ David Formerly Known as a Chemist on March 9, 2012 4:51 PM writes... If one of my kids tells me he wants to be a chemist when he grows up, he'll have no dinner that night!” 意思很明显，要是他家的孩子告诉他长大了想从事化学领域的工作，那天晚上就别想吃饭。这确实是反映了目前美国的现实：学化学很难有出路。国内如何？现在正是黄金时代，因为大量的工作机会潮涌而来。要是您是学习有机合成的，恭喜了，无论您的学校在中国排名有多么多么的靠后，毕业时，您就别担心工作机会了，很多公司在等着聘请您，到时候就慢慢地挑吧。。。。。不过，这会是一个巨大的职场泡沫吗？大概很少有人清楚。不过，要是你喜欢化学，又善于把分子的某些化学键打断再换个花样把分子碎片们重新接起来，那么化学应该是个好的选择，即使10年后中国制药界大裁员也不一定能轮得上您，而饿肚子更是你们全家老小不用担心的事【1】 http://blog.sciencenet.cn/home.php?mod=spaceuid=437346do=blogid=533801 【2】 http://pipeline.corante.com/archives/2012/03/09/bad_day_at_astrazeneca.php#comments; 6887 次阅读|43 个评论

科幻一下：说说对未来生物学实验室的构想: toptip 2009-11-3 06:20; 以下是有感于某些科技公司空壳化。公司的实体就是设计人员，所有设计的产品的生产和销售外包给其它厂家生产，公司的利润来自专利费或者销售提成。 ? 实验室一般由导师，一两个ph.d.学生，一两个postdoc组成，没有技术员。 ? 国家大力鼓励生物服务公司的发展，生物服务公司拥有各种自动仪器，一般有负责技术改进的研究部门，负责解决技术难题和发展新技术。 ? 所有的routine的生物学实验全部外包给公司（或者类似于公司的facility）来做。 ? Ph.d.学生第一年在公司轮转，知道现有的技术手段和用途。 ? 实验室与公司的沟通通过格式化的文件，必要时用视频实时沟通。 ? 实验室的主要功能是通过文献阅读，交流讨论产生idea，设计实验并分析数据。我认为优点是： ? 集成化，提高了实验的效率和可重复性（高度分工，机械化），降低了成本。比如单个质粒的提取只能用手，很多质粒的提取就能用机械手。每个实验室maintain一些细胞系，不如公司集中统一培养细胞。 ? 杜绝了多数的数据作假（公司提供的数据符合一定的标准，公司是效益导向，而非文章）。 ? 减少了每个实验室购买各种大型仪器的开支。 ? 极大减少每个人的实验操作时间，把广大聪明的研究人员从繁重的体力劳动解放出来。有可能培养出真正对生物感爱好，能思考的研究人员。 ? 解决了大量生物Ph.d.的前途就业问题。首先大大缩减了Ph.d.的培养规模，现在的多数Ph.d只是劳动力。部分人以后可以去公司的研发部门。难点在于：实验室和公司的沟通成本会很高。这个假想当然是科幻，不过科幻的目的是启发。如前所述，每个实验室的投入实际上是非常多的，与其这样重复建设实验室，不如集中资源建设服务公司。; 个人分类: 科研心得|7018 次阅读|3 个评论

企业外包的发展趋势: pkuzeal 2009-3-8 22:45; 在很多种情况下，已经有越来越多的公司开始使用外包尤其是跨国业务外包，并且通过将部分业务委托在海外的合作伙伴以成功地降低了成本。一些常规性的由外包公司提供的服务包括金融、财务、资薪、人事、调查、分析、数据处理、IT等行业。外包公司通过一些必要的基础信息的采集，经过优化，与发包公司的紧密合作而最终提供个性化的解决方案，从而满足了客户需要。当今削减成本是保持竞争力的一个重要因素，同时由许多发展中国家提供的外包的另一个优势是凭借低廉的成本和不断提升的客户意识而提供高质量的产品和服务。甚至有些公司能通过外包而减税，从而减少了营运成本。当雇用一个外包公司的时候，雇主也同时避免了员工流动的风险，同时有些公司也不必为一些生产上一些诸如员工休假这类的问题而烦恼。在相当一部分的岗位上，一个新员工通常会增加营运成本，比如买新的电脑，新的电话机，还有电费。但当你把这些业务给了外包公司，他们会取代你承担这些费用。外包公司通常会给你定期工作汇报，不需要你做任何的员工培训就可以做到。而当今通讯的便利甚至使24小时回应在一些外包中心成为可能。由于外包国通常是那些经济欠发达的国家，他们的客户由此能雇用到成本更低廉，更有上进心的员工，通过雇用熟练工而节省了员工培训费用。这样的外包使发包公司在几乎没有成本的情况下接触到了最新的技术，提升了产能，集中精力放在的主业上，而将那些常规的琐碎的工作交给外包公司，这就是当今许多公司热衷月选择将部分甚至全部业务通过外包形式运行的原因。在国内外包业务主要存在于一些需要一些特殊技能，而公司本身相对规模较小的业务，例如财务外包和IT外包。若想获得高质量的财务或IT服务，对于一家小公司来说，外包几乎是唯一选择。; 个人分类: 未分类|979 次阅读|0 个评论

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