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浅谈传统思想引入新的元素: rongqiaohe 2020-5-20 16:18; 中国传统文化中，“阴阳学说”占了非常重要的一席之地。两千多年前，老子为了描述自然和人类社会的运行规律，写出了世间“统一方程”（如图1所示）。当时，没有x,y,z这样符号，因此，他老人家采用汉字作用代表，这就是“阴”和“阳”，以图形表示出了“统一方程”。图1、阴阳图代表了世界万物的相互关系和运行规律。任何存在于世间的事物，都包含了阴阳两个方面。只有阳，或只有阴，均不能存在于世间。天圆地方，只有正反两方同时存在，事物才能够运行和生存。不仅如此，该图还提示大家，黑中有白，白中有黑（这就是图中小圆圈），任何事物都不是纯而又纯的，任何一个方面都包含了其反面，即阴中有阳，阳中有阴。然而，虽然该方程描述了人世间和自然的运行规律。但是，该“方程”过于黑白分明，不是友，就是敌；不是好，就是坏。随着社会发展，人类社会越来越复杂，人们的文化水平越来越高，认识能力越来越强，该“统一方程”就难以准确、完整解释复杂的自然和社会现象了。人与人、人与自然的关系往往存在一个模糊地带。因此，黑白分明，不是友就是敌的思想意识显得极端。因此，“黑白分明”在人与人，家与家、国与国之间的交往中往往造成误解。阴阳之间应该增加一个模糊地带，即一个灰色的阴阳界。据此，我们画了一个阴阳图，包含了灰色地带。当然，阴阳相互作用，可以是间接的，也可以是直接的。所以，阴阳图中有直接和间接接触的不同方式（如图2所示）。敬请各位读者批判。图2、新阴阳图。黑白之间存在一个模糊地带。因为任何事物都不是黑白分明，具有清晰的界限。如果采用这个图来理解事物的运行规律，我们做事情，就不会“一刀切”了。; 个人分类: 浅谈|2377 次阅读|0 个评论

解决VS2012编译生成的程序无法在Win XP, Win 2003运行的问题: tyfbyfby 2014-1-23 21:42; 今天笔者发现VS2012编译生成的程序竟然无法在Win XP, Win 2003运行，经过一番搜索，发现为了解决这个问题我们需要做三步操作： 1. 升级VS2012为最新的版本，即安装VS Updata 3安装包。 2. 项目-属性-配置属性-常规，然后在右侧列表的“平台工具集”选中“Visual Studio 2012 - Windows XP (v110_xp)”，再点击确认。 3. 将项目设置为静态链接VC运行库。项目-属性-配置属性-C/C++-代码生成，将“运行库”设为“多线程(/MT)”。; 个人分类: C++相关|7495 次阅读|0 个评论

[转载]后台执行UNIX/Linux命令和脚本的五种方法: plgongcat 2013-10-18 20:38; 后台执行UNIX/Linux命令和脚本的五种方法： 1. 使用符号在后台执行命令你可以在Linux命令或者脚本后面增加符号，从而使命令或脚本在后台执行，例如：. $ ./my-shell-script.sh 详情请参考这篇文章 Bg, Fg, , Ctrl-Z – 5 Examples to Manage Unix Background Jobs 2. 使用nohup在后台执行命令使用符号在后台执行命令或脚本后，如果你退出登录，这个命令就会被自动终止掉。要避免这种情况，你可以使用nohup命令，如下所示： $ nohup ./my-shell-script.sh 详情请参考这篇文章 Unix Nohup: Run a Command or Shell-Script Even after You Logout 3. 使用screen执行命令通过nohup和符号在后台执行命令后，即使你退出登录，这个命令也会一直执行。但是，你无法重新连接到这个会话，要想重新连接到这个会话，你可以使用screen命令。. Linux的screen命令提供了分离和重新连接一个会话的功能。当你重新连接这个会话的时候，你的终端和你分离的时候一模一样。详情请参考这篇文章 Screen Command Examples: Get Control of Linux / Unix Terminal 4. 使用at将一个命令作为批处理执行使用at命令，你可以让一个命令在指定的日期和时间运行，例如要在明天上午10点在后台执行备份脚本，执行下面的命令： $ at -f backup.sh 10 am tomorrow 详情请参考这篇文章 Understand at, atq, atrm, batch Commands using 9 Examples 在批处理模式下执行某些任务需要启用一些选项。下面的文章会给出详细解释：. How To Capture Unix Top Command Output to a File in Readable Format Unix bc Command Line Calculator in Batch Mode How To Execute SSH and SCP in Batch Mode (Only when Passwordless login is enabled) 5. 使用watch连续地执行一个命令要想按一个固定的间隔不停地执行一个命令，可以使用watch命令，如下所示： $ watch df -h 详情请参考这篇文章 Watch: Repeat Unix Commands or Shell-Scripts every N seconds 转自： http://blog.csdn.net/galaft/article/details/6911181; 个人分类: unix|7544 次阅读|0 个评论

7月1日体验高铁G35次北京—杭州6小时24分运行: 热度 1 黄安年 2011-7-3 20:33; 7 月 1 日体验高铁G35次北京 — 杭州 6 小时 24 分运行黄安年文黄安年的博客 /2011 年 7 月 3 日发布在喜庆中国共产党建党 90 周年之际，我乘坐刚刚全线开通的京杭高铁，很有感慨。黄安年文黄安年的博客 /2011 年 7 月 3 发布 1999-2002 年间，我曾多次来杭州讲授北京师范大学历史系杭州研究生学位班和进修班等课程 , 往返杭州车票均为 554.00 元（软卧） , 时间在 16 个小时以上。前天我乘坐的 G35 次高铁，由北京到杭州仅仅 6 小时 24 分，站站正点（ 11 ： 05 分出发， 12 ： 21 分德州东， 12 ： 47 分济南西， 13 ： 55 分徐州东， 15 ： 13 分南京南， 15 ： 59 分无锡东， 16 ： 31 分上海虹桥， 17 ： 24 分杭州）。二等软座 635 元（高铁共 16 节车厢，一等 4 节，其中二个一等均含观光区，商务车一节，二等车 10 节餐饮区一节）在高铁各节车厢之间是互通的，我仔细参观了全部的 16 节车厢。也许人们还不大清楚这种高铁的快速和价格相对合理，同时对于实名售票不大熟悉，所以 G35 次并未坐满尤其是商务车和一等车，即使二等车也有的车厢坐不满，半路上下车的旅客为数不少。有些不遵守禁止吸烟的旅客违反规定而列车两次发出警报，所幸尚未对车辆行驶发生影响。车上见闻实在不少，容回到北京后续写。; 个人分类: 国内所见所闻(10-11)|4566 次阅读|3 个评论

最终目标，一刻也不能忘记: shuhualu1016 2011-6-14 10:46; 文 / 舒化鲁规范化管理实施指导网首席专家有一个哲理故事讲，一个小镇，下了一场非常大的雨，洪水开始淹没小镇了。小镇教堂的神父还在祈祷，求上帝搭救他。洪水已经淹到他跪着的大腿了。一个救生员驾着舢板来到教堂门口，跟神父说： “神父，赶快上舢板吧！” 可神父一动也不动，仍然虔诚地作他的祈祷。 “神父，赶快上舢板吧，不然洪水会把你淹死的！” 神父说：“不！我深信上帝会来救我的，你先去救别人好了。” 救生员上前怎么劝告，都无用，他只是虔诚地祈祷上帝。救生员无奈地驾着舢板离开了。过了一会，洪水已经淹过神父的胸口了，神父只好勉强站在祭坛上。这时，又有一个警察开着快艇过来，对神父说： “神父，快上来吧，不然你真的会被淹死的！” “不，我要守住我的教堂，我相信上帝一定会来救我的。你还是先去救别人好了。”神父说。警察又无奈地驾着快艇离开了。有人可能会问，为什么警察不上去拖他上快艇。因为这是在西方社会，强制性地采取他人不接受的行动，是违法的。又过了一会，洪水已经把教堂都埋在水下，仅仅剩下尖尖的高顶和十字架了，神父不得不随着洪水的上升，爬上教堂的房顶。他紧紧地抓住教堂房顶上的十字架，向天空张望，嘴里还在咕哝咕哝地祈祷，心想他如此虔诚，上帝一定会来救他的。他听到一阵轰鸣，可来的不是上帝，而是一架直升飞机缓缓地飞过来。飞行员向他丢下了绳梯，然后对着神父大声喊叫道： “神父，快抓着绳梯爬上来，这是最后的机会了。我们可不愿意看到你被洪水淹死啊！” 神父意志很坚定，他说：“不，我要守住我的教堂！上帝一定会来救我的。你还是先去救别人吧。上帝会与我同在的！” 飞行员定位在他的头上劝了好一阵子，神父仍抓住十字架向上帝祈祷，不理采他的劝告。洪水滚滚而来，一个大浪把神父和他抓着的十字架，一同推倒了。固执的神父，还没来得及思考上帝为什么还不来救他时，就被大水吞食了。他被水呛得五腑撕裂样地疼痛，他也没有抱怨，还是认定是上帝对他的最后考验。可最后上帝还是没有来，他被水淹窒息而死了。神父死后上了天堂，见到上帝后，很生气。 “主啊，我终生奉献，虔诚地侍奉您，为什么你不肯救我啊！”他质问上帝说。 “我怎么没有救你？第一次，我派了舢板来救你，你不要，我以为你担心舢板危险；第二次，我又派一只快艇去，你还是不要；第三次，我以国宾的礼仪待你，再派了一架直升飞机来救你，结果你还是不愿意接受。那你是要我派航空母舰来接你，才算是救你呢？”上帝说。神父哑然了。在企业组织运行的现实中，好多岗位员工也都只是仅仅盯住自己岗位的工作职责，而从不思考工作职责履行本身所寻求的目的和目标。在西方某个国家，有一位年轻有为的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况。他在几个部队都发现了一个相同的怪事：在炮兵操练过程中，总有一名士兵自始至终地站在大炮的炮管下面，纹丝不动。他不解其意，询问原因，得到的答案是： “操练条例就是这样要求的。”一个老资格的下级军官回答说。他回去后反复查阅军事文献，终于明白了。长期以来，炮兵的操练条例仍是因循非机械化时代的规则。在内燃机发明和广泛使用之前，大炮都是由马车运载到前线的。为了防止马受惊拖动大炮，就由一个士兵站在炮管下负责拉住马的缰绳。可到了二十世纪中叶，大炮的自动化和机械化程度已经很高了，早已不再需要这样一个士兵站在炮管下负责拉住马的缰绳了，而操练条例却没有及时调整，因此才出现了这一怪事。他的发现上报到国防部，他获得了国防部的嘉奖。在企业组织运行现实中，这种怪现象其实是普遍存在的，因为按照岗位职责实施管理，没有人会关注岗位职责所要达成的目的目标是什么。有了方向限定目标指标确定模板，就可通过让各级岗位员工思考自己岗位的职责目的目标的来源和根据，并通过这种思考建立自己岗位职责与上司岗位职责的联系，理清相互之间的职责线索，这也就可以减少在企业组织运行过程中，往往习以为常而实际上却毫无意义的工作职责和工作事项，降低 X 低效率。本文著作权归舒化鲁教授所有，允许转载，但须署名，违者必究！; 个人分类: SH管理技术和方法|2277 次阅读|0 个评论

如何决策制定经营方针系统模块: shuhualu1016 2011-5-23 10:51; 作者：舒化鲁（一）经营方针决策制定管理系统模块的功能作用经营方针决策制定管理系统模块，是信息生成活动的第一个基本子系统。经营方针决策制定是对企业经营什么、如何经营问题的解答和界定。解答、界定了这两个问题，也就为企业发展确定了总的思路和方法，并且这个总的思路和方法一定会贯彻体现到企业经营过程中去。所以，这个总的思路和方法一经确定，也就形成了一个或一组新信息。这一系统模块的功能作用，是对企业经营宗旨、经营方针进行讨论和选择，对企业发展的总体方向目标、途径措施、原则思路，进行规划和设定，以保障企业在运行大方向上不发生摇摆。它直接是为目标体系中的中期目标和远期目标，以及为达成这些目标所选择的资金战略、人才战略、市场战略提供指导思想，进行限定和约束。它相对于任何一个已成规模的企业和希望实现持续稳定发展的中小型企业，都是至关重要的。它直接关系到企业持续稳定发展的目标能否实现的问题。要保证企业从外部环境中整合到发展所需的资源，这一系统模块的健全完善是一个基础。任何一种资源的主体，都不会无条件的把所拥有的资源贡献给企业。只有当他们看到企业发展的科学思路和辉煌前途，资源使用的回报稳定，没有风险的情况下，他们才会转让自己拥有的资源。正是从这个意义上讲，如果企业没有一个科学恰当的经营方针决策，也就难以实现持续稳定发展。一些久久长不大的企业之所以发展停滞，就是因为缺乏完整而科学的经营方针决策，指导企业制定让外部资源拥有主体信服的发展战略。笔者曾经做出调查，在发展成长率低于 5 ％的企业中，有 50 ％的企业没有经营方针决策，对企业发展的总体方向、途径和措施没有做出规划和设定。在有经营方针决策的企业中，又有 50 ％的企业，他们的经营方针仅仅是一些空洞的口号，对企业发展战略起不到指导和约束作用。这一系统模块，相对于企业组织而言，是发展的本源，企业所有的战略、措施、方法、途径都是以它为原点的。没有思路，就没有出路。没有经营方针，也就不可能有企业发展的思路。尽管仅仅有它远不足以保证企业发展的稳定、健康、长寿，但没有它，企业肯定难以实现稳定、健康、持久的发展。（二）经营方针决策制定管理系统模块功能作用健全完善必须完成的事务工作内容 1. 分析确定整个国家，乃至整个世界的社会、经济、政治、文化、科技的发展现实和走势，明确企业发展的总体方向、总体途径和总体措施。 2. 对所明确的企业发展的总体方向、总体途径和总体措施进行分析讨论，对它与世界社会、经济、政治、文化、科技发展的现实和走势相对应吻合的程度进行确认。 3. 在企业组织内部，分层次讨论审定所明确的企业发展的总体方向、总体途径和总体措施的现实性，以在对其补充完善的同时，提升各级员工对它的理解和认同程度。 4. 在董事会等企业组织最高决策机构，组织经营方针决策议案的讨论审定，并通过表决最终确定经营方针。 5. 对确定的经营方针进行郑重发布后，讨论确定贯彻落实的制度办法，让企业组织运行过程中所有具体决策的制定，都限定约束在它所界定的范围之内，真正使之成为企业组织内部大小决策的指导思想和依据。（三）经营方针决策制定管理规范化的标准要求 1. 依据严格性要求。对方案的选择必须有明确的选择评价依据界定，不能仅凭个人的主观偏好随意取舍。这依据就是整个世界的社会、经济、政治、文化、科技的发展现实和走势。企业的发展方向和途径，只有与这种现实和走势相吻合，才能获得广阔的发展空间。 2. 依据公开化要求。对方案的选择和取舍的依据，必须向企业组织成员全面公开说明，以便于企业组织全体成员都能准确地理解经营方针决策的内涵，以提升其贯彻落实的自觉性。 3. 认同充分性要求。经营方针的决策必须广泛吸纳员工参与讨论，只有得到绝大多数员工的认同，才能保证它的全面贯彻落实。 4. 先进性要求。经营方针的内涵，必须能够体现与整个社会发展趋势相吻合的原则，以保证企业的发展能适应社会发展的实际，并使之具有适度的超前性，使它作为一种统帅企业组织运行过程所有活动和工作的指导思想，能够代表和体现社会发展的趋势。; 个人分类: SH研究理论|2268 次阅读|0 个评论

[转载]伽利略首颗实验卫星运行: weixiuping 2010-12-30 09:54; 伽利略首颗实验卫星运行良好科技日报总部位于巴黎的欧洲航天局 28 日宣布，欧洲伽利略全球卫星导航系统（简称伽利略计划）首颗实验卫星 GIOVE － A 自 2005 年发射以来，在太空中运行良好，为今后正式卫星的发射奠定了基础。 GIOVE 项目负责人瓦尔特阿尔普表示， GIOVE － A 和随后发射的 GIOVE － B 设计寿命均为 27 个月，但前者至今已在太空中停留了 60 个月，却依然呈现出良好的状态。他认为，除了设计合理，这颗卫星的长寿也有运气的成分，因为它运行的 5 年正值太阳活动相对平静的阶段，这意味着它受到的宇宙辐射大大低于预期，损毁的程度也相对小。 2010 ：伽利略计划遥望终点科技日报 2010 年，欧洲的伽利略计划在压力下向前推进。伽利略初始运行能力（ IOC ） 6 个采购合同成功授出 4 个，多个伽利略系统的地面站和控制中心陆续竣工，被屡次推迟并一再追加投资的伽利略卫星导航系统向 2014 年完成初步部署并具备初始运行能力迈出了重要一步。伽利略计划在不断推进 2010 年，经过多方协调，欧盟委员会最终授出 6 个伽利略初始运行能力（ IOC ）采购合同中的 4 份。这些合同的授出意味着伽利略计划全面启动了建造伽利略运行基础设施的工作。伽利略计划基础设施建设阶段总耗资约 34 亿欧元，如何分配这个大蛋糕曾是欧盟的一个难题，各国也都为了本国的公司能够多分一杯羹而争吵不断。目前获益最大的仍是航天技术领先的德意法英等国。其中，意大利泰利斯阿莱尼亚太空公司获得了系统支持服务项目合同，价值 8500 万欧元；德国 OHB 公司领衔囊获卫星项目合同（建造前 14 颗卫星），合同总额 5.66 亿欧元；法国阿里安太空公司赢得了卫星发射服务项目合同，合同价值 3.97 亿欧元；运行阶段的空间和地面设施管理项目合同则授予由德国航空航天中心和意大利空间通信公司联合建立的 Spaceopal 公司，合同金额约 1.94 亿欧元。剩下的地面基础设施完成项目和地面控制中心完成项目两个合同预计将于 2011 年签署。另外， 2010 年，多个伽利略卫星导航系统的地面站和控制中心陆续建成。包括 2010 年 10 月 6 日建成的伽利略卫星导航系统全球服务网络最远的站点之一，位于南太平洋中的新喀里多尼亚 (New Caledonia ，法国的海外领地 ) 监测站； 2010 年 12 月 13 日正式落成的伽利略卫星导航系统，位于瑞典北部基律纳市的地面站；以及 2010 年 12 月 20 日投入使用的伽利略卫星导航系统，位于意大利富奇诺的控制中心等。加之此前已经建成的地面站点，如 2009 年 11 月 19 日落成的位于法属圭亚那库鲁航天中心的库鲁地面站等，伽利略导航系统地面配套设施的建设已经取得阶段性成果。自 2008 年 4 月基础设施建设阶段正式启动以来，伽利略计划虽然不像想象中的顺利，但却一直在不断向前推进， 2014 年完成初步部署并具备初始运行能力已经不再遥不可及。伽利略计划面临资金压力　　 2010 年，推进中的伽利略计划暴露出了其面临的沉重资金压力。由于原计划 2008 年投入使用的伽利略系统延期至 2018 年。增加的费用主要来自火箭发射费、安全保险费的提高，以及延期的费用等。伽利略计划可能面临长期亏损，在未来 20 年里需要的补贴可能高达 150 亿欧元。伽利略计划未来平均每年的费用将达到 7.5 亿欧元，而现在的预算是每年只投入 2.5 亿欧元。目前来看，伽利略卫星导航系统的商业用途可能不会像最初设想的那样大，它与最大客户美国 GPS 全球定位系统的合作是免费的，并且还将面临来自俄罗斯的 GLONASS 竞争。因此，作为伽利略计划主要的出资者之一，德国政府于 2010 年 10 月 24 日明确要求欧盟委员会提出可行性方案，以削减伽利略全球卫星导航系统的实施成本。伽利略计划的挑战和机遇虽然面临投资增加以及多次延期的压力，伽利略计划作为欧洲独立于美国的重要一步，仍然得到了欧洲各国的支持。为了降低风险并增加灵活性，欧盟委员会已经采取了双源策略，规定任何一家公司不能成为超过两类合同的主承包商，而每种产品都必须有两家不同的供应商等。在技术方面，当 2005 年 12 月 28 日伽利略计划首颗实验卫星 GIOVE － A 被顺利送入太空轨道时，该系统在兼容性和精确度等设计方面都优于当时美国的 GPS 全球卫星定位系统。在大规模微芯片制造、星载铷原子钟 (RAFS) 以及遍布全球的监测站等方面，伽利略系统与 GLONASS 和北斗系统相比仍有一定优势。与北斗相比，伽利略系统在未来应用市场领域仍占据很大的优势。这一方面得益于伽利略系统从设计之初就定位于民用服务，一直以来大力推动伽利略系统的拓展服务研究与应用；另一方面也和参加伽利略计划的国家和地区众多有关。而换个角度看，或许作为两个第二梯队的运动员，伽利略和北斗真正的对手并不是彼此，而是早已成功运行多年的 GPS 和 GLONASS ，因此携手合作共同进步才是解决问题的最好办法。; 个人分类: 遥感快讯|2610 次阅读|0 个评论

不卸载360运行QQ: outcrop 2010-11-3 21:31; 如何不卸载360运行QQ ？ QQ安全更新之后，会提示必须卸载360才能正常运行QQ。实际上也不必卸载360安全卫士、360杀毒、360保险箱，只要关闭他们即可，但是有一定的安全风险。所以运行QQ，也不必卸载360，估计晚些时候会结束这种现象。; 个人分类: 科技八卦|3795 次阅读|0 个评论

安全是核电站的灵魂: liweiyin2009 2010-1-3 16:23; 安全是核电站的灵魂任何工程建设，都必须强调安全：建设过程人员的人身安全，建设成品的质量安全。核电站建设中更是特别强调安全。因为没有安全，就会出现意外停堆事故，不仅电费赚不回来，巨大的投资形成浪费，而且，特别是，会带来危害，危及人类，危及整个核电事业的发展。为了保证最终的质量安全，在整个建设过程中引进了完整的QA（质保）体系，专门的、独立于工程指挥系统之外，直接受总经理部领导的质保部门定期对设计、设备制造、设备采购和工程建设各个部门进行质保检查，主要的检查是各项工作是否按照规定的程序，按照各项规范，规范是否齐全等等。检查出的不符合项要求定期整改，结果向总经理汇报。在整个工程中QA起了很重要的重用，是工作有秩有序、有规有矩。在我记忆中的1#反应堆内环吊下牛腿的问题就是先由QA工作人员发现的。 1989年4月初， 2#反应堆牛腿在土建公司所承担的加工厂出厂前，法国电力公司在里昂的质量保证工作人员在对加工厂所有的出厂文件进行检查时，发现他们的文件中没有超声探漏的文件，再一询问，他们根本没有进行此项工作。事后了解，是工厂错误地理解了规范要求，而这个错误的理解有被某个设计院所认可，将贯穿焊变成了角焊。这件事立即按程序被迅速报告到了公司欧洲队的质保处。当时，1#机组反应堆的牛腿已经发往了工地，有20个已经点焊在了安全壳上，2#机组的牛腿又行将发货，事情紧急。中、法各方人员通过各自渠道，向深圳总部汇报，工程部长毫不耽搁地汇报给了总经理。那是个周末下午，本来准备过周末的闲适心情荡然无存。土建的中、外方工程师曾存在过侥幸的心理：也许可以通过计算证明，贯穿焊的规定也许并不必要，甚至有人说，大桥也没有要求贯穿焊，周一上午他们主持会议，安排了法国钢结构设计院开展核算。周二一早就传来了总经理的指示：先不要计较费用问题，立即组织返工， 2#的在工厂抢修返工，然后空运到工地，用在1#反应堆里，1#反应堆的牛腿在现场返工，将来用在2#反应堆。接着公司又明确：工厂工人的加班抢修费用由公司支付，空运费由合同商支付。得到这个决定后，我们在欧洲工作的全体有关人员紧急召集各方人员进行布置，我们还亲临位于阿尔萨斯的加工厂实地了解赶工修改的情况。事后，一位公司内主管此事的法国工程师和我聊天，谈起这件事的决策，我谈了我的感觉：我们花了这么大的代价建这个核电站，以你们的格拉芙琳核电站为参考电站，你们没有出过这个问题，凭什么我们就有这个问题，再说，底下就是反应堆，将来有损失谁说得请？在这件事上，QA检查其了它的作用。同时，参考电站成了大家工作的依准。这件事之后，从事核电站的法国工程师们对中国的领导产生了发自肺腑的崇敬：有了这样对安全重视的领导，大亚湾的顺利建成必然指日可待。 QA，作为一种由上而下的制度检查之外，在各个设备加工和施工安装部门都设有专门的QC（质检）人员，他们的任务就是检查和监督设备的制造和施工安装过程的各个关键点是否符合规范和设计要求，他们蹲守在制造厂内或工地上，每天填写质量检查报表，上报主管领导，尽量适时予以解决。我印象中最突出的就是核岛辅助管道初期安装的坡度不符合设计要求，公司没有让步，最后由董事会痛下决心，改由外方公司取代原来的中方公司负责整个核岛安装，包括辅助厂方，进行全面返工。在改革开放的大潮中，为了确保质量，中方安装公司当时甘当下手，通过认真学习，在后来的项目中，挑起了承包核岛建设的大梁。在核电建设中安全和质量被真正放到了首位，通过质检工作发现的重大问题被及时解决。不讲核安全就不要建核电站昝总的这句话深刻地印在我的脑海中。为了确保安全，法国电力公司在巴黎近郊的研究所里进行了具有相当规模的大亚湾海水潮涨潮落的模拟实验，以最后确定海堤保护堆块的方案。为了确保安全，广东省环保局组织了一个代表专门考察了法国环境监测的措施，也理解了法国核电站在废液排放前的特殊安排：经过处理后的废液现存放在三个大罐中，其中一个专门供国家环保局来取样认可后才准许排入排放渠，在渠中必须得到由汽轮机冷凝器排放的成几十倍流量的冷却水的稀释后才得以进入大海。为了确保安全，核岛内凡是对参考电站进行了修改的项目都在合同中加以说明，之后又专门组织会议，由承包方向公司代表进行说明介绍，取得一致意见。为了确保安全，由于法马通和英国通用电器公司是首次合作，负责主控制室的法国电力公司在业主的主持下朝开了多次协调会，以落实主控制室内必须的信号和仪表。为了确保运行的安全，公司对核电站的运行人员的培训极为严格，他们为了取得主控制室操纵员的安全执照，在考核前有过长时间的培训，然后是在模拟机上的考核。为了保证他们每年的反复轮训，三个倒班值按五个值配备人员，另外两个值中的一个保证休假，另一个则保证轮训。此外，在运行投产前，投入了大量人力，包括经过培训的运行人员，根据工程部发布的系统手册，编写详尽的，适应各种工况的运行手册，这些手册在调试阶段予以实地验证，最后被厂长批准实施，并成为运行人员反复被培训的教材。这些手册在以后的运行中还会根据实际情况不断加以补充和修正。不仅运行人员有完整的运行手册，所有在生产部工作的人员都有相应的工作规程：主管安全的工程师们有安全工作手册，检修处有大量各种工种的检修手册，管理人员（包括厂长）则必须遵守管理手册等等。这些都在正式投产前就绪。为了确保第一线运行工作的正常进行，生产部的所有人员，甚至包括检修人员都必须树立为运行服务的思想，运行人员开出的检修票，检修人员绝对不得延误，更不要说其他二线人员，全厂树立起为第一线服务的思想。这里有一个小小的例子，在调试阶段的一个周末的夜里，厂领导都回了深圳，只有我这个经理级的打工者在工地宿舍里，我突然接到了在值值长的电话，说，他们值里的一个值班员家里母亲病重，可否送他到长途汽车站，允许他回家。我立即到司机班，请他们支持，他们二话没说，就出了车。为第一线运行人员服务成了全厂的共识。这一切决不会惯纵一线人员，相反，是增加了他们的责任意识。核电投入运行后，难免不出现事故，但是第一任法国厂长处理事故的思维也让我耳目一新。他不让在操纵员出了错误后惩罚操纵员，他说那样做的结果，会让操纵员害怕，我们就听不到实话，得不到真实情况，我们的最终判断就会不准确。操作员操作出问题，应该首先检查：是我们的操作规程写的有问题？不清楚？是我们对操作员的培训不到位？等等。总之，首先应该检查领导和管理问题，这样就不会使问题成为反复出现的系统问题。只有在某个操作员反复出现事故时，才属于个人问题，把他调离岗位。我后来听说，有一次事故停堆，是因为清洁工打扫主蒸汽管道间时，误碰了某个继电器，电站并没有惩罚清洁工，而是电站管理者做出决策，所有设备间以后均由维修队负责打扫清洁。这种从根子上找出消除事故隐患的安全管理理念确实值得我们学习。这样的思维，既人性化，又真正解决问题。大亚湾核电站有优异的建设质量，投产后有全体工作人员的努力，加上吸收了国外的先进理念，在十多年的运行中，数次在与法国电站的运行评比中，荣登冠首。投入的巨资也得到了回报：用售电的钱反过来以核养核，岭澳核电一期、二期相继建成，目前又在其他核电项目上投资。良好的安全管理发挥了巨大作用。回想当年，在1987年，由于反应堆底座混凝土某层没有按设计放够钢筋在香港掀起的呼叫停建的风波，曾让我们疲于应对，耐心解释，到如今核电站终于被全民所接受，甚至被定义为清洁能源（也许是对碳排量而言），我觉得，大亚湾核电站最后高质量的建成和成功的运行（其中包括各项环保指标远低于规定）起到了一定的作用。改革开放三十周年，三十年来中国发生了翻天覆地的变化。现在已经不再是当时的沿海需电，而是全国到处要电，没有能源无法发展生产，同时，在生产大发展的时候，又要严防污染，于是清洁能源被提到了日程，其中特别是核电。可是，就是在这种形势下，我愿意在此专门就核安全发表感想：核安全是核电站的灵魂。任何疏漏都会是灾难。尽管我们在这20多年里，对原来大亚湾这个原型，已经做了许多修改，形成了自己的CPR1000，我们还是要前进，建立更大规模、更先进的核电站。但是，任何前进，只能遵循IAEA给定的原则：或者通过建立原型电站的成功经验后推广，或者依据成熟的参考电站。核电建设的资金巨大，一旦发生事故，不仅仅是资金的损失，更是影响整个核电事业。美国一个三厘岛事故，在核电站设计中增加了多少安全措施，增加了后来建设者多少的投资，一个契尔诺贝利，给世界带来了多少苦难，各地一个核电站哪怕发生了一次小小的火灾或者一次废水的泄漏，也会见到媒体大书特书。无论社会如何处处讲功利，核电决不能被功利化。无论各国，各地都在讲政治，核电必须实事求是，不能被政治化。这是我这个已经年迈，离开岗位已经十年的过去的核电建设者的一点肺腑之言。2010年已经来临，我送上良好的祝愿，真诚地希望我们的核电永远保持高质量，真正发挥清洁、高效发电的优势，为我国的发展服务，造福十三亿中国人民，而且使中国对世界，对我们共存的地球，做出更多更好的贡献。 2008-8-1第一稿曾刊登在核工程设计公司的内刊上， 2009-12作了全面修改。安全是核电站的灵魂任何工程建设，都必须强调安全：建设过程人员的人身安全，建设成品的质量安全。核电站建设中更是特别强调安全。因为没有安全，就会出现意外停堆事故，不仅电费赚不回来，巨大的投资形成浪费，而且，特别是，会带来危害，危及人类，危及整个核电事业的发展。为了保证最终的质量安全，在整个建设过程中引进了完整的QA（质保）体系，专门的、独立于工程指挥系统之外，直接受总经理部领导的质保部门定期对设计、设备制造、设备采购和工程建设各个部门进行质保检查，主要的检查是各项工作是否按照规定的程序，按照各项规范，规范是否齐全等等。检查出的不符合项要求定期整改，结果向总经理汇报。在整个工程中QA起了很重要的重用，是工作有秩有序、有规有矩。在我记忆中的1#反应堆内环吊下牛腿的问题就是先由QA工作人员发现的。 1989年4月初， 2#反应堆牛腿在土建公司所承担的加工厂出厂前，法国电力公司在里昂的质量保证工作人员在对加工厂所有的出厂文件进行检查时，发现他们的文件中没有超声探漏的文件，再一询问，他们根本没有进行此项工作。事后了解，是工厂错误地理解了规范要求，而这个错误的理解有被某个设计院所认可，将贯穿焊变成了角焊。这件事立即按程序被迅速报告到了公司欧洲队的质保处。当时，1#机组反应堆的牛腿已经发往了工地，有20个已经点焊在了安全壳上，2#机组的牛腿又行将发货，事情紧急。中、法各方人员通过各自渠道，向深圳总部汇报，工程部长毫不耽搁地汇报给了总经理。那是个周末下午，本来准备过周末的闲适心情荡然无存。土建的中、外方工程师曾存在过侥幸的心理：也许可以通过计算证明，贯穿焊的规定也许并不必要，甚至有人说，大桥也没有要求贯穿焊，周一上午他们主持会议，安排了法国钢结构设计院开展核算。周二一早就传来了总经理的指示：先不要计较费用问题，立即组织返工， 2#的在工厂抢修返工，然后空运到工地，用在1#反应堆里，1#反应堆的牛腿在现场返工，将来用在2#反应堆。接着公司又明确：工厂工人的加班抢修费用由公司支付，空运费由合同商支付。得到这个决定后，我们在欧洲工作的全体有关人员紧急召集各方人员进行布置，我们还亲临位于阿尔萨斯的加工厂实地了解赶工修改的情况。事后，一位公司内主管此事的法国工程师和我聊天，谈起这件事的决策，我谈了我的感觉：我们花了这么大的代价建这个核电站，以你们的格拉芙琳核电站为参考电站，你们没有出过这个问题，凭什么我们就有这个问题，再说，底下就是反应堆，将来有损失谁说得请？在这件事上，QA检查其了它的作用。同时，参考电站成了大家工作的依准。这件事之后，从事核电站的法国工程师们对中国的领导产生了发自肺腑的崇敬：有了这样对安全重视的领导，大亚湾的顺利建成必然指日可待。 QA，作为一种由上而下的制度检查之外，在各个设备加工和施工安装部门都设有专门的QC（质检）人员，他们的任务就是检查和监督设备的制造和施工安装过程的各个关键点是否符合规范和设计要求，他们蹲守在制造厂内或工地上，每天填写质量检查报表，上报主管领导，尽量适时予以解决。我印象中最突出的就是核岛辅助管道初期安装的坡度不符合设计要求，公司没有让步，最后由董事会痛下决心，改由外方公司取代原来的中方公司负责整个核岛安装，包括辅助厂方，进行全面返工。在改革开放的大潮中，为了确保质量，中方安装公司当时甘当下手，通过认真学习，在后来的项目中，挑起了承包核岛建设的大梁。在核电建设中安全和质量被真正放到了首位，通过质检工作发现的重大问题被及时解决。不讲核安全就不要建核电站昝总的这句话深刻地印在我的脑海中。为了确保安全，法国电力公司在巴黎近郊的研究所里进行了具有相当规模的大亚湾海水潮涨潮落的模拟实验，以最后确定海堤保护堆块的方案。为了确保安全，广东省环保局组织了一个代表专门考察了法国环境监测的措施，也理解了法国核电站在废液排放前的特殊安排：经过处理后的废液现存放在三个大罐中，其中一个专门供国家环保局来取样认可后才准许排入排放渠，在渠中必须得到由汽轮机冷凝器排放的成几十倍流量的冷却水的稀释后才得以进入大海。为了确保安全，核岛内凡是对参考电站进行了修改的项目都在合同中加以说明，之后又专门组织会议，由承包方向公司代表进行说明介绍，取得一致意见。为了确保安全，由于法马通和英国通用电器公司是首次合作，负责主控制室的法国电力公司在业主的主持下朝开了多次协调会，以落实主控制室内必须的信号和仪表。为了确保运行的安全，公司对核电站的运行人员的培训极为严格，他们为了取得主控制室操纵员的安全执照，在考核前有过长时间的培训，然后是在模拟机上的考核。为了保证他们每年的反复轮训，三个倒班值按五个值配备人员，另外两个值中的一个保证休假，另一个则保证轮训。此外，在运行投产前，投入了大量人力，包括经过培训的运行人员，根据工程部发布的系统手册，编写详尽的，适应各种工况的运行手册，这些手册在调试阶段予以实地验证，最后被厂长批准实施，并成为运行人员反复被培训的教材。这些手册在以后的运行中还会根据实际情况不断加以补充和修正。不仅运行人员有完整的运行手册，所有在生产部工作的人员都有相应的工作规程：主管安全的工程师们有安全工作手册，检修处有大量各种工种的检修手册，管理人员（包括厂长）则必须遵守管理手册等等。这些都在正式投产前就绪。为了确保第一线运行工作的正常进行，生产部的所有人员，甚至包括检修人员都必须树立为运行服务的思想，运行人员开出的检修票，检修人员绝对不得延误，更不要说其他二线人员，全厂树立起为第一线服务的思想。这里有一个小小的例子，在调试阶段的一个周末的夜里，厂领导都回了深圳，只有我这个经理级的打工者在工地宿舍里，我突然接到了在值值长的电话，说，他们值里的一个值班员家里母亲病重，可否送他到长途汽车站，允许他回家。我立即到司机班，请他们支持，他们二话没说，就出了车。为第一线运行人员服务成了全厂的共识。这一切决不会惯纵一线人员，相反，是增加了他们的责任意识。核电投入运行后，难免不出现事故，但是第一任法国厂长处理事故的思维也让我耳目一新。他不让在操纵员出了错误后惩罚操纵员，他说那样做的结果，会让操纵员害怕，我们就听不到实话，得不到真实情况，我们的最终判断就会不准确。操作员操作出问题，应该首先检查：是我们的操作规程写的有问题？不清楚？是我们对操作员的培训不到位？等等。总之，首先应该检查领导和管理问题，这样就不会使问题成为反复出现的系统问题。只有在某个操作员反复出现事故时，才属于个人问题，把他调离岗位。我后来听说，有一次事故停堆，是因为清洁工打扫主蒸汽管道间时，误碰了某个继电器，电站并没有惩罚清洁工，而是电站管理者做出决策，所有设备间以后均由维修队负责打扫清洁。这种从根子上找出消除事故隐患的安全管理理念确实值得我们学习。这样的思维，既人性化，又真正解决问题。大亚湾核电站有优异的建设质量，投产后有全体工作人员的努力，加上吸收了国外的先进理念，在十多年的运行中，数次在与法国电站的运行评比中，荣登冠首。投入的巨资也得到了回报：用售电的钱反过来以核养核，岭澳核电一期、二期相继建成，目前又在其他核电项目上投资。良好的安全管理发挥了巨大作用。回想当年，在1987年，由于反应堆底座混凝土某层没有按设计放够钢筋在香港掀起的呼叫停建的风波，曾让我们疲于应对，耐心解释，到如今核电站终于被全民所接受，甚至被定义为清洁能源（也许是对碳排量而言），我觉得，大亚湾核电站最后高质量的建成和成功的运行（其中包括各项环保指标远低于规定）起到了一定的作用。改革开放三十周年，三十年来中国发生了翻天覆地的变化。现在已经不再是当时的沿海需电，而是全国到处要电，没有能源无法发展生产，同时，在生产大发展的时候，又要严防污染，于是清洁能源被提到了日程，其中特别是核电。可是，就是在这种形势下，我愿意在此专门就核安全发表感想：核安全是核电站的灵魂。任何疏漏都会是灾难。尽管我们在这20多年里，对原来大亚湾这个原型，已经做了许多修改，形成了自己的CPR1000，我们还是要前进，建立更大规模、更先进的核电站。但是，任何前进，只能遵循IAEA给定的原则：或者通过建立原型堆的成功经验后推广，或者依据成熟的参考电站。核电建设的资金巨大，一旦发生事故，不仅仅是资金的损失，更是影响整个核电事业。美国一个三厘岛事故，在核电站设计中增加了多少安全措施，增加了后来建设者多少的投资，一个契尔诺贝利，给世界带来了多少苦难，各地一个核电站哪怕发生了一次小小的火灾或者一次废水的泄漏，也会见到媒体大书特书。无论社会如何处处讲功利，核电决不能被功利化。无论各国，各地都在讲政治，核电必须实事求是，不能被政治化。这是我这个已经年迈，离开岗位已经十年的过去的核电建设者的一点肺腑之言。2010年已经来临，我送上良好的祝愿，真诚地希望我们的核电永远保持高质量，真正发挥清洁、高效发电的优势，为我国的发展服务，造福十三亿中国人民，而且使中国对世界，对我们共存的地球，做出更多更好的贡献。 2008-8-1第一稿曾刊登在核工程设计公司的内刊上， 2009-12作了全面修改。; 个人分类: 未分类|5147 次阅读|0 个评论

高等教育的运行：政治经济学的解释: eduman 2009-10-7 17:28; 一、政治和市场是高等教育系统运行方式的两个极端，各国高等教育系统的运行方式构成了一个从政治到市场的连续统一体。伯顿.克拉克提出在考虑社会系统的运行可比以下维度进行，即将一个社会系统的许多部分按联系的程度，从紧密的联系逐步排列到宽松的联系，形成一个连续统。可表示为下图：联系紧密的一端是一种单一结构，这种结构的社会系统的各个部分是一个包括一切、一体化的正式结构，它们有着共同的目标。再往下是一种联邦结构的社会系统，其各部分首先具有一些根本不同的目标，但它们为了共同的目的保持着正式的联系。沿着这条连续统再往下是联合的结构，各部分具有根本不同的意图且不可侵犯，各部分之间只存在着非正式的或准正式的合作。在连续统宽松的一端，社会系统各部分不存在包括一切的目标，各部分是自治的，独立地作出自己的决定，之所以仍把这种结构看作一个系统，是因为它们之间是一个相互影响的集合体。按以上维度考察各国的高等教育系统，沿这个连续统一体排列。共产（社会）主义国家朝向联系密切的一端，如中国。西欧民主国家往下排列，从瑞典和法国的比较一体化的高教系统开始，然后前进到国有化程度较低的高教系统如联邦德国，以及在招收学生和任用教授等重大问题方面有悠久的学校自治传统的英国高教系统。再往下则是有着私立院校部门的高教系统，许多高校独立地追逐它们自己的私利，如日本和巴西。最后是美国的高教系统，在这一层次公立和私立的高校相互竞争，力求提高地位、改善境况和扩大势力。政治学和经济学把两端看作一个对立面，即政治（联系紧密端）和市场（联系宽松端）。在一个极端，各部分的协调由国家机构进行，然后各部分由权力决定。在另一个极端，协调通过市场交易进行，然后各部分由交换决定。因此，这一连续维度从左到右是一个国家系统包揽一切的性质不断减少，而市场相互影响不断增长的维度。因此，各国高等教育系统的运行模式可用下图表示，政治和市场是高等教育系统运行模式的两种极端选择。二、政治模式还是市场模式？由于各国的政治、经济及文化背景的不同，对高等教育系统的模式的选择上表现出不同偏爱。但也发现，近些年来，这种偏爱有所变化，各国的高等教育运行模式有向对立的方向移动的动向，如，有集权和政治传统的中国之向分权和市场方向变化，有分权和市场化特色的美国正向统一集权方向移动。为什么各国表现出对国家控制和市场交换的偏爱？为什么他们会在中央集权和地方分权两个维度摇摆不定？伯顿.克拉克提到了近来文献中提出的两个核心概念来解释这种现象，这两个概念是失败和失望。政治经济学家们认为，是一种形式的失败使人们转向另一种形式。国家的失败引起高等教育系统的运行转向市场，市场的失败促使其向国家权力方向运动。如Daniel C.Levy对拉丁美洲国家高教系统中公立部门和私立部门的研究表明，很多国家的国立大学办理不善，从而转向私立大学和学院。失望的概念是强调国家或强调市场的摇摆背后的社会心理学机制。如西方国家如瑞典、法国、意大利的相对中央集权的体制自1970年代中其起对地方分权表现出强烈的兴趣，对中央集权的局限性的认识，一部分是由对中央集权的的成绩的失望决定的。包括认识到中央控制本身的弱点，使人们转到允许各地区和地方主动性的安排，从而提供某种类似市场的结构。相反，比较地方分权的体制，如德国、英国、美国的高教系统，近几十年来已转向比较强有力的中央指导，在这些国家，很多团体对各种不平等、重复和经费不足现象，对与整个系统的期望相对照发现的缺点感到失望，从而转向中央控制和行动作为补救办法。因此，失望成为国家办的高等教育系统、市场推动的高教系统和所有其他国家与市场结合的体制的主要问题。我们现在比过去对高等教育寄予更大的希望：推动社会公平的工具；进行普通教育、自由教育、很多领域的专业训练，以及在很多学科和次级专业进行基础研究和应用研究；招收各种类型的学生与劳动市场建立更多的各种各样的联系；促进选择、自由、个性和多样化；广泛与国家需求联系起来，灌输共同的价值观以促进民族团结等等。期望越高，失望可能会越大。失望造成对许多承诺的解决办法的重点的转移。三、更进一步的探讨研究高等教育的政治学家和经济学家，不断地提到国家权力和市场交换的相互渗透和界线的模糊。事实上，所有市场都是国家制定的，国家官员甚至故意违背国家权力，自由提高某些市场，例如：政府把财政补助直接交给学生，让学生在不同的学校购买高等教育。对高等教育的运行的探讨的一种方法是关注国家行动的机构，并发现谁在支配这个机构。占优势的集团未必就是我们通常理解的政治家或官僚，也未必是社会学家和政治学家所喜欢思索的统治阶级。当我们探索这个特定部门的利益集团的结构时，明显地发现三种特殊的类型或模式：（1）组合主义的关系模式。在这种模式中，外部有组织的集团，特别是大企业和大劳工组织，取得进入高等教育系统的权利，以便影响政府和大学的决策。（2）行会的形式。中央国家机关和地方大学的重要权力席位为内部专家即高级教授所占领。行会可以吸收政府代表，而不是政府吸收行会代表。如意大利，一些有教授参与的咨询机构，以公共教育最高委员会命名，取得了重要的创设、批准和否决的权力。（3）科层制组织。科层制官员本身就是在广大的国家权力结构内部相互争夺的利益集团，国家越来越成为一个形形色色、人数众多的官吏和行政机构的集合体，他们相互依赖，相互调节。官吏的骨干在他们所在的局、在主要的政府部和司发展特权，同时又相互尊重各自的专利品，或为权力和经费进行竞争。在发展中国家和发达国家的中央机关，可以发现这种广泛的司局之间的孤立和竞争。所以，这种模式的高等教育受到我们可以称为权力市场的支配，这种权力市场，上政府结构中互相斗争的政府集团和事业单位所组成。在高等教育部门和其他部门以及整个社会，我们越来越需要把国家权力的研究和经济模式和过程的研究交织起来。但政治经济学的价值将有赖于承认高教系统的特殊性和独特性。; 个人分类: 读书|3763 次阅读|2 个评论

对人体健康运行的认识: tingyy 2009-4-16 11:43; 保持身体健康是人人都关心的问题。人体是自然界进化而来的最复杂的系统，起码在地球上是最复杂、最先进的。按照西方基督教的圣经说，人体是上帝在创世纪时的最后产物，也是上帝制造的最有灵性的东西。我们在这里不准备探究人体的来源，只是对人体这个复杂系统的运行机理进行简单的思考，以探究如何能够更好地保护人体的健康运行。这也是上至帝王将相、下至贩夫走卒无人不关切的问题。经过千百年的努力探索，人类对自己身体的结构、运行方式、微观构成已经由表及里，由大到小逐步深入。特别是近代科学技术的发展，使我们对人体的各项指标，从简单的体温、心跳、血压，到复杂的血液成分、体液成分，甚至于人体细胞的DNA构成等等有了十分深刻的了解。人们可以借助于各种科学手段十分精确地测量这些人体指标，并且用各种严格定义的科学指标和十分精确的数字来说明它们。现代科学对人体的了解甚至达到了可以用分子运动来说明某种蛋白质在细胞中的运动情况。虽然如此，但是人类确实天天有人生病，人们对于如何保持自己的身体健康，如何不生病、少生病，如何正确地治疗各种疾病仍然是显得十分脆弱。因为人体确实是一个十分复杂的系统，并且这个系统是一个ldquo;活的rdquo;，就是它永远处于和周围环境的适应运动中。局部器官的运行状况虽然和整体有很大的关系，但是整个身体的运行状况，健康状况并不完全决定于某个器官的工作状况。我们常常看见某个器官（甚至可能是重要器官）工作不好的人，甚至缺失某个器官的人，身体整体情况仍然是健康的，他并没有因此而ldquo;生病rdquo;。所以人体系统的正常运行，人的健康状况，人是不是生病，应该是整个身体各部分的协调工作情况，并不完全取决于某个器官的工作情况。相反，如果身体整体工作情况比较好，如果某个器官出了毛病，人体会自动启动强壮的修复功能自己治好器官的毛病，甚至可以进行器官的生长和修复。这样的例子太普遍了。基于这样一种人体系统特性，我们要保持身体健康，不生病，或者治好病，就应该对人体整个系统的工作情况，特别是身体各部分的协调工作情况进行了解，使用好调节身体各部分的方法。对于人体系统的了解和调节功能的研究大致可以分成两大派别，一个是以西医为代表的医学派别，他们总是希望从微观上，从定量的数字指标上描述人体运行情况和健康情况。西医借助于现代科学技术手段和成就，在定量、微观上对人体的描述取得了很大的成就，在维护人体健康和医治疾病等方面都取得一些进展。然而要比较好地解决人类身体健康和疾病治疗上西医的确有很多目前看来还不可逾越的障碍。另一派是以中医为代表的医学派别，，他们主张从整体上和人体与周围环境的关系上来了解人体的运行情况，通过调节人体各部分的平衡以及协调与周围环境的关系来保持身体健康，从人体的整体情况来诊断和治疗疾病。由于人体是一个十分复杂的动态系统，如果希望从微观上来描述人体健康情况几乎是不可能的。起码按照人类面前的技术水平来看，如果以器官的运行指标建立方程来计算人体的运行情况，大概用现代最快的计算机里运算也是不可能实现的。更不用说，如果以每个细胞的运行指标来描述人体运行情况，可能人类再进步一千年也不能建立和计算这个数学模型。然而，中医在几千年前就认识到这个问题，他们建立起人体运行的阴阳五行模型来说明人体运行情况。这个模型虽然是对人体运行情况的一个简单化的实用模型，如对于人类很重要的大脑就没有列入这个系统（对这个问题的合理性将在后面来说明）。但是，阴阳五行的模型却是对人体运行情况的非常有效和实用的描述，通过这个模型不仅能够很好地说明人体的正常运行情况，甚至可以对各种疾病的起因及防治作出很好的说明和指导。产生于两千年前的中医阴阳五行学说是人类思想的一项光辉的成就。甚至有人怀疑如此先进的思想是否来自古代人类本身，是否是由高度文明的外星人传授。中医的人体阴阳五行运行模型虽然把人的大脑器官排除在外，但是中医在运用阴阳五行学说分析人体病情时，又把精神与身体的关系考虑了进去，对大脑对人体的作用作出合理的描述。这里面有些不可思议的先进思想，连现代科技下的人体运行描述都望尘莫及，使得一些人惊讶得把中医理论疑为ldquo;巫术rdquo;而不愿意接受。但是，几千年来中医在这套ldquo;不可思议rdquo;的理论指导下，创造了许许多多的医疗奇迹，却不得不叫人佩服。所以，现代科学家中有一批有识之士开始认真研究中医的这套ldquo;不可思议rdquo;的理论。我们要维护身体健康，也需要对中医的人体运行机制的理论有所了解，特别是需要消除一些对身体健康有重要意义的问题上的误解和偏见。; 个人分类: 中医和养生健康|2536 次阅读|0 个评论

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