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[转载]全球农化种子六大巨头发展格局，中国开始成为一极: WHQ2015 2019-6-13 23:23; 随着全球几家公司的合并逐渐达成，全球种子市场如今出现中德美三分天下的格局，合并后，中国化工全球种业规模达到10%，拜耳和孟山都的全球份额达到40%，杜邦陶氏全球份额达到30%，全球未来种业市场格局相对稳定。万海格华数据显示全球农药行业的格局同样也在发生重大转变，拜耳和孟山都占全球市场份额的23%、中国化工并购先正达占全球市场份额的21%，杜邦陶氏占全球市场份额的21%、巴斯夫则是从巨头并购中的剥离业务得到壮大，其业务占全球市场份额的11%，全球农化形成4强格局，业务集中度提高明显。从本次合并浪潮中不难看出，无论是陶氏与杜邦的合并，还是拜尔对孟山都的收购，其合作双方在彼此业务上均存在明显的互补性。在原六大巨头合并结束后，全球农化行业竞争格局也悄然发生变化：巴斯夫在购得拜尔作物科学剥离出的育种业务后，开始成为种业供应商之一；中为咨询认为随着中国化工成功收购先正达，我国或将逐步从种子进口大国转而成为出口国之一；杜邦剥离出售自身原有作物保护业务并出售给多个中小厂商后，全球农药制造业行业竞争将更趋激烈。图1：全球种子农化六大巨头合并前产品市场占比（2015年）备注：2018年杀虫剂全球销售额约为608亿美元，种子类产品销售额约为480亿美元。图2：全球转基因作物种植面积图3：全球作物农药销售额; 2876 次阅读|0 个评论

[转载]中国咨询信息行业发展现状格局情况: 热度 1 luyuan2005 2016-2-23 09:19; 随着市场经济的推动，各种类型的公司也取得了长足的发展，报告成为了一种新兴产业。报告的用途逐步扩大，用于新产品开发、投融资、公司发展规划、年度发展等方面。撰写报告的机构有高校、社科、研究会、研究院、智库等国家的研究机构，以及国内外研究咨询企业公司，例如：麦肯锡、 PWC 普华永道、 KPMG 公司、 BCG 波士顿咨询、埃森哲 (Accenture) 、德勤 DeloitteTouche 、 iResearch 艾瑞咨询、零点咨询、中为咨询、新华信、中国科学院、中国社会科学院、北京大学、清华大学、中国非国有经济研究会、北京创新中实信息科学研究院等。报告广泛适用于政府的产业规划、金融保险机构、投资机构、咨询公司、行业协会、公司、企业信息中心和战略规划部门和个人研究等客户。另外实体经济企业的发展也有困境，资金、人才、技术等领域也时常困扰着他们，需要相应报告支持。报告的编制撰写一般由企业内部市场部或专业的市场研究公司撰写，市场研究公司在数据采集、资料归类、观点提炼、报告撰写方面具备独特的专业优势。一份报告一般的数据渠道主要包括：国家统计局、国家海关总署、商务部、各行业协会、研究机构、市场一线采集。企业发展报告主要是侧重企业发展报告，如战略、管理、营销、生产、财务等。政府发展报告，包括政府主要工作报告等，如规划、区域发展等。行业发展报告，由中国非国有经济研究会及企业研究发布的报告，如中国实体经济发展报告等。全球咨询智库格局情况：世纪 90 年代末，当第一批小型合伙制公司试图在中国以“咨询公司”的名义注册时。自那以来，中国的咨询公司发展得有些过了头。我国咨询业和改革开放同时起步，由中国企业联合会（当时为中国企业管理协会）开创了这项工作。由中国企业管理协会牵头，通过学习与引进国外管理咨询的理论与方法，结合中国的国情及企业的实际情况，开展企业管理咨询。根据中为咨询观察目前我国咨询业发展时间非常短，和西方管理咨询业的发展水平有大的差距。总是不能形成专业化合作化的集团作战行为。西方咨询业已发展到以客户为轴心提供个性化扎实的服务，而国内咨询业的人才结构、知识结构还不能承担国际化复杂的业务，零散资源亟待整合。全球咨询智库竞争结构情况：过去相当一段时期，人们对咨询业功能、作用缺乏足够的认识，对咨询机构多是持怀疑态度，咨询往往是政府行为，企业自身对咨询管理的需求不大，企业决策层的观念也没有根本改变，对咨询的认识比较朦胧。因此，这个阶段的管理咨询发展缓慢，缺乏行业规范，从业人员的素质也不高，行业专家也不热心参与；国家对咨询业重视不够，没能有效地将行业规范、监管起来，缺乏行业管理等等，导致咨询业泥沙俱下，市场容量狭小，更别提行业积淀、良性运行，与国外咨询业相比，存在着很大的差距。咨询业在我国发展缓慢，最根本的一条是因为体制、机制、竞争等造成的需求动力不足。目前全国各地有数百家咨询公司，有的只有几名雇员，也有十几家在短短几年内发展到约 1000 名雇员。相比之下，麦肯锡 (McKinseyCo) 在全球拥有 1.8 万名雇员，其中在大中华区雇佣了 500 名研究员和咨询顾问。根据中为咨询观察，中国咨询行业诞生不到 20 年后，本土咨询公司即将面临一场洗牌，只有实力最强的公司才会幸存下来。各公司激烈争夺合同，却往往只能向客户提供肤浅的建议，这种情况对任何人及企业发展都不利。中国研究咨询业发展情况信息：（ 1 ） http://www.czqq.com/forum.php?mod=viewthreadtid=1648519 （ 2 ） http://blog.voc.com.cn/blog_showone_type_blog_id_967889_p_1.html （ 3 ） http://blog.eastmoney.com/d1057114521880554/blog_259565930.html （ 4 ） 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http://forum.home.news.cn/detail/138419007/1.html （ 166 ） http://company.zheyibu.com/company/index/358529 （ 167 ） http://wwwNaNmo.cn/b/599316/808088.html （ 168 ） http://mt.sohu.com/20160222/n438155963.shtml （ 169 ） http://blog.cnfol.com/qianxingwuji/article/1455429620-114529544.html （ 170 ） http://www.chinardm.com/blog/user11/luyuan2015/archives/2016/1027615.html （ 171 ） http://blogs.bnet.com.cn/index.php?uid-47299-action-viewspace-itemid-30498 （ 172 ） http://wcm.cnr.cn/preview/en_US/hnfw/zyjjq/jjqzsyz/20160218/t20160218_521405038.shtml 过去几年，超过八成的世界 500 强已经制订和发布企业相关经济市场活动报告，向公众汇报其企业的经济市场环境，公益和社会责任表现，这已成为国际趋势。在国内，我们所熟悉的中远集团，宝山钢铁有限公司，国家电网等都已采购 / 编制及发布报告。全球报告倡议组织 Global Reporting Initiative(GRI) 成立于 1997 年，由美国非盈利环境经济组织 CERES 和联合国环境规划署 UNEP 共同发起的。它作为汇报一个机构的经济、环境及社会绩效之用。所有机构，不论规模，行业与地点，皆可使用。 GRI 框架顾及各行各业的实际需要，包括小企业以及大机构等。报告框架里，它界定了报告内容，质量及界限 . 比如各种注意事项，指标，项目等，也涵盖了企业的价值观，政策，营运管理系统，目标等内容。除此以外，作为一个报告标准，企业能根据 GRI 的指南来披露： 1 、战略及概况，管理方针，绩效指标； 2 、经济绩效（例：机构活动因气候变化而引起的财务负担及其它风险，福利计划的赔偿界限，直接经济价值，市场占有，间接经济印象等）； 3 、环境绩效（例：能源，水，生物多样性，排放物，污水，产品及服务，运输等）； 4 、劳工措施及合理工作绩效（例：雇用，劳资关系，职业健康与安全，培训与教育，多元化等）； 5 、人权绩效（例：投资与采购措施，非歧视，童工，强制劳动等）； 6 、社区（例：贿赂，公共政策，遵守法规，反竞争行为等）； 7 、产品责任（例：客户健康与安全，客户私隐权，产品及服务标签等）。; 966 次阅读|1 个评论

[转载]全球与中国咨询产业经济发展格局地位: 热度 1 luyuan2005 2016-1-12 19:54; 咨询业，是对第三产业中以咨询服务为特点的各种行业的总称。作为一种智力密集型的知识服务性产业，咨询的现代意义是指来自个体和组织外部的专业化技能，它以专门的知识、信息、经验为资源，针对不同的用户需求，提供解决某一问题的方案或决策建议。经过几十年的发展 , 国外的管理咨询业已经成为一个发展迅速的知识型产业部门 , 被列为高层次知识产权中的重要领域 , 成立了很多具有很高水平和威望的咨询公司。美国是世界上咨询业最发达的国家。目前美国咨询业已经相当发达，咨询领域除工程咨询外，还包括决策咨询、技术咨询、管理咨询、专业咨询（会计、法律、税务、医药等）等领域，咨询服务几乎涉及社会生活的各个方面，而且市场运作规范、专业化程度高、收费合理，已形成相对稳定的咨询行业与服务体系。德国的咨询业始于 50 年代，咨询机构发展迅速，并呈两极分化趋势。近年来，德国咨询业飞速发展，一些大型咨询机构通过兼并和业务渗透，形成了少数综合性“咨询巨头”。而小型咨询机构由于经营灵活、收费低、具有一定的专业特色，在咨询市场也颇具竞争力。德国是市场经济体系较为完善和发达的国家。在这样的环境下，德国的咨询业获得了快于经济增长的高速发展。英国现有各种规模的咨询企业 2000 余家，服务范围按性质可分为工程咨询、产品与技术咨询、经营管理咨询三大类。工程咨询公司现有 900 余家，约 90 种专业；产品与技术咨询公司约有 1000 家，共 200 个专业；经营管理咨询公司数百家。日本的咨询业起步较晚，但却能迅速崛起，得益于信息技术的突飞猛进，信息咨询和信息技术咨询市场的高速成长。日本政府为推动咨询业的发展发挥了重要作用。可以说，在西方经济发达国家中，由政府制订完善的政策，并采取强有力的措施，大力推动科技中介与信息咨询业的发展，日本政府的作用是最为突出的，其效果也是最为显著的。作为知识密集型产业的咨询业，在中国经济生活中的作用会越来越突出。目前我国正处在经济转轨，工业化进入第二阶段，加上全球化、信息化扑面而来。从生产经营到资本经营，由产品经营到品牌经营；可使用的成长工具、扩张工具、竞争工具更多，组合工具更多，难度更大，专业要求更高。全球化、信息化更是加剧了这种趋势。如：如何合理的利用信息化手段；如何有效利用国内外两种资源两个市场等。中为咨询认为复杂的情况使越来越多的企业难以独立应对，这时要在竞争中获胜就客观的需要引入“外脑”，利用外部先进的智力成果。面对时代发展，我国咨询机构和咨询人员要培育和形成自己的核心产品，迅速提高咨询技术的价值和实用性。咨询机构和咨询人员在咨询实践中要秉持“顶天立地”的原则。所谓“顶天”，即咨询人员必须了解和掌握管理理论和管理实践的前沿脉搏；所谓“立地”，即咨询人员必须深入企业实际，参与企业管理的实践，在实践中才能真正帮助企业解决实际问题，这样也可以提升自己的咨询能力。此外，还要遵循“宏观把握，中观设计，微观操作”的原则。中国社会有许多特色，不仅是文化不同，发展情况、政治背景和公司内部结构也不同。因此纯中国的咨询公司在这方面具有一定优势。由于咨询公司在信息系统、专业人才和技术分析等方面具有独特优势，越来越多的企业已经离不开咨询业。咨询业的需求在迅速增长，咨询业成为发展前景看好的产业。作为知识密集型产业的咨询业，在经济生活中的作用会越来越突出。世纪 90 年代末，当第一批小型合伙制公司试图在中国以“咨询公司”的名义注册时。自那以来，中国的咨询公司发展得有些过了头。我国咨询业和改革开放同时起步，由中国企业联合会（当时为中国企业管理协会）开创了这项工作。由中国企业管理协会牵头，通过学习与引进国外管理咨询的理论与方法，结合中国的国情及企业的实际情况，开展企业管理咨询。目前全国各地有数百家咨询公司，有的只有几名雇员，也有十几家在短短几年内发展到约 1000 名雇员。相比之下，麦肯锡 (McKinseyCo) 在全球拥有 1.8 万名雇员，其中在大中华区雇佣了 500 名研究员和咨询顾问。我国的咨询业市场还十分不完善，收集信息的准确率不高，时效性不强，很难为企业提供系统、准确、及时的决策信息。中国目前的管理咨询还缺乏准确的市场定位，整个行业管理薄弱，研究咨询公司小而散，形不成规模，就连在国内研究咨询业发展较快的深圳，其咨询公司的业务主要集中在营销培训、品牌培育、产品代理等初级业务，很少涉及企业战略、信息决策等较高级的咨询业务。国内外咨询业发展水平数据信息：（ 1 ） http://wal2015.home.news.cn/blog/a/0101008818330D1E4CD11F7B.html （ 2 ） http://sw870915.home.news.cn/blog/a/010100871EDE0D1E39AFFFFE.html （ 3 ） http://wal2015.home.news.cn/blog/a/0101008818330D1E13AC136B.html （ 4 ） http://blog.cnfol.com/qianxingwuji/article/1452571286-112125560.html （ 5 ） http://blog.cnfol.com/qianxingwuji/article/1452571152-112125464.html （ 6 ） http://blog.cnfol.com/qianxingwuji/article/1452570998-112125368.html （ 7 ） http://blog.cnfol.com/qianxingwuji/article/1452570894-112125278.html （ 8 ） http://www.douban.com/note/534397104/ （ 9 ） http://www.douban.com/note/534168414/ （ 10 ） http://wwwNaNmo.cn/b/599316/807802.html （ 11 ） http://wwwNaNmo.cn/b/599312/807803.html （ 12 ） http://bbs1.people.com.cn/post/2/1/2/153637427.html （ 13 ） http://bbs1.people.com.cn/post/1/1/2/153637421.html （ 14 ） http://bbs1.people.com.cn/post/6/1/2/153637415.html （ 15 ） http://blog.dqccc.com/s/article_5709449.html （ 16 ） http://blog.dqccc.com/s/article_5709425.html （ 17 ） http://www.chinavalue.net/Biz/Blog/2016-1-12/1227469.aspx （ 18 ） http://blog.voc.com.cn/blog_showone_type_blog_id_961601_p_1.html （ 19 ） http://blog.voc.com.cn/blog_showone_type_blog_id_961550_p_1.html （ 20 ） http://blog.voc.com.cn/blog_showone_type_blog_id_961281_p_1.html （ 21 ） http://blog.voc.com.cn/blog_showone_type_blog_id_961865_p_1.html （ 22 ） http://blog.voc.com.cn/blog_showone_type_blog_id_961649_p_1.html （ 23 ） http://blog.cnfol.com/qianxingwuji/article/1452570362-112125493.html （ 24 ） http://blog.cnfol.com/qianxingwuji/article/1452570055-112124204.html （ 25 ） http://blog.cnfol.com/qianxingwuji/article/1452569829-112123994.html （ 26 ） http://blog.dqccc.com/s/article_5693329.html （ 27 ） http://blog.dqccc.com/s/article_5693326.html （ 28 ） http://mt.sohu.com/20160110/n434058078.shtml （ 29 ） http://club.ebusinessreview.cn/blogArticle-285187.html （ 30 ） http://club.ebusinessreview.cn/blogArticle-285153.html （ 31 ） http://club.ebusinessreview.cn/blogArticle-285147.html （ 32 ） http://club.ebusinessreview.cn/blogArticle-285103.html （ 33 ） http://bbs1.people.com.cn/post/1/1/2/153637098.html （ 34 ） http://bbs1.people.com.cn/post/6/1/2/153637068.html （ 35 ） http://www.360doc.com/content/16/0110/21/22945330_526943412.shtml （ 36 ） http://blog.cnfol.com/qianxingwuji/article/1452569396-112123418.html （ 37 ） http://blog.cnfol.com/qianxingwuji/article/1452569049-112123004.html （ 38 ） http://blog.cnfol.com/qianxingwuji/article/1452568983-112123591.html （ 39 ） http://blogs.bnet.com.cn/index.php?uid-47299-action-viewspace-itemid-30467 （ 40 ） http://blogs.bnet.com.cn/index.php?uid-47299-action-viewspace-itemid-30466 （ 41 ） http://blogs.bnet.com.cn/index.php?uid-47299-action-viewspace-itemid-30464 （ 42 ） http://blogs.bnet.com.cn/index.php?uid-47299-action-viewspace-itemid-30461 全球咨询业发展 100 多年来，在许多国家得到了高速发展，这些咨询强国又有各自的强势领域，在咨询业独树一帜。比如英国在国际组织方面、德国在工程技术方面、美国在企业管理方面、日本在产业情报方面，都有明显的优势。美国 75% 的企业都要请教咨询公司，日本 50% 的企业要在咨询顾问的帮助下改善管理。市场的扩展带来收入的激增， 60 年代美国的管理咨询年收入为 10 亿美元， 70 年代增长到 20 亿美元， 80 年代达到 50 亿美元，至今已达到 200 亿美元。在西欧各国也呈现出稳定快速的增长。中国的咨询公司也面临中国特色的问题。国企客户的庞大规模足以带来许多业务，但它们不愿支付服务报酬却是出了名的。内未来 10 年行业整合程度注定将提高。少数几家大咨询公司将脱颖而出，小公司生存将变得很艰难。如果中国的咨询公司希望继续服务于中国几家最大的公司，就必须维持较庞大的业务规模，因为这些客户公司已在数十个国家开展业务。中国咨询行业诞生不到 20 年后，本土咨询公司即将面临一场洗牌，只有实力最强的公司才会幸存下来。各公司激烈争夺合同，却往往只能向客户提供肤浅的建议，这种情况对任何人及企业发展都不利。; 838 次阅读|1 个评论

[转载]中国咨询产业发展现状格局及趋势: 热度 2 WHQ2015 2015-9-23 23:49; 世纪90年代末，当第一批小型合伙制公司试图在中国以“咨询公司”的名义注册时。自那以来，中国的咨询公司发展得有些过了头。我国咨询业和改革开放同时起步，由中国企业联合会（当时为中国企业管理协会）开创了这项工作。由中国企业管理协会牵头，通过学习与引进国外管理咨询的理论与方法，结合中国的国情及企业的实际情况，开展企业管理咨询。根据中为咨询观察目前我国咨询业发展时间非常短，和西方管理咨询业的发展水平有大的差距。总是不能形成专业化合作化的集团作战行为。西方咨询业已发展到以客户为轴心提供个性化扎实的服务，而国内咨询业的人才结构、知识结构还不能承担国际化复杂的业务，零散资源亟待整合。目前全国各地有数百家咨询公司，有的只有几名雇员，也有十几家在短短几年内发展到约1000名雇员。相比之下，麦肯锡(McKinseyCo)在全球拥有1.8万名雇员，其中在大中华区雇佣了500名研究员和咨询顾问。中国咨询行业诞生不到20年后，本土咨询公司即将面临一场洗牌，只有实力最强的公司才会幸存下来。各公司激烈争夺合同，却往往只能向客户提供肤浅的建议，这种情况对任何人及企业发展都不利。过去相当一段时期，人们对咨询业功能、作用缺乏足够的认识，对咨询机构多是持怀疑态度，咨询往往是政府行为，企业自身对咨询管理的需求不大，企业决策层的观念也没有根本改变，对咨询的认识比较朦胧。因此，这个阶段的管理咨询发展缓慢，缺乏行业规范，从业人员的素质也不高，行业专家也不热心参与；国家对咨询业重视不够，没能有效地将行业规范、监管起来，缺乏行业管理等等，导致咨询业泥沙俱下，市场容量狭小，更别提行业积淀、良性运行，与国外咨询业相比，存在着很大的差距。咨询业在我国发展缓慢，最根本的一条是因为体制、机制、竞争等造成的需求动力不足。国内过去咨询业的发展缓慢，现今国内大企业开始成功利用咨询公司，企业意识到了咨询的作用，企业有了利用咨询的主动意识。我国的企业咨询市场逐步发育成长。首先，随着市场经济逐步发展，市场竞争的激烈程度逐步增强，企业对企业咨询的要求越来越迫切。根据中为咨询观察，现在要求提供企业咨询服务的企业逐步多了起来，并表现出两大特点，一是要求咨询的课题属于传统性课题如生产管理、质量管理、现场管理等已不是很多，而具有创新意义的咨询课题，如发展战略、市场开发、现代企业制度等方面的多了起来；二是对提供企业咨询服务的主体，即咨询机构选择性很强。这一特点说明中国需要咨询业，企业需要咨询，而且对企业咨询的要求越来越高。其次，随着经济和市场的全球化，企业对企业咨询的依赖程度越来越高。中国社会有许多特色，不仅是文化不同，发展情况、政治背景和公司内部结构也不同。因此纯中国的咨询公司在这方面具有一定优势。中国的咨询公司也面临中国特色的问题。国企客户的庞大规模足以带来许多业务，但它们不愿支付服务报酬却是出了名的。未来10年，行业整合程度注定将提高。少数几家大咨询公司将脱颖而出，小公司生存将变得很艰难。如果中国的咨询公司希望继续服务于中国几家最大的公司，就必须维持较庞大的业务规模，因为这些客户公司已在数十个国家开展业务。附件：中国咨询产业发展规模及格局信息数据资料整理： 1 、http://www.360doc.com/content/15/0920/11/27820214_500254888.shtml 2 、http://www.360doc.com/content/15/0922/15/25340439_500711154.shtml 3 、http://www.360doc.com/content/15/0919/22/27820236_500186372.shtml 4 、http://www.360doc.com/content/15/0916/20/27294438_499600228.shtml 5 、http://www.chinavalue.net/Biz/Blog/2015-9-18/1201452.aspx 6 、http://www.chinavalue.net/Biz/Blog/2015-9-19/1201511.aspx 7 、http://www.chinavalue.net/Finance/Blog/2015-9-12/1199601.aspx 8 、http://www.chinavalue.net/Biz/Blog/2015-9-13/1199765.aspx 9 、http://www.chinavalue.net/Finance/Blog/2015-9-11/1199539.aspx 10 、http://www.chinavalue.net/Finance/Blog/2015-9-13/1199705.aspx 11 、http://bbs.ce.cn/bbs/viewthread.php?tid=1917501 12 、http://bbs.ce.cn/bbs/viewthread.php?tid=1915845 13 、http://bbs.ce.cn/bbs/viewthread.php?tid=1915958 14 、http://bbs.ce.cn/bbs/viewthread.php?tid=1885929; 1187 次阅读|2 个评论

[转载]中外研究咨询报告主要领域发展规模及格局对比: 热度 2 luyuan2005 2015-9-17 11:52; 引言：如果您现在在这个行业里经营和管理企业，平时工作的忙碌使你没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份行业报告会让您对整个市场的脉络更为清晰，从而成为您做重大市场决策的有力依据。如果您希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的行业报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。以下是全球报告需求市场区域分布图：报告广泛适用于政府的产业规划、金融保险机构、投资机构、咨询公司、行业协会、公司、企业信息中心和战略规划部门和个人研究等客户。另外实体经济企业的发展也有困境，资金、人才、技术等领域也时常困扰着他们，需要相应报告支持。报告的编制撰写一般由企业内部市场部或专业的市场研究公司撰写，市场研究公司在数据采集、资料归类、观点提炼、报告撰写方面具备独特的专业优势。一份报告一般的数据渠道主要包括：国家统计局、国家海关总署、商务部、各行业协会、研究机构、市场一线采集。全球及中国研究咨询主要报告市场发展规模及格局单位：百万美元全球发布指数全球规模中国发布指数中国规模研究咨询报告 1.23 101.7 3.47 30.1 调查分析报告 3.25 268.0 2.46 21.4 调查研究报告 2.58 212.5 5.26 45.7 投资咨询报告 2.91 240.3 2.46 21.4 投资前景报告 4.26 351.2 3.02 26.2 投资战略报告 2.35 194.1 4.82 41.8 前景调研报告 6.94 572.9 2.24 19.4 发展研究报告 4.03 332.7 2.69 23.3 发展前景报告 2.80 231.0 4.14 36.0 发展分析报告 14.11 1164.4 10.53 91.4 前景咨询报告 2.35 194.1 6.94 60.3 行业研究报告 7.62 628.4 3.25 28.2 行业调查报告 2.02 166.3 3.81 33.0 行业分析报告 15.90 1312.2 2.46 21.4 发展战略报告 3.47 286.5 9.74 84.6 趋势分析报告 4.82 397.4 5.82 50.5 投资规划报告 7.95 656.1 4.26 36.9 咨询研究报告 3.47 286.5 4.26 36.9 市场研究报告 1.46 120.1 11.42 99.1 市场调查报告 2.13 175.6 2.46 21.4 市场分析报告 1.68 138.6 0.56 4.9 投资策略报告 2.02 166.3 2.13 18.5 发展趋势报告 1.90 157.1 4.48 38.9 研究分析报告 2.80 231.0 1.23 10.7 调研分析报告 6.27 517.5 1.90 16.5 市场调研报告 1.68 138.6 0.11 1.0 行业调研报告 4.03 332.7 2.69 23.3 产业调研报告 2.80 231.0 1.12 9.7 分析研究报告 14.11 1164.4 0.34 2.9 规划研究报告 2.35 194.1 0.45 3.9 产业研究报告 7.62 628.4 1.46 12.6 产业调查报告 2.02 166.3 5.82 50.5 产业分析报告 15.90 1312.2 4.26 36.9 规划分析报告 3.47 286.5 4.26 36.9 前景预测报告 4.82 397.4 11.42 99.1 前景分析报告 7.95 656.1 2.46 21.4 前景研究报告 1.46 120.1 0.56 4.9 深度研究报告 2.13 175.6 2.13 18.5 深度调研报告 1.68 138.6 4.48 38.9 深度分析报告 2.02 166.3 2.69 23.3 投资机会报告 1.90 157.1 1.12 9.7 投资调研报告 2.80 231.0 0.34 2.9 策略分析报告 2.91 240.3 0.45 3.9 投资潜力报告 4.26 351.2 1.46 12.6 战略咨询报告 2.35 194.1 5.82 50.5 调研咨询报告 6.94 572.9 4.26 36.9 趋势调研报告 4.03 332.7 4.26 36.9 趋势研究报告 2.80 231.0 11.42 99.1 发展策略报告 14.11 1164.4 2.46 21.4 发展咨询报告 2.35 194.1 3.02 26.2 前景趋势报告 1.68 138.6 4.82 41.8 投资分析报告 2.02 166.3 2.24 19.4 投资风险报告 1.90 157.1 2.69 23.3 市场评估报告 2.80 231.0 4.14 36.0 投资建议报告 2.91 240.3 10.53 91.4 附注说明，资料引用来源： PWC 公司、 GRI 组织、中国社会科学网随着市场经济的推动，各种类型的公司也取得了长足的发展，报告成为了一种新兴产业。报告的用途逐步扩大，用于新产品开发、投融资、公司发展规划、年度发展等方面。撰写报告的机构有高校、社科、研究会、研究院、智库等国家的研究机构，以及国内外研究咨询企业公司，例如：麦肯锡、 PWC 普华永道、 KPMG 公司、 BCG 波士顿咨询、埃森哲 (Accenture) 、德勤 DeloitteTouche 、 iResearch 艾瑞咨询、零点咨询、中为咨询、新华信、中国科学院、中国社会科学院、北京大学、清华大学、中国非国有经济研究会、北京创新中实信息科学研究院等。企业发展报告主要是侧重企业发展报告，如战略、管理、营销、生产、财务等。政府发展报告，包括政府主要工作报告等，如规划、区域发展等。行业发展报告，由中国非国有经济研究会及企业研究发布的报告，如中国实体经济发展报告等。过去几年，超过八成的世界 500 强已经制订和发布企业相关经济市场活动报告，向公众汇报其企业的经济市场环境，公益和社会责任表现，这已成为国际趋势。; 1775 次阅读|2 个评论

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