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归来的你: rongqiaohe 2018-6-6 20:44; 你离开时英俊少年两手空空你归来时白发苍苍步履蹒跚然而从你的瞳孔里我看到了在你的胸怀跳动的依然是那颗少年的心; 个人分类: 诗歌|2081 次阅读|0 个评论

找导师，拜名师: 热度 30 张海霞 2013-8-9 20:04; 找导师，拜名师这个假期安排得很满，没有时间写博客，几次在会上遇到认识不认识、国内国外的网友问：最近怎么不更新博客呀？看来这几年科学网博客的影响还真是逐渐扩大，在华人学术圈里有了一定的影响力，且还比较正面，可喜可贺！谢谢这些热心的网友，你们的关心和支持坚定了我继续写博客的信心，以后一定会常更新的，大家放心！前一段时间接一个网友的来信，希望我写写导师喜欢招什么样的研究生，没有时间写，最近看到一个研究生同学的博文说他在找导师问题上的纠结，也看到很多网友热情的回复和帮助，我也有话要说，那就是：读研究生找导师，一定要尽可能找名师！知道这样说和这样写注定是要被拍砖的，可是还是要写，因为对年青学生来说，青春只有一次，求学的过程中没有回头路，导师的选择关乎学业也关系人生，不能无所谓更不能被瞎忽悠！研究生阶段与本科期间“大批量一致性”学习不同，从研究生开始的学习和研究是“拜师学艺”的阶段（注意，本文这里不讨论那些只要收费学位不要学术声誉的研究生），顾名思义，拜师是一定要拜好老师、拜名师的，因为古话说得好“名师出高徒”，这是有着前人千年的经验总结的宝贵精神遗产和智慧！年青人喜欢标新立异，但是在人类的发展规律和成长轨迹上不要轻易质疑和挑战人类千年智慧的结晶，因为和你我一样的人类在历史上已经存在了几千年，他们和我们一样聪明一样有思想，一样希望能够做一个有意义的人、度过一个有价值的人生，他们和我们一样受教育做工作，一样在痛苦和困惑中度过自己的青春岁月、一样在昏暗污浊的社会环境中艰难跋涉，那些智者最终领悟到这样的人生哲理并流传下来希望对后人有所帮助，所以不要随便拿个别现象去挑战真理! 当然，这里说的名师跟权势和官位无关，跟年纪无关，跟人品有关、跟学品有关、跟影响力有关，这样的名师必须具备如下几个条件： 1、有才华：名师一定要自身有着过人的才华，在自己的研究领域和学科里做出重要和广受认可的贡献，这样的导师才能够让学生真正的向往和佩服，也才能够在研究上不断突破和进步，带着他的学生向前走！这个才华横溢的老师可以很老很有学术地位也可以很年轻很有潜力，比如数学界的陈省身和陶哲轩，他们的贡献和才华注定会不断刺激他们自己向前进，也在不断激励他的学生去攀登科学的高峰；当然导师的领域不同、才华的表现方式也不一样，不一定都是那夜空中最亮的北斗星，但是他必须是一个由自己的学术贡献点亮的“发光体”，吸引着一波又一波的学生跟着他去追更高更远的学术梦！反之，如果一个靠“钱和权”包装出来的“虚名师”，他的光不是发自内在学术贡献，跟着他的学生也很难在学术上有更高更远的追求，反而会落入和他一样追求虚名的怪圈！ 2、有胸怀：名师对学界同仁和晚辈学生一定要有宽容和包容的胸怀，一定要正面积极地看待学术界同仁的学术成就、尊重对手，而不是拉帮结派、小肚鸡肠地算计别人、嫉妒和打压别人，这样他的学问很难做到顶尖，即使他本人是一个学术成果丰硕的科学家，但是绝对不是一个好导师！他的学生也很难在学术界和其他领域生存和发展得很好，这样的例子国内外都很多，也很可惜；更何况这样的导师一般对自己的学生也很少提携和帮助，还有些会和学生争科研成果的归属，造成不良的影响；所以找导师要找有胸怀、有魄力的老师，而不是那些斤斤计较的小家子气导师和目中无人夸夸其谈的孤傲老师，这样的老师今天、明天都不会是“名师”！ 3、有情怀：名师之所以能够成为名师除了具有过人的才华、出众的人品之外，还要济世的情怀，这就是所谓的远大理想和目标，一个导师的研究目标如果仅仅是为课题经费和解决自己的温饱，那这样的导师充其量能够算是一个初级入门的 “师兄” ，因为他是一只刚看到天空的青蛙，最多只能把你带到看见天空和青草的地面；如果一个老师的研究目标是解决这个行业里目前急需解决的问题，那不错，他已经是低飞的燕雀了，会在这样的枝头带你看到远处的山，但是他还带你飞不过去；如果你的导师的研究目标和理想是让世界上最偏远和贫穷的人都因为你们的研究发现和成果而生活幸福，那你的导师就会带着你飞越千山万水！所以，老师一定要有情怀，有“兼济天下”的情怀才有可能是真正的名师！当然，这样的名师不容易找，但是他又不是不存在，他到处都存在，就拿科学网来说吧，这样的名师在每个年龄段都有几个代表（未经各位老师同意，我自己的判断，如有冒犯，请直言）：年轻的名师代表：陈儒军老师，他就是这样的一位名师!虽然小陈老师不是什么领导、也不是教授，但是小陈老师有着过人的才华、宽大的胸怀和济世的情怀与冲天的豪气，对科研要求高、对学生负责、所做的工作对国家和人民有着重大的意义！还有一个青年教师—陈华勇老师，他用自己不屈不挠的读博精神和执着的工作热情正在冷僻的地质矿床学的研究中实现着伟大的梦想，跟着这样的年轻名师一起努力一定会闯荡出一番广阔天地、实现自己壮丽的人生！中年的名师代表：王德华老师，不得不说，其实我在科学网上写博客是深受王德华老师启发的，因为他的博文中充满了对学生的关爱、对家人和朋友的深情、对国家发展的忧虑与期望，他本人的科研做得也是非常地出色，一个浑厚沉稳又感情细腻的山东大汉、一个充满忧患意识和强烈责任感的老师，跟着这样的老师，无论是科研还是做人都一定会做好的！孟津老师，多才多艺的孟老师在科学网上的博文几乎是全部被戴了“小红花”，没有听到谁对此有意见过，因为孟老师的文笔一流、摄影一流、经历超一流、科研成就更是让人望尘莫及（8月7日的Nature上又发表了孟老师关于侏罗纪化石的研究成果！）虽然他的研究不是很热门的领域，他在的单位不知道是不是招学生，可是如果学生有幸选孟老师做导师，一定是三生有幸！年长的名师代表：程代展老师，也许程老师不愿意我这么说(其实程老师也不老)，可是程老师的学问做得好是有口皆碑的，程老师对学生认真负责也是众所周知的，程老师百折不回地在科研路上求索的精神也是值得我们所有人学习的！林毅夫老师，林老师虽不在科学网开博客，可是我心目中的名师的代表，因为他用自己超人的才华、曲折的道路、宽大的胸怀和济世的情怀在当下为我们演绎了一曲荡气回肠的壮丽人生乐章，为他的辉煌成就喝彩，为他的精彩人生祝福，为北大拥有他这样的老师而骄傲！试想学经济的同学，如果能够在林老师指导下度过你的研究生生涯，此生何憾！有这样的榜样在自己面前，又何愁自己做不出成绩呢？！纵是再来一次程门立雪也值得！所以读研究生，一定要用心去找一位自己真心崇拜和喜欢的名师做导师，即使今天找不到、跟不上名师，也要不断努力全方位提高自己，争取能够有机会去接近名师、聆听教诲：提高自己、完善自己、最终成就自己！希望在青年研究生中找名师成为一股积极向上的风气，这也给向我这样平凡的导师们更大的压力和动力，更要坚持不懈地提高自己的科研水平和业务水平、积极拓展和培养自己的胸怀和情怀，争取有一天也成为广大学生心目中向往的名师！亲爱的同学们，我们一起努力！; 个人分类: 科研心得|12553 次阅读|35 个评论

学术期刊编辑的胸怀: 热度 15 wangdh 2013-7-6 01:16; 学术期刊编辑的胸怀（王德华）学术期刊编辑需要什么样的胸怀？这恐怕是没有标准答案的。编辑手中是权力还是义务？这也不是每个编辑都明白的。有的认为是一种权力，可以主宰作者稿件的生杀大权。有的认为更多是一种义务和一种责任。学术成果的真实性、创新性，学术道德和学术伦理的规范性。国内的很多学术期刊的编辑有时候会感到自己受了很多委屈，会蒙受作者一些无缘由的抱怨和埋怨。不可否认，编辑素质对于学术期刊的质量无疑是很关键的。处理稿件的规范性、效率性，审稿专家的权威性，对有争议稿件学术价值的敏锐性，学术精神和学术规范的一贯性，是学术期刊质量和持续发展的保障。说个自己最近内心很受冲击的一个经历。我们有一篇关于光周期影响动物产热和能量代谢的稿件投到专业期刊 Journal of Thermal Biology 。负责稿件的主编审理后，返回的结论是拒稿，理由是稿件内容不符合刊物发表论文的范围。接到这个审稿意见，很是不悦，动物的产热和能量代谢怎么不属于 thermal biology 的范围呢？虽然稿件质量不是很高，但这个拒稿理由是不成立的。我心静了几天后，决定给编辑回复，说明我的意见，稿件内容完全符合刊物刊载的范围，拒稿理由不成立。没想到主编很快就回复了。这次回复解释了他为什么拒稿的理由，说我们的稿件虽然与产热和能量代谢有关，但主要是光周期的影响结果，没有温度处理实验，没有体温的数据等。这是拒稿的理由，很抱歉在拒稿信中没有说明详细理由。关于这个理由，我还是不同意。又回复主编：尽管我们这个实验中没有温度处理，没有体温的数据，但这些信息我们在另一篇文章 (Journal of Comparative Physiology B) 中已经报道和讨论过了。文章中的产热能力与能量代谢的数据，从另一个方面反映了温度的影响。由于动物对光周期很敏感，光周期与温度也是直接相关的。如果是因为稿件质量的问题拒稿，我认可，如果说是稿件内容不符合刊物范围而拒稿，我还是不接受。在这封信中，我还提到了一个隐隐约约的一个感觉。尽管当今中国的某些科学家在科研中存在学术不端行为，影响了中国学者的学术声誉，我们研究组是不存在这个问题的。我们研究组在中国的小型哺乳动物生理生态学研究中是具有引领作用的，我们的研究也得到了国际同行的认可。主编又很快回复：主编说很感谢我的开诚布公，但他的拒稿决定与这个没有任何关系。他又强调了一遍：尽管光周期对产热和能量代谢的影响与温度是间接相关的，但他还是希望在实验中看到光周期和温度的共同影响。文章内容必须是直接的 thermal biology 。在这封信中主编问，根据我们的交流，我想邀请你加入我们的编委会，你是否有兴趣？有兴趣的话，寄一份简历给他。 ... … 前些日子收到了 Elsevier 出版集团的邀请函，邀请加入 Journal of Thermal Biology 期刊的编委会。链接： http://www.journals.elsevier.com/journal-of-thermal-biology/editorial-board/ 这次经历，我很受触动。我做期刊主编多年，也担任一些期刊的编委，也为很多期刊审理稿件。说实话，如此耐心的回复，如此的心胸，我自叹不如。再说句题外话，有意思的是，我还担任了2天的 Enzyme and Microbial Technology 期刊的编委。由于我同时收到了2封邀请函，开始以为是同一个期刊。等详细看时，心里发虚了，另一封邀请函是邀请加入学术期刊 Enzyme and Microbial Technology 编委会。这个期刊我没有什么印象，登录期刊网站浏览了一下期刊发表的论文，明白自己对这个领域是外行，没有能力担任编委（编委的第一责任是为期刊质量做出贡献，对论文质量把关）。我发现我的名字已经在期刊编委会的网站上了。心里开始冒虚汗了，赶紧回复 Elsevier 出版集团，说自己不是这个领域的专家，不适合作为这个期刊的编委。还好，第二天出版集团就同意了我的“辞呈”。今天还收到 Journal of Animal Ecology 执行主编对副主编们的感谢函。 Journal of Animal Ecology 继续保持了高 IF 和在生态学期刊中的地位。信函中说，“我们都知道，向学术期刊投稿有可能是一个创伤的经历，但是我们获得的作者对在 Journal of Animal Ecology 的投稿经历的反馈是不错的。” 期刊编辑需要学术眼光，也需要一种胸怀。要有原则，要能够倾听善意的批评意见。注意收集作者的反馈意见。期刊编辑的学术水准和魅力，对学术期刊的发展是加分的。自勉！ ×××××××××× Journal of Thermal Biology 的稿件范围: Journal of Thermal Biology — Environment, Evolution and Medicine The Journal of Thermal Biology publishes articles that advance our knowledge on the ways and mechanisms through which temperature affects man and animals. This includes studies of their responses to these effects and on the ecological consequences. Directly relevant to this theme are: • The mechanisms of thermal limitation , heat and cold injury, and the resistance of organisms to extremes of temperature • The mechanisms involved in acclimation , acclimatization and evolutionary adaptation to temperature • Mechanisms underlying the patterns of hibernation , torpor, dormancy, aestivation and diapause • Effects of temperature on reproduction and development, growth, ageing and life-span • Studies on modelling heat transfer between organisms and their environment • The contributions of temperature to effects of climate change on animal species and man • Studies of conservation biology and physiology related to temperature • Behavioural and physiological regulation of body temperature including its pathophysiology and fever • Medical applications of hypo- and hyperthermia Article types: • Original articles • Review articles Benefits to authors We also provide many author benefits, such as free PDFs, a liberal copyright policy, special discounts on Elsevier publications and much more. Please click here for more information on our author services . Please see our Guide for Authors for information on article submission. If you require any further information or help, please visit our support pages: http://support.elsevier.com 美丽; 个人分类: 个人随感|11259 次阅读|33 个评论

灾难男人胸怀: zhuangzi03 2013-4-20 15:54; 灾难男人胸怀庄明浩大雨突降伴随气温骤降自己心中这几天一直想写关于对最近热点问题的观点。（一）灾难早晨醒来，来到办公室，一如既往的每天的程度，首先是看一下新闻，映入眼帘的字眼很刺眼，地震，地震，地震，又是在四川，为什么我这么敏感。因为最近我看了柴静的《看见》这本书，关于汶川大地震一些细节的描述与观点，所以这么敏感。想写点自己的观点。地震属于天灾，过去灾难面对我们无能为力，而现在则不同。虽然不能完全控制灾难的发生，现在科学技术的进步，最起码已经可以对一些天灾的预测以此来尽可能减少最大的损失与伤亡。就像今天这次在四川雅安发生的地震，有科学家已经成功预测了，具体可以详细见网址（ http://blog.sciencenet.cn/home.php?mod=spaceuid=575926do=blogid=682057 ）。目前，尤其是关于近几年极端气候的出现以及反常天气的出现，很多人提出质疑和疑问。也许我无法去回答，这方面网上也有相关的分析。但是我相信，随着科学技术的飞速发展，越来越多的天灾等灾难可以提前预测并预防。这就是科技的魅力，尤其是应用型科技的威力。这也是我越来越倾向于应用型研究的原因。（二）男人说起男人，熟悉 NBA 人的都知道最近的热点都在围绕一个人物再谈，那就是科比•布莱恩特。科比的受重伤加上年龄已经 36 ，是否退役的问题。在采访中，受伤虽然可以让科比休息 6-9 个月，但是科比说不可能就此退役。因为我一直认为科比就像一个超人在战斗 ------ 真正的男人。个人见解：从出道以来，科比就一直充满争议，但是我个人认为那些争议是认为对科比的误读或者是真正不懂科比。你不可否认科比的篮球天赋，加上他的勤奋、坚强、永不服输的精神等。起初，科比甘愿在奥尼尔身上辅佐奥尼尔，科比的势头和求胜欲望不亚于任何人，球队领袖兼老大的奥尼尔也绝非等闲之类，但是聪明的奥尼尔知道该怎么处理与科比的关系，所以有了常规赛科比的精彩表演，奥尼尔俺当绿叶，让科比培养成自信。但一到季后赛，奥尼尔的统治威力加上科比在常规赛积攒的自信，关键时候科比也能独当一面，所以 OK 组合名震一时，豪夺三连冠。随着时代的变化，奥尼尔统治地位和年龄的增长，后代推前浪，科比成为湖人新的领袖是时代的发展所趋，现在社会等亦如此。就像目前科比的领袖地位接下来可能会被魔兽霍华德所取代，但是魔兽的勤奋和性格等原因还未完全成为湖人的领袖。尤其是这个赛季，多灾多难的湖人，科比以身作则，一方面是在证明自己宝刀未老，而我认为更重要的额一方面他以榜样在教育后人，尤其是霍华德。毕竟科比知道，自己迟早会被取代，但是看到湖人后辈们成长的缓慢，担心以后湖人青黄不接，所以科比这个赛季在这么大年龄中做出那么多，是多么的良苦用心。科比现在因伤缺席季后赛，湖人季后赛前景不被看好。但是我希望，湖人年轻的后辈们能领悟老大的良苦用心。即使这个赛季我们不行，但是我们可以成长，毕竟还年轻，相信在接下来的赛季里会有出色的发挥。（三）胸怀最近闹得沸沸扬扬的复旦大学学生投毒事件，对大学生教育的话题又提上日程。 “经警方初步查明，林某因生活琐事与黄某不和，心存不满，经事先预谋， 3 月 31 日中午，将其做实验后剩余并存放在实验室内的剧毒化合物带至寝室，注入饮水机水槽。”关于这个原因，我有几点想说，在这我个人认为，在当今社会，每个大学生研究生都很有自己的个性，有点自我。在特立独行中，我们应该如何去做好自己呢？我想说的是我们需要时刻提醒自己，反省自己，胸怀应该宽广一点，即使事事做不到海纳百川，最起码也要有自己的良知；遇事理智一点，多想想事发之后，对他人对自己对亲人对社会的后果是什么；心态淡定一点，把事情看淡一些。; 4010 次阅读|0 个评论

联合起来朋友们: xiaoxue6228 2013-2-24 13:15; 小时候看不懂毛泽东选集，家里也没有人对此有研究所以一直也没有读过，年前正好有空工会给我们订书看，我预定了一套毛泽东选集，学习一下毛老爷子的思想，翻开书本第一篇文章叫《谁是我们的朋友，谁是我们的敌人》，在那个年代能够想到这个问题真的是不简单，一般人都是想做一件事了，首先考虑的是怎么做这件事，而不是考虑我们首先可以联合哪些资源，伟人不愧是伟人，首先气魄就不一样，过年的时候我和老婆争论一件事，我嫌弃老婆的工作一般，在大学里没个事干，一辈子浑浑噩噩了，老婆反驳说一个人在社会上不是说你自己水平有多高，而是你能调动多少社会资源，这都是你的能力范畴的东西，我恍然大悟，是啊，联合起来吧，朋友们，一个人单打独斗，总是以自己为中心，以个人利益为半径看待问题，永远成不了大事，今年我又在想那么一个什么样的做事模型才能调动别人的积极性呢？我想应该是一个全体共赢的模型，必须让参与组织的人与组织者同事得到劳动所匹配的成果，包括物质以及精神上的奖励。就像市场经济一样，今天看见一对老夫妻估计有70多岁了吧，在路上捡垃圾，男的拄着拐杖，女的搀扶着男的，画面很感人，但是我想到的是市场经济的力量真大，居然年纪这么大的人还在为了赚钱而捡垃圾，在计划体制下这是不可能的，这也就是为什么中国发展的这么快，所有人在做事情的同时为中国创造了价值，上升到统计学的高度就是GDP。过年的时候我在想一个人再强大不过10只老虎，但是人们却能建立起万里长城一样的奇迹，这说明集体的力量是伟大的，如果建立一个组织，并且让别人参与进来，卖力的干活这就是管理者所要做的事情，真正的资本家其实不是在剥削劳动者，而是建立一个供应模型，让失业者找到一个施展他才华的平台；让找不到工作的人找到劳动的机会同事得到他相匹配的劳动成果，而其实利益最大者也就是风险最大者资本家，放眼全世界谁是我们的朋友谁是我们的敌人，在目前的社会下，全都是我们的朋友，大海正是有个博大的胸襟，才能容纳一切，同样作为一个人要成就一番事业首先就是要有这样一种胸怀！; 个人分类: 社会学|1506 次阅读|0 个评论

[转载]领导胸怀干部素养和谐氛围: 热度 1 redtree 2012-5-30 12:40; 领导胸怀干部素养和谐氛围转自 wwdh2003(呜呜的河)的博客 http://wwdh2003.blog.163.com/blog/static/92511617201053025244775/ 前段时间听领导讲了这么个故事：某县某局局长在某地方遇到了该局下属单位的一个干部，这个干部与局长擦肩而过，却没有打招呼，局长计较在心，以至于以后的几年内这个干部都没有得到提升、使用。本来该局所属人员很多，这个干部又是下属单位的，而且长相平凡，局长不一定认识这个干部。可是偏偏这个局长就认识他，知道他是自己的“兵”。而他呢，绝对认识局长——局长作为“政治明星”，肯定是“辖区”内尽人皆识的。他从没有跟局长接触过，内心里确定局长不认识他这个“小兵”，所以，走了个对面也没有打个招呼，头一低就过去了。不料想，就这么个鸡毛蒜皮的小事却害得他“原地徘徊”了好几年。 “少一个招呼，等几年”。听讲这个故事后，我经常进行思考，越思考越深入越细致越清晰，于是按耐不住，想把思考结果表达出来——这个故事关联到领导胸怀、干部素养、用人标准、和谐氛围。领导应该拥有“容纳天下”的胸怀。胸怀就是一种“用天下之材、尽天下之利”的气度，这气度之一就是包容——对异己的包容，对陌生的包容，对不如己者的包容，对下属的包容。所谓“大肚能容，容天下难容之人”即是如此。显然，上文的故事里，局长的胸怀不够宽广，不能容人，不能容事，即便是“不打招呼”这样一个芝麻大小的事儿也不能容下。与此形成鲜明对比的是林肯化敌为友的故事。美国总统林肯曾试图跟他的政敌交朋友，引起一位官员不满，他认为林肯应该利用权力消灭他们。对此，林肯十分温和地说：“当他们变成我的朋友时，难道我不是在消灭我的敌人吗？”两种做法，两种境界，两种影响，当然导致两种截然不同的效果。局长压着这个干部死活不提拔，会不会导致这样几个效果？因气量太小，在群众中降低了自己的威信；因恶意压制，将那个干部树立为自己的敌人；因自身不正，导致单位风气败坏；因用人标准错误，阻挡人尽其才，妨碍单位又好又快发展等等。而林肯以“化敌为友”的方式来消灭敌人方法颇为可取——少了敌人，多了朋友，消除了施展自己执政理念的障碍；以宽广的胸怀征服别人，赢得真心实意的拥护，扩大了自己的执政基础，增加了社会的和谐因素，凝聚了齐心建设国家的力量等等。林肯没有像那位局长一样，利用自己手中的权力，给人穿小鞋、使绊子，也没有以玩弄权力的方式逼迫别人如何如何，这着实是难能可贵的。也正是拥有这样一种“容纳天下”胸怀，林肯才把生命的境界做大，才成其为林肯，而不是局长、乡长、村长。 “容纳天下”的胸怀在领导身上的体现，至少有这么几条：一是容得下“碍眼”的人。尽管没有跟自己“打招呼”而感觉到“碍眼”，也还是要容忍、容纳，只要思想积极、工作有力、作风正派、遵纪守法，都要正常使用，而不是以“是否跟自己打招呼”及个人好恶定取舍、决定他人的进步与发展。二是听得进“逆耳”的话。“忠言逆耳”妇孺皆知，“忠言利于行”也是真理。但逆耳的话并不仅仅局限在忠言，也并不是所有的忠言都逆耳。这里讲“听得进逆耳的话”，主要是对单位全面建设有利却因为没有讲究讲话方式而使人觉得逆耳的话。对此，需要仔细、审慎地甄别，然后以昂霄耸壑的胸怀，以“是否利于工作开展、利于事业发展、利于百姓得利”为标准加以采纳。而不是以“是否顺从自己的意思、满足自己的意志、让自己心情愉悦”为标准，加以拒绝。三是装得下“闹心”的事。作为平凡人尚且“无远虑，必有近忧”，作为领导，总也难免接二连三地处于闹心事的纠结当中，因为领导一个单位、部门或地区发展，总是要破除阻力、解决矛盾、消灭问题，甚至还会遇到自己下属走个对过“头一低过去了”的闹心事。身居领导位置，这是必须面对的，如果没有能够撑得开船的度量和胸怀，是不是会出现“整日眉头紧蹙，每刻不得开心”的情况？此外，领导还应该拥有闻过则喜的胸怀、敢听真话的胸怀、宽广的用人胸怀、求真务实的胸怀，等等。干部应该具有高标准的综合素养。《干部素养读本》中说，干部应该具备十个方面的素养，这十个方面是：政治理论素养、人品道德修养、知识文化素养、身体心理素质、礼仪文明素养、依法行政能力、战略决策能力、组织协调能力、应急管理能力、媒体沟通能力。礼仪文明素养是其中之一。上面故事里的干部，在这个方面还是有些欠缺的，在认识领导而又擦肩而过的情况下，哪怕对该领导有成见或看法，至少还是要礼节性地招呼或示意一下，这是基本的礼貌。周总理曾经到街上照相，不曾见过周总理的照相师和等待照相的群众，争先恐后地跟总理打招呼，并要周总理先照，总理却坚持按照先来后到的顺序排队。这种和谐、温馨的场面体现出人们对总理的尊重爱戴，也体现出总理对人民的尊敬与亲和！与之相较，干部遇到自己的局长却“头一低过去了”，怎么说怎么别扭。与礼仪文明素养相并列，干部应具备的素养其实不仅仅包括《干部素养读本》列出的其余九项。干部们来自人民并服务人民，普通百姓所应具备的素养，也都是干部必须具备的，而且还应该是高标准的。所以，干部素养不能局限在这十项上。素养，就是素质与教养。干部应具备的素养，除上面十条之外，还包含多个方面，包括学习能力、总结能力、学识经验、进取精神、社交能力、责任意识、自我控制、成就动机、灵活变通、创造潜能、管理潜力、工作态度、诚实水平，以及较强的业务技能、较高的职业操守、强烈的团队合作意识、积极主动解决困难的态度和能力等等，林林总总、方方面面，数不胜数。干部应具备的素养实际就是这些素养的综合。这么多的素养，能修的过来吗？也许有不少同志会这么问。其实很简单。单说知识，那是学出来的，单说能力，那是练出来的，而素养，则是在学、练、仿及环境的熏陶中潜移默化而来。细数那些综合素养较高的领导干部，我们不难从中看出这一规律。用人决不能以领导的好恶为准。这是老生常谈的问题，也是“屡教难改”的问题。应该说，一直以来我们党的用人制度是比较健全的，《干部任用条例》、《公务员法》等等法律法规在干部选拔任用的原则、程序、办法等方面都作出了具体规定。在这种情况下，以领导的好恶为标准来用人的不良做法和风气，一直在对抗着人民的愿望，在某些地区和部门，或明或暗地存在着。前文的故事中，局长就是一个鲜明的例子。自己的下属因为对自己没有表现出应有的尊敬，而耿耿于怀，致使在提拔使用这个人生关键环节上设卡、压制，迟滞人家的进步。以领导人的好恶来用人的弊端是显而易见的，不必多讲。如何杜绝这种歪风？中央办公厅及中组部，采取了措施，也制定了《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》、《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责丽人检查办法（试行）》，这些配套措施在规范干部选拔任用工作环节、监督领导在选拔任用干部中的动作等方面必然发挥很大的作用。这属于法律监督和约束。但是笔者认为，当这些办法精神真正渗透到某些领导思想、融入灵魂，成为领导们的自觉之后，它们才能发挥最大作用。也就是说，当所有的领导在选拔任用干部工作上，自觉地用这些办法自律、自警时，我们的用人标准才可能回到群众们的初衷——“德才兼备，以德为先”、“任人唯贤，避免任人唯亲”，到那时，制度本身才能体现它的价值，制度的落实才能让人由衷地高兴。和谐氛围是上下左右积极互动的结果。我们提倡建设社会主义和谐社会有几年了，各级一直在促进和谐的工作，和谐的氛围也在更大的范围内有了起色。当我们每天惊闻许多与“和谐”二字格格不入的要闻时，心中不免要打问号——到底是什么在破坏和谐？表面上看是人祸，追究起来也是人在担则，而问题的本质在于“深层次原因”。深层次原因是温总理的原话。追究深层次原因不是一日之功，在彻查出深层次原因前，还是人的因素在起作用——尽力的用人为因素来酝酿制造和谐。所以，当局长与下属在“不打招呼”这样的问题上出现不和谐的时候，我们仍然要集中精力思考人在和谐氛围的创建上。无论是局长与下属干部这样的单位人还是松散地游荡于社会的社会人，他们都生活在一定的人际圈子。凡是圈子必然存在前后左右或上下左右。将前后左右或上下左右的人和谐起来。拿上文的局长及其下属干部来说，他们单位或他们系统的和谐，就是上下左右的和谐。仔细分析“少一个招呼”这个小错误，真的不至于导致“等几年”这样的代价。人家不给你打招呼，肯定有人家的原因，当局长这么想的时候，事情基本就朝着和谐的方向发展了。什么原因呢？也许这个干部不想让自己和他人感觉在巴结领导，毕竟领导不一定认识自己，万一领导一怔“你是哪位”，显得自己不仅在巴结领导，而且还弄得自己十分尴尬；也许这个干部对这个局长真的有点成见，那么局长大人就更应该反思自己了——到底自己哪里做的不好，对不起大家？也许你这个局长每天都是端着架子的，你的下属享受不了你排山倒海式的气势，享受不了就抓紧躲。也许还有其他可能，最好是局长在自己身上多找原因，而不是想不该发生的事实那样，给人家使绊子。那样，有百害而无一利，就不仅仅是影响和谐的问题了。; 个人分类: 人物|2194 次阅读|1 个评论

东京也无非是这样: 热度 3 wdj109 2012-2-3 08:37; 春节在东京过的。到了东京，便想起鲁迅的文章《藤野先生》第一句话： “东京也无非是这样。。。。。” 楼高、人多。我蓦地发觉自己特别喜欢日本福冈的西区（我在日本的居住地），那海边，那乡间。。。。宁静、祥和。可能自己骨子里就是个静静的人。东京有名的景点也不是很多 ----- 看了看皇宫，日本叫皇居，日本天皇还居住在这里，比北京的故宫小的很多。去了浅草堂，到了东京塔。黄昏的时候，天下起了雨，一行人都走不动了。只有我一个人去了明治神宫，看看在日本近代史上对日本很有影响的明治天皇的陵宫。还想去靖国神社，大家都反对，只好作罢。日本有两个人对中国影响是很大的，一个是明治天皇，也可以说是他那个时代的团队，对中国发动了甲午战争；一个是东条英机，也可以说是他那个时代的团队，对中国发动了侵华战争。明治天皇的五条誓文，虽然百十个字，今天看之，尤为深刻。明治是值得我们中国人思考的人。东条英机是二战的罪魁祸首，下场很惨，在日本谈到他，日本的大学生认为他是日本的民族英雄，我多少有点惊愕。但正是东条英机的贪婪和判断错误，导致日本一败涂地，战后的日本是一片凋敝，重要的是日本自信心全无，斗志锐减。可喜的是我们和日本又重新回到了一个起跑线上，可惜的是我们没有珍惜这次难得的机遇。所以说东条英机是给我们机会的人。在日本，好多人看的是景点，我更想看的是文化。比较比较各国的文化，中国和日本的文化；中国和其他国家的文化。。。。日本有好多优点值得中国学习，但有个致命的弱点就是狭隘。（我遇到好多留日的学生都说日本人有两个缺点： 1. 虚伪 2. 背后说人坏话 ) 以至于日本怎么蹦跶也没有达到世界第一；日本怎么扩张也只能屈居几个小岛；日本怎么渲染也构建不出像迪斯尼那样的乐园；日本动漫业如何发达也拍不出像《阿凡达》那样的影片。我看他们的电视评论节目，有时感到日本人处处喋喋不休、斤斤计较、小肚鸡肠。。。无他，狭隘。美国目前经济危机，但在体制上，在文化上，在公平上，在人的全面发展上，各国要赶超美国并非易事。最主要的体现是胸怀上。日本到现在也不能办理绿卡，只能办永久居住证，骨子里排外、怀疑你。美国只要你是人才、或是能整事的人（能整事的人基本上也可以算是能人啦）、流亡的人、与众不同的人就照单全收、一路绿灯。这就是胸怀的力量。因为有胸怀所以美国人敢创新。从风险投资制度体系到美国保障人权鼓励自由的政治体制全都是。目前有的国家就连说话都还有诸多限制，或者象某位知名人士感叹的那样连做梦都不敢随便做，哪里敢创新？因为有了胸怀，就会有胸怀的文化。想起中国最强大的时候是唐朝，之所以那时候最强大，就是因为那时最有胸怀：据我初步统计，唐朝宰相至少有 23 人是胡人，其中主要是鲜卑人。那时候说“胡人”就象我们现在说“洋人” 一样，也就是说有 23 人当过国务院总理。今天的中国是啥样子的呢？——网上有一个尖锐的评论，叫“一无好名声 ( 商业伦理缺乏 ) ，二无好技术，三无叫得响的品牌和产业，内不得民心，外没好人缘”。尽管中国目前GDP超过日本成为世界第二，要想全面赶超美国，其前程漫漫远兮！《战国策秦策二》中“诗云：‘行百里者半于九十。’此言末路之难也。” 弘一法师曾说： “自家有好处，要掩藏几分，这是涵育以养深；别人不好处，要掩藏几分，这是浑厚以养大。 ” ------- 自己有优点不要显露，这是涵育深度；别人有缺点要替他掩饰，这是浑厚以培养大度。以虚养心，以德养身；以仁养天下万物，以道养天下万世。啥时候中国能把大小布什、克林顿、施罗德、普京、布莱尔这样的人物都吸纳过来，到中国政府里当个部长、到各省当个省长的时候就是中国真正无比强大的时候。扯远啦！日本皇宫1 皇宫的正门皇宫门前早晨跑步的人浅草寺门前的商业街，人贼多。空中一只大鸟飞来浅草寺1 梅花开了浅草寺2; 5927 次阅读|12 个评论

当你心中有了爱: BaoHaifei 2010-6-9 12:44; 当你心中有了爱鲍海飞 2010-6-9 当你心中有了爱，世间便有了色彩，碧波荡漾的大海，为你敞开了胸怀，那汹涌澎湃的爱，等着小溪水奔来。当你心中有了爱，世间便有了色彩，婀娜多姿的云海，为你敞开了胸怀，那风情万种的爱，等着那微风吹来。当你心中有了爱，世间便有了色彩，郁郁葱葱的林海，为你敞开了胸怀，那春华秋实的爱，等着小鸟儿飞来。当你心中有了爱，世间便有了色彩，高山亦不再巍峨，小鸟也不再胆怯，小鱼儿更加自在，天空从此不苍白。当你心中有了爱，世间便不再无奈，世间便少了徘徊，到处充满了关怀，没有感慨和伤害，让所有的爱都来！; 个人分类: 流水诗|5433 次阅读|8 个评论

所谓男人的“胸怀”: andyco 2010-4-1 22:36; 近来情感屡有受挫，甚为疑惑，传而不通？？怪哉忽闻一词心胸，余省省然心胸或曰胸怀一词，某甚有感，录如下： 1. 何为胸怀？人语有胸才有怀 2. 胸怀应当同人的体形身材之类大抵无多大瓜葛吧？不然，何以解释身材瘦小之小平爷爷，体形硕大如泰森大叔之胸怀呢？ 3. 心胸 = 胸怀？何为心胸狭窄，何为心胸宽广？？提及胸怀，人们 often or maybe 很自然联想到男人（注：无弦外音，如有伤及，纯属意外）。何故？？因为世人往往有诸如 xx 真不像个男人，心胸那么狭窄，心眼那么小之类，且一旦论及此类话题往往一发而不可收拾，大有炸平庐山、停止地球转动之势，场面之壮观、气势之宏伟，令泰山顿觉形秽、黄河顿失滔滔。仿佛世间所有的所谓的男人们一个个都一定要是心胸宽广如弥勒，胸怀坦荡似如来方可称之为男人，否则，他 -- 就不是个男人！！如此说来，试问世间之真男人有几何？？大抵如孔乙己盘中的茴香豆 -- 多乎哉？不多也。诚然，世间多有伟岸之男人，信手拈来，古有项王力拔山兮气盖世之霸气，天祥人生自古谁无死，留取丹心照汗青之浩气；今有明翰杀了我一个，还有后来人之正气，更有毛爷爷指点江山，激扬文字、问苍茫大地，谁主沉浮？之豪气这或许算得上是前面诸子百家眼中之真男人了吧？？然则，项王霸气，终却别姬；天祥浩气，指南而死；明翰正气，因叛徒出卖而屈死；毛爷爷豪气，却因一时糊涂为江 x 所惑，他的一小错，导致全国人民一大错，中国历史因此停止甚至倒退近十年看到这，有人或许要问了，这与胸怀何干？？听到这，本人也就要问了，有干无干，您说呢？？故曰胸怀抑或心胸一词，大不可随意而蒙之，任意而用之，肆意而扣之，蓄意而冠之又，忽忆一语：男人的胸怀是被冤枉撑大的（马云语，马云者，阿里巴巴集团主要创办人、阿里巴巴集团主席兼首席执行官也）。于是某又以为自己阿 Q 了一回但，余又突发奇想：是不是男人的胸怀又如马克思笔下之时间上的永恒性、空间上的无限性呢？？马若在世，倾其全力而不得知时，或许突然有一天燕妮发现他在为此冥思苦想时，燕妮会咣给他一耳光，傻蛋，这都不知道当然了燕妮肯定不会这么干的，他俩的感情，没的说，用国内某电影名，貌似是神仙佳侣形容也不为过了终，结语 ---- 这无限空间的永恒沉默使我恐惧 ---- 帕斯卡尔（法国数学家、物理学家和哲学家，一个体弱多病的天才）这无限时间的永恒流失令我不安 ----朱登科（中国某高校在读研究生，一个无名无份的）; 个人分类: 谈情说绪|3458 次阅读|2 个评论

小人问题: baohaifei 2010-1-11 13:33; 小人问题鲍海飞 2010-1-11 大概是一年以前的一个周六晚上，女儿问我，爸爸你会变老吗？我说，会的。那变老是什么样子？我说：变老就是头发变白，脸上出现皱纹，没有力气啦！到时候就抱不动你啦！那我也会变老吗？会的那为什么？这是大自然的规律。什么是大自然的规律？就象冬天去了，春天来了，我们长大了。女儿有些接受不了，哭了。过了一会儿，我问：爸爸变老了，你会养爸爸吗？女儿又笑了。我不会的。过了一会儿，女儿说：我会给你们洗手的。又是一个晚上睡觉的时候，女儿问我：人活到 100岁是不是就要死掉？我回答是的，那是大自然的规律。女儿接着说：那生我们那个好早好早之前的那个大人是谁生的啊？我无言。有一段时间，女儿总是和我们说：爸爸妈妈，你们再生一个孩子吧，我们班好多人都有弟弟妹妹的，这样我就可以和他 (她)一起玩啦，要不我一个人多没意思！女儿不只一次说起这样的话。我们黯然。某个星期日的晚上，女儿问：地球，月球和太球都是圆的吗？我说是的。她把太阳说成了太球。女儿突然又问我：爸爸，天到底有多大啊？怎么把地球、太球都装进去了？然后又说：那地球动吗？我说：当然动了。女儿紧接着问：那它有没有翅膀？它怎么动得呀？我觉得地球是个方的，很硬，像块石头。女儿讲的是真话。有时候，孩子们提的问题永远是世间最复杂最深奥的问题，也是人类学家和自然学家一直在追求解决的问题。; 个人分类: 伊人视线|5599 次阅读|4 个评论

有感于“吾爱吾师，但吾更爱真理”: whitesun 2009-9-24 19:14; 我相信每个人的能力是有限的，我自然不例外，我的导师也不例外。为此，针对同一个课题，尤其是较泛的问题，在探索阶段，我认为大多数情况下学生和导师的看法有差别，这也很容易导致二者间的纷争。这十分正常。然而，真理就是真理，十分遗憾的是导师和学生未必在一开始都能接触到真理的皮毛，我认为很多导师十分繁忙，无时间读论文，细研一个新的课题，往往会出现的情况是：导师在方向上看问题，学生在细节上看问题，且往往二者又有很大矛盾。对于那些好导师，好学生就会说，吾爱吾师，但吾更爱真理。学生放手干，去追求真理，而且好导师将会支持。但是如果导师不够豁达，过分子自信，而学生更接近真理，但导师却坚持自己的观点，这样的结果必然是师生矛盾加剧，课题无法推进，所谓追去真理将变成人与人间对自己权威的维护。如果你不幸，堕入这样的矛盾怪圈，想必很难出头，要想突破，要不学生能力超强，要不彻底和导师决裂。但有这样一个事实：名师出高徒。我相信这里的名师不一定就什么都懂，和学生之间也会有上述问题，我相信之所以成为名师，他必定带出好多学生，且深深懂得上述道理，他必定有很好的道德修养和宽大的胸怀，这是他最难得的。; 个人分类: 有思有考|5512 次阅读|0 个评论

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标签: 胸怀

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