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yokonuist 2018-4-3 16:55

热度 1 ncepuztf 2015-10-2 22:26

晚上吃饭聊起电厂的事，一位朋友说，某人文科毕业，居然当了一个电厂的厂长。另一位朋友说，厂长不需要懂专业。还有个相关笑话如下。某电厂招聘员工，面试官如下发问。问：你懂电气吗？答：不懂。又问：你懂热能动力吗？答：不懂。接着问其他专业：… … 还是答不懂。面试官说：你这是想当厂长吗？其实，真的不懂专业也可以当厂长，因为从知识结构看，厂长属于管理者，只需要知道谁知道和谁知道怎么做就可以。

个人分类: 囧事趣事|1251 次阅读|2 个评论

[转载][动作][公司职员][BD-MKV][韩语][中文字幕]

lcj2212916 2014-3-13 21:50

时间：2012 国别：韩国分类：动作语言：韩语字幕：中文字幕片长：96分钟视频尺寸：1280x720 导演：林相润 Sang-yun Im 主演：苏志燮 Ji-seob So 李美妍 Mi-yeon Lee 郭道元 Do-won Gwak 金东俊 Dong-jun Kim 李在允 Jae-yun Lee 权信焕 Sin-hwan Jeon ....客串李庆荣 Kyeong-yeong Lee ....Ban Ji-hun Kwak Byeong-Gyoo ....Gwon Jong-tae 剧情介绍：看似平凡的五金制造公司其实是一所铜金属一样冰冷无情的杀人公司。池炯道虽然整日西服革履，却是该公司业绩卓人的职业杀手。他为公司供职十年，没有一次失手，早已磨练出冷血气质和杀人不眨眼的狠心。但遇到来公司“打工”的新人罗勋时，他突然看到了自己当年的影子。在和罗勋一起执行任务时，炯道有了片刻的恍惚。通过和罗勋的家人交流，他越来越感到亲情的温暖，更在遇到心爱的女人刘美妍时，他的职业敏感发生了变化。在执行一次任务时，因犹豫而导致任务失败，这也让炯道第一次萌生退意，但事情远没有他想象的那样简单。一天之内，他从公司最有前途的职员变为公司的敌人，成为原同事们追杀的“目标”。幕后制作：最新电影公司职员主打“职业牌”。若说多年前的杀手公司首先将“杀手”作为一个职业摆到公众面前，那么公司职员则是彻头彻尾将“杀手”职业化、体制化了一番。上班族动作片中道貌岸然的五金制造公司实际上就是一所杀人公司，内部部门齐全，上下级关系分明，甚至员工都有属于自己的“职称”。导演林相润表示，影片其实走的是颠覆路线，看似条理分明的公司其实是一个杀人工厂，我们用“五金公司”来掩护，也是暗喻了“杀人”的感觉其实和金属的冰冷感并无二致，而在此工作的职员也具有体制化的意识，他们穿着和其他上班族一样的西装，面无表情，其实内心充满了杀气，嗜血才是他们的本性。男主角苏志燮几乎是在接到剧本的同时就欣然表示同意出演。他说：“故事本身很特别，看了剧本五小时后就答应出演，尤其是影片尾声的反转部分很吸引我，它也彻底颠覆了普通‘上班族’的概念。” 公司职员除了别具一格的情节设置，影片在武戏、文戏两方面都下足了工夫。由于片中的“上班族”的业务就是杀人，那么动作戏便是家常便饭，是谋生的手段，如何设计精彩且不重复的打斗动作成为剧组的筹谋重点。于是，武指组特意找来俄罗斯特种部队使用的格斗视频资料，在此基础上编排了大量的新颖动作，其最大的特点就是“迅雷不及掩耳之的速度”，让观众在瞬间可以感受到多格镜头的不同呈现。当然，影片同样安排了大量的感情戏，包括“池炯道”受到搭档“勋”的影响，开始厌倦杀手生活，逐渐向往温暖的亲情，以及遇到心动女子后的内心转变等等。可以说，公司职员是一部可以在血腥中感受到爱与关怀的人性作品。下载地址： http://www.400gb.com/file/59817931

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[转载]状态机工作流

shixuanlv305 2013-3-5 21:34

转自： http://www.cnblogs.com/flashelf/articles/522348.html 业务描述就是一个简单的报销单流转审批的业务业务讲解角色/功能报销者申请、填写、修改、报销单财务默认1000元以下金额由财务进行审核, 功能：打回(让报销者重新填写)、中止(工作流)、同意(流转到出纳)、加签(遇到特殊情况可以让老板加签就是让老板在审核一下) 老板默认 1000 元以上有老板审核，功能和财务基本一样(没加签) 出纳如果一个报销单，财务或老板审批完成有财务给钱，功能:没钱(等待,自己流转到自己),有钱(流转到取钱确认) 说明除了“报销者” 都可以填写审核意见工作流设计明显是一个很标准的状态机的工作流 ExternalDataExchangeService 接口设计（MyWorkflows.IBILLService.cs，MyWorkflows.IBILLService）由需求中可知分析出 7 种事件具体分析小金额由财务和老板的功能分析得出（财务默认1000元以下金额由财务进行审核，老板默认 1000 元以上有老板审核）大金额同上打回重新修改财务老板都有 "打回" 向下流转这个不用说了，状态机工作流必然有的向下流转的结束工作流财务和老板都有 "中止" 等待出纳分析得出（没钱的时候）加签由财务业务分析得出（遇到特殊情况可以让老板加签）代码 IBILLService 工作流设计时使用 public interface IBILLService { /// summary /// 小金额 /// /summary event EventHandler ExternalDataEventArgs BillInitMoneyMin; /// summary /// 大金额 /// /summary event EventHandler ExternalDataEventArgs BillInitMoneyMax; /// summary /// 打回重新修改 /// /summary event EventHandler ExternalDataEventArgs BillUpdated; /// summary /// 向下流转 /// /summary event EventHandler ExternalDataEventArgs BillNext; /// summary /// 结束工作流 /// /summary event EventHandler ExternalDataEventArgs BillCanceled; /// summary /// 等待 /// /summary event EventHandler ExternalDataEventArgs BillWait; /// summary /// 加签 /// /summary event EventHandler ExternalDataEventArgs BillInsert; } 代码 IBILLService 的实现 BillServer (也在 IBILLService) /// summary /// IBILLService实现，本类在web项目 ExternalDataExchangeService/ 节配置加载 /// /summary public class BillServer:IBILLService { public BillServer() { System.Diagnostics.Debug.WriteLine( " CreateOrderService " ); } /// summary /// 事件检索字典（不一定非要这么设计，不过个人感觉这么方便触发事件比较简单而且容易被配置化） /// 不过这么做事件子可以被映射一次如果需要映射多次自己改 /// /summary Dictionary string ,EventHandler ExternalDataEventArgs _EventList = new Dictionary string ,EventHandler ExternalDataEventArgs (); /// summary /// 事件触发函数 /// /summary /// paramname="name"/param /// paramname="instanceId"/param public void RaiseEvent( string name,GuidinstanceId) { if (_EventList != null ) { EventHandler ExternalDataEventArgs eventHand = _EventList ; ExternalDataEventArgsede = new ExternalDataEventArgs(instanceId); // ede.WorkItem=parms; eventHand( this ,ede); } } #region IBILLService成员 public event EventHandler ExternalDataEventArgs BillInitMoneyMin { add { _EventList.Add( " BillInitMoneyMin " ,value); } remove { _EventList.Remove( " BillInitMoneyMin " ); } } public event EventHandler ExternalDataEventArgs BillInitMoneyMax { add { _EventList.Add( " BillInitMoneyMax " ,value); } remove { _EventList.Remove( " BillInitMoneyMax " ); } } public event EventHandler ExternalDataEventArgs BillUpdated { add { _EventList.Add( " BillUpdated " ,value); } remove { _EventList.Remove( " BillUpdated " ); } } public event EventHandler ExternalDataEventArgs BillNext { add { _EventList.Add( " BillNext " ,value); } remove { _EventList.Remove( " BillNext " ); } } public event EventHandler ExternalDataEventArgs BillCanceled { add { _EventList.Add( " BillCanceled " ,value); } remove { _EventList.Remove( " BillCanceled " ); } } public event EventHandler ExternalDataEventArgs BillWait { add { _EventList.Add( " BillWait " ,value); } remove { _EventList.Remove( " BillWait " ); } } public event EventHandler ExternalDataEventArgs BillInsert { add { _EventList.Add( " BillInsert " ,value); } remove { _EventList.Remove( " BillInsert " ); } } #endregion } 正常业务不可能没其他数据的虚拟了一个数据实体类保存,报销金额啥的 BillModel (也在 IBILLService) public class BillModel { string _userName; /// summary /// 报销人 /// /summary public string UserName { get { return _userName;} set {_userName = value;} } string _billId; /// summary /// 报销编号，数据库里的 /// /summary public string BillId { get { return _billId;} set {_billId = value;} } decimal _money; /// summary /// 报销金额 /// /summary public decimal Money { get { return _money;} set {_money = value;} } private string fremark; /// summary /// 财务批示 /// /summary public string Fremark { get { return fremark;} set {fremark = value;} } private string bremark; /// summary /// 老板批示 /// /summary public string Bremark { get { return bremark;} set {bremark = value;} } private string premark; /// summary /// 出纳批示 /// /summary public string Premark { get { return premark;} set {premark = value;} } private string lastRemark; /// summary /// 最后批示 /// /summary public string LastRemark { get { return lastRemark;} set {lastRemark = value;} } } 工作流设计（MyWorkflows.BillWorkflow.cs）上图中的所有 EventDrivenActivity 里面都子有一个 HandleExternalEventActivity(外部事件) 和一个 SetStateActivity(设置流转) 一下说明工作流和 IBILLService 的对应关系 stateInit/eveTo01 对应 BillInitMoneyMin stateInit/eveTo01 对应 BillInitMoneyMax statePayBox/eveWait 对应 BillWait 其他名称(name)是OK 的如 eveomOk,evePok 等对应 BillNext 是 Update 的对应 BillUpdated 是 BillCanceled 对应 BillCanceled 还有一个加签在以后代码中\动态加入,不再设计器中表现

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2012年我的科研业务工作总结

热度 2 xupeiyang 2012-12-14 05:20

我的主要工作是给年轻人做些科研指导工作，参加各类科研、学术会议。给科研人员和学生讲课，介绍最新的科技信息资源和信息获取方法。每天跟踪国内外科研动态，对国际研究热点进行信息分析、知识发现等研究分析，分析报告大多放在自己的播客上与大家交流。 2012年本人科研业务工作考核总结表许培扬 .doc 2012 年度所馆业务人员工作考核总结表所在科室：信息分析与情报方法研究室姓名许培扬职称研究馆员岗位名称信息分析情报方法岗位级别创新岗二级岗位职责任务 1 承担医学信息分析评价工作任务，主要负责所内外医学信息研究项目、课题的指导、咨询、审核等工作。 2 承担医学科技查新工作指导，查新报告审核工作。 3 承担北京协和医学院文献检索课程和信息分析课程负责人的工作。 4 指导研究生的学习和科研工作。 5 所馆学术委员会委员，承担所馆科研业务发展的咨询工作。 1 ．主持和参与的科研课题 / 项目名称来源（类别）起止日期本年度到账经费（万元）主持或参与完成情况延期按计划提前 “呼吸疾病文献信息分析与服务”课题北京呼吸疾病研究所 2009.08- 2012.09 10 主持完成医院科研影响力评价模型研究万方数据集团 2011-2012.06 5.6 参与安新颖课题完成基于专利组合的技术成熟度监测研究所馆基本科研业务费 2011.4-2012.04 7.7 参与钟华课题完成移植受体术后长期生存的关键技术研究科技部 2008.01-2012.02 池慧项目参与完成中国甲型 H1N1 流感应对回顾性研究世界银行 2010.05-2012.06 27.5 池慧项目主要参与完成基于作者合作度的科研人员学术影响力评价研究所馆基本科研业务费 2011.04-2012.06 4.55 杜建课题参与（课题咨询专家）完成基于学科基线的北京协和医学院学术影响力研究协和青年科研基金 2011.09-2012.08 8 张玢课题指导专家完成临床研究质量对 Meta 分析结果影响的研究所馆基本科研业务费 2011.09-2012.08 7.8 张燕舞课题指导专家完成专利计量方法及其在医药信息服务中的应用所馆基本科研业务费 2011.4-2012.03 9 孙涛涛课题指导专家完成单篇论文质量评价研究所馆基本科研业务费 2011.4-2012.11 4.7 李海存课题指导专家完成基于作者合作与引用关系的学术影响力研究所馆基本科研业务费 2012.9-2013.9 5.0 杜建课题参与（课题咨询专家）正在实施重大传染病文献信息分析与评价中国医学科学院医学信息研究所 2010.05-2012.12 -- 王敏课题参与（课题咨询专家）进展中传染病防控措施系统评价方法研究所馆基本科研业务费 2011.10-2012.09 -- 王敏课题参与（课题咨询专家）进展中国家高血压知识服务平台研究国家心血管病中心 2012.03-2013.12 15.2 王敏课题参与（课题咨询专家）进展中 2 ．发表文章和研究 / 咨询报告情况题目字数（千）报刊、杂志名及卷期（或报告提交单位）作者排序 1. 国外科技期刊是否为 SCI 、 SSCI 收录 2. 全国性科技期刊 3. 省市级科技期刊我国自然语言处理研究文献计量分析 7 中华医学图书情报杂志 , 2012, 21(2): 65-70 2 （通讯作者） 2 否如何使用数据挖掘工具 Clementine—— 以我国图书情报类期刊学术影响力评价为例 5 现代情报 , 2012, 32(1): 146-149 2 （通讯作者） 3 否国际科技政策研究文献计量学分析 5.6 科技进步与对策 , 2012, 29(7): 113-116 2 （通讯作者） 2 否国内外科技人才学术影响力定量评价方法研究 5.9 医学信息学杂志 , 2012, 33(8): 38-43 2 （通讯作者） 2 否基于文献引证的中国临床医学科研人员学术影响力综合评价 7.6 中华医学科研管理杂志 , 2012, 25(1): 28-32, 47 3 2 否基于学科基线的医学科研人员论文影响力评价 8.8 科学学研究 , 2012, 30(8): 1149-1156 8 2 否从信息分析角度聚焦辅助性 T 细胞研究现状 7.0 医学信息学杂志 , 2012, 33(9): 45-50 4 2 否健康素养概念结构和主题趋势的多视角分析 5.1 预防医学情报杂志 , 2012, 28(6): 477-481 4 2 否 8 年制医学生文献检索课程改革实践 4.0 医学信息学杂志 , 2012, 33(8): 86-88 4 2 否 Perceptions of author order vs. contribution among researchers with different professional ranks and the potential of harmonic counts for encouraging ethical co-authorship practices 8.9 Scientometrics ，已录用， 2013 年发表致谢署名（指导） 1 SCI/SSCI 收录（ IF ： 1.966 ） 3 ．主编或参与编写的书籍（包括译著）书名参与编写的章节出版日期出版社名称 ISBN 主编或参与 4 ．学术交流情况（包括培训）会议或培训班名称日期主办单位论文或报告题目信息分析与科技查新培训研讨班济南 2012-10-15 中华医学会医学信息分会查新学组负责人第十八次全国医学信息学术会议成都 2012-11-18 中华医学会医学信息分会主持分会场报告全国临床科研方法高级培训班北京；大连 2012-03-20 ； 2010-06-20 中华医学会医学科技查新与信息检索全国医学科研方法与医学论文写作云南玉溪 2012-09-06 北京人民医院医学科技查新与信息检索医学科研进展与信息获取方法培训班（讲座） 2012-11 中国中医科学院医学科研进展与信息获取方法（共三讲）教学组学术交流会议 2012 医学文献检索教学组无所馆各种学术交流会议若干 2012 医科院信息所无 5 ．在所馆外学术团体（包括杂志）任职情况学术团体或杂志名称所任职务任职期限中华医学会医学信息分会查新学组组长常务委员 4 中华预防医学会预防医学信息专业委员会常务委员 4 年全国医学文献检索教学研究会理事会理事 5 年医学信息学杂志编委 5 年医学研究杂志编委 5 年中华医学图书情报杂志编委 5 年中国循证医学杂志编委 5 年 Journal of Evidence-Based Medicine 编委 5 年 6 ．在所馆外任教情况课程名称任教单位班级学时学生人数医学信息检索北京协和医学院 3 8 200 医学科技查新与医学信息获取北京协和医学院 2 8 150 医学科技查新与医学信息获取中国疾病预防与控制中心 2 8 120 医学信息分析与评价北京协和医学院 1 3 51 7 ．查新工作统计查新数（项）文献检索（项）信息咨询（项）查引（项）信息分析评价（项）科研立项成果评审专利申请发表论著国外国内国外国内国外国内审核 100 项审核 100 项审核 30 项信息分析 100 项知识发现 50 项 8 ．文献信息加工工作统计数据处理（条）数据采集数据修改数据录入数据检查合计文献标引（篇）主题标引分类标引标引审校词表维护合计出版发行用户数用户咨询年收入数据规范化处理文摘题录上交量一般题录上交量电子期刊签到电子期刊编目规范数据库更新 9 ．编辑工作统计选题篇字审校主题篇字审校著录篇字审校清样篇字修改数据篇字分类篇字审校分类篇字期刊编目篇字校对篇字组稿篇字咨询服务人次编辑加工篇字译文审校篇字编务 10 ．获奖情况（所馆内外各类奖励） 11 ．其他指导研究生：研三 2 名李阳周琴医学文献检索教学组、医学信息分析教学组工作，全年主持教学会议 5 次。所内外科研项目（课题）专家咨询、课题评审 30 次科技信息咨询 80 人次信息分析报告 100 项、知识发现研究报告 50 项发布在科学网博客，累计访问 866 万多人次。部门 / 科室负责人（主管领导）意见签字：年月日注： 1. 统计时间为 2012 年 1 月 1 日至 2012 年 11 月 31 日。 2012 年 11 月制表 2. 论文以正式发表为准。 3. 各栏目内容如填写不下，均可附页。

个人分类: 我的日记|2851 次阅读|7 个评论

必须对自己进行‘双规’！

热度 3 lin602 2012-1-12 08:45

‘在规定时间规定地点，交待问题’，这就是党内的双规。我说的双规是‘在规定时间规定地点浏览非业务网页’。现在网的内容太多了，也太有诱惑力了，打开电脑，看会邮箱，看会新闻，如果再看会自己的博客，如果再评论评论，哦，个把小时甚至更长的时间没有了。对于做科研的人来说，这是非常‘可怕’的。有点象‘龟兔赛跑’的兔子。跑会停下来喝点水，吃点东西，甚至美美睡上一觉。多少年后，发现科学成果少，职称赶不上别人，没有联系多少企业的项目。因为许多时间都花在网上了。可喜自己遇到了好的时光，在自己最需要做业务的时候，没有网络，当然别人也没有，哈哈。否则自己能够升上教授吗？能否‘双规’自己，特别是年轻人，要看自己的定力了。在规定时间规定地点看非业务网页，这就是我的‘双规’创新点，可以授个‘科学网诺贝尔法律奖’吧，哈哈。

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急老百姓所急？工商银行天通苑办业务需等192人

黄安年 2011-7-14 21:38

急老百姓所急？工商银行天通苑办业务需等 192 人黄安年文黄安年的博客 /2011 年 7 月 14 日发布平时笔者很少去工商银行 , 因为那里太拥挤 , 在柜台上不花上一个多小时排队是办不成的。这两天有事在天通西苑和明珠广场停留 , 顺便想拿号查一下我在工商银行帐号上还存有多少钱 , 需要不继续存些钱进去，免得北师大的住房所需水电等费用在工商银行扣款出现缺额。谁知 13 日上午 10 时左右取号 142 ，要等 75 人 , 没办成。 14 日 10 时前取号 234 ，要等 192 人 , 比昨天更多，也办不成。 12 日 10 ： 17 分在明珠广场的天通苑支行 , 取号 174 ，还要等 138 人 , 这些都不是 VIP 业务 , 没有特别的优惠待遇，排队是硬道理，人人平等。于是我只能放弃，改为电子柜查询余额，发现还能对付到明后年 , 等待出台缓解排队的新政。尽管排队时间太长 , 不过银行管理依然如故，银行窗口在八小时内同时开工的几乎没有 , 他们如何解决天通苑地区越来越多的常住居民和外来流动人口的排队问题 , 实在是关系老百姓所急、所想的大问题。有排队中人说 , 排队人最少的是王府井的工商银行 , 因为那里的居民少。从时间上讲 , 由天通苑到王府井坐地铁往返也仅仅 100 分钟足够了 , 也许在这里排上二个多小时队不如去王府井办理，这种情况中国银行主管部门是怎么想的 ? 附三张个人业务等候号的影印件

个人分类: 民生问题小议(10-11)|2727 次阅读|0 个评论

[转载]动物园的骆驼

anan 2010-12-3 21:00

在动物园里的小骆驼问妈妈：妈妈妈妈，为什么我们的睫毛那么的长？骆妈妈说：当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。小骆驼又问：妈妈妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了！骆驼妈妈说：这个叫驼峰，可以帮我们储存大量的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。小骆驼又问：妈妈妈妈，为什么我们的脚掌那么厚？　骆驼妈妈说：那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉啊。小骆驼高兴坏了：哗，原来我们这么有用啊！！可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢？无可质疑，每个人的潜能都是无限的，问题的关键在于找到一个能充分发挥潜能的舞台。好的管理者就是能为每一个员工提供这个合适的舞台的人，我们需要细心观察，找到每一个员工的特长，并尽可能地为他们提供适合他们发展的舞台。一个好领导不一定是业务能力最强的人，但他一定是个懂得惜才、用才的人。本文来自: 小木虫论坛 http://emuch.net/bbs/viewthread.php?tid=2643380

个人分类: 经济管理|2244 次阅读|0 个评论

一个小导游带给我的思考

boxcar 2010-2-5 07:21

暑假去内蒙古的包头参加了一天某学会分会的理事会工作会议，一天的会议之后，我们受到会议承办单位的热情款待，帮助安排了在内蒙的一系列旅游：先游览了鄂尔多斯的响沙湾和成吉思汗陵，随后又驱车数百公里去了乌兰察布盟察哈尔右翼中旗的辉腾希勒草原，这些旅游地确实值得一游。整个旅游过程中是由一个20多岁的年轻男导游带队。这个小导游一路的行为带给我不少思考。由于时间紧、任务重，那两天我们大部分时间是在赶路，真正在旅游点儿获得的时间其实很有限，导游给安排或重点推介的旅游内容就很重要了。这个小导游很有意思，在推介那些价格不菲的节目时，他可以不厌其烦地说几遍，会反复强调他推介的节目如何的必要，但却很少听他讲风土人情和景点的传说故事。从他的话里听来，似乎滑沙不玩儿是很遗憾的；不吃烤全羊是很可惜的，一桌不上一只羊是吃不饱的（其实我们4桌人也没吃光一只）；去黄花沟骑马是不如在九十九泉度假村骑马安全的等等。有过旅游经历的人谁都明白，导游们做出的安排就是要大家去定点消费，游客们消费得越多，导游拿到的回扣也越多，这早就是冒出水面很高的潜规则了，不能赞同和提倡，但可以理解。这个小导游自然已经深谙此潜规则，所以极力鼓动大家去和他有业务联系、回扣有保障的点儿上去消费。只是由于他的这些做法太过明显，态度又非常不耐烦，结果一路上和我们这些游客之间冲突不断。我出门旅游的次数不多，见识不广，但以前也见过一些比较资深的导游，他们也会鼓动你去消费，但做得比较隐蔽，通常能通过讲一些故事的办法把当地的名胜和特产海夸一番，让你对其非常神往，自然就主动地去消费了。遇到和游客意见不统一，资深些的导游一般会比较耐心地和大家商量，寻求妥协，这样最多有效的不快，不会有大的冲突。作为导游，想办法让游客玩得痛快、钱花得开心是最重要的。这些其实才是做导游应该遵循的规则。相比之下，这个小导游的做法就显得太露骨了，以至于大家都一致认为，他太急于拿回扣赚钱了，被看透的结果是旅游的过程中挠具不断，小导游的杯具就是这次带团并没有如愿赚到回扣。这个小导游至少带给我如下启示：（1）做人不能太急功近利；（2）业务精纯很重要，即使用行业潜规则，也要有好的工作能力和工作作风；（3）现在的一些80后年轻人有些太浮躁、似乎太急于发财了；（4）在玩儿潜规则之前，应该先学会并遵守规则。

个人分类: 社会|4294 次阅读|9 个评论

业务策划程序

icstu1 2009-12-14 14:24

业务策划程序策划活动基本运作过程包含了确定目标、调查研究、创意设计、策划方案形成这五个主要环节。确定目标策划的起点是确立目标。这个目标是指策划希望达到的预期效果，也就是问题的圆满解决。目标既成为策划的起点核心，又成为策划所要通过行动达到的终点。确定了策划的目标，才能规定策划涉及的范围、集中策划的灵感、控制策划的实施。确定策划目标要遵循明确、可行、可塑三原则。明确性是确定策划目标的根本要求。如：用扩大市场、改善服务为策划目标来带动整个图书馆策划。可行性。要求策划目标．既符合主体外部条件，又符合活动实施的内部条件。可塑性要求策划目标根据策划主体情况的变化，适时调整目标。调查研究调查研究是策划的基础。调查研究的过程就是广泛投集信息资料的过程。与策划有关的信息资料包括三个主要方面：一是主体目标和资料方面的信息，如主体目标和任务的具体内容，主体的资金和技术实力等等；二是与策划项目直接有关的服务信息，如主体营销策划中，需要收集目标市场的规模、结构、主要特征等等信息；三是对实现策划目标可能产生影内的环境信息，如政策法规的变化、宏观经济形势的变化等。创意设计创意设计是整体策划的核心：创意就是创造性的意念。它是一切思维成果的最初萌芽和最富价值之所在，是一切创造思维主体最宝贵的思维结晶和生命价值的体现。主体策划中，创意灵感最具创造性，最富有价值魅力，其他灵感则是对创意灵感的补充与拓展。它们有序地组合在一起，将产生奇妙的策划方案。从定程度上讲，创意设计是否新颖合理，是主体策划能否取得成功的关镶。创意设计过程是创造性思维过程，策划人员应根据策划目标和所占有的大量信息，运用创造思维的方法，生成各种创造意念和激发出各种灵感。创意必须新颖。然而创意必须是合理的，新颖并非异想天开、不着边际，而应具有现实可操作性。其效果的产生是符合规律的，而不仅仅是一种主现臆想。这在创意设计中必须引起充分的注意。策划方案形成主体的策划方案最终应该用策划书的形式表现出来。策划书编写的规范性将有助于决策人员和策划组织实施人员最大限度地认识策划者的意图和策划思想，在充分理解的基础上选择和执行策划方案，使策划的效果尽可能实现。应该说，策划书并没有统一的标准格式。因不同的策划项目、策划目标、策划者而会有不同形式的策划书。但无论什么样的策划书，都应该有其共同的基本内容： (一) 策划纲要。即对策划方案的要点和特征进行提要说明。 (二) 环境分析。即对策划方案产生的背景条件及影响因素进行分析。 (三) 机会与问题、优势与劣势的分析。即对主体活动的各种机会及主体的资源特征进行分析和说明。 (四) 目标描述。即对策划方案所要达到的目标加以说明。 (五) 战略说明。即对主体策划的战略意图及实现战略目标的各个阶段加以说明。 (六) 行动方案。即对所设计的策划方案进行详细的描述和论证。 (七) 效益分析。即对策划方案的预期效益进行分析和说明。 (八) 控制应变措施。即对策划方案的实施风险进行预测，并对控制方法和应变措施加以说明。

个人分类: M 用图表或数据呈现的成果|1075 次阅读|0 个评论

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