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给有志于土地流转的资本的建议: jiangming800403 2013-11-11 12:04; 一、占领高端小众市场，比如有机食品、休闲农业、观光农业等；二、建立自己的品牌和渠道，从而将大多数小农从竞争中排挤出去，这两点比较容易做到，因为小农一般没有足够的资本和途径进入上述领域；三、不要恋战，当市场竞争加剧时候见好就收，因为市场空间总都是有限的，想垄断市场总是不可能的，除非用非常手段。; 个人分类: 农业、食品与农村发展|2170 次阅读|0 个评论

标准、科技与文化 -- 说说国标为何自惭形秽？: 热度 20 fpe 2012-4-27 06:39; 标准、科技与文化 -- 说说国标为何自惭形秽？最近，南方都市报刊登了一篇《欧盟保护不了中国男人的生育能力》为题的短文，提出要反思国标自贱的问题，笔者对此早有思考，这里再总结一些想法，抛砖引玉，以求共鸣。为什么我们的茶叶标准很低？为什么我们的环保标准很低？为什么我们的汽车安全标准让人笑话？笔者认为，这与国内假市场真垄断的经济形势有关。谁操纵了标准，谁拥有市场。我们的各级政府部门不愿意从盈利企业中脱身，于是就操办各种标准。由于政府的垄断特征，导致标准也具有垄断和保护落后的特征，于是国标就成了保护落后、培养反动势力的温床。理论上，标准是科技推动的。一般说来，各种测试手段改进之后，相关企业需要游说相关协会，试图把新技术推广到标准中去。美国私营的专业协会提供了这样一种平台，协会成员具有多样性和代表性，往往能够全面反映整个行业的特征。为什么要参加协会呢？因为协会活动可以提高见识，扩大影响力并影响标准建设的平台。什么是标准？标准是一种门槛，标准建设是保护先来者的既得利益，增加后来者参与难度的一种游戏。由于我国政府对于市场行为既是参与者，又是管理者，还是仲裁人，所以标准建设成了单方面打击异己力量，排除竞争的工具。有资格参与标准建设的政府企业，对于小企业的竞争从来都是冷血无情的，这是垄断形势下的市场行为，所以小企业很难出头，标志之一，就是不能参与标准建设。公平独立的专业平台，在大陆是找不到的。在 1994 年的克拉玛依大火之后，《中国消防法》在 1997 年推出，经过 10 年之后，才得到第一次全面的修改（美国主要标准的修改周期是 3 年，以便反映最新的变化）。中国消防法规范的内容，不到美国消防协会标准规范内容的 1% 。而美国消防协会不过是制定安全标准的众多私立协会之一。美国各种协会之间的相互竞争，相互渗透，是保证社会整体安全水平的有效保障。站在各种协会标准之后的，是众多律师协会成员贪婪的眼光，随时准备着扑上去，狠狠地索赔一笔。所以美国政府不敢从事经营事业，就怕公民的索赔。而美国政府建筑、军事建筑和重点防护机构，从来都是雇佣消防工程师的主要单位。也就是说，政府机构的安全水平最高，为的是怕索赔。中国的三权合一，在制度上无法保证公平执法，这是有法不依的关键。既然有法不依，还需要制定标准么？所以国标不过是皇帝的新装，南郭的“滥竽”，不能当真的。标准不能及时更新，很重要的原因是文化。我们的文化倾向于维稳，不到万不得已，不愿意更新，这是不符合高速发展的经济形势的。汶川地震之后，举国声讨范美忠；车祸杀人案发生之后，举国喊杀肇事者，习惯于统一、反对异议和反省的传统文化对此贡献很大。既然整个社会不能容纳反面的思考，那么任何改进标准的建议都是异端，往往因为某个人的反对而流产。多样化生存，对于从小接受集体主义教育的国人来说，还是一句遥远的口号。我不同意你的意见，但我尊重你的意见表达，你有表达异议的自由，我们的社会能做到么？所以，国内标准总是四平八稳，或者说模棱两可的，因为表达清楚了，就不能达到统一了。明标准给人看，潜规则照样行，这是我国的传统文化。由于对多样化不能容忍，所以我国党锢党争现象也是传统的文化。非我同党，其心可诛，所以大家只好抱团取暖，帮派流行。不是东风压西风，就是西风压东风，牺牲的往往是人民大众的利益。好东西，为什么不能流行？因为不符合帮派的利益，或者说不符合集体的利益。所以集体主义从来都是帮派主义的遮羞布而已。深受集体主义熏陶的国人，对于是非问题通常看不清，只想到帮派的利益，看不清社会的利益。标准落后，也是可以理解的，因为这是各方面妥协的结果，牺牲的是社会的利益和发展的机会。还有一点，我国企业并没有意识到标准建设对于企业发展的推动作用，所以不愿意对此投入。而外国企业对此很重视，小恩小惠之下，在中国通过的是对外国企业有利的标准，这是不能说出来的潜规则。不懂游戏规则的中国企业，受到的愚弄还少么？我怀疑，国标很烂，是无知者碰到有心人共同努力的结果。谁来保证国家标准的正面价值呢？相关阅读；校车标准之我见馒头国标说消防附录：欧盟保护不了中国男人的生育能力 24 日，某国际环保组织发布一项检测报告称， “ 立顿 ” 送检的 “ 立顿 ” 绿茶、茉莉花茶和铁观音样本均含禁用高毒农药灭多威。联合利华立即反驳称符合国家标准。原来，这又是一个 “ 两套标准 ” 的老问题： “ 立顿 ” 所含的一些农药，不符合欧盟标准，但符合我国标准。但两相对比发现，我国标准比欧盟标准竟然 “ 宽泛 ” 了几十倍！ ( 《扬子晚报》 4 月 25 日 ) 　　欧盟保护不了中国男人的生育能力　　某国际环保组织的报告还指出，四份样品共含有 17 种不同的农药残留，这 17 种农药中还包括七种欧盟尚未批准使用的，例如硫丹、三氯杀螨醇和联苯菊酯，而这些农药被证明可能影响男性生育能力和胎儿健康。这样的茶叶肯定不允许在欧洲出售，正卖给无数不知情的中国消费者。　　中国人喝茶饮料的习惯及其在茶品上的消费量，是任何一个国家都不可以相比的。该国际环保组织按照欧盟标准，发布这样的报告，并不能保护中国男人的生育能力和胎儿健康。正因为此，联合利华振振有词的回应，恰恰给中国人的脸上甩了一耳光。他们甚至以其产品出厂的企业检测标准高过国家标准为由，回避农药残留给我国公民带来的伤害。　　在得知立顿茶含禁用农药的消息后，中国茶叶流通协会不怀疑茶叶品质，却怀疑环保组织混淆了 “ 农药残留 ” 和 “ 农药超标 ” 概念，一点自愧自责的意思都没有。而行业内人士认为，茶叶中的农药残留并非企业人为违规用药造成，抽检出农残问题并不能证明是企业人为使用违禁农药。这简直是狡辩。如果是企业人为违规用药或人为使用违禁农药，那等于往茶叶上撒毒，不是企业人为使用违禁农药，难道可以回避茶叶含有禁用农药的责任？　　立顿茶含禁用农药，没有一个人觉得脸红，没有一个人站出来，说自己的不是。我国检验检测茶叶的责任部门，有权管理农药使用的权威机构，管理监督销售这类产品的单位，都哪里去了？ —— 卞广春　　谴责外企无良，不如反思国标自贱　　外企把不健康的产品销售给不知情的中国人，固然是不讲道德，但冷静想想，有一点依然值得肯定，那就是对法律和制度的严格遵守。联合利华在中国的一位负责人表示，联合利华的绿茶供应商主要来自中国，这些供应商都要经过联合利华的一个可持续茶园项目考核，对出厂产品的企业检测标准更高过国家标准。我们可以说外企不敬畏良知，但不能说他们不敬畏法律和制度，仅此一点，就比许多完全视国标为无物，随意往食品里添加有害物质的国内企业不知强了多少倍。 ( 来源：南方都市报南都网 ) 　　这不是为外企辩护，而是想说，我们与其谴责外企无良，不如反思国家标准为何如此自轻自贱。看看我们的四周，从儿童玩具到牛奶，从家具到空气质量检测，哪一个领域实行的不是相对落后的国家标准？一个我们无法接受的事实是，当国内食品安全风声鹤唳之时，我们的出口食品却在屡创奇迹。日本是一个对食品安全要求极为严苛的国家，但是我们出口到日本的食品，合格率之高，连日本人都惊叹不已。谁在搞双重标准？不是外企，而是我们自己，只是别人对自己严对外人松，而我们是对自己人实行低标准，而对外人实行高要求。 —— 吴龙贵　　还有多少宽泛的国标在 “ 牛栏关猫 ” ？　　人们对于一切事物的认识和了解，都是在不断变化的。因此，任何标准都不是天条定律，更不是保障安全的护身符。我国《标准化法实施条例》明确规定：标准实施后，制定标准的部门应当根据科学技术的发展和经济建设的需要适时进行复审，标准复审周期一般不超过五年。然而，在现实中，有些标准长期 “ 原地踏步 ” ，甚至二三十年不变。我们常常在谈论油价上涨等问题时把 “ 与国际接轨 ” 挂在嘴边，而与百姓休戚相关的质量标准体系却长期成为 “ 井底之蛙 ” ，固步自封，这不能不说是一种遗憾。究竟还有多少宽泛的国标在 “ 牛栏关猫 ” ，有关方面应该好好查一查，尽快修订完善，补上漏洞。 —— 张枫逸来源 : 南方都市报 2012 年 4 月 26 日; 个人分类: 消防时评|4578 次阅读|37 个评论

阻碍企业创新的七大障碍？: 热度 1 shuhualu1016 2011-8-30 10:25; 文 / 舒化鲁规范化管理实施指导网首席专家（ 1 ）风险责任障碍。任何一个创新都存在一定的风险：一是这种创新能不能得到客户的认同？两可。二是这种创新思路能否按预期获得所想要得到的结果？也是两可。而在现实中，创新风险责任承担能力，与创新能力的分布，往往又是不一致的。具有创新能力的人，不一定具有创新风险责任承担能力，因而这种创新就难以起步了。（ 2 ）实力条件障碍。创新都是走前人没有走过的道路，往往一个创新，尤其是比较重大的创新，需要相当的实力支持，以维持创新所需要的人、财、物投入。而在市场竞争中，有充分大的实力的企业，拼实力也可以在竞争中取胜，往往会忽视创新。就像 IBM 公司 80 年代在 PC 机上的反应迟钝一样。而具有创新热忱的企业，却往往又缺乏充分大的实力支持。实力在这里也就成了创新的一个障碍。（ 3 ）守旧心理障碍。尽管在人的基因中，存在有喜新厌旧心理趋向。但在人的行为活动中，却又存在一种与之并存的因循守旧心理趋向。“睡得好不翻，住得好不搬”，安土重迁，这些都是对人们的这种因循守旧心理趋向的一种概括。孔子也认为，“功不十，不易器。”正是这种因循守旧心理趋向制约了人们的创新，从而使企业如果没有巨大的外在压力，就不会创新。 IBM 的大型机还能赚到充分多的钱的时候，它就看不起赚小钱的 PC 机。（ 4 ）长官意志障碍。这是指做主管的独断专行，仅仅按照自己的意志行事，不能谦虚地对待新思路、新观念。甚至把新思路、新观念视为异己，扣上种种帽子进行打压，因而扼杀了创新火花和创新精神。在一个企业组织中，主管与长官意志越强，下属员工就越是只能作顺民，企业也就越是缺少创新精神，越是没有创新竞争力。（ 5 ）利益关系障碍。任何一个创新不仅有巨大的风险责任，而且要付出艰辛的努力。在这二者之间，所做的努力不能对应获得利益回报，也就必然导致没有人愿意承担创新的风险责任，也没有人愿意为走出一条新路而付出艰苦努力。（ 6 ）知识信息障碍。创新不是在海滩上寻找钻石，而是对已有知识信息的运用，进行独特的组合。如果不积累到充分多的知识信息做基础，创新也就成了无本之木，无源之水。要使积木堆得有新意，也只有当积木块充分多时才可能。而这种知识信息不仅作为创新的原材料制约着创新，而且对于已有知识信息的固化和崇拜本身也会阻碍创新。在 20 世纪之前，欧洲人被教会神圣化了的地心说所限制，在天文学上就很少有发展。这就是例证。伽利略 17 世纪初就发现了地心说的谬误，可梵蒂岗教会处死了他，直到 1979 年才给他平反。（ 7 ）经历经验障碍。企业所寻求的创新，与一般理论创新不一样，是务实的。它必须以一定的实践经验为依托。没有实践经验，就很难找到创新的突破口。与此同时，一个人如果过于相信他的已有经验，又会被这种经验所囿闭，抵制新的探索。这就造成对创新的双重障碍。本文著作权归舒化鲁教授所有，转载须署名，违者必究！; 个人分类: SH研究理论|2990 次阅读|1 个评论

达成“人和”的最佳途径: shuhualu1016 2011-8-11 09:51; —— 用自我约束取代外在约束文 / 舒化鲁规范化管理实施指导网首席专家成就事业最关键的条件是人和，但要达到人和的目的，没有强势的企业文化，至少这种人和是难以经久的。人和的关键是心和，也就是在意志目标相同的基础上，行为活动达成协调统一。在这里仅仅有组织的约束和权力的强制也就远远不够了。文化则是在统一人的意志目标的基础上，让人们进行自我约束。有了共同的价值观念，对事物也就有了共同的评价标准，人们的心也就容易想到一起。有了共同的思维方式，在思考问题的方式方法上相同，那么在价值目标以及达成价值目标措施的选择上，也就容易达成共识。有了这种共识，人们也就会形成一种内在的自我约束。在一个社会组织内部，如果每一个成员都自我约束，使自己的行为活动与组织要求保持统一，这才是真正的人和。如果有了共同的行事习惯，人们用不着外在约束，行为方式就能够统一协调起来，该冲锋的时候冲锋，该拼命的时候拼命，该献身的时候献身，不用他人号召，也不用多加思考，这也就达成了行动步调的一致。这样的企业组织，在市场竞争中，也就必然所向无敌。在这里最重要的是人的意志、意识要和。和并不是完全相同，它是让每一个成员都刚好恰当地充当企业需要他充当的角色。企业组织作为一个社会经济组织，要在市场竞争中站稳脚跟，实现发展，企业需要多种多样的角色。如果企业组织的每一个成员也都主动自觉地努力履行他所承担角色的职责，这也就是和了。但人和并不是指一团和气，更不是绝对的平等。易经讲泰和，也是“天尊地卑，乾坤定矣。卑高以陈，贵贱位矣。动静有常，刚柔断矣。”这种和，是以差别的存在为前提的，但得使这种差别得到共同的认同，使这种差别不再有人存有任何疑义。这也就是和。要使人们在差别的基础达成共识，形成人和，也就只有在共同的价值观念、共同的思维方式、共同的行事习惯的基础上才能形成。没有共同的价值观念、共同的思维方式、共同的行事习惯，是不可能有真正的人和的。正是从这个意义讲，要达成成就事业的目标，创造出人和的条件来，也就必须高度重视企业文化建设，并真正把共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事习惯修炼出来。本文著作权归舒化鲁教授所有，转载须署名，违者必究！; 个人分类: SH研究理论|2229 次阅读|0 个评论

市场竞争，最终是员工的比拼: shuhualu1016 2011-8-1 10:12; 文 / 舒化鲁规范化管理实施指导网首席专家人是第一生产力，市场竞争得靠人来竞争，竞争的任何活动都得由人来实施完成。也只有人的素质充分高，能力充分强，积极主动性充分大，有热情耐心，有牺牲精神，人人都最大限度地为企业发展做贡献，它在市场竞争中，才能所向无敌。市场竞争说到底也就是企业所有的人员规模、人员素质、人员意志等相互之间的较量。所以，有远见卓识的企业领导人都明确这一点：没有杰出员工也就不可能有杰出企业，杰出企业得靠杰出员工创造，也只有杰出员工才能创造出杰出企业。微软公司是因为有微软员工才优秀，海尔也只有有了海尔员工才辉煌。所以，一个企业想成为一个杰出的企业，也就必须从杰出员工的造就入手。市场竞争在员工上的比拼，包括有三个方面的内容：一是员工的数量规模。企业员工竞争力与忠诚于企业的员工人数规模成正比，忠诚于企业的员工人数规模越大，企业就越有员工竞争力。企业实力不是企业所拥有的资金多少，至少主要不是这种资金的多少。二是员工的向心力。如果企业员工没有实现充分的人和，个人的价值目标没有与企业组织的价值目标统一起来，仅仅是在企业混日子，谋一口饭吃。这种数量规模再大也没有意义。中国共产党领导的中国人民解放军能以少胜多，打跨国民党蒋介石的 800 万军，一个根本原因就在此。国民党军队是人和心不和，彼此矛盾重重，各自都只打自己的小算盘。尽管在数量上，相对于中国人民解放军占有绝对的优势，但这种优势无法成为竞争力。并且在这 800 多万国民党军队中，决大部分都是穷苦农民，他们或者是被国民党强行拉壮丁来的，或者是因为没有生机，被迫为它挡炮灰。所以，战争进行过程中，一遇困难和危险，就出现大规模地逃散、投诚。这与共产党领导的人民解放军刚好形成鲜明的对照。三是员工的能力素质。市场的竞争也必然最后体现到员工能力素质的竞争上。当员工能力素质高于对方，至少能创造出比对方多一点点的新性，为客户提供稍稍多一点的价值满足，企业也就站到了克敌制胜的制高点上。本文著作权归舒化鲁教授所有，转载须署名，违者必究！; 个人分类: SH研究理论|2082 次阅读|0 个评论

市场竞争，是在哪里竞争？: shuhualu1016 2011-7-15 10:44; 文 / 舒化鲁规范化管理实施指导网首席专家市场竞争是残酷的，每天都有一些企业把另外一些企业作为美餐来享用，每天都有一些企业成为另外一些企业的美餐后，无可奈何地放弃生存的权力，关门倒闭…… 这种竞争的结果，每天都有。世界上每天都有企业关门倒闭，这其中 99.99% 的是在市场竞争中败下阵来，成了他人美餐后的狼籍杯盘。但这种竞争，并不是通过在市场上吆喝进行的，市场仅仅是这种竞争的最后演艺厅。狮群要获得维持自己生存的血肉——充饥的鹿肉，必须有强大的力量作支撑。再瘦弱的鹿，奔跑起来，也是兔子望尘莫及的。老鹿不会成为兔子的美餐，兔子只能和鹿一样吃跑不了的草。要吃到鹿肉，就必须有接近鹿的奔跑速度，以及远比鹿强大的力量和锋利的爪牙…… 这种竞争，究竟是在哪里进行的？这种竞争，表面上是在角斗场上，其实不是，而是在它们的基因形成过程中，在它们的游戏演练中，在它们的角斗之外的闲暇生活中…… 老虎有了老虎的基因还不够，还必须在闲暇的生活中练出强健的筋骨、锋利的爪牙、圧倒对手的力量。鹿群仅仅有与生俱有的长腿还不够，还必须砺练出耐力和速度，才能够逃脱狮群的追捕。企业要获得竞争的最后胜利，仅仅有营销策划上的好招、怪式，是远远不够的。一个小小的计谋、策略或许可以使之躲过一难一劫，但永无休止的市场竞争，会把劫难永无休止地送上门来。企业要远离残酷的市场竞争带来的劫难，就必须保证企业组织运行的每一个活动、每一个细节都完美无缺，让竞争对手无懈可击。市场竞争，是在哪里进行的？不是在市场竞争的角斗场上，而是在市场角斗场之外，在企业组织运行的每一个活动、每一个细节上。只有企业组织运行的每一个活动、每一个细节都达到无可挑剔的程度，没有任何瑕玼，才能在这种竞争中立于不败之地。阿喀琉斯是希腊神话中最勇敢、最英俊的战士。一生下来，他的母亲就把他倒浸在冥河水中，使他周身拥有了刀枪不入的神力。可他的脚踵，因为没有浸泡到冥河水中去，因而成了他的致命弱点。就是这一致命弱点的存在，使他在特洛伊战争中，被隐身在云雾中的福玻斯一箭射倒。他倒下了，像巨塔一样倒下了，并且是倒栽在地上。他倒在地上了，还在愤怒地叫骂，“哪个卑鄙的小人，仅仅盯着我的弱点射箭？有本事就和我面对面地，一比一地打斗……” 他呻吟着，愤怒地把扎进骨里的箭拔出来，污黑的血从伤口涌出。他倒下了，永远地倒下了。而正是他脚踵上的这个弱点，让他永远地倒下了。福玻斯击中了他的弱点，也正是这个弱点，使伟大的英雄也败倒了。对手瞄准他的弱点，这不是对手的卑鄙。谁都只能找到对方的弱点进攻，谁也只会用自己的强大武器进攻对方的弱点。阿喀琉斯也不会用自己的脚踵去挡对手的剑尖。相对于任何一个企业也都是如此。在企业组织运行的任何一个活动中，任何一个细节上，存在有任何形式的问题和弱点，也都可能成为你企业的阿喀琉斯脚踵。没有人会对你的弱点同情。要保证在残酷的市场竞争中，立于不败之地，就必须使企业组织运行的每一个活动、每一个细节，都完美无缺，不给对手留下弱点。可这种功夫远不是在市场上吆喝练就的，而是在企业组织运行的管理过程中，通过管理练就的。只有保证使企业组织运行的任何一个活动中的任何一个细节，都不留下任何弱点，企业才能勇往直前，永远辉煌。本文著作权归舒化鲁教授所有，转载须署名，违者必究！; 个人分类: SH研究理论|2175 次阅读|0 个评论

政府的职责——再告诉你一点经济真相（26）: newniu 2010-10-29 22:19; 袁先生是一家跨国公司驻中国代表。现年35岁的他显得非常年轻。他从美国哥伦比亚商学院毕业后，工作几年并积累下足够的人脉和经验之后，回到祖国担任某跨国企业在中国的代表，全权负责东亚区业务。现在他、他太太和5岁的儿子共同住在上海的著名富人区。我们去他家采访，他家里有一切都十分简约，不过我们能感觉到他是一个非常认真的人。他说他很喜欢上海，除了空气质量差一点以外，他现在的生活与国外并没有太大的区别。现在屋子里的一切几乎都来自国外，进口家俱、进口的实木地板、进口家电。家里的食品大多数也是进口的，除了一些实在买不到的东西。儿子现在一所私立学校上学，那里用英语教学。玩具和衣服都是从国外带回来的。他说实在放心不下国内的很多东西，他自己倒是无所谓，而是担心他儿子。质量问题是他最大的担心，虽然说国外也不能保证绝对的保证，但至少有了问题能够马上被发现并改正。而现在他也没有办法，虽然花费贵了很多。多少年来，在我国市场上，几乎所有高端产品都是由外国品牌和制造商所把持，食品、电器、汽车、日用品、玩具等等都是洋品牌的天下。那么国内制造商真的制造不出这些高质量的产品吗？实际上并非如此，我国每年还要出口很多的食品、家俱、电器、玩具等产品。那么为什么国内的产品无法占领高端市场？在这里我们不得不考虑政府的影响。最近人们一直在讨论三鹿事件，除了气愤和伤感以外，似乎也没有别的办法。通过此事，我们可以看出两个问题：一、政府监督无力；二、人们不怕违规。三鹿早早就知奶粉中存在问题，然而却一直在生产和销售有问题的奶粉。政府的质检部门没有发现三鹿奶粉的问题。企业高层领导者是完全清楚并有意纵容问题的存在，当然也可能本身就是主导者。他们明知故犯，漠视人的生命，造成巨大危害却又置身事外，让人感觉到心寒。据估计，仅去年就销售了2亿包的奶粉。 1999年，欧盟从雀巢奶粉中检测出致癌物二恶英；在几年前苏丹红事件中，肯德基的奥尔良鸡翅也着了道。上面的两种情况与三鹿事件最大的不同是：前面都是由质检部门或者企业自查而发现的。与之相反，我们的三鹿企业是明知有毒，却仍向外销售，我们甚至无法排除企业本身也掺了毒。据新西兰企业说，这事还是与中国高层直接通话才把事情揭露出来。从现在所知的情况来看，这事已经不是一天两天，甚至可能成为行业内部共同遵守的潜规则。现在我们抛弃所有的感情成份，以一个旁观者的态度来分析一下问题的原因，以及政府在其中的角色。三鹿事件给我国奶制品产业带来巨大灾难，作为行业的第一品牌都出了问题，现在人们还能相信谁？人们这时只有花高价购买洋奶粉。透过三鹿事件，我们能够发现我国如果不在制度上下工夫，奶制品永远无法走向世界，中国会成为洋品牌的倾销地。政府和企业之间的关系类似于父母与儿子的关系。政府不能够溺爱企业，应该采取高标准严要求（严厉的爱）。这样才能保证企业提供合格的产品，并与世界巨头进行竞争。从表面上看，溺爱企业似乎是一个不错的选择，除了消费者以外，其它各方都能够很好处理。然而这样的企业只会得软骨病。它们不仅不能够独立，承担社会责任，反而成为社会的累赘。得罪消费者的代价将是昂贵的。中国人民与世界各国人民一样，对食品安全有同样的需要。如果政府对企业惩罚不力，人民只会对国内产品失去信心，只会尽可能少消费或者买国外的替代品。假设政府在食品卫生方面建立起高标准，并对违规的企业和责任人实行巨额的经济惩罚，并以伤害罪和杀人罪进行刑事处理。这必然使各企业自我高标准，严要求。虽然从表面上看增加了生产成本，但却能使我国企业真正强大起来，而不是躺在政府怀里哭穷、撒娇。在这里，我们就陈述一条经过多年检验的经济真理。严厉的管制并不是单纯增加企业生产成本，更重要的一点在于，它有利于企业提高产品质量，增强竞争力。由于欧盟和美国执行更严格的食品标准，像雀巢之类的企业更容易进入中国市场，而且易于获得消费者信任。我国的消费者不信任自己的企业，实际是一种悲哀。为了防止以上事件发生，从食品行业的长远来考虑，不妨考虑以下几条建议。 1.建立消费者保护机构。特别是发展私营性质的保护消费者机构，其宗旨是保护消费者和企业免遭不讲道德厂家的危害，帮助消费者选择合适的产品。 2.加强食品市场的准入管制和监管。建立企业在生产过程中必须遵守的流程，设备和人员要求，以及产品（包括中间产品）标准。 3.加大惩罚力度。只有使不法厂商感觉到心里发抖，才能保证他们不会随意触动标准线。 4.完善检测技术。 5加大媒体信息披露力度。以上只是以奶粉来论述食品行业。事实上，不仅仅食品行业，而且其它行业也存在着类似的现象。高标准、严要求不仅不会杀死企业，而且会加强企业自身的竞争能力。政府负有教育和帮助企业的责任。通过一些手段，督促企业快速发展，而不是躺在功劳薄上睡大觉。巴西的生物能源就是一个很好的例子。巴西在生物能源的开发和利用方面一直居世界领先地位。巴西１９７５年启动乙醇燃料发展计划，政府通过补贴、设置配额、统购乙醇燃料、调整价格以及行政干预等手段，鼓励民众使用乙醇燃料，并帮助企业从世界银行等国际金融机构获取贷款。政府还要求在人口超过１５００人的城镇中，加油站必须安装乙醇加油泵。汽油中添加乙醇燃料的比例也以法律形式确定。在政府扶持下，巴西石油公司、圣保罗州蔗糖技术中心等机构一直在开展致力于提高乙醇生产效率的项目，包括研究各种甘蔗的基因及萃取技术。巴西政府的努力得到回报，在油价高企的情况下，生物能源企业获得高额利润。; 个人分类: 经济真相|2525 次阅读|0 个评论

日本钢企为应对危机后市场竞争做准备: imking 2010-1-16 10:04; 在世界金融危机中，日本各大钢厂积极改造升级生产设备，加大新技术、新产品的开发力度，提高高级产品产量，为危机过后增强市场竞争力和提高企业效益打下了基础。　　新日铁。新日铁大分厂高炉在扩建基础上进行了技术改进。该厂利用危机中大幅减产的机会，将容积4884立方米的1号高炉扩容至5775立方米，其容积和结构与2004年投产的2号高炉完全相同。这样一来，两座高炉均采用了先进的管理系统3D-VENUS技术，从而可对高炉操作按3次元实时解析控制系统实施一元化管理，加上两座高炉的操作技术、配套设备和主要部件均可互换，十分有利于提高生产效率和降低成本。此外，新日铁还对1号高炉的配套设施进行了改造：首先，提高烧结机、高炉用鼓风机、渣处理和焦炭运输能力；其次，对转炉工序的炼钢能力和连铸设备能力予以强化。　　新日铁下属的电炉钢厂大阪制铁，由于生产建筑用钢材，在危机中受冲击更大，预计经济复苏后受公共工程开工率低的影响产能亦难以迅速扩大。为增强市场竞争力，确保企业效益，大阪制铁对连铸生产设备进行了系统改进：首先，为结晶器内的插入式水口安装了阻断空气装置，以减少铸坯内气泡的发生和表面开裂；其次，安装电磁搅拌器防止钢中杂质在表面析出，从而全面提高铸坯质量；再其次，在连铸生产设备后部增设了铸坯表面缺陷检测仪，确保高质量铸坯的高效生产。　　住友金属。住友金属开发成功的100mm厚板用连铸坯，由于可省去初轧开坯工序，不仅提高了成材率和降低了成本，而且可使吨钢二氧化碳排放量减少120千克。隔板是燃料电池的重要导电部件，每辆燃料电池车需数百片，住友金属开发成功的固体氧化物型燃料电池隔板用不锈钢箔，质量好、价格低，十分有利于燃料电池车的发展。由住友金属、住友小仓和本田技研共同开发成功的“可省去热处理的高强度软氮化物曲轴用钢”，通过在钢中加入钛、氮、钼等成分，使锻压加工后的组织微细化，从而可省去热处理工序，不仅成本降低8%，而且吨钢二氧化碳排放量也减少了22%。金融危机中虽然汽车制造业减产，但该种钢材的用量反而有所增加。　　住友金属下属的特殊钢管厂充分发挥企业的生产技术力和对高新材料的开发力，扩大高端产品的生产。首先，在发电用高级钢管方面，优先开发下一代700℃级超超临界发电设备使用的镍基.合金钢管，同时对煤气化联合循环发电所用的高级钢管进行开发。其次，在高合金油井管方面，不仅通过添加新材料提高了原有油井管的材质并降低了成本，还正在研制用于开发油砂、油母页岩等代油能源的钢管。再其次，在石油精炼和石油化工方面，开发了乙烯分解炉用钢管。最后，和各国合作开发核电用钢管新产品，同时已提前筹划和研发生产第三代核反应堆用钢管所需的设备，以便及时适应市场需求。　　神户制钢。神户制钢在世界上首次开发成功对高强度钢板和铝板进行焊接的技术。用该技术焊接的汽车板，在保证汽车安全性的同时，还可使车体正面构件重量减轻40%、车顶板重量减轻50%。过去钢板和铝板在焊接时强度会大幅下降，因此难以用于汽车部件。神户制钢在政府资助下，将公司内的有关部门组成“轻量化汽车用材复合化”项目研发组，按混合动力车、电动汽车等环保汽车的要求制订了研发目标，最终开发成功了高强钢板和铝板的焊接技术。该技术实现了钢板和铝板的高强度焊接，不仅焊接强度和钢板相同，而且其成本远低于欧盟试行的钢铝板铆接法和黏合法。　　日新制钢。日新制钢是日本高炉五大钢中规模最小的钢厂，主要生产不锈钢和镀层钢板。在金融危机的严重冲击下，为了保效益，采取了以特殊镀层钢板和表面处理不锈钢板等企业战略产品大力开拓市场的方针，并把重点放在新能源、环境、下一代汽车、高技术产品和IT信息设备等领域。日新制钢已开发出锂离子电池负极材的添加剂，正待电池厂试用评价，如果成功将于2010年实用化。锂离子电池由正、负电极和电解液组成，在负极材上混入极薄的不锈钢后有利于提高其容量和延长其使用寿命。该电池可用于笔记本电脑、手持机具、电动汽车和混合动力汽车。　　大同特钢。大同特钢开发成功低成本的冷冲用模具钢DCLT现已上市，预计销售额将于2011年达到10亿日元。大同特钢开发的这种DCLT冷冲用模具钢，虽然钯、铝等稀有合金减少了70%，但硬度不变，同时韧性和切削性反增至原来的2-3倍。冷冲用模具钢为改善性能曾大量加入高价的稀有合金，结果带动了世界性稀有合金的价格上涨。为此，低价优质的新钢种在金融危机下格外受用户欢迎。大同特钢利用2008年10月上市的同类钢DCMX的技术很快开发成功DCLT，其稀有合金添加量大幅下降后不仅成本相应下降，而且质量也有所提高。由于价格低且切削性能好，DCLT使冲压模具生产厂成本下降且效率提高，加上韧性好不易开裂，模具的使用寿命亦有所延长，使用户受益更大，预计今后的市场销售将十分红火。　　中山制钢。中山制钢生产的高强度细颗粒钢NFG在金融危机中需求十分旺盛，2008年已增产20%，由于其高利润对企业效益起了支撑作用，2009年中山制钢虽然减产，但对NFG钢的生产仍保持了2008年的水平。NFG钢的特点是在大压下轧制后快冷使结晶粒径微细化，从而保证强度和粘性同时提高。NFG钢的结晶粒径不到普通钢材的1／3，由于结晶粒径小，其结晶结合力就强，强度和韧性也就高。用NFG钢生产汽车部件用钢板，其厚度可减少到原来的1／2左右，并使Si、Mn等合金元素的添加量减少到原来的1／2，不仅有利于汽车轻型化节油，还有利于节约铁合金。; 个人分类: 钢铁企业|4571 次阅读|1 个评论

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