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新中国60年工业化的辉煌成就与经验教训-转
sunapple 2009-5-7 13:48
新中国60年工业化的辉煌成就与经验教训 新中国 60年 工业化的辉煌成就与经验教训 主讲人：高梁（国家发展 改革 委 经济 体制与管理研究所研究员） 时间：2009年4月18日星期六下午2：30 地点：乌有之乡书社（海淀区苏州街18号院1号楼长远天地C座1单元901室，电话：010-62760856） 主办：乌有之乡书社 网站： http://www.wyzxsx.com 参加范围：感兴趣者皆可参加。 讲座简讯 乌有之乡书社于2009年4月18日（周日）邀请了国家发展改革委经济体制与管理研究所研究员高梁老师做了《新 中国 60年工业化的辉煌成就与经验教训》的主题讲座。高老师的讲座主要分为两个方面，第一、新中国前三十年工业化建设情况；第二、改革开放三十年来工业化建设的成就与不足。 做这个讲座有一个前提，自去年以来，在关于改革开放三十年的争论中提出了两个根本问题。一个是关于中华人民共和国政权的合法性问题，以及 社会主义 的合法性何在？另一个是总结三十年改革开放，下一步应该怎么走？现在有一个很强的声音就是落实科学发展观，转变经济发展方式，关键还是要 解放 思想，深化改革。那么我们怎样解放思想，深化改革呢？ 第一、新中国成立前三十年工业化建设情况； 在这三十年中，经历了中华人民共和国的建立，社会主义的改造，农业的合作化，资本主义工商业的社会主义改造，第一个五年计划开始的计划经济体制的建设，无产阶级文化大革命等。在这些 历史 过程中，新中国的工业化建设是怎样的呢？ 在刚解放的时候，中国是典型的落后农业国。在建国前的八十年，中国就开始搞洋务运动，搞现代工业化，但是那个时侯的工业化水平是非常低的，也非常不成功。在国民党的十年黄金时期，国有官僚资本占全部工业的10%左右，外资（主要为日资）占到30%50%左右，尽管当时有了一定的发展，实际上还是依靠于外部投资的，也就是我们说的半殖民地化的工业发展；加上抗战和三年内战的破坏，到了1949年我们的经济状况是人均国民收入27美元，是当时亚洲平均水平的60%，还不如当时的印度；当时的钢产量是15.8万吨（解放前钢产量最高年份为50多万吨），粮食产量为1.13亿吨，5亿多人口就这么一点粮食，那时候人也肯定吃不饱。1949年到1952年新中国干了几件大事， 土地 改革，抗美援朝，到52年我们的工商业和农业全面恢复到解放前的最高水平。 社会主义工业化是怎么起步的？是坚持了 毛主席 提出的集体化、合作化 道路 和其他同志提出的以个体经营为主逐步走向互助合作的道路，根据当时过渡时期的总路线的精神，争取在十五年中过渡到社会主义公有制。高老师认为如果当时不实行公有制为主的计划经济体制，就不会有一五时期的工业化大发展。在经济起步时期，没有这种自上而下的组织和动员的过程，速度是快不起来的。要实现发展有两条路，一个是引进外资，借外债，这样的结果是多少年也还不清，甚至成为外国资本的附庸，旧中国就是这样的情况。另一个是通过自身努力提高积累率，强行积累，苏联就是通过强行积累发展起来的。在一五期间，我们计划了694项较大工程，其中有156项重点工程，在一五结束时80%基本完成或者已经可以运作。一五时期，我们很多项目是从无到有，第一辆汽车，第一架喷气飞机上天，都是在这一时期完成的。我们为此也付出了代价，那就是要从农业中强行积累，一方面在保证农民基本的生活水平情况下，收集农村余量支援城市居民消费，另一方面我国当时没有其他任何积累，借了外债是要还的，这也是要依靠农业来补贴。所以在当时很难做到农产品的自由流通，在毛主席《论 十大 关系》中就提到了52年粮食丰收的情况下多征了800万斤还引起了一片怨言，所以在下一年就少征一点。因此是依靠集体化，国家的统购统销使有限的粮食资源发挥了最大的作用，为一五时期工业化奠定了基础。55年的全面合作化，58年的农业合作社做成了一件事情，把从乡到自然村的几个层级单位纳入到了一个统一的行政管理框架内，从而使我国的行政制度全面覆盖到了农村，这是历史的巨大进步。62年时纠正了共产风，将农村单位重新划到了生产队，也就是30到50户，发挥农村的积极性，就是通过这样的农村积累维持了三十年，从而实现了较快的工业发展，并建立了我国的工业化体系和科学教育体系，也为我国后三十年的发展奠定了基础。 高老师认为：如果我国在1949年的基础上去开放，有太多的例子可以供我们参考，非洲就是这样的一种开放，东南亚也是这样的一种开放，这样的开放是一个没有自主核心 能力 的开放，是一个不得不依靠外部的资金施舍，外部的技术支援，外部企业占主导的开放，这样的工业化不是自己的工业化，这样一个经济不能独立的国家就是一个依附性的国家，不能摆脱半殖民地的地位。 前三十年中国解决了不挨打的问题，通过抗美援朝，建立自己的工业体系，搞出以两弹一星为代表的高科技产业雏形，从而彻底改变了中国受帝国主义列强欺辱的历史。 如何评价我国前三十年的工业发展呢？ 第一、前三十年的工业化发展体现了独立自主、自力更生的时代精神，就是依靠自己的科学家、技术人员来完成自己的工业化，例如大庆油田的建设。自力更生的精神是被逼出来的，苏联撤走了专家，我们没有任何外来援助，只有靠自己发展，即使在今天自力更生的精神还是我国工业发展强大的动力。 第二、我国前三十年改革开放中也受到了很多的干扰；抗美援朝以来，国际上对我国的封锁与压力一直存在，尤其1960年中苏关系破裂以后，1962年又打了一场中印边境自卫反击战， 美国 在1964年扩大了在越南的战争，实际上我们处在了四面受敌的状态。毛主席在《论十大关系》中已经提出发展轻工业的问题，但是在严酷的外部环境干扰下，一直没有实现发展轻工业，直到1972年中美关系缓和以后才有所好转，到了1973年我们才从引进了一些技术装备。 一五时期到四五末期，即53年到78年左右，是我国计划经济时期，平均增速是6.1%，其中工业增长是11%，但在此期间我们要注意的是，有若干年我们要还债，（58年、59年以及文革前期的67年、68年工业是负增长）在没有借过外债的情况下，完全靠自己积累形成的。至于有些人讲到了文革后期我国经济到了崩溃的边缘，它的政治含义超过了它的经济含义。 尽管我国前三十年经济发展经历了诸多磨难，但是依然取得了辉煌成就，这应该归功于我们的社会主义制度。 在日本的一次研讨会上，杨振宁说：在建国后中国经济之所以能取得如此的高速增长，这得益于政治坚强统一，社会安定和强大的向心力，以及三十年中建立的重工业体系，以知识为基础的科学技术体系，大中学教育体系的建立及基础教育的普及，工业基础、交通设施的建立，和医疗保障普及到城镇居民。现在有些人污蔑和抹杀新中国建设时期的体制，这不是一个单因素的问题，而是多种因素促使的，否则就无法解释旧中国也是市场经济，对外开放的程度不比今天低，怎么就没有达到今天这样的成就呢？其实科学家们的见识不一定比我们的经济学家们见识差。 第二、改革开放三十年来工业化建设的成就与不足； 改革开放后三十年的情况大体要分为两个阶段。 第一个阶段是80年代；在80年代，我们还是在前30年基本的发展轨迹上，通过放权让利改革，激发了全社会微观组织的活力，形成了一个自我循环的体系。 十一届三中全会之后，进行了农村搞活，包产到户，经济上也发生了由重工业优先向人民生产生活转变的趋势，因为当时是短缺经济，轻工业产品不足，于是开始大搞城市三产，发展乡镇企业，于是农村经济搞活了，也就是流通经济搞活了，反过来就冲击到了城市的生产和流通。 一个是1984年召开了十二届三中全会，国有企业开始了放权让利，进行了一系列的改革，即多种所有制的产生和国有企业的改革。 另一个就是对外开放，不仅仅是建立了几个经济特区，而在于调整了 战略 方向，开辟了国际市场，拓宽了 就业 门路。 第二阶段是1992年以后；我们的生产方式发生了很大的变动。也发生了根本性的变化，第一、全面推进了国企改革，计划体制，劳动分工体制，物资调配体制，价格体制被彻底打破，实行了现代企业制度。我们的改革和俄罗斯的改革不一样，我国有民营经济和外资经济的补充，形成了巨大的增量，所以没有给我国国有企业造成太大的冲击。通过国退民进，国有企业只在少数关系国家命脉的行业占有垄断地位，而在一些行业已经完全退出。现在我国经济是国有成分，民营成分和外资成分三分天下的局面，已经形成了市场经济体系。据有关数据显示美国工业产值占其GDP的11%，它的GDP总产值是14万亿，我国工业产值占GDP的40%多，总产值是4万亿多，由以上数据可以看出我国的工业和美国不相上下了，这也是中华民族60年来最辉煌的成就。 发展中国家梦寐以求的就是工业化，工业化带动城镇化，城镇化带动经济的整体发展，从这方面看我们的成就是辉煌的，而真正辉煌的是六十年的成果，不能算在其中的哪一个三十年。 改革开放三十年解决了不挨饿的问题，在改革开放过程中也取得了辉煌的成就。 现在我国钢铁、煤炭、水泥、合成纤维、铜铝铅锌等10种主要金属产量居世界第一，发电装机容量和造纸世界第二，合成橡胶、造船、汽车产能世界第三，炼油和乙烯产能世界第四。集装箱产量占世界一半以上。纤维加工量占世界的1/3强。电视机、洗衣机、冰箱、风扇、电饭锅等产量占世界市场20%左右，猪轻革高档产品占世界的3/4，皮鞋占世界1/3；缝纫机占世界1/2。自行车出口占全球贸易量的2/3，羽绒制品占世界1/2，玩具占美、欧市场的40-50%（2004）。 我国自93年以来，FDI世界第二。 我国农村人口从78年82%下降到现在的55%。 技术进步，产业升级，如：三峡发电机组，大型船用曲轴、现代化大型钢铁企业成套设备，高性能数控机床，程控交换机，大型计算机，载人航天，J10飞机。 出口商品总量增长125倍，工业制成品有78年的30%，上升到95%。 亿元工业增加值耗能，由78年的24.8万吨，降到07年的4.54万吨。 但是改革开放也存在着很多不足，积累了很多长期性的体制和 政策 性的问题。 第三、经济社会发展面临的主要问题； 外贸和投资比例过重，内需不振；自主创新能力不强；结构性矛盾、粗放型增长；收入分配、城乡、区域发展差距拉大；发达国家强势竞争的压力等问题，那么如何落实科学发展观、转变发展方式、又好又快的发展呢？ 所谓内需不足，就是老百姓个人财产不够，没有钱进行消费。对此，就有人提出把握在国家手里的特权资产分掉，像俄罗斯一样，一人分一份；也有人提出我们可以学习美国搞消费信贷。但两种方式都已经被证明不成功，更不适合我国国情。内需不足的真正原因是初次分配不合理，劳动者拿到的资产太少。78年以前我们结构的重工业过重，轻工业过轻，消费品不足，而现在是消费品过剩，外向型经济过强，外贸依存度过大，外资拉动的出口占比达到60%，高技术领域占比达到90%左右，同时区域发展不平衡，东部沿海占了我过GDP的55%左右，而外资在东部沿海的出口中占比高达96%。可见我国的外贸依存度太高，在全世界人口上亿的国家，外贸依存度占到40%以上的，仅有中国一家。而且我国投资过剩，投资占我国GDP的50%，这在全世界也是绝无仅有的一家。高老师认为：造成这种结果的原因就是我国的劳动和工资占的比重过少，消费者需求量有限，国家为了拉动经济而发展房地产、高速公路、桥梁、楼堂馆所等基础设施，通过外向型经济，依靠美国消费，美国通过消费可以拉动日本、台湾的发展，但对中国这样巨大的一个经济体，它拉不动，我国依靠固守依靠低工资发展出口型经济和投资型经济的战略已经走不通了。 给我国造成的问题是： （1）在国际贸易不断恶化的前提条件下，我国处于和发展中国家争外资，竞相压价，提供无数优惠政策，以低工资来生产廉价的产品。 （2）过分依赖出口，过分依赖外资的方式，成为我国分配差距扩大的重要因素。 （3）外资无限扩张，对我国市场造成了严重压迫。 （4）过分依赖外资，造成了我国自主创新能力的不足。 造成这些问题的原因就是我国的经济界的指导思想出了问题，由于过分宣传全球化，只看到了承接国际技术的片面，因为缺乏全面的历史眼光，没有看到全球化对我国自主技术造成的不信任，也没有看到对我国经济造成的负面影响。在高技术产业，我们今天面临的尴尬是没有自主更新来推出节能降耗的技术，没有自主技术的产业化，就没有产业升级，转变生产方式。 面对以上问题的解决之道依然是十七大报告中提出的：产业优化升级，提高自主创新能力。我们六十年来取得的成果，不仅是三十年来取得的，更是六十年来全体人民辛勤劳动的结果。 高 老师在演讲的最后提到了外向型经济与新自由主义的关系。高老师认为：融入全球化，就是过分的失去自我，完全由外来势力主宰我们的经济，我们的政策，发展方针。照搬西方经济学，所谓融入论，比较优势论，片面地强调了市场化和私有化的优势，在一定时期就可以实现产业升级，这只是一种假设，从现实情况看它是一种悖论，存在着很大问题。自主型的产业升级，自住型的产业创新，如果没有 政府 的支持，没有政府对国内市场的保护，对本国企业的支持，对从业者的协调鼓励，那么我们高技术的核心工业在外资的压力下必然越来越萎缩。我们必须从市场化、全球化的迷信中解放出来。
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外资在我国所向披靡！-转
sunapple 2009-5-6 18:30
新民周刊：政客被收买：外资在我国所向披靡！ 外资在我国的诸多收购能够所向披靡，从来就不像看上去那样简单。 商务部运用《 反垄断法 》对外资并购首次亮剑后，网友大感欣慰： 。这被国内一些人士解读为一件尴尬事： 。而国外媒体亦惊呼这是现代史上最黑暗时代的 在全球死灰复燃的又一表现。 情绪正在 中国 泛滥吗？ 经济发展的成果落入谁手 。 品牌中国产业 联盟 主席艾丰在接受《新民周刊》专访时回忆说。那一年，据中国企业管理协会调查，进口品牌和合资品牌占中国销售市场60%以上的产品，几百种商品和上万种规格。 曾是一个叱咤中国市场的品牌。在连续几年内，沙市日用化工总厂厂长滕继新以每年3000万元的广告费，在全国媒体上轮番轰炸。此后，活力28的销量曾占据中国浓缩洗衣粉市场80%的份额，据说前来提货的车队有时会让荆江大堤一堵好几天。而在它的 轨迹中， 。 。艾丰谈道， 。 其实从上世纪90年代初开始，已有民众强烈呼吁保护民族品牌，亦有人大代表为此在 两会 上提交议案。但在开放的主旋律下，他们的声音对全社会的影响微乎其微。 在此期间，中国企业已身处入世压力之中。 。艾丰认为。 记者在采访中了解到，国外一家著名的食品饮料企业为了引诱某国企老总出卖控股权，曾允诺给他高达6000万美元的个人贿赂。 艾丰也认为，在如火如荼的国企大卖身的背后，不无企业家个人套利的驱动。 。 关于WTO谈判时中方是否让步太多的争议一直延续至今。在艾丰看来： 。然而，他并没有否认外资掀起新一轮 后，技术没有真正换到，市场却被外资占领了，民族经济的主导权大有旁落之势。 据统计，2003年前，外资在中国并购仅占它们在华直接投资总额的5%，而从2004年初到2006年中，这一比例突然上升到63.6%，增加了近12倍。在众多收购案中，以高科技产业收购宗数最多，以 金融 业涉及的交易金额最大。 。 。 正如一位人士警告： 。 民族产业保护意识觉醒 日本前首相中曾根康宏曾说： 。 面对跨国企业正在加快的攻城略地的步伐，随着乐百氏、小护士、深发展、苏泊尔、蒙牛相继沦陷，直到北京举办奥运会前夕强生还迅速拿下了大宝，人们不禁发问： ？ 。 企业也有意识地拿起了民意营销的武器来对抗跨国公司的觊觎。2005年，三一重工总经理向文波在博客中力陈徐工凯雷并购案弊端，掀起一场全民大讨论，网民认为是这篇博客文章 。 但一位呼吁民族产业保护的人士向记者诉苦： 。正如另一位企业老总所言： 。 中国欧盟商会在其发布的年度白皮书《欧盟企业在中国建议书 2008 /2009》中，也将中国的经济民族主义列为一大问题。中国欧盟商会的主席伍德克将其解读为： 。 艾丰认为： 。 1986年，英国爵士詹姆斯企图敌意收购 美国 固特异轮胎公司，在美国国会听证会上，詹姆斯被参议员们斥为 、 ，最终在全国舆论一边倒的支持下，成功击退了这场并购。1999年美国沃尔玛想收购法国家乐福，法国政府则迅速撮合了家乐福与另一家本土超市合并。2005年，当美国百事可乐打算并购法国达能公司时，法国总理德维尔潘正式提出 ，表示要不惜一切力量阻止这场并购。法国有人仿照《马赛曲》的歌词，唱道： 。正是在全国民众的愤怒声讨中，百事可乐终于未能如愿。此后，法国专门立法，规定11个行业不许外国公司染指，20家著名品牌公司为特别保护企业，反对外国对其收购兼并。 反观中国，发改委体改所国有资产研究中心主任高梁曾担心： 。 。艾丰说。 去年爆出的郭京毅案敲响了警钟。商务部虽然在2003年和2006年先后推出《外国投资者并购境内企业暂行规定》和《关于外国投资者并购境内企业的规定》两部法规，但经常被学者指责规定不够明确，操作性也不强。直到去年郭京毅案发，才令人恍然大悟，原来这是收受了外商贿赂，在法律上故意留的 。外资在我国的诸多收购能够所向披靡，从来就不像看上去那样简单。
个人分类: 技术力论坛|2001 次阅读|1 个评论
中国产业安全面临外资并购狂潮-（转）
sunapple 2009-3-23 09:06
中国产业安全面临外资并购狂潮 蒋志敏 李孟刚 中国面临井喷式外资并购浪潮，市场换技术的预期未能实现，民族企业的生存空间被压缩，经济安全面临外国家战略性产业的蚕食和侵吞后可能造成的严重的后果。 据中国产业安全中心发布的 2006/2007 中国产业外资控制报告中指出，最近几年，外资并购中国企业呈现出井喷式的发展态势。该报告说，自 1993 年以来，外资在我国市场上的占有率呈直线上升趋势，到 2006 年已超过 31% ，占有率的年均增长速度达到 12% 。不但在某些行业形成垄断态势，并且进入我国钢铁、金融、水泥、等支柱企业进行并购，重点转向并购大中型企业或整体并购同一行业的骨干企业。种种迹象表明：外资并购我国企业的浪潮已经来临。 随着这种并购的迅猛增长，我们所期望的外资的技术溢出效应也未如预期，而我国产业对外依存度迅速攀升，相当一部分市场和原创品牌被外资掌控或取代，国内企业对产业的控制力受到削弱，面临外资对于国家战略性产业的蚕食和侵吞可能造成的严重的后果。 外资并购中国企业的新趋势 最近一个时期，外资并购我国企业直指产业控制权，呈现出新的趋势。 第一，外资并购重点转向我国重要行业的排头兵，一些行业的国有龙头企业陆续被并购。外资企业利用我们国有企业改革的时机，争相并购我国一些重要行业中的国有龙头企业，抢占制高点，其意图已不完全是商业性的，而具有明显的操控中国市场的战略指向。例如，工程机械制造行业的徐州工程机械集团，轴承行业的西北轴承公司，化工机械行业的锦西化机，油泵油嘴行业的无锡威孚有限公司，电机行业的大连电机集团，齿轮行业的杭州前进齿轮箱集团有限公司，以及常州变压器厂，陕西鼓风机有限公司等，这些在我国制造业中具有举足轻重地位的国有大中型骨干企业，已经或正在被外国跨国公司并购重组。 第二，外资并购的要求条件越来越高，一是必须控股，二是并购对象是行业龙头企业，三是未来收益必须超过 15% 。这三条几乎成为外国跨国公司在中国并购的普遍要求。 第三，外资在华并购还表现出整体并购、全行业通吃的战略意图。美国的卡特彼勒公司，从 1995 年开始，与徐工集团建立第一个合资企业起，就着眼于对我国工程机械行业的整体并购，已并购了山东工程机械厂，最近又试图通过控股投资方式收购厦门工程机械公司，还在谋求并购三一重工股份有限公司、广西柳州工程机械集团、河北宣化工程机械集团。如果美国这家公司的这一布局得以实现，就可能通吃我国工程机械行业。 第四，外资在华并购还出现了联合行动，既有外国跨国公司之间的合作，也有它们与有关国家的投资公司或基金的配合。例如在卡特彼勒公司并购中国工程机械行业的同时，美国凯雷投资集团于去年 10 月收购了徐工集团的股权。凯雷作为风险投资机构，很有可能将其股份转卖给卡特彼勒。 表 4-4-2 ， 2006 年外资在部分行业的市场占有率 行业 我国工业企业销售收入（亿元） 外资工业企业销售收入 外资市场占有率（ % ） 纺织服装 / 鞋 / 帽制造业 5910.22 2681.2 45.37 皮革 / 毛皮 / 羽毛 ( 绒 ) 及其制品业 4014.38 2128.55 53.02 家具制造业 1829.16 935.43 51.14 文教体育用品制造业 1703.7 1050.06 61.63 塑料制品业 6226.06 2570.21 41.28 交通运输设备制造业 20137.34 9442.13 46.89 通信设备计算机及电子设备制造业 33054.43 27126.14 82.07 仪器仪表及文化、办公用机械制造业 3497.17 2298.36 65.72 根据 2007 年《中国统计年鉴》整理计算。 外资并购给我国经济带来的影响 外资并购带来的一个突出的负面效应，就在于它很容易形成外资垄断，削弱我国产业及其对市场的控制力。近年来，外国跨国公司在我国形成的垄断现象已相当突出。 在钢铁行业，产能规模全球排名前两位的米塔尔公司和阿塞洛公司，目前都已完成了它们在中国的并购布局。 2005 年 7 月，米塔尔以 26 亿元收购华菱钢管 37% 以上的股份； 2006 年 2 月，阿塞洛以 20.86 亿元收购莱钢 38.41% 的股份。阿塞洛虽然没有取得控股地位，但是已经与莱钢的另一大股东莱钢集团的股份持平。有消息指出，米塔尔、阿塞洛等已广泛接触国内地方钢厂等二线企业，如包钢、昆钢等，大有将并购进行到底的势头。 在机械行业， 2005 年 10 月，国际著名私人股权投资基金美国凯雷集团，宣布以 3.75 亿美元的价格收购徐工集团工程机械有限公司的控股权，这是国际投资基金收购中国大型国有企业控股权的第一例。徐工集团是中国最大的工程机械开发、制造和出口企业，徐工机械则是其最核心的企业。而全球最大的工程机械制造商卡特彼勒已收购了山东山工机械有限公司 40% 的股份，并正与广西柳工、潍柴动力、三一重工、厦工等一大批中国工程机械行业的龙头企业展开收购谈判。 在水泥行业，并购风潮也不断涌起。 2006 年 1 月 6 日，海螺水泥发布公告称，摩根士丹利旗下添惠亚洲有限公司与国际金融公司，分别买下海螺集团持有的海螺水泥 10.51% 和 3.82% 股权； 3 月初，世界第二大水泥企业瑞士豪西蒙公司宣布以 1.25 亿美元接下华新水泥为其定向增发的 1.6 亿股，如若审批通过，豪西蒙在华新水泥的股权将由原来的 26.1% 增加到 50.3% ，从而实现对华新的绝对控股； 4 月 18 日，世界水泥业老大拉法基公司一举收购了贵州本土 3 家大型水泥厂，此外拉法基公司还控制四川双马 89.72% 股权。外资在我国水泥行业的并购及参股已到了全面开花的地步，我国前五大水泥企业，除了浙江三狮外，其他 4 家企业均被外资并购。 在流通行业， 2005 年商务部共批准流通行业外资企业并购项目 24 个。其中，上海永乐电器公司一次性向外商转让 61 个店铺；英国 TESCO 公司在境外收购了我国内乐购 25 个大型超市 50% 的股份。 全国工商联并购工会会长王巍认为，在未来两三年或更长一段时间内，中国资本市场将形成一个由外资并购主导的格局。如果外资通过收购获得主导地位或垄断地位的市场份额，或者收购与之竞争的市场领先企业，将导致外国跨国公司在当地市场份额迅速扩大并形成垄断，包括制定垄断价格，操纵市场竞争，损害消费者利益等现象都可能发生。对于外资的纷纷并购带来的这种负面影响不能低估。 外资力图通过并购控制我国市场，将会对我们民族经济的发展和国家经济安全带来不利影响。 一个国家产业的安全程度，从根本上取决于该国对产业的控制程度。在一个产业中，当外资企业的控制力大于本国企业的控制力时，该产业就是不安全的。首先，外资可利用其优势产品和垄断地位操纵市场，左右价格，获取高额利润，从而将大量财富转移至国外。其次，外资市场控制率的提高意味着民族经济生存空间的相对缩小，对我国这样的社会主义发展中国家而言，如果发生西方跨国公司对我国企业的大量并购，势必对我们民族经济的成长与发展形成遏制，影响我国经济的自立能力，特别是在能源、基本原材料、交通等基础产业和金融、流通等关键行业，外资市场控制率过高，将对我国的经济安全构成不可忽视的威胁。第三，由于西方跨国公司技术优势的挤压，将会妨碍我们民族产业的技术进步和结构优化，使之在重要产品和关键技术上有可能长期受制于它们。如果我国的一些关键装备部门如轴承、齿轮的骨干企业被外资并购，甚至还有可能对我们的国防安全产生不利影响。 2006 年在中国 39 个行业的三资企业中，外资已在多数企业中拥有了股权控制权。而且随着独资企业在三资企业中比重的逐年提高，外资股权控制率将越来越高。（详细见表 4-4-5 ） 外资并购容易导致我国技术的空心化 引进外资的主要目的是引进先进技术。但在实践中很难实现，首先对外资而言，技术是其在东道国的立身之本，自然会对技术产生强烈的控制意识，并会采取一切手段防止技术特别是核心技术的外溢。东道国通过示范和模仿获得国外先进技术的难度也正在增加。以并购换技术的目的，不是一厢情愿所能实现的。如果盲目地对外资抱有不切实际的想法，将会贻误本国产业发展的最佳时机。 表 4-4-5 ： 2006 年各行业外资股权控制率（资料来源： 2007 年《中国统计年鉴》） 行业 企业数 ( 户 ) 投资总额 ( 亿美元 ) 注册资本 ( 亿美元 ) 外资股权 外方控制率（ %) 总计 274863 17075.65 9465 7406 78.25 农、林、牧、渔业 5821 257.1 127 106 83.46 采矿业 970 81 52 35 67.31 制造业 187458 10412 5924 4681 79.02 电力、燃气及水生产 1980 866 332 195 58.73 建筑业 3876 308 171 118 69.01 交通运输仓储邮政业 4743 572 306 184 60.13 信息传输计算机软件 7045 349 207 191 92.27 批发和零售业 15786 378 223 181 81.17 住宿和餐饮业 6194 282 153 112 73.2 金融业 182 59 50 30 60 房地产业 14438 2271 1134 920 81.13 租赁和商务服务业 12070 396 265 225 84.91 科研技术地质勘查 6954 322 188 158 84.04 水利环境公共设施管理 786 102 60 41 68.33 居民服务和其他服务业 3311 100 65 49 75.38 教育 196 5 3 2 66.67 卫生社保和社会福利业 210 22 12 8 66.67 文化、体育和娱乐业 2308 138 78 63 80.77 其他 535 154 114 105 92.11 现实情况说明，外国跨国公司投入或转让给我们的大多是所谓适用技术，而这些技术在国际上往往是属于二三流甚至是已经过时的技术，真正的高新技术、上游环节技术、产品开发技术是很少在我国转让或投入的。另一方面，国内受资方企业由于过于依赖外国跨国公司母公司开发的现成技术，自主开发动力不足，因而对促进自己的技术进步并未能发挥太大的作用。我国汽车工业中的不少大中型国有企业与外资合资已 20 年，至今一款自主车还未开发出来。这种现象在其他行业也存在。不仅如此，我国有些企业尽管花费大量时间、资金，已开发出属于自己的创新技术，但由于被外资并购，很快就被人家的技术所代替，随之而来的自主技术创新的力量也受到削弱甚至消失了。这种状况长此以往，我国的技术空心化问题将会越来越严重。 外资并购容易对我国的产业品牌形成控制 西方跨国公司在进入东道国时，大都会采取各种手段推广自己的品牌，通过强大的营销能力，排挤和打压东道国本土品牌在消费者心目中的地位。我国在引入外资的过程中所付出的代价，也不仅仅是市场份额，还有尚未成熟的民族品牌。特别是进入新世纪后，来自西方发达国家的跨国公司以其雄厚的资金、技术实力以及先进的营销手段，凭借全球化所带来的竞争平台，通过遍及全球的生产与销售网络，牢牢控制了世界品牌市场的格局，致使许多发展中国家自己拥有的品牌的生存环境正在空前恶化。 我国企业普遍存在着规模小、缺乏核心竞争力和国际化经营水平低等问题，很难从根本上挑战西方跨国公司业已构成的全球市场品牌格局，在与这些发达国家跨国公司的竞争中处于不利地位，也很容易受到它们品牌的打压。 在开放的全球环境中，处于弱势地位的发展中国家，它们往往不得不接受跨国公司的所谓全球化分工安排，放弃自主品牌，长期为西方发达国家的跨国公司贴牌加工，或者长期作为地域性的小品牌存在，艰难地寻找和填补市场缝隙。而那些具备成长潜力或可能对西方发达国家构成竞争威胁的企业或品牌，又往往容易成为西方跨国公司兼并或收购的目标。我国曾经活跃一时的国内知名洗涤用品品牌活力 28 、白猫、熊猫、天津加酶等，如今大多已在市场上销声匿迹。 国际上规制外资并购的经验及启示 西方发达国家对于外资并购审查是相当严格的。它们以严格的法律程序和国家意志来保护本国的产业安全。 美国是全球第一个对外资并购进行规制的国家，其并购法规体系包括国会规制并购行为的法律和政府规制并购的行为准则。 2005 年，中海油试图收购美国的优尼科石油公司，引起美国国会的强烈反对，致使这一收购计划被搁浅； 2006 年，阿联酋迪拜港口世界公司，出资 68 亿美元收购管理美国 6 个港口码头业务的英国铁行轮船公司，虽然该交易获得了联邦贸易委员会的批准，但是最终也遭到国会的强烈反对。 2007 年 3 月，为进一步加强审查和控制外国公司投资美国敏感的经济和技术领域，美国国会众议院以 423 票对 0 票的结果通过了《 2007 年涉及国家安全的外资改革和增加透明度法案》。该法案扩大了政府对计划投资美国涉及国家安全和基础设施等经济和技术领域的外国公司的审查和管理权限，也加重了对违规的外国企业的惩罚措施。新法案还加强了国会对政府有关部门的控制。法案要求美国外资审查委员会要把对外资的审查结果上报国会。此外，如外国公司欲收购属于国家所有的美国产业，审查期将由原来的 30 天延长至 75 天。据悉，参议院不久也将提出相关法案，预计参议院的法案将更加严厉。由此可见，作为头号经济大国的美国，把产业安全、经济安全放在了非常重要的地位。 在德国，法规规定外国跨国收购达到 25% 或 50% 以上股份或表决权时，必须通知联邦卡特尔局；当收购产生或加强市场控制地位时，这种收购将被禁止。在加拿大，任何超过 2 亿美元的并购协议，都必须经过加拿大政府批准方可生效。 　
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一家之言-（转帖）
sunapple 2009-2-9 09:39
精英是如何毁掉了国有企业 朱福群 2009-01-29 第一步就是上个世纪八十年代的所谓包字进城，用利润承包加厂长任期制对厂长经理实行逼良为娼，逼迫厂长经理为了实现任期利润只能牺牲企业的技术改造，并且在三年任期内，谁搞技术改造谁的任期内就会成本高利润少，谁就是为他人做嫁衣裳的政治自杀者，从而使国有企业形成了持续数年的杀鸡取卵式的掠夺经营，彻底摧毁了国有企业的技术基础。与此同时，在国有企业税负高达38%，还要负担工人医疗住房养老的情况下，却对没有任何负担的外资企业减免税收，并给予种种的优惠待遇，同时整个国家的购买力最大限度的分配给外资企业，从而把国有企业置于了事实上的被宰杀地位。这种人为制造出来的极端悬殊的不平等竞争，给予了国有企业以致命的打击，国有企业就此一蹶不振，只能无可奈何花落去了。这堪称是人类经济发展史上空前荒谬的现象，世界各国都是千方百计保护本国企业，同时排斥外资企业，彼此排斥的发展不下去了，才聚集到一起搞了个wto，其核心原则就是各国都要给外资企业以国民待遇原则，和本国企业享受同样待遇，不得歧视和排斥外资企业。世界上哪有用政策帮助外国资本排斥本国企业的呢？ 　　精英集团摧毁国有企业的第二步，就是以减员增效、优化组合为名的所谓国有企业第二轮改革，今天西山派的许多人物都是借那轮改革成名的。在所谓减员增效、优化组合 的旗号下，数千万年富力强、技术娴熟、经验丰富、正值人生最佳创造力的工人被迫下岗，后来为了彻底甩掉工人搞买断工龄，世界工业发展史上最悲惨的一幕发生了：成千上万工人一辈子工龄卖的钱，不值精英集团的一顿饭钱，不值满大街奔跑的一条宠物狗的价钱！被赶出工厂大门的人数之多，可以说是自1929年世界大危机之后最大的一次失业灾难，一夜之间三千万工人被抛向街头，真是泪血地而成泥啊！和1929年大危机唯一不同的是，那时工人是被赶出了别人的工厂，仅仅是失去了工作；而现在的工人却是被赶出了自己的工厂（宪法规定工人是工厂的主人），既失去了工作又失去了原本属于自己的工厂财产。杀人不过头点地，赶尽杀绝还不算，还要编出歌来加以羞辱，什么论成败，人生豪迈，大不了从头再来世界上还有这么无耻下流的语言吗？对于那些大半生甚至一生都投入了企业，除了一副病体什么都没有的工人来讲，他们怎么从头再来？又靠什么从头再来？这句被网上评为当年十大最无耻语言之首的歌词，充分反映了那些所谓知识精英的良知和人性已经沦丧到了何种程度！如果说第一轮改革是摧毁了国有企业的技术基础，那么这第二轮改革则是打垮了国有企业的脊梁。基础被摧毁、脊梁被打断的国有企业，就只有被宰割瓜分的命运了。 　　于是，第三步的大瓜分，便水到渠成的开始了。先是国退民进，抓大放小，后来感觉不过瘾，就干脆直接瓜分，打着管理层收购（mbo）的旗号，不花一分钱的把企业资产划到了自己名下。可怜中国工人阶级在中国共产党的领导下，宁可20年不长工资，勒紧裤腰带用血汗拼出来的国有资产，14万个国有企业一夜之间就通过mbo变成了精英集团的私人财产（其中还不包括大量的集体企业和市级以下的国有企业）。如果不是新的中央领导集体和国务院紧急叫停，不仅现在这些大型国有企业剩不下来，恐怕连全国的江河湖海都mbo成精英集团的私人财产了。精英集团把中小国有企业抢光后，为外资全面收购中国大型国有企业扫清了外围障碍，国际资本大鳄开始登陆，对中国的核心产业和装备工业张开了血盆大口，这次狼真的来了！为配合国际资本顺利吞并中国大型国有企业，控制中国的核心产业、装备工业等经济命脉，精英集团又提出了抓住世界经济一体化机遇，把中国变成世界工厂的口号，全世界的资本巨头都来了，全世界的生产线源源不断的向中国转移，与当初英国、日本的 世界工厂不同的是，这是在世界资源短缺的条件下，把整个世界的资源消耗工业和污染工业转移到中国，形成全世界发达国家一起都来消耗中国资源的局面，如同四邻八舍都拿着锅到我们家来做饭，表面看上去我们家里锅多人多gdp增加了，实际上是大家都在吃我们，等四邻八舍吃完后，我们的子孙吃什么？精英卖国，莫此为甚！
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外资导演的“技术战争”－（转贴）
sunapple 2008-12-26 08:56
外资导演的技术战争 　　文/魏亮 　　在享受外资红利的同时，外国直接投资对 中国 经济所产生的危害都是固有的和根源性的。 　　美德技术战争 　　事关技术与利益的斗争一直在世界范围内不断上演。鲜为人知的是，美国这个经济大国、科技强国、世界警察，也曾经卷入专利和技术战争的泥淖难以自拔，甚至受到亡国威胁。这场战争可说是两次世界大战的双生姊妹，美国和德国在其中几次靠技术翻转局势，同时，美国在这一过程中也逐步确立了跨国并购审查制度。 　　19世纪末到20世纪初，外国资本有力推动了美国化工、交通、广播、通讯等产业部门的兴起和发展，到1914年，外资在美持股价值已达71亿美元，占当年美国GDP的20%。第一次世界大战爆发后的1915年，美国在对外资状况的调查中发现，美国经济和技术被德国渗透和垄断已经到了到令人惊愕的程度。并且，在美德国企业直接或不同程度上起到了增强德国战争 能力 、削弱美国等协约国军事和经济实力的作用，部分还承担了对美的间谍活动。其中，美国化工、制药行业企业及其核心技术几乎完全为德国掌握，几使美国陷入被动。 　　这逼迫美国不得不在1917年制定《对敌贸易法》（Trading with the Enemy Act）授权总统禁止在美外国企业的资敌行为。在获得《对敌贸易法》授权后，威尔逊总统于1917-1918年接管了所有在美德资企业和德国实际控制的其他在美资产和技术。 　　1919年战争结束，根据《凡尔赛条约》议定内容，大多数在美德国资产归美所有。著名制药企业德国拜尔集团在美产业被美国制药企业斯特林集团收购，轻而易举的获取了当时的新特效药阿司匹林配方以及拜耳集团在美的专利和商标。至此，著名的世纪之药拜耳牌阿司匹林成了地道的美国货，德国拜尔集团也在长达近一个世纪的时期内不能在美国以自己的名称、标志和商标进行运营。 　　除拜耳以外，1919年，另有原属德国的4500余项专利被转售给斯特林集团和美国非盈利机构化学基金。嗣后，化学基金以许可方式将专利授予美国化工、制药企业，成就了美国化学工业和著名化工企业杜邦集团。 　　然而一战结束并未阻止技术战争继续。在斯特林、杜邦等化工、制药公司获取德国技术后不久，他们即发现其技术的不可持续性，不得不和德国公司合作开发新技术。也正因此，濒临破产的拜耳等德国企业焕发生机，在很短时间内重返美国市场，继续占领技术方面的主动权，直接导致1923-1925年间，被美收购的前德国企业中又出现了德国人的身影。 　　至20世纪30年代，经过整合的拜耳等德国公司以法本集团(I.G.Farben)的面目在美国重新登场，又一次占领美国市场。二战爆发后，罗斯福总统再次动用《对敌贸易法》赋予的权力，扣押轴心国在美包括法本集团在内的电子、化工、制药、金融、贸易领域的物质和知识财产，为盟军胜利和美国战后发展打下深厚基础。 　　然而，略微关注当前在美德资企业状况，就会得到一个惊人的发现：屡次被美国扣押资产的拜耳等德国企业又一次在美国得到新生，拜耳在14年前物归原主成为德国品牌，而且，早先购入扣押资产的美国企业已被德国企业逐步蚕食。可见技术与专利战争的影响是何等深远，力量是何等强大！ 　　技术战争的特性 　　从德美间逾百年的技术、专利斗争案例中，可发现技术与专利战争的若干特性： 　　一是潜伏性，从一战前到二战爆发的20年间，德国企业两次对美国的生存构成实质威胁且未被及时发现，说明这一严峻的斗争往往以润物细无声的形式进行； 　　二是渐进性，一两家企业的危害或许微不足道，外资渗入非 战略 行业或许不值得 政府 干预，但当这一斗争在长期内逐步蔓延到一个行业乃至整个产业部门时，再着手治理或许为时已晚； 　　三是爆发性，当外国掌控的技术与专利已经弥漫国家机体，那么各行业的专利战争同时爆发具有必然性，两国交恶时损害东道国利益已不可避免； 　　四是胶着性，从德美两国逾百年的案例来看，控制与反控制交替，呈胶着状态，毕其功于一役似不可行，防微杜渐方为良策。 　　进入21世纪，绿地投资日薄西山，跨国并购异军突起，正在世界经济中占有愈发重要的地位。人们耳熟能详的凯雷并购徐工案、可口可乐收购汇源果汁案都是褐地投资的经典案例。而跨国并购兴起背后更隐藏着资本与技术的双重利益。 　　曾有学者概括跨国并购的五大优势：一是迅速进入市场并扩大其市场份额，二是有效利用目标企业现有资源，三是充分享有融资便利，四是廉价购买资产或股权，五是降低各种壁垒和企业成长风险。 　　在笔者看来，除成本优势外，技术优势乃是跨国并购的重要目的，同时也是危及东道国国家安全、经济安全的杀手锏。一方面，外资并购将先进技术带入东道国，实行技术控制，形成技术垄断，威胁同行业企业生存，甚至控制国家经济命脉；另一方面，外资进入东道国企业，轻易获取企业乃至国家核心技术，对东道国产生实质或潜在的侵害和威胁。 　　外资的技术战争策略 　　技术与专利战争在投资形式花样翻新的基础上踏上了更加快捷的侵略战车。与此同时，着随中国经济社会发展，核心技术的争夺也正从国际舞台走到中国观众面前。 　　目前，外资在我国的技术、专利战争正以如下的方式进行：一是技术控制，通过合资合作或并购手段生产外资品牌产品，在消灭国有著名品牌的基础上，收取高额技术转让或使用费。这在汽车行业体现的尤为明显，曾蜚声海内的上海牌轿车正是这场斗争的牺牲品； 　　二是垄断标准制定权，依靠其技术优势抢先将企业标准转化为行业标准乃至国家标准，为同行业其他企业发展制造障碍，目前绝大多数电子产品的工业标准制定权在国外企业手中，我国企业不得不委曲求全，自降竞争能力，大至芯片小到鼠标、键盘均已被国外大集团制定了一定之规，想要创新有如水中捞月； 　　三是限制技术转让，这主要体现在国家层面，众所周知，美、欧各国严禁重要高新技术及部分产品流入我国，直接限制了我国经济社会发展步伐，抛开武器等敏感技术和设备不提，即使是民用多余军用的多轴机床也在外国控制之列； 　　四是利益诱导放弃研发。在新世纪，中国的大飞机设计制造重新上马，我国拥有自行研发的大型客机、运输机和战略轰炸机梦想即将实现。但在上世纪末，正是波音、麦道两家公司抛出合作建造大飞机的诱饵，直接导致已经运十飞机项目下马，最终，合作建造大飞机构想也成泡影。 　　此外，最近披露的消息表明，深受其害的并非中国一家。 　　某著名门户网站和论坛消息称，美国也以同样伎俩策划了F-35阴谋。美国认为其战斗机只领先欧洲半代左右，这不符合美国利益，从而必须阻止欧洲拥有独立研发第四代战斗机的能力。因此，美国主动邀请盟国联合研发第四代战斗机F-35，使英、法、德等国丧失独立研发第四代战斗机的意志和能力。这样一来，在未来的第五、六代战斗机的研发上，欧洲就不得不依附于美国。于是，世界战斗机F-35横空出世。 　　而现在，美国洛克希德?马丁公司承认，F-35的起落架是从A6入侵者攻击机丢弃不用的零件中捡来的，机头是F-15的机头改装的，机尾则是从F-117上拆下来的。 　　无独有偶，F-16战机之父的皮埃尔?斯普瑞在今年9月10日出版的《简氏防务周刊》上撰文指出：F-35战机笨拙得就像一条狗，在作战中甚至会输给那些老战机。如果上述消息确切，再结合我国大飞机项目曾惨痛下马的教训，则技术、专利战争的阴云其实早已盘踞在我们头顶，有关阴谋论的传言也就并非子虚乌有。 　　曾几何时，战争退居幕后，硝烟气息不再，使得和平年代讨论安全问题显得有些苍白。但是真实的历史告诉我们，事关技术与利益的战争从未停止过，像美国那样灵机一动反败为胜的战例可能一次又一次重演。 　　打无准备之仗注定失败，才是其背后隐藏的事实。前车之鉴，足以警醒世人，专利战争正在中国潜行，正视并且建立健全门槛审查和事后监管机制，防微杜渐，才是维护国家安全、经济安全和民族工业利益的应有之意。（作者系中国现代国际关系研究院世界经济研究所研究员） 　　补白： 　　绿地投资和褐地投资： 　　在经济学上，外国直接投资一般可分为两种方式：绿地投资(Greenfield Investment)和跨国并购(MA，即褐地投资)改革开放之初，包括美资在内的外国对华投资多采取绿地投资，即直接在华投资创建合资或独资企业。进入新世纪后，在华跨国并购正呈现急剧扩张之势，并逐渐成为跨国巨头对华直接投资的一种主要方式。 　　运十飞机项目： 　　1970年国务院、中央军委决定上708工程，研制运十飞机，这是我国第一次研发大客机项目。1978年完成飞机设计，1980年9月26日，运十首飞上天。到1985年，共飞了130个起落，170个小时，没有发生过问题，系列化的发展设想也曾着手考虑。 　　尽管没有一份文件正式通知708工程中止，但实际情况是，1985年之后，因为得不到研究经费，该工程实际上已经停了下来。对于该项目的停止，一直没有正式的解释。但在运十下马的同时，作为运十试制基地的上飞公司开始与麦道合作总装MD-80／90，而麦道的结局却是被波音兼并，我们在上海的麦道装配线也就走上了绝路。 来源：中国经济评论
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为什么要引入外资？
iwesun 2008-12-19 09:02
为什么要引入外资？ 　　黄卫东同学的《 我国荒谬透顶的经济现象之一：自有资金不用，却优惠招商引资 》，并给我留言： 　　一方面自己缺钱优惠政策引进外资，另一方面自己的资金借给别人。 　　国家搞建设，发展经济，需要自己缺少的物资，出口目的是换回自己需要的物资。现在出口换来的美元不用，买国外的债券，等着蒸发。 　　请你回答一个问题：如果美国没收这些债权，你怎么办？不要说，美国从不干这事。 　　你怎么知道缺钱，是你缺钱，不是我们。 　　缺钱是骗骗小孩子的，不想承担风险才是真的。办实业是真搞，是有风险的，并且风险极大，搞不好血本无归。 　　我再一次强调一点，国家不是空洞的，喊的时候，随便喊，喊什么都可以。但在实际运作中，是具体的，首先就是政府，是政府在运作一定的资产，尽管受全国人民约束，在经济领域，还是是一个独立运行经济实体，在经济领域，相当于一家很大的公司（你是公务员的话，算是公司雇员吧）。 　　国家为什么要引进外资？并不像你想的那么简单，我以前就说过很多次，不要小看国家高层领导的智商，更不能小看这些高参们，智商绝对比一般人高出数倍，学识和见识，都不是你我这种土蛤蟆、小海龟能比的。 　　鲍鱼烫喂大的，和我们这些吃地瓜，就算你是吃牛排的，也不行，就是一个天上，一个地下。 　　国家会这么傻？别把国家想象成人民代表大会，吵吵闹闹，做不出任何决策。国家就是个总经理，现在假设，你就是这个总经理。 　　你手里有钱有地有楼，但其实你基本是白痴（历史原因造成的），啥也不会干，这个总经理的位置还不能让别人干（主权问题，不能谈判），你怎么办？ 　　明智的做法如下： 　　你会选择风险小的行业，就是出租，先出租土地，让别人盖房子，盖了房子，再出租房子，这样你肯定赚。 　　你一上来，开个大饭店，你压根儿没搞过，肯定是血本无归，才叫傻B。 　　老毛就是这个搞法，以为他自己是啥都能搞，没啥他不会的，神哪？ 　　 不要以为引进外资，仅仅是钱的问题，更重要的是引进人才、管理、技术、观念等等，这些东西，你单凭有钱，是买不来的。 　　你拿一百万，去建一个厂，你有钱，可以去购买技术，聘用人才，但有个最大的问题，人家根本不信任你，你是个白痴，以前啥也没干过，还当总经理和董事长，有人肯跟着你干么？傻子才跟着你，你不过是个土财主而已。 　　允许别人投资，让他们自己去搞，只有这样，就能办到了，这点道理都不懂？ 　　 比尔盖兹的100万,和你这个大白痴的100万,根本不是一个概念。 　　 好了，现在看看，白痴总经理，通过卖地盖楼收租子收保护费抽头入伙分红等等手段，赚到了大把白花花的银子，这些银子如何处置，犯难了？ 　　 分给你点？做梦！ 这是俺辛辛苦苦挣来的？凭啥分给你，你要是乖，听话，拉100圈磨盘，干活不偷懒，可以考虑给你1个铜板。 　　天下哪有免费的午餐，其实钱不钱，还是小事，更大的是，是不能惯你这懒惰的毛病。 　　 看着成堆的银子发愁， 学地主，找个坛子埋到地下去？怕人笑话，都什么年代了，一点理财的观念都没有。 　　钱多了就没人喊你白痴了，开始巴结你了，一大堆理财专家像苍蝇一样的围着你转，给你出主意，叫你如何理财。 　　这样吧，银子可不能埋在地下，会烂掉的。理财专家如是说，一半的银子作为战略储备，用秘密户头，存入瑞士银行，谁也别告诉；另一半拿出来投资，投资要注意风险回避和赢利组合，既要有相当的低风险的投资，比如国债等等，还要有一定高收益的投资，比如股票。 　　 你一听　大喜，立马聘请专家为高级理财顾问， 让他给你管钱， 事实证明你的决定是正确的，自从你高薪聘请了这个理财顾问，你赚的钱更多了， 你感慨道，专家就是专家，佩服， 年薪一亿美元，一个字，值！ 　　别老说政府崇洋媚外，其实俺也不是不借给你钱，只要你有好项目，专家认可了，俺当然支持， 好项目，能赚钱，谁不愿意投资？和钱有仇啊？ 　　还是，你自己的项目太滥，还有啥好说的？ 　　啥？自己有钱，还让老外入股？为啥？你真是笨！不懂就不要瞎说， 俺印刷几个奖状，老外就掏出了真的银子，到底谁傻？ 　　如何运用1百万，干1千万的事儿，就得看你忽悠的本领了。 　　再说了，现代这社会，还有谁闭门造车？ 都是你掺合我，我掺合你，这叫风险共担，有钱一起赚，有困难一起扛，团结就是力量，这也不懂？ 　　你实在要问， 如果美国没收这些债权，你怎么办？ 　　 没收就没收，你还有啥办法？愿赌服输是赌场的第一原则，或者拿着刀子砍人，就这两样，还能有什么花样？你又不是没看过赌徒跳楼，或者砍人？ 　　耍赖皮，人人都会，当年戒严平静后，民航总局向李鹏要空运的钱，李鹏说，这钱你也敢要！ 　　这钱为什么不敢要？哪怕你给我了，我再交上去，在归还中央，但你搞成不能要的钱，俺都没法做帐了，只好做假账了。 　　 任何自作聪明的，想给国家出点什么点子的人，每个人都把自己当成国家主席，跳到土坷堎上，就指点江山,才是最最的白痴。 　　你也太小瞧了高层领导的智商了，可以毫不夸张地说，在伟大的光荣的正确的党面前，你的智商，的的确确趋近=0，一点不瞎说。 　　差别(不是和我比,我也=0,是和党比)怎么这么大呢？你看问题的观点和立场，根本是悟性太低，所以上不了台阶。 　　没啥好说的，面壁十年吧。
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外资也是造成我国内需不足的一个原因
sunapple 2008-12-10 09:25
给龙永图上一课：外资也是造成我国内需不足的一个原因 阿二 先编一个故事，请不要上纲上线： 那天，我、龙先生、H总和黑石总裁詹姆斯(TonyJames)打麻将牌，我手背，输了个一塌糊涂，龙先生和H总勉强打个平手，詹姆斯赢海了！ 这詹姆斯一看赚的差不多了，找个理由开溜了。 龙先生一看，三缺一呀！赶紧再找一个人来。 我说，找一个不行，要找两个！ H总疑惑，你怎么也不玩了？ 我说，大哥，不是我不想玩，而是没法玩了，我的钱全被那个詹姆斯卷走了。 恰好此时W总进来，说，啊？！这不就是内需不足吗？这不就是通缩吗？我借给你点钱，咱们接着玩！ 我用这个故事形象的来描述外资是如何造成我国内需不足的。 为什么我国内需不足，原因有很多，我认为外资在我国各行各业控股比例过大的原因之一。我一直在思考，但迟迟没有写点东西出来，因为自己考虑的还不太周全。但是，今天看到龙永图的一个讲话，觉得不写不行了！ 中新社温州十二月八日电(记者 翁阳)，博鳌亚洲论坛秘书长龙永图八日在此间表示，在给予外资在华企业和国内民营企业国民待遇问题上，中国仍需努力。他特别强调要把外资在华企业当作真正的中国企业来对待，莫因国与国在外交上出现的一些麻烦，抑或是一桩普通的兼并收购案而将其政治化。 龙先生的讲话不仅是一个泛泛的表态，而且还暗指了具体的事件。比如，最近沸沸扬扬的可口可乐收购汇源事件，遭到了国内百分之七、八十的反对，这是否就是抑或是一桩普通的兼并收购案而将其政治化呢？ 龙先生显然只看到了外资带来的一点甜头，而忘记了义不经商的古训。 投资产生的利润，一部分需要用来向政府交纳税费，一部分就可以作为投资主体的纯利，外资企业的过分膨胀，对于中国经济来说是在养虎为患。 内资企业的纯利，在我国严格的外汇管制下，很难大规模流出国门，他们将在国内寻找投资机会。比如，山西的煤老板、温州的炒房团，他们的资金虽然离开了本乡本土，但还是在中国境内活动，他们到北京、上海、深圳炒房，客观上带动的这些地区的GDP增长、增加了就业机会，这就是肉烂锅里的道理。我国企业对外投资，也是把财富带回了国内。比如，奇瑞在海外设厂，这些海外工厂的盈利最终还是需要归结到奇瑞总部的大帐上来。 因此，内资企业的经营活动，不论是在国内投资还是在国外投资，本质上都是在为中国的经济积累做贡献。 外资企业正好相反，他们的一切经营活动，本质上是为外国的经济积累做贡献。他们的税后利润汇往境外，是直接的财富流失；在国内扩大再生产，是为了扩大市场分额，为了将来可以将更多的财富汇往国外。 我国普通民众总感觉物价涨的快、工资涨的慢、生活水平的提升和经济发展不同步，外资控股比例过大就是一个容易被忽视的因素。比如，我国食用油行业外资控股比例达到80%，在我国统计局的统计图表上，食用油行业的产值也许是100亿，但实际上，只有20%是真正属于我们自己的，另外的80%应该记在美国四大粮商的报表上。当统计数字中百分之好几十比例是把属于别国的利润硬加到自己的报表上时，你说这水分有多大？ 当外资撤离的时候，结果就是把虚假的统计数字打出原形。1997年的亚洲金融危机，很多国家的经济倒退了十几年，这非常好理解，这只是外资抽走了属于自己的钱而已，那些亚洲国家的统计报表立刻就缩水了百分之几十，这不就相当于倒退十几年吗？ 我国也有类似的情况。在今年年初，政府施行了保护劳动者权益的《劳动合同法》，很多外资企业借口劳动力成本过高，迁到了相对落后的东南亚国家。 从目前看，由于我国巨大人口蕴藏的极大需求，外资不会大规模撤离，但这不过是长痛与短痛的差别而已小。现在有许多很有趣的矛盾，老板说钱难赚，员工说工资低；农民说粮价贱，城市居民说再涨就吃不起了，为什么会这样呢？当我们每个人的劳动创造，有30%、50%甚至80%的比例是在为外国的经济积累做贡献的时候，结果只能是人家吃肉，我们喝汤，更惨的人连汤都喝不上，只能闻闻味。 我并不是反对外商投资，但是，目前我国28个大行业有二十多个被外资掌控，这也有点太夸张了吧？造成这种局面，并非象龙永图说的那样，没有给外资以国民待遇，而是给了他们 超国民待遇。 经济上不独立，外交上没自由。龙永图大可不必担心我们政府因国与国在外交上出现的一些麻烦而将一些经济问题政治化。抵制这货、抵制那货是民众呼声，何时见到我国政府制裁别国？真正把经济问题政治化的恰恰是那些在我国享受超国民待遇的国家。 目前我国经济出现了问题，采取一些权宜之计也是没有办法的事情，从长远看，一定要解决根本上的问题，否则，象亚洲金融危机那样出现白干30年的局面就麻烦了。
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如何发展技术，读《震耳发聩!假如西方再次封锁中国》有感
huangwd99 2008-12-3 20:39
如何发展技术，读《假如西方再次封锁中国》有感 http://www.sciencenet.cn/blog/huangwd99.htm 震耳发聩!假如西方再次封锁中国 发表于：2008-12-02 作者:臣本布衣xyj 假如因为台湾、朝鲜、印度、南海、钓鱼岛、苏岩礁、蒙古、西藏等问题与西方交恶，想象一下西方再次封锁中国的情形吧。中国国民党高层警告中共,马英九上台后国民党将压制台独,大陆最佳发展机遇期只有四年，下一次不知国民党还能不能当选。四年后的台海局势不好说。因此假设很有必要。 一、 中国所有民航飞机将在三年内停飞，因为没有维护配件，全国只有一款国产运七改型飞机在进行商业运行，但发动机与航电是进口的。 二、 中国所有高速铁路将在三年内停运，因为没有配件保障安全，高速铁路列车的常用配件铁轮子、电控系统软件硬件全部需购买。中国完全不能生产。铁道部总工程师何华武在接受记者采访时介绍说, 铁道部在高速动车组的引进、消化、吸收上采取了1、2、7模式，即10%整车引进，20%散件组装，70%实现国产化。可以说，在高速铁路这一领域，我国的科研成果几乎为零。谢维达表示，因此，实现这70%的国产化，对我国自行研制高速轮轨有着很大的帮助。 同济大学教授谢维达强调：高铁的研究涉及很多学科，在这方面我国的研究才刚刚起步，许多部件目前都无法生产。比如高速轮轨经常使用的道岔，目前就需要国外进口。目前我国尚不能制造的高速列车部件只有三种车轮、车轴及IDBC芯片。当列车的时速达到300公里时，高速列车车轮的杂质含量必须严格控制。在钢铁冶炼的时候，就必须要求车轮钢杂质含量极低且分布均匀。由于车轮不过关，曾经导致德国高速列车脱轨，人员伤亡。车轴是空心轴，列车所有的重量都压在车轴上，技术虽然不是特别尖端，但批量生产的时候单件产品质量控制必须非常严格。目前铁道部正在和马鞍山的生产厂家合作，争取用两年时间生产出200公里/小时级别的车轮，用四年的时间生产出400公里/小时级别的车轮。而铁道部也在和生产炮管的军工企业合作攻关车轴技术，预计任务完成时间和车轮同步。 三、中国所有轿车全部停产，因为轿车发动机的电控系统、电控喷嘴、活塞环、ABS、安全气囊、自动变速箱及变速箱、小到高档汽车钢板、螺丝中国完全不能生产。不是说上汽、一汽、二汽学会了集成创新吗？所谓集成，就是拼凑的意思，如果封锁了，也就找不到拼凑或集成的基本元件。 詹樟松说，，在对内燃机动力性能、燃油经济性以及噪声等指标要求越来越高的今天，国内大部分汽车企业在这一领域的表现还不尽如人意，内燃机的核心技术还是掌握在外国公司手中。詹樟松告诉记者，他们现在行的内燃机开发都是采用全球招标方式，因为国内供应商大多处在照图加工的水平。这一方面说明很多供应商没有自主开发意识；另一方面，目前国内零部件企业很难找到学习提升的机会。许敏告诉记者，目前零部件企业对于真正的核心技术产品开发，还缺乏充分理解和认识，产品开发缺乏科学有效的思路和方法。法国人从广州撤离、广州就不能生产标致汽车了，同理、日本人从广州撤离，广州就不能生产本田汽车了。 四、中国所有彩电业全军覆没，信息产业部副部长娄勤俭表示,虽然我国彩电业年产能已达8660万台,实际销量占全球销量的55%,但以往这些彩电中却没有一颗中国芯，海信集团推出了我国彩电业第一块视频媒体处理芯片，电子行业资深专家安永成说,虽然信芯打破了中国彩电的芯片之困,但在我国上亿台电子产品中,中国芯使用的比例还很小。 中国家电产业，由于核心技术缺失的短板，尤其是目前发展如火如荼的平板电视市场，严重受制于上游面板提供厂商的尴尬局面，中国所有彩电业所用芯片全靠进口。中国完全不能生产。 五、 手机业全军覆没，信产部经济体制改革和经济运行司负责人一语道破了国产手机的缺陷：无核心技术、产品更新速度慢、品种少、缺少差异化及精细化和服务创新。中国所有手机业所用芯片全靠进口，目前，阿尔卡特、爱立信、诺基亚、摩托罗拉及西门子等公司在中国手持设备市场上占据了80-90%的份额。以手机基带芯片为例，2006年国产手机基带芯片基本被德州仪器、高通和摩托罗拉等国际巨头所垄断，市场份额超过90％。在通信行业，缺芯曾经一直是中国企业进一步发展的瓶颈，尤其在终端方面，中国手机生产企业，因不掌握处于产业链上端的芯片核心技术，无法获取手机产业链中利润最丰厚的一环，也一直无法成为国际领先企业。路透社甚至作出了这样的悲观预测。中国80余家国内手机厂商，被指数量过多、核心技术缺失、产业盈利能力下降、国产品牌全球化进展缓慢等问题、未来几年，中国手机企业大多将在竞争中消失。 六、液晶显示业全军覆没，有关专家指出，海外企业在我国设立的液晶工厂偏重于组装技术、人才及集聚度不高。我国液晶面板98%依赖进口，加快发展自主知识产权的TFT-LCD已成当务之急。一句话，中国电子业全军覆没。不是有一些合资企业在中国生产芯片吗？确有其事，但中国人完全不掌握技术，技术与研发完全被外资掌握。中国人只负责装配、也就是集成。 普华永道在《中国对半导体产业的影响：2008年》年度报告中称，在电子产品制造业增长的推动下，2007年中国消耗了价值约880亿美元的芯片，同比增长了23%，连续三年居全球之首。中国市场上的芯片供应商多是跨国巨头，但在70家全球性芯片厂商中，32家厂商的市场份额低于平均水平。中国电子产品制造业消耗芯片的采购决策通常不是在中国作出的，企业通常在中国台湾和日本采购芯片。 七、假如西方再次封锁中国，中国也不必修高楼了，因为没有电梯，中国电梯业全被外资控制。技术与研发完全被外资掌握。中国人只负责装配、也就是集成。 全国电梯标准化技术委员会秘书长陈凤旺就此表示，2006年13家大型外企已占据我国电梯市场80%的份额。对于中国的电梯市场，目前最主要的问题不是国内企业如何开拓市场，而是这些外资巨头在中国的圈地运动中如何具体瓜分市场的问题，一位业内人士说。 八、假如西方再次封锁中国，中国造船业全面崩溃，一艘船60%的东西要进口。造一艘船可能只是最后的组装在中国，船的各个组织架构和零部件都来自全球各地的厂商，。而在中国，虽然中国的船厂已经能够生产出各种船型，同时自主研发的船舶也不少，但生产的船舶所需要的配套产品能力有待提高。据郜笙介绍，中国远洋船舶的导航、通信、舱室、自动化设备以及电机、电器等关键部件中国不能生产，仍然依赖国外进口。目前中国国产设备装船率不足40％，远低于日、韩的85％以上。进口船用低速机、中速机、船用发电机组占中国市场的比例(按马力计)分别为50%、50%和70%。而中国自行设计制造的部分船用设备产品，主要只能为沿海小型船舶和内河船舶配套。我们将来要造那么多船，不落实配套，怎么敢接单？尤其是地方造船企业，没有自己的配套资源，将来拿什么给船舶配套？ 九、假如西方再次封锁中国、中国将造不出一台洗衣机、电冰箱，因为洗衣机、电冰箱上的集成电路、芯片，中国完全不能生产。 十、假如西方再次封锁中国、中国玩具业将全面崩溃、因为玩具上的集成电路、芯片，中国完全不能生产。 十一、假如西方再次封锁中国、中国工程机械行业全面崩溃、中国绝大部分工程机械企业关键零部件生产依然受制于人。 据湖南省机械工程协会统计，湖南29家规模以上工程机械企业生产的主机产品中，零部件等进口成本占制造成本的40%以上。而徐工集团相关负责人向记者透露， 2007年，徐工出口创汇5亿美元，而购买国外零部件就花费约3亿美元，外国零部件占出口产品销售额的40%，但却占了利润的70～80%。中国工程机械协会理事长韩学松称，为了获取相关零部件，有的企业不得不派出专门的采购人员，守在国外供给商的工厂里等候。 十二、 假如西方再次封锁中国、中国风电将全面崩溃、风电核心技术都由外国掌握。张希良告诉记者，北京一位不愿意透露姓名的风电研究人员告诉《国际先驱导报》，几乎所有外资企业都会制造技术壁垒。而目前，外资已不仅满足占据中国的风电设备市场，已经对投资兴建风电厂表示了兴趣。 我国整机研发和生产企业已超过４０家，生产几十个型号机型，需要大批高质量的零部件与之配套，目前关键的零部件，如轴承、液压件，电控等部分关键零部件还需大量进口，成为我国风电产业发展的瓶颈。 十三、从中国此次抗震救灾出现的直升机来看，型号较多，且几乎全部来自国外。比如米系列是俄罗斯的，黑鹰是美国的，超级美洲豹是法国的，其实国产的直－8也只是法国超黄蜂的仿制品，直－9则是从法国引进的技术。中国直升机队伍目前还属于万国牌。 万国牌反映了一个现实：中国直升机产业比大飞机产业的情势更严峻。 十四、 高档数控系统机床及刀具、沈阳计算公司董事长林浒曾对记者介绍说：近年来，国际上已实现由普通机床市场向数控机床市场的转化，而我国仍处于以普通机床为主的低水平阶段。先进的数控技术被发达国家所垄断，我国尚没有形成数控产业优势和规模。 从2002年开始，中国成为世界机床消费第一大国、机床进口第一大国，进出口逆差严重。中高档与大型数控机床以及数控系统的进口依赖程度更加明显，2005年，中高档与大型数控机床进口达到了52亿美元，2006年这一数字增加到了64亿美元。而且即使国产的中高档数控机床，其80%以上采用的也是进口的数控系统。 高档机床也需要基础元器件的支撑，比如传感器、高速精密主轴、齿轮等，在这方面，我国相关企业与国外也存在差距，华中科技大学校长、中国工程院院士李培根近日呼吁，我国应加快数控机床功能部件产业化。他指出，重主机，轻部件机械行业这一通病在数控机床制造业也未能幸免，其症状表现为：国产功能部件与国际水平的差距，明显大于国产数控机床与国际水平的差距。 数控系统、电主轴、刀架刀库、滚珠丝杠、直线导轨一台数控机床三分之二的利润来自这些功能部件，其中仅数控系统的利润就占到整个机床利润的３０％。实际研究成果不多，社会向功能部件产业转移的资金不多，致使我国功能部件产业始终未真正兴旺起来。华中科技大学校长、中国工程院院士李培根说。他指出，功能部件上无所作为，很难使我国的机床产业上一个台阶。 对于功能部件产业化的滞后对机床产业的制约，大连机床集团有限责任公司副总裁姜怀胜深有体会。他说，买不到能用的功能部件是集团长期以来最头疼的问题之一。国产的质量和性能跟不上；进口的不仅价格高，而且功能和性能远远超出了实际需要，造成极大浪费，增加了整机成本。中国机床工具工业协会常务副理事长于成廷介绍，目前国产数控机床所用电主轴８０％以上依赖进口；滚珠丝杠、直线导轨等功能部件国内都有生产，但都未成规模。 随着目前国产数控机床的发展速度加快，缺乏国产配套刀具这一缺陷也就暴露得愈发明显，数控机床配不到先进的国产刀具，不得不配洋刀。中国刀具行业几十年如一日的产品结构，在新的发展时期终于暴露出严重缺陷，拖了制造业现代化的后腿。据了解，目前我国机床刀具工业呈现出高精度、高效率、高可靠性的刀具80%依赖进口。 十五、 核电、芯片制造设备、医疗用设备、石油化工等技术核心设备，中国完全不能生产。一些人认为中国仿制能力强，但高科技的东西是仿不了的，比如液晶显示、芯片、航空发动机，仿制不了工艺、材料处理、加工方法。中国应对制造业大规模投资了。 十六、假如西方再次封锁中国、中国摩托车业将全面崩溃、因为核心配件必须进口。由于国产摩托车缺乏自主创新能力，尤其是发动机核心研发能力的缺失，出口方式主要以贴牌生产为主，据中汽协会摩托车分会理事长龚兵介绍，这是因为我国拥有世界最大的中小排量、中低端产品的生产能力，但我国摩托车企业却不具备自主研发大排量、低排放、高性能、高技术含量摩托车发动机的能力，而欧美等发达国家却最需要大排量的摩托车，供给与需求的不对称导致了我国摩托车很少进入高利润的大排量摩托车市场。 ------------------------------------- 诸位,我知道我写的东西深深的伤害了你们脆弱的自尊心,先不要急着反对,我说的是事实. 事实是,诸位现在正在使用的电脑,99.99999%使用的是外国芯片. 你们不服气吗?请先把自己的电脑砸掉! 当然了,我们的神经足够大,没有什么东西能够动摇我们维护主权的意志; 我们也不是没有办法,毛泽东曾经说过: 封锁吧,封锁个十年八年,中国的问题都解决了。 《假如西方再次封锁中国》一 文，既使人了解真相，又让人悲观。笔者根据自身科技工作的经验和对我国经济问题长期研究结果，认为我国的问题主要在经济路线方面，我们是有办法解决技术问题的。正如作者引用毛泽东话: 封锁吧,封锁个十年八年,中国的问题都解决了。 一、我们能够发展技术的主要理由： 1， 相比建国之初，我们的基础条件大大改善。我们有了两弹一星，有了坚强的国防。在建国之初，帝国主义是不相信中国人们保卫自己的能力的，他们在朝鲜和越南战场的失败，使他们认识到我们的实力。我们现在在国防方面的投入比例，远小于建国前30年。 2， 财富是劳动者创造的。发展技术的关键是人力资源，不是物质财富，发展技术过程中使用的大量仪器设备，消耗的物质少，但消耗的人工较多。建国之初，我们有多少受过科学教育的人才？但是，那时我们能独立自主发展两弹一星。现在我们能独立自主完成载人上天到太空旅行。我们的火箭成本也是世界上最低的。从技术难度上说，载入上天是最复杂的技术之一，但是我们并不落后多少，证明我们在独立自主情况下，能够发展各种技术。 3， 相比建国之初，今天我们受过高等教育的人员数量远远超过建国之初。人们对世界各国科技进展的了解远远超过建国之初。 4， 我们的物质财富生产能力远远超过建国之初，我们不会担心粮食产量受天气影响等而大幅度下降，导致饥荒，我们的基本生活用品生产，已经满足国内需求，还大量出口。由于技术进步，我们今天使用部分人力，就生产出我们必需的产品。我们的人力资源非常丰富（包括大学生在内的失业人员众多，这是错误的经济政策导致的），说明我们有创造更多财富，发展更多技术的潜力。 二、当前阻碍我们发展技术的问题： 1、 我们放弃了独立自主的发展方针，技术上妄想通过引进外资，来引进技术。实际由于对外资优惠，在不平等竞争下，所有开放行业的内资企业，均被外资打垮，倒闭，不但没有引进技术，连原有企业掌握的技术，也随着企业的倒闭而消失。我们的大飞机，已成功试验飞行，却被扼杀在成功的路上。 2、 长期以来制定的歧视内资，给外资超国民待遇政策下（现在中央政府虽然取消，地方政府仍然在执行），国内企业经营处于困境，无法投入力量更新技术。 3、 占人口大多数的普通劳动者工资低下，导致国内消费能力低下，生产能力过剩严重，国内企业主要以低价竞争方式运行，利润微薄，无力发展技术，加上国内对专利技术保护不力，企业难以回收技术研发投入，从而技术发展缓慢。垄断行业国营企业，利用国家给予的垄断地位获得超额利润，没有发展技术的动力。但是，国内仍然有少数行业，例如通信行业的华为和中兴，发展和掌握了具有国际竞争力的技术。 三、我们应如何解决当前问题： 1、 坚持独立自主，引进消化吸收为辅的发展方针。 2、 大幅度提高普通劳动者收入，扩大内需，一方面解决产能过剩问题，同时使老百姓持币待购，使进入市场的商品都有较高的利润，促使企业提高产品质量吸引顾客，给企业较高利润空间。另一方面加大了人力成本促使企业发展技术，提高效率，减少人力成本。同时应提高资源性产品和农产品物价，防止浪费，促进可持续发展。 3、 只有以老百姓最低收入为考核指标考核地方政府官员，才能彻底改变目前歧视内资，给外资超国民待遇的荒谬政策。 4、 国家应进行技术发展规划，同时投入人力进行关键技术基础研究，研究成果实现国内共享。同时国家应严格执行专利政策，保护技术投入方的利益。 5、 收回外资在中国银行企业方面的股份，减少财富流失，制定国籍法，防止国人将财富带往国外而流失。
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郎咸平 :工商链无硝烟战争已悄然打响--(转贴)
sunapple 2008-10-16 16:40
郎咸平:工商链无硝烟战争已悄然打响 008年10月14日 来源：上海搜房家居郑君 叶华 我今天进来的时候，跟几位来宾一起谈话。大家讲说郎咸平教授，都让你说对了，现在怎么办？我说没有办法，这些都是我造成的，我说我能把现象说准了就不错了。我要怎么样破题呢？刚刚接受搜房网的专访，他问了我一句话，我觉得有一句话非常好。他说郎咸平先生，您对 中国 政府 救市有什么样的看法？我说救市本身是对的，但是如何救市，救市的理念是什么？我们还没有搞清楚。我想这个课题在今天这个场合我第一次抛出来我的一个新理论。叫做 中国 已经在前几年进入到了一个前所未有的工商链条时代。什么叫做工商链条。他和过去农耕社会的不同就是在农耕社会时代，一个部门出问题那就一个部门出问题，其他部门不会有要求。但是工商链条时代是不一样的。一个部门出问题的时候，他就会产生连锁反应的骨牌效应，冲击到第一、第二、第三、第四、第五个部门，这就是现代工商链条的特性。 为什么我非常推崇 美国 政府的救市，很多人听到说政府不能干涉市场，但是大家有没有想到这句话可能是错的。因为在农耕时代你可以说市场化，但是在工商链条的时候，你就必须像 美国 政府现在的做法。 美国 政府是直接救楼市吗？还是直接救 股市 ？这是我最新的一个理论，我用一句话就可以讲清楚 美国 政府现在的做法就是斩断工商链条。也说当金融部门出现问题的时候，立刻设立防火墙斩断工商链条，否则后果不堪设想。 如果在美国发生金融危机的时候，我们还幻想市场化，靠市场解决问题，你知道下一张骨牌是什么呢？就是金融崩溃，会使得美国老百姓丧失信心，丧失信心下一张骨牌就是减少消费，减少消费的下一张骨牌是什么？那就影响到生产，再下一张就是失业，再下一张骨牌减少消费，再下一张一直陷入恶性循环，一直到大崩溃。 美国政府怎么样救市？美国政府救市做法值得我们的学习，不是他的做法，而是他的理念。就是在发生金融危机的时候，立刻设立防火墙，让金融危机不要冲击到第二张、第三张骨牌，具体的做法就是由政府干涉，由政府出资金直接帮助每一个受到灾难的金融机构。你能说美国政府不是资本主义国家吗？你能说美国人不比我们更懂市场化吗？他们为什么这么做？他们的做法，我们到2008年还不理解。因为这才是现代工商链条连锁反应的多米诺骨牌下的必然做法，这叫救市。你这个时候不斩断，后果不堪设想。所以我告诉各位地产商和家居制造商，如果你们觉得日子难过的话，这是秋天刚刚开始，美国的金融危机，以及 世界 金融危机还没有冲击到中国。你知道为什么还没有冲击到中国吗？因为美国政府投入7000亿、9000亿来设立防火墙，欧洲投入了2万亿美元设立防火墙。只要他们的防火墙可以成功的阻绝金融危机的话，后续骨牌效应不会出现。只要欧美能够成功的有效的设立防火墙，保证了欧美人士的信心，消费不要减少，就不会直接打击到我们国家。最近你所听到的，我们投资房地美，房利美损失3000多亿，今天早上我们又损失了53亿美金，投资某一个基金，还有投资黑石损失了一些，这都是小事。我们说只要防火墙一爆裂，中国 经济 立刻进入大萧条，你根本不用怀疑。目前金融危机是一个什么局面？我在这里很高兴的和各位做一个分享，这也是我最近这几天的研究所得。 最近，美国和欧洲政府联手共同建设防火墙，他的具体做法是欧美各国同时大幅降利率，提供大量的现金和流动性注入金融体系，而且以非常便宜的资金诸如金融体系。我也说过了这是防火墙，可是为什么股价还跌，而且大跌，原因是什么呢？那就是，这个社会在那个时候，已经对资本主义的信用体系产生严重的信心危机。当这些银行和金融机构，拿到流动性之后，他们在做什么？他们放在手里面，他们不敢借出去，不敢借给大企业进行短期融资，甚至不敢给其他的银行进行同业拆借，他害怕借了以后倒闭了怎么样？他对这个非常的紧张，因为他对市场化系统完全的丧失信心。他根本不相信这个市场的信誉体系可以保护他。虽然美国政府投入了7000亿美金，欧盟各国政府投入了大量的资金，但是金融机构拿到钱以后，他不敢投资。你知道这个多严重吗？欧美各国的大企业必须要和银行借短期融资，他要发工资，买原料，要周转。如果不借话，那大批的企业会倒闭。而银行呢？非常需要短期拆借来应付他日常所用。如果银行借不到钱，银行业也会产生危机。对所谓资本主义的信心危机，立刻造成了企业的运作危机，也造成了银行的倒闭危机，情况非常的严重，这就是为什么上个礼拜股市大跌，美国一个礼拜跌了20%以上，而且美国从年初到现在已经跌到了8.5万亿美金。这是什么概念呢？那就是中国05、06、07年的GDP总合。这么严重，为什么？信心危机。对什么的信心危机，对资本主义下的市场化的信心危机。 我通过今天的讲坛，我要清楚的告诉我们全中国的专家学者，以后不要再提市场化了，不要靠市场化解决中国的危机，你根本解决不了。从此以后，市场化也不应该成为政府不救市的原因。我这里做一个非常清楚的表态。我们应该怎么办？学习一下欧美政府的做法。各位来宾注意，当这些拿到钱的金融机构，他们丧失信心以后，他不敢给企业做短期融资，因此企业拿不到钱，无法发工资，无法购买原材料，无法应付市场的所需怎么办？破产。银行拿不到同业拆借，就会资金链断裂。那么这一系列的问题怎么解决？全球的国有化开始了，我们还在搞私有化，欧美已经开始搞国有化了，我们总是跟不上时代。请各位想想，为什么欧洲各国大量的国有化这些机构，绝对不是不是你表面看到的，欧美政府非常聪明，至少比我们聪明，难道他不知道国有化的问题吗？你都知道，他会不知道吗？为什么这么做？这是我在演讲当中告诉各位的新观念，那就是应用国家的信用，弥补资本主义信用的缺失。你不要相信市场化，你相信国家就好了，国家给你担保，你相信了吗？这叫做国有化。那么大的银行呢？干脆收回国有，政府自己干了。为什么？政府收购银行之后，才能给老百姓这些已经对资本主义信用体系丧失信心的老百姓以强心针。政府永远站在你们后面，政府不会让市场化摧毁这一切。各位听懂了吗？ 再告诉各位，国有化，尤其是欧洲的国有化，他不是目的。他只是一个手段。什么手段？重新建立老百姓对于这个系统信心的手段，其目的是为了建立信心，而不是建立国有化的欧洲。我为什么做这个声名呢？因为我怕有一些学者提出要学习欧洲进行国有化。我们说这个国有化这是一个手段。我们过去国有化有什么问题？我们国企 改革 的目的是什么？就是为了民营化而民营化吗？这是错的。欧美国有化的目的是维持大家的信心，而我们过去民营化的目的是什么？不知道。我们很多时候是为了民营化而民营化。这一点希望大家可以从欧美化的国有化事件重新学习，重新得到启发。 现在欧美各国利用政府的力量，打入强心针，希望换回老百姓对于资本主义的信心，而这个信心寄托在国家的基础上。 三四天以前，我演讲的时候说我说来宾们，这是最后一招了，如果国有化还无法唤回老百姓的信心的话，那就是工商链条全面破裂，那就是欧美建立的防火墙付诸东流。这几天我非常的紧张，因为这种大冲击不仅冲击到欧美的银行，也会冲击到在座每一位来宾。这几天我都没有睡好，很担心。至少以我今天所收集的信息为例，政府信用暂时止血了，暂时把危机压下去了。至少以今天的数据为例，政府信用已经在某种程度上弥补了资本主义的市场信用。而这就是为什么各地的股指大涨，当然我们中国比较失望，中国的股市涨的比别人少，跌的比别人多。 你们要问我一个问题了，你讲完这个金融危机我们听懂了，这和我们的中国政府救市有什么关系呢？我们中国政府救市不是要你去提高贷款比例，什么第二套房，我说这是不重要的，那是小打小闹，这不是救市目的。什么叫救市，斩断工商链条才叫救市。我们这几年斩断了吗？没有。为什么没有斩断？请各位来宾想想，去年为什么会有楼市泡沫，股市泡沫。如果你听懂我今天影响的话，你会发现楼市泡沫和股市泡沫有没有可能是第二张骨牌，是发生了某种大事情我们没有设立防火墙而杂用了股市和楼市的泡沫？ 去年下半年我讲了中国经济的八大危机，我就把今年中国经济如何发生危机的路径写的非常清楚，可是我这个人命不好，这个文章有一亿次的点击，这是我一生悲惨的写照，只会被人看到，从来不会被人重视。虽然我讲的是对的，我们的学者怎么评价我呢？他说郎教授这个人争议大，偏激，不懂中国国情，这个是对我的评语。原因只有一个，我看的比别人早，这也是人生的悲剧。 请允许我自吹自擂一下。楼市泡沫和股市泡沫怎么样造成的？按照我的最新理论是中国政府没有斩断工商链条。我们国内的专家学者怎么讲的呢？他说楼市泡沫和股市泡沫都是由于流动性过剩造成的。你们看各个媒体的报道都是流动性过剩，没有人讲反面的话。为什么流动性这么有用呢？因为流动性过剩就是手上的钱太多，那么买股票股市泡沫，买楼楼市泡沫，买东西就是通货膨胀。这个流动性过剩几乎可以解决去年所有的现象，所有的学者都用这个来讲，甚至我们的老百姓都相信了，我们的政府都以控制流动性过剩为调控目标。因为他们想象力，如果通过宏观调控把流动性收回的话，也就没有那么钱炒股、炒楼、买产品了。因此股市泡沫解决了，楼市泡沫解决了，通货膨胀解决了。多美好的世界啊。 那么请来宾想想。如果流动性过剩是错的呢？你有没有可能想象到，全国的专家学者是错的，因为流动性过剩就是错的。我去年就是这么说的，我还记得南方人物周刊有我的一个专访，那个编者有句话说，当全国的专家学者都认为是流动性过剩的时候，郎咸平说不是，郎咸平说的是什么呢？是制造业的回光返照。如果郎咸平是对的，那么全国的学者都是错的。因此政府的宏观调控不但不能解决问题，对企业而言反而是落井下石的毒药。我把这些话放在口袋里，当6月底时候数据出来以后，我到处拿这个给媒体看。我说不好意思全国只有我一个人是对的，大家都错了。 我想利用工商链条的特性，把我去年讲的观点重新说一遍，这个观点会把各位带入更加艰难的09年。请你想想，为什么有股市泡沫和楼市泡沫。在我的看法里，他是整个工商链条的第二张骨牌。第一张是什么？美国的问题来自于金融危机，中国的问题来源于制造业危机，也就是说这两年由于制造业所面临的投资营商环境不断恶化的结果，使得大量的制造业资金，原先应该投入制造业的没有投入，而去做什么呢？进入了楼市、股市，造成了楼市和股市的泡沫。如果当时政府可以听我一句话，我当时讲话没有人听的，这个我也习惯了。如果当时肯听我一句话，学习美国政府，就在制造业的投资环境恶化的时候，迅速建立防火墙，斩断工商链条，直接像美国政府一样，直接帮助制造业，彻底解决企业家的问题，如果你可以做到这一步，你投入大量的资金，我告诉你，当你设立防火墙的结果，大量的制造业资金就不会冲击楼市，冲击股市。由于不会冲击，你就不会有楼市和股市泡沫，你也就不会坑了那么多的股民。但是我们第一关没有设立防火墙，继续搞宏观调控，而且是越来越严厉的宏观调控，我怎么讲都不听。我一直呼吁说不能搞宏观调控，越搞越糟糕，制造业越箫条，越抗不住。不仅如此，成本的不断上升，汇率的不断上升，劳动合同法的推出都在同一时段。 本人是支持劳动合同法的，但是劳动法的推出缺乏反面论证，也缺乏试点，使得至少1/3上的制造业立刻陷入危机。这么多的因素冲击之下，我们不但没有设立防火墙解决制造业的问题，反而给他更多的问题，让他更干不下去。我们不但没有设立防火墙，而且我们还反其道而行之，让他们更加活不下去，使得更多的资金打入楼市和股市。为什么去年深圳的房价可以翻几番，不是因为深圳的环境更好，也不是因为深圳地区老百姓更富裕了，而是因为深圳更多企业倒闭是一定的。去年年初讲这个话是有风险的，而今年年初你会发现这个是对的。房价涨幅最大的地方，倒闭企业是最多的。 我们不但没有设立防火墙，反过来不断的恶化制造业，造成了楼市和股市的泡沫，当泡沫一发生的时候，大量的资源开始被误导到这两个行业，包括我上次提到的海尔现象，还有很多股民和企业家的钱迅速打入这个市场，造成了资源误导。 中国的实体经济最后的决定因素还是制造业，制造业受到摧残，就不断的下跌，直接导致了股市和楼市的下跌。那这之后呢？老百姓更加不想消费了，更加贫穷了，再下一张就会影响到生产，再下一张失业就出来了，再下一致张就更不敢消费了，然后就恶性循环。我们拿我们的工商链条和欧美的工商链条相比，你应该理解了，什么叫做真正意义上的救市。不过我们第一关没有在制造业产生危机的时候设立防火墙。第二关没有在股市泡沫和楼市泡沫的时候设立防火墙，而是打击他。你打击的话是加速你的崩溃，你要设立防火墙才可以解决你的问题。结果使老百姓更加的贫穷，这次股市下跌基本上摧毁了大部分的中产阶级，这导致居民更加不敢消费，从此造成了恶性循环。 我今天提出新的救市理念，我希望从思想上，通过我今天的演讲，给政府官员以及中国的专家学者提供一个最新的思维，所谓的救市，就是设立防火墙斩断工商链条。我们今天中国的现状就是整条工商链条都被打击到了。而在座的各位，你是做房地产开发也好，做家居的也好，大家都是工商链条的一环，你们都不跑不掉。因为我们缺乏像欧美政府一样，利用政府的信用进入市场斩断工商链条。这就是为什么你觉得你的经营如此艰难。而如果这个工商链条持续恶化的话，你就会发现今天一定比明年更好。 制造业危机所产生的链条，目前是一个什么样的现状呢？这个链条会持续的恶化吗？我讲的这一切我们中国的工商链条的连锁反应，我还没有谈到欧美金融危机的冲击呢。你们今天所感受到的一切的经营困难还没有和国际挂钩。只要欧美各国的工商链条一旦断裂，也就是说防火墙一旦破裂，会使得欧美各国的消费大幅的减少。而且更可怕在哪里？你们知道不知道我们经济怎么成长？ 我进入下一个话题，这用这个话题把两条工商链条串在一起，也就是欧美的链条和我们的链条通过什么渠道联结在一起？各位来宾知不知道我们国家是一个生产严重过剩的国家。整个GDP当中，我们的消费大概只占35%，我们10几年来经济发展怎么推动的呢？不是我刚刚讲的制造业推动，我们制造业这几年是非常箫条的，而且是持续箫条。我们每年有10%的GDP增长率，基本上都是政府通过GDP工程所推动的。也就是说你们出去之后看到的高架、桥梁，就是这些东西，也就是说钢筋水泥所推动的。在我国GDP当中，固定资产投资占了50%以上的比例，而欧美各国呢？全部相反，他们的消费是我们的一倍，达到了70%，他们的固定资产投资是20%不到。消费这么少，这是很严重的问题。你消费这么少。可是各位知道不知道，我们国家由于容忍所谓的资源破坏、环境破坏、对劳动者的剥削，因此我们允许了我们这个国家的生产过剩现象。大量的制造业进入中国，大量的工厂在中国设立，大量进入中国之后，造成了严重的生产过剩，而我们只消费了35%。我们这么多的产能，这么多的产品，我们自己消费不了怎么办呢？全部出口给欧美，所以我们是以出口拉动型为主的经济，不但以出口拉动，而且以固定资产拉动，我们从来没有靠生产消费拉动过，我们是以生产过剩的产能，通过出口来拉动经济。我们为什么会有这么多的生产过剩的产能呢？因为欧美各国金融危机的最根本原因就是通过负债来消费的。包括买房，包括签信用卡购物，严重的透支了未来所得，也就是说通过高负债消费，而这个结果就是吸收了我们过剩的产能。因此这么多东西我们消费不了，就通过外国人的负债消费把我们都吸收掉了，我们就是这样和他们挂钩的。也就是说我国经济增长最重要的增长出口，是和欧美国家的负债消费相关。 而你为什么会有金融危机，大家想想为什么会有金融危机，欧美各国为什么有金融危机，其真正的本质就是负债消费过多。对冲基金的负债比例是20倍，银行也一样，大家用负债行为进行投资，包括消费。中国的经济发展就和欧美的金融危机发生因素联系起来了。那么怎么刺激呢？次贷开始，为什么会有次贷呢这也是因为华尔街的贪婪，过去怎么借钱，就是信用良好的人通过中介，这个中介机构我们中国也是有的。比如说各类地产的中介，他们收集资料，分析资料，他们认为可以的人给银行，银行拿到这个资料以后，再进行第二关的审核，如果OK的话，就把这个钱借给这些想要贷款的人。我们说只要第一关的人只要按时付钱就没有问题，所以高负债解决了很多问题，中国经济通过出口进一步的发展，再加上政府每年修桥铺路造成了每年10%的非常漂亮的GDP增长。本来一切都没有问题，就怪这一群华尔街的贪婪之突，他们创作了一个次级贷的市场，他们为了赚更多的钱，让这些信用不好的人也来借钱，这些人进入中介机构以后，中介机构居然发生一件匪夷所思的现象，就是集体造价。把收入证明用各种方法进行重新包装。然后拿给银行去贷款。因为华尔街的贪婪，差别失去了信托责任，从而使负债产生了很多的污点，银行借出100万之后，就是品质不好的100万借出去了。他拿100万卖给了房地美和房利美，然后房地美和房利美把这些债券卖出去了，比如说卖给了中国政府。美国除了次级债以外，还有次次级债，有一万亿美元，是什么呢？是那些卖毒品的，卖热狗的，连收入证明都没有的人，他们有一万亿左右的资金，也通过中介机构的造假，片银行，这个资金是1万亿。这个什么时候爆发呢？因为他到第三年之前是不用付利息的。等到他们付利息的时候，就会出现坏账了。 这一种华尔街的贪婪，以及中介机构丧失信托责任的做法，就使得欧美这种以负债消费的群体，诸如了三聚氰氨，这个事情发生以后，就像我们对奶粉产生危机一样，整个欧美的金融体系都产生了信用危机，甚至他们认为你是骗我们的钱的。你要想想我们今天对于奶粉的危机感，和欧美在目前的情况下信用危机感，感觉是一样的，讲到这里大家就都明白了。这也是为什么政府救市以后，很多金融机构不敢借钱，这也是被瞎到了。他根本不敢向相信，金融体系的信托责任如此缺失的情况下，如果把钱借给大公司，借给同业拆借他不还怎么办呢？我觉得我对我们的政府做法和欧美政府的做法，我都是给予正面评价的。可是来不及了，高负债的结果让所有的老百姓和金融机构都丧失了信心，因此造成了大量金融企业的倒闭，如果够欧美政府不救的话，负债消费的习惯一改变，从此以后，大幅减少负债消费，我想请问你们，我们中国过剩的产能怎么办？所以你要了解我们的产业链通过负债的消费，紧密的联系在一起了。 现在所以没有发生问题，简单来讲就是因为欧美政府设立成功的方向。按照今天来看欧美各国的股价开始大涨，至少可以看出欧美的老百姓开始接受了。我目前看这个事情是审慎的，不敢太乐观，我们还要看后续情况的发展，才知道对我们是什么因的冲击。 我们除了出口是我们经济发展的动力之外，另外一个就是政府通过钢筋水泥来推动经济。但是我们知道35%的消费，剩下的50%都是钢筋水泥。政府每年不断的投入，使得我们经济体系变成一个前所所有的二元经济。也就是说制造业部门是过冷的，和政府GDP工程有关的工程是过热的。这是目前的现状，而且目前的现状并没有进一步的改善。 在座的各位都感受到箫条是不可避免的，甚至桑拿、洗澡的都感受到了。大家减少消费，这一定会影响到你的利润。你想想，我在此继续呼吁政府要认清楚工商链条时代特性，我希望政府拿出大笔的资源帮助制造业以及以民营为主的制造业。就是要是学习美国政府斩断制造业的做法。我很担心大量的资源继续投入GDP工程，继续修桥铺路，如果这么做的话，会使得资源包括银行的信贷，继续被误导到过热的部门。因此制造业未来会更加的困难。我们虽然有更好的路，更好的桥，更好的绿化，而制造业持续的恶化，会让我们的老百姓给更加的贫穷，我作为一个学者而言，我希望我可以呼吁，希望我们的国家可以把大量的资源从过热的部门转到过冷的制造业当中去。这就是我今天演讲的一个建议。 当然，如果各位都听懂了我前面所有的发言，大家清楚认识到今天是一个前所未有的工商链条时代下一个话题就更有意思了。那就是我们的制造业为什么这么不抗压。我前面说过了，汇率、成本、劳动合同法的问题。使得制造业所面临的环境急速的恶化。很多人问我，为什么不提价呢？为什么不能提价？因为我们这么多年的经济发展，我们把社会上的资源都放在了纯制造，我们常常自诩为制造业大国，其实根本不是。为什么中国出不了三星，为什么出不了LG、SK、现代，一个小小的韩国，还没有浙江省大，可以出四家大公司。你想想如果中国每一省都有这样一个这样的公司的话，我们有多少个三星。可是为什么 改革开放 30年中国没有一家三星，甚至没有一家高科技，没有大面积的高科技，甚至我们出不了一家真正意义上的跨国企业，为什么？ 我们常常有一个幻想，我记得在5、6月份的时候媒体问我，教授你看，1988年的汉城 奥运 之后，孕育了现代、三星，因此我们中国 奥运 会不会给中国带来一个 奥运 会的经济，也会有三星这样的大公司呢？你觉得呢？你疯了。三星为什么出现呢？是因为 奥运 会出现的。那是我们幻想出来的。 为什么我们中国只有简单的制造业而出不了三星呢？这是一个非常大的话题。他们和我们的惟一差别是什么呢？这是一个新的课题，韩国、 日本 终将成为亚洲最先进的制造大国，而中国不会是的，中国出不了索尼，出不了三星。为什么呢？因为我们缺乏一个系统。我们这么多年的发展，没有在企业的制造各个方面建立起一个前所未有的系统来。这也是为什么我们中国这么多年来，连个汽车发动机都做不好。或许有人说中国有厂家可以做了原型发动机，也达标了。我们说那是原型，一量产就不行了。我们缺乏系统，缺乏系统就会使得我们的质量不稳定。什么叫系统？第一，我们缺乏一个大的系统，叫做6+1的高效整合大系统，第二我们缺乏一个以1为主的小系统，叫做供需流程式的制造流程。我们既缺大的也缺小的。这个大的什么意思？整个大系统所带给我们的就是刚刚主持人讲的，我们这里的制造业是最低端的，价值最低，我以巴比娃娃为例，我们出厂价格是1美元，卖到美元终端零售价是9.99美元，那另外9美元怎么创造出来的？这个过程就是6大块，再加上制造就是6+1，就是整条产业链，包括产品设计、原料采购、仓储运输、运营、终端零售等等，这六大块是美国掌控的，制造是中国这里的。当中国人辛苦制造出1美元产品的时候，我们通过产能过剩的方式，创造出1美元的巴比娃娃，就为美国创造出9美元的价值。因此中国越制造，美国越富有，这就是所谓的国际分工。而且定价权是在6+1的6上，而1是不掌控定价权的。因为你不掌握定价权，所以你无法提价，你必须独立承担所有的损失。这种6+1分工的格局造成了我国制造业特别不抗压的现状。除此之外，这是一个大系统，大系统我们是欠缺的。 还有刚刚讲的小系统什么叫小系统，今天各位很多人都不是专做制造的，我不讲的太专业。中国是如何缺乏小系统的？我给大家举一个例子，大家到处可以看到招聘人才的广告，中国人最喜欢用招募人才待遇从优这些话。你有没有发现人才这个单词英文是什么？你会发现根本没有。中国人是一个缺乏小系统的国家，缺乏小系统的国家必定以人才为主，这个话是什么意思？这是一个新观念。比如说今天晚上去吃饭，这个东西大厨师做的很好吃。你为了留住这个大厨师，就搞了股权激励，为什么你这么做，因为你缺乏系统。你应该怎么做？你应该像三星、微软、索尼那样做，你要把大厨师炒菜的本领全部系统化。叫做小系统化。把他炒菜所有的步骤一点点的系统化来，你相信不相信改了无数次这个系统以后，他的味道是和大厨一样了，这样的话你可以完全量化你的系统，而且是科学的量化，你完全知道，每一样东西放多少的份量，你知道这个菜可以炒出什么味道。这就是小系统。中国为什么没有真正的高科技，因为我们没有小系统。我们的高科技公司是向大学买了一个发明来做制造，但是两年之内就被淘汰了，因为你没有小系统，你不知道如何改进。你们如果有做软件的就知道，我们中国做软件的公司，做好软件之后，他的客服做的是非常差的，为什么？当客户要求修改的时候，修改的能力是非常差的。为什么？因为中国99%的软件公司缺乏小系统。因此你不知道应该怎么做。 我们很多的工厂，在上海做发动机的工厂，他只有车间没有系统，你只要没有系统，你就无法积累你的技术，而什么是现代工业的基础？什么是高科技的基础，那就是积累。那才叫做高科技。积累之后，你才知道如何改进。所以高科技的本质是什么？通用、索尼、现代的本质是什么？是小系统。所以说到这里我们发现，制造业要好，大系统、小系统都不能缺，如果都缺的话，你就会发现再困难的环境下，我们的制造业是举步维艰，你甚至往下走都不知道怎么走下去。第一，你一直处于6+1的最低端，第二以1为主的制造，你还缺乏小系统。这个所谓的系统工程，就是我国未来能够成为真正本质意义上制造业大国的必备基础。 但是你没有，没有的结果呢？那就是制造业出现了重大的危机，下一步是什么呢？最近央行公布有2万亿热钱流入中国，你们认为这些钱流入中国是干吗的？很多人说是抄底。你知道为什么这么讲吗？因为这就是我们的水平。因为我有钱我就炒炒底，我买一个楼。所以想外国人就是这样的水平。你觉得是吗？我跟你讲，这么多热钱，合法的也好，非法的也好，他不是不炒楼，也不是不炒股，真正的目的是什么？是收购制造业，大家都没有危机意识。 目前是什么状况呢？中国进出口总额55%是外资的，中国高科技出口87%是外资，高科技不谈了，连你们吃的食用油85%是外资，汽车零配件业高端的90%是外资。连我们河北某些粮食局也被收购，高盛收购我们养猪的整条6+1产业链。为什么收购？收购之后改造小系统，完成大系统，这是外资的目的。因此把这些缺乏小系统的公司，收购之后融入到国际6+1的产业链当中去。虽然你做1块钱的巴比娃娃是亏钱的，你最多可以亏多少钱呢？最多也就是1块钱吧，他把这1美元的亏损收购了以后，然后放在6+1里面，这可以产生多少的利润呢？他可以轻松的把1美元赚回来。这就是他们的目的，你只要看到高盛收购整条养猪产业链你就应该警觉了，把你融入产业链之后，整条产业链是不赔钱的。如果你和他合资呢？如果你以1为主的制造业和6+1的外资合资的话，你就很可能会被吃掉，他把6+1，跟你合资的部分，他把利润都转移到其他的部分，跟你合资的这块连亏3年，然后把你的股份稀释到1%，然后再把利润拿回来，把你吃掉。我们说产业链的战争时代来临了。这些事件我在以前也都说过，包括在八大危机当中我也说过，只是没有想到来的这么快，都来了。 如果各位来宾，都听懂了我的演讲，你心中应该是七上八下的，想想还不如不来听算了。不来听什么都不迷迷胡胡也就算了，都听懂了，反而晚上睡不着觉了。 通过今天的演讲也通过搜房网，还有很多其他的媒体，我希望透露一个新的观念。什么叫做救市，要救市就必须要理解我们中国和美国一样，已经进入到一个前所未有的工商链条时代，救市什么目的，他的目的就是为了斩断工商链条，美国以7000亿美金救市，欧洲以2万亿美金救市，就是在金融发生问题的时候，立刻设立防火墙。最近这几天，欧美各国以政府信用做担保，强化信心，这就是股价大涨的原因。我们中国政府应该怎么样救市，我们中国的问题不是来源于危机，可是我们来源于制造业危机，可是制造业危机本身你没有设立防火墙的下一张骨牌，就是楼市泡沫，股市泡沫，再不设立防火墙，就是楼市、股市下跌，再下一张就是会造成金融危机，同时信用危机使得消费下降，形成一个可怕的恶性循环。中国应该救市，怎么救，斩断工商链条。 我们的链条和欧美链条怎么挂钩呢？我们的经济增长一个是靠过剩产能的出口和政府的GDP工程。我们就通过过剩产能出口来挂钩。这欧美是靠高负债消费来支撑我们的出口，而欧美的次贷危机造成了整个借债体系的崩溃，如果他们的高负债消费方式发生改变，我们的经济就会大萧条。 目前的中国是箫条的制造业以及以政府拉动GDP为主的GDP工程过去是过热的，但是制造业是过冷的，我们要救助制造业，我很担心大量的资源继续流入政府资源，会使得制造业困境会雪上加霜。我们应该设立防火墙，投入大量的资金进入制造业，否则大量的资金进入中国，收购我们的制造业，完成他们的6+1的整合，同时完成小系统，提高他们的效益。而他们效益提高的结果就是他们更富裕，我们更贫穷。 谢谢各位来宾，我就讲到这里。
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黄卫东：与郎咸平教授商榷我国经济问题应对之策
huangwd99 2008-9-14 21:31
http://www.sciencenet.cn/blog/huangwd99.htm 郎咸平博士现为香港中文大学财务学讲座教授， 具体介绍见（ http://www.cnr.cn/jy/msfc/200804/t20080415_504762724.html ）。郎教授针对中国经济改革中出现的问题，进行了严厉批判，受到广大网民的好评，也遭到一些人的批评。郎教授对中国经济问题也有很好的分析，提出了应对之策。笔者对国家如何发展经济也进行了思考，希望与郎教授交流探讨。 郎教授认为，制造业低迷是经济失调的主因，制造业低迷的主要原因是政府推动的房产等行业过热，投资利润高，吸走了制造业投资，造成投资环境恶化（ http://blog.sina.com.cn/s/blog_4120db8b0100ai6n.html ）；制造业本身对产业链定位也有问题，只做1个制造，不做设计、运输、储存、采购、订单处理和批发等6个方面，销售到国外，10元价值，只拿到1元（ http://blog.sina.com.cn/s/blog_4120db8b010086gh.html ）。另外，郎教授也提到了国内消费过低的问题（我国低于GDP35％，国外70％），认为缺少社会保障导致低消费。（ http://blog.sina.com.cn/s/blog_4120db8b0100aj3g.html ） 如何解决这些问题，对第一个问题，郎教授呼吁我们的专家学者或者是经济学家，政府金融部门的执行官员，要从过去简单的宏观调控向宏观思维继续努力。我们要通过一个以微观经济学为主的宏观经济政策 （ http://blog.sina.com.cn/s/blog_4120db8b010086gh.html ）。郎教授说得很含蓄，我的理解是应抑制楼市股市炒作产生高利润空间，从而避免吸引其他行业，包括制造业资本，笔者赞同此观点，这是解决我国当前经济问题必须要做的事（ http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=38162 ）。现在我国股市楼市低迷，郎教授极力主张政府救市，认为美国救市是应该的，方式比较先进，中国也应学习（ http://blog.sina.com.cn/s/blog_4120db8b0100aj3g.html ）。但是，马克思认为，财富是劳动者创造的，股票市场股价的高低涨落，与整个国家财富的总量变化没有关系，而象一个赌场，股民下赌希望股价上涨而盈利（ http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=37536 ， http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=38162 ），然而，资金雄厚者控制股市，在我国股市时有发生，将股民部分收入卷走，使整个国家消费能力下降，对经济的作用是负面为主。应制定政策从根本上控制人们炒作，从而不在需要救市，例如，规定股票必须购置一年以后才准出售，否则利润归国家或放入养老金帐户，损失归自己。楼市应恢复原有功能，使普通老百姓能买得起。应制定政策限制打击炒房活动，例如在贷款方面，禁止家庭贷款购买第二套住房，制定税收政策，家庭第二套住房加重收税等。或学习新加坡，对房地产转让征收100%的资本利得税。 对第二个问题，郎教授认为国内企业应加强产业链整合；笔者非常赞同加强产业链整合，降低成本，提高生产效率。但是，制造业利润空间是由市场价格和成本共同决定的，产业链中6个是由市场决定的，对国内市场，我们的制造业企业可以整合整个产业链，但是市场价格低，无法产生足够的利润。美国市场利润大，但是我们出口产品的价格是由国内市场价格和其他国家批量生产成本决定的。我们也难以直接进入美国市场，精明的美国人有种种办法对付（ http://blog.sina.com.cn/s/blog_4134ba900100bli2.html ）。上个世纪八十年代，日本很多企业大肆进军美国，最后大都亏损而归。联想购IBM电脑部，美国政府就将IBM计算机排除出政府采购名单中，从而降低联想所购IBM在美国市场占有率。这与我们国家制定优惠政策吸引外资，形成鲜明对比。因此，企业直接进入美国市场，大量投入，不会有好的回报。郎教授举例华为的产业链整合做得好（ http://www.p5w.net/news/xwpl/200808/t1865227.htm ），笔者认同郎教授观点，但是，华为产品在国外销售利润较好的关键原因是国内价格高，其他非西方国家做不了，而西方发达国家成本高。国内通信行业是少数几个垄断行业，华为向他们销售时，利润空间大，另外，这个行业技术高，进入门槛较高，领头企业华为中兴阻止了类似其他行业的低价竞争，其他行业难以复制。华为的例子也说明了我国企业能够做好高技术产品，关键是国内要有利润空间较大的市场。由于我国自身还需要投资，投资美国市场，为美国人服务是不应该的。在我国当前国籍政策下，很多经营较好的国内资本家都成为外国人。向国外进军，最终这些企业将变成外国资本控制的企业，与我国经济发展也没有什么关系。国内资本家这样做，虽然这会带来他们资本的增加，但是资本家也是有民族和国家的，二战时犹太人对这点理解最深刻。国家强大，才是对个人的最大保障，国内很多退出国籍，跑到国外的资本家，现在可能感受不到，一旦中国没有了，就会感受到。 笔者没有看到郎教授如何解决所提到的第三个问题，也许问题找到了，怎么解决就很清楚了，应该是建设社会保障系统。笔者非常赞同，而且认为我国有能力，应加快建设。但是，国内的高储蓄主要来自富人，即使建设了社会保障系统，并不能解决消费能力过低问题。普通劳动者收入太低，是消费过低的主要原因。我国劳动者报酬仅相当于GDP41％（ http://news.xm.soufun.com/2007-11-24/1356100.htm ），远远低于西方国家70%以上比例。农民进城打工，数量超过城市工人，工资十几年不变，始终无法在城市定居，大部分农村居民买不起日用家电。提高普通劳动者特别是民工收入，减小收入差距（高收入者增加收入，将增加投资和储蓄，不增加消费），才是解决当前我国经济问题的根本措施（ http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=37282 ）。目前我国内需远远低于自己的生产能力已经非常明显，例如，2007年外汇储备在2006年基础上又增加4619亿美元，等于人民币约35000亿元，占GDP 246619亿元约14％，超过了给全国人民发的工资总额（近年来一般占11－12％）。外汇储备增加实际是将生产的实物财富换回美元白条。而国内普通老百姓无钱消费，这是制约我国经济发展的主要因素，唯一的解决办法是增加老百姓收入，使生产出来的产品能销售给自己的老百姓，为国内人民服务。 可以这样理解上述应对方案：想象整个中国是一个大家庭，现在生产系统能力很大，但是大部分闲置，因为即使生产出来，大部分人无权使用，相当于现实中穷人没有钱买，只能成为滞销产品，已经生产出来的还有部分产品出口送给洋人换回了一些白条（现在已积累近2万亿美元白条）。解决的办法是开动生产系统，将产品分配给大家，现实中则需要给普通老百姓增加收入，使他们能有钱购买产品，从而提高生产系统开工率，实现经济增长。同时消费能力升高，会促进商品价格增长，利润空间加大，从而使制造业有更大利润空间发展。 总结：郎教授对中国危机有精辟的分析，这对人们认识问题和解决问题来说，是非常重要的。但是，如何解决问题更重要，否则，我们只不过解决了一个问题，又产生另一个问题。如何解决中国面临的经济问题，笔者与郎教授有不同的看法，希望能得到郎教授的回应。 后记： 本文曾于九月十四日email给郎教授，未得回应。后在措词上做了一些修改。由于西方经济学并不是一门科学，不同学者观点相差较大。然而，国家需要正确的对策。很多人对我国经济问题很关心，发了很多文章对我们的经济问题做了非常深入分析，但在应对之策方面，讨论较少，希望本文的讨论能起到一点作用。欢迎对本文观点进行批评。
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强烈呼吁立法禁止引进外资，修改国籍法，大幅增加最低工资
huangwd99 2008-9-12 00:13
黄卫东 http://www.sciencenet.cn/blog/huangwd99.htm 一、国家引进外资没有达到获得先进技术和管理方法的目的，反而使我们的财富不断流失 实践和逻辑分析表明，引进外资达不到引进技术和管理的目的，反而会导致已有技术和管理流失。首先，资本家是自私的，如果技术能带给他很多利润，他是不会卖的，也不会因为在中国办企业，就教会中国人，美国等西方国家一直对中国严密封锁技术。其次，由于外资企业资金雄厚（相对内资企业），技术先进，还有政府提供的各种优惠（税收优惠给外资带来的利润就比同样国内企业多30－50％），以及媒体的吹捧，打败内资企业是必然的。根据国务院研究发展中心主任高梁去年发表的一份研究报告，我国已开放的28个行业，前5大企业几乎都由外资控制。三十年实践可以看出，只要我们开放了一个行业，引入了外资企业，这个行业就会被外资占领，我们不但没有获得技术和管理，反而连原有企业所掌握的技术也随着企业的消失而消失了。 相反，通过引进外资，我们可以看到人民创造的财富不断流失。在外资企业内，中国工人创造了大量财富，都被外资企业以种种形式，合法的和非法的拿走了。外企通过高价从自己在国外的企业进口原料，低价将企业生产的产品卖给自己在国外的企业。使利润都留在的了国外。它们带给中国的是大量环境污染、和大量身体受到严重伤害的工人。由于外企获得的外汇必须在国内银行换成人民币，国家积累的外汇如不使用，存放在手上，并没有给中国人民带来任何益处，因此，连工人获得的微薄工资都是国家支付的。当一个行业被外资控制以后，外企必然获得高额利润，相关诸多行业利润都将被其控制。近年来，我国的大豆加工逐渐被外资控制，我们的大豆生产萎缩，食油价格已翻了2番。当所有行业被外资控制时，中国人们改善生活的主动权就永远消失了，只能仰外国资本家鼻息。 日本战后三十年高速发展，极大地改进了普通老百姓的生活水平。我国三十年的高速经济发展，换来的不是中国人民的富裕生活。财富主要创造者之一，民工仍然在城市里无立锥之地，城市工人工作一辈子也买不起自己的住房。外资企业对中国工人创造财富的掠夺是重要原因之一。 很多人以为引进外资是解决资金短期问题。国家发展经济，可通过增加货币发行量，解决资金不足问题，其实质是通过努力，使生产能力增加，必须增加货币以适应生产能力增长的需要。发展经济，缺少的是国内短缺的原料，我们必须出口商品与其他国家交换。目前我国出口大量商品换取外汇积压了近2万亿美元，远远超过引进的外资数量，也远远超过了国内需要。 经济学理论告诉我们，分工合作，各自从事有比较优势的工作，可以提高效率，从而产生更多的财富。然而，就是在一个国家内部，也必须实行财富公平分配，对大多数人有利，才能够顺利实施。国家之间是否在分工合作中获得公平的分配，与国家在合作中的地位和相互关系决定。美国可以和日本、西欧国家按比较优势进行分工，与中国则不可能的进行公平分配的国际分工合作。因为美国要独霸世界，西欧和日本已成为其帮凶，日本和德国受其控制，不可能对其形成威胁；而中国是个大国，一方面威胁其独霸世界，另一方面，一个高度发展的人口达到14亿的中国，必然与西方争夺有限的资源，降低西方的生活水平。由于中国在分工合作中不掌握主动权，美国敌视中国，只会通过分工合作，压低中国人民所得，延缓我国的发展进程。 中国必须走独立自主的经济发展道路，独立自主为主，引进消化为辅，包括购买技术和引进人才，发展技术，团结第三世界，建立以我国为主的经济体系，互通有无，共同发展，解决资源短缺问题，同时启动可再生资源技术，实现真正的可持续发展。因此，禁止引进外资，控制外资企业势在必行。 二、必须修改现行国籍法，防止国内资本家带走我国的财富。 国民创造的财富主要集中在企业。企业集中了资本，工人创造的利润财富归资本所有者所有。在现行中国国籍制度下，外国人难以加入中国国籍（其实也不想加入中国国籍，加入了中国国籍，要想办企业发财就受歧视），但是国人退出中国国籍很容易，只要加入其他任何一国国籍，就自动退出中国国籍。其问题的关键是退出中国国籍，个人财富也随之离开中国了（资本家可使用投资等多种手段避开政府监管）。中国的资本家也是自私的，当中国遭遇困难时，资本家就带着他们的财富，加入他国了，因此，即使他们战胜了外资，成为国内资本的主要所有者，对中国也未必有多大贡献。现在国内的很多资本家，实际已成为他国公民。 我们目前的国籍政策是改革开放前制定的，它适合当时公有制情况，并不适合现在的国情。我们必须学习美国的国籍政策（参见附件介绍），改变目前的国籍政策：退出中国国籍，其个人财富必须留给中国。同时，还必须配套政策法规，防止资本家预先转移财富。在国内还需要投资的情况下（制定优惠政策吸引外资，显然需要投资），应禁止对外投资，堵住财富流出漏洞。 三、解决我国经济问题的根本措施是提高普通劳动者收入，因为长期以来，我国生产能力远大于消费能力。 一个健康发展的国家经济应是生产能力和消费能力处于平衡，且同步持续增长。从长期发展趋势来看，单纯增加收入，提高消费能力，必然导致物价上涨，产生通货膨胀；然而，单纯增加生产能力，不增加消费者（劳动者）收入，新增产品没有市场，必然导致新增生产能力闲置，同样实现不了经济持续发展。增加当前我国消费能力就是增加普通劳动者收入，尤其是民工的收入。因为高收入者的主要需求已基本满足，增加高收入者收入，实际是增加资本，对增加消费能力贡献较小。 我国当前生产能力远大于消费能力，必须增加普通劳动者收入，以提高消费能力。多年来，我国生产能力持续增长，而普通劳动者民工收入增长缓慢，一直很低，城市工人大量下岗，2003年工资总额仅占当年GDP12%，远低于发达国家。国家采取教育产业化、医疗产业化和住房产业化，名义上GDP增加了，实际使普通老百姓在这些方面支出增加，反而使其余商品和服务的消费能力减小。国家为了使不断增加的生产能力能够运转，加大出口力度，使外贸顺差不断增大，人民的劳动只是换来了大量存在美国银行或放在自己手里的纸币。由于国内市场容量小，无法使用这些外汇为国内经济服务：换回商品无法销售，换回设备等新建生产能力无法运行，因为产品在国内没有市场。现在连发达国家普通消费品市场也被中国大部占领，如果我们还不增加国内普通劳动者收入，不知中国今后增加商品产量还销售给谁。 发展经济必须遵循经济发展客观规律，呼吁立法制定较高的最低工资，控制工资差别，解决当前我国普通劳动者收入过低，消费市场远远小于生产能力，导致的经济发展障碍。 详细分析文章如下： 黄卫东 解决当前我国经济问题的根本措施是提高普通劳动者收入 http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=37282 黄卫东 从汇源并购谈起：我国财富为什么流失 http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=38664 黄卫东 论发展国家经济的七大原则，驳斥主流经济学家卖国谬论 http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=33010 反对引进外资系列之一 ― 八： http://www.sciencenet.cn/blog/huangwd99.htm 黄卫东 美国人是如何防止财富流失：退出美国国籍需要交税（要点） http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=38749 黄卫东 发展经济首要遵循经济规律，政治因素影响很小 http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=38031 黄卫东 美国金融危机是中国外汇财富消失的危机 http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=37536 黄卫东 股市或类似金融市场是洗劫老百姓财富的赌场，应予以取消 http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=38162
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反对引进外资之八：丢掉“市场换技术”幻想 访国防科工委秘书长黄强
huangwd99 2008-9-9 20:04
丢掉市场换技术幻想 访国防科工委秘书长黄强 http://www.wyzxsx.com/Article/Class4/200806/43433.html 作者：陶春 2008年6月号 总第129期 【《华人世界》网综合报道】 黄强,曾任第一飞机设计研究院首任院长。参加、组织、领导了运7-200A、飞豹、小鹰-500、ARJ21等飞机的设计工作,曾长期主持大飞机技术方案的论证。 记者:中国的大型飞机起步并不算太晚,运10是在1980年9月26日首飞,与发达国家相差也就十几年的时间。但为什么到今天还没能自己造大型飞机呢? 黄强:我们至今还在研究中国民机的发展模式,谈民机,要从航空工业谈起。我先谈谈中国航空工业发展的经验教训。1951年4月17日中央决定组建航空工业。主要是前苏联帮助援建的,目的是修理飞机、制造飞机,飞机设计和研究技术对我们严格封锁和限制。我们老幻想能够学到研究和设计技术,可始终没有成功,自己又没有下决心搞,教训很深刻。 另一个原因是,航空工业没有充分地珍惜和集中一批宝贵的专家,如,徐舜寿、黄志千等,没有多听他们的意见,发挥他们的作用,航天就有一个钱学森等专家的班底。一些行政领导对科研不了解,航空研究院(六院)被解散了,部院结合创新能力受到影响。虽然我国航空工业也经历了几次改革,但都没有从根本上改变摊子大、底子薄、水平低、重复多、内耗重、效益差的局面。 记者:业内外在民机项目上长期存在各种争论,这说明了中国民机的发展实在要比预想的复杂困难得多。回顾我国民机的发展历程,您认为主要有哪些教训呢? 黄强:我们总结民机发展的经验教训,认识了客观规律,主要矛盾和问题在于:(1)以前缺乏科学的长远规划,战略目标迷茫不清,指导思想摇摆不定,基层单位体会不到国家意志。错以型号代替产业,一遇挫折就走极端。(2)产业布局分散,体制不健全。一个新型号就拉一支小队伍,另起个炉灶,低水平重复建设,造成有限的资源、不足的技术力量分散的局面。(3)本位主义左右大局,浮躁求成。长期存在的四大争论(干线机与支线机之争、依靠国际合作与自力更生为主之争、东西之争、干事与说事之争),干扰国家的正确决策,一次又一次痛失机遇。(4)没有形成民机研制的能力平台,创新机制不健全,长期被动跟踪研究多,创新少,原始创新更谈不上。预研不足,技术推动乏力,常处于不立项没钱干,一立项又十万火急,来不及的尴尬局面。 这几十年来,中国在民机道路上大胆探索和不懈努力,总结这些经验教训,我们可以得到很重要的启示:1.航空工业是战略性高科技产业,对民机研制的长期艰巨性应有足够的再认识,国家科学地制定了中国民机产业发展战略规划,要长期坚持不动摇。型号研制不等同于产业的发展,飞机型号一旦慎重立项、研制,不可半途而废,决策不可多变。 2.丢掉幻想,坚持自主创新,市场和金钱换不回来航空工业的核心技术,国外引进和转包生产不可能形成自己的民机产业。3.航空工业是典型的军民结合的产业,应在充分利用国家对军机研制长期投入形成的宝贵资源和平台的基础上,来发展民机产业,否则这种浪费是巨大的,更重要的是错过了机遇期。4.应有稳定的政策和法规长期扶持,实事求是地允许民机有一个成长、成熟的过程,鼓励航空公司购买国产飞机。5.发展民机应采用新的体制,更好地整合利用现有资源,发挥市场经济的作用,由市场主体,运用市场经济的手段(如股份制、民营化等),来体现国家的意志。6.民机产业发展的客观规律之一是:政府支持,企业自主,创新超越,持之以恒,系列发展,商业成功。7.下决心建设与中国民机发展战略规划相适应的民机研制能力平台。 8.军机是本国化产品,民机是国际化商品。民机从技术成功到商业成功有一个艰难的过程。 9.民机项目是战略意义重大的国家级工程,高新技术密集、投资大、周期长、风险高、涉及面宽,必须由国家统一部署,纳入整个航空工业的发展规划,打破地域和集团的分割,集中全国的力量攻关。 记者:您刚才强调要尊重民机产业的客观规律。这个客观规律是什么? 黄强:对民机和民机产业的客观规律要研究、要了解和再认识。民机非常难,要求安全性、先进性、舒适性、经济性、环保性,五性合一,达到任何一个目标都需要一大批的技术创新作支撑,军用飞机和民用飞机是不同的,军机是国内预订的产品,民机是世界竞争激烈的商品。客观上有一个长期积累和成熟的过程,但我们现在没有这个过程。另一方面,技术成功不等于商业成功。飞机首飞,只是研制的重要一步,后期需要大量的适航验证。要建立庞大的服务体系,使飞机在世界各地随时随地能够飞起来。飞机的研制、技术服务体系、市场的开拓能力,这三位一体。技术成功很难,从技术成功跨到商业成功还有一个很高的台阶,更难。虽然很多人都在谈论飞机,我们对飞机的复杂性、艰难性需要再认识。民用飞机的技术和市场门槛极高,是国际竞争激烈的商品,与整个国家科技水平和工业基础密切相关,适航审查管理是民机不同于军机的特殊要求。 记者:当前,我国民机产业发展的关键影响因素是什么? 黄强:我认为,对于民机产业发展模式的关键影响因素而言,首要的就是产业发展所处的环境,如何获得良好的发展环境,政府的角色至关重要,这需要国家战略规划。其次,就是合理的产业布局。第三,领头企业的竞争力决定了产业的竞争力。第四,是自主创新体系。这四个关键因素解决好了,就可以提升我们的研发能力、制造能力、营销能力、服务能力,这是民机产业获取竞争优势,顺利实现产业化,具备国际竞争力的关键所在。我们是从修理飞机、制造飞机起家的,长期被动跟踪研究多、自主创新少,原始创新就更谈不上了,没有形成创新体系。现在我们的问题是重生产、轻科研;重设计、轻研究;预研严重不足,还没有建立适航研究、教学、人才培养和适航验证、审定,持续适航等完整的体系。(作者为《学习时报》社记者)
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反对引进外资之七： 出让市场换来了技术进步？
huangwd99 2008-9-9 20:01
出让市场换来了技术进步？──对中国引进外资策略的分析 http://www.wyzxsx.com/Article/Class4/200806/42781.html 陈 漫（北京大学经济学硕士） 岳健勇（上海中欧国际工商学院工商管理硕士） 一、 外商对华直接投资的策略 二、引进外资过程中的两个幻觉 【注释】 自20世纪90年代初以来，中国吸引外商直接投资的金额仅次于美国，居发展中国家之首。截至2002年9月底，中国已累计批准设立外商投资企业414,796个，实际使用外资金额4,347.80亿美元，在华投资的国家和地区已超过180个，全球最大的500家跨国公司中已有400多家来华投资。 外资的大量流入给中国带来了可以看得见的利益：首先，增加了国内总产出、出口、税收和就业；其次，提高了国民和国内企业的市场竞争意识，推动了中国市场经济的形成和发展。然而，过去20多年的实践表明：迄今为止，中国通过吸引外商直接投资来推动本国工业的技术进步和产业成长的策略却成效不彰，实施以市场换技术战略的结果是中国单方面出让了市场，而国内产业的成长却日益减缓。随着2001年中国加入世贸组织后贸易和投资自由化程度的不断提高，以发达国家跨国公司为主体的外商投资企业对中国本国工业的竞争优势将更加突出。 一、 外商对华直接投资的策略 1992年中国政府正式提出了以市场换技术的战略，为此修改了《合资企业法》，允许外方控股并出任董事长。在中美市场准入谈判中，中国政府承诺将大幅度降低关税及加强对知识产权的保护。中国市场的巨大吸引力和市场准入条件的放宽，激发了外商投资中国的热潮，西方跨国公司对华投资速度明显加快，1992至1997年，中国实际利用外资的金额增长了3倍多。在这一时期，中方坚持在合资企业中的控股地位，力图学习西方先进的技术和管理。日资在西方国家的对华投资中比重最大，投资的领域最广，但日资企业限制技术转让的意图十分明显；而美资企业由于技术创新能力强，技术转让相对积极。外商直接投资的大量进入，对中国经济继续保持高速增长起到了重要的作用（见表1）。但是，从1997年10月以来外商直接对华投资开始下滑，一是因为东南亚金融危机影响了世界经济，二是相对于国内消费结构的变化，中国利用外资的结构面临较大的调整。由于中国制造业的开放程度已经较高，外资对低技术制造业的投资出现下降趋势。1999年外商投资占全社会投资的比重从1994至1995年的20%的高水平下降至10％的低点，此后几年一直如此。 截至1999年，外商直接投资的产业投向是，工业占59.6％，房地产公用事业占24.4%，农林牧渔业仅占1.8%，交通运输及科研、技术服务业合计仅为2.8%。在对第二产业的投资中，加工工业又占较大比重；这类企业大多是港台的中小资本，在各种优惠政策的刺激下大量使用国内廉价的土地、劳动力、能源和原材料，其中不少企业在珠江三角洲和长江三角洲一带从事原料药、化工和塑胶制品的生产，对环境的污染十分严重。但这类中小型加工企业主要是出口导向的劳动密集型企业，较少争夺国内市场。日本和欧美的跨国公司则主要瞄准中国的国内市场，它们大量投资机电、日用化工、轻纺等高利润的传统行业，产品销售额在国内市场上的比重增长迅猛。电子及通讯设备类的外资企业在市场竞争中已处于绝对优势地位。 事实证明，1992年中国实施以市场换技术的战略其实并未获得成功。外商大企业力图通过大规模投资取得在新兴产业和高技术领域的领先地位，并依靠巨额资金和技术投入形成了竞争优势，对中国本国工业筑起了难以克服的产业进入障碍。目前，外商直接投资中的外资控股和独资企业数目迅速上升，独资和控股经营已成为外商直接投资的主要形式。在一些技术密集型的新兴工业领域，外商独资的比例越来越高，超过1亿美元的大型投资项目的数量增加较多。从2001年开始，外资企业加快了向中国转移制造业的步伐。值得注意的是：跨国公司向中国转移的制造业大多处于价值链的低端，中方参与生产的只是价值链中技术含量低、适合大规模组装的部份，这种移植的制造业完全受制于发达国家的跨国公司，发展的基础十分脆弱，很难孕育出现代化的中国产业。 在中国以合资方式引进的技术中，属于硬件技术的成套设备的进口占了绝大部份，技术许可和技术咨询服务等软件技术引进的合同数量和金额很小，所占比例不超过20％，反映出中国企业普遍存在技术依赖心理，这样掌握着核心技术的跨国公司就很容易将合资企业改造成它们的最终产品装配线。由于引资工作多在政府的干预下进行，政府和企业行为的短期化在引资中就表现为重表面而轻实质，对引进技术的消化吸收严重不足。中国用于消化吸收引进技术的资金只占技术引进资金的三分之一，而日本、韩国的情况正好相反，用于消化吸收的资金三倍于技术引进的资金。对于许多地方政府来说，引进外资的目标日益模糊，甚至引资本身成了目的，从而造成为开放而开放、为引资而引资的局面。中国不少企业未能通过合资消化、吸收先进技术，无法逐步形成自主研制开发能力，即便是在员工素质、信息等基础条件最好的上海也不例外。 外资方采取的一系列技术保护措施与上述国内因素相互作用，在遏制中国产业技术进步的同时，完成了对中国的技术控制。 首先，由于技术是重要的无形资产，跨国公司为保持竞争力，往往将技术通过内部市场转让给其占有控股地位的子公司，对转让的技术、尤其是核心技术采取严格的保密措施。被转让技术的先进性与跨国公司在子公司持有的股权比例往往呈正相关，当跨国公司不具有股权优势时，经常只转让二、三流技术，这样不仅得以延长其产品生命周期和技术专利期，适应了引资国对适宜性技术的需求，又通过技术垄断和品牌控制等手段掌握着对企业的实际支配权。 例如在中国的汽车合资企业中，上海大众、北京切诺基和广州标致均系中方控股，中方也确曾希望通过合资提高自身的研制开放能力，但在合资企业内部的管理分工上，外方掌握着最关键的技术和营销，而且外方的技术经理拒绝配备中方副手（如上海大众），中方则分管人事、法律等事项，根本无缘接触到技术的内核。在这样的技术控制和管理体制下，合资企业很难避免沦为跨国公司装配厂的命运。显然，跨国公司向其全球的子公司转移技术，是出于加强其全球竞争力的战略考虑，并无意于向东道国的相同产业外溢技术，甚至在转让技术的同时，还附以限制再转让等合同条款，令东道国实现产业技术进步的愿望落空。 其次，外商在华企业的技术开发和转让完全服从于母公司的全球战略，基本上在跨国公司的母公司或其部份重要的区域中心进行，并且处于跨国公司内部严格的技术保密制度的控制下。在华的绝大部份跨国公司的子公司并不设立研究与开发部门，个别设立的也是出于子公司所在市场的特殊需要。例如，微软（中国）有限公司设立技术研发部门的目的，是便利其就近挖掘人才从事中文汉字系统的研究，与中国的其他企业争夺市场和人才。跨国公司的母公司不但紧紧控制着技术的开发和转让，还在合资企业内部竭力弱化中方原有的技术开发部门，将其职能从研究与开发（RD）削弱为技术支持（Technical Support），即解决现场技术问题。 研究与开发与技术支持是完全不同的两个层次，前者从事核心技术的基础性研究和产品的更新换代，例如汽车的发动机、底盘和外形设计等；而后者主要从事排除生产线的临时故障，以维持生产的正常运转。研发职能的弱化使合资企业的中方逐步丧失独立的设计开发能力，在技术开发上完全依赖于外方。在中德合资的上海大众汽车公司，中方与德方合作近20年仍未能形成自己独立的研制开放能力，最终只好寻求新的合作夥伴，与美国通用汽车公司合作生产新型汽车。 第三，在华跨国公司严格控制核心技术，能与中方共享的大多是一般操作技术（如设备使用技术）和组织技术（如工艺流程、销售网络的组织），合资企业的中方主要从事劳动密集型的最后装配工作，既掌握不了核心技术，更与技术开发无涉。外商独资企业不允许中国员工随意接近核心技术，甚至对中国员工采取了比在其母国更为严厉的防范措施，通过管理制度确保跨国公司在价值链分配上的绝对优势。例如，占据中国无线寻呼机60％以上市场、生产基地设在天津的美国摩托罗拉公司，其产品的核心部份（集成电路板）和主要部件来自母公司和其他海外生产基地，中方只负责完成最后的装配。近几年，摩托罗拉终于准许天津的一家军工企业为其生产无线寻呼机上的链条，作为摩托罗拉生产供应链中微不足道的一员。 第四，在缺乏股权控制的情况下，跨国公司在保持技术优势的基础上，从市场预期（由此控制生产规模）、品牌和知识产权，到生产、质量体系的审核认证对企业进行实际控制。与港澳台两头在外的企业不同，跨国公司投资的基本动机是占领中国市场，而不是帮助中国扩大出口，进入国际市场。而开放初期中国外汇短缺，因此普遍要求产品出口，但外方靠对生产标准的控制和对所供应零部件的高作价，使产品的技术缺口和高成本无法支持出口，上海大众和北京吉普是最典型的例子。 而且，中方零部件国产化的努力受到生产规模和质量不稳定（包括难以紧随外方产品的更新对零部件同步更新的技术要求）、以及外方把持对我部份关键零部件质量认证的制约，令国产化的成本和难度加大，替代能力被削弱，从而使零部件的国产化始终滞后于合资企业产品更新换代的周期，产品因而也只能主要面向国内市场。跨国公司从零部件供应中足以攫取比正常分红高得多的收益，同时又控制了投资额，故意使生产规模远远达不到合理水平，这既能延滞中方的国产化进程，迫使合资企业远离国际竞争水平，又能利用中国政府对国内市场的保护，确保占有一定的市场份额，甚至同时与国内多家行业内企业合资，用相同手法占据国内市场，实现寡头垄断，最明显的例子是中国的汽车工业。自20世纪80年代中期以来，汽车工业普遍与外资实现了合资或合作经营，但直至20世纪末，尽管中国汽车总产量已占到世界的第9位，却几乎没有出口能力，1999年出口各类汽车（含汽车底盘）10,095辆，其中轿车仅326辆。国外品牌和核心技术占据了国内轿车生产的绝对份额，轿车生产已出现明显的寡头垄断。 以市场换技术的战略未能促进中国产业结构和工业技术取得显著进步。尽管在2001年中国的国内生产总值已升至世界第6位，但中国的制造业在规模、劳动生产率、制造业结构（装备制造在整个制造业中的比重）以及本国产业自主技术创新能力等方面与发达国家仍存在着不小的差距。工业化首先是制造业的现代化，其标志是本国的产业必须具备世界一流的的技术创新和技术输出能力。虽然十几年来外国对华直接投资不断增长，社会总投资（包括外商直接投资的大部份）集中在第二产业，但中国的工业化迄今为止进展缓慢。1990年，中国三大产业在GDP中的比重为27:42:31，到了2001年这一比重调整为15:51:34，其中第三产业微升3个百分点，第二产业的比重虽然拜外资企业之赐有一定增长，但第二产业的主体国有企业的绝大部份却经受不住外资企业的竞争压力而陷入经营困境，由此引起了消费市场的相对萧条和经济衰退 。 以市场控制为目的的外商直接投资对中国本国产业的发展既有带动和示范的作用，又对国内产业的成长构成抑制。外商直接投资中的西方跨国公司在资金、技术、企业管理和竞争手段上表现出极大优势。首先，他们专门找行业内的知名企业谈合资合作并争取控股，然后展开一场对合资企业里中方或行业里中资企业的品牌收购战。许多历经数十年辛苦经营创下的国内著名品牌纷纷被外资企业的品牌所取代，随后外资品牌通过原国产品牌的信誉和销售渠道不费吹灰之力就大举进入中国市场。有些国内企业甚至主动出卖自己的品牌，将全部市场拱手让与外资。这种结果既有中方在对外合作中经验不足的问题，例如忽视无形资产，不懂得品牌管理在培养企业竞争优势方面的重要性，也有民族自卑心理作祟、崇洋媚外的原因。在中国企业寻求合资的过程中，国有资产由于腐败等诸多原因流失十分严重，这更强化了外资对企业的实际控制。在一些大型合资项目中，外方利用中方的资金短缺，通过不断追加投资取得了控股地位。由于外商投资企业控股趋势的增强，外资在中国部份行业中的垄断优势开始形成，比如，在橡胶、啤酒、洗涤用品、制药等行业已完全取得了垄断地位。 二、引进外资过程中的两个幻觉 中国政府热衷于大量引进外资是基于两个幻觉，一是外资效益好，可以增加税收，二是可以为中国提供大量建设资金，借鸡下蛋。事实证明这只是两个幻觉而已。 首先，引进外资对国家税收的贡献与其利润不成比例。在引进外资的过程中，设备和零部件作为外商直接投资中实物投入的一部份被列入东道国的海关统计，外商投资者惯用的手法一是转移定价（Transfer Pricing），也就是高进低出，向中国输出高作价的二流设备和后续供应的零部件，在设备投入运行形成生产能力后，以低价将有价格竞争力的出口产品纳入其全球营销网络，暗中转移利润，逃避中国的税收。据国家税务总局官员透露，90年代后期，跨国企业平均每年逃税高达300亿元人民币，相当于去年财政收入的1/30。国家税务总局反避税工作处处长苏晓鲁认为，目前国内已批准成立40多万家外资企业，相当数量的外企通过各种避税手段转移利润，造成帐面上大面积亏损，亏损面达60％以上，年亏损金额逾1,200亿元。而国家税务总局的抽样调查则显示，1/3的亏损外企属于经营不善，而60％以上的外企存在非正常亏损，虚亏实盈。有专家指出，目前外企主要避税手段是转移定价，占避税金额的60％以上 。外资企业避税的另一手段是用内销产品的高价来弥补外销的利润损失。由于中国长期以来给予外商投资企业种种税收优惠，外资企业所得税的实际负担仅占企业利润所得的8－9%，不足内资企业的三分之一 。许多外商投资企业的生产率普遍高于中国本国企业，但税收贡献却比后者相对要低得多（见表2）。 广泛地给予外资企业税收优惠不仅造成财政收入的流失，而且削弱了政府调控资源配置的能力。根据世界银行测算，1995年，中国对外商投资企业因实行税收优惠政策而损失的财政收入约占GDP的1.2%，即约合人民币660亿元。假设税收优惠能使中国因此多吸收10%的外资，则大约每多吸收30亿美元，需付出50亿美元的代价。 由此产生了两个后果：一方面，外资毋需使用先进技术即可加强市场竞争力，从而削弱了外资采用先进技术的动力；另一方面，促使内资外逃，变换成外资身份再流回国内，以便享受税收优惠 。显然，外资企业在税收上长期享有超国民待遇，严重不利于国内产业的生存与发展，降低了经济的整体效率。 另一个幻觉是引进外资越多越好，真是这样吗？波兰经济学家米哈尔卡莱斯基（Michal Kalecki）曾于1966年用模型 对此作过研究。他假定某国每年需100单位的外商直接投资，投资的利润率为15％，其中10％汇出境外，另5％用作再投资；那么，6年后总投资必须翻一番，才能平衡利润汇出不断增长的外汇支出压力，维持100单位的净外商直接投资量。利润汇出是在历年外资累积和当年新增外资的基础上形成的，一般来说，必然保持不断上升的趋势。从中国引进外资的实际情况看，今后持续保持每年两位数的引资增长率不易做到。假定从今年算起，此后每年的引资总额不变，9年之后利润汇出将超过外资流入，净投资量将转为负数；若利润汇出额超过贸易顺差额时，国际收支的经常项目将产生逆差，如果外资流入净额再低于每年偿付外债本金额，外汇储备将会下降。 吸引外商直接投资的根本目的是促进中国工业的发展壮大，这就要求政府在发展战略、产业方针和制度保障上相互协调，彼此促进，为本国工业的成长提供强有力的支持。然而，由于急功近利的发展主义指导思想的影响，吸引外资的目的和手段本末倒置。在国内储蓄节节攀升、银行存贷差不断扩大，以及对外贸易保持长期顺差的情况下，仍竭尽全力引进外资，结果并未达到通过参加国际分工、引进外资获取国际先进技术，从而增强中国产业国际竞争力的目的。 【注释】 据新华网和外经贸部网站的相关资料。 在1998年至1999年亚洲金融危机期间，国外媒体有关中国企业倒闭和中国经济即将衰退的报导屡屡出现，如1999年2月22日美国《商业周刊》登载的长篇报导China: What's Wrong?就对中国市场的实际和潜在规模极表怀疑。 见报导国家税务总局：跨国公司每年逃税300亿元，《中国贸易报》，2002年7月8日。 中国社会科学院工业经济研究所，《中国工业发展报告（2001）──经济全球化背景下的中国工业》，第453页，经济管理出版社，2001年6月。 程恩富，中国外资政策亟须调整，《国际金融报》，2002年5月24日。 左大培，外资企业税收优惠的非效率性，《经济研究》，2000年，第5期。 转引自崔之元的扩大内需是一场深刻的革命，1999年。见崔之元个人网页： http://web.mit.edu/afs/athena.mit.edu/org/p/polisci/www/faculty/Z.Cui.html
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反对引进外资之六：转载----外资对我国企业兼并控制概况
huangwd99 2008-9-9 18:56
第二篇文章：何必：《中国民族产业，丧钟为你而鸣》 外资对中国企业的大兼并与大收购 ----外资对我国企业兼并控制概况（资料） 国家发改委体改所国有资产研究中心主任、研究员 高梁 整理 2007年6月 当前，大量外资涌入国内，在给我国经济发展注入活力的同时，也带来了严重的负面影响，特别是外资已经从最初的合资合作演变到了越来越多的收购、控股各个行业的龙头骨干企业，从而构成垄断，控制我国的经济，直接威胁到相关产业发展和经济安全。 引进外资总量过大，对国家经济安全带来长远威胁 1993年以来，外资在中国市场的份额年增率达12.25%。十五期间，外资企业工业增加值年增30%，缴税年增22%，进出口年增34%。 至2003年，外资企业达23万家，占国内企业总数3%，市场占有率30%，工业增加值占全国28%，纳税占税收总额20%，出口占出口总额55%，雇佣员工2350万，占全国非农业劳动人口10%。 其中，东南省份2004年人均FDI为128美元，已达到发达国家水平，是中部地区的7倍，西部地区的25倍。浙江、江苏、广东等东南省份，外资企业占该地区工业资产总值的43%。各地竞相出土政策，出现了经济高速增长、招商地价下滑的奇事。苏州的土地开发成本为每亩20万元，招商挂牌地价为15万，昆山工业用地的价格2001年为9.5万元，2003年年降到6万，周边沪宁杭地区也将工业地价压到5-6万，长三角到处搞 零地价、送厂房、银行1：1配套贷款、五免十减等割肉竞争，成为所谓地区竞争力的实质。 对发展中国家而言，外资对本国市场控制率提高，意味着本国生存空间相对缩小，对本本国企业的成长形成强力竞争和扼制。按国际通行的外资市场控制率警戒线标准(通常为20%，一般行业为30%，少数竞争性行业50%)来衡量当前外资对我国产业市场控制率，则亮起红灯的行业已经很多。 一位营销专家说：品牌所占的市场份额是决定因素市场份额越大，影响力就越强。当一个品牌在市场上占据了一半以上份额时，它便占据了主导地位，以至于使竞争对手赶超它是几乎不可能的。卖一个或几个企业，其影响还不至于让刻骨铭心，而卖掉整个行业才是对中华民族犯下的无法弥补的过失。 据世界银行对中国120个城市的12400家企业的调查，2006年外资企业在中国投资回报率高达22%，比私营企业高3个百分点。需要提起注意的是，据税务总局调研，外资平均税负（占销售额比重）为11-12%，比私营企业略低（私营企业没有税收优惠，但漏税较多），是国有企业的一半，所以这一高效益不值得夸耀。 外贸主导型的发展和外资在华势力的同步扩张，使我国在国际产业链中愈益处于单纯的打工者地位。2003年中国出口53亿双鞋（等于为全球每人生产一双鞋），而中国企业获得的利润仅仅是总利润的20％，其余80％的利润被拥有品牌和销售渠道的发达国家厂商所获得。所有代工、贴牌、三来一补的工厂实际上都处于这一境地。 在各国争相搞出口导向的竞争中，中国的出口产品的实际价格不断降低，进口产品价格不断上升，这被认为是贸易条件恶化的典型症状。2002年日本对华出口产品价格比1990年上升了3％，而对华进口产品价格则下降18.4％。仅此一项,日本每年节省近200亿美元。 这一分工格局也深刻影响了我国资本和劳动收入的比重。据有关分析，1990-2003年，我国制造业增加值中劳动报酬份额，从24%降到11%。中国保持了20多年的经济增长，但实际工资增长的速度十分有限，至今平均工资水平只有美国的4％，和1978年相同。显然，这社会收入分配格局的形成，是由发展模式所决定的。 我国被融入全球低端产业及制造环节，充当世界打工的轮廓已逐步显现。这显然不是我们要建设的小康社会的目标。 西方跨国巨头正加紧对中国重要企业的控制 进入21世纪，我国承诺对WTO的承诺，大幅度放宽对外商在华投资的有关限制，如持股比例、转让技术等附加条件等。再加上资本市场的日益开放，给外资在华并购我国重要行业、企业提供了诸多方便条件。来自各方面的报道都说明外资对我国重要企业的并购，成为在华扩张延伸的日益重要的手段。当然，这些报道并不完全，来自官方的数据，则过于笼统，无法与其他数据来源印证。 据有关报道，2003年前，外资在中国并购仅占它们在华直接投资总额的5%，2004.1-2006.6，这一比例突然上升到63.6%，增加了近12倍；一家境外的金融与商业顾问公司Grant ThormtonCorporate Finance的一份报告显示，从2005年7月到2006年6月间的一年中，有价值140亿美元的中国内地公司为境外企业所并购。在参与并购的这些外企中，来自美国的企业排名第一。 根据这份报告，2005年，共有266家国际企业收购中国内地公司，与2004年268家的数字基本持平。但交易金额却增长了52%从90亿美元增加至140亿美元。在众多收购案中，以高科技产业收购宗数最多，但金融业所涉及的交易金额最大。美国公司占据这些收购案的总值约54亿美元；其次是英国，收购总值约34亿美元的收购案。新加坡是中国企业的第三大外来收购者，2005年7月到2006年6月底的总值18亿多美元的收购案。 2006年1-11月，中国(包括港澳地区)并购交易总量1234宗，同比上升30%，交易金额487亿美元；在装备工业，靓女先嫁、引进外国战略投资者的改革思路，正在严重威胁我国战略产业。由于目前国家对出售国有资产缺乏统一标准和完善的机制，地方各级政府为了各自利益，往往从小局出发，为获得短期回报，把一些经营得比较好的合资企业或国内企业出售给外商，拱手让出国内市场和未来的收益，造成国有资产变相流失，更使我国对战略产业、骨干产业的主导权、控制权不断受到侵蚀。 威胁不仅仅来自战略或骨干产业。下文主要是根据公开报道所披露的诸多产业，在挟雄厚资本、打着帮助国企改制、引来先进技术管理等招牌、由华裔专家协助攻关开道的各路外资，在涵盖了食品饮料、轻工家电、建材化工、装备制造等国民经济各行业，对各行业排头兵企业的收购浪潮。这一潮流正在被主流经济学所赞美鼓吹，被一些政策制定部门所鼓励。 理论和政策的根据是现实。任何真理跨过一步，就可能成为谬误。试想，如果对各行业的这种无孔不入的外资并购，如此放任下去，终有一天，我们会发现，所有行业的主导企业都将被外资控制，中国人在自己的土地上，已经没有能力对任何一个行业和市场拥有发言权。国家的经济政策将失去根基，包括反垄断政策和价格调控，包括行业技术进步和产业鼓励政策。这样国家尽管可以拿到税，但宏观调控权力将被架空，甚至金融调控权也被消融，大量利润外流。总之，国家的经济主权将丧失殆尽。 正如一位行业专家所警告：中国人应该意识到保护本民族利益的重要性。中国经济发展的成果落入谁手？已成为今天经济理论的最大问题。控制自己的产业资源，是一个大国立于世界民族之林应该做到的。买办经济能得到繁荣，却不会得到尊严。 案例整理： 造纸行业 我国造纸企业约3600家，产量5600万吨（2005），近10年来，生产和消费均以10%以上速度增长，产能占世界10%，消费占世界14%，位居世界第二（仅次于美国）。多数企业资金短缺、技术装备和原料均严重依赖国外，低档产能过剩，高档纸供不应求。 从上世纪90年代起，国际纸业巨头如芬欧汇川、斯道拉恩索、印尼金光集团等，纷纷以合资或直接投资的方式进入中国市场。如2005年，国际纸业和太阳纸业在兖州共建合资公司，投资1.6亿美元上30万吨液体包装纸生产线，华泰集团2006年与芬兰斯道拉恩索在山东东营合资建设年产20万吨的高级超压纸项目等。 CVC并购晨鸣案：晨鸣纸业集团为中国纸业龙头企业，原为寿光造纸厂，产能0.6万吨，1997年在深交所上市，现总资产112亿元，拥有山东、武汉、江西、吉林、海拉尔等十几处生产基地，2005年纸产量210万吨，销售收入170亿元，连续11年保持全国第一，为中国企业500强和世界纸业50强。2006年5月，美国CVC（花旗集团与亚太企业投资管理公司共同成立的投资管理公司，管理私募基金27亿美元）与晨鸣签署了战略投资意向书，向CVC非公开发行10亿A股，募集50亿元，CVC将持有晨鸣42%股份，超过寿光国资局成为第一大股东。同年9月，此意向取消，改由国家开发银行牵头组成银团申请60亿元长期项目贷款。 日化行业 洗涤品：全国四大年产8万吨以上的洗衣粉企业，3家被外资收购。 美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。 在日化行业的合资中，外资通常利用中国企业原有的生产线和营销渠道，为外资品牌打工，同时冷落中方企业原有品牌。1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂中华牙膏，外方口头承诺自己的洁诺牌和中华牌的投入比是4：6，但并未兑现，中华牙膏多年为联合利华贡献8亿到9亿的销售额。 中国著名商标美加净：该品牌原占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，美加净商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将美加净逐出市场，为自己的品牌开路。上海家化的销售额从3亿元骤降至600万元。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但失去了宝贵时机。 化妆品： 法国欧莱雅正在快速占领中国市场。2003年该公司收购小护士，2004年收购羽西。在彩妆领域排名第一，在护肤领域完成两次并购后名列第二。中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。 跨国公司占据国内高端市场后，正在向中低端品牌发展，冲击本土企业。如联合利华从2005年加强二三级城市的布点分销。宝洁将飘柔、汰渍等产品大幅度降价、大力在全国推销玉兰油。欧莱雅收购小护士之后正寻找合作伙伴开拓三线城市和农村市场。美国雅芳和日本资生堂等也蠢蠢欲动。 　2007年2月，作为全国护肤品行业第一的北京大宝，在北京产权交易所挂牌出售全部股权（北京三露厂国有股83.42%，职工持股会16.58%），3月与美国强生签订了转让全部股权的合同。2005年，大宝销售额为7.8亿元（占全国市场1%），在国内护肤品企业中排名第一，这样，强生就拥有了大宝遍布全国的二、三线营销网络。 　 化妆品企业淘汰率很高，两年前全国有5000多家，现只剩3300家，2005年外资化妆品企业有130多家，占有国内40%的销售额和80%以上的利润（外资企业销售利润率为10%以上，内资企业仅2-3%）。目前活跃于市场的本土品牌还有隆力奇、拉芳、丁家宜等20余种，随着外资企业瞄准三、四线城市，国内品牌的空间将进一步受到挤压。 制药： 华药集团：国内最大抗生素生产基地，2004年销售收入78亿元，居全行业第二。2005年落到行业第四，亏损2千万元。公司陷入债务困境。2004年进行股权改革。将所持有的上市公司华北制药4.07亿股国有股折10亿元，另5820万国有股以2亿元卖给荷兰DSM（欧洲最大的原料药生产企业），一并抵偿所欠华北制药债务。DSM遂获得华北制药7.4%股权。2007年2月DSM再用3500万美元购得华北制药25%股权；另出资1.06亿美元与华药集团的青霉素和维生素业务合作成立新公司，占49%股权。DSM成为华北制药第二大股东。 哈药集团：2005年，香港中信资本、美国华平投资集团联合投资获得控股权（？）。 盖天力：2006.10，拜耳医药保健（BHC）与我东盛科技之启东盖天力制药公司签署协议，以10.72亿元收购后者的白加黑感冒片、小白糖浆、信力止咳糖浆等业务和相关资产，收购金额10.72亿元（1.08亿欧元），东盛科技仍保留部分西药OTC业务。此为医药领域最大外资并购案。 2007.2，住友商事株式会社和住友商事(中国)有限公司分别购买河南天方药业集团16%和4%股权。天方药业由此从国有股份企业变为中外合资企业。（目前国内大部分医药企业都是外资控制的合资企业？） 小五金电器： 法国SEB并购国内压力锅老大苏泊尔： 苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%。2005年全国炊具行业销售额50亿元，2006年上半年苏泊尔主营业务收入达5.7亿。苏泊尔拥有中国驰名商标、中国名牌等称号，评估品牌价值16.248亿元。 2006年8月，法国SEB（世界小家电的头号品牌）以2.4亿欧元，购得苏泊尔52.74-61％的股权（苏泊尔及相关公司以18元/股卖给SEB共2.5亿股14.38%股权；以同等价格向SEB增发4000万A股、要约收购苏泊尔4860-6645万股），控股苏泊尔。 中国五金制品协会烹饪炊具分会的8家副理事单位中的6家，如爱仕达、沈阳双喜等，2006年8月发布声明，反对苏泊尔并购案。他们指出：苏泊尔在炊具行业销售额已过20％，根据《外国投资者并购中国境内企业规定》：并购方在中国市场营业额超过15亿的和市场占有率达20％的，并购导致一方市场占有率达到25％或者一年内连续并购10家企业的，都必须向商务部和工商总局报告。苏泊尔的并购触及四条红线中的三条；一旦这种垄断式的并购成为事实，行业良性竞争格局将变为以价格战、广告战等先导的恶性竞争，国内许多企业破产倒闭，将造成大量员工失业。仅在广东彩塘镇一地，炊具五金小企业就有上千家之多。商务部对此案进行了反垄断调查后，于2007年4正式下文批准。 SEB与上海电熨斗总厂合资的教训： 上海电熨斗总厂的红心牌电熨斗曾占有47.4%的国内市场份额，1993年品牌评估价值达1.3亿元。 1996年4月，SEB与该厂共出资1650万元（SEB出资60%）组建上海赛博电器有限公司。公司董事会5人，法方占3个名额。法方利用控股权，把红心变成加工车间，高进低出，转移利润；利用中方多年积累的销售队伍和人脉资源，使SEB的特福、好运达品牌低成本打入内地数百个商场，并实行专柜分割，贬低红心品牌，把外方品牌定在高端。由于推广力度存在明显歧视，使红心的市场占有率锐减到20%。中方董事多次要求引进或开发新产品或被法方拒绝，处处掣肘，董事会议冲突不断，合资公司三年累计亏损3千万，财务报表年年获通过。最后中方被迫撤出。1999年，法方全面接手并将合资公司改为独资公司，留给中方一屁股烂账。 中方总经理（前上海电熨斗总厂副厂长）告诫那些正与外资谈合作的国内企业：不可轻易让外资控股。 双喜炊具销售总经理马德桃：并购之初，外方先充分掌控被并购品牌的渠道等优势资源，嫁接自己品牌，之后就雪藏国内品牌，利用国际品牌的溢价能力，通过品牌错位，实现从高端市场到低端市场的上下通吃。通过垄断并购、品牌绞杀，外资用钱把国内企业固化在国际产业分工格局中打工者角色上。 南孚电池： 南孚的前身是福建南平电池厂，最初注册资本不到200万元，生产过糊式电池。1990年代中期，电池需求猛增，公司迅速发展。21世纪初，总销量超过7亿只，产值7.6亿元，利润2亿元以上，在全国有300多个销售点，占领了大半个中国市场，成为中国第一、世界第五大碱性电池生产商。 1988年，南平电池厂以280万元固定资产投入（40%股权）与福建兴业银行（投90万元，15%）、中国出口商品基地建设公司福建分公司（基地福建，20%）、香港华润集团百孚有限公司(基地福建的子公司，25%)，合资组建南孚电池有限公司。1998年，根据《商业银行法》，兴业银行退出，将其所持15%股份卖给南孚全体职工出资组建的大丰电器。 1999年9月，南平市政府要搞产权改革、靓女先嫁，与中国国际金融公司挂钩。该公司下属鼎晖公司联合荷兰国家投行投100多万美元，摩根士丹利投400万美元、新加坡政府投资公司1000万美元，与中方各股东在香港组建中国电池，四家外资股东共占49%股份，中方股东将南孚69％股份作为出资，占中国电池51%股份。中国电池遂对南孚绝对控股。 1999年，华润百孚炒金巨亏，将其持有的中国电池的8.25%股份出让，并将另外20%股份转让给基地总公司的另一子公司。2001年，该子公司将此20%股份以7800万转让给富邦控股，富邦控股又以1500万美元转让给摩根士丹利。 2002年，南孚在香港上市搁浅，南平市政府将持有的中国电池股权以1000万美元转让给外资股东。 数轮转让之后，摩根、鼎晖、新加坡投资等等外资以4200万美元的代价拥有了南孚72%的股权。外资意图将中国电池在海外上市，大赚一笔，但迟迟未能如愿。2003年，各外资股东以1亿美元的价格，将所持中国电池72%股份出售给美国吉列，净赚5800万美元抽身而退。吉列的金霸王电池进入中国市场十年，市场占有率不及南孚的10%。此时南孚在拓展海外业务，被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置，原总经理陈来茂黯然隐退。 2005年1月，美国宝洁集团收购了吉列公司。 一个处于巅峰期的行业龙头企业，被国人引为自豪的民族品牌，由于盲目引资改制，断送了自己的前程。南孚最大的失误是国内股东随意将股权卖给外资，让外资获得绝对控股的机会，结果陷入眼花缭乱的资本游戏，6年内被三次转卖，最后落到外国竞争对手的掌中。 南孚案例警示我们：跨国巨头主导的资本市场和金融市场，不是那么好玩的。稍有不慎，就会被外国资本玩进去。对一个企业家来说，最大的失败则莫过于失去对企业命运的掌控。 饮料 碳酸饮料：国内原有的八大碳酸型饮料公司，已有七家被可口可乐、百事可乐收编，外资饮料已经占领我国饮料市场90%以上的份额，国内品牌仅剩下风雨飘摇的健力宝。 纯净水市场：法国达能公司垄断的势头咄咄逼人，并向乳制品和果汁市场渗透。 达能公司原名BSN，最初做玻璃制品，现在是欧洲第三大食品集团，主业是饮料、乳制品和饼干。2006年达能集团全球销售额140亿欧元，中国14亿欧元，计划2010年在华销售达20%。该公司将并购作为其扩大市场份额的基本和手段。 20年来，达能公司在中国饮料行业10强企业中，已收购娃哈哈39家企业51%股权，乐百氏98%股权，上海梅林正广和饮用水公司50%股权，深圳益力矿泉水公司54.2%（100%?）股权、汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。其中乐百氏品牌已基本退出市场。达能还有将中国豪门啤酒厂等收购后再高价卖出的案例。 达能在中国的经营业绩并不十分出色。2000年，达能收购中国饮料第二位乐百氏， 乐百氏1999年销售额达20亿元，并购后原领导班子很快走人，新领导不了解中国饮料市场，内部难沟通，经营方针僵硬，乐百氏品牌不断衰落，茶饮料、乳业产品已基本退市，原来国内销售量第一的桶装水不断萎缩。2005、2006年亏损均达1.5亿。企业大规模裁员。达能曾把深圳益力与乐百氏纯净水进行整合，效果也不好。 达能控股上海正广和后，硬性变更了董事会组成，获得多于中方一票的优势，控制了总经理任命权，从此，正广和的经营也每况愈下。 　　1997年，达能以不光明的手段控制了娃哈哈51%股权。娃哈哈掌门人宗庆后一直抵御着达能对经营的控制。双方约定：合资后娃哈哈的品牌不变、董事长不变、退休职工待遇不变、45岁以上职工不许辞退。但由于当时对股权、商标、品牌的意义认识不清，使得娃哈哈的发展陷入了达能精心设下的圈套。 事实说明，达能在中国并购企业后的惯用手法，是尽力取得对公司的控制权，清洗中方创业者，冷冻民族品牌。此后，光明和汇源在与达能的合资过程中，都不希望自己重蹈乐百氏覆辙。 光明牌鲜、酸奶均占有很高的市场份额。光明乳业上市前，达能持股3.85％，当时达能同意光明的两个品牌使用达能商标与外观设计（至2011年9月）。光明曾违约在别的菌种上也使用达能商标，达能一直不表示异议，等光明股改时才以违反协议为由，要挟增持股份，否则起诉。这样达能如愿以低于市价1/3的价格增持光明股份达20.01％，成为其第二大股东。 2007年2月，达能在汇源果汁IPO时行使优先认购权，将所持汇源果汁的股份由22.18%增持至24.32%。汇源随即行使超额配售选择权额外发行了6000万股，再将达能持有股份稀释到21.3%，华平、荷兰发展银行、香港惠理基金所持股份也相应稀释到8%。 达能强制收购娃哈哈的非合资企业： 1987年，42岁的宗庆后带领两名退休老师，依靠14万元借款，创办了娃哈哈公司的前身杭州市上城区校办企业经销部。今天瓦哈哈成为全球饮料业第五、中国第一大企业，在饮用水、八宝粥、乳酸奶的市场份额多年保持第一。2006年，中国的饮料市场达3000亿元规模，娃哈哈产量558万吨，营销收入187亿元（比上年增33%），实现利税32亿元（增48％），利润22.29亿元（增47％）；全国铺货率70%。 1996年，娃哈哈上市未果，与香港百富勤投资合作，百富勤介绍了达能，三家出资4500万美元，组建5家合资公司，生产以娃哈哈为商标的纯净水、八宝粥等，商定娃哈哈占49%股份，达能、百富勤共占51%。但签约时，达能与百富勤使用了他们在新加坡共同设立的金加投资公司名义（娃哈哈事先不知情）。1997年，达能在境外悄然收购百富勤在金加的股份，轻易获得娃哈哈51%股权。 达能立即提出，将娃哈哈商标权转让给与其合资的公司，被国家商标局拒绝。 娃哈哈与合资公司签订了由达能草拟的商标使用合同，实际上是变相的商标转让协议。合同规定商标使用许可期限与合资合同一样长达50年，娃哈哈使用自己的商标须经合资公司董事会同意（中方将来可以使用(娃哈哈)商标在其他产品的生产和销售上，而这些产品项目已提交给娃哈哈与其合营企业的董事会进行考虑），等于剥夺了娃哈哈集团对自己商标的所有权。 尽管达能绝对控股合资公司，但娃哈哈与达能有约在先：合资公司品牌不变、董事长不变、退休职工待遇不变、45岁以上职工不许辞退。 由于达能不支持合资公司进一步发展的要求，特别是对口支援革命老区、贫困区、三峡库区，西部大开发等投资都受到制约，1999年，宗庆后建立了一批与达能没有合资关系的（职工集资）公司，同样使用娃哈哈品牌。2006年，非合资公司总资产达56亿元，利润10.4亿元。 2007年3月，达能根据商标合同，提出以40亿元收购娃哈哈所有的非合资公司51%股权。达能已经在中国饮料行业前三名实行控股，如果此项收购成立，达能将在该行业形成垄断。 此案突显了中国自主品牌企业的发展、外资对中国市场的垄断等问题。外资惯于利用中国企业急于发展的心理，在合同文本上设圈套。品牌是原则问题，不能轻易放弃自己的权益。达能的合资意在利用娃哈哈强大的营销网络，拿下销售网就可以垄断整个行业，即使有其他品牌出现，也会被它打垮。 引进外资是为解决资金和技术缺口，但娃哈哈与达能合资10年的经验说明，市场换取技术是一厢情愿，达能在资金上的帮助也不明显。目前国内的金融环境正在不断完善，但在现有法律环境下，资金扶持力度有待进一步加强，尤其是企业与境外机构合作需加强引导，尤其要纠正无原则追捧外资的倾向。 　 上海梅林正广和饮用水有限公司： 该公司是上海桶装水行业老大，有悠久历史。2001年，达能以1.5亿元收购上海正广和饮用水公司50%股份。 　　合资初期，由上海梅林管理正广和。2004年，达能全面接手正广和的管理。原合资协议约定，总经理不能达到董事会设定的目标就必须离职，但达能接手后操纵修改了公司章程，将董事会成员设为7人，外方多一人；总经理一职由外方推荐（董事长和财务总监由中方委派）。从此达能牢牢掌握住了总经理的任命权。 　　达能在正广和的手法和娃哈哈如出一辙。合资协议规定中方必须将正广和商标使用权转让给合资企业，过去正广和要向集团公司支付商标使用费，合资后集团内的其他企业必须向合资公司交商标使用费。集团从此失去了正广和品牌，转为以梅林品牌产品为主。　　 　　2001-03年，正广和在上海桶装水市场占有50%以上的市场份额，营业收入1.58-1.65亿元，净利润388-1162万元。2004年达能接手正广和后，营业收入在1.62-1.69亿元徘徊，在上海的市场份额逐渐萎缩。 全国人大法律委员会委员、最高人民法院咨询委员会副主任、中国国际经济贸易仲裁委员会李国光认为：达能实际上已对中国的饮料业进行了垄断，严重违背了《关于外国投资者并购境内企业的规定》，可以对达能进行反垄断调查，采取法律手段强行解除其垄断地位。 达能给我们最重要的教训是：都说合资可以带来外国先进的技术和管理，但中国本土企业能做到行业排头兵的程度，一定有自己独到之处，是外资学不了的。外资参股中国企业不一定能带来最好的管理。我们过于吹捧外资企业，又不善于总结自己在艰苦实践中获得的经验。过度的自卑就会成为崇洋媚外，走向反面。 第二，不论是国有企业还是民营企业，在和外资打交道时，必须牢牢保持自主经营权，敢于维护中方权益，否则后果必定不妙。尤其要重视对自主品牌的权益的保护，这是最可珍视不容轻言舍弃的企业主权，意味着捍卫独立自主的固有权力。 单位名称 所在地 企业性质 04年主业营业收入(亿元) 娃哈哈 浙江 有限 99.2 维维集团 江苏 股份 75.0 乐百氏 广东 外资 19.5 达能在中国大事记： 1987年，成立广州达能酸奶公司。 1994年，与光明合资建立两个项目持45.2%。 1996年，收购武汉东西湖啤酒54.2%股权，与娃哈哈成立5家合资公司获41%股权；收购深圳益力食品公司54.2%股权。 2000年，收购乐百氏92%股权。 2001年，亚洲参股光明5%。 2004年，收购梅林正广和饮用水有限公司50%股份。 2006年，达能亚洲增持光明股权达20.01%；持股汇源22.18%；与蒙牛建合资公司持股49%。 乳制品业： 蒙牛和伊利 伊利、蒙牛是中国最大的乳制品企业。伊利的前身是呼和浩特市回民奶厂，国有企业，最初注册资本40万元。在郑俊怀率领的团队拼搏下，企业迅速壮大。 蒙牛创办人牛根生，在伊利任职15 年（1983-1997），曾任伊利二把手。1998年离开伊利后创办蒙牛乳业，此后3年进行了增资、股改，实现初步的原始积累。2001年，伊利销售总额27.02亿元，蒙牛7.24亿元。 　2002年，摩根斯坦利、鼎辉、英联三家外资联合对蒙牛投资，以2.16亿元增资2000万股，占蒙牛32%股份。一年后，外资以可换股债券形式再注资3,500万美元。2003-05年，蒙牛营业额保持了130-140%增幅，2004年主营收入72亿元，净利润3.19亿元。同年伊利主营收入87.3亿元，净利润2.39亿元。伊利的龙头地位受到挑战。2005年，蒙牛巨额融资成功，伊利高管出事，乳制品业的前二名巨头一度出现被整合的前景。 2006年12月，蒙牛集团与法国达能组建合资公司，蒙牛持股51%，达能49%，总投资8亿人民币。这是我国酸奶行业最大的国际合作项目。蒙牛表示已有遍布全国的分销网络，这是双方携手进军中国乳制品市场的良机。 麦肯锡对中国乳制品业的预测： 1、2010年，中国乳品市场规模达200亿美元，是2005年的2倍。 2、消费者收入提高和口味变化，以及零售业态的现代化，乳品业有可能出现整合风潮。 3、外资企业凭借在产品开发、品牌和渠道管理方面的优势，可以有所作为。 4、目前高附加值产品占乳品消费的1/4，未来5年，高附加值产品需求增速将达22-38%。 5、从现在到2010年，70%的收入将来自100个二、三级城市。 6、乳品分销分销方式将出现巨大变革，2010年通过现代超市网分销比例将达到2/3。 7、预计到2010年，现有1600家国内乳品企业，可能有一半被淘汰出局。 8、国内企业必须培养产品研发、品牌塑造、客户管理和营销方面的能力。 资料：外资背景下乳制品两巨头的较量 摩根斯坦利、鼎辉、英联三家外企对蒙牛的投资是通过特殊方式实施的。 2002年，三家外资公司在开曼注册中国乳业控股（简称开曼公司），持有蒙牛股份66.7%股权。外方共投资2597万美元（2.16亿人民币），持有开曼公司48980股B股，钱放在开曼公司；蒙牛管理层和呼和浩特原股东在境外注册了金牛、银牛两家壳公司，以每股1美元共购得开曼公司A股5102股。根据开曼的公司法，每A股有十票投票权，每B股有一票投票权。中方以5千A股对外方5万B股，投票权之比是51：49，股权比例则是9.4：90.6。开曼公司的外资系拥有蒙牛股份32.7%投票权（49%66.7%）。 开曼公司要求蒙牛2003年完成苛刻的经营目标，如完不成，蒙牛就拿不到开曼公司账上的2.16亿投资款，外方将持有蒙牛股份60.4%(90.6%66.7%)，牛根生也要准备走人。如完成任务，A股可无偿转换为B股，外方投资2.16亿元换32%股权才成立。2003年，蒙牛完成了任务，在对赌中赢得第一个回合。 2003年10月，三家外资以3523万美元，购买蒙牛3.67亿股可转股债权，约定2006年6月可全部转股（0.74港元/股转股价），支持蒙牛上市。2004年6月，蒙牛乳业在香港上市，以3.925港元公开发售3.5亿股，IPO融资14亿港元。上市半年，外资系出手2.6亿股，回笼14亿港元。而外方全部现金投资仅6120万美元。 上市前，牛根生以象征性的代价从外资系获得获得上市公司4600万股，承诺5年内不跳槽、不新开设同类公司，外资系在10年内可随时以优惠价格增持公司股权。这样外资系可牢牢控制并鞭策蒙牛的管理团队。 据披露，蒙牛上市后，外资系和中方签了新的对赌协议：2004-2006，蒙牛盈利必须递增50%，否则外资系将没收蒙牛管理层及金牛公司7830万股，外方则无实质性义务。这意味着2006年蒙牛销售额必须达到120亿元。要达到这一目标，只有去收购竞争对手。 蒙牛的最大竞争对手伊利（上市公司）股权分散，真正有控制权的股东只有金信信托，持有伊利15%流通A股。如需收购伊利20%股权，约需6亿元。蒙牛2004年公布财务数据，净资产3.7亿元，长期负债率0.24%，现金15.5亿元。 2005年，金信信托以2.8亿元收购呼和浩特市政府持有的伊利2800万股国有股，这使外界敌意收购伊利成为不可能，但伊利领导层因涉嫌挪用公款出事。 数年来，外资以其资本实力和娴熟的资本运作技巧，使蒙牛的管理团队始终处于被动搏命的局面。伊利管理层则面对两难困境：或者坐以待毙被人收购，或者孤注一掷以求自保。 业内人士评价：在国内资本市场今日形势下，无论是以企业的所有权为代价助力跨国资本完成在中国的垄断布局的蒙牛老总，还是以公款进行MBO的伊利老总之间的博弈，没有胜者。这是中国企业家今天最大的悲哀。不得不承认摩根斯坦利的资本控制能力远远在中国企业之上。中国企业的产权改革之路竟然危机四伏到经不起失败的程度，失败后的中资甚至将丢失行业控制权。 蒙牛与伊利的教训终于使中国人意识到保护本民族利益的重要性。中国经济发展的成果落入谁手？已成为今天经济理论的最大问题。 啤酒行业： 中国人口众多，啤酒市场潜力巨大。2005年，中国啤酒产量达3061万千升，产销量连续四年位居世界第一。 　啤酒业是外国资本巨头争夺的战场。1990年代，各外国啤酒品牌进入中国市场受挫，后改以参股并购方式。2001年起，全球所有知名啤酒商SAB、AB、英博、嘉士伯等，都进入中国，现已占领中国市场50%以上市场份额；目前有150亿元巨额外资参与我国啤酒行业的并购。国内绝大多数啤酒企业的背后都已有外资的身影。外资在中国企业内获得发言权后，正力图操纵企业，从幕后走向前台。未来中国啤酒市场有可能成为外资操控的皮影戏。 2001年，香港华润公司并购四川蓝剑啤酒公司。香港华润啤酒原被南非SAB（居全球啤酒业第二）持股50%，2002年SAB再以1亿美元增资华润啤酒，对其绝对控股。目前，华润啤酒在中国已拥有34个生产基地，产能超过500万吨，超越燕京、青岛，居中国啤酒业NO.1。 2002年，美国AB公司与青岛啤酒签订战略合作协议协议：青岛啤酒分三次向AB公司发行1.82亿美元的定向可转换债券，7年内可全部转换成股权，届时AB公司在青岛啤酒中的股权将从4.5%增加到27%。 青啤是中国第一啤酒品牌，2001年销售额6.4亿美元，占国内市场12.8%份额，在全国17个省市拥有生产厂。美国AB公司拥有百威品牌，在10个国家生产，行销80多个国家，2001年销售额150亿美元，占全球11%的市场份额。 2002年AB公司还收购了武汉的中德啤酒厂，总投资1.7亿美元，年产能力25万吨，拥有武汉百威国际啤酒有限公司98%的股权。 2004年6月，AB公司以51亿港元在香港股市收购哈尔滨啤酒集团99.66%的流通股份，哈啤原第一大股东SAB宣布向AB以出售所持29.6%哈啤股权（5.58港元/股），AB成为哈啤第一大股东。AB同时宣布依托百威在华基地和渠道，推广中高端哈啤，对青啤施加更大影响力，并对燕京形成合围之势。 2004年，荷兰喜力以5.8亿港元入股粤啤21%股权（1.85港元/股收购粤啤的1.338亿新股、1.655亿流通股），并将粤啤3个工厂之一专门生产喜力啤酒。 2006年，苏格兰纽卡斯尔集团以高于净资产4.2倍的价格收购重庆啤酒部分股权；嘉士伯并购西藏发展（占有西藏市场50%份额）；比利时英博啤酒集团以58.86亿元人民币收购福建雪津啤酒集团（溢价10倍），为业内最大的外资并购案。 国内各大啤酒厂商各自依托自己的基地市场，向对方领地渗透。青岛啤酒正努力打进燕京的根据地北京市场，华润雪花也在跟进。燕京的全国扩张也将受到来自青啤、华润雪花等的阻遏。企业的扩张都遇到融资难题，但青啤、雪花分别有外国后台撑腰。2005年，传闻英博将参股燕京啤酒，引起业界巨大反响，国内最后一家大型中资啤酒企业也难保。 单位名称 所在地 企业性质 04年主业营业收入(亿元) 青岛啤酒 山东 外资 88.8 燕京啤酒 北京 国有 67.8 珠江啤酒 广东 股份 21.6 重庆啤酒 重庆 股份 19.3 雪津啤酒 福建 有限 15.1 2006.10.16，我国知名白酒企业四川水井坊(600779)与全球最大的酒业集团英国Diageo酒业洽谈并购事宜。Diageo占据全球烈酒市场30%份额，计划将中国业务的增长率以超过80%的速度递增； 农副（食品） 高盛并购双汇： 双汇集团是漯河市政府全资控股企业，国内最大的肉类加工企业。下属上市公司双汇发展，由漯河市政府、双汇集团（35.72%）、漯河海宇投资（25%）共同持股。 2006年12月，商务部批复，同意漯河市国资委将其持有的双汇集团100%的股权以20.1亿元人民币的价格转让给香港罗特克斯有限公司（高盛51%，鼎晖49%）；双汇发展变更为外商投资股份有限公司；同意海宇将其持有的双汇发展25%股权转让给罗特克斯（5.62元/股）。这样，罗特克斯即持有双汇发展60.72%的股份。 高盛收购双汇发展35.72%股份时，遭遇要约收购30%底线，高盛即纠集鼎晖基金Ⅱ、罗特克斯联合中标；又轻松购进海宇25%股份，拿下了双汇发展的控制权。 高盛已持有中国雨润食品集团（双汇在中国的最大竞争对手）有限公司13%的股权，高盛对这两个企业整合后，将在中国肉类加工业将稳居主导地位。 作为国有企业的转制，双汇引进战略投资者有重重疑点。 海宇投资于2003年由16名自然人发起成立（至少11人是双汇管理人员），以4亿元购得双汇发展25%股权（4.70元/股）。2003-05年，海宇获分红2亿元（含税）。海宇业务均与双汇密切关联，如零售、屠宰加工、包装材料、蛋白质生产等，2005年下属7家公司贡献净利润1.07亿元。海汇于2002年成立，50名自然人股东均为双汇高管，注册资本1.19亿元，三年税后净利润共1.3亿元。所投资18家企业也都与双汇业务有关，如包装材料占集团50%，控制双汇12家省级商业公司、800多家双汇连锁便利店。2005年7月公司注销。 据报道，双汇集团整体拍卖条款苛刻，只允许大的外资投资财团参与。拍卖当天双汇发展突然公告，其第二股东海宇将其持有的25%股份全部转让给有意向的战略投资者，这就逼退了其他投资者。据专家分析，以20倍市盈率的标准，双汇集团国有资产转让价格应超过60亿元，但挂牌价格只有10亿元。 双汇的发展历程，证明国有企业一样可以做好做大，国有体制弊端等完全是借口。国企已经推行股权激励机制，为什么还要卖给外资才能体现管理层的价值？说企业需要借助资本力量，但双汇发展就是上市公司，有良好的市场融资能力，再融资成本比海外低；双汇发展连续数年超高比例现金分红，02年增发的资金还没有用完，可见并不存在严重的资金瓶颈。况且借助资本并不需要卖光家底。可见引进财务投资者没有必要。 像高盛这类并购基金，不可能对企业的成长感兴趣。将来股权频繁变动，对双汇和地方经济发展会带来很大的不稳定因素。 应该说，双汇管理层对公司的贡献很大，但奖励必须在阳光下进行。双汇的国有背景，为有能力的管理层提供了舞台，至少对上市融资和迅速成长起到重要作用。作为国有资产的代理人，绝不能将自己的功劳视为将公司据为己有的理由。值得警惕的是，这种模式等于借助外力搞变相MBO，让好的国有企业都贱价处理给管家，管家变主人，做的不好的企业由国家背，这样对国家对人民都无法交代。 农副行业 单位名称 所在地 企业性质 2004主营业务收入(亿元) 双汇 河南漯河 有限（已合资） 160.2 新程金锣 山东临沂 外资 100.5 东海粮油 江苏张家港 外资 91.2 大成实业 吉林长春 外资 61.4 诸城外贸 山东诸城 有限 61.3 水泥： 近两年，外资在我国水泥业的并购参股全面开花，中国前5大水泥企业中，除了浙江三狮外，其他4家大型水泥企业（海螺、华新、山水、亚泰），均被不同程度地被打上了外资的烙印，成为外资的附属品。 拉法基（世界水泥NO.1）控股四川双马，获双马89.72%股权。 摩根士丹利下属两公司（添惠亚洲、国际金融公司）注资2亿元，分别买下海螺集团持有的海螺水泥10.51%和3.82%股权； 瑞士Holcim以1.25亿美元接下华新水泥为其定向增发的1.6亿股，股权达50.3%，拉法基公司收购贵州本土3家大型水泥厂，海德堡水泥集团（世界水泥NO.2）收购辽宁工源水泥集团80%的股权。爱尔兰参股亚泰（东北最大水泥集团）收购小岭水泥。西泊姆收购山东榴园水泥。 　　吸收外资的动因，主要是解决资金紧张问题。同时发达国家大型水泥企业将生产中心和销售中心移到国外，保护了本国的资源、能源和环境，还降低了运输成本。前我国消耗了全世界40%的水泥和煤炭，SO2排放占全球30%，CO2排放占全球14%。在中国企业被外资控制后，要以我为主控制资源消耗和环境污染，难度反而加大。造成能源、资源的外流。 铸铁管：法国圣戈班控制50%市场 法国圣戈班集团是一家在华并购异常活跃，但作风低调的外资大鳄。该公司主营建材产品（玻璃、陶瓷、塑料及球墨铸铁管），在世界500强中居100名左右。 1985年，圣戈班在中国设立代表处，现已在中国设立了50余家企业，其中制造企业40多家，散布在成都、马鞍山、杭州、常州、湛江、牡丹江、郑州等地。业务包括平板玻璃、玻璃包装、高功能材料(增强玻璃纤维、陶瓷塑料、磨料磨具)、建筑材料(管道系统、保温隔音材料)以及建材分销。在中国的员工数量超过15000人，2005年销售额4亿欧元。最近4年，圣戈班在华销售额年增54%。 外方介绍：保持高速增长的主要途径是大力收购企业、变合资为独资。刚进入中国时需要合作伙伴，以合资为主，但绝对控股。圣戈班在中国的大量并购案，基本上是和企业进行排他性谈判，协议转让，不公开招标。 2006年，圣戈班全资收购徐州钢铁总厂。徐钢成立于1958年，是国内球墨铸铁管、铸件的专业化生产厂家，年产60万吨生铁。2002年，圣戈班与徐钢合资成立铸管公司。2005年底，徐州市国资委以5.37亿元价格，将其持有的徐钢资产100%转让给圣戈班，还搭上徐钢在徐州光大新兴铸管公司中的全部股份，总投资7亿元。 这次收购使圣戈班巩固了在球墨铸铁管道的世界领先地位，在中国的管道市场占有率超过50%。随着城市化进程加快，圣戈班的管道业务将拥有巨大的市场机会。 中国的建材企业非常分散，多为国企，因效益不好成为地方政府的包袱，但又具有区位、原料方面的优势，有的拥有核心技术。外资对地方国企业的并购具有隐蔽性，但一旦散落在各地被外资控制的企业合并报表，那时人们再惊奇已经晚了。 钢铁：外资收购行动遇挫 根据2005年颁布的《钢铁产业政策》，外资不能控股中国大型钢铁企业，外资选择了迂回进入中国的方式。 2006年，阿塞洛和米塔尔两大欧洲钢铁巨头合并，钢产能达1.2亿吨，约占全球市场份额10%，生产基地遍及全球60个国家。该公司早就进入中国，先后同昆钢、包钢、八一钢厂等多家企业谈判。 此外，蒂森克虏伯与邯钢，韩国现代与太钢，澳大利亚必和必拓公司与安阳钢铁也有接触。目前除韩国现代与太钢签订战略合作协议外，其他外资尚未有新的进展。 2005年，米塔尔以6.47亿元收购了华菱管线36.67％的非流通股股份，成为其第二大股东。 2005年，阿塞洛米塔尔谈判收购我包钢49%股权。包钢下属白云鄂博是中国最重要的稀土和复合矿基地，稀土金属占全国一半。中钢协上书坚决反对该外资公司对包钢和对国内若干钢铁企业的参股、并购，防止形成垄断。2007年1月，阿塞洛米塔尔与宝钢的谈判终止，这给宝钢的下一步动作留下了空间。 2006年2月，阿塞洛与莱钢集团签署协议，拟溢价购买莱钢38.41％股权，与莱钢集团并列成为莱钢第一大股东。此方案被国家发改委否定，后莱钢和济南钢铁合并为山东钢铁集团。 目前中国钢铁产量世界第一，但庞大的产能分散在4000多家企业。2005年，钢产量500万吨以上的只有18家，前三位宝钢、鞍钢和武钢的钢产量共4768万吨，是阿塞洛米塔尔的1/3。鞍钢和本钢、济钢和莱钢的联合，宝钢集团从米塔尔手中争回八一钢厂，说明国内钢铁行业已有警觉。但A股市场实现全流通后，外资可能从二级市场买进股票，从而达到实际控制钢铁企业的目的。在国际钢铁行业巨头不断联合之后，如果国内钢铁行业集中度仍不提高，仍然难以抵挡外资的迂回并购。业界建议加速钢铁行业的内部重组。 阿塞洛米塔尔两大巨头合并，引起各国的重视和反应，以应对未来的寡头竞争局面。俄罗斯拟整合国内资源打造一个钢铁巨头；日本新日铁加快了与住友金属和神户钢铁的防御性联合重组，日本政府在研究修改《反垄断法》，不排除最终整合为一家产能1亿吨的钢铁企业的可能；世界排名第二和第三的日本新日铁和韩国浦项也正在酝酿更紧密的合作计划。巴西几家大型钢铁企业也正在加紧磋商联合重组事宜。 凯雷并购江都钢管：江都诚德钢管股份有限公司，资产10亿元。原名江都县钢管一厂，成立于1988年，后改制为私营企业，下属子公司扬州诚德，生产大口径无缝钢管。2007年初，美国凯雷基金以49％的股权比例参股扬州诚德成为该公司最大的外资股东。江都市政府对此并购案大力支持。 这一并购案说明，私募资本在华并购战略，不再仅仅锁定行业排头兵或知名本土品牌，取而代之的是行业内排名稍靠后的企业，并且不再强调控股权。凯雷看重的是江都钢管在钢管细分市场的领先地位。海外资本的中国淘金热，实际上受到地方政府的大力支持。 化工业 2003年，中国化工市场总量达9702亿元，接近国内GDP总量的10%，为中国第一大产业。 国内化工产品供不应求。如乙烯需求量1500万吨，而国内产量为611万吨，合成树脂进口1907.3万吨，占国内消费55.9%；合成橡胶进口100.6万吨，占国内消费量的45.7%；苯乙烯进口266.1万吨，占国内消费的73.9%。国产磷肥只满足需求的70%，染料品种数只满足纺织需求的50%，农药品种数只满足需求的65%，子午线轮胎仅满足需求的37%。而许多精细化工品，国内甚至无法生产。同时，韩、日、新加坡、中国台湾化工产能严重过剩。（2004） 国际能源化工巨头纷纷在华投资。BP在华投资45亿美元,壳牌17亿美元。埃克森美孚、壳牌、BP亦计划在未来5年再投110亿美元。拜尔投资31亿美元，拥有12家独资或合资企业，计划在上海石化工业区投资31亿美元，兴建7个项目。 已投产5大乙烯合资企业：巴斯夫/扬子石化60万吨乙烯；BP/上海石化90万吨乙烯；埃克森美孚/福建炼化、沙特阿美60万吨乙烯；壳牌/中海油的南海80万吨乙烯,埃克森美孚/广州石化改扩建（1000万吨炼油，100万吨乙烯）。另外，BP在四川建醋酸厂（占国内市场30%），在珠海建PTA基地。 欧美跨国公司在洗涤用品、涂料、生物制药等下游领域占有巨大份额，有的已形成垄断。占润滑油市场15%的高端领域基本由国外公司占领。 韩国石化的借鉴意义：韩国在30年内建成蔚山、丽水、大山三大石化工业区，政府严格限制第四个工业区的兴建，强令只许存在8家石化大公司，均集中于工业园区内，以便形成资源一体化优势。8大公司成立时均采用合资形式，允许外资控股，大力消化吸收国外先进技术。公司发展后促使上市，鼓励国内企业收购其流通股，成为控股股东，而外资收益颇丰后淡出韩国石化市场。 橡胶： 解放初，橡胶被西方列为向我禁运的战略物资。新中国橡胶工业从无到有，较苦创业，逐步发展壮大。2000年，我国的生胶消耗量居世界第二，轮胎产量居世界第三，年生产规模达8000余万套。 橡胶工业是劳动力和技术密集型产业，税高利大。我国橡胶行业利润率较低，但安排就业多。 1993年以来，众多跨国公司争相涌入中国橡胶行业，国家定点的年产100万套以上的重点轮胎企业陆续被外资控股。90年代末，被外商控股的企业已达全国2/3以上的产能，其中很多是行业骨干，包括为国防工业配套轮胎的企业。剩下几家国有大中型企业中，条件较好的也被外商盯上。 2000年，我国最大的轮胎生产企业上海轮胎集团股份有限公司，与世界最大的轮胎跨国公司法国米其林签约组建合资公司，由法方控股70%（2004国家工商总局调查：法国米其林占有中国子午线轮胎市场的70%）。德国大众公司称，中国加入WTO后，要买断合资企业中的中国国有股份。 从已经被外资控股企业的生产经营来看，外商对关键技术的保密十分严格，中方雇员想得到技术很难。以合资获得高新尖端技术是痴人说梦，即使得到的也不过是一点皮毛，或是过时的东西。 2006年，佳通轮胎(中国)投资有限公司通过司法拍卖，竞得ST桦林的控股股东桦林集团持有的1.5107亿股国有法人股(占ST桦林总股本的44.43%)。成为桦林轮胎第一大股东。外资转道司法拍卖并购上市公司，开创了外资入主上市公司的新渠道。 佳通轮胎是新加坡佳通集团（世界轮胎巨头）在华企业。佳通轮胎将福建佳通51％股权与公司整体资产进行置换。福建佳通是佳通集团在中国的五大轮胎生产基地之一，以生产子午线轮胎尤其是半钢子午线轮胎为主，是中国目前最大的半钢胎生产企业。 佳通集团准备将其下属的安徽佳通、重庆佳通、银川佳通等在华的全部资产都注入佳通轮胎，把佳通轮胎打造为其在华的轮胎产业平台。 单位名称 所在地 企业性质 2004年主营业务收入(亿元) 杭州橡胶集团 浙江 合资 59.3 安徽佳通轮胎 安徽 外资 55.9 山东成山集团 山东 私营 52.0 上海轮胎橡胶 上海 港澳台 47.2 双星集团 山东 国有 45.8 三角集团 山东 有限 38.9 山东玲珑橡胶 山东 有限 32.1 青岛黄海橡胶 山东 国有 31.2 风神轮胎 河南 股份 28.0 贵州轮胎公司 贵州 股份 23.4 感光材料：柯达和乐凯 乐凯创业于上世纪60年代，是中国感光材料支柱企业之一。1999年，乐凯胶片集团彩色胶卷的销售额处于上升状态，市场占有率达25％，利税总额8930万元。产品一度打入72个国家和地区。 1994年，美国柯达进入中国。1998年，柯达（中国）在上海注册，注册资本3．85亿美元。为了对付当时已有48％份额的富士通公司，柯达向中国政府提出全行业收购计划，达成98协议：柯达向中方支付资产转让和经济补偿费3.75亿美元，整合中国感光行业；承诺投资12亿美元与中国7家感光企业中的6家进行合资合作(乐凯除外)。规定除乐凯外，厦门福达、汕头公元、无锡阿尔梅与柯达合资，上海、天津、辽阳3家企业在合资公司3年基建期内不与其他任何外商合资；从此，乐凯陷入孤掌难鸣的境地。 根据该协议，我国感光材料行业没有引进新的竞争者，柯达拥有对全行业控制的权利，但至今没有履行任何承诺，未按约定向中国转让任何技术，却封锁了其它外国技术的引进，使中国的感光业错过了最佳发展时机。 2003年10月，乐凯最终与柯达合资。柯达以1亿美元现金和其他资产换取上市公司乐凯胶片20%的股份。合资合同规定：保持乐凯品牌；柯达在市场上不再吸纳新股，如果乐凯稀释股权，柯达的股权将少于25%。2004年5月，国家质监局将乐凯剔出中国名牌候选名单。 从此，中国的7家感光企业全部进入柯达阵营，柯达如愿拿走了主要的7家中国感光企业的优良资产。目前柯达已占领中国胶卷市场50%以上，成功压过了富士。2003年调查，柯达在感光材料出现利用市场优势地位限制竞争的苗头。乐凯的市场份额降至15%左右，主要市场在非沿海地区的中小城市。2005年，乐凯的净利润同比下降50%以上。销售额下降的另一个重要原因是大众感光市场向数码领域转型。 一位营销专家说：品牌所占的市场份额是决定因素市场份额越大，影响力就越强。当一个品牌在市场上占据了一半以上份额时，它便占据了主导地位，以至于使竞争对手赶超它是几乎不可能的。卖一个或几个企业，其影响还不至于让刻骨铭心，而卖掉整个行业才是对中华民族犯下的无法弥补的过失。 机械装备行业： 　地方在加快所属国企的改制工作，正在大力引进国外战略投资者收购国企产权。其中一些对国防建设意义重大的企业，面临被外国公司吞并的前景。 轴承： 据中国轴协统计，至2005年底，国外跨国公司在中国境内已建立24家合资、独资轴承成品生产企业，总投资约4-5亿美元，初步形成8-9亿套轴承生产能力，跨国公司在中国设厂，利用中国低工资成本，对本土企业构成日益增大的压力。我国轴承工业的自主地位面临严重的挑战。 前几年的并购事件有：Torrington收购无锡轴承、舍弗勒收购西北富安捷轴承，美国TIMKEN（世界第三，美国第一SKF轴承）收购烟台轴承。2006年1月，天胜轴承（TIMKEN控股）以2.79元/股受让襄轴集团所持4191万股，成为第一大股东。公司下设全国唯一的汽车轴承研究所。 同年11月，TIMKEN宣布投资1.19亿元在成都新建一家航空精密产品中心，同时争取收购洛轴。该公司前几年在全球收购了多家企业。 目前外资并购对象正从过去的中小型企业转到排头兵企业。除洛轴外，哈轴和瓦轴都在和外资进行谈判。哈、瓦、洛三家产量和销售收入占国内轴承行业的15％以上，并掌握国内轴承的前沿技术，国防军工、航空航天、铁路车辆、重大机械装备等行业的轴承几乎都由这三家提供。根据《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》，像洛轴这样的企业，国家应在政策上给企业想办法，找出路，让它们活起来。 轴协的方案：哈瓦洛联合重组，并入中国机械工业集团公司（国务院国资委直管，2004年总资产291亿元），这样有利于保住核心技术，共同抵御外国轴承公司的挑战，对振兴装备工业有重要意义。 洛阳轴承集团：洛轴集团1950年代成立。国有大型企业，被国务院确定为520家国家重点企业之一。洛轴是轴承产品尺寸最广、用途覆盖最宽、品种最齐全的厂家，包括石油钻机、轧机等重大装备配套轴承，保持着多项中国轴承行业纪录。其LYC品牌轴承被国家列入121计划重点保护名优产品，在三峡工程、小浪底工程，都有LYC轴承在运转。洛轴承担了神舟飞船的轴承配套任务。为神六提供的轴承7大部分22种，皆在核心、关键部位。 近年来，洛轴陷入经营困境。2004年，洛轴集团账面总资产32亿元，债务24亿元，净资产约8亿元，生产一度暂停。至90年代，洛轴产值一度超过瓦轴和哈轴两家总和，今天却只能仰其项背。 2004年，河南永煤集团与洛轴集团合资，成立洛阳LYC轴承有限公司，拥有原洛轴集团80％以上的主业资产。2005年，LYC实现销售收入15亿元，盈利3000万元，超过重组前洛轴的历史最高水平。 洛轴集团的债务重组问题一直未获进展，共欠13家银行15.43亿债务，影响了新老公司资产的移交和LYC的经营。2006年，河南建行（1.1亿）、国家开行（1.25亿）等债权银行向法院起诉，申请查封洛轴的土地和地面资产。 德国舍弗勒于2006年5月与洛阳市国资委签订框架协议：舍弗勒以11亿元人民币收购洛轴除军工等三分厂外的所有资产（含LYC），包括LYC品牌、房产、设备、土地资产及部分债务；承诺5年内再投10亿元建设新厂和添置设备，雇用员工6000-7000人。 中国轴承协会上书，坚决反对外资整体收购洛轴，理由： 1.洛轴的设备、技术条件以及LYC品牌条件很好，被外资收购影响国家安全。尽管此收购不含军工分厂，但军品的许多工序在民用领域，一旦被外资收购，整个军工生产体系也将被肢解。 2.洛轴的铁路轴承占国内市场30%（2005），舍弗勒已控制我25%的铁路轴承市场，再兼并洛轴将拥有全国铁路轴承的定价权。 3.事实证明，引进外资市场换技术基本都流于失败。很多企业被外资兼并后，品牌技术都变成外资的了，不利于我技术水平提高，而外资却得到了市场，甚至技术。2001年西北轴承与舍弗勒合资就是前车之鉴。 舍弗勒辨解：工业基础件种类繁多，都可军民两用，如果都保护，企业将失去创新动力和竞争力；中国每年花100亿元进口高端轴承，不如在本土生产，可提高供货可靠性。但并购计划被搁置。 2006年8月，国家五部委组成联合调研组赴洛阳，明确：禁止外资整体收购和控股洛轴，但允许参股，或局部合作。 目前重组洛轴的对象已锁定为大型中央企业。但多家企业与洛轴谈判重组均无果而终，最大障碍还是债务和人员开支负担。洛轴的工资和养老金开支每年需数亿元，但洛轴年产值只有10亿元，不堪重负。目前洛轴正把重心转向谋求政策性破产，其申请已得到国务院国资委的原则同意。 2007年1月，河南省拟方案：以洛阳LYC轴承有限公司为平台重组洛轴，永城控股LYC67.5%。 附：洛轴是怎样陷入困境的 2006年河南省国资委调研报告：从90年代中期开始，洛轴集团管理粗放，对生产经营缺乏有效的监督约束，使违法违规者活动猖獗，财务黑洞触目惊心，国有资产流失严重，集团内人际关系复杂，管理失控。经理层连最基本的信托责任都丧失，是逆向选择，毁灭企业。 　盲目扩张。1992-94年，洛轴出资4000多万元，在30多个城市设销售公司，由集团统一管理。1996年以来，江浙及环渤海的轴承企业兴起，市场价格下滑，公司陷入亏损。集团营销体系僵化，产品贱价出售，子公司以低于市价15%的价格从集团提货，以低于出厂价12%的平均价格销售，亏损率达18%。集团将亏损做应收账款处理，账面盈利，亏损留给子公司。 　监管迟钝，管理混乱。销售回款每月不足6000万元，其中2000万是顶账实物，但每月必须有7700万现金才能维持运转，以至每年新增1亿多银行贷款。2004年，集团总资产33亿元，其中应收款达10亿，实际能收回的只有1亿多；银行负债高达24亿元。 西北轴承被恶意吞并： 宁夏西北轴承曾经是全国轴承行业6家大型一档企业之一，是铁道部生产铁路轴承的定点厂，在行业内具有举足轻重的地位。由于经营不当，陷入财务困境。2001年，西轴整体与德国FAG公司（德国最大、世界第三大轴承制造企业）合资，德方占51%的股权。当时铁道部已有了一家南口SKF合资轴承厂（与世界第一大轴承公司瑞典SKF合资），也同意再建一家合资轴承厂，以打破南口SKF垄断局面，故铁道部和宁夏自治区都全力支持该合资案。 合资后，德方资金久不到位、德方人员垄断关键岗位和决策权、大量裁员，造成诸多矛盾，严重损害中方利益。但是自治区政府还是要求西轴从招商大局出发，坚决把合资工作搞下去。裁减的员工最后还是由西轴接收。德方并违反协议，排挤中方管理人员，擅自高薪增聘德方员工，导致生产经营每况愈下。合资后的三年连年巨额亏损。后德方嫌利润太薄，竟停止生产铁路轴承。最后，为了自治区招商引资大局，西轴于2003年底以2850万人民币的价格将所持有的49%股权卖给德方，合资公司从此变成了德方独资企业。 该合资案搞垮了一家大型轴承骨干企业，损失了经营了多年的NXZ牌铁路货车轴承的品牌和产品，失去了占中国铁路货车轴承25%的市场，失掉了原来企业主导产品铁路轴承的一切。现在，西轴人看着铁路轴承市场需求旺盛、价格大幅上涨，惟有叹息。 业内专家指出，轴承是装备工业的重要基础件，在国家经济安全、国防安全方面具有战略意义。装备制造业的龙头企业是产业的立足点，一旦丢失，再谈振兴装备制造业、自主品牌、自主创新，无异于痴人说梦。在开放中必须重视国家的经济安全，不能无原则地向外商出让民族工业的核心利益，使工业体系受到的伤害由皮肉扩大至筋骨，甚至支离破碎。 齿轮： 杭州齿轮厂在全国齿轮行业排名第二，是中国最大的传动装置、粉末冶金制品企业之一，主导产品是船用齿轮箱（国内市场占80%，东南亚占75%）、工程机械变速箱（国内市场占35%，排名第一）、汽车变速器等8类，拥有前进、杭齿两个全国知名品牌，掌握多项国家行业技术标准。20多年来自主开发了多型船用、工程机械、重型汽车变速箱，最近研制成功V型传动机构（此前仅美、德、日掌握）、滑动轴承结构、蝶形弹簧结构等新产品。三大主导产品研发能力涵盖广泛领域，并承担舰船、装甲车等国防科研任务。 2002年，杭齿为拓展汽车变速箱业务，考虑和某跨国公司合资合作，外商却提出要与杭齿的核心能力工程机械和船用变速箱部分合资，被杭齿拒绝。其大股东萧山区却支持该方案。杭齿提议整体合资、中方控股，外方则威胁不让控股就不来杭州投资。地方政府再次让步，同意外方控股70%。这一合资如实现，杭齿将失去最具优势的产品和研发力量，今后不得自主开发与自己三大产品相关的技术。企业的著名品牌将销声匿迹，多年积累的技术成果将尽数收入他人囊中。杭齿所承担的军工研制任务立即面临危机。 产业自主问题，实质上是国家战略问题，装备制造业关系到国家的经济安全。不开放不会有工业进步，但合资是为了学习、超越，必须保持自己的主导权，这是开放的应有限度。任何国家也不会放弃对本国重要企业和产业的控股权。如果只有制造能力而失去自主开发能力，就只能永远当打工仔。行业共性技术研究缺位，长此以往自主开发之路就更为漫长艰辛，共性技术研究应由国家、行业、企业共同承担。 现在我国的政策法规和舆论导向，对不计成本和后果的过度合资没有说法，地方将引进外资作为业绩，把优秀企业贱卖给外商，让他们控股。（该企业在中央干预下，暂停合资谈判） 变压器： 合肥变压器厂：合肥变压器厂在1985年成为国内首家能够生产220kV变压器的定点厂，占国内同类产品产前10名以内。1990年后工厂生产跌入低谷，寻求和外商合资。1993年，不顾有关方面的反对，成为ABB在中国境内的第一家合资企业，ABB控股51%。外方派人控制了总经理、财务、生产、人事主管等要职，不管公司赢亏，外方每年从的销售收入中提取5%的技术管理费，并租用合变的现成地皮和先进设备。 合资后，企业连年亏损，于是外方提出增资建议，中方无奈下只得认可。2002年，外方股本占到85%，为理顺老厂和合资厂之间的重重矛盾，双方协议，外方出钱补偿合变离退休和富余职工的安置费，同时合变不得生产与合资公司有竞争关系的产品。 1996年，负债1.6亿的合变破产，在国家核销部分债务后，剩余职工资产重组成合肥金环变压器厂，最后被保安变压器集团收购。合变在220kV变压器领域具有一定技术实力，且刚刚进行了技术改造，因一时的经济困难而选择合资。正是合资使自己原有的优势丧失殆尽，导致最后破产。这值得国内相关企业的合资借鉴。 常州变压器厂收购悬案　　 常州变压器厂建于1980年，在国内变压器生产企业中排第八位，常州牌变压器被评为2005年名牌产品。该厂领导职工多年奋力拼搏，克服困难，开发了一系列新产品，效益不断提高，同时带领广大职工努力钻研，进行220KV变压器技术的学习和储备，而且在整流变压器、特种变压器等领域获得了突破，但在国企就是搞不好，必须产权改革的大环境中，市政府两次给他们选择日本东芝和TMTD当婆家，但管理层和职工希望愿意选择国内企业。 电机： 原大连电机厂曾是我国最大的电机企业，生产规模、质量和技术国内领先，Y系列、Y2及派生系列产品在国内的机床、通用机械、冶金、轻工、纺织等行业有良好的信誉，市场占有率很高，20%多产品出口，是全国中小型电机协会理事长单位。大连第二电机厂主要生产特种电机，是原机械部起重冶金电机的排头兵企业、企业管理样板，在全国特种电机行业排名第二，产量占国内特种电机市场的1/4-1/3，仅次于佳木斯电机厂。 1990年代，由于行业不景气，加上内部管理出现漏洞，两电机厂陷入困境。1996、1998年，两厂分别新加坡威斯特、英国伯顿合资，大连电机中外各占50%股权，二电机被外资控制2/3股权。由于外商控制了经营权和购销渠道，合资企业连年亏损，收入流失境外。外资掏空了企业后收购了中方全部股权，仅3年就完成了合资、做亏、独资三部曲。合资存在资产严重低估问题，大电机资产作价1亿元，企业有人认为，至少应该是2～3倍。一半以上职工丢了饭碗，地方政府贴钱承担职工分流、银行债务减免费用，税收大量流失，外商赚了大钱。更有甚者，国家多年培育的行业技术自主创新的平台被瓦解破坏。 两个电机行业骨干企业的消失，给电机行业技术进步带来难以挽回的损失。大连电机因技术国内领先，产品种类齐全，当时是中小电机联合设计的骨干企业，承担行业联合设计汇总的功能。该厂合资后技术骨干大量流失，行业汇总功能也消失了。淘汰热轧矽钢片、推广冷轧矽钢片是技术进步方向，节能的重要措施，但受到大连电机合资的拖累。国家需要在原来大连第二电机厂一些产品的基础上开发新的冶金、石化电机，需要一定的资金、技术投入，二电机厂被外资控股后，就失去了依据。 锦西化机： 锦西化机是中国著名的化工设备生产基地，无论产值、利润及所涉及的专业领域，锦西化机都是国内第一。其透平机械分厂的石化装置维修能力很强，拥有一支通晓各国装置的技术型、专家型队伍，国内独家，国外少有（在华跨国公司的维修队伍一般只懂本公司的设备），多次承担国家重点科技攻关项目。 在锦西化机的改制中，西门子表示要参与锦西化机整体改制合资，其后又很快改口，提出只要收购透平分厂。2005年，在葫芦岛市政府主持下，锦西化机被迫拿出透平分厂与西门子合资，外方占70%的控股地位。自此锦西化机失去了自己核心竞争力的源头和惟一的利润点，面临存亡考验。这一合资案对国内化工装备制造行业带来巨大震动，影响到相关核心企业沈阳鼓风机（集团）、陕西鼓风机（集团），也在和跨国公司谈合资。 无锡威孚和无油所：无锡威孚是国内柴油燃油喷射系统的最大厂商。1990年代末，国家出台了汽车排放法规规定了达到欧Ⅲ标准的时间表。提高排放标准，关键在发动机的燃油系统。 2004年，德国博世投资6亿欧元，与威孚成立合资公司，博世控2/3股权，主要从事欧Ⅲ及以上电子控制柴油喷射系统（卡车/轿车共轨喷油器、电控VE泵及共轨油嘴），将建设国际先进的生产基地，这也是博世在亚洲最大的投资项目。从此，威孚只能生产欧Ⅱ以下产品，欧Ⅲ以上全部由合资企业生产。威孚基于自身风险的考量，为经营安全放弃了欧Ⅲ以上的技术积累、研发能力和开发权，国家投巨资长期培养的技术中心被撤销合并，技术人员全部被收进合资企业。我国原本就不强、但尚能与跨国公司较量的技术队伍，少了一支主力。博世在吞并了中国最有潜力的竞争对手后，由于控制了销售渠道，新公司将P型喷油泵产品的销售单价由7000元提高到13000元。 威孚与博世合资后，行业惟一的希望是无锡油泵油嘴研究所。有无油所在，跨国公司就不能一手遮天。一位研究员说：开发高压共轨系统，国内不是没有能力和条件，产业化也完全能做得到，问题是我们没有组织起来。2005年该所电控高压共轨项目通过江苏省科技厅组织的技术鉴定，样品达到国外同类产品水平，可进入中试，且拥有完全自主知识产权，在国际同类产品中独树一帜。 跨国公司给我们上了关于竞争力的生动一课：企业的技术能力，来自于由中国人组织的技术团队的能动性，这是多年积累的企业财富。中国企业比国际一流大公司存在巨大差距，但不能就此放弃自主创新的努力。没有条件可以创造条件，但没有了自信和勇气，中国工业的自主创新、自立自强就没有了希望。 佳木斯联合收割机厂 佳木斯联合收割机厂是全国惟一能生产大型联合收割机的企业，1980年由机械部支持，佳联从美国农机大鳄约翰迪尔引进1000系列联合收割机技术，结束了大型联合收割机全部依靠进口的历史，佳联产品占中国市场份额的95%。 1994年，约翰迪尔提出与佳联合资。当时在要不要合资、由谁控股问题上存在不同意见，有人主张：如合资必须坚持：1整体合资，2由佳联控股。而外方提出只与佳联的优质资产合资，由外方控股，并威胁到别处投资。外方并邀请佳木斯市赴美考察。折服于美方的巨大技术优势，考察团当即决定让外方控股。 1997年，约翰迪尔与佳联合资，到2004年改为独资公司，取代了原佳联在农机市场的地位，我国失去了在大型农业机械领域的自主发展平台，同时给国家留下3亿多元不良资产，合资7年来基本没有上缴税收。 鸡西煤机和佳煤机： 鸡西煤机生产的采煤机占有国内市场的37%，佳煤机生产的掘进机占国内的46%，都是行业龙头企业。经过多年的沉寂后，两个煤机企业在2002~2004年步入了快速发展期。近年来两企业每年各投入4000万左右研发资金，每年都有新产品问世。鸡西煤机2000年至今，已陆续开发15个系列40多个品种的新产品。佳煤机具有自主知识产权的S135型掘进机供不应求。由于近三年煤炭需求旺盛，两企业生产形势很好。 2005年，黑龙江省拟把这两个煤机龙头企业的全部产权卖给美国国际煤矿机械集团，资产收购评估仅3亿元，加上银行、税务还债，外资一共拿8亿元。该美国公司的技术实力远逊于两煤机厂（老板曾在我国煤炭部工作），是为了赶上收购两企业的末班车，才联合美国著名投资公司（乔丹）拼凑的。 业内专家指出：采煤机和掘进机是煤矿机械中技术量密集的部分，鉴于黑龙江两企业的市场份额和技术研发实力在国内领先，谁控制了这两家企业，实际上就控制了整个中国市场。目前，各跨国公司正在黑龙江、宁夏展开行动，如果任其发展，我国用半个多世纪建立起来的完整的煤炭装备制造体系将会瓦解。跨国公司收购黑龙江两企业一旦成功，必将严重冲击我国煤炭装备制造体系，为其控制中国市场奠定基础。 阳凿岩机厂： 沈阳凿岩机械股份有限公司是我国成立最早、规模最大的生产凿岩机械和风动工具的专业厂，技术力量雄厚。历史上，全国20多个同类工厂都是沈凿帮助打下的基础。产品有58个系列103个品种，涵盖铁路、交通、矿山、水电、市政工程及农田灌溉等领域，各项主要经济技术指标曾多年位居行业榜首，在国内市场举足轻重。2003年，与世界最大的凿岩机械制造商瑞典阿特拉斯公司合资，沈凿以无形资产、国内所有销售网点及装配喷包生产线以5600万的价格卖给外商，成立独资企业，其他优良资产与外商合资组建了瑞风，沈凿占75%股权。但由于外方根据合资条款占据了公司的经营控制权，合资公司实际上成为为独自公司低价提供零部件的加工车间。 因合资公司的尴尬地位，赢利水平很低。而且合资后，2700员工及离退休人员、4亿债务的包袱，甩给了母公司沈凿。关于合资是否带来沈凿技术的提高，业内人士认为，沈凿主导产品的技术水平在现阶段已能满足国内需要，可以说合资和提高技术水平关系不大，而且外资公司对在中国研发不感兴趣，合资企业的行动要根据独资企业的意志，命运完全掌握在独资企业手中。 工程机械： 卡特彼勒并购山工 美国卡特彼勒是世界上最大的跨国工程机械公司，销售额302.5亿美元（2004），轮式装载机全球第一（1.2万台）；在华销售额仅40亿元人民币（占中国工程机械产量的5%），主打产品是挖掘机（25.46亿元人民币）。 目前我国的挖掘机市场已被小松、现代、大宇、卡特彼勒等占领。但在装载机和压路机领域，外国公司没有优势。中国装载机年产量12万台，其中柳工、厦工达1.4万台（2004），中国企业牢牢控制了国内市场，这也成为卡特彼勒的并购目标。 因中国一流装载机企业不愿就范，卡特彼勒选择了山工机械（国内装载机行业排名第7，总资产6亿，净资产436万，销售额10亿元），用不到200万人民币收购了山工40%的股份。 卡特彼勒又把目光转向柳工、三一重工和厦工。厦工集团资产总额近40亿，去年销售总额42亿，主导产品轮式装载机市场占有率行业领先，刚刚完成了1.34平方公里的工业园建设和技术改造，多年形成了销售渠道和服务体系。一旦卡特彼勒竞购厦工集团股份获得成功，它在中国装载机市场的垄断地位必将提前形成。 汉鼎并购玉柴工程机械： 2006年11月，美国私人资本运营公司汉鼎亚太以4500万美元，（与部分小股东共同）收购中国玉柴工程机械公司(玉柴机械)43%股份。中国监管层对此案未提出重大异议。 玉柴工程机械原为中国玉柴集团的全资子公司，现有总资产4.7亿元，2006年销售收入为6亿元，2007年预计9.5亿元。主要产品是多功能全液压挖掘机和装载机，包括十大系列二十多个品种，是国内最大的小型工程机械生产出口基地，广西高新技术企业。液压挖掘机占国内30%左右。拥有科研设计人员200余人。 据报道，此次引资的主要原因并非玉柴工程机械出现经营困境，而是因为中国玉柴集团欲在资本市场有所作为；引入资金将用于技改和提高产能，在集团内打造第二核心业务工程机械。玉柴集团是中国最大的柴油发动机生产商之一，年收入超过15亿美元。交易完成后，玉柴集团仍为玉柴机械第一大股东，汉鼎亚太为第二大股东。 美凯雷基金并购徐工案：　　　 　2006年，凯雷对徐工机械的并购案，引起了全社会关注。徐工集团（徐州工程机械集团有限责任公司）是中国工程机械行业最大的企业，净资产约20亿元，100%国有。2005年业收入170亿元（产品销售100亿元），出口约1亿美元。2006上半年毛利润4亿元。国内136种工程机械产品徐工占了一半以上，其中20个品种的市场占有率排在前三名。两大主导产品（汽车起重机、压路机）是国内名牌，占国内市场50%左右，是名副其实的排头兵企业。 在国企改革中，徐州市和徐工集团同意由美国凯雷公司对其核心全资子公司徐工机械（与徐工集团是一套班子，两块牌子）绝对控股。要点是：凯雷先出资20亿元人民币购买徐工机械82%的股权，然后凯雷再付6千万美元认购徐工机械增发的3%股权。这后一笔6千万美元的交易纯属凯雷控股徐工后企业的内部行为。也就是说，凯雷只花20亿人民币，就拿到徐工机械85%的股权。 　这一方案存在以下问题： 1、危及国家产业安全。我国基本建设持续高涨，对工程机械需求旺盛，市场增长率是世界少有的。工程机械属资本、劳动密集型产业，是我国装备工业能够迅速拓展的重要领域。美国一方面迫使人民币升值，一方面加紧低价收购我国龙头企业，有重要的战略图谋，应对此引起警惕，不能任其压缩我们未来的发展空间。《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》中已经明确指出，国家必须保持对装备制造业骨干企业的控制力和主导权。但许多地方政府缺乏经济战略的思考，随便让外商对龙头、骨干企业绝对控股，这是很不负责任的。 徐工集团主要领导人辩解说，并购协议保留了徐工品牌、设定了严格限制凯雷转让股权的条款。但只要外方实现了对徐工的绝对控制，这些承诺显然都是靠不住的。失去产权就意味着失去企业经营管理的主导权，一旦外商实现低价收购徐工，会树立起美国成功攫取中国龙头企业的一个标杆，开启一个危险的先例，将产生极为恶劣的影响，有可能全面颠覆中国企业主导中国工程机械以及机械装备市场的局面，危及中国工程机械产业的生存，而且会造成广大人民群众的困惑和政治信任度的不稳定。 2、违反产业政策。徐工机械的主打产品是汽车起重机，企业归类为汽车整车和专用汽车生产企业（底盘目录序号3105）。国家《汽车产业发展政策》规定：汽车整车、专用汽车等中外合资企业，中方的股份比例不得低于50%。允许凯雷持有徐工机械85%的股份，明显违反上述政策。地方政府竟然无视国家政策，批准外商绝对控股，实在令人不解。 3、严重低估徐工资产，造成国有资产大量流失；徐工机械是一个成长型企业，2005年纯利润不低于3亿元，且有巨大的市场份额和品牌价值，但均未列入价值评估中，仅以20亿元出卖，实属荒唐。从徐工集团的改革方案看，改制成本就需要20多亿元。也就是说，出售徐工机械后，中方没有直接的经济收益。而且美国摩根大通曾出价30亿元购买徐工85%的股权，也从另一个侧面说明徐工价值被低估的程度。 　4、改制中存在暗箱操作，弄虚作假和欺骗等违规问题。 徐工董事长一手操纵改制过程，号称集体讨论。但改制事项从不事先经党委会和董事会讨论，严重违反公司章程和党的纪律。 据反映，董事长于起草标书、评标前后，私自和凯雷代表秘密频繁接触，明显事先锁定标书，私下议定标底。更有意思的是，徐工聘请北京鑫兰图投资顾问公司作为徐工改制谈判的财务顾问，经查明该顾问公司是一个没有资信，使用假注册地址的皮包公司，所涉及自然人不具备充当财务和法律顾问的资质，所以提供的财务报告不具备任何合法性。 　　如果这种无视党纪国法的错误行为不坚决制止，就会在全国树立一个极坏的榜样，将严重误导我国企改革的方向。 　　当前外资乘我国有企业改革的机会，积极并购我国各行业的骨干企业，一石多鸟，以图控制我国主要行业的主导权，不仅获取高额利润，而且严重威胁我产业安全，伤害我国经济发展和政治稳定，不可小视。一个具有巨大成长潜力的排头兵企业，这样贱卖，被外商绝对控股，严重损害国家利益，是任何国家的政府都不能允许的。美国政府对我国企业收购其企业十分敏感，已中止了好几项中方的收购意向。凯雷请了美国政府高层人士为其撑腰。而我国一些学者却以市场决定为理由，公开鼓吹不要怕徐工被外资收购。如果我们在外国的压力下让步，势必损害我国政府的威信。 夏普收购南京夏普全部股权： 这又是一个国企不争气被逐出竞争场的案例。1996年，日本夏普（70%）和南京熊猫（30%）合资组建南京夏普，从事消费电子行业，液晶电视等，注册资本2458万美元。 1998年，南京熊猫亏损4.95亿元，沦为ST股。1999年，南京熊猫与母公司熊猫电子集团进行资产置换，剥离存货和应收款共12.9亿，转为盈利。2005年，南京熊猫下属熊猫移动马志平案事发，损失18.7亿元，南京熊猫A股、H股停牌。 2005年９月，夏普增资南京夏普6000万美元，获得南京夏普91.28%股权。同年10月，夏普以1000万美元收购南京熊猫在剩下的8.72%股权，取得南京夏普100%的控制权。 　熊猫电子集团商标熊猫PANDA是电子行业第一个中国驰名商标。但是在向高端液晶电视的转型过程中，由于兼顾通讯领域，失去一次重要商机。此次南京夏普股权出售，则失去了在高端液晶电视翻身的机会。 山东放行蒂森克虏伯公司收购天润曲轴（威海） 2006年8月，蒂森克虏伯公司收购天润曲轴核心资产并控股。国家内燃机协会指出：山东省有关部门偷梁换柱，违反政府审批程序和有关部门指示（未国家主管部门有关批示）。国家主管部门批示意见：蒂森克虏伯公司收购天润曲轴核心资产一事停止进行。但威海市有关部门仍然试图将收购金额缩至1亿元以下后绕道而行。 经过40年的发展，天润曲轴2006年球铁曲轴产量为26万支；2001年进入锻钢曲轴领域，2005年产量达10万支，向其主要客户-潍柴供应量最大的也是锻钢曲轴。锻钢曲轴精度要求高，技术含量和品质远高于铁制曲轴。威海市发改委所称铁制曲轴为公司核心业务，锻钢曲轴为非核心业务一说并不成立。 武汉锅炉厂： 武汉锅炉厂是我国从事工业锅炉业务的大型国有企业，且承担某战略武器核心设备的配套研制生产任务。武锅集团的主要资产和能力集中于武锅股份（武锅B）。 2006年起，武汉市政府和武锅集团与法国阿尔斯通谈判。2007年4月，武锅公告，国资委与商务部正式批复武锅改制方案：武锅B第一大股东武汉锅炉集团有限公司将其持有的51％股权(1.51亿股，3.39亿元)，转让给法国阿尔斯通(中国)投资有限公司，武锅集团持有武锅B的6.91％股权。新董事会9人中，阿尔斯通可派5名。据称中国40%的电站锅炉技术由阿尔斯通提供。 据消息人士反映：法资开价极其苛刻，要求武锅白送法人股，倒贴补偿金。最后的结果，是以区区3.4亿元的代价，出卖了我国具有战略意义的重点企业的控制权。这一并购案对国家安全的影响如何？至今没有见到有关部门给以评估说明。这都是国企改制、招商引资之类政治任务惹的祸。 据报道，此并购案完成后，武汉锅炉将成为阿尔斯通在全球市场最重要的锅炉生产基地之一，获得中国这个制造基地，对于阿尔斯通降低成本、巩固其在中国锅炉领域的领先位置很有帮助。 新的武锅虽然名义上保留军工业务，但实际上已经没有技术人才和生产设施，军工研制和生产任务必须通过外包，也就是要依赖外资控制的新武锅、看洋人的眼色了。请问某些先生，这是不是全球化的双赢？ 美国私募基金KKR并购济南锅炉失败： 济南锅炉集团是国家大一型企业，在循环流化床锅炉（CFB）领域，与法国阿尔斯通、美国福斯特惠勒共据世界前三位。2005年企业处于改组、改制的酝酿阶段。2006年，济锅初选战略合作伙伴名单中列入KKR。2006年发生变化，包括KKR等有外资背景的投资公司出局，国内一家国有企业承担整合济锅。 西门子组建合资公司威胁我国工业汽轮机行业： 2005年，湖北长江动力集团与德国西门子发电集团签署框架协议，组建合资企业。据西门子披露：合资公司注册资本为6亿元人民币，西门子占75%，长动占25%，生产大纲为每年104台，此合资公司将成为亚洲最大的工业汽轮机制造基地。 工业汽轮机是大型工业装置中的关键动力驱动设备，汽轮机领域的高端（有别于发电汽轮机），广泛用于石化、电力、冶金、煤化工、化肥、建材、环保、能源综合利用等领域，是重要工业基础装备。自主掌握工业驱动汽轮机的技术，对经济建设和国防建设十分重要。 杭汽轮是国内最大的工业汽轮机企业，具备年300台/350万KW设计制造能力，产品覆盖我国应用工业汽轮机所有领域，可按用户的工况、参数，非标准设计制造各型工业汽轮机；国内市场占有率65%-75%，配套自给率90%，出口至世界20多个国家地区。 工字牌工业汽轮机是国家名牌产品。哈汽、东汽、上汽等也能设计制造工业汽轮机。 2005年，杭汽公司实现销售收入19.16亿元（增长102%），实现利税5.2亿元（增长70%），出口创汇2449万美元（增长105%），利润4.66亿元（增长86.4%）；2006年销售收入约28亿元，各项经济指标增幅不低于20%。 公司被定为国家级企业技术中心，承担多项国家重点建设项目的配套工业汽轮机的设计研制工作，产品性能和质量达到国际同类产品的标准。如600MW超超临界电站给水泵汽轮机、大型乙烯装置国产化配套汽轮机、大型PTA装置空气透平三合一机组汽轮机、大型空分装置配套汽轮机的开发。 1975年，由杭汽轮定点引进西门子工业汽轮机设计制造专利技术、部分关键设备仪器，被国家确定为国内工业汽轮机研发生产基地。1987年又与西门子续签技术合作协议，获得德方最新的汽轮机三系列扩、补、改技术资料。1997年又与西门子续签10年合作协议。 杭汽轮多年抓紧消化吸收，掌握了全套设计、制造技术，并自主研发具有自有知识产权的汽轮机系列产品，使我国跻身于该领域国际先进行列。公司产品在90年代石化重点项目中树立了声誉，产品价格低于西门子30%-40%，市场份额大幅度提高。西门子在华项目竞争中屡屡失标，他们认为，在华最大的失误是1975年将整套工业汽轮机卖给了中国杭汽轮，成为开拓中国市场的最大障碍。 2000年，西门子与杭汽轮谈判，要求买下杭汽轮全部国有股，但碍于政策不允许。后西门子提出与杭汽轮组建合资公司，条件：西门子控股；杭汽轮40#以上工业汽轮机能力（覆盖85%以上市场）排他性地进入合资公司；西门子以知识产权作价进入合资公司。 由于此条件过于苛刻，不仅影响相关配套企业（沈鼓、陕鼓等）和国防建设。且杭汽轮的技术水平与创新能力与西门子差距不大，合资没有太大意义，所以杭汽轮没有答应外方条件。杭汽轮提出增量合资原则：西门子如控股，须转让杭汽轮尚不掌握的技术（压缩机、鼓风机、燃气轮机等）。2004年，西门子放弃了并购杭汽轮的动议，并单方中止1997技术合作协议。 近年来西门子调整全球战略，发展优势领域。1997年以20亿美元收购西屋公司非核电业务，2001年收购德马克德瓦尔工业透平机业务，2002年收购阿尔斯通工业汽轮机业务。2005年西门子到中国搞工业汽轮机合资公司。 未来几年，全世界（不含中国）工业汽轮机年需求量为150-180套（近50%在亚洲），基本被曼透平、西门子、GE、德莱塞兰、三菱重工承接。杭汽轮累计出口20多台套，但仅能供应单台机。跨国公司与国际大工程公司有传统的供购关系，且有能力组织配套压缩机、风机等。至于国内市场，预测未来国内需求增幅下降。以杭汽轮现有能力，基本可满足国内需求。 西门子在华组建工业汽轮机合资公司后，肯定会利用我国企业的分散和弱势地位进行打压和各个击破，杭汽轮在产品成套供应能力、营销和公关能力方面，还无法与跨国公司抗衡。一旦形成外资垄断，受到损伤的将不仅是杭汽轮，还将包括上下游相关企业。国内工业汽轮机市场正面临严峻竞争局面。 陕西鼓风机（集团）有限公司： 　风机、风扇制造行业的排头兵企业，在岗员工3000人，年产值超过25亿元，两个主导产品：陕鼓牌轴流压缩机、工业流程能量回收发电装置，均为高效节能环保产品，为中国名牌，在国内市场上处于相对垄断地位。其中，轴流压缩机的市场占有率达到95%。 拓展国际市场，转变经营方式：出售产品-成套机组解决方案、系统服务；品牌经营。陕鼓产品在东南亚、南亚、西亚、南美前景看好。有可能打到日、英等国。 像陕鼓这样有技术、有品牌、有市场的大型装备制造集团，完全有并购别人的能力，而不是被别人并购。 　2005年，陕鼓与西门子，曼透平洽谈合资。西门子条件：国有股34%、国际银行33%，西门子33%；曼透平条件：外方技术入股，但由于双方技术合作已有5年，该学的技术已经学到，此合作意义不大。 　西门子2005财年，在中国长期投资总计达106亿元。正在酝酿大的并购计划，并购、扩张是第一关键词，现有15个项目在评估中。其中能源、交通、石油天然气、工业系统、水技术、医疗以及3G都是西门子重点关注的领域。 沈阳机床集团： 该集团是我国最大的机床生产企业，沈阳市属国有独资。集团拥有4家控股子公司(包括两家上市公司)、一家全资子公司。总资产86.6亿元。 2003年以来，公司大力推行技术改造和产品更新换代，提高管理水平，经营业绩不断攀升。2006年，机床产量超过6万台（其中数控机床超过1万台，市场占有率约28%，国内第一），实现销售收入80亿元，跻身世界机床行业十强。预计2007年收入突破100亿元。2007年4月在北京举办的国际机床展览会上，沈阳机床拥有自主知识产权的多款高精度高自动化数控机床，以出色的性价比，赢得众多客户的关注，标志着我国机床工业正在努力缩短与国际先进水平的差距。 沈阳机床集团积极贯彻走出去方针，著名的并购德国西斯公司案就是沈阳机床集团实施的。 2006年11月，沈阳国资委将沈阳机床集团在上海联合产权交易所公开挂牌，出让49%股权。条件是：原则要求3家投资者联合购买49%，受让后5年内不得转让股权，单一投资者受让、境外投资者受让不超过30%；同等条件下国内装备100强、世界500强企业优先，等等。 据报道，2007.6.9，沈阳市国资委与美国JANA基金公司签订协议，将沈阳机床集团30%股权转让给JANA基金，与之竞争的三一集团落选。JANA是美国一家对冲基金公司，是美国铝业（全球第一）的大股东之一。 国内专家意见： 沈阳机床集团这样的企业以其他方式融资并不困难，并不一定要卖股份。既使股份卖出去了，资金装到政府部门口袋里，能算企业引进资金吗？战略性企业都卖掉了，自主创新的主体都没有了，还拿什么创新？如果仅仅是缺乏资金，没必要向外资转让。如果是管理层不行，就改组管理层。我们的一些企业家，发展企业虽然不行，维护自己权力地位的能力倒是一流的（商务部研究员梅新育）。 《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》把先进机床作为国家大力支持的重要领域。沈阳机床作为国内机床排头兵企业，特别是在经营蓬勃向上的发展阶段，在企业改制问题上如何更好地体现国家战略，似应慎重。 低压电器： 施耐德进驻德力西： 温州柳市镇被称为中国低压电器之都。2006年12月，全球最大的低压电器生产商施耐德，与德力西（国内第二为）签署合资框架协议，按照1：1等额出资设立德力西电气有限公司，新公司董事会席位1：1，董事长由中方担任。德力西的营销公司纳入合资公司统一管理，品牌属于德力西集团，合资公司拥有使用权。销售通过德力西现有供销网进行。预计2007年建成投产，年产值可达22.6亿元人民币。施耐德并提出多项限制条款，包括不在欧美高端产品市场推德力西品牌等。 近年来，对温州电器冲击最大的正是施耐德。多年价格战使低压电器民营企业中亏损面越来越大。 德力西（国内低压电器第二），1998年开始走多元化道路，在再生资源、房地产和并购国内企业等领域多有动作。据分析，多元化没有实现德力西赶超正泰的夙愿，反成为德力西不景气的根源。 正泰集团（中国低压电器老大）南存辉：跨国公司跑到这个乡下地方来干什么？目的是垄断，在低压电器领域高中低端通吃。要让公众看清施耐德对中国市场志在必得的野心。跨国公司惯于用标准、专利、收购、诱惑、威胁、污蔑等手段达到目的。与施耐德十多年谈判，正泰始终坚持民族品牌的主导权和控制权。 1994年，施耐德提出收购正泰80%股权遭拒，1995年1月施耐德在杭州起诉正泰产品侵权。 1998年，施耐德又提出要控股正泰51%，再次失败，1999年1月施耐德在北京提起诉讼。 2004年，施耐德又与正泰谈判，提出50∶50合资，条件是保留正泰品牌，但出口渠道由施耐德掌握，3年后施耐德再收购正泰的另外50%股份，但没有达成一致。2005年，施耐德再次在意大利、英、法等国发起对正泰的知识产权诉讼，并广泛散发销售警告和歧视性宣传资料，要求正泰赔偿巨额知识产权侵权罚金，后和解。 施耐德多次与正泰谈判未果，转而与德力西谈判合资。施耐德电气首席运营官（华裔）扬言：如果正泰不与施耐德做朋友，那施奈德就只有与正泰做敌人了！ 　人民电器集团（低压电器排行第三）董事长郑元豹：新合资公司生产的六大系列产品，也是正泰、人民电器的主打产品，占据低压电器市场70%的份额。现在是中国低压电器行业竞争最激烈、最脆弱的时刻，施耐德入局，民族品牌感到压力很大，跨国公司可能占据主导地位。 这一合资案意味着民族品牌的网络、低价等本土优势将失去。过去是柳市镇的民营小企业打败比他们规模更大的国有企业，现在是更强大的跨国企业打到家门口。合资企业可以享受税收、土地、行业准入、项目申报等特殊待遇，这势必削弱民营企业竞争力。随着外资并购步伐加速，尤其要给民营企业以同等条件。 采矿： 有色金属 2007年3月，中条山有色金属集团与韩国SKN签署协议，SKN向北方铜业增资21420万股（10.3亿元），占增资后总股本的45％。在后山铜矿区勘探的合作中，中条山集团以探矿权和前期投入的勘查费用出资，占该事业55％的股份，SKN以后续勘探工作全部费用按现金出资，获得45％的股份。中条山有色金属集团公司总资产45亿元，销售收入48.5亿元，利税7.5亿元（2006）。 金矿： 1993年，云南省发布《云南省鼓励外商投资勘查开采矿产资源的规定》及相关《条例》。国土资源部将云南省确定为首家外商投资勘查开采矿产资源的试点省，并将相应的审批权直接授予省地矿主管部门。 2001年，国际黄金价格每盎司271美元，2005年上涨到444美元，2006年4月突破600美元大关。随着黄金和其他有色金属价格不断攀升，70多家国外矿业公司进入中国（2003），很大部分和黄金有关。他们在贵州、云南、青海、辽宁、湖南等地取得了相当程度的成功。东川播卡金矿、辽宁猫岭金矿、云南潞西金矿、贵州烂泥沟金矿、青海滩涧山金矿、内蒙古217金矿等都有外资身影。 除外资矿业公司，甚至国外的独立探矿人也进入中国探矿，这些外国人介于盗矿淘金客和初级勘探公司之间。 青海滩涧山金矿：被加拿大AFCAN间接控制，通过其子公司持有大柴旦矿业有限公司85%股份，中方合作方为海西州大柴旦金矿和青海第一地质勘查大队。该矿二期已开工，年处理矿石80万吨，年产黄金3吨多。 陕西煎茶岭镍金矿：储量达52吨。有外资澳华黄金的背景，建设规模为年采选矿石30万吨，年产黄金3吨多。 烂泥沟金矿：在黔西南州贞丰县，被澳华黄金所控制，总投资8.15亿元，年处理矿石120万吨，年产黄金5~11吨，探明总储量110吨，可开采15年。外资2002年进驻该地勘查钻探。 东川播卡金矿：2004年，东川市播卡镇发现储量估计超过300吨的世界级金矿（100吨即为世界级），价值数百亿元。当地村民之前已进行小规模私自开采。此后209地质大队和一些湖南小企业成立金星公司，边勘探边开采。2002年，加拿大西南资源公司（风险勘探公司）与209大队组建合资公司，209大队投入矿权，加方投入301万美元搞地质勘查开发。由于勘探需要不断追加投资，外方股份从60％增至90％。昆明市国土资源局指出：外资大规模勘探，形成大量砂石土堆积，造成地质隐患、威胁沟下农民安全，甚至可能阻断金沙江，威胁下游梯级电站和三峡安全。但上面有的部门要我们配合外资工作，几乎成了他们的代言人。 我矿业领域最近几年盲目引进外资勘探开采问题突出，黄金的外资政策不明朗。对黄金的勘探和市场销售两头监管紧，但附加值最高的开采阶段，政府未明确规定外资能否进入。实际上，中国国有大型黄金企业绝对有实力开采金矿。 相比之下，2004年9月底，市场曾传出中国五矿集团正在就收购加拿大诺兰达矿业公司进行排他性谈判的消息。加拿大的主要报纸载文强烈反对，使谈判终止。 煤炭 ： 2006年初，山西省对外宣布，省内煤矿采矿权将逐步取消行政划拨，走向市场，进行公开拍卖出让。推行矿业权公开出让制度，目的是实现矿业权有偿取得，遏制矿业权隐形交易。 2006年7月，山西省拍卖两个近亿吨级和一个千万吨级的煤矿，日本、韩国的一些矿业公司相继表现出了购买的意愿。此前山西惟一的一家由外资控股的大宁煤矿，合资双方围绕控股权已矛盾重重。此项拍卖随即被叫停。 2005年，日本伊藤忠商社向黑龙江省龙煤矿业集团进行投资，此次投资是日本企业首次投资中国的大型煤炭生产企业，但并未取得控股权。 2005年5月，全球最大的铁矿石生产及出口企业巴西淡水河谷公司就与永煤集团成立合资公司河南龙宇能源股份有限公司，巴方出资7亿多元占20%的股权，成为进入中国煤炭行业中的最大的外国投资者。 由于没有明文的限制性的规定，已经有不少外资试图进入煤炭行业。摩根大通证券亚太有限公司投资银行中国部总经理方方曾透露，近期至少就有5亿美元以上的资金希望进入中国的煤炭行业。 由于目前国内没有实行采矿权的市场化，国有矿山的采矿权事实上免费。如果外资进入，一方面分享了这些国民红利，另一方面，在我国能源、矿藏日益紧张的今天，战略上也是很不利的。企业花了大量的钱，全球性寻找能源和资源，但对我们自己的矿藏，政策上对外资并没有太好的限制办法。 在我国2002年出台的外商投资产业目录中，煤炭及伴生资源勘探、开发被列入鼓励类。外资进入煤炭领域（除焦煤行业外）可以取得控股地位，但各地政府也可根据实际情况灵活操作。 城市供水和污水处理： 　2002年3月，原国家计委在公布的《外商投资产业指导》中，将原禁止外商投资的供排水城市管网首次对外资开放。此举意味着外资拥有了向用户最终零售水的权力。 苏伊士集团（世界最大水务公司）从2004年起，已在中国参股15个城市的自来水公司。与青岛合资建立中法海润供水有限公司，日供水能力54.3万立方米，占青岛供水总量的90%；又投资数亿美元在上海化学工业区成立了污水处理合资企业；其属下的中法水务在三亚成立了供水合资公司，在重庆成立的中法供水有限公司，供水人口100万。至此，苏伊士集团完成了在中国的全面布局。 2006年9月，常熟市准备将水务市场以6亿元价格向法国苏伊士集团转让49%的股权，使用期限30年（最后结果尚未见到）。据地方政府介绍，引进外资是为了引进资金，因为供水系统老化严重，污水处理成本高，每吨水供应成本0.8元，污水处理成本1元，投资与收益的差额太大，公司财务紧张。居民生活用水由2.05元上调为2.40，元污水处理费也将会提高。 法国通用水务公司收购了上海自来水浦东公司50％股权。 2004年12月，法国威立雅联合其合资公司首创威水投资公司出资4亿美元，共同获得深水集团45%股权，期限为50年（威立雅5%，首创威水40%），也全球第二大水务并购案。 苏伊士集团、泰晤士水务、威立雅集团、柏林水务等世界四大水务集团先后染指中国。 地方政府搞水项目存在贪大求洋倾向。水项目需要雄厚的资金实力，一方面期望通过盘活存量筹集建设城市建设资金，一方面，在招标中经常设立较高门坎，使国内企业望而却步。如此下去，水务市场有被外资控制的可能。 外资介入城市公用事业，使政府对价格和服务的监管遇到困难。2005年2月，香港汇津公司与长春市排水公司合作经营长春北郊污水处理厂，因企业与政府在履行合同方面发生争议，外资污水处理厂遂全面停运，每日39万吨污水直排松花江，造成严重江水污染。如果此类纠纷发生在国内企业头上，企业绝对不敢不顾大局。 国外此类教训也不少。如1998年菲律宾马尼拉水公司（国有）与外资合资，合资公司借口金融危机单方面提高水价76%，而酷热的城市居民用水弹性极小，广大贫民无力应付，引起骚乱。政府被迫于2002年12月花巨额代价收回水公司股权。同样事例在加拿大、南美一些国家也曾出现过。 建设部称：十一五期间中国水务市场的投资规模将达到一万亿元人民币，回报率目前已经超过20%。如是，洋水务看准了垄断型公用事业私有化后向政府谈判的优势，谋求在中国分享水价上涨的蛋糕，最终还是要广大消费者买单。这将使社会分配不公问题进一步突出。 铁路： 武广客运专线筹备组：武广高速铁路全长989公里，总投资约1166亿元，规划在2010年底建成通车。铁道部授权中国铁路建设投资公司作为出资者代表与控股股东，其中铁道部出资51%，广东、湖南、湖北3省以武广客运专线所需土地的征地拆迁费用出资入股，其余资本金向境内外投资者募集，以解决投资不足的难题。 大豆产业加入WTO后面临灭顶之灾： 大豆早在1996年就完全开放，是中国农业第一个开放的领域，不到10年，业界对外资蚕食的担忧已经变成了现实，随着洋大豆的大举进入，沿海就地加工的蓄意布局，跨国粮商对油脂行业的参股控股，使得大豆产业陷入被外资全面控盘的境地。 中国的大豆出口量曾占世界80%以上，但从1997年开始成为大豆净进口国，2006年进口达2827万吨，10年增长10倍，中国进口大豆已占全球1/3。 2004年之后，国内油、蛋、肉等消费量节节上升，2006年底豆油上涨带动粮油肉类纷纷涨价。同时，东北大豆产区遭遇空前的进口冲击，大豆收购价持续低迷，种植比较效益持续下降，大豆种植面积不断减少，豆农和大豆加工企业都苦不堪言。根本原因是跨国粮商基本完成了在中国的战略布局，形成了大豆进口和加工的垄断。 跨国公司进入中国的目标：①倾销更多的大豆；②抢占市场；③利用在华企业控制中国市场，实现国际贸易环节的利润。 中国企业在2002-2004年连续三次被国际豆商逼仓，2004年遭遇国际粮商和投资基金的疯狂打压。 2003-2004年初，美国方单方面对中国纺织品设限，中美经贸关系一度紧张。国务院总理访美，中国政府宣布向美国派出农产品采购团。芝加哥期货交易所传言：中国将采购150万吨大豆。美农业部称：该年度大豆收成不好，中国采购团到美国，大豆期货价已达4300元人民币/吨。中国代表团竟在这一价位签下订单，且未作任何套期保值处理。中国人离开后1个月，美大豆期货价又回到3100元。事后证实：当年美国大豆产量创历史纪录。这显然是国际粮商和基金联手做局。据调查这次采购使中方多花15亿美元冤枉钱，此后一年，参与采购的中国企业全面亏损达80亿元以上，一半以上的中小大豆加工企业停产倒闭，国产大豆收购价大幅度下滑。跨国粮商则借机兼并企业，淘汰大量竞争对手。 中国加入WTO后，世界各大粮商如美国ADM、嘉吉、邦吉、新加坡Wilmar、托福、来宝等大公司入股中国大豆压榨企业。2004-05年，国家发改委两次发布行业预警：国内大豆压榨能力是实际需求的2.6倍以上，年综合平均开工率不足40%。但外资乘我企业困难，加快并购我国大豆加工领军企业。中粮集团旗下8个油脂加工企业均成为外资企业。同时外资又兴建大型榨油企业。至2006年4月，仍在开工的97家企业中，外商独资或参股的企业有64家，控制了中国85%的实际加工量。 现在大型压榨企业只剩一家（黑龙江九三公司）未被外资兼并。针对所谓国际粮商给中国带来了资金、技术、先进管理理念、就业、税收，中国大豆企业技不如人的说法，九三公司田仁礼指出：一个日产5000吨的加工厂，投资并不大，用工一般不超过250人。中国企业的技术和管理，并不逊于外资企业。 国际粮商控制了从大豆主产地南美到芝加哥期货交易所的产业链。他们在南美国家发放生产贷款、修建铁路港口，控制了当地绝大多数的大豆生产，南美豆农则低价出售大豆抵偿贷款。粮商将南美大豆采购价控制在200美元/吨以下，然后操纵期货交易，以300-400美元的价格卖出。 当前，外资基本完成了在中国的战略布局。ADM、邦基、嘉吉、路易达孚四大跨国公司（控制全球90%的大豆贸易），控制了中国60%以上的实际压榨能力后，垄断了中国80%的进口大豆货源。跨国公司买入南美廉价大豆、享受巨额农业补贴的美国大豆，再高价转卖给中国的压榨企业，赚取垄断的贸易利润。留给中国的是压榨行业的低利甚至亏损、本土大豆的滞销。业内预测今后2-3年内，跨国粮商将可能完全垄断我国大豆产业的布局。 在合资企业中，外资股份一般不超过30%，表明跨国公司并不企图赚加工环节的钱，主要目的是获得进口大豆的话语权。由于外资已基本控制了加工企业，将危及上游种植业，甚至关系到国家的粮食安全。 大豆加工企业实行外资化、集团化，其结果就是进一步压低大豆采购价格。由于收购价格接近种植成本，农业税减免和粮食直补的好处全被收购压价吃掉。如此下去，东北的大豆种植业将面临灭顶之灾。预测2007年大豆播种面积将降低50%以上，再想恢复中国大豆产业将很困难。种种迹象表明，如不采取措施，更多农产品包括目前风光正劲的水稻，都有可能重复大豆的故事。 有关部门建议： 实施大豆振兴计划、调控大豆进口规模、制定大豆补贴政策、扶持大豆龙头企业、推进大豆科技创新、建立大豆种植基地、优化大豆产业布局。 成立大豆协会，使协会负责对大豆进口实行统一对外、集体采购制度，对不通过招标采购的企业不发放进口许可证书，限制跨国公司对中国进口大豆价格的垄断；利用转基因政策，质量检疫以控制加大对大豆进口的调控力度。 加大科研投入，发挥中国非转基因大豆优势，强化大豆优质、高产、专用品种的研制，扩大国内种植面积，把东北三省建设成我国高油高产大豆种植基地，替代部分进口。 扶持龙头企业，实现专业化，集团化发展。在几大集中产区选择5～6家年加工50万吨大豆以上的国有或国有控股企业，作为应急加工定点企业；开发大豆蛋白等高端产品，绕开压榨业竞争，实施深加工。 宏观调控部门要通过对大豆进口、加工等市场信息的及时发布，鼓励大豆加工企业参与期货市场的套期保值，用期货市场价格信息引导农民种植大豆。争夺国际农产品市场定价权。 零售业：外资占领高端，威胁我经济安全 对零售业外资超市在我国各中心城市布点设店、加快并购国内企业，挤占国内流通市场这一众所周知的事实，一般人不很注意，好像零售业无关大局。实际上现代巨型零售企业所构建的商业和物流网，正在对制造业构成日益加大的压力，在一定意义上说，在现代信息技术支持下的新型流通-物流业，成为经济的命脉行业。 一、根据WTO协议，我国从2004年12月起，允许外资在华控股合资批发零售企业和设立独资企业。实际上，在3年过渡期中，各地政府为完成引资指标，纷纷违规审批引进外资零售企业，给与最优惠的政策。而中国没有对零售业采取有效的增强措施。外资商业企业市场份额不断上升。 到2003年，全球50家最大零售企业大部分已进入中国，设立了300多家大型超市。占领高端零售业80%以上。目前外资零售商在华扩张的势头没有减缓的趋势。2005年，零售业外商投资增长率达53%。 2006年，我国社会消费零售额7.6万亿元，比上年增长11.7%；其中连锁店100强增长25%。而前30家连锁店即占社会消费零售额的9%，销售额达6872亿元。其中，11家外资大型超市，新开店铺数量超过100家（家乐福33，沃尔玛15，麦德龙6），单店销售2.15亿元，大大高于国内同业的增长速度。 国际50家最大零售商业跨国采购集团中，2/3进入中国，在中国的采购金额已达到200多亿美元。 全国工商联副主席张宏伟指出：外资巨型零售企业急速扩张，已完成了在中国零售市场的高端布局。它们重金买下城市黄金地段，吸纳并控制中国制造商，建立配送体系、有的还与房地产商、银行建立了长期发展战略联盟。他们逐步垄断中国流通业的5条命脉：市场、人才、企业品牌、供货商以及国内外市场渠道，对我国传统商业服务业形成渗透和吞并之势。我国主流舆论则过分夸大加入WTO的好处，闭眼不看其实质是外企赚中国人的钱、掌控中国市场。（2003） 二、外资大举进军中国市场，并购是一个重要途径。从2004年英国TESCO以21亿人民币收购乐购50%股权，囊括其在大陆25家超市起，近年来零售业外资并购活跃。并购企业实力强，涉及金额大，控制连锁超市业的战略意图十分明显。 2006年，著名的外资并购案如：百思买控股江苏五星电器、家得宝并购家世界家居、特易购增资并控股乐购、百盛收购输出管理百货店，沃尔玛收购好又多等。摩根斯坦利与沃尔玛的中国商业伙伴深国投联手，收购20个大型购物中心；美资华平、凯雷基金参股王府井未果。 据报道，2007年2月，沃尔玛通告购买BCL公司35%股权，据称金额达10亿美元，该公司全资控股中国101家好又多超市，计划2010年，沃尔玛将实现对好又多的控股。沃尔玛超市门店已达174家，将成为中国超市老大。 2007年3月，7－11收购上海联华快客在穗全部店面，使7－11在广州的全部店面数超过了290家，成为了广州零售业老大。 上海百联集团所属广州世纪联华超市，将被华润万家收购。华润万家在内地已经部署了多个万家超市，同时还拥有沃尔玛中国35％的股份。 在现有的中外合资公司内，外方通过收购合作公司的股权，加快了独资经营的步伐。 三、我国零售业从资本实力、品牌实力、经营管理水平，尚没有一家企业能与外商的综合实力相抗衡。在外商推行本土化策略之后，国内企业即将丧失最后的优势和领地，纷纷谋求与外资合作，以求活路。目前，各中心城市的繁华商业地段，洋超市拉走了大批客流，由于外资进入过多，国内流通企业市场和效益形成极大压制，全国连锁百强中有一多半企业利润下降，一些企业陷入破产的边缘。曾跻身2000年全国百强连锁企业的北京城市之光、福建华榕等超市早已于2002年倒闭。 外资超市在华投资完全靠银行贷款。沃尔玛交叉补贴，不惜亏损，扩张在华市场份额。家乐福对供货商收取多项不合理费用，恶意转嫁成本，我无相应法律条款（韩国曾对此类行为曾多次罚款）。 外资零售商资金实力雄厚，且有强大的融资能力，有实力大量开店布点，可用国际收入补贴在中国市场的亏损。国内零售业航母百联集团，2005年零售业收入600亿元；但营业收入超过100亿元的本土零售企业仅为10家。而家乐福、沃尔玛等前11位外资连锁超市在华零售额均超过了200多亿元。沃尔玛、家乐福的全球营业额达上千亿美元。 目前，国内零售商既没有能力承受这种强大的竞争威胁，也没有相应法制的制约。敞开大门迎外资的结果必然是以大欺小、以强凌弱。目前，中国本土零售企业已陷入全面被动，面临空前生存竞争危机。 业内预计，到2008年，全国副省级以上城市，会有一半企业被外资兼并；外资超市将社会总零售额的25%，香港郎咸平则预测：中国零售业市场全面开放5年后，外资企业将占据80％的市场份额。 四、渠道为王，流通业实际上是国家的经济命脉。它不仅影响工业生产，还能左右企业品牌的产生。跨国公司在华通过大卖场经营模式，利用占据终端采购渠道的主导地位，通过全球采购方式，间接或直接控制中国轻工业。如任其无限扩张，将极大削弱本国工业的竞争地位。 发源于西方的现代大型零售商，其经营模式和旧式零售业有根本的区别。他们可以利用雄厚的资本实力和覆盖全区域的经营规模，以及现代的交通、信息网络，在公司范围内形成内涵盖超越国界的、统一高效的采购系统和物流控制系统。例如，沃尔玛在巴西的20家超市可拿到美国3400家沃尔玛同样价格的商品，并在全球设立了21个办公室监督为它提供商品的工厂。 依靠企业自己的物流系统和信息系统，新型零售巨商摆脱了旧式零售业对层级采购批发环节及其代理商的依赖，可以从工厂直接进货，甚至并购制造厂，从而大幅度地精简中间环节，节约仓储运输成本，缩短转周期；利用专门的零售追踪分析软件（根据历史数据和气候、地方消费习惯等市场各要素），准确判断市场的未来需要量，及时调整进货、控制合理库存等，提高对市场预测的准确性和反应速度。 零售超市的赢利模式是尽量不赚消费者的钱，赚厂家的钱。利用自身的规模优势，尽力压缩进货价格及前端制造环节利润，以赢得低价竞争优势。 这种巨型零售企业的扩张，正在深刻地改变生产和流通的关系。在大幅度节约流通成本、提高生产-消费市场间的互动效率的同时，也使得零售业从过去批发零售环节的末端，提升到有能力左右生产厂商的地位，加强了流通领域对生产、消费双方的影响力。在美国企业50强中，流通企业就占10家。 2001年， 法国媒体称：谁控制了法国的商业流通业，谁就控制了法国的经济，谁就拥有了法国。现代流通控制着市场、决定着生产、影响着金融。谁掌握了一国的流通主渠道，就相当于掌握了经济命脉。 这也决非简单的争夺市场份额和企业利润，其核心是国家的战略竞争。墨西哥、巴西、阿根廷等拉美国家，开放不到10年，本国的流通企业全军覆没，从而导致整个国家经济经常震荡，金融危机频繁出现。 中国的轻纺工业集中度低、竞争激烈。大型零售巨头的崛起将形成店大欺客，进一步压榨普通加工业的利润和工资，恶化了轻工业的生存状态。例如，深圳某电器厂调查，1996年前出口电扇利润为20%，现不足5%。电扇、榨汁机和烤面包机的平均批发价，从10年前的60元左右下降到了35元；工人数量减半至1500人，但产量维持不变，工人月薪起薪250元（比当地最低工资水平低40%），一天工作18个小时。深圳沃尔玛采购100万辆好孩子童车，采购价格是6美元，厂家明知赔钱还是接单，因为这样方便从银行贷款，众多工厂在这种压力下，必然出现一轮又一轮的淘汰。 早在2002年，国务院领导对我国零售业过度开放问题做出过批示，但没有具体措施出台。前国家经贸委等发布文件，要求对城市商业网点加强规划管理。授权各地方政府制订相关的限制措施，但各地政府多与外资零售商结盟，上述文件实际上没有起到作用。目前，尽快制定对违规外商的严格查处办法，并大力扶持本国流通企业。 附：行业排名 国美电器（销售额869.3亿元、820家店铺）、百联集团（770.9亿元）、苏宁电器集团（609.5亿元）、华润万家（378.5亿元）、大连大商集团（361.4亿元）。 外资企业：家乐福、大润发、沃尔玛、好又多、易初莲花、麦德龙、乐购TESCO、百佳、欧尚、永旺、华糖。 家乐福：最早进入中国的国际超市，在中国33个城市开了93家大卖场（2006）。其合作伙伴之一上海联华超市，已成为中国零售业巨头之一，拥有1000家店面。 沃尔玛：2004年总销售额2400亿美元（是1992年的5倍），130万员工。1996年进入中国，2004年在9城市有25家分店，05年有56家分店，06年在36城市73家分店。2003年采购额达到150亿美元。在中国销售的产品95％以上是本地产品。与2万家供应商建立了合作关系，每年采购中国商品出口金额约为90亿美元，间接采购金额也超过90亿美元。 乐购Tesco：Tesco绝对控股乐购之后，专注于华北、华东、华南的业务发展。推出了保证低价的承诺：3公里内其他卖场相同商品价格更低，将退还顾客2倍差价。 贝尔斯登商业银行和鹏润投资集团建立一个战略投资联盟，在刚签署的联合投资备忘录中，两家各出资2.5亿美元，建立5亿美元的联合投资基金，本地零售商（除家电零售外）都是投资基金关注的目标。 其他在华的外资大卖场商铺有： 欧尚（法国），21家（2004） 万客隆（荷兰），计划2010年开30家 宜家（德国），计划2010年开10家 易初莲花（泰国），约100家（2006） 百安居（英国），计划2010年开126家 乐华梅兰（法国），计划2010年开20家 麦德隆（德国），计划每年开10家 伊藤洋华堂（日本），已有11家，计划2008年开500家 各大外资零售企业在中国城市的布点： 沃尔玛（美国）：北京、哈尔滨、长春、沈阳、大连、天津、济南、青岛、南京、南昌、长沙、福州、厦门、昆明、深圳、东莞、汕头等 家乐福（法国）：上海、北京、天津、沈阳、大连、重庆、武汉、南京、宁波、无锡、青岛、珠海、东莞、新疆等 麦德龙（德国）：上海、南京、武汉、成都、杭州、宁波、无锡、福州等 普尔斯马特（美国）：北京、天津、昆明、成都、沈阳、哈尔滨、新疆、中山等 万客隆（荷兰）：北京、天津、石家庄、沈阳等 百盛（马来西亚）：北京、上海、大连、无锡、青岛、重庆、成都、西安、扬州、贵州、兰州、沈阳、淄博、绵阳、呼和浩特、合肥、太原、鞍山、乌鲁木齐、德阳、长沙、潍坊、长春、天津等 百安居（英国）：上海、苏州、昆明、深圳、杭州、青岛、武汉、广州、北京等 邮政和快递： 快递业是邮政业中的新兴业务。2004年，中国快递市场营业额为260亿元，同比增长27.5%；05年营业额同比增长25%。 目前，中国快递业已形成由中国邮政、民营企业、外资巨头及其他国有企业四分天下的局面。中国邮政的垄断局面受到挑战。 民营快递：10多年前民间快递从华南、华东大城市兴起。目前全国快递企业超过5万家，从业人员300万，占国内快递市场80%份额。上海民营快递在同城快递市场中占95%，在城际快递市场中占70%的份额。 外资快递占领中国快递市场。中国加入WTO，承诺向外资开放邮政。以UPS（美国联合包裹）、FedEx（美国联邦快递）、DHL（德国敦豪）、TNT（荷兰天地快运）四大国际巨头为代表的国际快递公司迅速进入中国，联手中外运、中铁、中国民航等国内企业，已完成投资布局。目前各外国巨头主要从事国际快递业务，十几年内已占领中国国际快递业务市场的80%，下一个目标是抢夺中国国内快递市场。 UPS于1988年即和中外运建立合资企业，最近几年业务量增长达35%以上，已在20个城市设代表处。2004年UPS宣布出资1亿美元收购中外运合资公司的股份，实现独资。UPS拥有包括一个专用卫星和50万英里通讯网的专有全球资讯网，可与全球1300个配送点随时联络，顾客可在网上随时查到包裹所处位置和状态。UPS计划在华投资5亿美元，于2007年在浦东国际机场建立转运中心，是其亚太区四个转运中心之一。 FedEx拥有600多架飞机和庞大的卡车运输系统，是占支配地位的机场对机场货物运输商。FedEx已在中国220个城市设了网点，计划还要新增100个城市的服务点。FedEx在美国和亚洲之间已建成完备的网络，设有服务于北京、上海及深圳机场的航班，计划在上海建设中国最大的快件处理中心，并和广州新白云机场签约设立转运中心，此为其亚太转运枢纽。 速递业和物流业的成长关系密切。2005年12月起，中国物流业向外资全面开放。国际50家最大零售商业跨国集团已有2/3进入中国，在中国的采购金额已达到200多亿美元。中国物流市场增长率达20%，业内预计，2010年中国物流市场规模将达1.2万亿元；未来10-20年全球航空货运年增长6%，速递业增长12%，中国的速递业务增长率是世界平均水平的两倍。 速递业务不仅局限于邮件，必将向高附加值产业物流延伸。例如电子产品过去是几级分销，现在生产企业直接交快递公司打包进库，根据订单委托快递公司发货，形成一套完整的快递程序。 在新《邮政法》起草中，关于中国邮政地位问题争议较大。2005年7月，CAPEC(亚太国际速递商协会，国际快递巨头代言人)发表声明，对中国《邮政法》修改最敏感的部分提出建议，要求邮政企业分业经营、限制邮政专营、建立独立的监管部门。要求邮政改革每一阶段的所有商讨工作充分透明，让包括国际快递商和物流提供商在内的各利益关系方有机会发表意见。 业内人士指出，此举表明国际资本以建言中国邮政改革为名，试图插手中国的信函业务。信函业务属于政府职责内的公共服务，不可能完全市场化。目前，世界上的邮政基本业务都是亏损的，为保障邮件安全，很多国家政府要通过不同的方式加以贴补。中国邮政业目前仍将邮政资费作为邮政业收入的主要来源，中国信函业务收入占邮政业务总收入的比重逐年减少，现已不足10%，这与没有建立合理普遍服务补偿机制有很大关系。建立和完善邮政的四大机制(普遍服务机制、特殊服务机制、安全保障机制以及价格形成机制)应该是当务之急。 咨询服务 2006年3月两会期间，全国工商联提案：四大国际会计师事务所几乎垄断了我国海外上市企业的全部审计业务大量国家重要信息已处于开放状态，国家安全令人担忧。 自90年代初，全球知名的四大会计师事务所（普华永道、毕马威、德勤、安永），外加安达信，陆续获准在华设立合资会计师事务所。由于本土会计师事务所屡屡被曝光会计丑闻，如银广夏、郑百文、蓝田股份等案，2001年中国证监会发文，要求上市公司IPO及再融资时，财务报告除国内会计师事务所进行法定审计外，还必须由国际会计师事务所进行补充审计。一些银行也发布了类似规定。借助这些优惠政策，四大所在华业务排名迅速升至前四名，稳居榜首。 长期以来，国外的四大国际会计师事务所几乎垄断了我国海外上市企业的全部审计业务，而这些企业有的又往往是我国的关键行业，如能源、金融等。通过审计业务，外国机构可以获取到关键行业几乎一切重要的信息。如我国能源规划的战略布置、国有银行过去不宜披露的资金用途等等。现在，大量的国家重要经济信息已处于开放状态，国家经济安全令人担忧。 近期，四大所在国内外丑闻不断，包括违反独立性的规定、缺乏应有的职业谨慎、与造假公司合谋等案例。面临诚信危机。2005年7月，财政部责令普华永道会计师事务所整改，财政部公告指出：一些会计师事务所在审计中存在审计程序不到位、收集审计证据不充分的问题，特别是对一些上市公司利用关联方交易虚增利润、避免连续亏损等问题，缺乏应有的职业谨慎态度，发表了不恰当的审计意见。其实就是针对普华永道关于黄山旅游、京东方两家上市公司的审计案。 德勤卷入科龙案：经证监会调查，科龙电器存在重大财务违规问题，德勤正是科龙的审计机构，名誉扫地。 毕马威陷入锦州港案：其在美国涉嫌非法避税遭调查。 安永：2005年陷入通用电气子公司等债权人诉安永欺诈案，案值达3.8亿美元。 业内人士指出：对于职业会计师而言，职业道德系安身立命之本，但四大所在巨大的利益诱惑下也未能洁身自好，失去独立第三方立场，为了利益经常容忍客户的违规行为，甚至采用灰色手段帮助审计对象避税、遮盖财务问题。又由于国内相关法律不健全，会计师事务所遭到起诉的案例极少， 金融业情况 1. 中国银行机构吸收外资情况： 至2006年9月，国内被外资参股控股的金融企业共67家，包括16家银行、4家信托公司、19家保险公司、19家基金管理公司和4家汽车金融公司。外资金融投资者的兴趣涵盖了银行、保险公司，证券公司、基金管理公司和信托公司等所有领域。 （1）五大国有商业银行中，四家已成为合资银行，外资股权接近25%上限。 中国工商银行：高盛、安联、运通（美）投36亿美元，持10%（2005.8） 中国建设银行：美洲（25亿美元9%），淡马锡（14亿美元5.1%）共39亿美元，持14.1%；境外发行股票获65亿美元（2005.7） 中国银行：苏格兰皇家（31亿美元10%），瑞银和亚行（5%），淡马锡（新加坡）拟投31亿美元。 交通银行：汇丰（19.9%），境外上市（17.5亿，11.23%）。（2004.8） （2）其他股份制银行大部成为中外合资银行。 广东发展银行：花旗牵头的财团出资242.67亿人民币，获85.5888%股权；外资股：花旗20%，普华8%，IBM信贷4.74%（2006 11）。特准外资股突破25%。 浦发银行：花旗投 6亿RMB 占4.62%股权（2002.12） 深发展：新桥（美）占17.89%股权（2004） 兴业银行：恒生16.26亿港元占15.98%， 新加坡投资占5%，国际金融公司（世行下属）4%（2003.12） 民生银行：国际金融公司占1.60%，淡马锡占4.55%（2003）。 渤海银行：渣打19.9%（2004）， 华夏银行：德意志银行2.2亿美元 ？%（2004-05）。 （3）地方商业银行大量成为合资银行。如：西安商业银行（2002），北京银行（2005），杭州市商业银行（2005），济南市商业银行（2004），南京市商业银行（2001），哈尔滨市商业银行（2005）,南充市商业银行（2005）等。进入中国的外资银行不再局限于大型混业经营的金融集团，专业化外资银行更加专注于某一特定领域。 （4）外资在各类基金、证券公司、保险业，不同程度地介入。基金：合资基金公司20家38.5%，中资基金公司32家，61.5%，保险：前10名保险公司5家合资（平安、太平洋、新华、泰康、华泰）；全部保险公司中，外资保险公司40家，49%，中资保险公司42家，51%。外资占保费收入7%。 2.在华注册外资金融机构 在华注册的外商独资、合资银行机构共14家，下设17家分支行及附属机构；22个国家和地区的73家外资银行在中国24个城市设立了191家分行和61家支行；41个国家和地区的183家外资银行在中国24个城市设立242家代表处。在华外资银行存款总额达到334亿美元，贷款余额为549亿美元。外资银行的人民币业务发展迅速，2001年底以来增长4.6倍，年均增幅高达92％。截至2006年9月末，在华外资银行本外币资产总额达到1051亿美元。 3.在华外资银行转制，获准全面经营人民币业务： 据银监会：外资银行的人民币业务发展迅速，2001以来增长4．6倍，年均增幅高达92％。 2007年4月，汇丰、渣打、东亚、花旗4家外资银行，成为首批获得法人营业执照的外资银行正式开业。银监会目前还在审理南洋商业银行、中信嘉华银行、新加坡大华银行的相关转制申请。在华其他银行（恒生、日本瑞穗实业、日本三菱东京日联、新加坡星展、荷兰、永亨、新加坡华侨、美国摩根大通）正在进行改制筹建。对外资银行开放人民币业务的城市共有25个（其中5个城市属提前开放），外资银行经营的业务品种超过100种，111家外资银行机构获准经营人民币业务。 4.外资金融机构对中资银行的竞争和冲击： 　　根据有关规定，外资银行分行、外商独资银行和中外合资银行系营业性机构，经批准可按规定在中国经营存款、贷款、结算、托管和代理保险等业务，并可在符合开业时间、盈利状况和审慎经营等方面的条件后申请开办人民币业务。 　　中国还允许外资银行在华开办金融衍生产品交易业务、境外合格机构投资者境内证券投资托管业务、个人理财业务、代客境外理财业务、电子银行等业务，促进了外资银行业务品种和服务方式的多元化。 　　外资银行开业之初，短时间内受制网点设置及人力配备，对中资银行的冲击力度有限。但目前各家外资银行都在大肆扩充网点。人才流失将成为中资银行之痛。汇丰（中国）3219员工中，96％以上为本地人才，京沪穗深四地的中资银行将成为挖人的重灾区。外资银行在办公条件和待遇上远远高于中资银行，据调查外资行的薪水是在中资行的3倍以上，挖来的人同时带来现成的客户资源，以争夺目标客户。 外资银行决不仅把业务局限在高端客户，早已把触角伸向更多的领域，2005年底几大外资银行已分别招聘和储备了数百位专业人员，花旗汇丰的数据服务公司已有上千名工程师，决不只是为高端客户服务。 5.对我国金融安全构成威胁 外资大批进入国内金融机构，对金融体制改革起到积极作用的同时，也带来了一些不容忽视的风险，包括：外资控制我国金融市场的风险加大、财富外流、中资银行优质客户和核心业务的流失等。 　　（1）加入WTO过渡期，单个外资机构在中资银行的持股比例不得超过20%，多家外资机构累计持股不得超过25%。入世过渡期已结束，2007年开始，上述比例限制将不再有效，届时在华设立机构将成为外资银行进入中国市场的主要形式。一方面外资银行通过对中资银行持股掌握中国金融业的基本情况，另一方面外资银行通过新设机构迅速扩大在华市场份额。将来外资银行控制中国金融市场的可能性大大提高。 　　（2）财富外流。政府斥巨资对其进行股份制改革，包括财政部发行2700亿元特别国债、四大资产管理公司一万多亿不良资产的剥离、中央汇金公司对中、建、工行注资600亿美元。国有商业银行海外上市，改革成果为上市前战略入股的外资机构所分享。 　　（3）核心业务流失：外资大举进入将争夺中资银行包括信用卡、住房信贷、资产抵押证券化、代客理财和私人银行等核心业务。一旦这些核心业务和优质客户为外资银行所垄断，将不利于中资银行的长远发展。 各行信用卡中心及其业务多被外来金融机构控制，如；花旗银行/浦发和广发、汇丰银行/交行、苏格兰皇家银行/中行、美国GE公司/深发行、恒生银行/兴业银行，美国运通硬是通过参股工行在我境内顺利发行了运通卡，等等。使用信用卡的信息数据，可以成为一个国家经济流通领域的风向标，这将使国内经济的软胁及薄弱环节显露无遗，我国金融安全由此而受到严重威胁。 尽管国家先后出台了《外资金融机构管理办法》、《境外机构入股中资金融机构管理办法》和《外资银行管理条例》，但对调控很不得力。 世界各国向来都对外资并购持谨慎态度，特别在金融领域，各国更是设置重重关卡，限制外资银行对本国经济的渗透。美国更是设置了重重关卡和苛刻条件。历史上，一些国家盲目过渡开方金融市场已经带来了沉重教训。在国内尚缺乏健全的金融监管体系、本国金融业缺乏竞争力的情况下，盲目、过度的开放本国金融市场，不但不能对经济发展起到促进作用，反而有害于本国经济的健康发展，成为导致经济波动和长期停滞不前的根源。 跨国公司的垄断有可能获取关系国计民生的重要行业不宜对外披露的信息，增加了国家的潜在风险。如IBM目前同时垄断我国银行业大型机市场和大型机服务市场。作为中国关键经济领域之一的银行业仅由一家外国公司提供关键产品，又几乎仅由一家外国公司提供关键产品的服务，在全世界恐怕也是十分罕见的。IBM对我国银行业市场的垄断，客观上造成了我国金融运行存在较高的安全隐患。因为当国家间战略出现冲突时，IBM肯定要服从美国国家战略。 譬如，80年代末，IBM曾经一度撤回其全部专家，中断对我国银行业IBM大型机的服务。 广发银行：花旗获控制权 广东发展银行是股份制银行。由于财务状况糟糕（核心资本充足率不到3%，不良资产率接近20%，资金缺口约600亿），2005年开始，该行宣布引资重组，出让85%股权，并提出外方可拥有管理权。花旗集团（241）、法国兴业银行（235）和平安保险（226）率领的三大竞标团展开激烈角逐。 2006年11月16日，花旗集团牵头的财团以242.67亿元，拿到广东发展银行85.5888％的股份。花旗财团组成：花旗集团、中国人寿和国家电网分别持股20％，中信信托持股12.8488％，普华投资8％，IBM信贷4.74％（原宣布花旗36%、中国人寿20%、中粮10%，中国国电、中信信托、中国节能投资公司、中国普天集团持股19%，这就突破了外资控股不得超过25%的上限）。 花旗获得对广发行绝对的经营控制权。董事会11个席位，花旗占3席，据报道，董事长可能由花旗派人担任。花旗在风险管理、财务控制、内部控制、公司治理、信息技术、资产负债表管理、人力资源管理和金融创新等八个方面占有主导权。 2006年12月美国财长保尔森访华，在记者招待会上公开表示，关注广发行并购一事，显然出让广发行成为中国方面迎接此财长的见面礼。 据报道，此次收购成功无疑对外资收购中资银行具有指导性意义，已经在中国其他股份制商业银行中持有少数股权的汇丰、德意志等外资银行将纷纷要求增加持股，2006年WTO过渡期结束，外资投资国内银行业可能成为一个潮流。 花旗非常看好中国的个人零售银行市场。招商银行行长马蔚华：花旗与招商银行谈判合作的条件之一，是希望其在中国市场发行的花旗信用卡取代招行信用卡。 关于墨西哥、日本和东南亚金融危机发生过程的描述性的资料汗牛充栋，所有这些国家无不是过早地开放了金融市场给了索罗斯这样的金融大鳄以上下其手的余地。 外资并购基金在中国的活动： 2006年，全球企业并购额已高达3.46万亿美元，创历史新高。 外资对华投资方式（中国吸引外资形式）也发生变化。多年来中国吸引外资一直以跨国公司直接投资为主，近几年此类FDI增长趋缓，其他形式资本进入方式增多，如QFII，企业海外上市及再融资，海外风险投资，海外收购基金等。这预示中国吸引外资的结构将可能发生重大变化。 这一轮进入中国的国际资本中，各类并购重组基金是主力。2004年，亚洲私募基金募集65亿美元，其中收购基金占56%，中国共有13亿美元流入。近两年此类基金在中国空前活跃，据香港AVCJ资料：2005年底，亚洲私募基金所管理的资产超过1,200亿美元，2006年新投资则首度突破200亿大关。2006年前11个月，共计35支投资亚洲市场的私募基金募集121.61亿美元，在中国大陆投资111个案例，投资规模达117.73亿美元，在亚洲仅次于日本。 到2006年末，中国加入WTO的5年保护期结束。随着人民币升值预期和中国经济转型的契机，中国将成为海外私募基金-购并基金追逐的重点。 已进入中国的主要外资并购基金：高盛、华平、凯雷、贝恩资本、德州太平洋。KKR和黑石已在香港设办事处。每家私募基金都有20亿美元左右的资本（不含房地产资金），单笔交易额越来越大。 考虑到杠杆效应，拥有10亿美元的巨型基金，具备收购中国本土最大型公司的能力。有人预测，2015年以后，中国将成为全球第二大私募基金活动领域。 　并购资金的投资领域涵盖金融、流通、制造、房地产、传媒等各领域。并购资金的主要投资对象是成熟行业中的领先企业：快速消费品行业（如饮料类企业）、流通企业（如家电连锁企业）、国企（如哈药、徐工，以股份制改造进行）、地产类企业中的潜力股等。所到之处，深刻改变了企业的资产构成、经营模式和产业竞争态势。 收购企业大体的操作程序：确定目标、筹集资金、压价购入目标公司（参股或控股），通过一系列股权变换进行结构重组，包装（做好经营业绩）卖出，或上市（IPO）套现。标的公司选择的标准：公司与行业具备清楚稳定的价值链；其核心本业相对健康；拥有更大的未来成长空间；股价有增值空间。 私募基金对投资目标企业的判断，主要取决于对企业家的判断，尽力和管理层沟通，在股权、薪酬方面给以有诱惑力的承诺（除非原管理层需要换班）。谈判的焦点是控股权。实际上，收购基金的经营方式是通过对企业的资本运作赚钱，带有很强的投机性。他们最看中的是套利空间，对企业的改制重组只是副产品。 从企业角度看，接受并购资金苛刻的条件而获得迫切需要的资金，意味着用企业的产权换取未来的收益，是甘冒失去企业掌控权的风险，博取企业的发展空间。所以要冒这样的风险，根本原因还是国内的融资环境或资本市场，没能满足企业成长对资金的迫切需求。于是发达国家雄厚的资本实力，成为吞噬各后进国家企业和财富的无往不利的武器。 外资并购公司凭借强大资金实力，瞄准行业排头兵，力图获得行业垄断地位，并力图获得对企业的独资经营的权力。国际基金收购中国企业，本质上是为跨国产业资本入主中国打前站。国际金融资本和产业资本之间有着千丝万缕的联系，财力雄厚，没有默契是不可能的。 对中国实业界而言，国际私募基金正向我们步步逼近。其投资目标不是帮助中国企业改善治理结构而是榨取中国财富，客观效果也非田园牧歌式的秃鹰效应，而是帮助外国资本控制中国产业的前锋。 中国的经济持续快速增长的今天，中国企业将控制权出让的现象是反常的。一部分可以担当国家利益的重任的龙头品牌、核心品牌很多已经沦陷外资之手，值得关注和深思。应该警惕，我们一旦做出的是一个错误的决定，换回损失将是极其艰难的。尤其是面对高盛等这些老谋深算的国际巨头，我们甚至付出数倍的代价也难以作到。千万不要做错了再吃后悔药。 典型案例： 南孚案：1999年由地方政府主导对南孚改制引资，经过几次交易，2002年以摩根士丹利为首的国际基金对南孚实现控股。原希望引进外资帮助上市未实现，2003年，外国基金将所持股份转让给南孚的竞争对手美国吉列。南孚虽保留品牌，但已失去自主发展的能力。 深发展：2004年4月，被深圳市政府转售于新桥资本，为国际基金控制的中国商业银行第一例。2005年9月，GE金融进入深发展股东行列，成为接盘新桥、控股深发展的有利人选。 阿里巴巴：2005年8月，其大股东日本软银将所持阿里巴巴40%股权以10亿美元转让给雅虎，套现离场。现国际私募基金已对中国的许多产业形成了围攻之势。 工程机械：凯雷入股行业龙头徐工； 食品业：高盛、鼎晖已进驻双汇和雨润食品（行业第一、第二）； 水泥业：IFC与摩根士丹利共同向龙头企业海螺水泥注资2亿元人民币； 银行业：德州太平洋下的新桥收购深发展； 担保业:凯雷向中科智担保集团（中国最大民营担保机构）投资2500万美元； 欧洲私人资本PAG已杠杆收购号称国内最大的婴儿用品公司好孩子； 对房地产投资：至2007年2月，来自摩根士丹利房地产基金、长江实业与和记黄埔、美林国际、美国私募基金华平集团等，对国内房地产业的投资已达到了42亿元人民币。我国关于限制外资并购房地产的许多政策与条令未能起到实质性的作用。 主要并购资本情况 摩根士丹利（Morgan Stanley）： 全球第一大投资银行、证券公司。成立于1935年。总资产7754亿美元。在全球30个国家设有600多个办事处，5万多员工。 投资银行的主要业务是：企业融资（股票或债券）、并购顾问、股票和债券交易、房地产金融、直接投资及资产管理。2004年世界投资银行前三名（股本和长期负债总额）：摩根士丹利1108亿美元；高盛1058亿美元；美林1026亿美元（均为美国公司）。 　　在中国，与建行和几家企业联合组建国际金融有限公司(中金公司，投资银行)。 在华并购案例：注资蒙牛；和鼎晖共同投资永乐电器；投资雨润集团、平安保险、南孚电池、海螺水泥、恒安国际、山水水泥等。 高盛集团（Goldman Sachs）： 全球第二大投资银行和证券公司。成立于1869年，总资产3000亿美元，在世界24个国家设有42个分公司或办事处，共2万多名员工，2000年名列世界500强第112位。1984年在香港设亚太地区总部，1994年在北京、上海设代表处。 在华业绩：促成中银香港海外上市、交通银行境外私募和海外IPO、协助日产入股东风汽车、收购长城81亿、华融19亿元不良资产、收购中移动(香港)8省移动网络、协助戴-克向北汽投资、TCL与汤姆逊合资、汇丰收购交行20％股权、联想收购IBM个人电脑部；中移动、中石油、中国银行、平安保险国内IPO、中兴通讯在香港IPO、中石油后续股票发售；以及近40项大型债务发售交易。 2004年12月，获准成立合资公司高盛高华证券有限责任公司（高盛：高华=33：67），取得在中国承销A股和B股交易资质。高华6个自然人持有股份均来自高盛的商业贷款。如此高盛绕过中外合资金融机构中，外方持股上限为33%的规定，成为首家绝对控股中国证券公司的海外投行。 参股工商银行，估计从工银行上市赚39-57亿美元。同时，持有中国平安保险6.8%的股份、网通2.4%股份、中芯国际4.0%股份、对粤海的重组、牵手英联等财团持股无锡尚德。 与大陆各家银行、大型企业关系密切，是中国银行、中石化、中石油的上市承销商；联想集团、中国网通的投资顾问；并资金协助工商银行、长城资产管理公司处理不良资产。 高盛在华并购企业行动： （1）肉类加工业：为并购双汇集团，纠集鼎晖基金Ⅱ、香港罗特克斯联合中标，绕过要约收购30%限制，获得双汇的控制权。高盛并持有雨润13%的股权（双汇在国内最大竞争对手），从而获得在华肉类加工业主导地位。 （2）房地产业：收购华融、长城近百亿不良资产中，约50%属于地产；白厅基金（高盛持股50%以）购买上海百腾大厦、持股21世纪中国不动产公司（外资在华房地产中介公司）。 （3）对A股企业投资：美的电器、福耀玻璃、阳之光。 　　2006年4季度，摩根士丹利盈利增长26%，高盛股价上涨59%，其薪水开支总计165亿美元，每位员工平均薪酬为62.2万美元。 在华的国际私募基金：凯雷、KKR、华平、黑石、德州太平洋、银湖。 　　 凯雷投资集团（Carlyle Group）： 成立于1987年，创办人：大卫鲁宾斯坦因。现拥有39只基金，管理资金总额390亿美元，位列世界私募基金公司前茅。业务遍及世界各地。 凯雷号称总统俱乐部。其经营思想是：如果你把有钱人和有权人聚到一起，有权人能得到钱，有钱人能得到权，也就是中国人熟知的权钱交易。 成员包括：美国前国防部长弗兰克.卡路西（助凯雷成为美国第11大军火商）；前总统老布什（助凯雷、摩根大通以4.3亿美元收购韩国韩美银行，再以27亿美元卖给花旗集团）；英国前首相约翰.梅杰（助凯雷在欧洲设立11亿美元的凯雷基金），以及菲律宾前总统、美国前国务卿、泰国前总理、德意志银行前行长以及IBM、雀巢、波音、BMW、东芝等世界最大企业的高官。 　　2000年凯雷进入中国。到2006年6月，在中国投资21个项目。在中国的投资项目一般不超过5000万美元，凯雷偏爱和别的投资机构联合行动以降低风险，偏爱投资行业领先或者技术领先的公司，且有很强的控制欲。 2005年8月，凯雷和软银联手注资顺驰置业。2005年，凯雷和保德信以4.1亿美元购入太平洋人寿的24.975%（非一次性投入），被质疑为贱卖；入股中国最大的实木地板生产企业安信地板；2006年用2.75亿美元绝对控股中国工程机械龙头徐工机械，遇到全社会抵制。从中获得的基本经验是：项目成功在很大程度上取决于政府关系的搭建。 KKR（Kohlberg Kravis Roberts Co）： 成立于1976年，是全球私募基金业的开创者。业务主要加拿大、欧洲等地。擅长管理层收购。其投资者包括企业及公共养老金、金融机构、保险公司以及大学基金。30年累计完成146项私募投资，交易总额2630亿美元。至2006年9月投资270亿美元，获得700亿美元回报。 2006年初，KKR在香港和东京设立了分支机构，投资重点日、中、韩。公司网站宣称，投资原则是控股行业中的龙头企业。 2006年，在山东济南锅炉集团改制并购案中失败。济南锅炉集团为国家大一型企业，在循环流化床锅炉（CFB）领域国内领先。2005年酝酿改制，在初选战略合作伙伴名单中列入KKR。后外资公司全部出局，后一家国有企业参股。 在中国聘请的高管： 董事总经理刘海峰：曾任摩根士丹利亚洲部联席主管，领导蒙牛、平保、南孚、海螺水泥、恒安国际、山水水泥等投案资。 董事总经理路明：曾任摩根大通亚洲投资部合伙人，常驻香港。 John Bond：曾任汇丰控股主席，现沃达丰集团主席、上海市长国际商界领袖顾问委员会主席、中国发展论坛委员、香港行政长官国际顾问委员会成员。 中国区资深顾问：柳传志（全国工商联副主席）、田溯宁（中国网通前副董事长兼CEO）。 华平投资集团 (Warburg Pincus） ： 号称美国历史最久的私募资本之一。1995年至今，华平在20余家中国公司投资超过5亿美元，包括亚信科技、卡森实业、港湾网络、富力地产。2004年12月联手中信等收购哈药集团55%股权，创第一宗国际基金收购大型国企案例。2006年投资国美电器和银泰百货。2007年以3000万美元,以股权投资的方式部分买下中凯开发，获得了一个具备中国房地产开发资质的壳。进一步展开在华地产投资业务。 目前，华平集团在中国及全球范围内的投资集中在医药及生命科学、通讯及高科技、金融服务、制造业、媒体及商业服务、能源和房地产等行业，用于投资的基金包括目前管理的100余亿美元及新近募集的80亿美元。 德州太平洋集团： 在全球所管理的资金超过300亿美元。 旗下的亚洲投资机构--新桥投资，命名为德州太平洋-新桥(TPG-Newbridge)。新桥集团成立于1994年。1999年出資5000亿韩元收购南韩第一銀行51%的股权。中国网通收购亞洲环球电讯，新桥投资出过力。收购深发展银行为中国上市銀行外资並购第一案。参与过联想收购IBM个人电脑。 黑石集团： 成立于1985年，管理总资产规模达700亿美元。聘用特区财政司前司长梁锦松。 汉鼎亚太：总部在美国，1985年由徐大麟和Hambrecht Quist合资成立，总规模约21亿美元，管理过19只基金，投资回报率超过30%，投资星巴克、希尔顿中国区酒店等。2007年初募集到5亿美元，成立了亚太增长基金V，用于在大中华区、日本和韩国等北亚地区的私有股权和并购方面的投资活动。 贝恩资本： 成立于1984年，资产超过250亿美元。已完成200多个股权投资，总值超过170亿美元。2006年初以30亿美元先进收购著名半导体公司-德州仪器旗下的传感器与控制器业务部门。 2006年12月，据传正在募集10亿美金的首只亚洲基金，专注于投资中国与日本。参与海尔收购美泰克。 【资料：国际私募基金】 国际私募基金在全球资本市场具有巨大的影响力，已引起全球实业界对此关注。2006年，全球并购交易额达3.37万亿美元，创历史新高，其中私募基金参与的并购交易金额达5600亿美元（2005年为3536亿美元），美国高额并购的前六笔中，有五笔出自私募基金之手。据悉在英国非上市企业当中，所雇用员工每5人当中就有1人所属公司为私募基金所拥有。　 华平总经理：BRIC（巴西、俄罗斯、印度、中国）是全球私募基金竞逐的焦点。BRIC人口多，市场大，资源丰富，经济增长潜力大。尤其看好中国和印度。　 由于全球性流动资本过剩，欧美银行利率低，基金到银行借钱容易。过去几年，国际股票投资回报率平均为17.1%，房地产投资回报率为6.1%，而私募基金的平均净回报率据说高达37.5%。故国际私募公司能够筹集巨额资金，再通过杠杆投资作用，实际操控资本可再放大3、4倍。 并购基金投机性极强，因为其投资人跟基金的管理团队之间有一个关于定期收益的协议，这对于并购基金的管理者来形成很大压力。所以一般讲究快进快出。按惯例购入的优先股，其套现周期一般设定在半年到一年的时间左右，快的要求一上市就抛出。所以，并购基金最看中的是套利空间，企业的改制改组只是副产品而已。 　 国际私募基金的任务是替投资人以钱赚钱，他们被成为企业界的秃鹰，让好公司更好，让坏公司提早出局，执行物竞天择的使命等，但这在很大程度上是漂亮的借口。私募资金在发展中国家的作用，本质上是通过资本市场实行对本土企业的控制，为跨国生产企业的全球扩张充当前锋。 美国股神巴菲特认为：私募基金购并企业是短视的投机性交易，对提升企业长期价值毫无帮助。 2006年10月，美国三名投资者向美国曼哈顿地区法院提出诉讼，控告KKR、凯雷等十三家美国著名的私募基金非法串谋，蓄意压低被收购对象的股价，从而以相对更廉价的代价收购其目标公司。美国司法部随即调查。 　　2006年11月，黑石集团以360亿美元收购美国最大的写字楼建筑商Equity Office Properties Trust，在华尔街引起地震。 　　2006年11月，凯雷以39元新台币/股、总计55亿美元的价格，收购台湾全球最大的半导体封装测试企业-台湾日月光集团（上市公司）。日月光集团变成一家非上市公司。 　　据透露，KKR拟出资500亿美元，买下法国媒体及电信业者Vivendi SA。据传私募基金下一批猎物包括戴尔、德州仪器、雅虎、Home Depot等重镑级企业！ 　　2006年9月，凯雷联合其他私募基金，以176亿美元的价格共同收购了飞思卡尔半导体公司。 　　2006年11月，KKR以330亿美元买下了美国医院集团。 外资并购基金（Buy-out Funds）， 私募基金PE（私人股权基金Privit Eqiuty）， 风险投资 (VC) 新股上市IPO（initial public offerings） （由投资银行承销进入一级市场，投行按一定折扣价从发行方购买，再以约定价格出售。公开发行的准备费用较高，私募可以在某种程度上部分规避此类费用） ---------------------------------------------------------------------------------------- 中国民族产业，丧钟为你而鸣 何必 2007年7月3日 近日，百安居两大最大的橱柜供货商联合停止供货，以回应百安居无故拖欠货款高达3千万。中国装饰协会橱卫委员会副秘书长胡亚男接到了两家橱柜厂的投诉，称他们在与百安居多次交涉未果的情况下决定停止为其供货。 令人不解的是这两家都曾经是百安居的铁杆供应商，又都是橱柜的销售大户。而百安居又是全国知名的零售企业。到底是什么原因，使本应相互依托的双方反目成仇呢。中国建筑装饰协会橱卫工程委员会副秘书长胡亚男：今年的合同扣点是37.2%，五一期间促销反利10个点，再加上装潢反利6个点一共是53.2%。这个高额反点引起了我们的注意。 北京豪赛尔家具有限公司总经理于长宏：一般的零售商的扣点应该在15-18个点之间，这是比较正常的。上海雅迪尔实业有限公司总经理崔寿官：这是百安居的战略，增长率是7%，最高9%，就是今年你扣点是18%明年就是25%了。如此高的扣点使得企业的利润越来越薄，而作为企业又不得不无条件妥协，只是因为这些零售企业有一个共同的杀手锏----拖欠货款。 崔寿官：先签一个承诺书，要求你的销售数据指标，然后再签合同，签完后他才能正常的付款给你。崔总告诉我们，要是不答应如此高的扣点，企业就拿不到货款。要想完成这些指标，就只有采取涨价或者偷工减料的办法，这也是企业不愿做的。 据厂家说除了这些高额的扣点外，百安居还以各种名目扣压供货商的货款，仅雅迪尔橱柜一家就被拖欠了1千8百多万，而百安居对此则拒不承认。百安居华北销售经理：我们百安居一个月结三次款。崔寿官：一般这个月的款，下个月末结，但是百安居随便有个理由就不结。春节到现在的货款一直没有结，到5月份一共560多万。 据崔总讲，百安居拖欠货款的理由非常多，而且许多的收费项目也并不合理合法。崔寿官：一共29个名目，安装服务费200多万，促销展示费400多万，咨询服务费，指标没有完成春季的货款没有给，不完全统计共1800多万。百安居华北销售经理：没有合同百安居一分都不可能收，除了广告费任何费用都是有协议的。 从目前的市场环境看，大型零售企业作为厂家销售的唯一依托，具有相对的强势地位。这就使得大量供货商不得不接受一些不合理的霸王条款，既不敢跟他们叫板，又不敢轻易撤出，处于有苦说不出的两难境界。 为了规范零售商与供应商的交易行为，06年11月商务部等五部委联合出台了零售商供应商公平交易管理办法，其中规定零售企业不得以及拖欠货款为手段强迫供应商无条件接受销售反利，以及收取促销费。对此中装协橱卫委也表示将对这两家被拖欠货款的企业提出声援。中国建筑装饰协会橱卫工程委员会秘书长田万良：向主管部门反映，公平公正的处理这些问题。（2007年7月1日北京电视台《首都经济报道》） 面对强悍的百安居，供货商实在无法忍受其日益苛刻的条件，终于绝地反击，在货款还在被百安居大量扣押的情况下，停止向其供货，这也是个很奇怪的事情吧。其中，还有很娘娘腔的上海人，由此可见，百安居实在是把人逼疯了，真是到了兔子急了也咬人的程度。 这百安居是个什么货色？是个地地道道的洋品牌，来自工业革命的发源地的英国，属于被央视挂一漏万讨论什么大国崛起当中必须浓墨重彩加以渲染的曾经的日部落帝国，更是自由主义经济学老祖宗的地界儿。 百安居也应该是大名鼎鼎的跨国公司了吧，也应该是国际惯例的具体承载者和表现者了吧。可现在，人家英国鬼子在你中国本土闹出来的事，就是让你中国人即使是与时俱进了中国特色了八荣八耻了先进的性了，也别忘了八国联军的风光。 看看那接受投诉的行业组织的说法，向主管部门反映，活脱脱一副受了欺负找家长的心态和口吻，大概也能够折射出目前中国社会的治理水平幼儿园孩童般的心智发育不全呗；更是看到，中国所谓的法制社会实在就是个聋子耳朵，法律嘛，就是个任人可夫的婊子，事到临头，还是委府能够一言九鼎。所以，靠法律不如找贪官污吏，这是中国社会演进的铁律，来不得半点造次。 外资并购要经国家安全审查 已提交中国人大常委进行第二次审议的反垄断法草案,增加规定外资公司如要并购当地有关国家安全的行业,将要经过审查。 《中国日报》报导，周日（24日）提交全国人大常委会会议第二次审议的反垄断法草案增加规定，外资如要并购和收购本地公司或外资公司要以任何形式在当地公司投资，如有关内容涉及国家安全，需要接受检查。 这次是首次把国家安全检查机制引入反垄断法草案。但报导没有明言甚么内容是涉及国家安全。 中国政府在2006年规定，如并购涉及国家经济安全，外资投资者需要先向商务部提出联合申请。如有关并购涉及主要行业或涉及当地著名品牌，需要得到官方批准。 中国国务院在去年2006年12月公布了一系列国家保持控制的行业，包括军事制造、能源生产、电讯制造、民事航空等。 中国在2006年共有600亿的外资投资，但外资全盘收购中国公司的情况并不普遍。 过去有关外资并购而惹起风波的例子有美国凯雷集团希望收购徐工集团工程机械有限公司，结果引起中国国内部份人士反对，认为不应把国有企业给卖出去。 根据中国官方资料显示，在2004年之前，外资并购占全部外资投资额5%，但到了2004年是11%,到了2005年已接近20%。 有关现在还在胚胎里蠕动的反垄断法，2005年我就讨论过不少。现在这个新增加的条款，也算是与时俱进了，迟迟不出台，为的就是面多了加水水多了加面，立法腐败又不是什么新鲜事。而加入的这些内容，在向主管部门反映的社会走向里，也就分明体现了专制的成就，昭示了无法可依有法不依执法不严违法不究的法制化成色。 英国的百安居在全世界各国敢像在中国这么干么？再给狗日的几个胆子丫挺的也不敢。为什么？因为全世界也找不出像中国这样崇洋媚外卖国求荣的地方来。其实，在中国胡作非为的又岂止是这个来自大英帝国的百安居。人们更加熟悉的，是来自法国的家乐福，而那里是对中国有着友好感情的法兰西，可家乐福在中国却成为在华无法无天的经典范本，随便在网络上搜索，就可以看到家乐福违法乱纪的勾当数不胜数。 最近达能与中国企业的纠葛，也在对华投资上有着令人唏嘘的举措。其他资本主义国家在华企业的蝇营狗苟，也让中国人恼羞成怒。中国官方媒体将此形容为来自外国的酱缸文化，意思是说，目前中国市场上五花八门的倒行逆施，不少是引进外资的结果，很多肮脏龌龊并不是产自中国本土，而是伴随着招商引资进来的西方舶来品。 而这种舶来品与中国体制（应该是奴隶制？封建制？重农主义还是重商主义？这些个问题随着比如无锡蓝藻事件和山西黑砖窑事件的此起彼伏而被人们所关注和热议）下的无奇不有相交媾，形成了中西合璧的大染缸，产出的则是人类社会空前绝后的穷凶极恶，其程度甚至超过了举世公认为人类浩劫和耻辱的希特勒时代的纳粹歹毒（参见我今年写的五一国际劳动节的思索，虽然此文被有些博客网站隐藏，但还是可以搜索到）。 改革开放招商引资，使得中国成为全世界投资胜地，中国采取将全部资源和要素价格统统低估的方式，廉价为全世界打工，用类似山西黑砖窑般的用工方式让全世界享受中国改革开放的成果，唯独中国人自己享受不到，却只能眼巴巴等待黑砖窑事件中被绑架了的童工那般遭受虐待乃至被活埋的命运。 北京大军经济观察研究中心 电话：86-10-63071372，传真：66079391，信箱 ： zdjun@263.net 地址：北京市西城区温家街2号，邮编：100031， 网站网址： www.dajun.com.cn, 　 　 　 　
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反对引进外资之三：转载：清朝门户开放 对 现在改革开放
huangwd99 2008-9-9 18:18
我国如何发展的看本文就知道了 来自 http://bjmsg.focus.cn/msgview/895/1/150500640.html 读中国近代史，我印象最深的一句话就是帝国主义用洋枪洋炮敲开了中国的大门。当时我不懂其中的道理，只是听老师说清政府是多么傻，闭关锁国，腐败无能，不象现在的政府这么聪明。 列强用洋枪洋炮敲开我们的大门，说明：第一、别人很想进来，第二、我们不愿意开门，第三、我们和他们没法友好协商。 为什么他们很想进来？因为他们喜欢我们的黄金、白银，我们的瓷器、茶叶、丝绸，以及我们奴隶般的劳动和服务。 为什么我们不愿意开门？因为第一，我们不需要他们什么，我们知道他们也没想给我们有用的东西----当时国际间又不认纸币，给鸦片中国政府又不让；第二，我们知道自己还没有准备好，他们却是精心策划好的；第三，我们知道他们是豺狼，我们是绵羊，搞不过他们。第四，我们知道豺狼和绵羊之间不可能有平等协商，交易的结果只会是他们把我们吃了。 由于这么多的我们知道，最后打起来了，我们败了，被迫签不平等条约，赔了很多银子。我们一直笑话清政府，同样也觉得新中国老一代领导人过于封闭保守。 由于今天的我们不需要知道那么多，三十年前，不用列强开一枪放一炮，我们门户自开！从此越开越大，现在是每一个角落都开给人家了！ 我们真的一下子变聪明了？都准备好了？或者豺狼的本性变了？看一看张宏良写的经济到了最危险的时刻，你会即刻明白： 1.都做些啥生意？ 三十年来，我们把最好的产品供献给外国，但价格却低得可怜，近乎白送。同一商品的价格，包括海运物流成本和国外零售费用，国外价格竟能低于国内，真是匪夷所思。去年我国出口177亿件服装，平均每件服装的价格仅为3.51美元，平均每双鞋的价格不到2.5美元；在美国市场上流行的芭比娃娃的价格是10美元，中国企业所得仅0.35美元；中国制造的鼠标，在美国的售价大约为40美元，中国从每个鼠标中仅能得到3美元，而且工人工资、电力、交通和其他经常开支全都包括在这3美元里。如此艰难积累的心血财富，每年还要发生几百亿美元无法收回的坏账。 另一方面，中国进口商品价格之高，令人震惊。许多国外地摊上的廉价货也拿到中国当高档商品卖，价格上千元的法国干红，在当地不过是地铁乞丐都经常喝的驱寒饮料。微软W98操作系统美国上市价格是50美元，相当于400多人民币，不到一个蓝领工人2小时的工资，拿到中国来卖6999元人民币，相当于北京工人14个月的工资，深圳民工20个月的工资，后来的XP操作系统的捆绑价格更是达到了65000元人民币。 这一天一地的价格差异，极不平等的贸易往来，是任何宗主国和殖民地之间、战胜国和战败国之间都无法实现的。 2.都积累些啥财富？ 中国用民工的如河血泪和矿工的如山骨灰，换来的一万七千亿美元的外汇储备，实际上是供美国支配的财富。美元是什么，说穿了就是美国印刷的纸张，几年来已经贬值 50%，中国外汇储备中每年要蒸发掉1000多亿美元。更可笑的是，美元买不到东西，你买任何资源，都会受到阻截，只能购买美国国债，平抑美国物价，支援美国国家建设，再反过来对付中国。 3.双方是怎么投资的？ 中国各级政府全力以赴招商引资，以各种想象不到的优惠条件、求神拜佛似的请外资进来。几十万家外资企业得到的好处无法估量，仅上市公司的外资股份，如中国石油、中国石化、江西铜业、中国铝业、建设银行、中国银行、中国交行、中国人寿、平安保险等等，增值额已达数万亿人民币。而我们的对外投资呢？稍微有价值的资源类公司，出再高的价格也不让你买；让你买到的，象黑石、富通、以及最近房利美、房贷美债券，损失也已达数万亿人民币。这一送一赔，再怎么成心卖国的人，也做不到这么大，这么好！ 4.资源哪里去了？ 国与国之间的竞争，说白了就是资源的竞争。过去三十年，我们卖掉或者消耗了大部分的石油、铜和铁矿石，如今连煤炭也告急了。各地政府为了眼前一点蝇头小利，把我国仅有的几类优势资源，如锗、钼、稀土等，也大量地贱卖出国！未来我们连一点对等淡判的砝码也没了。帝国主义发动的任何一场侵略战争，无不打上掠夺资源的烙印，如当今的伊拉克战争。而在中国，他们达到了战争都无法达到的目的！ 5.环境变得如何？ 真是让人痛心疾首！全国百分之八十的江河湖泊断流枯竭，三分之二的草原沙化，绝大部分森林消失，近乎百分之百的土壤板结。三分之一的国土已被酸雨污染，主要水系的五分之二已成为劣五类水，3亿多农村人口喝不到安全的水，4亿多城市居民呼吸着严重污染的空气，1500万人因此得上支气管炎和呼吸道癌症，世界银行报告列举的世界污染最严重的20个城市中，中国占了 16个。全国668座城市三分之二被垃圾包围，这些垃圾不但扩大着农田占用面积，更加威胁着基本生存环境，在自己的垃圾因不能处理而越积越多的情况下，却还在大肆进口西方发达国家的垃圾，中国已成为西方发达国家争相倾倒的垃圾场，美国对华出口三大物品之一就是垃圾，并且是美国对华出口增长最快的物品，南方一些垃圾进口地区的动物已经完全灭绝，植物严重变异，人的健康状况日益恶化，一些地区甚至多年没有一个体检合格的应征入伍者。 6.都给列强做贡献了！ 在中国出口商品的附加值中，中国企业只赚取不到5%的份额，并以此积累了一万七千亿美元的外汇储备，意味着我们同时为国际垄断资本贡献了34万亿美元，相当于238万亿人民币。日本承认对华贸易支撑着日本以出口为主导的经济恢复，是日本摆脱危机泥潭，经济恢复繁荣的一个主要原因。中国入世五年来为美国家庭节省了五分之一的生活费用，使美国走出滞胀的阴影。中国已经连续四年，以仅占全球4%的GDP总量拉动了全球经济增长的15%。 ...... 如果列强还想对华发动战争，那真是愚蠢之极。所以我不太相信有战争，除非中国人觉醒了！我不再小看清政府，起码他们知道豺狼来了死不开门，知道豺狼和绵羊之间不可能有平等交易。起码他们敢于一战，败了才被迫签不平等条约，不是未败就主动签卖国条约。 直到今天，我们准备好了吗？豺狼的本性变了吗？
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反对引进外企之一：因为有害国家经济发展
huangwd99 2008-9-9 15:07
建议取消引进外企，因为引进不了技术和管理 任何一个行业，引进外资企业以后，由于外资企业资金雄厚（相对内资企业），技术先进，还有政府提供的各种优惠（税收优惠给外资带来的利润就相差相当于产值30－50％），以及媒体的吹捧，打败内资企业是必然的。根据国务院研究发展中心去年发表的一份研究报告，我国已开放的28个行业，前5大企业几乎都由外资控制。 外资企业生产过程中产生的利润，或者说新增的财富，属于外资，不属于中国人民。当一个行业被外资控制以后，外企必然获得高额利润，相关诸多行业利润都将被其控制。当所有行业被外资控制时，中国人们改善生活的主动权就永远消失了，只能仰资本家鼻息。近年来，我国的大豆逐渐被外资控制，我们的食油价格已翻了2番。 资本家都是自私的，它们不是活雷锋。外企通过高价从自己在国外的企业进口原料，低价将企业生产的产品卖给自己在国外的企业。使利润都留在的了国外，从而减少向中国缴税。统计结果表明，这些在中国的外企大都亏本，却不断在中国追加投资，直至控制了整个行业。它们带给中国的是大量环境污染、和大量身体受到严重伤害的工人。由于外企获得的外汇必须在国内银行换成人民币，国家积累的外汇如不使用，存放在手上，并没有给中国人民带来任何益处，因此，连工人获得的微薄工资都是国家给的。 邓小平搞引进外资，主要目的是引进技术，这个愿望是好的，但三十年改革开放证明这是行不通的。我们引进外资，不但没有引进技术，反而消灭了我们的企业，从而使原有技术也消失了。引进技术，应采取购买的方式，如果资本家不卖，我们引进外资企业以后，也一样得不到技术。发展技术，必须坚持独立自主，依赖自身条件。三十年改革开放的实践表明，我们不可能买到有经济价值的技术，除非资本家是雷锋。相反，我们无法引进的技术，采取独立自主的发展方针，如火箭，就不断得到改进和发展，在成本和可靠性上都优于国外所有相同功能的火箭，这说明我们能够独立自主发展自己的技术。引进技术，包括管理，可以通过引进人才来推进，就象建国初期。 　也许有人会说，美国人吸引的外资比我们还多啊！但是，我们是招商引资，美国人是吸引外资，通过所谓的金融市场，以金融资产的方式把它国辛辛苦苦用物质产品换来的美元重新骗回来（包括直接骗走，我们在美国房贷市场的叁千多亿美元就快被骗走了），它好再去购买下一批的物质产品。可我们呢？一方面一大堆的美元花不掉，另一方面却继续用我们的土地、用我们的劳动力、用我们的环境、用我们的资源、甚至是用我们的女人，去把什么狗屁美元引进来，再不行就挂上个引进高新技术及先进管理经验的遮羞布。 外资企业为什么在西方发达国家比国内要看起来好得多。外资企业在发达国家给工人较高的工资和很好的福利，到了国内，就对我国工人残酷剥削。主要原因在于发达国家资本家政府认识到，必须给工人高工资，发展国内市场，才能发展经济，因此，制定了严厉的法律，提高工人工资。然而，资本家的本性并没有任何改变，很多企业在美国也大量使用非法劳工。它们到了中国，为了利润，压低工人工资，还使用了很多不道德，乃至违法手段。例如，肯德基在国内多次在其食品中违法使用潜在致癌物苏丹红（ http://society.people.com.cn/GB/41158/3255384.html ）。国内长期以来，为了引进外资，不惜大肆宣传国外，使很多普通老百姓相信外资企业超过相信政府；政府害怕得罪外资，放任外资企业种种无耻行为。这些外资企业在中国的行为并不比内资企业好。 邓小平搞摸着石头过河，少量引进外资，观察是否能够有利于国家经济发展。今天，我们大面积引进外资，其恶果已经非常显著了。再不终止引进外资政策，等到我们所有的行业都被外资占领，我们就彻底成了殖民地经济，再也无法翻身了。强烈呼吁人大尽快立法，终止一切引进外资的政策，呼吁媒体及所有国人，揭露外资企业在我国的种种欺骗行为（最严重的是高价进口原料，低价卖出产品）。 难怪有网友指出，清朝政府卖国是打了败仗，没有办法阻挡外资进入中国，占领中国市场，但也没有给予优惠条件（ http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=38336 ）。 更多分析参见： 中国不缺资金，吸引外来投资有害国家经济发展 http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=32575 解决当前我国经济问题的根本措施是提高普通劳动者收入 ，http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=37282 中美经济战争：中国一直都在输，孙子后人 http://www.earm.cn/html/zhengce_huanjing/2007/0623/6381.html 中国GDPＶｓ外国GNP改革开放不是门户开放 http://finance.people.com.cn/GB/7876666.html 中国自主发展的大国战略 http://www.dajun.com.cn/wenji0828.htm
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反对引进外资之五：转载 中美经济战争：中国一直都在输
huangwd99 2008-9-9 14:01
中美经济战争： 中国一直都在输 孙子后人 http://www.earm.cn/html/zhengce_huanjing/2007/0623/6381.html 　　 美 国经济的命脉是强势美元，没有强势美元，国际资本就不会持续流入美国，美国持续扩大的巨大贸易逆差就没有弥补来源，要想国际资本长期持续流入美国，美国人有三大法宝：一是资本市场引资、二是利率引资、三是发动战争，在前二招越来截越不管用（可悲的是对中国似乎还很管用）的情况下，美国只好硬着头皮准备对伊朗下手了，但是美国对伊朗下手的同时，美国最大的顾虑是东亚的物质产品更直接点就是中国对美的商品输出是否会中断，要知道在进口商品已经相当于国内物质产品需求40%的背景下，（美军后勤军需物资都大量依赖中国的出口，以至于中国只要关注一下这些物资在中国采购情况的变化就可以准确的判断出美国下一场战争的时间和规模）中国的廉价商品供应及大量的美元储备成了美国经济乃至社会稳定的关健因素，漏斗子说得很对，美国曾有过完整工业体系，但是因走国际分工，把很多轻工业、技术含量不高或者对环境有污染的部门转移了出去，例如水泥，钢铁，冶炼，化工基础原料，还有民生所需的轻工业品，（一句话脏活、累活都让别人干了）等等。在正常情况下这些产品是可以通过贸易获得的，但是发生异常呢？当然可以说，这些科技含量不高的，到时自己也可以重新生产。可量变引起质变，因为很多企业退出时并没有留下储备生产能力，虽然未曾有过，但如有对美国的制裁，美国短期内根本无法通过自产满足需要。这说明美国的经济体系不完整，他制造的虚拟经济，只有在他制定规则的国际经济体系下，才能占据高端，才能交换所需，一旦这个经济体系被打破甚至粉碎，美国就什么也不是。 　　下面我想讲讲我国（中国）长期以来在对外贸易及经济、金融方面策略的错误之处： 　　 首 先说说储备问题，很多人以为储备越多越好，并以此为荣，却忘了钱如果不能值有所物的花不出去就等同一堆废纸这一简单的真理（过去官方媒体也常以外汇储备、贸易顺差N千亿美元作为正面的报道，大加宣扬）。其实，中国外汇储备快速上升的根本的原因是中国商品的出口价格太低太低了，主要是工人的工资太低及人民币汇率太低，低价出售商品说到底就是值无所物的出卖本国的资源和劳动力，如此尚且不够，甚至连不该卖的也卖了（高污染、高能耗、高物耗）。 　　 一、该赚的没赚 　　国内出口商由于普遍没有成立行业协会，直接导致出口价因国内同行恶性竞争而被外国进口商压至最低，很多商品在被进口商加价几十倍后，仍是作为廉价商品摆在超市出售，甚至因售价低而被外国一些稍有品牌的零售商耻于摆上柜台。千万记住是国内同行的恶性竞争，而不是国外同行的竞争，如若如此只能怪市场经济的残酷，怪自己的无能，但如果是自己人互相残杀，则只能说自己太愚蠢、太弱智，要知道世界上找不出第二个比中国工资更低却又有如此强大商品生产能力和港口运输能力的国家，中国的公司跑到非洲都只请很少的当地人，而大部分的劳工来自国内，就是因为非洲人的最低工资都比中国人高，更没有中国人那么任劳任怨，一个顶仨，谋体鼓吹的印度、越南对中国的竞争压力，都只不过是外国即得利益集团伙同国内卖国精蝇用来欺骗中国政府和百姓，继续低工资，继续怜价出口商品，（记住是怜价而不是廉价）继续用超国民待遇招商引资的一出骗剧。中国改革开放二十多年来，外国消费者因为有了中国这个怜价商品供应者，所节省的开支是以万亿美元计的，它们节省的就是我们该赚而没赚的。可即便如此怜价出售，加上高价进口外国商品和原材料，（贱卖贵买是当前中国进出口贸易的普遍现象）省吃俭用的中国人仍积累了万亿美元白条，（外国媒体还吵着说中国人应该把这些钱捐出去，帮助发展中国家，更有一些人不知心痛的大把的援助和免债）却无法值有所物的花掉它，买什么涨什么，卖什么跌什么，想买的买不到，不想买的还在买，不该卖的还在卖，早该废止的出口退税仍在继续，仍在用土地、资源招商引资，这样的损失早己超过了一场战争，也可以说在没有销烟的经济战争中我们一直都在大出血而不自知，沃尔玛为什么能取代一本万利的微软成为世界首富，就是因为它８５%的商品来源从中国进口，说白了就是中国劳工的血汗把它养肥了，喂饱了，怎不见那些所谓的精蝇叫它把钱捐出来。 　　 二、不该收的收了 　　由于进出口贸易结算以美元为主，中国对外贸易顺差主要是美元顺差，外汇储备也是以美元为主，存了那么多美元干什么，说白了就是给美国佬免费进贡，美元多了，可美国人卖给我们的却只有波音、轿车、软件、土豆等高利润、可再生的商品，即便其它国家也是揪准了机会，中国人买啥就涨啥，卖啥就跌啥，一句话堂堂贸易大国却没有国际定价权，就好比中国乒乓球打遍天下无敌手，可国际乒联却没几个中国人，对外收购到处受到美国佬、日本鬼的狙击，不是碰壁，就是代价高昂。夫一国之经济，根本应依赖于物质财富的消费，此种消费乃是下一轮物质财富再生产的源泉，岂能守着几张花花绿绿的废纸来富强邦国。美国常年保持外汇逆差，却成为了经济超级大国，非常重要的一点便在此，当前中国外贸所得外汇，不是用来购买国外相应物质财富以供国内发展和需求，别说万亿美圆储备，就算有10万亿美圆又与废纸何异？可叹了枉自紧缩了国内需求（工资涨得远没GDP快），却是与他人作嫁衣裳。可悲的是我们却在用号称你加半斤压力我撤八两负担这种损己利人、贱卖中国商品的蠢招，而自鸣得意，（欧盟吵了几句要对中国纺织品设限，我们就急急忙忙把关税给砍了，乌龟吵着说千万别把我扔水里这样的童话我们难道没听过吗？为什么屡屡中招呢）大家想想别人加半斤的成本给你的出口企业，你不是把这半斤转嫁给他们自己的消费者，而枉自从自家身上割下八两肉补给出口的企业，那外国的进口商不是又多了把进口价再往下压三两的资本吗？要知道不是一般廉的中国商品是绝对有实力把这半斤加负叫外国消费者买单的实力的，又何须枉自拿自家纳税人的利益开刀，反过来便宜己经得了大便宜的外国进口商和消费者呢？当年宁可以物易物也不收美元、英磅的希特勒说过：一个国家并不应靠表面的价值来维持国家生活，而是要靠真正意义上的生产，而也只有生产才能赋予货币以价值。生产才是货币真正的价值所在，在银行的保险箱里堆满黄金是没有意义的。多好的话啊!再多的黄金也不能当饭吃，不能无限制的制造的黄金尝且如此，更别说是纸做的货币甚至是虚拟的电子货币，美国人通过股票、债券等虚拟资产大量的举债，结果就是不事生产却可以大量的消费，可以视财败赤字、贸易逆差于不顾，而拥有12个航母编队横行天下，现在居然还有阴险的外国苍蝇伙同国内精蝇要中国人把血汗钱捐出去，真他妈的恶心。要中国捐出去可以啊！只要美国佬把美元的货币霸权地位让出来，让实实在在的商品说话，而不是让虚无飘渺的金融符号说话，让人民币成为世界通用货币，让中国人也享受一下不事生产却锦衣玉食的生活是什么感觉，一万亿美元全捐了又算什么，学美国人这样大量举债，再借一万亿美元捐出去也没问题。 　　那么在认清钱多未必都是好事的基础上，大家都在思考：在对外贸易中如何才能摆脱被美元剥削的处境（出口越多，被剥削、被掠夺的越多）。 　　 可 采取的措施： 　　 一、让人民币成为世界通用货币 　　进出口贸易以人民币结算（不要想当然的认为外国人不会接受人民币，大家想想看人家每年要从中国进口上万亿美元的中国商品，这些商品如果我们同意他们用人民币来结算，或者说只能用人民币来结算，他们又岂敢在向我们出口商品的时候不接受人民币呢？很简单，没有人民币就买不到价廉物美的中国商品，甚至是劳动力，反过来人民币从哪来，当然是我们在向他们进口商品的时候，接受我们用人民币支付，一进一出都可以用人民币结算，这就是世界货币）。说实在的现在对外援助我宁愿送出去的是美元，而不是等值的人民币，因为如果是美元，人家拿到钱后购买的不全是中国商品，但如果是人民币则意味着送出去的就是等值的中国商品，也就是等值的物质财富送人了（美元的实际购买力早就不如人民币）。只有生产才能附予货币真正的价值，需要说明的是这里所说的生产是指物质产品的生产能力、供应能力，记住是物质产品而不是什么高科技之类的忽悠，一个国家如果物质产品的供应能力折算成货币大于其本国的消费能力，那么这个国家的货币汇率就会升高，这也就是为什么很多中东小国的货币汇率比英磅还高的多的原因，当然这些靠出口单一的自然资源获得的高汇率货币，其它国家自然对它是不放心的，加上成为世界货币还要看一国的国家信誉、社会稳定等原因，而中国是世界公认的大国，是联合国五常之一，有着足够的国家信誉。反过来说美国，一个国家如果长年进口多于出口，就好比一个A超市只有一万元的货却发行了多达十万元的代币券，那么那么它的实际价值就应该只有券面价值的十分之一，即使现在这种代币券成了世界各大超市通用券，可世界各大超市加起来也只有五万元的货，（而且世界各大超市有什么义务替A超市背这四万元货的债）如果不是世界各国政府、人民又存了五万元的券储备、储蓄起来，这个A超市券恐怕早就是金元券第二了，请问这样的代币券是不是废纸，请问他世界通用券的头衔是不是该由另一个有三万元的货却只发行了一万元的券的B超市来取代。这个B超市券就是我们可怜的吃的少，拉得多的人民币，记住是吃的少、拉的多，医学上管这叫腹泻，请问我们本不强壮的身体，还能泻上几年。所以说，每年数千亿美元顺差的人民币已经完全具备了成为世界货币的条件。当然一下子这么做，肯定还不行（贸然掀开底牌，岂不是把现在即得利益的美日欧都紧紧绑在一起，共同来对付我们），但可以在边境贸易中逐步推广（其实现在云南一些边贸中己经这么做了），目前，可以要求在对外贸易中增加欧元结算的比例，拿欧盟作当箭牌，以打击美元霸权，同时也借以分化美欧。 　　 二、加工资（当然也包括通过提高农产品价格给农民加工资），拉动内需 　　首先要大幅提高最低工资标准，以及严格执行八小时工作制，打击血汗工厂，（同时也应加大失业救济等福利的力度，以法律做为保障，让中国工人也能拥有更多炒老板鱿鱼的底气和本钱）这样做即可让中国商品增加生产成本，从而技术性地降低了外国进口商压价的空间。（要知道，目前由于国内同行的恶性竞争，使得出口价格被外国进口商压到最低，只能靠多销来维持，结果是价格越低，卖得越多，卖得越多，价格越低，进而工资越低，工作强度越大，内需就越弱，产业层次就越低，资源消耗越大，环境污染越重，社会也就越不和谐），同时，也拉动了内需，推动了产业升级和社会进步，常常听到一些海外媒体和一些汉奸精蝇，一天到晚吵着中国的廉价劳动力还不够怜，（有人甚至说600元就够用了）甚至说什么，千万不能加工资，否则，越南、印度将要超过中国，唯一没有明说的就是，中国人不要加工资，永远拿着几百元的活命钱为他们做牛做马，（如此低的工资，如此卖命的工作，稍有良知的外国人都一再发出了不可思议、难以理解、匪夷所思的声音，甚至说中国人简直不是人，因为人这种高等级动物怎能忍受拿这么少的钱干这么多的活）生产一大堆价廉物美的商品供他们享用。可以说这是国外媒体与国内即得利益集团相互勾结，混淆视听的卑劣手段。中国商品被低价出口的另一个原因是外方独资企业及合资方中的外方为了逃税，玩进口出口集于一身的把戏，这边账面是亏的，那边一本万利。当然，最可气的是把GDP与政绩挂钩的政策导致各地政府竞相压价促销，压的是招商的门槛，（各类超国民待遇一个更比一个狠，就差没有恢复治外法权了）促的是资源（土地、原材料、能源等）加劳动力，这种压价促销较之企业间的压价出口危害更甚百倍。 　　 三、推广行业协会制度 　　由协会出面对国内在国际市场上占优势的我国商品，进行价格保护，克服目前这种自相残杀，外人得利的局面。对于我们占据市场主导地位的商品完全应该由我们来掌握定价权，想怎么卖就怎么卖，人家石油、铁矿不都是这么卖的吗？我们还可以成立专业化的对外投资公司，国家发展银行等金融机构，负责运营部分外汇储备，投入到国内的经济建设和对外竞争，可以把外汇储备作为流动资金注入到大型公司，让它们到海外购买铁矿、油田，为我国尽快建立战略石油、战略金属、战略物资的储备基地做准备。 　　 四、取消出口退税 　　除了高利润、低污染、低能耗、低物耗的产品外，可以给予出口退税政策以资鼓励外，对于高污染、高能耗、高物耗的商品及战略物资的出口，出口退税不止要取消还应严格限制甚至禁止出口。（如稀土、有色金属、天然石材、木制品，焦炭、钢铁、纺织品） 　　 存 在的困难和问题： 　　 一、我们已经美元被胁持了 　　我们把美元抛了，老美的经济是重创，但我们呢？几十年辛苦结累也就化为乌有了。这才是老美有侍无恐的关健。（何况这招是以本伤人，到最后是跟老美拼家底，结果输得还是我们）想花了它吧！又花不掉，国际定价权不在我们手里，买什么涨什么，（石油哪怕是1000美元一桶你能不买吗？）卖什么跌什么（同样是能源，我们是世界上煤炭出口最多的国家，可是国际煤价我们却无法作主），没见铁矿石又涨了吗？怎么就不见稀土暴长100倍啊！ 　　大家不要简单的认为美国人是在靠印美元来过日子，那就错了，它不是靠印美元来过日子，而是用别人的美元来过日子。因为，如果有一个工厂，人们只看到他只是卖些波音、微软、爱国者等有限的商品输出（这还不算这些东东是如何的一本万利）却有大把大把的钱吃喝玩乐，人们肯定会怀疑这钱是不是这小子自个印的啊！他给我们的钱会不会变废纸啊？如此一来还有谁会把东西卖给它，但如果它们看到这家工厂虽然没干多少活，没卖出多少东西，但有大批的工厂把卖吃、卖喝、卖穿换来的钱重新存回这家工厂里，它们就不会再担心收到的钱是废纸一张了。（事实上担心也没用，因为你己经收得太多，身不由己了，再说了就算你豁出去了，辛苦的积累不要了，也誓要摆脱这王八蛋的剥削了，你就不怕尼米兹来踹门，不怕猛禽来斩你的首吗？伊拉克、伊朗都说过俺家的石油用美元的不卖，可结果呢？一个已被踹了门，一个正在战战兢兢的过日子） 　　那为什么有那么多的工厂要把赚来的美元重新放回老美的腰包呢？很简单，贪图那所谓的高息呗！（常听到一个大字不识几个的农村大妈非法集资一骗就是几千万），没见美联储已经连着二十多次加息了，（可是毕竟笨人越来越少这招越来越不管用了，气得格老都甩手不干了）没见美国股市、房市一片飘红吗？这也就难怪，连美国人自己的公司（安然）有时都昏了头一脚踩进去，很多美国老百姓也一样昏了头拿退休金、公积金去炒股票。再说了很多人不都崇尚名牌吗？（正如一句广告语一样，名厂名药我信赖它），美国那可是世界上唯一的超级大国啊！钱放它哪里，俺一百个放心，就是这种心态，造就了今天不事生产，却能锦衣玉食的美国人、造就了用最昂贵武器把自己武装起来的世界警察美军。正是通过在世界第一强国的光环下吸引（准确地说应该是诈骗）世界各国把卖了鸡蛋的钱以美元股票、债券、储蓄，以及其它不能当饭吃、当衣穿的金融产品（当然也包括房地产）又放回到那个买了鸡蛋的家伙的口袋，这家伙可不会跟你客气，拿了钱立马回头又来买你的鸡蛋，结果是买鸡蛋的有吃不完的蛋，卖鸡蛋的得到的只是数字越来越大的欠条，这鸡蛋还算是可再生的资源，可现在呢？有些人连等母鸡下蛋的耐心都没了，直接拿鸡去卖了，想想老美每个月的贸易项逆差有多少，资本项顺差又有多少，就知我们被剥削的有多重，想想老美一方面贼喊捉贼的指责中美巨额贸易逆差，另一方面却除了波音、高级轿车、土豆，等一堆大而无用的东西，其它什么高科技的工业设备、技术以及能源股份，再多的钱也不卖给我们，大家就该明白个中的猫腻了。 　　 二、错误的招商引资政策 　　也许有人会说，美国人吸引的外资比我们还多啊！是啊！不过得先搞清楚，我们是招商引资，美国人是吸引外资，人家那是通过一大堆的金融资产把它国辛辛苦苦用物质产品换来的美元重新骗回来，它好再去购买下一批的物质产品。可我们呢？一方面一大堆的美元花不掉，另一方面却继续用我们的土地、用我们的劳动力、用我们的环境、用我们的资源、甚至是用我们的女人，去把什么狗屁美元引进来，再不行就挂上个引进高新技术及先进管理经验的遮羞布，（这东西人家是比我们行，可这东西人家会给你吗？但是，反过来高技术是有钱买不到的，但掌握高技术的人才却是有价有市的，所以，我们真正要招的要引的不是外商更不是外资，而是外国的以及跑到外国去的人才。科技部最近说了要不惜代价、不分国籍引进人才就是个很好的信号，以及近几年提出的不求所有、但求所用的用人之道都是很好的引才、用才之法，其实引进人才不一定要进，关健是为我所用，企业完全可以把研发中心设到国外，直接雇用他们的人才为我们的企业服务。）就这么堂而皇之的把自己给卖了，可悲的是还在替他人数钱。结果就是，富了小部分，苦了大部分，今朝有钱了，子孙没粮了。 　　 三、忽悠国企的品牌战略 　　一旦有人说我们的商品质量上乘为什么价格却比国际同类商品便宜得多，有群汉奸精英马上跳出来，不要吵，这怨不得别人，要怪就怪你没有人家的品牌，然后就拉出几个高不可攀的所谓国际名牌、跨国公司来给你设置一个永远的奋斗目标，让你错误的认为，努力努力再努力，如果有一天我们也有了耐克、宝马、松下等等一样的实力，我们的产品就能同质同价了，其实这是大错特错，其实一般的老百姓根本就不可能样样都讲名牌，更何况人们的日用消费品那么多，如果都要追求什么名牌的话，谁也记不住啊！其实人们买东西看的不是看品牌而是看产地，一看是美国货、日本货、德国货，还管什么牌啊！美国牌就是最大、最好的名牌，我们现在要做的不是去树立什么狗屁品牌，而是成立行业协会，该卖多少价就卖多少价，如果是我们垄断的商品（如焦煤、稀土、纺织品等）那就更应该是我们想卖什么价，就是什么价，不然老是怜价的中国商品你凭什么让外国的消费者认为你是优质的（事实上很多中国商品，我们卖出去的时候是物美价怜，可一转手到了老外的超市就绝对是优质优价了，谁出大力谁赚大头就不用我说了吧！） 　　 四、盲从他国的走出去战略 　　其实我们有着世界上最大的消费人口，目前有限的生产过剩，完全是由于低工资、低保障造成的内需无力造成的，而不是我们消费不掉这些商品了，外国人到国外投资设厂是因为它国内市场饱和了，生产过剩了，要进一步发展，要赚取外汇购买他国的资源、商品，就必需走出去，可我们呢？我们自己的市场饱和了吗？打个比方：我们的彩电是卖不出去，可我们很多农民，家里还没用上电呢？我们走出去干什么，去赚美元吗？家里还有一万亿的美元花不掉呢？当然那些资源消耗性、污染性的企业能走出去，我是一万个赞成。 　　 道 理已经说了这么，但受蒙敝欺骗太久的中国人肯定还会有很多疑问，以下是对一些疑问的个人解答： 　　 一、中国可以通过抛售美元，打击美国经济，所以万亿美元储备是一张经济牌 　　答：1、美国人不怕中国人抛售美元，不怕中美贸易巨额顺差（嘴上喊得响，实际是顺的越多它越开心）它怕的是大家学欧洲今天亚元、明天非元、后天南美元，怕中国人不收美元收欧元、收人民币，更怕中国人不把怜价商品卖给它，当然那就意味着美国人的大炮要来问候你了，意味着航母要来踹门了。2、拿省吃俭用下来的储备去跟美国人打金融战，无异于商场上的以本伤人，（一旦抛售，美元暴跌，几十年的积累化为乌有）也就是说跟美国人拼家底，最后输得还是我们（事实上，美国债券市场每天的交易量在8000亿美元-1万亿美元之间，近万亿美元外汇储备也不过是美国债券市场的一日交易量，如何影响美国的债券市场？还不说中国只有三分之一的外汇储备是投资美国债券市场的。美国人是玩货币战争的高手、老手，它能出美元白条这张牌，会没想好后招吗？） 　　 二、中美一旦发生战争或冲突，美国人只要冻结中国的美元资产，或是把美元贬值，万亿储备就没了？ 　　答：先不说美国人会不会这样做，这样做的后果如何，问题是现在太平盛世，这钱也不是钱啊！你能从美国买到什么，能从欧洲买到什么，就连买来为他们生产吃喝拉撒的原材料（石油、铁矿石、木材）也是涨了又涨，你中国人又能怎么的？怎就不见焦煤、稀土涨价，怎就不见中国出口商品涨价，怎就不见从日本进口一次性筷子，什么狗屁中国商品一涨价，中国工人就失业，外商就撤走，人民币升值得时候，一群精蝇不都这么说，可结果呢？人民币升多少，出口价就涨多少，结果是你老外要买的还得买，因为即便升十倍，也没第二个傻瓜能比中国人卖得更便宜。（没见人民币升了不少，可外贸顺差不降反升吗？难怪中国宏观经济协会常务副秘书长王建说美国人吵着人民币升值以减少中美贸易逆差的几个家伙是脑子进水了，因为那样做只会使逆差更大） 　　还有就是近年来美元持续贬值引起外汇储备缩水的问题，这也正好说明了，我们过多的外储，使我们必然被美元所胁持，一方面我们想减持美元资产，另一方面减持引起美元贬值，进而造成外储缩水，使我们又不得不购进美元资产，以维持美元汇率的稳定，从而维持外汇储备的稳定，从而形成左右为难，美元占外储三分之二的局面，无法改变的根本原因。但有一点我想说一下就是人民币升值造成外储缩水没错，但是人民币升值带来的出口商品赢利增加及进口商品更加便宜，从中所获得的顺差增加额足以弥补因汇率原因引起的外储中美元资产的缩水（而且人民币只是对美元升值）。 　　 三、储备太多主要是人民币被低估，所以出口增长太快，人民币升值就可以解决这个问题？ 　　答：通过升值的方式，来提高出口价（同时也降低了进口价）的方式，对于进出口贸易是有利的，对于减轻外债负担也是有利的，但汇率上调的空间是有限的，即使升十倍中国商品仍是值无所物，所以现在要升的是工人的工资，要保障的是工人的工作时间，要拉动的是国内的消费能力，要减免的是医疗、教育、住房这三座大山，当然人民币适度的升值利大于弊，资本项的缩水完全可以从经常项补回来，同时通过对外国投机资金的吸引，更可以大大的赚上一笔。 　　 四、美国人随时会用美元贬值这一招来打击中国，逃避其欠中国的巨额外债？ 　　答：账不是这么赖的，只要一个贬值，中国人所有的积累就见财化水了，但这样做对美国人自己的经济，对美元这敛财工具的信誉，也是一个沉重打击，所以，不到万不得己，它还不用出这一招，只需高科技的不卖，原料的的涨价，一句话：中国人买啥就涨啥，中国人卖啥就跌啥，中国人想买的不准卖，中国人有钱就给我买波音，中国人赚了钱就还给我（债券、股票、房地产、高息揽储等等，保管把你卖了，你还替它数钱呢？），就足够了。游戏就这么玩了，中国人的血汗加资源就这么一船船的给骗走了（过去是、现在是、将来也许还是，而且是越骗越多，老美现在干脆是人没到，已急不可待的报上清单让中国人把东西准备好，直接备船待运，来几个验货的，看一眼就拉走了）对比中日与中美贸易，我们从日本至少还能拉回点东西，（所以要打击日本不是阿Q式的抵制日货，而是对日禁运，啥也不卖给你，才是日本人的死穴，这招对美国也是一样），所以日本经济衰退倒闭的多是银行而不是企业，它的产业资本尚存，可美国倒好，就差让工人回家休息，政府发工资养他们了，美元一倒，美国人的银行和企业一快倒闭，不过到时候只怕美军这个强盗就会出来抢了。虽然广交会（全称中国出口商品交易会）改名为中国进出口商品交易会了，是改变过去那种出口是成绩，进口是花钱的错误思想的一个开始，可是又有多少东西能进来呢？（人民币汇率过低造成外国商品值无所物，工资太低造成内需无力）拿一亿条裤子去换一架空客的进来，那可真是进得越多亏得越多。 　 　五、美国人通过美元来获取世界各国的资源，而不是通过产品的交换？ 　　答：没错，正是因为这样，所以，同样是军备竞赛，苏联是越跑越累，美国是越跑越精神，因为前者是花自己的钱用自己的资源，后者是用别人的钱，用别人的资源，要怪只能怪苏联领导人只知争夺军事霸权，而不知有货币霸权，所以，有物才是真富，何为物，一是指自然资源（包括本国的资源和对他国资源的控制力和获取力）二是指生产能力（本国的生产能力及对他国生产能力的控制力，获取力，生产能力里当然也涵盖了本国的科技实力和国民素质，但是这两者的前提是对资源的控制力和合理分配能力，这个前提做好了，科技实力和国民素质自然而然就上去了，不然光会喊口号是没用的）美元就好比吸星大法，靠吸取对手的内力来跟对手过招，哪怕它的对手（强如前苏联）内力再深厚，又能撑多久，因为这样打法，美国人只会越战越强，而他的对手只会被它吸干内力，灰飞烟灭。（论天下万物之歹毒，美元最毒，让我们一起来抵制美元吧！）为什么说美元是世界上最暴利的商品呢？首先得看一下美元的本质，美元到底是什么东西？说白了，其实质就是美国人消费后留下的一种赊账凭证，比如美国人在中国买了一万美元的东西，这一万美元就是美国人写给中国人的欠条，中国人可以拿它向美国购买等价的商品，可是自从美元成为世界通用货币以后，美元在世界上任何一个国家都可以交换商品，这不等于美国人消费，全世界替他买单吗？其它国家，收进美元就等于是接收一笔美国人欠下的债务，支出美元则等于把这笔债务转移，美元储备、储蓄，则等于是一堆美国人消费后留下的欠单，美元通行则由全世界替美国人还债，如果美元仅限于在美国范围内使用，就等于这笔债务由美国人自已来还，如果有一天被美国人以各种名义冻结则等于一堆废纸，如果说伪钞（A）可以定义为非本国中央银行发行的，却具有与本国货币同样功能的印刷品（B）的话，那么美元（C）是世界上最多的伪钞（根剧数学推理A=B、B=C则A=C），而且还是一种万能伪钞，因为它可以代替任何一国货币使用，美国则是世界上最大的伪钞集团（正因为如此美国又怎么可能不发财呢），要说美元之所以能够成为世界通行货币，是因为二次大战后美国成为世界上最大的出口国，全世界大多数的国家都需要真接或间接的从美国进口商品用于战后建设，这就造成美元的需求量大增，全世界都需要美元，加上美国国力雄厚、经济稳定、又有大量的黄金储备，美元成了世界各国唯一的选择，也可以这么说那个时候是美国人对世界各国贡献最大的时候（就好比做生意下本钱的时候），输出的商品远远大于其进口的商品。可自从美元通行世界之后，则美国可以大量的消费、大量的举债、大量的投资，而不用担心市场上的美元是否过多，超过本国的商品供应量而使美元贬值即发生经济危机（事实上二战后至八十年代，美元就周期性的危机不断，可至从里根搞出美股经济再加有了中国这个美元FANS济，唯美国一支独秀）因为全世界的商品都在替美元（美国人消费后留下的欠单）还债，而且美国出口的大多数是高附加值的商品和可再生资源，对本国的资源总量损耗极小，美国通过美元的隐形剥削，榨取了全世界尤其是靠出口低端产品获取外汇的第三世界国家的劳动人民的血汗，美国虽不能说是世界上最富的国家，却是世界上付出最少得到最多的国家，因为美国不需要消耗太多的本国的资源却可以源源不断的从世界上其它国家获得美国人所需要的东西，营造优越的物质基础也吸引了全世界的人才涌向美国，为美国人效劳，创造其世界第一的科技水平和经济实力。美国实质上己经成为世界上最大的掠夺者、最大的寄生虫、最大的吸血鬼，而美国军队就是这个最大吸血鬼的保护神（而世界各国则是这个保护神的衣食父母），试想一下，如果有一天全世界不再把美元作为通行货币，美国人得消耗多少本国的资源、动用多少本国的人力，生产多少商品，才能满足美国人现在的高消费的需要，美国人自认为，为世界作出了最大的贡献，其实是世界上其它国家的人民通过辛勤的劳动提供了美国人通过自已的劳动所得的及所换得的商品以外的所有商品，要知道这一切通过美元的欺骗，实质上都是无偿的，可想而知美国人对世界上其它各国的盘剥有多重。这样一条大的寄生虫有什么资格做世界领袖、有什么资格瞧不起其它各国被他剥削的劳动人民。如果把世界各国看成一个个超市的话，美元就是美国这个大超市所出售的代币券，可是现在的问题是，美元这个代币券可以在世界任何一个超市去交换等价的商品，其所出售的代币券只有一部分从美国这个超市提货。其它很大一部分都由其它各国超市替其兑现了，可想而知美国政府这个超市的大老板该有多大的利润啊！其大可以出售大大超过其本身商品总量多的多的代币券，以获取暴利，如此之大的暴利也使他可以对每年几千亿美元的军费而不皱一下眉头，前苏联物不可谓不博、地不谓不大、人不可谓不杰，可是竭尽全力几十年，不但军事上无法超越美国，经济上更是不值一提（只知争夺军事霸权却不知争夺货币霸权，焉能不败），为什么，因为它不是在和一个美国较量而是同世界上所有接收美元的国家（接收美元就等于直接或间接向美国提供各种资源--人力、物力、智力）作较量，可想而知这一仗如何能不败，前苏联又怎么可能不垮。美国入侵伊拉克的时候，有些人提出来海湾国家以不增产石油的方式抬高油价，以打击美国的经济。其实恰恰相反，这样做反而使美国得利。为什么呢？因为油价上升则其它石油进口国就需要获得更多的美元以进口石油，如何获得这更多的美元呢？办法只有一个，直接或间接的向美国出售各种资源。美国岂不是最大的赢家。要想真正打击美国就应宣布出口石油不再主要以美元结算（当然石油出口国也的确需要一定的美元以从美国获得一些商品）美国正是通过出口美元这个世界上最暴利的商品（与出口美元这个万能伪钞相比，毒品、军火这两个所谓的一本万利的东西只能算是亏本生意），才使他逐渐成了世界上唯一的超级大国（只能是唯一的，因为只有美元通行世界，而只有美国才能印制美元）；才使它能用世界上最先进的、最昂贵的装备武装它的军队（因为大部分都是别国替它掏钱，其军事工业所需要的各种资源人力、物力、智力，有多少是美国人自已的，美国政府每年向其军工企业，购买几百、几千亿美元的军火其实质是美国政府用出口美元这个世界上最暴利的商品所获得的利润，对其进行政府补贴）所以要想削弱美国就得从抵制美元开始，记住当你拿到别人付给你的美元的时候就等于扛下了一笔美国人欠下的债务；等于在替美国人削费后留下的欠单付账，等于向美军提供军费。 　　 六、引进外资帮我们解决了就业问题？ 　　答：就业不是靠外资来解决的，没有土地没有资源没有市场再多的钱也无法转换成就业，而且资金问题，改革初期确需引进，可现在是国家有钱却不懂如何投资，还一味的效他日之法招商引资就是刻舟求剑，法不随时而变了。至于技术和管理那就不是引进外资的问题，而是该引进人才，最好的技术是花钱买不到的，但最好的人才也是有价的。 　　 七、日本不也是有大量的美元储备吗？ 　　答：的确日本长期以来一直是世界上储备美元最多的国家，但日本人储备美元有多方面的原因：1、日本作为美国护翼下的盟国在军事上寻求美国人的支持，在经济上自然不敢不捧美国的场，美国干爹开的白条，这个做干儿子都不收的话，还有谁收，况且有了这些白条，一旦有事，美国人出兵也会更卖力些。2、日本人贸易顺差主要来自高利润的机械、电子、医药等行业，而绝不会出售高污染、高能耗、高物耗的三高产品（世界上除了中国还有哪个国家向日本出售一次性筷子），也就是说美元贬值它损失的最多只是把原材料加工成上述产品中日本人所付出的劳动力而对本国的自然资源几乎没有什么损耗，对本国生态环境也没太多的无用损害。3、日本人的工资是随着日本经济的起飞而同步增长的，虽然在发达国家里日本仍是工作时间最长、劳动强度最大的国家，但至少有一份对得起他们的工资，也就是说经济高速增长过程中的日本虽然也节省下了大量的美元供美国人去挥霍，但这是在日本本国国民的生活水平也得到很大提高的前提下，为寻求美国在政治、军事上的支持做出的战略选择。 　　 八、中国人口多，如果中国人也学老外这么高消费，是对全球自然资源都是一个灾难？ 　　答：中国人口多，人均资源有限，因此，把人们的消费能力控制在一个较低的水平是对的，（就像当年印度人问圣雄甘地，什么时候我们才能过上像英国人一样的生活？甘地回答：永远不能，因为除非有三个地球）但是也不能像现在这样拿有限的资源去养外国人，自己却勒紧裤带过日子，经济发展生产力提高的成果自个不懂得去享用，却为他人做嫁衣。 　　 九、中国人口多，科技实力弱，只能做一些下游产业以换取外汇，好换取我们生产不了的高科技的设备、产品？ 　　答：对于一个劳动力过剩的发展中国家来说出口低技术劳动密集型的产品本身没有错的（但这不该包括三高产品的出口，及大量破坏环境的不可再生资源的开发，如天然石材）但问题是：1、我们出口的太多进口的太少导致大量的外汇积累。（而且这种太多是以透支环境为代价的）2、我们出口的价格太低（即使在这太低的价格里还有相当一部分被合资方的老外拿走了，而且价格低导致账面持平或亏损，结果就是连税款也逃走了，殊不知对面的进口商就是这边的合资方变的）3、这种价格太低不是由于国际竞争造成的，而是国内同行的恶性竞争及不合时宜的优惠政策造成的。 　　 十、出口贸易使我们赚了不少钱，不然老外也不会常说我们倾销了？ 　　答：想想吧！没有一台机器、一根烟囱的沃而玛凭什么成为世界首富（什么世界最大零售商，狗屁！不就是一个投机倒把的二道贩子吗？），问问中国的出口商们砍价最凶的是谁（价格精确到以美分计），中国商品潮水般的涌入的确造成了国外大量产业工人的失业，可问题是人家是高福利社会，没了工作，照样能从政府那里拿到相当不错的津贴，过着相当不错的日子，（这也是为什么是西班牙人要烧中国的鞋子而不是其它欧洲国家，很简单西班牙是欧盟里福利最差的国家）你肯定会问，那政府的钱哪里来？当然是赚了钱的企业和个人那里收来的税呗！那这些赚了钱的企业和个人的钱又是怎么来的呢？很简单，都去做沃而玛式的二道贩子了。（再不就是一架飞机顶中国人做的一亿条裤子式的高科技的暴利行业）那就很清楚了，说到底还是中国工人的辛苦劳作和自然资源造就了他们可以不事生产却锦衣玉食的活着，老外嘴上说我们倾销，其实谁才是最大的获益者，它比谁都清楚，得了便宜还卖乖式的指责是演戏给傻子看的。 　　 十一、钱多还能是坏事，外汇储备是一笔巨大的财富，越多越好？ 　　答：希特勒说过：一个国家并不应靠表面的价值来维持国家生活，而是要靠真正意义上的生产，而也只有生产才能赋予货币以价值。生产才是货币真正的价值所在，在银行的保险箱里堆满黄金是没有意义的。黄金尚且如此，更何况是已经大大超产的美元。一国之经济，根本应依赖于物质财富的消费，此种消费乃是下一轮物质财富再生产的源泉，岂能守着几张花花绿绿的废纸来富强邦国。 　　 十二、美元是世界通用货币，那是因为拥有世界上最强的经济、科技、军事实力？ 　　答：1、一个国家如果长年进口多于出口，就好比一个A超市只有一万元的货却发行了多达十万元的代币券，那么那么它的实际价值就应该只有券面价值的十分之一，即使现在这种代币券成了世界各大超市通用券，可世界各大超市加起来也只有五万元的货，（而且世界各大超市有什么义务替A超市背这四万元货的债）如果不是世界各国政府、人民又存了五万元的券储备、储蓄起来，这个A超市券恐怕早就是金元券第二了，请问这样的代币券是不是废纸，请问他世界通用券的头衔是不是该由另一个有三万元的货却只发行了一万元的券的B超市来取代。这个了B超市券就是我们可怜的吃的少，拉得多的人民币，记住是吃的少、拉的多，医学上管这叫腹泻，请问我们本不强壮的身体，还能泻上几年。2、至于说美国人的科技实力说到底是对人才的吸引力，但是人才都是奔着鸡蛋去的，没鸡蛋谁也不会替你干活啊！最好的技术是用鸡蛋换不来的，但是最好的人才也是爱吃鸡蛋的，我们现在有的是鸡蛋，凭什么一船船的拉到美国去，如此一来，再好的人才，不也是一船一船的往美国跑，哪边鸡蛋多就往哪边跑，这可是千古不变的真理啊！三、再说最强的军事实力，有了最多的钱和最好的人才，何愁没有最强的军队，没有最先进的武器，人家可是大盗，能不训养一批最好的打手吗？可这都是谁在养在它们啊！不是美国佬自己，而是象我们这样省吃俭用，不图享受只存美元的SG。 　　 十三、国家应该限制外资的流入，比如房市、股市不能向老外开放？ 　　答：这种想法大错特错，所谓外资炒房，豪赌人民币升值这类的说法，外资通过炒房流入中国，这不是精蝇们所炒作的房市毒药，必须驱之不及，反而是美味大餐，多多益善。房地产说到底也是商品，这商品能靠物超所值的高价卖出，首先就是一笔一本万利的好买卖，精蝇们所说的一旦外资抛售，楼市崩盘，经济地震之类的恐吓其实根本不存在，请问谁最怕楼市崩盘，谁最怕房价下跌，很简单，一是房地产开发商（当然也包括地方政府），另外一个就是炒房者本人了，这叫好比银行怕那些还有大笔贷款没还的企业倒闭，硬着头皮也得继续大把大把得把钱贷给它，中国怕美元贬值，一方面想减持美元，一方面又不得不购进美元。其实，炒房的人比谁都更会自动自觉的维持楼市的稳定，所以，我们不仅不要反对外资进入中国房市，反而要大大的招它、引它，来得越多，套得越多，套得越多，来得就越多，这样的买卖老美是求之不得，可悲是中国人却视如毒物不敢下口（就好象人类没吃西红柿以前，被它的外表所惑，以为是毒果一样的道理）。所以，最不希望外资流进中国房市、股市的不是别人，真是美国人自己（当然还包括国内的汉奸精蝇），所谓的中国房市、股市还不成熟、不健康，根本就是骗人的鬼话。 　　 十四、国家召开中非论坛，减免非洲人的债务，就是为了我们能持续发展，获取稳定的资源供给？ 　　答：想说的是非洲的资源乃我所欲也，但是如果这些资源拿过来只是为老外生产吃喝拉散自己的国民却因消化不良（内需无力）而只有干瞪眼的份，这样的傻事别再做下去了，大量鼓励出口的优惠政策使得同一件中国商品国内售价比出口价高，有个英国人写了篇文章就《中国货别在中国买》说的就是这种老外想不明白的怪现象。 　　 十五、外国人没了中国的低科技含量的出口商品照样过日子，中国没了外国的高技术设备、产品就会过不下去，所以是中国有求于外国，而不是外国有求于中国？ 　　答：的确裤子我们不卖老外也能自己做，可问题是它做一条裤子是多少钱，我们做一条多少钱，他能一百万条裤子顶架飞机，凭什么我们得一亿条，而且人们可以不坐飞机却不能不穿裤子，我不觉得所谓中国人生产不了的东东比这些谁都会生产的东东更重要。况且中国有完整的工业体系，现在除了大飞机等少数工业品之外没什么东西是我们中国人生产不了的。 　　 十六、石油等资源涨价，对世界各国是一样的，所以这不是美国等少数发达国家的阴谋？ 　　答：石油涨价大家似乎都一样（不过亚洲要贵一点，亚洲溢价听过吗？）但问题是我们的美元是用物质产品换来的，而老美的美元是我们花不掉的美元存在它那里吃息得来的，花来花去都是我们的钱，你认为还是一样的吗？而且油价上涨得来的利润一部分给在产油国投资采油的美国石油巨头们拿走了，一部分是那些中东油国们重新投在美国资本市场上了，也就是说又流回美国腰包了，所以说油价越高，老美赚得越多，反过了我们辛苦出口物质产品所得的美元却被高油价给抵充掉了，轻轻松松地拐上几个弯就兵不血刃，让美国佬把债给赖了。 　　 十七、买美元债券是一笔收益好，风险低的投资，何乐而不为？ 　　答：投资，投进大海吧！什么叫黄世仁怕杨白劳知道吗？欢迎你把赚来的钱投资到俺开的银行来，我给你八分息，不过你可别指望拿出来用，你得到的只能是电脑上不断增大的一个数字符号，想拿来用，哼！哼！别说有些东西俺不卖给你，有些东西卖什么价俺说了算，再不听话俺就让这些钱贬值，别说想找俺打架，这么多年俺可没少往俺家的保镖（世界上最强的军队美军）身上投钱，你那两下子，可不是我对手，听明白了吗？小子，要怪只能怪你太蠢，贪图小利，辛苦赚来的钱自个不会花。 　　最后想说的是，拥有世界超强美军的美国人怕什么，中国的歼十四吗？还是中国094，或是共产主义，当然都不是，依我看它最怕的有两样： 　　一怕国际资本不再流入美国。现在很多人对国际资本大量流入中国的房市、股市、汇市很害怕，吵着叫着中国政府在金融市场上继续闭关锁国，（就好比一个不懂电脑的阿呆，怕电脑中毒，直接把互联网的插头给拔了），动不动就拿金融危机，股市风暴，房市崩塌等言语来吓唬很多胆小的中国人，其实这国际资本的流入的好处美国佬比任何国家都深受其益，大家也不想想，美国人那么大的贸易项逆差，财政赤字，巨额军费开支，是靠什么来堵这个窟窿的，靠的就是资本项的顺差，真以为美国人是靠印美钞来进口商品的吗？这种事情小做做别人还感觉不出来，但是这每年万多亿美元的洞靠这个来填是不行的，不然美元早就成第二个金元券了，美国人以为有了美元这个货币霸主的地位，只要军备不松懈、高科技的抓手里，就可以永远过上不事生产却锦衣玉食的生活，却不知事物都有其两面的性哲理，这招虽然养肥了美国人，造就了美军，也拖垮了前苏联，但同时它也养懒了美国人，（连驻伊美军的后勤物资居然有百分之四十多来自中国）一头猛虎光有尖爪利齿是不够的，还得有一身强健的肌肉，而不是躺在温柔乡里养出来的一身肥膘，（温柔乡自古就是英雄冢，任你美国人聪明绝顶、机关算尽，只要起了贪心，有了懒性，就逃不出这条客观规律无情的惩罚），只有生产才能付与货币真正的价值，这是谁也无法改变的真理，国际资本面对产业资本严重萎缩（靠着玩耍金融手段和武力威胁想永久的过着不事生产的生活没门），自然而然的奔向产销两旺的中国市场，甚至到了那些没见过这等好事的一些中国傻瓜是想拦都拦不住的程度，面对送上门来的法国大餐，吃惯粗粮杂食、只知埋头苦干，省吃俭用，出口创汇的中国人却怎么也不敢下口，（较之依靠出卖资源、土地、环境、劳力获得的贸易项顺差，这不劳却可获的资本项顺差是多么的绿色多么的一本万利）此情此景老美是看在眼里急在心里，一边是继续鼓吹着金融资本这东西我老美都玩得小心翼翼、胆战心惊，你中国人玩不起，快快退出吧！（说白了就是电脑病毒厉害着呢？你中国对付不了的，互联网这东西不是你中国人玩的，快快把上网线给拔了吧！）如果中国人真这么做了那可真是因噎废食了，要知道风险与利益是并存的，风险大，利益更大，开赌场的难道还怕什么赌神不成，索罗斯之类的所谓只代表个人的金融大鳄，根本就是美国政府的爪牙。 　　二怕中国商品不再输入美国以及中国人不再将出口商品所得的钱来购买美元资产（说白了就是给早就是严重泡沫的美国股市、房市、汇市输血，给美国人的贸易、财政以及军费开支掏腰包），美国人这头牙虽仍利、身躯却肥的昔日猛虎，面对中国这个好吃好喝的侍候它，（中国较之美国就好比一个是凭脑力赚钱高薪厚禄的白领，一个是干得都是脏活累活赚点血汗钱的外来民工，虽然作为白领的美国，物质享受丰富，并也有足够的能力将外来民工驱逐出去甚至消灭，但没了这些外来民工，这脏活、累活谁来干，而且优越的生活难免造成懒性，身体更无法与每天扛砖打铁的民工兄弟相比，当然中国这个民工兄弟也别太笨了，有毒有害的工作千万别再做了，不然哪天得了癌症，再强健的肌肉也得死翘翘，死得比只是有些富贵病的美国白领更早）但同时却磨光了它的野性，磨光了它的肌肉的奴才是又爱又恨，爱的是不事生产，夜夜笙歌的日子过着是真舒服！可另一方面这身子是越来越肥，糖尿病、高血压、高血脂，这些富贵病越来越严重，空有一口钢牙（美国人以为只要军备不松懈就可以逃脱盛极而衰的帝国兴亡周期率，这就好比一个富翁，光有一群能干的保膘，自个却酒林肉池，怎么可能有一个好身体，又怎能保它健康长寿呢？），却难发昔日虎威，对中国是张大了嘴却不敢下口，只有仰天嚎叫，吓吓一些无胆匪类罢了。这种无可奈何甚至到了，那个仆人哪天把它养的一条叫小日一条叫WW的哈叭狗，一不小心煮了吃了，它也不敢发威的程度。 　　（联合早报网，2007-6-22。管理资源网www.earm.cn/曹2007-6-23整理）
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当前国内植物油产能现状研究（转载）
jxz1963 2008-8-28 17:35
当前国内植物油产能现状研究（转载） 一、我国植物油压榨业发展现状 随着人民生活水平的不断提高，近年来我国对肉、蛋、奶和食用植物油的需求量不断增加，进而带动国内植物油压榨业的飞速发展。以大豆加工业发展为例，自 1996年我国放开大豆进口后，1999年外资开始大举进入，到2000年，我国日压榨大豆300吨以上的油厂在100家左右，日压榨大豆能力为6．4万吨，单厂平均压榨规模为600吨，全年大豆压榨能力首次突破1000万吨。到2001年底，我国日压榨大豆能力增加至10．7万吨，2004年底达到20．2万吨，2005年底达到了25．4万吨，到2006年底，我国日压榨大豆300吨以上的企业已超过170家，日压榨大豆能力达到27万吨，单厂平均压榨规模超过1500吨。按每年开工率300天计算，年加工大豆能力可达到8100万吨。在20002006年期间，我国日压榨大豆能力增长了3．2倍。目前全世界有11家日处理油料为6000吨的大型油厂，其中5家在中国，即江苏张家港东海粮油(12500吨／天)，广西防城港大海油脂(7500吨／天)，河北秦皇岛金海油脂(7000吨／天)，连云港益海油脂(6000吨／天)和河北三河汇福粮油(6000吨／天)。全国拥有油料加工能力最大的集团有益海油脂、中粮集团、九三油脂、大连华农和大连华良，这几家企业集团大豆加工能已达到日处理力10万吨以上。 目前国内大豆初榨工业无论在企业规模上，还是在技术上都已达到发达国家的水平，并初步形成了东北地区、沿海地区和内陆地区等五个大豆压榨圈。 其中在东北内陆地区形成了以黑龙江九三油脂公司、吉林德大油脂公司和沈阳金石豆业公司等为代表的东北大豆压榨圈，以压榨国产大豆为主。在环渤海地区形成了以大连华农豆业公司、大连日清公司、秦皇岛金海油脂公司、河北汇福粮油公司、九三油脂公司、山东渤海油脂公司、烟台益海油脂公司、日照邦基三维和黄海油脂公司等为代表的环渤海大豆压榨圈，这些地区主要以压榨进口大豆为主，在每年 11月到次年3月期间也加工部分国产大豆。在江苏和浙江地区形成了以张家港东海粮油公司、连云港益海油脂公司、南通嘉吉公司、宁波金光油脂公司等为代表的江浙大豆压榨圈，常年以进口大豆为加工原料。在华南地区形成了以泉州福海油脂公司、东莞嘉吉公司、东莞中谷公司、湛江华农豆业公司、广西大海油脂公司等为代表的华南大豆压榨圈，该地区大豆压榨企业大多是在2001年以后快速发展起来的，原料来源均为进口大豆。在内陆地区形成了以四川金石油粕公司、重庆新涪油脂公司、陕西邦淇油脂公司、周口益海油脂公司、郑州阳光油脂公司为代表的内陆大豆压榨圈，这些油厂既加工进口大豆，也加工部分国产大豆。 据中国粮食行业协会统计的数据资料显示， 2006年，全国人统食用植物油加工企业1012个，年处理油料能力7177．4万吨，精炼能力2166．2万吨。另据统计，截至2006年底，我国植物油总供给的总量从1996年的1千多万吨增加到2400万吨，植物油人均消费量增加至17公斤。 二、外资企业在国内投资状况 大豆市场是我国开放最早的农产品市场之一，根据 WTO准则，2001年以后，我国大豆市场大门被彻底打开，国际市场的大豆疯狂的涌人国内市场，在20012003年是我国国内大豆产业发展的黄金期，大豆进口也在2003年首次突破2000万吨，超过国产大豆产量。 资料显示，随着世界大豆加工业重心逐步向我国转移，国内的企业家也纷纷采取了扩张大豆加工业的对策。 2002年，东北新建大型大豆榨油厂4家，日加工量达6500吨；拟建、在建的大型油厂5家，预计日加工大豆6400吨。河北的金海粮油公司、汇福粮油公司，也将分别于2003年年底将自己的加工能力从2500吨和3000吨提高到6000吨和7000吨。江苏张家港的东海粮油公司的大豆日加工量2003年已达7000吨。山东2003年初已有大豆加工厂100多家，日加工能力达3万多吨。广东的大豆加工能力也在迅速扩张，仅东莞的一家2003年在建的大豆加工厂日加工能力就将达到1万吨至2万吨。此外，许多小厂也在大力改建、扩建，加工能力也在大幅提升。据不完全统计，截至2003年全国日加工600吨以上的大豆加工厂已达100多家。全国大豆加工能力已近5000万吨。 但 2003年以后，随着大豆进口贸易的正常化，进口大豆数量急剧增长，以ADM、邦基、嘉吉、路易达孚等四大国际粮商为首的国际投资商开始加大投资，全面进入我国大豆加工业。 目前外资企业参与我国植物油生产主要通过三种方式，一是进行原料进口贸易，如大豆、棕榈油等，二是直接建立合资或独资企业，三是进行资金参股。实际中，跨国粮商参与我国植物油生产往往是三种方式并用。 在原料进口贸易方面，进入 2004年后，国际市场投资基金利用其国际贸易经验和资金以及掌控的南美大豆资源优势，开始对我国大豆贸易进行疯狂打压，致使中国大豆压榨企业的经营效益迅速滑落至全行业大幅亏损的深渊。首先是在CBO吨市场上进行点价方式将高价豆卖到国内市场，同时其国内参股企业利用我国当企业处于亏损状态时，可以免交所得税，同时也不用交纳增值税，并且亏损部分还可以冲抵未来的赢利部分等相关税收规定，规避税收费用实现把左口袋里的钱亏到右口袋里，完成资本境外转移目的。相比之下，我国的民族压榨企业却承受了实实在在亏损。另外，对于合资企业来说，外资方还可以通过恶意亏损来达到使中方资本缩水、而其自身却通过资金优势扩大股份的目的，最终达到其操控中国压榨市场的目的。 另外在国内油脂原料进口上，跨国粮商利用其丰富的国际贸易经验和资金优势，已基本完成对我国大宗食用油压榨原料的采购控制。根据了解，目前包括中粮集团在内的多数中国压榨企业，都在以进口大豆作为食用油压榨的原料。而 ADM、邦基、嘉吉、路易达孚四家跨国公司垄断了中国80％的进口大豆资源，如ADM收购了华农集团湛江油脂厂30％的股份，却取得了其70％的原料采购权。另外，嘉里、益海合并过程中，通过股份置换，ADM将持有丰益国际的股份。此外，目前棕榈油是除大豆油外中国第二大消费食用油，也是调和油生产的主要原料。中国几乎全部棕榈油都依赖进口，中国年进口棕桐油450多万吨，其中绝大部分来自东南亚，而合并后丰益国际将是世界最大的棕榈油公司之一，将在中国棕榈油进口中大举获利。在建厂和投资参股方面，根据中国粮食行业协会统计的数据资料显示，2006年人统油脂企业中外商及港澳台商投资企业70个，仅占6．9％，但统计数据也显示，年产量10万吨以上食用植物油企业30个，总产量达1079．9万吨，占人统食用植物油企业总产量的62．4％。中粮集团、嘉里粮油集团、益海粮油集团食用植物油产量均达到100万吨以上，分别为205．4万吨、188万吨、152．3万吨。前10家企业总产量占本行业人统企业总产量的比重达到食用植物油44．7％。其中嘉里粮油集团、益海粮油集团为外资企业，目前已经合并重组为丰益国际，中粮集团的油脂业务也含有ADM的股份。 汇总数据显示，最近三年，嘉吉公司、邦基公司、托福公司、路易达孚公司和来宝公司五家跨国粮商对我国的十多家大豆压榨厂进行了资产重组。来宝公司先后收购了广西钦州大洋油脂和江苏南通宝港油脂，重组了重庆新涪和山东新龙油脂；邦基公司先后收购或控股了山东日照三维油脂、南京华农油脂和天津正大公司，并与中储粮合资在东莞建设大豆压榨厂；嘉吉公司先后收购了东莞华农油脂和阳江丰源公司；路易达孚公司兼并了霸州华农油脂，并对张家港江海粮油工业公司进行了资产重组，与中储粮合资在日照建设大豆压榨厂；托福公司重组了湛江华农公司，并通过郑州阳光公司人股开封正大和许昌山花公司。此外，中纺粮油公司与 ADM等相关外商成立合资公司，先后租赁或入股菏泽华瑞油脂、东莞盈丰油粕公司和蚌埠花园油脂公司，并计划在日照港建设大型粮油物流基地和大豆压榨厂，据悉近期中纺粮油仍在与国内两家大型大豆压榨企业集团商谈重组其属下的大豆压榨厂事宜。 目前 ADM、邦基、嘉吉、丰益国际、来宝等跨国粮商在全国97家大型油脂企业中的64家企业参股控股持有股份，占66％。 三、外资进入对国内相关产业影响 外资进入我国植物油压榨市场，一方面满足了国内植物油需求，对我国国民经济的快速健康发展有所贡献。 根据了解， 1998／1999年度我国大豆压榨量为1094万吨，而2006／2007年度我国大豆压榨量突破3200万吨。而其间国内大豆产量仅为1600万吨左右，严重满足不了国内需求，熟悉国际贸易经验外资的进入对我国解决植物油供应问题带来了好处，特别是在棕榈油进口方面，极大地促进了我国食品工业的繁荣发展。同时，跨国粮商先进的管理经验和物流模式，对我国整个粮油市场的发展也具有借鉴意义。 其次，外资的进入也促进了国内食用油生产工艺的进步，更新了国内的消费观念。 中国制造受人诟病最多的是技术含量不高，实际上近年来所争议的，无论是技术性贸易壁垒影响，还是中国商品质量危机，折射出的是国内少数企业技术科技创新能力不强，在全球产业链条中获利过低，所以遭遇频繁的贸易摩擦和其它发展中国家的竞争。中国食用油行业十几年前，因为技术上的差异，消费的食用油被称为 土油、洋油。经过近几年的快速成长，目前在加工工艺等很多技术领域上，已经占据了世界前列的位置，尤其是黄曲霉素去除技术上的成就。 中国食用油行业正处在一个重要转型期：从粗放成长转变为集约成长，从同质竞争转变为创新竞争，想在激烈竞争中脱颖而出，只有扎扎实实地从 创新技术做起，别无他途。 但另一方面却也对我国相关产业的健康发展带来危机。 大量的进口在满足国内需求的同时，我国油籽压榨中心也逐渐转向沿海地带，越来越多的加工企业采用进口大豆，由此也造成我国大豆产区出现卖粮难，播种面积持续下降的局面。传统的大豆主产区目前仅黑龙江、内蒙地区产量较高，大豆在黄淮及长江流域已经成为经济作物种植。在黑龙江省，豆农 50％以上的家庭收入来自大豆，尤其是北部地区种植大豆近2000万亩，当地种玉米气温不足，种小麦效益更差，种植大豆是当地40余万户农民收入的主要来源。如果大豆生产全面崩溃，这部分农民将面临严重的生存危机。另外，外资在国内的大肆建厂扩建，造成社会资源的严重浪费，同时伴随着沿海集中设厂的增多，投资风险也在加大，我国民族企业的发展壮大面临前所未有的巨大压力。 数据资料显示，在 20002006年期间，我国日压榨大豆能力增长了3．2倍，但在此期间，国内大豆实际压榨量仅增长了1．2倍，国内大豆压榨能力的增长速度远快于大豆实际压榨量的增长速度，导致我国大豆压榨能力出现严重过剩的局面。2006年我国实际大豆压榨量只有3500万吨左右，仅占全部大豆压榨能力的43％(如果考虑压榨能力300吨日以下的小型油厂以及可加工多种油料的油厂也加工部分大豆，目前全国大豆压榨能力将超过9000万吨，大豆实际压榨量占全部大豆压榨能力的比重不足38％)。 目前我国大豆压榨企业主要分布于东北和沿海地区，尤其是近几年，沿海地区大豆压榨能力快速扩张，企业规模庞大，受国产大豆采购和运输规模及费用的限制，加工进口大豆已成为南方沿海地区大豆压榨油厂的唯一选择而且华东和华南沿海地区大豆压榨能力远远大于华北和东北地区。据不完全统计，截至到 2006年底，我国华南和华东沿海各省的油厂日压榨大豆能力已达到17万吨，年可加工大豆5100万吨，除山东内陆地区部分油厂加工少量国产大豆外，其他油厂基本上是全部加工进口大豆。东北和华北地区的油厂日压榨大豆能力为10万吨左右，其中有一半的压榨能力位于沿海地区，这些油厂的加工规模均超过1000吨，最大的达到10000吨，压榨进口大豆也成为这些企业的首选按照。以全国大豆日压榨能力为27万吨计算，沿海地区的大豆压榨能力占到75％以上，这些地区的油厂每年加工进口大豆数量占其大豆压榨量的比重超过90％。调查数据显示，由于产能过剩、布局集中，20032005年之间我国建成的大型大豆初榨油厂，有一半以上的企业因经营困难，导致破产倒闭或被其他企业兼并重组。 同时，跨国粮商利用其对原料采购的优势，使我国不仅在国际大豆市场上没有话语权，而且在国内大豆市场上也失去话语权，大豆进口时间、数量、价格被国外参股控股企业所掌控，国内油脂压榨业有被外资垄断的风险。 据悉，目前，我国的大豆加工业已经形成了比较完整的产业链条，延伸到饲料加工、畜禽、水产养殖、营养保健、包装、化工、环保、军事、医药、纺织服装、航空、航天等领域，成为我国国民经济中的重要组成部分，并且具有非常广阔的发展前景。如果国内大豆生产消亡，大豆将完全依赖进口，各相关产业的发展将受制于人，进而影响我国整个国民经济的发展。同时，我国食品营养所需植物蛋白和动物蛋白来源将受制于人。由于大豆加工和贸易已被外资掌控，如果大豆生产全面崩溃，我国的大豆供应及饲料工业、畜禽、水产养殖业的发展将全面受制于外国，传统豆制品、肉、蛋、奶及水产品等的供应将面临挑战，严重危及我国食品安全。 四、国家相关政策的调整 1996年我国大豆进口关税调减至3％，开始放开大豆进口，2001年加入WTO，我国于当年5月公布转基因条例，对进口植物油实行TItQ管理，相继出台了大豆的两种补贴，现在农业体系中的两种补贴就是从大豆开始。还有就是油菜籽。另外还出现了其他的一些问题，包括就2004年的巴西红豆事件，出台了检验制度，修改了外商投资目录，还有大连商品交易所推出了2号大豆。2006年以农业部为主的行业协会成立，还有两个很重要的事件，就是取消植物油n1Q管理以及大型油脂钢集团重组，包括中粮重组和丰益嘉里合并。2007年进一步加大国内油籽生产补贴力度，另外，《大宗农产品进口报告和信息发布管理办法(试行)》正在加快制定中，根据目前已知的内容：从事大宗农产品进口的企业，其相关情况均需备案；相关企业在签订大宗农产品进口合同、货物在装运港出运、抵达目的港等相关情况，需在72小时内向相关部门汇报，汇报内容包括进口总量、出港时间、到港时间、进口价格等。商务部已公布的《实行进口报告管理的大宗农产品目录》中包括大豆和豆粕两类，并首选大豆产品进行跟踪。国内油厂将需要做好进口大豆的提前申报与到货情况报告。 此外， 2007年国家发改委再次修改外商投资目录，限制目录里面农副食品加工业规定如下：1．大豆、油菜籽食用油脂加工(中方控股)，玉米深加工；2．生物液体燃料(燃料乙醇、生物柴油)生产(中方控股)。 除上述规定外，国家将继续完善大豆和食用油储备制度。 五、未来外资发展态势及相关建议 据不完全统计， 2007年我国竣工投产的大型大豆压榨项目至少有五家，合计日压榨大豆能力达到1．6万吨。这些项目分别是：青岛渤海油脂大豆压榨项目，设计日压榨大豆能力为6000吨；九三油脂防城港大豆压榨项目，设计日压榨大豆能力为5000吨；黑龙江阳霖油脂集团三厂，设计日压榨大豆能力为2000吨；江苏民康油脂公司和重庆油脂公司盐城分公司设计日压榨大豆和油菜籽1000吨的综合油料加工项目。 目前国内在建和计划建设的大豆压榨项目仍有十多家，分别是：辽宁丹东港集团与美农谷物公司、美国帕斯特公司共同投资 1．2亿美元规划建设的200万吨谷物油脂加工项目，一期工程将建设3000吨／日大豆压榨厂；中储粮下属公司与邦吉合资建设的东莞大豆压榨项目；中储粮下属公司与路易达孚合资建设的日照大豆压榨项目；华港集团公司的钦州大豆压榨项目；黑龙江鸿源植物油公司的1000吨／日大豆压榨项目；黑龙江阳霖集团的1500吨／日大豆压榨项目；佳木斯吉庆豆业的1000吨／日大豆压榨项目；山东嘉冠集团的2000吨／日大豆压榨项目；邦吉公司天津大豆压榨扩建项目；上海良友集团的江都大豆压榨项目；益海嘉里集团的佳木斯大豆压榨项目。 不过，考虑到目前国内压榨产能严重过剩，因此未来国内压榨产能继续扩张的可能性较小，同时，国家在政策上的规定，也将对外资在华新建产能有所限制。 综合来看，我国食用油行业正处在一个重要转型期：从粗放成长转变为集约成长，从同质竞争转变为创新竞争。 对于国外大豆的层层压近和外资对国内加工业的攻城略地，国务院发展研究中心市场经济研究所副所长程国强认为，首先要加大对国产大豆生产的支持力度，启动战略贸易机制。如对国内大豆生产采取扶持政策，调动农民种植大豆的积极性，探索建立大豆产业基金等市场机制；把大豆等资源性农产品进口纳入战略贸易安排，建立进口战略机制，对大豆的收购、船运、加工、终端产品进行产业链管理等。 其次，程国强表示，国内企业应该多向跨国粮商学习。其中，这些跨国粮商的资本动员和运作能力只是基本条件。国内油脂企业更应该学习的是他们用 100多年时间积累的全球资源配置、市场营销和风险管理经验，探索建立从原料收购、产地运输、国际运输到消费地的加工、饲料、养殖业的产业管理、系统风险控制和行业资源整合的新经营模式。 此外，部分专家还建议要尽快建立我国的 大豆安全保障体系。通过联合、收购、兼并等手段，形成以某些大油脂集团为首，包括中小型大豆压榨企业、大豆贸易商、代理商、进口商，以及金融、资本市场上的投资公司等在内的产业集群，再通过产业分配、通过金融市场的套期保值和投机，与国外基金及产业投资者进行对抗。我们分析认为，由于我国国内油料资源的严重不足，未来进口市场依然呈扩大趋势，我国油料油脂生产必须坚持在国家政策支持下走差异化发展，重点发展非转基因产品，特别是高蛋白食用大豆。 我国大豆产业的优势主要表现在：我国是大豆的原产地，品种资源十分丰富，而且又有饮食大豆及其制品的传统习惯；目前，我国尚未发展转基因大豆，而且高蛋白大豆品种的选育一直处于世界领先地位，绿色、高蛋白一直是中国大豆的品牌优势。因此必须扬长避短，除在东北和黄淮海大豆集中产区推广高油大豆品种以满足我国众多油脂加工厂的需求外，今后还要在南方地区推广高蛋白和其它专用大豆品种。同时，提升传统大豆食品加工产业的档次，促进传统大豆食品产业的现代化。 1996年开始，我国在全国城市和农村范围内广泛实施大豆行动计划，以改善中小学生营养状况为突破口，利用传统的大豆加工技术，提高城乡居民的蛋白质营养水平，改善城乡居民的营养状况，增进全民身体健康。2003年直接用于食用和食用加工的大豆共850万吨，占我国大豆总产量的55％，比1995年提高了11％左右，人均食用大豆消费达到6．6公斤，比1995年4．9公斤的人均食用量增加了35％。但与一些发达国家和地区相比，我国大豆人均食用量仍然偏低。在经济发达的日本和中国的台湾、江苏、上海等发达省份，人均食用大豆一直保持在每年10公斤的水平上，台湾省每人每年的大豆直接消费量大于20公斤。以我国现有13亿人口计算，如果人均大豆食用消费达到10公斤／年，则食用总需求为1300万吨；如果人均食用消费是20公斤／年，则总食用需求为2600万吨。假如我国到2015年实现人均20公斤／年的消费目标，按照每年1000万的人口增长速度，2015年我国人口将达到14亿左右，则大豆食用总需求为2800万吨。按照已经实施的国家大豆行动计划的消费目标，到2010年人均大豆食用需求量将达到16公斤／年，如现行计划生育政策不变，到2010年我国人口将增至13．4亿，这样大豆食用总需求量将达到2144万吨，2030年人均大豆食用量达到25公斤／年，以15．19亿人口计算，大豆食用总消费量将达3798万吨。未来我国大豆食品业发展前途广阔。 （作者：郭清保 单位：中华粮网） 原载 2008 年 8 月 22 日中国食用油信息网
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清末全民大炒股：近代中国的三次大股灾--（转贴）
sunapple 2008-8-18 10:45
清末全民大炒股：近代中国的三次大股灾 欧阳亮 据《先锋国家历史》 股市在今天已成为很多人投资理财的一个重要所在。其实早在100多年前，中国就已经出现了股市，而且在短短几十年间就发生了三次大股灾。胡雪岩垮台引起股市下跌 1850年代，中国已经出现了股市，最早是一些在华的外国人从事外企的股票投机，后来一些中方买办看到有利可图，也加入进来。洋务运动兴起后，很多近代意义的中国企业开始出现，为了融资的需要，这些企业也开始发行股票，进入股票市场。经过20多年的培育，中国股市迎来了一个黄金时期，从1870年代开始，上海股市开始疯涨。许多商人和投机者大肆追捧新上市的中方企业股票。因为在他们眼中，这些企业多半是官督商办，有着很强的官方背景，经营上也少有竞争对手。在投机者的追捧下，这些企业的股票开始疯涨，当时轮船招商局的股票一开始一股只有几十两，短短几个月便上涨到近300两，而开平矿务局的股票也在短时间内从不足十两涨到百余两。 受股市疯涨的刺激，不仅普通投机者开始大量涌入，一些钱庄也不甘人后，开始将钱庄资金投入股市。钱庄逐渐成为股市中的主力军，其用于拉升股价的资金几乎全为钱庄的流通资金，而在这些资金大量进入股市后，由流通资金变成企业的生产资金，也就意味着市场流通货币开始减少，这离股灾的爆发就不远了。而这次股灾的诱因与当时鼎鼎大名的红顶商人胡雪岩的垮台密切相关。 胡雪岩在短短几十年间，依靠灵活的手腕在官场和商场长袖善舞，很快建立起自己的商业帝国。他所掌握的阜康钱庄营业区域遍布大江南北。在这次股市繁荣之中，阜康将掌握的大量流通资金投入股市。正当阜康大肆牟利时，作为阜康的老板胡雪岩突然垮台，这使得阜康发生挤兑风潮，由于无力应对，阜康只得宣布倒闭。阜康的倒闭令早就岌岌可危的股市终于崩盘，股价一泻千里。开平矿务局的股票1883年5月还是每股210两以上，并且很难买到，到了8月，其股价已跌至120两，而有人则愿意以115两或更低的价格随意出让。到了10月，开平股票每股只值70两，到1884年则跌落到29两。轮船招商局的股票也从1882年9月的253两跌至1884年的34两。与1882年9月的股价相比，这两种股票平均下跌了87%。其余公司的股票亦莫不如是，从高价位跌到简直一文不值。这场股灾是中国股市第一次大灾难，股灾之后，投机者的信心10年都没有恢复。 炒作橡胶股票中国投机者哭 第一次股灾过去20多年后，中国股市开始恢复。随着中国经济逐渐进入世界经济，中国股市受世界股市的影响也开始加深。这一次的股市风雨是从橡胶开始的。作为一种重要的工业资源，特别是战备资源，橡胶在西方各国的军备竞赛中具有重要地位，一战前夕，特别是从1908年开始，国际橡胶价格开始疯涨，与此相应，国际股市上橡胶公司的股票也跟着疯狂上涨。 国际股市的情况，中国投机者看在眼里，喜上心头，纷纷拿出资金追捧这些橡胶公司的股票。买橡胶股票了吗？在当时成为中国投机者的口头禅。看到中国投机者如此热衷购买橡胶股票，国际投机商纷纷表??在上海成立橡胶公司，当然这些公司表面上的所在地在国外，其实都是些空头公司，投机商目的就是迎合中国投机者的心理，用这些公司上中国股市来套钱。对于中国投机者而言，由于信息有限，对于这些公司的内幕，中国投机者都不明就里，一看到是橡胶公司，便一概追捧，造成这些空头橡胶公司的股票直线飘红。当然，外国投机者赚了个盆满钵盈。股市变化无常，橡胶股票在疯涨两年之后，终于由盛转衰。1910年，伦敦交易所的橡胶股票下跌不止，由此连累中国股市的橡胶股票也跟着一落千丈。而早在伦敦橡胶股票下跌之前，知晓消息的国际投机商便预先将中国股市上的橡胶股票抛空，因此，当中国橡胶股票狂跌之时，便只剩下中国投机者承受苦果。在这次股灾中，中国投机者欲哭无泪，很多人走上绝路。 证券起风潮，中国股市再遭灾 随着中国股票市场的发展，成立证券或者实物交易所成为时代的需求，但随着这些交易所的成立乃至畸形发展，又使得中国股市遭遇第三次危机。 早在清末新政时，立宪派为解决财政危机，曾提出设立证券交易所，但清政府没有采纳。辛亥革命后，孙中山为筹备二次革命的资金，曾联合上海滩大亨虞洽卿等人要求北洋政府成立证券交易所，但由于政治等诸方面的原因也未果。1916年，北洋政府遭遇京钞信用危机，为解决危机，北洋政府终于同意在北京设立中国首家证券交易所。不久，上海也成立了证券交易所，中国证券市场迎来交易所时代。作为一个新鲜事物，交易所从设立之初，便受人关注，而且获利巨大，上海证券交易所在设立半年内，便获利20多万银元。受利益的刺激，中国交易所的数量急剧增加。在上海证券交易所设立不久，上海便出现了70多家交易所，到了年底竟然增至140多家。 在投机者看来，交易所是一个香饽饽，所以只要交易所一设立，不仅交易所交易的证券价格马上上扬，而且交易所本身的股价也直线上升。可以说，当时交易所开一家便火一家，投机的人们见到交易所股票便追捧，根本不考虑交易所本身的交易产品及其品质，交易所股票成为全国从巨富到小市民都风靡追捧的对象。 到1921年，中国的交易所数量高达200多家，竟然位居世界第一。也就在这一年，严重违背中国经济发展实际的交易所投机神话破灭，很多交易所在设置之后，根本无法进行交易，交易所无活可干，市场终于给予投机者以严酷惩罚。交易所股价一泻千里，交易所纷纷倒闭。200多家交易所经历风暴存活下来的只有区区6家，而信托公司也仅剩2家。当然连带着的便是投机者纷纷破产，跳楼自杀成为当时惨痛的场景。由此，中国股市又进入一个长达10余年的惨淡境地。 揭密1910年上海橡胶股灾阴谋 清政府果真破产 中外合谋制造的一夜暴富神话，使远东金融中心上海首尝投机的巨大机会与风险。 一夜暴富神话： 1886年德国人卡尔本茨先生发明了第一辆汽车之后，轮子开始代替人类的双腿奔跑，种橡胶树割生胶生产轮胎随之成为那个时代里众人瞩目的高科技产业。世界对橡胶的需求急速扩大，1908年，英国橡胶进口值为84万英镑，1909年便增加至141万英镑。伦敦市场，1908年每磅售价2先令，至1909年底涨至10先令，1910年春更是达到12先令。在世界金融中心伦敦，人们对橡胶股票的炒作日渐升温。 东南亚是橡胶的理想种植地，由于离中国近，又有大量华人华侨分布其间，因此，欧洲人在东南亚的橡胶园喜欢把总部设在远东最大的金融中心上海，以便融资。这些公司鱼龙混杂，有的已在当地购买了橡胶园，只需等待出胶甚至已经开始出胶；有的刚刚购买土地，树苗还没种下去；也有的根本没去过东南亚，只是在地图上找了几个名字，就开始在上海招股。他们一般都是先取得驻上海的外国银行的支持，然后在报纸上大做广告，极力宣传公司的美好前景，并声称它的股票可以在外国银行按票面价值押借现款，从而不仅赢得上海华商的信任，连在上海的洋人、洋行也大量卷了进来。 洋人不停地把伦敦的市场行情传播到上海：一家公司发行100万英镑的股票，结果半小时即告售罄；一种面值10元的股票，最高时涨到180元；另一种面值100元的股票，最高时涨到700元。这类行情极大地刺激了上海投资者的信心，从而推动上海橡胶股票的疯涨。宣统元年12月1日，兰格志公司的股票为920两，到次年2月19日便上涨至1675两，另一家橡胶公司地磅公司的股票宣统元年1月10日是25两，一个半月后即涨到50两，不少人实现了一夜暴富的神话。 在如此利好的刺激下，有些人甚至还没弄清橡胶为何物，就已投身这场股票大潮。当然，这场大潮中的弄潮儿，要数上海的银钱业钱庄与票号。而其中的佼佼者，当属正元钱庄陈逸卿、兆康钱庄戴嘉宝、谦余钱庄陆达生。他们都自诩消息灵通，对伦敦的市场行情先知先觉，前前后后发出庄票600万两，以收购股票。所谓庄票，是由钱庄签发的载有一定金额并由其负责兑现的一种票据，分即期和远期两种，即期庄票见票即付，远期庄票到期付现。 华商在这轮交易中，投入上海市场的资金在2600万至3000万两之间，投入伦敦市场的资金约1400万两左右，两地加起来达4000万两之巨。在疯狂的炒作中，上海的资金几乎完全被冻结，其他行业已经很难得到资金，这个远东最大的金融中心已无金可融。 伦敦市场的冲击波 1910年6月，伦敦市场行情暴跌。消息传来，橡胶股票行情一路狂泄。原值1675两的兰格志股票跌到105两。而洋人、洋行得消息之先，率先出手，囤积大量股票的华商成为买单者。陈逸卿损失200余万两，戴嘉宝损失180余两，陆达生损失120余万两。7月21日，正元、谦余钱庄率先倒闭，22日，兆康、森源钱庄关门，23日，元丰继之；24日，会大等三庄又继之。 捆绑炒股的八家钱庄也相继关门歇业，引起全市银钱业的极大恐慌。八家钱庄倒闭后，所欠上海外国银行庄票139余万两无法归还，外国银行便扬言要立即收回拆借给上海银钱业的款项。《国风报》报道：钱庄里的华商资本完全枯竭，各银钱业之间也完全无法通融，上海金融业面临崩盘的危险。 清政府举止失措 每年9月，朝廷要支付庚子赔款，按例上海道应承担190万两，这笔款子平时由上海道经手存放于资本雄厚而信誉卓著的源丰润、义善源钱庄。但1910年的9月，离正元等钱庄倒闭尚不足两月，市面银根吃紧，而上海官库又将官银拿去救市，早已库空如洗，无法调剂，因此上海道蔡乃煌上奏朝廷，请求从大清银行拨银200万两垫付。 由于蔡乃煌在前述贷款过程中稍分利润，中央的资政院、度支部等处官员们出于各种理由开始谴责蔡。度支部左侍郎陈邦瑞乘机挑动江苏巡抚程德全参劾蔡乃煌。朝廷颁旨，斥责蔡乃煌接管道库以来屡以周转不灵，请部接济，这次又以市面恐慌为恫吓，以还期迫促为要求，实则是罔利营私，不顾大局，将其革职，并勒令两个月以内将经手款项缴清。 蔡乃煌接到朝廷的革职令，又羞又愤，向源丰润等钱庄火速追还官款。10月7日，外国银行突然宣布拒收21家上海钱庄的庄票，8日，源丰润应声而倒，亏欠公私款项达2000余万两，它在北京、天津等地的17家分号也同时歇业。 《东方杂志》报道：源丰润天津分号歇业，天津总商会不得不帮助各商家向大清、交通、志成和直隶四家银行借银100万两以稳定人心。 义善源是上海银钱业的另一支柱，它的大股东是李瀚章的儿子李经楚。李经楚任交通银行第一任总理时，帮理是袁世凯的亲信梁士诒。1910年底，盛宣怀就任邮传部尚书，为了夺回被袁世凯抢去的权、利并打击梁士诒的势力，秘查梁士诒在交通银行经手的帐目。 当源丰润倒闭时，李经楚曾向交通银行借款287万余两，帮助义善源渡过了危机。听说盛宣怀查帐，李赶紧将交通银行借款归还，导致义善源上海总号仅剩现银7000两。命悬一线的义善源试图用手中所持有的上海各企业的股票向上海道借银10万两，却为新任道台刘燕冀一口拒绝。1911年3月下旬，义善源计无可出，只得宣布倒闭。 这次金融风潮真正暴露的是清朝末年古老的管理体制已不能适应近代经济的发展。在投机狂潮中，政府没有对疯狂的投机采取一点措施，股票暴跌后，先期倒闭的正元等钱庄还只是中等规模，虽然对上海市面造成冲击，但冲击力毕竟有限，如果此时能妥为筹划，风波仍在可控制的范围之内。 一方面外国银行釜底抽薪，另一方面朝中大员不懂现代经济的管理，为了权力的倾轧，竟置经济发展的大局于不顾，而蔡乃煌为了个人泄愤，竟存心逼倒源丰润以还朝廷颜色，盛宣怀更是为了与梁士诒争权而间接逼倒义善源，使钱庄倒闭之风几乎无法遏止，最后共倒闭钱庄48家，超过了上海钱庄总数之半。 当时的《时报》评论说：此时财界扰乱已达其极，一般社会咸被其灾，于是全国乃宣告破产矣。 义善源破产后7个月，辛亥革命爆发，清政府果真破产了。
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反对引进外资之二―中国不缺资金
huangwd99 2008-7-18 10:32
原则二：中国不缺资金，吸引外来投资有害国家经济发展 去年十七大胡锦涛作报告说：改革开放是党在新的时代条件下带领人民进行的新的伟大革命，目的就是要解放和发展社会生产力，实现国家现代化，让中国人民富裕起来，振兴伟大的中华民族。然而，政府在执行时，还是围绕招商引资发展GDP。例如，今年（2008）1月28日在昆明市委九届四次全会上，云南省委常委、昆明市委书记仇和提出：要牢固树立招商引资是第一政绩的理念。招商引资是中国改革开放以来，政府一直在做的主要事业，为此而制定的一系列吸引外资的政策，相关宣传早已深入人心。 问题是中国缺资金吗？别忘了中国还有2万亿外汇储备，它远远超过了中国改革开放近三十年来所吸引的所有外资。即使没有这笔外汇，中国是否就缺资金，是否就需要外资？还是从寓言故事开始分析。 寓言故事 2：从前有两个与世隔绝的小岛A和B，A岛不使用货币，居民自己组织劳动，分享自己的产品，B岛唯一与A岛不同的是，B岛使用货币，通过市场进行经济活动。后来，A岛和B岛都获得了别人赠送的机器，采用机器生产，只需要一半人来生产原先的所有产品。如何安排另外一半人活动。A岛就自己组织开发生产新产品，供给岛上所有人使用。B岛由于原先的货币发行量与原先的经济活动匹配，B岛没有多余货币，或者说资金，无法投资组织这一半人从事新产品开发和生产。B岛这一半人就失业了。请问B岛该如何解决此困境？ 这里A岛和B岛都获得了别人赠送的机器，相当于生产效率提高。显然B岛不缺资金，缺少的是经济运行的良好机制。一个简单的解决办法是政府通过银行增加货币发行量贷给公司投资。现代国家在经济运行中，是通过货币进行管理的，类似寓言故事中B岛。一个不断发展的国家，其生产能力不断提高。对每年新增的生产能力，国家必须为这部分新增的生产能力提供货币，从而扩大再生产。日本经济协会理事长金森久雄在 日本经济增长讲话 ( 中译本 84---86 页 ) 中讲到： 战后日本经济的高速增长，也是由于所必需的钱得到了充分的供给才得以实现的，日本银行的货币是供给通货的最主要的渠道 , 日本银行向民间银行贷放 , 民间银行再向公司放款，日本银行在超出自己力量以上的放款叫做超额贷款，日本为经济增长所必需的钱正是靠这种超额贷款供给的。 他进一步解释说： 在实行金本位制时，由于货币的数量受到限制 , 若是经济活动旺盛，则银行自然拮据，不久经济活动的旺盛便告结束，在经济知识尚不发达的时候，人们把这种不合理的做法都称之为黄金的自动调节机能，并且认为是有益的东西。可是，现在已经可以做到不依靠黄金的盲目调节力来支配经济，而由中央银行根据自己的判断来调节通货量了。正因为如此，日本银行对通货管理的重大责任就在于要为适当的经济增长提供必要的通货。我们从日本发展的经验可以清楚地看到，所谓发展经济需要资金，是不存在的。实质上，当技术进步，促进了生产效率，从而使国家财富生产能力提高，国家必须增加货币发行量，为这部分生产能力提供市场交换的工具－货币。 既然我们不缺资金，我们引进外资投资的目的是什么？外资投资究竟有什么作用？还是从寓言故事开始。 寓言 3：从前有二个小岛A和B，A岛上的工厂都是外来资本家投资的，其他人都是打工的，B岛上的工厂都是B岛人自己投资的，但是，两个岛所有工厂的设施，包括各种原料都是来自自身的，来A岛投资的资本家并没有从岛外带来任何生产资料，仅拿来黄金到A岛上换成A岛货币，在A岛上开始利用A岛资源开始建设。假设两岛建设内容相同，资源相同，建设效率相同，建成成功所用时间相同。显然两岛上劳动者付出的劳动也是相同的。等所有设施完成后，我们可以清楚地看出，两者唯一区别，B岛所有产品归B岛自己，而A岛生产的产品归外来资本家了，A岛资本家只需将产品销售，部分利润作为工资付给劳动者，其余部分就归自己了。至于A岛外来资本家给A岛带来的金子，还是储存在A岛银行，A岛居民从来没有用过。工厂投产一段时间以后，外来资本家在获得足够的利润以后，又从市场上换回了自己的黄金。从此以后，两岛居民的区别是，引进外资的A岛今后不仅要生产自己生活所必需的商品，还必须为资本家提供商品，如果这个资本家是今天的中国资本家，A岛居民可就可怜了，因为当前中国资本家给劳动者的工资太低了，A岛居民再也没有时间从事自己的财富生产，发展自己的经济，存在着永远给外来资本家打工的可能。而B岛居民生产的商品全部归自己，他们可以比A岛居民有更多的休闲时间或更多的时间提高技术水平，从而使自己的发展大大加快，将A岛远远抛在后面。 从寓言故事可以看出，一切新增财富都是劳动者创造的，这也是马克思经济理论的结论。外来投资不仅没有创造任何价值，而且是有害国家经济发展的， 它的唯一效果是使国人创造的财富的一部分归外来投资者， 而外来资本家并没有提供或创造任何财富。日本在其发展过程中，直到现在，外来投资所占比重也很小。是经济快速发展的良好例子。一个国家发展经济根本不需要资金，实际需要的是资金所代表的物资或技术。也许有读者会说，外来资本家会带来技术。即使外来资本家有技术，我们也应选择购买技术，而不是引进投资。例如，寓言故事中B岛资本家贷款外汇购买技术，其效果与外来资本家带来技术是相同的，但投产后产权归属不同。如果外来资本家不卖给我们技术，即使我们引进了投资，仍然得不到技术。主流经济学家长期以来误导中国人民缺资金，为引进外资投资制定的一系列优惠政策出卖了国家利益，使外资投资在我国的比重越来越大，是我们经济发生困难的主要原因。我们今天的引进外资就如寓言故事中B岛，它的唯一作用是今后部分国人在外资企业为外国资本家创造财富。 寓言故事 4：很久很久以后，地球要走向毁灭了，人类必须考虑移民到其他星球上去，于是就派了很多先遣队，到不同星球上去，由于飞船装载量有限，必须准备携带合适的物品，主流经济学家说，最重要的是资金，有了资金，就有了一切，只要把资金带足就一切ok，我相信没有一个读者，在加入先遣队时，会听从经济学家的。 一个国家发展独立自主的经济体系，其过程与人类到外星球上发展是类似的。资金是没有任何用处的，资金的实质是其背后所代表的物质。 如果国家引来外资，投资建设一个工厂，而这个工厂建设所用的所有物资来源于国内，即使资金完全是由外资企业提供，它们将外汇交给了中国银行，换成人民币，这个投资对中国的作用也是完全负面的，除非该外资企业还未进行活动，就亏本卖给国内企业，换回部分外汇走了。其原因是，中国银行加印钞票贷给国内企业同样能够作此事，两者的唯一区别是工厂今后产生的财富一个归外来资本家，一个归国人所有。此时，很多人可能会担心，加印钞票可能导致通货膨胀。然而，外资投资，如果不引进产品或技术，其实际效果也是加印了钞票，两者并无不同。有读者可能认为，国家可以用外资带来的外汇在国外进口产品抑制通货膨胀，但实际上，真正产生通货膨胀，外汇储备是起不了作用的。改革开放三十年来，发生了多次物价上涨，我们的外汇起作用了？例如，今年我国物价上涨很快，我们的2万亿美元起作用了吗？我国当前的通货膨胀，一个重要原因是我们将价值两万亿美元的物资换回2万亿美元储存，而中国银行必须在国内增加发行对应的16万亿人民币，它们没有对应实物在国内。即使是在三十年前，我国国家外汇储备还很少，经常不够用，我们需要的也是向国外借款，而不是引进外资投资，获得外汇去购买必须的技术或物资。今天，我国已经积聚了近2万亿美元这样一笔庞大的外汇，我们还需要这样做吗？在前章，我们论证了储存外汇，相当于送给美国等价的商品，是我们的极大损失。当前我们自已的外汇都用不掉，还用这种方式获得外汇，这是毫无必要的。何况，现在外资办企业，国内银行还配套贷款，提供优惠政策。 外资工厂在中国办起来以后，其运转可分以下四种典型情况： 1 原料和产品均在国内，其实际效果是外资利用中国市场获得利润，对中国发展没有任何作用。如果国内不能生产该产品，则原因应是国内生产技术不过关，我们应当采取的办法是自己发展技术或引进技术建立工厂。 2 原料和产品均在国外，其实际效果是外资利用中国劳动力获得利润，对中国发展作用是负面的，占用了中国的人力资源，还可能产生环境污染，还不可避免使用国内的能源等资源。虽然通过缴税提供了中国目前过剩难以处理的外汇。 3 原料在国内，产品在国外，这是把中国的资源输送到国外，返回中国一些目前不需要的外汇，对中国发展的作用最差。 4 原料在国外，产品在国内：如果国内能够生产，应坚决采用进口原料，自己生产的方式。如果自己不能生产，也应自己发展技术或引进技术生产。不应引进外资企业，这样做的唯一效果是，与自己投资生产相比，外资受益增多了，中国的付出增大了。 从以上分析可以看出，任何情况下，引进外资办工厂等都是对我国发展不利的做法，尤其在我国目前已经发展到相当高经济水平阶段。即使工厂里很多机器是国内无法生产的进口产品，也不与自己开办，进口机器，因为外国资本家不是活雷锋。改革开放以来，我们制定了各种促进外资投资的优惠政策，以吸引外来投资，使这些外资企业在国内市场占据竞争优势，造成国内企业经营困难。这是非常荒谬的政策，是犯了方向性错误的政策，应立即取缔。它严重损害了中国经济，国家应通过严格的环保政策等措施，合法赶走这些投资者。 那么中国目前经济发展的关键问题是什么？且听下回分解。
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