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杨全柱:药店为顾客提供最大价值不能是零售
francy 2018-4-12 23:15
首页 药品频道 专家观点 正文 杨全柱:药店为顾客提供最大价值不能是零售 2018-04-08 10:05 来源:光明网  中国医药物资协会第三届中国品牌药店工商峰会现场 沈阳摄影 光明网讯(记者沈阳) 2018年3月24日下午,在中国医药物资协会主办的重庆第二层双品汇上,在南坪国际会展中心二楼主演讲厅举行一场题为“圆桌论坛——新时代下企业如何构建核心价值”论坛,贵州一树连锁大药房的王文军、国药控股的张亮、陕西广济堂的陈国良、山西仁和大药房的杨全柱、河南张仲景连锁大药房的杨明江、山东鲁润阿胶的邓来义等在主题为“智联未来”的圆桌论坛中,发表了很多精彩观点,让各位参会嘉宾受益匪浅。下面介绍杨全柱在会场所说的精彩内容。 1.企业价值的四个方面杨全柱说:这个话题给了我一个思考的机会。我觉得任何一个企业,它的价值无非就是四种,第一个是要为股东提供最大的回报;第二个是要为顾客提供最大的价值;第三个是要为员工提供最大的平台;第四个是要自觉承担社会责任。审核一个企业无外乎就是四个价值,也就是你是变不了了,只能四个价值。 2.药店对顾客提供什么才是最大的价值呢?杨全柱说,我在思考这个问题:我们是卖药的怎么给顾客提供最大的价值?首先要少花钱能把事情办了,大家一定是认同的。我们药房卖的产品,不好卖的多数需要高毛利,因为不好卖会是负毛利。我觉得是不是给顾客提供了最便宜的产品?优质的产品,对证的产品,所以我觉得应该是什么?所谓的产品我们的零售价应该降一降,我们连锁的毛利率应该再低一些,连锁的毛利有的50个点,以我们为例现在平均下来30多个点毛利,这是很不正常的。竞争必然回到一个自然规律状态下。我们前两天论坛当中有大咖讲,我们的利润会越竞争越下去,我觉得我们会越竞争越上去,因为它会回归本质。厂家的领导也不在,一些业务员也做不了主,台上坐着没有办法,只能凑合凑合,实际上真正应该回归本质,顾客每一个环节的利润都能省下来了,整个行业净利率才能达到多少,我们如何更好的服务好顾客,根本就谈不上。这是我们为顾客提供价值,因为一个企业绝对不能忘了是顾客创造了企业,你这个企业无论拥有的精品牌多么高,团队多么强大,与顾客是毫无关系的。上市公司也与顾客无关系,什么与顾客有关系,能不能给顾客创造最大的价值,这才与顾客有关系。还有一个工商互动,我们可以推动这些项目,这是一个产品价值问题,大家思考一下。第二我们这个行业有一个最主要的问题,过渡营销。所有厂家讲的教练技术,POP怎么写,有什么手段,团队怎么强,就是在下面忽悠。我们大家想一想,以前的药房写的口号什么:”但愿世界人无病”;现在的药房写的口号是什么:“满38元送什么什么”,是不是这样写的?反过来再想一想,顾客进我们药店来干什么的?一定不是来买药,他们是来找解决健康问题而来了。尤其是处方药品,绝对不可搞促销,更不应该搞单品突破,突破了把人突破死了,怎么办? 3.“新零售”概念流行,但药房不能叫”零售” 大家想一想:医院的药房是叫”零售”、还是”批发”?人家就不是这么分,我觉得社会药房就不能叫”零售”。 3月24日上午首届社区药房专业化发展论坛也讲这个事。周福成主任在会上的发言讲得特别好,他说:药房不能完全靠营销做大起来,也不是靠不同商品做大的;有一部分产品、像非药品这块、我觉得保健品也不应该搞营销,保健品应该怎么营销,你得根据人体的状况给他配上,你不得病了,把病最后从根本上解决。 4.山西仁和大药房的专业服务探索我不是干企业出身的,也不懂企业管理。原来我是当警察管监狱犯人的,干到2012年才正式从单位出来下海,我不懂什么叫经营和管理, 目前规模最大的一个企业。当初我们开药店的时候不懂营销、不懂管理,但是我想出一个简单问题,顾客来药店干什么?是来我们解决健康需求问题的。所以,我就把医生放到药店里,病人见到医生,他就知道遇上专业服务的人了,在医生面前、药店店员肯定就不专业。还包括品类进货,都要进来干什么用?必须根据你的地区病人需要、按需求由专业医生说什么病种进什么药的,采购也按病种来进,这就不是卖商品的概念,更不是按照超市的品类、什么都进货,我觉得这才是有问题的。 总结为一句话就是:我们药房要为顾客提供最大的价值是什么?必须便宜、实实在在能解决的特殊商品(药品),当然,药房作为企业不挣钱也不行,关了店、说明你也不能为顾客提供更长久、更好的服务。 【相关新闻】 专家专栏-杨全柱 http://yp.gmw.cn/2018-04/08/content_28244076.htm
个人分类: 医药产业经济|800 次阅读|0 个评论
吐槽之二:设计和顾客
liwei999 2015-3-27 07:15
之二:设计和顾客 作者: mirror (*) 日期: 03/25/2015 00:59:36 所谓 买卖 ,是说有买有卖。买的人想要便宜、又要好,卖的人也不能亏本、同时也需要让客人满意。地铁里的拉环的制造成本比起车辆来很 不起眼。但是不能因为小事儿而不尽力,这就是个习惯、德行的问题了。这是个地铁中把固定吊环带子的金属夹具的照片。从螺丝钉上的标记看,已经检查过螺钉是否已拧紧。 Download 在镜某看来,这样的夹具就是不合格的设计。因为至少要做两种部件:一个是要套两个螺丝扣的,一个是要打孔穿螺钉的。这是个铸件的话就需要做两种模具,需要分别包装,在安装的时候还要各拿一个来才能完成组装。这个夹具显然可以做成对称型的,只用一种形式就可以组成夹具了。为什么不能做成只用一种金属片的夹具呢? 显然,制作方和设计方都没有尽力。设计方需要考虑成本,要求价格便宜。做为加工方,可以反提案,这样改设计的话可以降低成本。两方面的不作为,导致了这样的傻瓜设计。难道不悲催么?在镜某看来,哪怕是把节省的费用“贪污”了,也比这样的 浪费 强。因为好的设计至少可以对环境的污染小、可以少用社会资源。劳力也是社会资源,省劳力也是一种社会进步。 省劳力 也需要提升到“人权”的高度上来。而这一点却是个 认识盲区 。 ---------- 就“是”论事儿,就“事儿”论是,就“事儿”论“事儿”。
个人分类: 镜子大全|1877 次阅读|0 个评论
[转载]【喜剧】【药让生活更美好 Better Living Through Chemistry (20
lcj2212916 2014-4-29 20:47
导演 : Geoff Moore / David Posamentier 编剧 : Geoff Moore / David Posamentier 主演 : 奥利维亚·王尔德 / 米歇尔·莫娜汉 / 山姆·洛克威尔 / 简·方达 类型: 剧情 / 喜剧 制片国家/地区: 美国 语言: 英语 上映日期: 2014-03-14(美国) 片长: 91分钟 又名: 毒醉心迷 IMDb链接: tt1609479 《毒醉心迷》的片名“Better Living Through Chemistry”系越战年代美国著名反战勇士、嬉皮士运动代表人物阿比·霍夫曼(Abbie Hoffman)的名言,直译为“毒品让生活更美好”。   片中的男主人公是一位普通的药剂师,过着糟糕的婚姻生活,直到有一天一位神秘性感的少妇顾客登门拜访,药剂师很快坠入这名神秘少妇的温柔乡,纵情于毒品与两性欢愉,并利用自己的职业同少妇一起精心策划了一场针对其丈夫的谋杀。 下载地址: http://www.400gb.com/file/63647838
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[转载]【喜剧】【药让生活更美好 Better Living Through Chemistry (20
lcj2212916 2014-4-8 18:49
导演 : Geoff Moore / David Posamentier 编剧 : Geoff Moore / David Posamentier 主演 : 奥利维亚·王尔德 / 米歇尔·莫娜汉 / 山姆·洛克威尔 / 简·方达 类型: 剧情 / 喜剧 制片国家/地区: 美国 语言: 英语 上映日期: 2014-03-14(美国) 片长: 91分钟 又名: 毒醉心迷 IMDb链接: tt1609479 《毒醉心迷》的片名“Better Living Through Chemistry”系越战年代美国著名反战勇士、嬉皮士运动代表人物阿比·霍夫曼(Abbie Hoffman)的名言,直译为“毒品让生活更美好”。   片中的男主人公是一位普通的药剂师,过着糟糕的婚姻生活,直到有一天一位神秘性感的少妇顾客登门拜访,药剂师很快坠入这名神秘少妇的温柔乡,纵情于毒品与两性欢愉,并利用自己的职业同少妇一起精心策划了一场针对其丈夫的谋杀。 下载地址: http://www.400gb.com/file/62111646
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[转载][剧情][毒醉心迷][720p.web.dl.mkv/2.73G][英语][美国][2014]
lcj2212916 2014-3-14 20:12
◎译  名 毒醉心迷 ◎片  名 Better Living Through Chemistry ◎年  代 2014 ◎国  家 美国 ◎类  别  喜剧/ 剧情 ◎语  言 英语 ◎字  幕 N/A ◎IMDB评分 7.8/10 from 47 users ◎IMDB链接 http://www.imdb.com/title/tt1609479/ ◎链 接 http://www.pipipan.com/u/2200472 ◎上映日期 2014年3月14日 美国 ◎影片尺寸 1280x532 ◎片  长 1hr 31m ◎导  演 Geoff Moore/ David Posamentier ◎主  演 山姆·洛克威尔/奥利维亚·王尔德/ 米歇尔·莫娜汉 ◎简  介    《毒醉心迷》的片名“Better Living Through Chemistry”系越战年代美国著名反战勇士、嬉皮士运动代表人物阿比·霍夫曼(Abbie Hoffman)的名言,直译为“毒品让生活更美好”。片中的男主人公是一位普通的药剂师,过着糟糕的婚姻生活,直到有一天一位神秘性感的少妇顾客登门拜访,药剂师很快坠入这名神秘少妇的温柔乡,纵情于毒品与两性欢愉,并利用自己的职业同少妇一起精心策划了一场针对其丈夫的谋杀。 下载地址: http://www.400gb.com/file/59910784
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[转载]国外的商品和售后服务
热度 2 Helmholtz 2012-1-15 23:00
国外的商品和售后服务 胡果威 多年前买了一双Stacy Adams的皮鞋,这在美国是极其普通的大众化皮鞋,多年未穿,最近旧鞋坏了,便穿上了那双新鞋。没想到穿了几个星期之后,“三接头”的鞋尖便塌陷下去了,虽然还可以穿,但是外形就不挺了,后跟和鞋底完好,扔了又可惜。苦于多年前买鞋的发票早已不知去向,无法与商店交涉。2011年12月30日我随便在网上查到了Stacy Adams总部的客服电话,便打电话去询问。我说明情况之后,那位客服代表非常客气,他向我解释,鞋尖内衬的材料也是牛皮,本应该是硬挺的,但是如果多年不穿,尤其是储存在有暖气的环境里,牛皮干了便会发脆。知道我没有收据,他让我将鞋的外形和鞋内的标签拍成照片,用电邮发送过去,并附上地址,他会酌情处理。随后便是过年,我也就忘了那码事。没想到1月5日便收到一封电邮,原文转抄如下: Thank you for providing your photographs and information. I’ve arranged to have your fresh shoes sent for you tomorrow from our Wisconsin facility. Please expect delivery in New York in a few days. We sincerely appreciate your patronage and the opportunity to serve you. 感谢您提供照片和说明。我已安排明天将您的新鞋从我们的威斯康辛工厂寄出,几天之后便会送达纽约。我们诚挚地感谢您帮衬我们的生意,很荣幸有机会为您服务。 没想到多年前买的一双鞋,连发票都没有,旧鞋也不用归还,居然还能换新的,而且连邮寄的费用都不用出。 第一次体会国外售后服务是1983年。当时我刚到美国,一切都是新鲜的,于是便买了一台30美元的廉价相机,好拍照寄给家人。用了几次,发现电池仓的盖子有点松动,其实只要贴上一块胶纸便能固定住,并不妨碍照片的清晰度。我到商店交涉,希望修理一下。那位店员问我有没有发票,我给他看了,他一句话都没说,将相机随手扔在废物篓中,从柜台中拿出一台新的给我。当时我真想让他把那台旧的还给我,犹豫了一下还是忍住了。我想大概是美国的人工太昂贵,也许修理的费用比换一台新的还贵,于是廉价的相机便成了“一次性”的消费品了。 还有一次也是买鞋,是一双很普通的Florsheim。其实那鞋的质量不错,牛皮很厚,但是新鞋非常硬,脚上磨起了一个大泡。我去交涉了一次,略费了一点口舌,他们便全数退款,并对我脚上的泡表示对不起。 我有一件旧的Burberry风衣,是那种经久不变的战壕风衣(trench coat)。既然原来曾是英国皇家军队用的,腰带上有几个“D形环”(D Ring),据说是当年英军用来挂手榴弹的,这款经典式样保持至今,D形环权充装饰品用。然而时间长了,两个D形环不见了,于是我便顺路到一家专卖店去看,是否能找到替换的配件。尽管我的风衣其实根本就不是那家店卖的,但是服务员却非常热情,二话没说便找到两个D形环给我换上。另外,风衣腰带上和袖子上的搭扣是金属外边包牛皮的,时间长了会磨损,看起来便显得很陈旧。他看见腰带上的搭扣旧了,便给我一个崭新的腰带搭扣换上,另外又主动给我两个崭新的袖子搭扣,让我回家自己换。本来是旧风衣,将几个小硬件换掉之后,再干洗一下,看起来几乎就是新的。好处是,旧衣服的布料比较柔软,穿起来比新衣服更舒服。 我喜欢搜集旧笔,就是那种用老式的“自来水笔”。我岳父有一支比我年纪大的派克51型金笔,知道我喜欢笔,便给了我。派克51型作为派克公司耗费巨资研发的笔款,在收藏家的心目中享有崇高的地位,被视为是迄今为止最完美的笔,全球销售额超过4亿美元即证实了这一 点。51型的研制工作于1939年全部完成,这一年恰逢派克公司诞辰51周年,因此得名。当年派克公司的广告称,51型从飞机上扔下来都不会坏,而且是终生质量担保。话是这么说,好几十年的笔,吸水的胶囊老化了。到了美国之后,我与派克公司联系修理,他们马上便寄了几个专门用于邮寄笔的塑料筒,让我邮寄回公司。不久后,我居然收到了两支笔,一支是岳父的旧笔,另外还有一支新的派克笔。此外还有一封信,信中说,这款产品我们早就停产了,因为年代久远,现在连修理的配件都没有了,所以无法修理您的笔,我们深感抱歉。为此我们给您一支新的笔,表示我们对忠诚顾客的感谢。 国外的商家对品牌的声誉特别重视。只要是我的品牌,顾客有任何不满意,不管你是在什么地方买的,什么时候买的,只要是我的产品,我就无条件认账,绝不推诿。据先父说,当年的派克笔只要有一点瑕疵,派克公司负责修理。即使是顾客使用不当,把笔杆弄碎了,笔尖摔坏了,派克公司便换一支新的。没想到好几十年前做出的终生保修的承诺,如今没法修理,也没有同样的产品以旧换新,派克公司便送你一支不同型号的新笔。服务到这种境界,顾客怎么可能不满意? 对比之下,国内商家和商品的质量就望尘莫及了。首先是假冒伪劣产品防不胜防,如三鹿牌有毒奶粉,达芬奇的“进口家具”等。即使是真的产品,售后服务既少又差。国内的许多商店里对顾客有这样的“温馨提示”,“售出商品,离柜概不负责”。换言之,买东西时必须仔细看好,否则即便是在那家商店买的东西,而且还有发票为证,离开柜台店家便不认账。许多商品的瑕疵并非目视检查就能发现的,那顾客就只好自认倒霉了。更何况是不知从哪家店买的东西,连发票都没有,叫我负责修理退换?门儿都没有。用东北俗话来说,那叫做“砂锅捣蒜,一锤子买卖”。记得我曾在广州买过一双中国制造的耐克(Nike)跑鞋,在香港登太平山,没几次其中一只整个鞋底就脱胶了,我连想都没想,便扔进了垃圾堆,懒得去费那个口舌。 中国现在是全世界最大的工厂和消费品出口国,但是中国产品始终不能成为名牌产品,何以也?无论是产品质量还是售后服务,都不具备成为名牌的资格。希望我个人的经验能给国内的商店和厂家做参考,并希望中国在不久的将来也能创造出世界名牌。
个人分类: 海外风情|3451 次阅读|4 个评论
[转载]忽忽悠悠之搞笑:发生在银行的一件真实故事
brbaba 2010-12-7 08:44
我在建设银行工作,昨天中午银行储蓄大厅里没有顾客,我正坐在存取柜台的窗口内发呆,这时一个女顾客走进大厅,来到我的窗口,她递给我一张纸条说是要取钱。我接过纸条一看,上面写着:兹派 xxxx同志前往贵银行提取人民币十万元。下面落款是中共中央办公厅。 看着这极不规范的手写纸条,我立马肯定这是个骗局,只是觉得这个骗局也太小儿科了。我正在犹豫是否要报警,突然发现这位女子的脸上神情恍惚,穿着也很凌乱。我意识到她可能是一个精神病患者,所以,我打消了报警的念头,把她交给了大堂的保安。 大堂保安听我介绍完情况,就对那位女子说:你这张条子要提款,得先去街对面的派出所,找所长给你盖个章。那女子听了保安的话,想都没想就奔街对面的派出所去了。看到这一幕,我是打心眼里佩服这位保安,心里想:就冲他这聪明劲,没准哪天我就会嫁给他呢。 过了午饭时间,大厅里开始忙起来,这时那女子又兴冲冲的走了进来,我和那个保安看了直感到诧异,要知道如今这派出所可是好进不好出。我们俩人赶紧问这位女子是怎么回事,那女子高兴的说,值班的警察告诉她,如今为了方便群众,办公手续简化了,你这条子不用派出所盖章就可以取钱。听了这女子的话,我不得不佩服这位警察大哥,谁说现在的警察素质差?你看这位警察大哥手法多纯熟,一个官腔就把这麻烦又给我们忽悠回来了,唉,不服不行。 这下我和那位大堂保安都没辄了,只好把这位女子交给了大堂的主管,大堂主管弄清楚了事情的来龙去迈后就问这女子:你取钱干啥?那女子说:买好吃的,好穿的。听了她的话大堂主管说:我们这是建设银行,在这取的钱只能用来盖房子,吃的东西是粮食做的,所以,买好吃的钱得去隔壁的农行去取,买衣服的钱要到对面的工商银行去取。听了大堂主管的话,这位女子又兴冲冲的走了。看着她离去的背影,我把我们大堂主管佩服的是五体投地。 又过了好一会,我们都快把这事给忘了,那女子又回来了。看着她,我和大堂保安还有主管全傻眼了,这真神了!我们问这女子怎么回事,她说农行的人告诉她,只有农民才能在农行取钱,她是城市户口,不能取。后来她又去了工商银行,在那人家告诉她,这里是公行,你是母的不能取。最后人家还说,就你这贱人,只能去建行取钱。所以,她又回来了。 额的神!如今这社会,可真是一个全民忽悠的社会,人人都是忽悠高手,这要想把一个麻烦忽悠出去可真难。所以说,还是真心待人的好! 就在我们傻眼时行长来了,行长接过纸条看了看对我们说了声瞎胡闹。然后转过身对那女的和蔼地说,同志,不是我们不接待,你是中央派来的我们级别不够,要取还得到央行去!
个人分类: 生活技巧|2142 次阅读|0 个评论
服务员的“马上”“很快”的怠慢现象的对策
cutefay 2009-1-8 19:52
因为学生不能自己做饭,所以一般在食堂或者一些小餐馆里就餐。小餐馆一般是经济实惠,但服务态度不怎么样。当在小餐馆里就餐的时候,如果人多,经常会受到服务员的怠慢,其中他们应付顾客的一个口头语就是马上,很快之类的话。什么情况下用到这类词呢?当你点了饭菜,问他们多长时间能好,他们一般会说很快,结果等了十几分钟,还未见反应,问之,答曰:马上。结果又遥遥无期了。或者是,当你吃饭的时候希望他们倒点水或者再拿套餐具的时候,他们也会说马上,结果就没了下文了,你只有再次催促,甚至催促好几遍,他们才会慢吞吞地过来为你服务。只有当你吃完要结账的时候,他们的马上才是真的马上,丝毫不打马虎。 不仅仅是餐馆,很多服务业都是类似的情况,对顾客是相当地怠慢。但即使怠慢,他们也照样有生意,原因分两种情况,一种情况是他们的核心竞争力不在服务方面,而是价格或者质量,所以他们服务差一点也没有关系。另一种情况下他们是垄断企业,你不消费他们的产品或者不找他们办事不行。 很多人抱怨小餐馆服务差,其实我觉得没有必要抱怨,一分价钱一分货,既然选择了经济实惠,那可能服务没保证,如果想服务态度好一些,那可能就要花更多的钱消费了。小餐馆的定位就是经济实惠,他们也没有太多资金去聘请层次高的服务员,也没有必要,因为即使服务差也经常人满为患。从另一个角度说,稍微有些层次的服务员,就不会在这种小餐馆里待着了,就会去大饭店了。 面对这样的怠慢,如果软弱一些,那么可能就要忍受着了。有的时候,可以稍微想点对策来对付他们一下,让他们不敢怠慢。当我在餐馆里吃饭的时候,如果服务员说很快,我就会问:你说的很快是几分钟?五分钟还是十分钟?给我一个具体的数字。这个时候服务员就会报上具体的数字,我一般会再跟他们说一句:这可是你说的啊,如果超过这个时间还没上菜,那么我们可就不付钱了啊!这样一说,服务员一般就不敢怠慢了,因为知道顾客不是好惹的。如果我觉得他们报的时间比较长,我可能就会点其他的菜,或者换一家吃饭的地方。总之,该争取的权利还是尽量争取,让自己吃饭感觉舒服一些。 以上是面对类似小餐馆怠慢现象的一招;我还有一招,用来对付垄断性行业的那种应付。 人们有时候需要去一些政府机关、事业单位、大公司等地方咨询一些事情,或者办一些业务,这些地方的有些办事人员会很不负责任地随便乱说,这样乱说的话往往会给人造成很大的麻烦。例如你向他咨询确实可以如何如何吗?他会斩钉截铁地说:绝对是。而很多时候是他们嫌麻烦或者其他原因就这样说。对付这种情况,有一招是,我们跟他说:刚才这些话可是你说的,我把它写下来,麻烦你签个字。这样一来,如果对方说的话不靠谱,那么他肯定不敢签字,当他不敢签字的时候,也就说明他说的话基本上不靠谱。这个时候,他可能会再让你去咨询其他的人,或者是又改口说个靠谱的方案。 这是我平时做事的一点小的经验总结,今天在食堂吃饭遇到类似的事情,所以有感而发。在这里跟大家分享一下经验。
个人分类: 菲亦所思|4171 次阅读|5 个评论
私家老板为何懂得尊重与善待顾客?
可真 2008-7-29 14:20
我到过全国许多地方,上过许多不同的饭店,住过许多不同的旅馆,进过许多不同的商店,一个总的印象是,无论其客观条件优劣,在私人开的店铺里,总会受到自己所期待或至少不失望的尊重和自我感觉良好的善待;相比之下,在公家开的店馆里,这种受到尊重与善待的机遇就十分稀罕了,而经常则会有自觉无奈或悔此一来甚或自感屈辱一类的不悦感受。 公私之间这种服务态度与服务质量上的反差,在我是主观感受的不同而已,在店家亦或有主观上的原因,但这里更有其客观必然性,并且也许正是由于自觉地意识到了其客观必然性,才采取了相应的应对措施,从而才有了这三十年来的经济改革。 但是,仅仅从经济方面来理解这种反差并依据这种理解来开展经济改革,还是不够的,因为一定的经济是有相应的政治作为其保障的,离开这种政治条件,其经济是难以为继的,所以尚需从政治方面来理解这种反差并依据这种理解来开展政治改革,以便使已然被革新了的经济获得适合于自己的政治保障。 比较公私店家,为何私家老板远比公家老板懂得尊重和善待顾客?从政治方面来理解,就是因为公私店家的老板与顾客之间有其不同的关系性质: 公家老板与顾客之间没有直接的关系,顾客不能直接决定公家老板的去留,因为公家老板的任免是由其上级决定的,所以从其自身利益出发和考虑问题,他们只需对其上级负责,如果其上级并不关心其店家的经营情况,而只考虑下级对自己的亲疏关系,据此决定他们对下级的亲疏态度,那末,公家老板就根本不必顾虑其经营状况,从而也根本不必在意顾客的感受,尽管顾客对其店家的感受直接决定着顾客与其店家之间的亲疏即离关系,并由此决定着其店家的兴衰成败之局; 反之,私家老板与顾客之间则有直接的关系,顾客能直接决定私家老板的去留,因为私家老板的任免是由其店家的经营状况来决定的,如果其经营不善以致顾客稀少甚至都没有了顾客,其店家就得关门,其老板也就当不成了。故从其自身利益出发和考虑问题,他们内在地需要对顾客负责,为了使自己的店业兴旺,以图自己老板地位的巩固抑或能做更大的老板,他们不能不关心其店家的经营情况,不能不考虑顾客与自己的亲疏关系,从而当然不能不在意顾客的感受他们希望顾客满意而归,以便其再来或招徕更多的顾客。其顾客越多,其店业就愈是兴旺,其老板的地位就愈是稳固,而且其老板可能会做得比原来更大。 由此可见,公私店家所以会有不同的经营状况,其对待顾客所以会有不同的态度,是由于其 老板与顾客之间的政治关系性质不同公家老板与顾客之间的政治联系是间接的而非直接的,私家老板与顾客之间的政治联系是直接的而非间接的。进而言之,公家老板的职位及其地位的高低非直接取决于顾客的选择,而私家老板的职位及其地位的高低却是直接取决于顾客的选择。 要之,私店老板之所以懂得尊重与善待顾客,其政治原因就是由于顾客是私店老板的直接决定者。据此,应当怎样来开展我国的政治改革,就是不言而喻的了。
个人分类: 散文.随笔|4522 次阅读|7 个评论

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