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油井灭火说技术: fpe 2010-5-3 20:32; 油井灭火说技术这一次墨西哥湾的爆炸事故，灭火效果似乎不足，关键似乎没有把阀门关上，造成了更大的环境污染。所有灭火行动，都是为了保证油井封闭之后，业主仍然能够使用（初期投资大了，当然不能作废），而这次没有把阀门关上，还不如让它烧着。燃烧是消灭污染物的一种选择，有时是唯一的选择，如着火的燃料是有毒的化学品。哈尔滨供水危机，来源于辽宁化工厂爆炸。而化工厂火灾，把握火势，让火自动熄灭，才会避免更大的损失，这是 1986 年瑞士 Sandoz 化工厂仓库火灾事件的深远影响。 1987 年美国 Sherwin-Williams 仓库火灾，当地消防队员吸取莱茵河污染的教训，让火场维持烧光。 1991 年科威特油井大火，是撤退的伊拉克军队的绝望之举。当时科威特邀请了世界上几乎所有的灭火队伍（ 10 个国家 27 支队伍），逐片分包任务，重金奖励。冲天的火柱有 40 60 米，相当于 20 层楼高；井口温度为 1400 ℃，那是炼钢的火候；周围 10 米内的温度是 850 ℃，足以把人烤化；足球场大、齐腰深的油湖围在井口边，形成一片火海笔者研究了分析油井灭火技术的科普短片，可以从灭火原理的角度点评一二。油井灭火，最有威力的方式是使用炸药，电影中的说法是在火焰的根部引爆炸药，可消耗用于燃烧的氧气。不过，按照灭火理论，爆炸产生大量的剪切流，火焰在剪切流中不能自持（破坏了火焰结构，相当于热损失增加），因此熄灭。这种方式，据说是金利首创，阿代尔发扬光大。没有炸药，匈牙利的队伍改装了航空发动机，利用高速射流（ Jet Flow ）把火焰吹到一边，或保护操作的灭火队员。火场之中的空气流动有两种作用，一种是鼓励火势蔓延，一种是吹熄火焰，前者称为火灾蔓延理论的 De Ris Regime ，后者称为火灾蔓延理论 Fernandez-Pello Regime 。所谓风借火势，风助火威，就是指前者；而每个人都可以用嘴把火柴的火焰吹灭，其工作范围就是后者。谁提出这种划分方法？ Fernandez-Pello 的学生托来若。科威特队伍使用的是大功率水枪，把宝贵的水源（当地乃沙漠），像垃圾一样倾倒在火头周围，自然可以达到冷却和降温的效果。所以，他们的做法困难在于运输设备，在沙漠中开辟道路，运水运设备，财大气粗的科威特为灭火也是不惜血本的，毕竟烧的是自家的钞票（熊熊大火每天烧掉 600 万桶原油，直接损失达 1.2 亿美元）。美国队伍带来了专业的工具，利用特种设备和机器人把钢管插在火头上方，这样火头就被这根钢管垫高了，其下的人们就可以安装阀门和控制设备。油田开发是美国首创，历史最长，技术最成熟，效果自然也最好。美国的这一类公司，大多汇聚在波士顿，因为波士顿的保险业的中心，最后付账的还得靠保险公司。中国专家最后制订的实战方案并不复杂：先挖排油沟，尽可能缩小油湖。再用沙子垫出一条路，喷水使地面降温，人和机械在水枪掩护下逐渐靠近，操纵机械挖掉井口周围像火山口似的油焦山，暴露井口。然后，长臂桅杆吊车把长约 8 米的引火筒套在井口上，将井火与地面火隔开，扑灭地面火后，集中水枪把引火筒上的火扑灭。最后换下炸毁的井口，装上新井口，注入泥浆封住井喷。这一方案，有两大难点：一是油井燃烧释放的热辐射极强，而人和机械只能靠近到距井口 20 米处；二是以水灭火须将海水引进沙漠，耗资巨大。中国为克服前者，特制了反辐射热掩体，移动自如。而水的问题，科方答应予以解决，至于海水与井火接触产生的有害气体，那就顾不得许多了。中方派出六十多名灭火人员及辅助人员，去科灭火半年，科方以日工资方式，每天支付中方约 2 万美元。算下来也就是三百来万美元的很小的合同。最后，中国队扑灭 727 口燃烧油井中的 10 口。 2006 年 10 月，土库曼斯坦奥斯曼 3 井井喷失控着火，中方灭火队面对该井高压、高产、高含硫气井大火，虽然把火灭了，但严重超时，最后也是无偿劳动而已。外面的新闻无比精彩，可是一分析琢磨内容，就发现国内缺设备和轻技术的短肋，这还是我们国家队的水平和现状。有道是，油井灭火高技术，技术累积靠时间，设备技术双管下，经验创新实战来。; 个人分类: 特种消防|7222 次阅读|0 个评论

油井灭火说英雄: fpe 2010-5-2 05:00; 油井灭火说英雄最近墨西哥湾发生的石油平台事故，又一次向世人突出了能源生产中的危险。这里笔者想说的是一位油井灭火专家的传奇经历。 2004 年 8 月 7 日，美国传奇油井灭火专家雷德阿代尔与世长辞，代表了一个时代的结束，享年 89 岁，死后哀荣备至。他的事迹曾经被好莱坞拍成影片《地狱战士》，广为全世界观众所熟悉。在 50 多年间，阿代尔的身影频频出现在世界各地最险恶的油井大火现场，并因扑灭了 3000 多场油井大火享誉世界。阿代尔生前曾表示，他最引以为豪的是 1962 年在阿尔及利亚扑灭了加什图依尔天然气大火。这场火灾共燃烧了 167 天，冲天火柱高达 240 米，至今仍被公认为世界上最大的火势。阿代尔的另一大功绩是在 1991 年海湾战争结束后，为扑灭科威特油井大火提供指导。阿代尔带领来自多个国家的 27 支灭火队伍，在 9 个月内成功拯救了 732 口燃烧的科威特油井。阿代尔还对消防技术进行了大胆变革。他在全世界首次采用潜水设施成功扑灭海上油井大火，还将炸药、水炮、推土机、探钻泥浆和混凝土等广泛应用于救火实践。 1915 年 6 月 18 日，保罗 N 雷德阿代尔出生于美国德克萨斯州休斯顿市。家里共有五儿三女，父亲是个铁匠。虽然第一次世界大战并没有影响到美国经济，但一个普通的十口之家要生存的确是件易事。出于家庭原因，阿代尔上到高一就不得不离开学校，闯入社会。他干过不少工作。 1936 年，他进入了南太平洋铁路公司，总算稳定了下来。此时的阿代尔以为自己不过就是个普通的蓝领，靠力气吃饭。 1938 年，雷德被奥迪斯压力控制公司（ OtisPressureControlCompany ）雇用。第一份与石油有关的工作，让他开始与油田解下不解之缘。雷德在油田做着零活儿，开始对油田火灾产生极大的兴趣。七年后后，他已经积累下相当丰富的经验。当时正值第二此世界大战即将结束之际，雷德却应征入伍了。谁都说不清，这段经历是让他缩短了与成功之间的距离，还是延长了这段距离。只能说，粗糙的生活磨练了他的意志。后来，很多人都说，爱他是因为他够粗犷。不仅如此，雷德被编入第 139 排爆中队，增加了他应付爆炸及燃物的知识和经验。期间，雷德有着不错的表现，从普通士兵升到上士的阶位。复员回到家乡， MyronKinley ，一家原油开采和控制喷火的先锋公司，成为了他新的发展天地。雷德继续踏踏实实地在那里工作，扑灭油田随时出现的火灾，严格地控制出油的喷火直到他 45 岁。 1959 年，阿代尔创建了以自己名字命名的专业灭火公司红色阿代尔（ RedAdair ）。公司因所有员工都用红色制服和设备著称，人们也更愿意称呼他雷德阿代尔。油井灭火是非常有技术性的活。首先，油井灭火需要技能，灭火者需要熟悉阀门位置，灭火的最后一步就是关上阀门，保证业主不会面临一座死亡的油井；其次，油井灭火需要设备，大功率喷水机，大马力风扇，防辐射工作服等都是非常专业的设备。第三，油井灭火需要口碑（或信誉）。油井火头里燃烧的不仅仅是油和气，还是无数的钞票。那些油田经纪人，跟在阿代尔的后面递空白支票，随便填，只要你能够及时灭火。当然，懂行的阿代尔不会随便填，这样做会没有口碑，而口碑是干高技术服务，咨询和顾问业的根本和基础。没有口碑，是不能在服务业长久的，阿代尔深知这一原理，对公共事业大量捐助，因此公共形象非常好，多次获得总统的奖章，三次被总统写信称赞为美国英雄。工作中，阿代尔几乎从不犯错误。从事危险工作的最大成功是在九死一生之后，自然死亡。生活中，阿代尔也从未表现出对任何事情的恐惧。他曾和人开玩笑说，他和魔鬼达成了一个协议，魔鬼答应在地狱给他安排一个带有空调的房间，他则同意不把那里的火灭掉。不知何故，阿代尔曾经到过台湾，受到老蒋的款待，把老蒋送的家具当宝贝藏在家里，也算人生多阅历的见证。阿代尔带领的队伍扑灭了北海油田大火（阿尔法石油钻井平台大火），一个月工作的报酬是一亿美金。他的事业，是搞服务和咨询的专业服务的典范和样板。不过，他退休之后，其手下 Coots 和 Boots 又另起炉灶办公司，已经没有阿代尔的传奇色彩了。事实上，阿代尔的老师金利，才真正是油井灭火领域的开创者和先驱，也没有阿代尔的机会好。所以，一个人是否成功，取决于个人的天赋，个人对机会的把握和时代的需要，关键是最后一项。有道是，美国英雄阿代尔，油井大火显神威，注意形象保口碑，一生荣耀后人推。; 个人分类: 特种消防|5653 次阅读|2 个评论

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