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[转载]开放的智能操作系统更适合中国: dongzg101 2011-9-23 15:49; 开放的智能操作系统更适合中国 2011-09-22 08:59:47 归档在手机新媒体 | 浏览 3259 次 | 评论 0 条开放的智能操作系统更适合中国文/ 陈永东　　近年来，谷歌与苹果在移动互联网领域叱咤风云，各领风骚。然而，它们却有本质的不同，苹果的iOS是封闭的智能操作系统，谷歌的Android是开放的智能操作系统。许多人在思考：开放与封闭孰优孰劣？究竟哪个更适合于中国？　　一、谷歌与苹果：你争我夺　　现在，在移动互联网领域最耀眼的两颗巨星就是苹果与谷歌。　　近期，有新闻报道称，苹果App Store的下载量已突破了150亿次，而目前苹果App Store中的应用也已超过了50万个，其中iPad的应用数量也已超过了10万个。苹果也因App Store的成功也为苹果带来了巨大的收益，根据CiTibank预测，苹果在2011年App销售额将达到20亿美元。　　再看另一位强劲对手谷歌。最近有国外媒体报道，目前，作为后起之秀的谷歌Android Market的应用总下载量已突破的60亿次，而Android Market中的应用数量也超过了25万个。其实，这个数字一直都在变化当中，笔者于2011年8月9日查询androlib.com网站看到的Android Market应用程序及游戏的累计数量已经达到46万左右。　　它们二者的抢眼表现，不仅让自己获得了许多市场份额，还将与之紧密联系的智能手机及平板电脑市场搅得天翻地覆。它们不仅将昔日操作系统霸主微软与手机霸主诺基亚逼得不得不进行合作，还在智能手机领域将昔日的手机终端里三星、MOTO、索爱、黑莓及LG等一大批知名品牌远远拉在后面。　　二、开放与封闭：各有所长　　说到谷歌Android的开放与苹果iOS的封闭，究竟孰优熟劣？这个真不能一概而论，其实它们各有所长。　　开放系统的优势主要体现在：第一，系统的代码对外开放，可以让开发者有更大的发挥自由度；第二，可以相对降低开发的成本；第三，可以有更广阔的合作空间，如目前与苹果Android合作的厂家特别多；第四，应用程序的审核过程较简单。　　封闭系统的优势主要体现在：第一，系统较为规范，系统的漏洞较少；第二，有统一的界面与互动设计，给使用者带来较佳的体验；第三，掌握系统代码的厂商数量少，对应的终端型号少，须开发的应用版本数量少；第四，开发的应用程序较规范，下架率较低。　　开放系统的劣势主要体现在：第一，由系统自由度导致修改之后漏洞较多；第二，开发者要应对多种终端型号，进而变相增加了开发工作量；第三，开发的应用程序规范程序较低，下架率较高。　　封闭系统的劣势主要体现在：第一，开发者没有一定的自由度，许多底层的东西不能修改；第二，应用程序的审核过程较为复杂；第三，无法与终端制造商进行广泛合作。　　三、开放与中国：更加契合　　世界上任何事情都有长有短，谷歌Android与苹果iOS也不例外。只要它们都充分发挥自己的长处，就能立足于自己的市场领域。我们要进一步想的是，对于中国的企业而言，究竟是开放的系统好，还是封闭的系统好？笔者认为，从整体而言，开放的智能操作系统更适合中国的国情。　　其一，开放导致免费应用比例更大，这更适合中国国情。目前开放的谷歌的Android Market免费应用比例远大于苹果iOS的App Store的免费应用。根据DISTIMO的统计数据，2011年3月Android的免费应用数量已经达到13.4万，相比iPhone的12.2万个免费应用数量，已经超出1.2万多个。而这一前提还是建立在Android Market应用程序总数比App Store应用程序少的前提下。实际上，免费应用数量更多的Android也许在中国会更有市场，因为按中国目前的消费水平，大多数用户更喜欢免费的应用。当然，在应用程序免费的情况下，用户不得不忍受更多的嵌入式广告，此时广告的嵌入方式及创意将显得更重要。　　其二，中国会比全球更需要开放系统支撑的中低价位智能手机。根据Juniper Research对今后5年（从现在到2016年）的智能手机市场的预计，接下去5年最大的智能手机市场是便宜的智能手机（151-399美元）。全球已经有这种需求预测，对于收入水平不高的中国更加会需要中低价的智能手机。实际上，友盟发布的2011第一季度国内Android数据也表明这种情况。该报告称：过去半年里，国内Android应用的流量和用户迅速增长；Android终端呈两头增长趋势，高端机和低端机的份额都在逐渐升高。相信，接下去若干年，中国对中低价位的智能手机的需求会更大。　　其三， Android 在中国二线城市的崛起将使国内企业受益。友盟的2011第一季度国内Android数据表明：从省市分布来看，二线城市的Android份额在增长；二线城市国产品牌的份额相对更高；本土应用商店是国内用户获取应用的最主要渠道。这一信息对于国内手机终端制造商及应用程序开发商都是福音。一方面，接下去几年1500元以下的Android低端机市场将是国内手机终端制造商的机会，当然，可能这一档次的手机在消费力相对弱一些的二线城市会更受欢迎；另一方面，由于Android应用商店支付对中国的限制，以及国外中文版应用的不足，这为国内应用开发商及应用平台提供商都提供了更多的机会。当然，建议国内开发者的应用最好能同时提供免费与付费两种版本，毕竟不能忘了前面提到的中国消费者的习惯。　　总之，从总体上看，开放的谷歌Android智能操作系统可能为中国企业带来更多的机会，特别是智能手机制造商及应用程序开发商。这主要是因为与开放的谷歌Android的合作空间更大、Android免费程序比例更高以及中国消费者消费能力总体较低等原因。希望国内的相关企业能紧紧抓住机会，紧跟正在突飞猛进的移动互联网步伐。（本文已发表于《软件工程师》2011年第9期P48，作者：陈永东，电子邮件： cyd888@sina.com ） 0 上一篇开放大潮席卷移动设备健康管理领…; 976 次阅读|0 个评论

互联网企业盈利模式全分析: 自我源于思考 2010-11-12 14:29; 在写上一篇博文《 360 动了谁的奶酪》时，了解到了许多互联网企业盈利模式，在进一步调查后，发现了一些有趣的现象，并进行了总结、分析，现与大家分享、讨论。希望本文对于有志于互联网创业的朋友、有意于电子商务的医药企业有所帮助。一、搜索引擎的盈利模式互联网上的信息不断以几何指数的方式增长，而互联网处理信息的核心就是搜索引擎。国内最大的搜索引擎是百度，它主要靠竞价排名服务盈利。百度的两个主要收入来源就是竞价排名与火爆地带（即搜索页面右边的广告）。得益于谷歌的离开，百度今年在内地搜索业务上占据了 70% 的市场份额。另外，百度还进入了其它领域，把百度搜索、奇艺高清、百度社区三个板块相连，让用户能顺利完成搜索视频、观看视频、分享视频的全过程。虽然百度在国内尽领风骚，但在国际上，真正的搜索领域霸主当然还是谷歌。谷歌在搜索的精确性，准确性和搜索方式的多样性方面远远走在了百度前面。并且，从谷歌身上，我们看到了互联网的核心价值之一：免费。 2004 年 4 月 1 日，谷歌推出了容量达 1G 的 Gmail 邮箱并且免费，轻松地解决了国内关于电子邮箱是否收费的争议。（当然，谷歌同时还保留了收费邮箱，提供更全面的服务。）截至 2010 年 3 月 31 日第一季度财报，谷歌第一季度实现营收 67.7 亿美元，实现净利润 19.6 亿美元。其中：谷歌网站收入 44.4 亿美元，占总收入的 66% 。其中，谷歌网络收入：谷歌合作伙伴网站（通过 AdSense 计划： AdSense 是一项免费的广告计划，通过它在线发布商可以利用种类繁多的在线内容来展示具有相关性的广告并获得收益。如科学网的搜索即使用了嵌入式的 Google 搜索。）收入 20.4 亿美元，占总收入的 30% 。谷歌还划时代地发布了 Android 手机平台，为各大手机制造商提供通用操作系统。手机制造商在产品出厂前安装谷歌的应用，如搜索，地图和 Gmail ，导航和词典，而谷歌与运营商和手机制造商分享广告收入。 Canalys 发布的最新报告显示， 2010 年第三季度，苹果在美国智能手机市场的份额为 26.2% ，而 Androihd 手机的份额为 43.6% 。 Androihd 手机的流行必将给移动互联网带来深远的影响。但在国内市场的竞争中，谷歌却落于下风。首先，谷歌本是一商业企业，但它利用自己在互联网信息操纵的地位，与大陆政府打起了擂台。其次，面对百度推出的百科、知道、社区等竞争项目，谷歌未能积极应战。因为国外已经有了维基百科等为代表的相关网站，所以谷歌放弃了这方面的服务。另外，谷歌对于社区这一项目未另重视，虽然谷歌的搜索非常专业化，甚至有专门的学术搜索服务，但这只吸引了国内高端网民，大部分国内网民对谷歌的专业性搜索使用率不高。一方面来自大陆政府的压力，一方面来处百度的挑战，而对于这两个方面，谷歌均没有采用有效的措施来应对，结果导致了每年至少十亿美元的损失。个人认为，谷歌走专业化搜索，而不参与什么社区之类路子是完全正确的；但与大陆政府公然对抗是不明智的。现在使用谷歌，服务器经常打不开，而百度的专业化太差，所以恳请谷歌认识到自己服务网民的责任，与大陆政府重新协商，回归内地，继续更好地服务内地高端网民。二、通讯软件的盈利模式腾讯已形成了即时通讯业务、网络媒体、无线和固网增值业务、互动娱乐业务、互联网增值业务、电子商务和广告业务七大业务体系，并初步形成了一站式在线生活的战略布局。 2009 年年报显示，腾讯全年的净利润为 51.56 亿元。如今，腾讯已经成为仅次于 Google 的全球最大互联网公司。分析腾讯的收入结构不难发现， 2009 年网络游戏和互联网以及增值服务占到了其总收入的 90% ，网络游戏的收入比例超过总收入的一半左右。三、门户网站新浪、网易、搜狐、凤凰网等门户网站，主要收入来源都是广告业务，包括雅虎等国外门户网站也不例外。门户网站尽可能为普通网民提供一站式服务。如新浪借助 3Q 之战的机遇，与 MSN 积极合作，领域涵盖微博、博客、即时通讯、资讯内容、无线等方面。其中新浪微博与 MSN 的 Windows Live MESsenger 进行了整合。但由于目前网民的多样化与互联网企业的多样化，门户网站很难达到自己的目的，许多人是从博客、微博、新闻的链接中点击打开门户网站的，而不是直接链接其首页。所以，综合性的讯息弹窗会越来越普及。在定性上，门户网站仍以综合性服务吸引网民，以广告和游戏为利润来源。门户网站正在依靠其综合性优势把自身打造为广告传媒巨头，如网易就宣称要投资一亿，进行广州亚运营销。同时，门户网站还是一个专业的信息源，尤其是目前不少网站推出的深度新闻调查等，正在成为舆论界的主流力量之一。得到了越来越多网民的认可。四、社交网络盈利模式 Facebook ，人人网、开心网等均属于这一类。这类网站主要通过广告收益，游戏收入较低。在国内激烈的竞争环境下，许多网站通过交互游戏吸引客户，但游戏组件未能及时进一步开发，无法与网游抗衡。随着对网页游戏组件新鲜感的逐步丧失，用户群体的增长也随之放缓或流失。而腾讯凭借其强大的 QQ 用户，介入了这一领域后，表现尚算可以。国际上， Facebook 是这一领域当之无愧的老大，去年收入达到了 12 亿美元。更重要的是，该网站已经大举进军移动互联网。前不久， facebook 宣布，今年 10 月份，共有 2 亿次用户登陆使用了移动通讯设备，而该月总登陆数为 5 亿次。谷歌集团除了其自有的搜索外，还积极介入社交网络市场。谷歌最近又收购了游戏开发商 Slide 。 Slide 是 Facebook 平台上最热门的游戏厂商之一。谷歌还斥资 1 - 2 亿美元投资 Zynga ，同样是 Facebook 上的领先游戏厂商。另外，谷歌已经收购了虚拟游戏货币公司 Jambool 。而虚拟货币则是游戏盈利模式中的一个重要媒介。五、视频网站的盈利模式我国视频网站经历了牌照限制、政策管控等洗礼，在资金匮乏的打击下，数量大大减少了，但剩余的视频网站能盈利吗？以盛大旗下酷 6 为例，因为酷 6 传媒的收购于 2010 年 1 月完成，今年第二季度是亏损状态，净亏损为 1470 万美元。来自广告业务的营收为 240 万美元。移动增值业务的营收为 180 万美元，音乐业务的营收为 390 万美元。乐视网倡导的付费模式曾不被看好，但它靠付费模式实现了盈利，所以付费模式也渐渐获得行业认同，目前优酷网付费频道已然上线。暴风影音，这个国内最大的播放器软件企业，主要也是以广告收入为主，收费服务很少。目前已经正式变身为在线视频平台。走上了网络电视的路子，去年刚刚扭亏为盈。迅雷作为世界最大的下载软件，已经向在线视频、网络电视、网络游戏这三个方向发展了。甚至还建立起完整的虚拟货币支付体系，用以支付网游、电影等多种迅雷社区的增值服务。另外，迅雷搜索中加入了竞价排名业务。迅雷也有了收费频道，目前还涉足互联网影视发行业务。去年，迅雷实现收入约 3 亿元，毛利率约 60% ，净利率在 20%-30% 之间，其中迅雷下载客户端和迅雷看看的广告大约 8000 万元，狗狗搜索的广告约在 3000 万元，其余的主要是联合运营网游的收入，还有对会员的服务收入。国外视频网站 YouTube 被谷歌收购，它的用户量虽然庞大，但由于带宽、服务器等各方面原因导致其运营成本比普通网站高几十倍，多年始终未有盈利。 YouTube 曾尝试过各种广告渠道的开放，其中一种就是推广视频，即广告主可以购买关键词，在相关的 YouTube 视频搜索页面显示自己的推广视频。这种广告模式与国内百度企业推广的模式极为相近。 YouTube 近期还开始将推广视频置于观看页面，出现在评论或其他相关内容旁边。过去几年，在 YouTube 上看推广视频的用户增长达 6 倍。谷歌高管曾表示， YouTube 每周实现商业化的视频观看量已经 20 亿次，商业化水平同比上升 50% 。目前视频网站的主要收入是广告。视频网站所推出的刊登贴片广告、热播剧首映权、网络视频选秀、主办各类综艺节目、进军新闻视频领域等等，都是为了吸引更多的用户和广告客户。这些也使得视频网站越来越像电视。随着视频网站电视化的特征越来越明显，而政策限制的风险也越来越大，比如新闻采访方面的权利。呼吁政府在新闻资讯发布上，对视频网站应与新闻报刊等传媒业一视同仁。视频网站的盈利模式还在不断地探索中。个人建议，随着 3G 手机的增多，手机下载、手机播放器，手机在线视频将成为新的增长点，抓住这一机会，就有可能获得一个突破性发展，把竞争对手甩在身后。六、安全软件盈利模式根据中国互联网信息中心数据，到 2010 年底，我国固定宽带用户数有望突破 1 亿大关。按照目前主流杀毒软件年费 100 元左右计算，未来几年内，国内杀毒软件和网络安全软件的潜在市场规模，会是惊人的 100 亿元。但 360 的免费让这一金矿成为海市蜃楼。瑞星的盈利模式较单一，通过软件购买收费，两种，一是离线购买，免费升级，另一是在线安装，按年收费。目前的杀毒软件都是以互联网在线业务为主的。金山是老牌软件公司，虽然错过了许多机会，但仍坚强地存活了下来。其主打产品就是 WPS 、金山杀毒、词霸等，主要盈利模式在于软件和网游两大核心业务。金山软件 2009 年网游业务营收为 6.842 亿人民币。软件业务的收入为 3.292 亿人民币。 360 的利润来源有搜索分成、软件下载、网址导航、游戏联合运营等。但浏览器的收入占其比重的 80% 以上。七、网购平台的盈利模式淘宝有限度地推出各种类型小广告，比如商家关于品牌的 Banner 广告，按照点击与成交效果付费的广告，还有给卖家提供增值服务，比如店铺管理、装饰工具等。另外一项收入则来自于如今日益增长的零售商专卖店 (B2C) 的成交费。按照高盛的估算， 2009 年淘宝 2000 亿元人民币的交易额中， 0.7% 的在线交易总额转化为总收入。与 eBay 向用户收取店铺费、商品登录费、交易服务费等费用的传统盈利模式不同，淘宝开始就不收商品登录费，将卖家风险降至零。在顾客搜索网络商品的交易平台上推出类似百度与谷歌的关键词竞价排名模式，成为淘宝一项利润来源。独立出来进行 B2C 业务的淘宝商城，将收取入驻企业的一部分利润作为服务费用 ; 例如服装 5 个点，数码家电 2 个点。如果入驻企业一年的服务费达不到 6000 元底线，则商城对其做退市处理。淘宝网表示，淘宝商城的收入在淘宝网的整体占比不足 3 成。与大众化的淘宝网不同， 2010 年 9 月 9 日正式上线的优众网，则是针对高端用户的奢侈品网站。盈利模式为：电子商务 + 奢侈品广告。 2007 年上线的奢侈品网站 Gilt ，在美国已经很成功，预计 2010 年这家网站的销售额为 5 亿美元。而在国内，同样是私密社区化电子商务的佳品网，目前正以月平均 50% ～ 100% 的增长率在发展着，这在一定程度上也证明了封闭式社区化电子商务模式成功的可行性。中国拥有全球最庞大的手机用户群，且中国手机用户使用移动互联网的比例为 38% ，大于美国的 27% 。据艾瑞咨询发布的最新数据， 2010 第二季度中国移动互联网市场整体规模达到 40.2 亿，同比增长 7.7% 。其中，手机电子商务实物交易规模达到 4.3 亿元，同比增长 321.6% ，环比增长 41.9%; 手机游戏市场规模为 5.9 亿，同比增长 40.5% ，环比增长 9.3% 。不难看出，中国移动互联网增长迅猛，尤以手机电子商务的发展势头最为强劲。手机支付一直制约着移动电子商务的发展。不久前，手机支付宝的推出以及开放平台，使得手机的支付问题被克服。其次，相比现有应用商店单纯的下载和广告收费模式，手机购物平台的盈利模式更加多元，可以通过广告、交易佣金、软件服务费多种方式盈利。八、浏览器以傲游为例，目前遨游的盈利模式相对比较单一，基本还是以同搜索引擎的合作为主。这是多数浏览器都采用的盈利模式。傲游还往往与其他一些企业等第三方服务、软件公司合作，利用自身庞大的装机数量来帮助他们宣传推广，从中获取更多的利益。 Firefox 浏览器通过将 Google 作为 FireFox 的默认搜索引擎的方式与 Google 达成合作，进而实现了广告分成。另外， Firefox 3.5 正式版允许企业用户完全定制 Firefox 浏览器，这就是企业定制收费服务。而 360 浏览器藉安全之名，后来居上。金山网盾这一浏览器打的也是安全的旗号。结语对互联网企业进行分析后，可以得到以下几点启示： 1. 用户彼德德鲁克说：企业最终的目的是创造客户。只有产品有了广大用户，收费客户才能被创造。互联网企业应以用户为王。 2. 创新不断地提供新的服务，而用户也会接受附加值的收费服务。在页面游戏的不断开发，可以把网游嵌入到页面中去，二者并没有必然的界限。如何了解用户的心理及习惯才是最重要的，如迅雷、暴风，可以推出免费的网盘，让用户自上面下载，相互间进行交流。只有创新才能吸引客户，创造客户，改变客户。不但如此，在盈利方式上要不断针对用户的特点进行创新。在这一方面，当乐网的盈利模式创新就值得借鉴。这是一个开发游戏的网站，用户最早喜欢免费下载，于是当乐网便推出关卡收费模式；又推出单机的低价套餐系列，即只要下载了就能一直免费玩。然后受团购模式的启发，尝试团购低价套餐包月的策略。如把所有的足球游戏打包成套餐，定位为 5 元钱，用户下载后可以一直玩。另外，随着谷歌推出 Android 手机平台，又基于互联网、无线互联网和手机客户端，对每一款产品同时提供三个版本，且三个版本都适用于广告以及向用户收费的获利模式。 3. 多元化发展当进行多元化发展时，可以向大型互联网商社的方向拓展。日本的大型商社为我们提供了一些借鉴，如三井、三菱等，我们可以在互联网上做一些这方面的尝试。这对于门户网站或者腾讯这样的综合业务企业或许有一定意义。 4. 重视移动互联网近几年来 , 互联网和移动互联网的发展迅猛 , 巨大的用户量让中国成为了世界上最具潜力的市场。而移动互联网凭借其方便、快捷和随身的特性，正成为互联网商、移动终端设备制造商和运行商投入重金争夺的市场焦点。警示： 1 ．海外市场的薄弱由于利润、语言、文化、政策原因，导致国内互联网企业无力进军海外市场。期盼随着国际交流的增加，相关人才储备增强，这一现状能够改变。值得注意的是，今年 4 月份，国内最大的互联网企业腾讯，以 3 亿美元收购了 DST 10% 的股权，显示其有意进军海外市场。希望腾讯能给国内互联网企业做个榜样。希望有关部门能够出台相关政策，支持国内互联网企业进军海外市场。虽然这有一定的阻碍与风险，但对于有条件的互联网企业，如果能够开发国际市场，成为跨国企业，就能够获得更多资源，打响品牌，并在国内日趋惨烈的竞争中占据更加有利的地位。 2. 效率下降企业不断发展，随着业务类型的增加，盈利模式的多元，其原有的企业文化、工作流程也要随之发生变化，否则，会引起整体效率的下降。 3. 同质化竞争多元化发展的同时，必然引起同质化竞争。所以互联网企业必须不断创新，抢占新的市场制高点，而移动互联网正是当前新的市场制高点。 4. 对网游的依赖我们可以看到，各种各样的互联网企业都介入了网络游戏这一领域。艾瑞咨询报告称， 2009 年中国网络游戏市场规模为 270.6 亿元，同比增长 30.2% 。对于网游这一块，本人一直认为网络游戏虽然对软件业、娱乐业有所帮助，但毕竟利弊参半，会消耗宝贵的时间。那么，能否把游戏与现实、科学结合起来呢？如生命科学、微观世界是如此微妙，能不能开发相关的科学认知的游戏呢？这样真正地寓学于乐不是更好吗？这值得我们科技工作者的关注。恳请各大游戏开发商与编程爱好者能够在这一方向上多作努力。; 个人分类: 社会科学|12522 次阅读|0 个评论

360动了谁的奶酪?——相关企业盈利模式分析: 自我源于思考 2010-11-6 23:20; 前言近日，腾讯刚与 360 暂时兼容，又有四家公司宣布与 360 不兼容，真是如各个厂家所说的， 360 对其不正当竞争行为激怒了他们，还是因为趁机要消灭一个对手？回答这个问题，还是要从各个不同企业的盈利模式进行分析。一、腾讯腾讯已形成了即时通讯业务、网络媒体、无线和固网增值业务、互动娱乐业务、互联网增值业务、电子商务和广告业务七大业务体系，并初步形成了一站式在线生活的战略布局。 2009 年年报显示，腾讯全年的净利润为 51.56 亿元，增长了 85.2% 。 2009 年上半年，腾讯用户之间相互发送了约 9000 亿条信息。截至 2009 年底，腾讯的注册账户近 10 亿个，活跃用户达到 5.23 亿。据互联网权威研究机构艾瑞咨询集团发表的《 2010 年第一季度网民形态核心数据发布》数据称，腾讯 QQ 即时通讯软件拥有 3 亿用户高居首位，有效浏览时间方面腾讯 QQ 占 86.8% ，腾讯 QQ 的即时通讯市场份额已接近 90% ，享有绝对的垄断地位。围绕着即时通讯软件，腾讯开发了大量的衍生系列产品。 1 、博客方面 , 根据中国互联网协会公布的《 INTERNET GUIDE 2007 中国互联网调查报告》显示 , 新浪博客以 32.86% 的用户年到达率排名第一 ,Qzone 个人空间仅次于新浪 , 为 19.82% 。 2 、网络电视方面 . 在各大著名下载网站中 ,PPLive 、 PPStream 和 QQLive 的下载量位居前列。 3 、下载工具方面 , 超级旋风克隆迅雷 , 打着无广告的旗号 , 成为迅雷和快车的有力竞争者。 4 、综合门户方面 , 根据中国互联网协会公布的《 INTERNET GUIDE 2007 中国互联网调查报告》显示，新浪在门户网站的用户年到达率指标居首位，达到 55.53% ，网易紧随其后 , 为 51.31%. 而腾讯则以 48.02% 的比例跻身三甲，超越了搜狗。 5 、国内电子邮箱方面，腾讯方面声称 QQ 邮箱在国内邮箱类使用率排名不断上升，目前显示 QQ 邮箱流量与网易不相上下。 6 、 QQ 游戏， 04 年以前 , 联众世界在休闲游戏领域占据霸主地位，而 QQ 游戏的出现，彻底改变了休闲游戏的格局。而 QQ 游戏目前以 200 万的日活跃用户成为当之无愧的世界第一休闲游戏。 7 、拍拍网，但艾瑞数据显示，虽然淘宝网一家独大，稳占市场八成以上份额；不过，拍拍网已经居第二位，交易规模增长显著，超过了易趣网。目前拍拍网推出了其开放平台商家扶持体系――商家网店管理系统，这对其份额增长会有一定帮助。 8 、移动 QQ 在移动互联网上的地位上升，依靠短信发送业务从移动运营商取得提成，移动 QQ 也成为了腾讯主力赚钱业务。 9 、腾讯低调推 QQ 影音播放器 10 、今年 2 月，腾讯开通旗下支付平台财付通手机支付，用户可以用手机购买电影票、机票，缴纳水电煤费用。 11 、浏览器市场方面，腾讯 TT 已逐渐成长为主流的 IE 内核多页面浏览器之一。而这与 360 的浏览器与有竞争关系。事实上，腾讯的经营模式可以总结为基本服务免费，增值服务收费。腾讯的目的 , 很有可能是想把打造一个以 QQ 为主打产品的应用平台 , 而通过这个平台实现对旗下众多产品的推广 . 通过对初级网民的引导和高端网民的影响 , 腾讯最终想要打造一个属于腾讯的互联网帝国 6 年 35 倍的上涨，让腾讯成为名副其实的高成长股。分析腾讯的收入结构不难发现， 2009 年网络游戏和互联网以及增值服务占到了其总收入的 90% ，网络游戏的收入比例超过总收入的一半左右。另外，腾讯还有收费注册业务， QQ 靓号收费一直存在。二、百度百度主要靠竞价排名服务盈利，这是很大的一头，其实整个搜索引擎行业都是主要靠这个赚钱的。百度的两个主要收入来源就是竞价排名与火爆地带。百度公司 2009 年全年净利润为人民币 14.85 亿元，较 2008 年增长 41.7 。另外，百度开始进入其它领域。并把百度搜索、奇艺高清、百度社区三个板块的紧密相连，让用户能顺利完成搜索视频、观看视频、分享视频的全过程。利益于谷歌的离开，百度今年在搜索业务上占据了 70% 的市场份额。但也面临着挑战。如阿里巴巴就开始尝试进军搜索领域，分别与微软和搜狐合作开发 2 个搜索引擎。百度与 360 的关系曾一度非常密切。近两年来， 360 通过其 360 安全浏览器、 360 安全卫士帮助百度公司推广搜索产品，由百度向 360 支付佣金，直至前段时间， 360 因分成不成将百度告上法庭。目前，百度又推出百度浏览器。三、金山与可牛金山是老牌软件公司，虽然错过了许多机会，但仍坚强地存活了下来。其主打产品就是 WPS 、金山杀毒、词霸等，主要盈利模式在于软件和网游两大核心业务。业绩公告显示，金山软件 2009 年网游业务营收为 6.842 亿人民币，较去年增长 24% ；软件业务的收入为 3.292 亿人民币，同比增长 26% 。金山软件正面临软件和网游业绩双下滑的困境。金山 2010 年第一季度财报显示，该季度总营收只有 2.457 亿元，较上季度大幅下挫 18% ；净利润 8970 万元，同比下挫 11% 。其中，最为关键的网游业务，营收为 1.617 亿元，较上一季度下降了 19% 。据可靠消息人士透露，金山安全已决定正式收购可牛公司，但由于细节未定不便对外披露。可牛公司旗下的可牛杀毒是此次合并的最大动因，该软件由奇虎 360 软件事业部前总经理傅盛打造，金山是可牛杀毒的背后力量。可牛除杀毒外，还有网络视频业务。金山网盾这一浏览器与 360 浏览器是竞争对手。金山网盾作为专业的浏览器防护软件，可以帮助几乎所有主流浏览器化身为安全浏览器，而这些正与奇虎 360 旗下的 360 安全浏览器的定位形成冲突四、傲游傲游掌门人陈明杰仍然坦言目前遨游的盈利模式相对比较单一，基本还是以同搜索引擎的合作为主。这是多数浏览器都采用的盈利模式。比如 Firefox 浏览器，通过将 Google 作为 FireFox 的默认搜索引擎的方式与 Google 达成合作，进而实现了广告分成。 Firefox 3.5 正式版允许企业用户完全定制 Firefox 浏览器，这就是企业定制收费服务。目前傲游还未有这方面的打算。傲游还往往与其他一些企业等第三方服务、软件公司合作，利用自身庞大的装机数量来帮助他们宣传推广，从中获取更多的利益。这样做，普遍被认为是以牺牲用户体验为前提的，但为了获得更多的资金来维系企业生存，浏览器厂商也迫不得已。傲游浏览器与 360 浏览器是竞争关系。四、 360 的盈利模式。 360 试图以安全软件占领客户端，树立知名度和忠诚度，以此推广增值服务以及其他能赚钱的服务如浏览器、游戏，但也同时需要应对客户粘度不如 qq 、竞争惨烈的行业环境等诸多因素的制约； 360 的利润来源有搜索分成、软件下载、网址导航、游戏联合运营等。 360 希望将来走增值服务的路子，譬如安全备份与存储、一对一的远程电脑维护等。但是基础安全服务， 360 是免费的。目前 360 已经推出收费的个人定制网络安全服务，其服务价格是每次 20-100 元。 360 目前通过 360 安全卫士树立的品牌和忠诚度，用免费的服务来推广可以赚钱的服务，腾讯推广 qq 浏览器，耗费了这么多年时间，还不如 360 推广一年，目前已经成为仅次于 IE 和遨游的第三大浏览器，可见 360 安全卫士的推广平台之功力。而 360 口袋等服务，比如弹弹堂，用户量也迅速增长。结语从以上分析可以看出，这以上几家均涉及到了浏览器，这是一个不可忽视的细节。而 360 通过其免费、安全的形象，不断拓展其领域，而这一过程与其它企业发生了激烈的冲突。希望有关部门在调解争端、查找双方各执道理时，能够结合其盈利模式进行分析。企业可以是技术用王、资金为王、营销为王，甚至是政府关系为王，但互联网企业始终应该以用户为王。希望大家在竞争中遵循以下原则：基本免费，不断创新，公平竞争，兼容发展。; 个人分类: 社会科学|5912 次阅读|0 个评论

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