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中科院注重培养技术转移高素质人才: lgjszy 2013-11-11 15:24; 中科院注重培养技术转移高素质人才 2013 年9月24日上午，我应中国科学院联想学院的邀请，在上海举行的中科院联想学院第十一期实训班“第四模块”上讲课，题目是《技术评估基本方法与案例》。为了落实中科院创新创业人才队伍培训行动，2008年9月，中科院创办了“科技成果转移转化与规模产业化实训班”（简称实训班）。实训班由中科院联想学主办、中科院研究生院承办。 5年来，实训班共办了十一期，为中科院系统培养了近400名技术转移高素质人才。实训班培训目标系统地提高学员对技术转移、科技成果转化方式和方法的理解, 使其掌握国内外技术转移政策和实践的最新动态, 提高科研院所的知识产权管理水平, 促进院所与企业的技术合作, 保障院所技术创业经营中的权益。以此大力推进产学研合作，实现技术转移与创新。实训班培训特色（1）是以知名学者、国内外知名企业家、政府官员、相关科研院所领导为核心组建师资队伍，让学员在学习知识的同时领略各界大师风采，并从中汲取养分。（2）采用场景教学、案例教学、企业考察、主题讨论等多种教学模式，就学员在实践中遇到的问题进行讨论和分析，提高学员综合管理素质，提高学员解决实际问题的能力。（3）培训内容着重于“产学研用”的结合。注重从技术转移商业化的全过程出发进行知识传授。（4）学员带着问题学，通过与各领域老师和授课当地的企业家接触，使技术转移成果转化的学习与实践相结合。（5）注重在科技成果转移转化方面有较大需求和具有较好实践的地区进行教学，加深学员对成果转移转化的了解和认知。实训班模块化培训模块/序号内容第一模块：技术转移、科技成果转化 1 助力科技创新，促进成果转化 2 商业计划书写作与团队构建 3 中外技术转移、成果转化对比与政策解读 4 案例：德国弗劳恩霍夫应用研究促进协会 5 参访北京企业 6 清华大学技术转移体系与模式 7 科技成果转化和产业化的实践体会 8 高新技术转化过程中的若干问题解析第二模块：从知识创新到技术创新 1 研究所科技成果转移转化及规模生产的实践案例 2 加速江苏创新驱动的实践与思考 3 引领企业发展的小创新、大集成 4 研发项目管理 5 技术创新过程与方法 6 科技创新与创业团队建设 7 从发明到技术创新 8 参访当地企业第三模块：知识产权管理 1 知识产权的法律问题 2 科技成果转移转化：一个艰难的课题 3 中国科学院知识产权管理、运营与思考 4 知识产权管理及其运营与转化 5 知识产权与技术转移 6 企业知识产权管理 7 大连某研究所技术转移实践与知识产权管理 8 参访新源动力第四模块：技术价值评估与转化、技术联盟 1 高新技术企业知识产权的资本化 2 技术评估基本方法与技术转移案例 3 讨论会 4 加强产学研合作，促进地方产业升级 5 资本市场中高新技术及科技型企业的价值创造 6 创业估值 7 创新型技术孵化转化与实效产业化 8 参访上海某研究所第五模块：创业与风投 1 研发与产品创新管理 2 创业企业融资 3 科技创新、创业企业和创业板 4 颠覆性创新和创新管理 5 产业集群的机理、培育与发展 6 科技创业与政策体系 7 创新、创业“系统性优化”的体会与思考 8 参访佛山产业技术创新与育成中心第六模块：国外技术转移经验与结业汇报 1 美国大学技术转移成果转化经验技术转移模式的团队合作 2 商业计划书与团队构建汇报 3 汇报与考核 4 结业典礼衷心祝愿中科院联想学院实训班越办越好，技术转移高素质人才越来越多！; 个人分类: 教学笔记|3000 次阅读|0 个评论

技术评估:专家评估法: 热度 3 lgjszy 2012-12-11 08:56; 2012年11月20日上午，我应中科院联想学院到邀请，在天津举办的中科院联想学院天津创业导师班第十期上讲课，题目是“技术价值评估基本方法与案例”。结合当前的新形势，我在讲课中，主要介绍了国外专家经常用评估方法——专家评估法，也称专家调查法。培训课堂上中科院联想学院于2012年9月26-28日以及11月19-21日，分别举办了实训班第九期、第十期天津创业导师班。两期课程培训为期6天，共培训学员近100人。学员大多来自企业、孵化器、大学以及机关单位。联想学院聘请了12位来自不同领域的专家、学者为学员授课。老师们深入浅出地解答学员工作中所遇到的问题，为学员带来了新鲜的理念。学员们反映，此次培训，令他们获益良多且意犹未尽。不但让他们认识到目前工作所处的境况，以便日后加以改进，还为他们今后的工作发展提供了指导，指明了方向。培训课堂上培训课堂上本人相关博文： 1. 关注专利技术转让合同的风险防范 http://blog.sciencenet.cn/blog-473911-637716.html 2. 关注技术经理人的培训 http://blog.sciencenet.cn/home.php?mod=spaceuid=473911do=blogid=637372 3. 技术经理人的知识结构 http://blog.sciencenet.cn/blog-473911-637079.html 4. 技术经理人的能力要求 http://blog.sciencenet.cn/blog-473911-637009.html 5. 技术转移机构的主要业务 http://blog.sciencenet.cn/blog-473911-636770.html 6. 明确国有技术转移机构的责权利 http://blog.sciencenet.cn/blog-473911-624270.html 7. 技术交易与风险防范 http://blog.sciencenet.cn/blog-473911-624244.html; 个人分类: 教学笔记|4157 次阅读|6 个评论

中科院联想学院实训班第七期暨天津“创业导师班”开班: 热度 1 hkhyper 2011-7-14 16:45; 胡坤 http://www.mscas.ac.cn/news/channel/intro4119.shtml 为落实2010年11月30日中科院与天津市科技合作座谈会精神，培养天津地区的科技创新创业人才、壮大创业导师队伍，激发全市科技领军人才掀起创新创业浪潮，推动科技成果转化和科技型中小企业发展，促进中科院与天津市院地合作团队的相互交流。在院市双方积极推动下，2011年7月7日，中科院北京分院与天津市科委、国科控股共同主办，中科院研究生院管理学院承办的“中国科学院联想学院实训班第七期天津创业导师班”在天津开班。 7月7日至9日，中科院联想学院实训班天津创业导师实训班开班仪式暨第一阶段培训工作在天津顺利进行。来自天津各区县科委、孵化公司、科技园等单位46名负责人及中科院有关研究所、转化中心14名负责人参加了此次培训，天津市高新技术成果转化中心郝为民主任主持了开班仪式。天津市科委副主任李宝纯对天津市近年来科技发展情况做了介绍，并感谢中科院长期以来在支持天津市经济社会建设、滨海新区开发开放方面做出的贡献。希望此次联想学院在天津市的培训能够良好开局，形成良性循环，为今后双方更深入的合作奠定基础。北京分院副院长李静向中科院研究生院管理学院领导和老师对于此次培训班的高度重视及大力支持表示感谢。李静副院长指出，只有通过培养科技创新创业人才，并与考察项目、优选投资孵化紧密结合，才能更好的促进科技成果转移转化与规模产业化，推动我国高技术产业发展。希望学员们能够增强意识，主动思考，珍惜此次培训机会。中科院研究生院管理学院院长吕本富在开班仪式上介绍了联想学院实训班的成立背景和培训宗旨。针对此次天津创业导师培训班，联想学院设计了政策、金融、创新、组织和领导艺术五大授课模块，知识内容丰富，注重理论与实践相结合，开阔思路，拓宽视野、强化实战演练。在第一阶段的培训中，邀请了六位具有丰富理论知识和实践经验的学者与专家，从科技促进社会经济发展、领导者的金控思维、科技成果转化实践历程、国内外孵化器建设与发展、以及科学创业的特点和成功案例分析各个视角解读科技创新创业和科技成果转化过程的规律和成功经验。开班仪式结束后，中科院院地合作局副局长孙殿义为天津创业导师班学员作了题为《科技促进经济社会发展实践与思考》的专题报告。学员们通过学习与交流，深感肩负技术转移成果转化的使命和责任，认为创业导师培训工作对推动天津创新创业环境建设和氛围形成意义深远。; 个人分类: 技术转移|2068 次阅读|1 个评论

中科院联想学院实训班第六期开班: 热度 1 hkhyper 2011-5-24 20:53; 中科院联想学院实训班第六期开班胡坤原文链接： http://www.mscas.ac.cn/news/channel/intro4067.shtml 2011年5月17日，中国科学院联想学院实训班第六期在北京开班。上午9时，来自中科院系统及合作单位35名学员济济一堂，中国科学院国有资产经营有限责任公司（国科控股）副总经理索继栓、国科控股综合管理部总经理周湧、研究生院管理学院执行院长吕本富出席仪式并讲话。研究生院管理学院副院长、实训班教务长柳卸林教授主持开班仪式。实训班六期开班典礼索继栓副总经理代表实训班主办单位国科控股在开班仪式上致辞并欢迎学员的到来，介绍了中科院创办联想学院的宗旨：在借鉴抗大办学经验，培育科技创新创业人才，培育人才与考察科技项目、优选投资孵化相结合，探索“人才—项目—资本—市场”为一体的科技成果转移转化新模式，促进我国高技术产业发展。联想学院包括“联想之星”特训班、实训班和研修班三个针对不同对象的培训课程，其中实训班的培养对象主要面向中科院从事科技成果转化一线工作的技术转移管理人员，讲授和介绍关于技术转移转化的政策、管理、经营以及市场等知识和实际经验。希望学员通过6个模块的课程学习和实践，能够切实学到与技术转移转化相关的知识和经验，并且能够将这些知识与经验与自己的实际工作相结合，通过联想学院这个平台，促进各单位交流与合作，共同为促进中科院科技成果转化工作做出贡献。随后，管理学院执行院长吕本富教授代表实训班承办单位，介绍了管理学院总体情况并向实训班学员表示了热烈欢迎，，管理学院将按照联想学院办院宗旨，做好教学培训工作，为促进中科院技术转移工作服务。实训班的培训首先是一个促进交流与合作的平台，来自中科院各地研究机构从事技术转移工作的学员们能够在这个平台上增进了解是促进各地技术转移工作的基础；而且，实训班将邀请国内外知名专家学者、政府官员和企业家作为授课讲师，传授技术转移知识和和交流工作经验。吕本富院长还以“沙集模式”为案例，表示当前正处于知识经济和网络时代，有可能出现各种新的商业模式，联想学院实训班有可能探索 “科技与金融”相结合的新模式，并以此促进中科院的技术转移与科技成果转化工作。研究生院管理学院副院长、实训班教务长柳卸林教授在开班仪式上向学员们表示欢迎，指出实训班经过近三年的摸索，已经形成了一套比较完善的课程体系，希望学员珍惜难得的学习机会，吸取科技成果转化相关的知识和经验，与实际工作相结合，推动创新平台建设，促进院地合作。同时，柳卸林副院长还与学员分享了英国牛津大学和澳大利亚昆士兰大学技术转移的成功经验，希望学员能够开拓国际视野，在更广阔的平台上开展科技成果转化工作，实训班也将在这方面为学员提供平台和创造更多的合作机会。最后，中科院苏州纳米所边厉峰作为学员代表在开班仪式上发言，表示将珍惜联想学院实训班的培训机会，感谢国科控股提供的交流平台，将按照实训班要求完成课程学习和实践，希望能够将学到的知识与经验与实际工作相结合，促进科技成果转移转化工作。整个开班仪式在庄重轻松的氛围中进行，最后，出席领导和嘉宾与全体学员合影留念，联想学院实训班第六期正式开班。附记：自2009年第一期培训开办以来，作为中科院为促进科技成果转化与技术转移的重要工作之一，实训班迄今已成功举办了五期，接受培训的学员主要来自中科院从事技术转移转化工作的专门人员和与中科院合作企业的高级管理人员，总计110人。这些学员在接受涵盖宏观政策、研发管理、知识产权、价值评估、商业模式和财务融资各模块培训的同时，也亲身观摩和聆听了来自高科技企业经营者的成功经验和失败教训。学员们带着实际工作中的问题而来，带着解决实际问题的方法和经验而归，成为了联想学院“实训班”名副其实的注解。(文/胡坤）; 个人分类: 技术转移|2190 次阅读|1 个评论

联想学院实训班（第二期）模块五报道一——商业模式和风险投资: hkhyper 2010-11-16 17:53; 联想学院实训班（第二期）模块五报道一商业模式和风险投资文胡坤 http://www.mscas.ac.cn/news/channel/intro3271.shtml 发表时间: 2010-1-4 2009年12月27日，联想学院实训班（二期）第五模块授课如期在无锡举行。本模块第一天，联想投资董事总经理夏旸先生应邀为学员们进行了商业模式和风险投资与创业两大主题的授课。联想投资有限公司董事总经理夏旸老师授课 27日上午，夏总进行了商业模式主题的授课。公司创立的基本功能就是必须赢利。商业模式本身充满了多样性与创新，在公司整体层面来看，属于道的范畴，是公司战略层次的问题；商业模式本身并没有绝对的对错之分，而是南坡北坡问题；而且商业模式是因人而异的，用户及其有效需求、人才与团队能力等等都能够创造出不同的商业模式；同时，商业模式也存在所谓的路径依赖；关于商业模式是一个实践的课题，创新是赢的商业模式的一个最好的起点。关于商业模式的设计，夏总提出可以从价值定位、消费者目标群体、分销渠道、客户关系、价值配置、核心能力、合作伙伴网络、成本结构、收入模型九个方面的元素来描述。如果用更贴近的语言来讨论商业模式的要素的话，那就是如下这些问题：公司做什么？为谁做？为什么能做？怎么做？怎么挣钱？能否做久？夏总用一系列引导性问题来启发学员们如何思考商业模式及其设计的各方面问题。关于什么样的商业模式能赢？夏总提出准确把握客户的需求、敏锐把握客户关键需求、有效挖掘客户的潜在需求，是商业模式成功和业务取胜的关键前提。与此同时，有较高的壁垒，实现更低的成本，保持更健康的现金流，得到更多上下游的资源等方面决定了一种商业模式是否能够在市场上取得持久的成功。能赢的商业模式的特征各有不同，与所在的行业、所从事的业务、产业环境、市场成熟度、客户习惯甚至文化习俗等诸多因素相关。公司的商业模式设计中，业务选择与商业模式设计应该追求的是专注、简洁和成本最优。商业模式既是企业战略的重要组成部分，也是业务策略的基础和依据，夏总关于商业模式各方面问题的深入形象的阐述，使学员们对关于公司如何创立，如何赢利，如何发展等问题的认识得到了全面的提升。 27日下午，夏总以一个资深职业投资人的角度为学员们进行了以风险投资和创业为题的授课。 VC通过募集资金、直接投资、管理资产、出售资产来获利，开展业务的目的是在优先的时间内获得高倍率的财务回报。这种回报一般通过企业价值的快速提升实现增值，或者通过出售股份兑现回报。风险投资人会明确区分好的企业和好的投资机会之间的差异，好的企业更多的是成熟性的、赢利性好的、而且能够持久赢利的企业，但是这种企业并不一定是好的投资机会，好的投资更看重的是可以取得巨大增长，获得巨大增值的机会。夏总作为联想投资的董事总经理，分享了他作为投资人选择投资对象的标准，那就是事为先，人为重。事主要看的是外部环境，即市场和行业，包括市场空间、产业机会与时机、行业格局与竞争等；内部环境，即业务选择、能力与资源、商业模式、战略、业务计划等，包括对事的认知、做事的准备、资源的需求以及实现的可能。在事方面，重点考察的是市场规模有多大？公司的核心竞争力和市场地位如何？商业模式是否有生命力？时机对不对？从人方面，主要关注的是创业者、核心团队成员、关键岗位人员；个人的决心、承诺、能力、经验、胸怀；团队的合作性；CEO建班子、定战略、带队伍的意识、经验和能力；人与事的匹配性等等。课程最后，夏总和学员们探讨了创业的话题。关于为什么要创业？创业对于个人究竟意味着什么？这些问题吸引学员们展开了广泛的讨论，创业应该首先是缘于情，而非因乎理。创业并不是每个人都合适的，创业者除了知识、技能、经验和方法等基本素质外，还需要更多的眼光、激情、战略禀赋与能力；识人、笼人、用人的能力与胸怀；获取、整合、协调资源的能力夏总的讲座深入浅出，旁征博引，各类案例随手拈来，许多观点精辟而独到，一整天的课程紧张而充实。讲座结束后，大家仍感到意犹未尽。; 个人分类: 技术转移|1508 次阅读|0 个评论

联想学院实训班（二期）第二模块系列报道之一——东北之行: hkhyper 2010-11-16 17:36; 联想学院实训班（二期）第二模块系列报道之一东北之行（文胡坤） 2009 年 9 月 22 日，联想学院实训班二期第二模块在沈阳开始了为期四天的培训。沈阳是辽宁省的省会，被誉为共和国长子，东北地区的经济、文化、交通和商贸中心，是东北地区第一大城市和中国第四大城市，是我国最重要的重工业基地，素有东方鲁尔的美誉。联想学院此次选址沈阳，正值 2009 年东北亚高新技术博览会召开之际，通过以沈阳为代表的东北之行，了解我国东北企业的发展状况，以及科技成果的转移转化。此次培训秉承了中科院联想学院理论联系实际的教学目标和培训理念，讲座的主讲人既有学者，也有企业家，还有从学者到企业家成功转型的模范，从不同的角度讲述了科研院所如何实现科技的转移转化，企业如何进行技术研发和项目管理等主题。　　中国科学院研究生院管理学院副院长柳卸林教授的讲座从科学技术到创新是本模块培训的开篇之作。从创新的定义、为什么要重视创新、如何从科学转化为创新、影响创新的技术因素和市场因素等方面，柳卸林教授向学员们完整的展示了从科学到创新的理论演进历史和各个关键影响环节。自熊彼特 1912 年提出技术创新是现代经济增长的主要源泉以来，关于创新的研究就从未间断，现在所说的创新其实是一个经济概念，是一种新的思想的产生，从研究、开发、试制、生产制造到首次商业化的过程。在全球化环境下，技术变化越来越快，企业必须不断吸收和创造新技术才能生存和实现差异化竞争，创新更是中国从制造大国向强国转变的关键，但现时的情况是国内与国外存在巨大差距，中国在创新的道路上任重而道远。创新的主体是企业，正是企业家的破坏性创新，推动着技术和制度不断进步。现当代世界经济发展的历程也清楚地表明，国家的竞争优势，在很大程度上就取决于企业的竞争优势。因为参训的学员大多来自中科院各院所，此次培训邀请了世界 IT 业 50 强中兴通迅技术中心副主任范洪福和联想学院实训班一期学员、新源动力公司总经理明平文就企业研究开发管理、技术转移转化和创业进行了介绍，让学员深入了解企业的技术研发行为和高技术创业的过程和困难。据范洪福副主任介绍，中兴公司从创立之时，就非常重视自主创新，从研发国内第一台数字程控交换机，到占据国内 3G 市场第一的位置，中兴公司每年将营业收入的 10% 左右投入研发，企业 80% 员工都是技术相关人员，构建了全球化、开放式的技术研发体系，通过以人为本的人力资源战略培养和吸引创新人才，成为全球范围内的全范围通信解决方案提供商。新源动力公司总经理明平文的讲座更像是一次经验交流会。新源动力公司是国内领先的燃料电池开发、设计和制造的高技术公司，这位来自中国科学院大连化学物理研究所的总经理首先介绍了大连化学物理研究所燃料电池技术转移的过程，经过两次技术转移，从引入投资人，到技术研发，到市场开发，作为从科学院技术衍生的企业，明平文总经理的讲座既有从研究所角度出发的技术转移过程中需要考虑和注意的问题，也有作为企业管理者在经营中所要解决的技术研发、人力资源、质量管理、资金运营和市场开拓等问题，向学员讲述了一个技术转移转化的典型案例，所有在座的学员均表示获益良多。技术研发在很多时候都是按项目管理方式进行的。此次培训特地邀请了北京大学企业创新研究领域的阮祖望教授进行教学，阮教授曾在摩托罗拉研究院工作多年，在项目管理方面有丰富的研究经历和实践经验，熟知项目管理的每一个流程。阮教授扎实的研究背景和丰富的经历吸引了广大学员，学员们纷纷要求阮教授结合亲身经历出发多讲实践、多谈经验。阮教授在教学中一方面详细的讲解了项目管理的理论和发展框架，另一方面结合案例并且利用生动的视频教学讲解了项目管理的重要性和操作难点，给学员留下了深刻的印象。课堂培训和教学之外，联想学院实训班学员还参观了新松机器人自动化股份有限公司（简称新松公司）和 2009 年东北亚高新技术博览会。新松机器人自动化股份有限公司是在科技界享有盛誉的中国机器人之父 ---- 蒋新松院士名字命名的高技术公司，是以先进制造技术为核心，真正拥有自主知识产权和核心技术的高科技企业。联想学员参观了新松公司的一个生产装配车间，详细了解了公司的成长历程。新松公司是由中国科学院沈阳自动化所为主发起人于 2000 年投资组建的高技术公司，历经 9 年的艰苦奋斗，已迅速发展成为先进制造装备产业、新能源装备产业、石油石化装备产业、特种装备产业四大主导产业，在北京、上海、深圳设有三家控股子公司，在广州设有机器人研究中心、在山东济南设有机器人工程中心，是目前国内规模最大、品牌产品线齐全、最具影响力的先进制造装备产业集团。作为一个高技术公司，新松公司的优势和核心竞争力都在于公司强大的研发和创新能力。公司建立了以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术研发体系。共分为三个层次：即机器人国家技术研究中心、新松研究院及机器人装备事业部，事业部是直接面向市场提供应用装备方面的研发，研究院主要完成公司未来机器人市场领域的研发，国家研究中心主要承担国家立项的重大课题研究。正是源于企业坚持自主技术创新战略，新松公司在国内机器人技术起步晚、基础差的条件下，迅速创造了具有特色的技术创新体系和产品系列，在竞争日益剧烈的中国机器人市场同强大的国外公司展开了竞争，并牢牢占据着国内机器人市场的领先地位 , 为民族高技术产业的发展撑起了一面旗帜。从新松公司的发展历程中，学员们深刻了解到像新松公司得到沈阳自动化研究所的支持一样，高科技企业离不开技术创新的持续支持，科研成果转化的成功也离不开研究院所的大力支持。实训班学员参观新松公司之际，正值新松公司创业板上市申请被中国证监会发审委正式批准，从而成为我国东北地区首家获批的创业板上市企业。新松公司本次拟发行 1550 万股，预计募集资金约 3 亿元，公司的发展将驶上快车道。 2009 年东北亚高新技术博览会简称东博会，是目前我国唯一的以东北亚为主题的区域性、综合性国际科技展会，自 2004 年以来，已在沈阳连续成功举办了三届。中国科学院副院长施尔畏出席了开幕式，组织中科院系统 11 个分院、近 60 个研究所（公司）、逾百人参加了东博会。各单位带来了政务服务机器人、地铁售检票系统、智能交通沙盘、置于轿车前舱的燃料电池发动机、飞行员视觉功能检查仪、虹膜识别仪等 50 余件高精展品和近 200 项创新成果。实训班学员饶有兴致的参观了各所展台，仔细观看了展品，有些来自参展单位的学员甚至亲自担任起讲解员，向实训班同学展示了各自参展的高技术科研成果。此次实训班第二模块的培训安排合理、内容丰富，理论和实践相结合，广度和深度相结合，课程中亮点频出，课堂气氛活跃，互动性很强。此次东北之行，顺利的完成了培训任务，学员们收获丰富，感触颇多，对下一模块的培训充满期待。按计划，联想学院实训班第二期第三模块的培训将于十月份在延安举行，主要内容是知识产权管理和运营。　　柳卸林老师授课中兴通讯技术中心副主任范洪福老师授课实训班一期学员－新源动力总经理明平文授课参观东北亚博览会参观新松公司; 个人分类: 技术转移|1268 次阅读|0 个评论

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