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阿里巴巴是神马话儿: 热度 2 cgh 2014-9-20 20:57; 阿里巴巴是神马话儿 Out 了不是！打出租车用“快的”，但是不会用“支付宝”在线支付。网购进“京西”、“亚牛逊”、“二号店”，却没逛过“掏包”和“天贸”。知道“雅虎中国”关门，却不知道为啥改成“阿里云”了。 “公开资料显示，阿里的注册地即在开曼群岛，已在美国纽交所上市，其第一大股东是日本软银，持股占比 34.4% ，第二大股东是美国雅虎，持股占比 22.6% ；腾讯的注册地也是开曼群岛，已于 2004 年在港交所上市，其第一大股东是南非 MIH 集团，持股占比 33.93% ；百度的注册地同样是开曼群岛，已于 2005 年在美国纳斯达克上市，其第一大股东则是英国 Baillie Gifford Co Limited ，持股占比 7.1% 。” “支付宝已经被马云剥离阿里巴巴集团，成为马云控股的私人公司。”“软体银行专注于对 IT 业（网络、电信）的风险投资，在全球有 600 多家公司已得到过投资银行软银的投资。” “阿里巴巴于美国东岸时间 9 月 19 日上午 9 时上市。阿里巴巴当日开盘价 92.7 美元，成中国第二大市值公司，阿里巴巴市值已经接近于百度与腾讯之和，且仍未上市其独立资产支付宝。当日收盘价格为 93.89 美元，上涨 38.07% ，总市值 2314 亿美元。盘中最高价 99.70 美元，最低 89.95 美元。” “中国经济网记者了解到，按照阿里保守估值1500亿美元来算，日本软银的投资回报可高达440倍，腾讯大股东南非MIH所得到的回报更是高达1925倍，而外资机构从百度身上所获回报也同样令人惊叹。从这个角度来看，BAT上市之后获利最大的似乎都是外资机构，“中国互联网果实被外资攫取”的说法不胫而走。” 股票是什么？白条？你花一块钱买进来，然后十块钱卖出去，那么，你就赚了。如果你卖不出去，拿去上厕所糊墙了，就白搭了。和白条的制造成本没有关系，也和白条上写的什么没有关系，甚至和白条的本身没有关系。只和白条的别名相关。实在不理解，看看这个圈钱过程； “阿里巴巴挂牌上市后，其股价一度飙涨至 41.8 元，为挂牌价的三倍，赢得「香港新股王」的称号。但是到了 2008 年 7 月，阿里巴巴股价已暴跌 78% ，跌破 10 元票面价； 10 月，股价更曾跌破 4 元。 2012 年 2 月 21 日，宣布每股 13.5 元私有化。” 挂牌和私有化一个价，就算是真实价值吧。叫个高价卖出去有叫个低价买回来，钱从哪到哪了呢？ “2013 年全年阿里巴巴收入为 79.53 亿美元，按年升 62.3% ；纯利为 35.17 亿美元，大增 3 倍。” 难道这才是它的真实价值？与“总市值 2314 亿美元”是什么映射关系呢？ F(X1 ， X2 ，…… ) ＝ g （ y1 ， y2 ，……） http://finance.ce.cn/rolling/201406/30/t20140630_3060306.shtml 软银 - 维基百科，自由的百科全书阿里巴巴集團 - 維基百科，自由的百科全書 ……; 个人分类: 杂谈|3631 次阅读|3 个评论

Braintree在线支付平台为什么能成功？: 热度 3 gl6866 2013-5-5 20:31; Braintree 是詹姆斯 · 阿图彻（ James Altucher ）创办一个在线支付平台。他数周前写过一篇“为何 2013 年是你的辞职之年”的文章。在文中他给出了具体的辞职原因，并认为不是想说服每一个年轻人都去立志成为一个企业家，但却认为当下的企业环境确实不容乐观，辞职创业或许才是最明智的选择。许多读者在看完这篇文章之后不约而同地发出同样的疑问： “ 我在辞职之后应该怎么办？ ” 根据他的经历，他得出了一下七条经验：一、找到并规避中间环节。在选定自己的创业方向后，并没有选择返回此前买过信用卡的公司，而是规避了这个 “ 中间人 ” ，直接与信用卡发行商签署了代售协议，而这些工作都是在他离开西尔斯之前完成的。许多人问我 “ 我还没有辞职，此时我是否应该去筹集风险投资？ ” 答案当然是否定的，首先要做的是去吸引风投的注意，他们喜欢对那些独具魅力的人们提供资金支持。二、挑选一项看似无聊的业务。人们总是喜欢寻找所谓的 “ 下一件大事 ” ，人类的 “ 下一件大事 ” 是去火星上寻找稀土矿，你做得了么？所以在创业时务必先从一些小事入手。当时之所以选择在线支付业务就是全世界商人几乎都需要的服务，同时他认为随着在线商店的兴起，这项业务将会呈现爆炸性的增长。你不必刻意去强求新生事物，只需将那些已有的业务做得比别人都好就可以了。相对于那些反应迟钝、官僚作风蔓延的业内大鳄来说，小企业能够凭借灵活多变的特点为客户提供更好的服务，从而获得客户的认可。三、获得客户。这是所有创业者最为重视的规则之一。每个人都希望能够实现 “ 获得融资 → 辞职 → 开发一款产品 → 获得数百万客户 ” 的创业之路，但实际情况往往并非如此。首先获得了 10 个愿意使用他的服务的客户，此前计算得出每月需要赚 2100 美元才能够辞去自己的工作，而这 10 个客户每个月能为他带来 6200 美元的收入，所以便毅然决然地选择辞职，加入到茫茫的创业大军之中。四、在睡觉时也能建立信任。这一规则源自 “ 在睡觉时也能赚钱 ” ，不过他已经实现了这一目标，他可以从自己的首批 10 个客户中的任何一笔交易中赚取费用。 “ 我不想像其他信用卡销售员一样去街头寻找客户， ” “ 我需要找到一种能够在网络上发现客户的方法，有人建议我开一个博客把自己业务的优点描述出来，于是开始通过博客来论述信用卡产业在发展过程中所发生的事情，包括一些卑劣的经营手法以及商家是如何上当受骗的，然后我将这些博文放在Digg 、 Reddit 和 Stumble Upon 等知名站点的首页，随后我的网站的流量开始不断增长。 ” 五、不要指望博客赚钱。博客是塑造信任的一个平台，所以尽量不要让自己的博客上出现广告，这样才能提升自己的信任度，从而带来更多的机会。通过博客赢得了客户的信任，并未自己赢得了大量客户。 “OpenTable 在联系我时表示他们需要一套软件解决方案来处理存储的信用卡，将数据发送给各个餐厅，并且对整个流程进行监控。最终我和他们签署了一份为期三年的服务协议，期间我可以建立自己的开发团队为其提供解决方案，如今我们有更多的服务可以销售给客户， ” 布莱恩介绍说。六、对客户的需求说 “ 是 ” 。但当 OpenTable 问他能否开发出满足需求的软件时，他满口应承下来，随后他组建了一支软件开发团队打造出一款伟大的产品，将自己的收入翻了两番以上。而互联网上的口碑传播更是让布莱恩尝足了甜头， Airbnb 和 Uber 等公司接连成为 Braintree 的客户，而风投机构也开始对其青眼有加，因为他们的客户也都开始采用 Braintree 的支付服务。 “ 我们对于每一个新客户都非常重视，只要我们认为该客户是值得信任和合法的，我们都会将自己所有的服务都介绍给他们， ” 布莱恩说道。七、以客户服务为中心。你需要像对待一个人一样去对待每一个新老客户。 “ 我们很清楚在进行客户服务时需要规避的问题，包括无休无止的自动语音电话、缓慢的响应时间和差劲的解决方法等等，所以当我们与客户进行交流时，会尽量避免出现这方面的问题和摩擦，并帮助他们尽快解决所提出的问题。 ” 如果企业的规模不大，那么就必须能够提供优秀的客户服务，这样才能在开拓新客户的同时留住已有的老客户，所以 “ 以客户服务为中心 ” 对于初创企业来说至关重要。在创办 Braintree 两年之后，就实现了 100 万美元的收入，并保持着每年翻一番的增长速度。 2011 年，仅仅 4 岁的 Braintree 在首轮融资中获得 3400 万美元的投资。而市场研究机构 CrunchBase 的数据显示，如今 Braintree 每年处理的信用卡交易总额已经突破 80 亿美元。从这个的案例中我们不难看出，辞职对于某些人来说会一个明智的选择，因为这可能就是他步入成功殿堂的一个伟大开端。; 个人分类: 海外观察|4668 次阅读|5 个评论

沈阳还是蛮荒之地—在线支付系统方面: 热度 2 ZhangSH62 2013-3-19 19:16; 我们组织的Numiform2013国际学会议从3月1日开始已进入注册收费阶段，论文Peerreview已基本完成，等待交付美国AIP公司出版。然而，在缴费方面，我们迟迟不能落实信用卡在线支付功能。大约一年前，我们外事办和财务的负责人员就根据我们的建议调研这一功能的实施可能性，尤其近两个月，财务人员花了很多功夫跑银行，跑外汇管理局，与中科院在京单位和其他单位调研了解情况，联系第三方服务机构。可惜，直到今天，我们得到的答复还是不好办。原因是：沈阳相关银行从没办过这样的支付手段，没有一家银行愿意试点实施；外汇管理局说沈阳没有先例，可能会出现风险，或不符合外汇管理条例，需要报关，没经验。本来，我们想通过这次会议解决这个问题，为以后相关会议打通渠道，提供经验。但沈阳所有部门都不愿意支持，怕担责任，还提醒我们有风险。虽然北京有单位试过了，在北京可行，但在沈阳不行。相关人员得出的结论是，在银行网络在线支付方面，沈阳还是个蛮荒之地，我们还需要等待。当然了，我们只好自嘲，沈阳一直没开过一个正经八百的国际学术会议，我们第一个做，哪里会有经验？信用卡在线支付，如今在各国已经是普遍实行的手段，可惜在沈阳还是未见过的东西。估计目前除中国和朝鲜少数国家外，世界上超过百分之90的国家已普遍实行了。我们向国外汇款需要管控，接受国外小额汇款也需要管控，结果就是我们少收入，担风险。外管局不知道是起的什么作用，对国家有利的事情也不支持，拿着纳税人的钱不办事、不作为，甚至阻止实施，简直匪夷所思！有人建议我们现场收费，大家知道这在中国是普遍性的，但没有注册费，我们要提前交付论文出版费和会议各种前期投入，如果有些人突然不参会或不注册，只能我们承担风险和损失。所以，我们只好央求国外参会人员采用银行汇款方式了，中国走向开放，首先需要政府官员头脑开放，我们还得等等！; 425 次阅读|2 个评论

维基百科为抗议SOPA法案关闭英文服务一天！: 热度 2 longxie1983 2012-1-18 11:05; 刚刚去维基百科查质料，看到了这个维基百科就要关闭英文服务24小时了，那么SOPA是什么法案呢。 google了一下，SOPA是《禁止网络盗版法案》（Stop Online Piracy Act）的缩写。 SOPA主要是通过以下4条来防止网络盗版的　（1）美国政府在得到法院禁令后，可以命令"网络广告提供商"（比如 doubleclick ）和"在线支付提供商"（比如 PayPal ）停止向侵权网站提供服务。　　（2）美国政府还可以命令搜索引擎（比如Google）不得显示侵权网站的内容，以及命令电信服务商屏蔽侵权网站。　　（3）在六个月内获取（包括转贴和上传）盗版材料累计10次者，最高可判处5年有期徒刑。　　（4）如果互联网服务提供商事先采取防盗版措施，可免除侵权责任；如果明知有人利用该服务进行盗版活动，却不加以制止，将加重惩罚。维基百科为啥要抗议呢？因为这个法案合法化了网络内容审查，而且也强制了网络内容审查！因为如果你不审查，那么如果出现盗版，作为网络服务提供商就有连带责任的。那么，像维基百科这样开放式的百科分享站将受到很大的冲击：维基百科需要对每个修改请求进行版权审查！《SOPA为什么是一部恶法》http://www.ruanyifeng.com/blog/2012/01/why_sopa_is_evil.html; 个人分类: 杂文|4263 次阅读|2 个评论

苹果谷歌之战与数字出版: 热度 1 renxiang 2011-2-17 10:31; 虽然苹果在西方及中国拥有越来越多的粉丝，我却始终不喜欢这家公司，尤其是它的封闭理念。苹果哲学其实有三个基石：杰出的设计，大师级营销，和封闭的技术体系与运营模式。毋庸置疑，从苹果电脑到IPAD,IPHONE, 其外观、性能与人机工程设计都堪称完美典范，引领业界潮流。其以消费主义为核心的营销宣传体系更是赋予了苹果产品远远高于其使用价值的文化附加值，从而让其高价策略对消费者而言变得合情合理。但是，苹果的封闭哲学与封闭系统始终惹人诟病。虽然说，相对封闭的技术运营体系，以及选择性兼容的策略保证了苹果产品及应用的品质与“纯正血统”，这一理念却从根本上违背互联网精神。回首当年苹果电脑与微软IBM为首的PC电脑之争，苹果对软硬件厂商的代码封锁与不兼容战略最终导致了其市场份额的下跌，甚至一度将苹果电脑推入绝境。此案例已经成为IT业与MBA的经典教例。在数字出版领域，苹果又故技重施，或者说犯了老毛病。苹果的支付系统成了一个暗箱操作模式，出版商无法获取相关销售数据，这一点跟当年苹果操作系统拒不开放代码如出一辙。虽然Ipad与Iphone产品的市场份额与人气让出版商不得不屈就，抱怨之声却从未间断。而且，很多欧美出版业巨头也拒绝以这种模式跟苹果合作。今日，谷歌推出了新的在线支付系统。以开放、共享、众包为哲学的谷歌将其理念贯穿于各项业务。从立足于服务独立出版商的谷歌电子书平台到今天的网络订阅支付系统，无不体现其开放性和合作性。在谷歌的支付系统中，出版商可以获取并掌控销售数据，从而使产品的销售情况透明化，这一点在数字出版领域中也堪称开先河。以往国内商业数据库与期刊之间的诸多争执，其实都源于网络销售数据的不透明。对出版商开放数据的网络支付系统，加上谷歌的影响力与人气，将引领数字出版的一场变革。谷歌与苹果这两大巨头在智能手机、平板电脑以及其他移动电子设备领域的争夺必将趋于白热化，而数字出版和网络订阅更是必争之地。这场争夺其实也是开放理念与封闭理念、互联网精神与商业至上之间的较量。我们等着看好戏！新闻链接：谷歌公司(Google Inc., )推出了一个新的针对数字内容的网上支付系统。通过这个系统用户可以通过多种设备获取出版材料，同时杂志和报纸出版方也可以经由此系统控制用户数据。（据《华尔街日报》）; 个人分类: 数字出版|2854 次阅读|2 个评论

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