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行为安全·抓手·演讲: Greg66 2014-9-24 23:27; 行为安全·抓手·演讲 20140924 行为安全方面，很多演讲，讲安全文化、讲体系、讲规章，讲行为方式等等，演讲风格很是人性化，很随意，非常好，但是如果不能给出严格的概念，不能给出严谨的逻辑关系，观听众听完就记不住。等于没讲。有些外国专业人士的演讲，对中国国情和专业基础或者思维方式，有欠了解，不了解观众需求，讲的东西虽然自认为很接地气，但是中国企业界人士的思维方式不同，依然不能接受。不能给观听众一个“抓手”（相当于门的把手）的东西，听众不知道从哪里开始，不知道怎么打开这扇门。笔者认为，事故案例分析或者案例培训，就是最好的“抓手”，最有效的安全培训方式和事故预防的方式。使观听众记住一个事故案例的一个教训，永不再犯，就很有效！比如，通过案例培训，能增加 10% 的人系上安全带，能增加 10% 的行人不闯红灯，便是巨大的成就！所以跨国工作，对local思维方式的了解，不是一天半天的事情。国外的很多队伍来到中国，靠的是已有名牌而不是实际效果。能否创造实际效果，还要很长时间验证，往往受到质疑。; 个人分类: 12|3000 次阅读|0 个评论

行为安全，似乎“不入流”: 热度 3 Greg66 2014-8-28 21:43; 行为安全，似乎“不入流” 20140829 时下很多的管理工作都是按照行业来进行的，煤炭、冶金、化工、交通、机械行业，等等。就煤矿来说，传统的安全是通风、瓦斯、火灾、粉尘、水灾、顶板。。。行为安全做什么？作为一种方法，能解决煤炭、冶金、化工、交通、机械等各个行业的安全问题，但是，它属于哪个行业？属于哪个行业协会？似乎都不属于。行为安全，作为一种方法，能解决煤矿里面的通风、瓦斯、火灾、粉尘、水灾、顶板等事故，但是它属于煤炭行业的什么专业方向或者专业委员会？似乎都不属于。困惑吧？无妨，市场有巨大需求。原因是企业或者其他社会组织都迫切地需要预防事故，都怕自己担责任怕自己的员工受到伤害怕自己企业的财产受到损失。而行为安全，预防事故是有效的，为什么？行为安全（狭义的安全管理）能解决不安全行为，不安全行为是大比例事故的原因！信也好不言或者不愿意信也好，数字“就在那”！如果有疑问、想辩论就到国际上去找海因里希、杜邦、 NSC 等。行为安全，狭义的安全管理，也并非真的“不入流”。行为安全专业委员会不就是一个“流”吗？,类似 http://www.behavioralsafetynow.com/ 这样的著名“流”国际上还有好几个！所谓“流”，也可以叫做“圈子”，或者你懂的“朋友圈”，是人创造的。有需求，就会有圈子，实际上现在已经有一些、慢慢还会有更多更大更热闹的圈子或者“平台”，众人拾柴火焰高。此外，已有的圈子都已经很成熟了或许，成熟了的地方，机会就少，不成熟的领域，机会就相对较多。一般的超市已经很多，利润率已经很低，竞争激烈，相比之下，前些年的苹果手机、 pad 店，后来的三星、小米，都是客户驱动的，排队都买不到货。传统的银行利息已经很低，商家也很多，可是后来的“余额宝”，听说利息最多时在 8% 以上。道理其实并无多大的差别。; 个人分类: 1|3238 次阅读|10 个评论

尊重人特性的事故预防-记第二届行为安全管理国际研讨会: 热度 2 lanxum 2014-5-26 16:13; 尊重人特性的事故预防-记第二届行为安全管理国际研讨会 140525 李健导致大多数事故发生的浮在表面上的原因都是由于人的不安全行为，所以在接下来的事故调查中，我国的做法往往是把事故定性于一线人员和所在企业“安全责任不落实、安全意识淡薄、安全培训不到位、违章操作”这样格式化的分析，而较少探究其中更深入、更具体的原因。就说人为什么违章？大多情况是也培训教育了、也考核合格了，但仍然发生了违章行为。排除极少数故意违章，显露出的问题是培训效果如何，人员真正掌握了岗位安全知识和技能了吗？即使熟练掌握了安全知识和技能，但由于生理和心理上原因如疲劳、感知、记忆、判断、反应、理解等产生的失误、出错难免，这是人的本能特性。所以一线人员“不安全行为”的背后，隐藏着更多组织关于事故预防的认识和管理问题需要挖掘和研究。 5 月17-18日由中国矿大（北京）主办的第二届行为安全与安全管理国际学术研讨会上，国内外专家学者、企业代表以及咨询公司就行为安全管理议题展开了讨论，主要涉及人本能特性对不安全行为的影响、如何设计以人为本的安全培训工具等方面内容。适应人特性的行为安全研究北京市科学技术研究院丁辉研究员举例说明，地铁司机与地面道路司机工作有很大不同，他们每天面对的是漆黑的地铁隧道，有着其独特的心理和行为特征。再有出租车司机的行为不仅决定司机本人自身安全，还连带着市民出行的公共安全等。所以，我们针对性地研究他们的行为安全规律，对预防事故发生十分有意义。北京交通大学宋守信教授也举例说，职业危害早前并未包含在行为安全研究范畴内，近年也纳入进来了，给工人发了口罩、眼镜等个人防护用品，有的偏偏不戴，他们是怎样的心理决定的，确有必要研究。地铁司机工作环境（来源BAIDU）清华大学建筑管理系方东平教授组织研究的“建筑工人疲劳与不安全行为的测量”课题，通过人工搬运任务疲劳与失误定量分析实验，总结出建筑工人疲劳评价量表，疲劳度到一定节点时，会导致危险感知度显著下降，或者会造成无意识失误，进而可能引发事故，这时现场管理人员就应采取相应的疲劳应对措施；课题还提出应建立管理者与工人、工人之间的行为反馈机制，及时了解疲劳，给工人适当的工作自主权进行自我调节，以避免更严重的事故发生。建筑工人疲劳与不安全行为测量实验（来源：清华大学建筑管理系方东平教授讲稿）设计以人为本的培训工具中国矿大（北京）资源与安全工程学院傅贵教授组织开发的“行为安全培训系统”（BBSTS），视频模拟事故过程，按事故致因链2-4模型每个环节列出个人和组织的行为原因及对策，注重正能量引导员工掌握安全行为（安全动作），这样做员工接受度高、持续记忆性强，培训费用低，从原来抓违章转变为员工主动、自觉的人本管理。基于2-4模型的行为安全培训系统（来源：中国矿大（北京）傅贵教授讲稿）澳大利亚昆士兰大学矿业安全与健康中心设计的RISKGATE（风险门），是一个针对煤矿行业互动的在线风险管理工具，包括岩层控制、火灾、爆炸、人工作业、滑倒坠落、人机界面、车辆碰撞等20几个类别的安全知识信息库。并应用形象的BOWTIES（蝴蝶结）让风险辨识更清晰。如人机界面（控制和显示）方面的风险，象按钮、触摸屏、视频监视器、操纵杆等，列举了3种状态引发事件的蝴蝶结，一共44种原因，216个预防控制措施，3个不期望的后果和31个减缓措施。RISKGATE汇集了行业专家不断更新的知识资源，并用于煤炭开采业识别风险，提高安全性能和安全操作效率的实践。人机界面引发事件的Bowties（来源：昆士兰大学http://www.riskgate.org/）澳大利亚莫纳什大学采矿和资源工程系介绍了世界领先的、可应用于安全事故预防等众多领域的 CAVE2 TM 可视化技术研究平台，以及美国采矿业常用救援培训方法，采用各种技术模拟真实场景，如在黑暗、受限空间内，训练面临火灾、缺氧环境时，如何救援、逃生的安全行为。这些先进的、使人身临其境的工具比起传统的说教式培训效率和质量提高许多。可视化研究平台 CAVE2 TM （来源：莫纳什大学Jerry.C Tien讲稿）综上所述，此次行为安全管理研讨会各方议题始终着眼于以人为本、尊重人本能特性的事故预防策略，为当前我国安全生产和职业安全与健康工作带来了与发达国家接轨的新思维。人总会出错，工人违章并非总是故意的，要尊重人生理和心理方面的特点，从组织管理层面提出相应对策，这是人因事故预防的根本之道。为推进行为安全管理的研究和应用，本次研讨会还正式宣布成立了中国职业安全健康协会行为安全专业委员会，我国行为安全的倡导者、科学网博友老师、中国矿大（北京）傅贵教授被推选为主任委员，在此为他祝贺！期待BSM in China能有所作为！（BSM，Behavioral Safety Management）参考资料：《第二届行为安全与安全管理国际学术研讨会论文集》及发言资料，致谢。; 个人分类: 行为安全|598 次阅读|3 个评论

“安全设施”也包括“软管理”？: 热度 2 lanxum 2014-5-4 15:15; “安全设施”也包括“软管理”？ 140504 李健 2013 年4月修订后的《危险化学品建设项目安全设施设计专篇编制导则》(安监总厅管三〔2013〕39号）对“安全设施”进行了重新定义，其内涵发生了较大变化。（以下简称专篇导则）修订前07版专篇导则(安监总危化〔2007〕225号）对“安全设施”的定义为：指企业（单位）在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害所配备的装置（设备、装备）和采取的措施。修订后13版专篇导则对“安全设施”的定义为：在生产经营活动中用于预防、控制、减少与消除事故影响采用的设备、设施、装备及其他技术措施的总称。它与《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》（安监总局令第36号，2011年2月施行，简称“三同时”）中“安全设施”也包括“技术措施”保持了一致。（注：“三同时”中安全设施定义为：是指生产经营单位在生产经营活动中用于预防生产安全事故的设备、设施、装置、构（建）筑物和其他技术措施的总称。）也就是说，修订后的13版专篇导则不仅包括安全硬件设施的设计，还突出强调了“技术措施”等“软管理”方面的设计。但这个“软管理”设计仍局限在“硬”技术层面，而非纯粹的“软”管理，比如对人的安全管理。当然，普遍认为人的安全管理是项目投产后业主自己的事情，但往往业主对此缺乏能力、经验或者说没有“专业”设计，因此形成了对人的“软管理”短板。像技术措施“软管理”设计一样，“人的安全管理”同样也需要专业设计（不是简单的“管人”），需要专业的管理工具，如国际流行的行为安全管理方法BBS（Behavior Based Safety，行为安全），具体像STOP（Safety Training Observation Program，杜邦安全训练观察计划）、SOC（安全观察与沟通，美国质量安全优势公司）、ASA（Advanced Safety Auditing,英国BP石油)、AHA（Audit,Help,Act,德国BASF公司）、零事故活动（如危险预知、手指口述（唱），日本）、2-4模型（符合中国国情的行为控制管理模型，中国矿大北京傅贵课题组）等等。所以，安全设施设计虽然丰富了技术层面的“软管理”设计，但人层面的“软管理”设计更应得到重视，因为大多数事故的原因是人的不安全行为和不安全动作。; 个人分类: 安全概念理解|3530 次阅读|6 个评论

这位“官员”说预防事故挺在理: 热度 3 lanxum 2014-3-30 11:49; 这位“官员”说预防事故挺在理 140330 李健背景介绍：据全总网站，许振超，高中学历，上个世纪60年代从一线工人干起，现任青岛港前湾码头公司工程技术部固机项目经理，去年当选中华全国总工会兼职副主席（注：与其一起当选兼职副主席的还有鞍钢矿业公司生产技术室采场公路管理业务主管郭明义）。本月我国安全生产法修正案（草案）在中国人大网公开征求意见，中国安全生产报记者采访了许振超。许振超，图片来源：金牌工人许振超当选中华全国总工会副主席 http://www.qingdaonews.com/content/2013-10/22/content_10055757.htm 出身一线，对生产现场更了解，所以他说怎样“预防事故”也靠谱、在理、实用（比某些安全砖家说得专业）。许振超的几个观点整理如下（加粗字），加上我的体会。 1 、很多相同类型的事故之所以重复发生，就是因为“事故原因根本未查清”。 ——我国事故调查和处理，往往重点放在追究一线的违章操作责任，对导致事故发生的背后原因分析得不透，是安全知识不足？安全意识不高？安全习惯不佳？更进一步的组织管理体系、组织的安全文化有哪些缺陷？「1」这些背后原因不查清，仅从控制一线工人更多随机性操作方面下功夫，终究会无济于事，解决不了对同类型事故根本原因的认识，重复发生是必然的。 2 、建立事故还原体系，并写进安全生产法，应该通过科学手段让大家看看，这起事故究竟是怎么发生的，为什么会发生？很多部门、企业不重视对事故原因的分析和总结，导致事故教训没有被真正吸取。 ——学习事故，是最好的事故预防手段，总结分析事故教训来完善企业安全管理体系。 3 、在具体操作上，现在各行各业都有相应的技术手段，关键是重视这个问题。 ——解决“重不重视”问题，是要解决安全理念（安全文化）问题，就是要解决愿不愿意做的问题，这个是根源！ 4 、国家应加大对安全生产，尤其是人的安全行为方面的科学研究力度。安全生产除了不可抗拒因素外，就是人的不安全行为和物的不安全状态，而物的不安全状态更多地需要人来控制。人究竟有哪些属性，什么样的人适合什么样的工作，我们还没有研究透。法律应该对这方面工作予以明确。 ——绝大多数事故的发生与人的不安全行为有关，管理生产活动中自由度极大的人，减少人的不安全行为，是安全生产关键所在。「2」此观点涉及行为安全研究和安全人机工程学研究，都是较新的课题。 ——据中国矿大（北京）傅贵的观点：从2007-2011年安全领域国家自然科学基金项目的分布看，行为控制在国家自然科学基金项目中占的比例一直小于10%，而工程技术项目所占比例一直超过90%，这与事故发生的原因严重不符。行为安全在我国虽然有所发展，但是国家和企业并未给予足够重视，投入也远远不够，反过来又影响了行为安全的继续研究发展，形成恶性循环。「3」今年5月即将在北京举办“第二届行为安全与安全管理国际学术研讨会”，建议BSM组委会邀请许振超参加，共同交流。参考文献： 1 、傅贵， “事故致因链2-4模型” http://blog.sciencenet.cn/home.php?mod=spaceuid=603730 2 、刘晓东， “浅谈人的不安全行为与安全生产”，中国安全科学学报，1998，8（增）：49-53 3 、吴琼、傅贵、殷文韬， “行为安全预防事故的有效性探讨”， http://www.cosha.org.cn/ 4 、范荣义， “关口再前移，处罚再加力”，中国安全生产报，2014年3月20日; 个人分类: HSE管理|2912 次阅读|3 个评论

[转载]第二届行为安全与安全管理国际学术研讨会已顺利结束: 热度 2 Greg66 2014-3-10 08:59; 第二届行为安全与安全管理国际学术研讨会，在各级领导的支持和帮助下，在各界代表的参与和支持下，顺利结束了，点击看会议情况及感谢信。第二届行为安全与安全管理国际学术研讨会（行为安全专业委员会首次年会、《安全管理学》教学方法专题研讨会） BSM in China 【会议背景】根据海因里希的观点，广义的安全管理就是事故预防。事故的直接原因有人的不安全行为和物的不安全状态，所以广义安全管理即事故预防，既需要使用工程技术手段也需要使用行为控制手段。本次会议主要讨论行为控制手段，即解决工作现场的不安全操作的手段。行为控制分为组织行为和员工个人行为两个层面，内容很多。行为安全是当今安全科学的国际研究热点之一。 2011 年，中国矿业大学（北京）举办了第一届行为安全与安全管理国际学术研讨会，本次会议是该系列会议的第二届。本次会议也是中国职业安全健康协会行为安全专业委员会（筹）的成立会暨首次学术年会。同时本会议也将讨论高等院校《安全管理学》课程的理论与实验教学方法。《安全管理学》的教学内容组织和实践环节一直存在值得改进的方面，本次会议也将专门研讨。具体信息，请点击访问查看第二届行为安全与安全管理国际学术研讨会; 个人分类: 1|4080 次阅读|10 个评论

[转载]关于筹备组建行为安全专业委员会并征集委员的通知: 热度 5 Greg66 2013-10-9 21:04; 详情请点击如下链接：关于筹备组建中国职业安全健康协会行为安全专业委员会并征集委员与个人会员的通知; 2232 次阅读|12 个评论

行为安全弄的就是“自觉”: 热度 4 Greg66 2013-5-6 22:59; 使用“行为控制”代替“安全管理”，看起来“管”和“控”差不多，但是不同。行为控制，绝大部分是员工自我控制，不是靠外部因素或者别人控制，所以我不愿意使用一些企业常用的“管控”一类的词汇。 “安全管理”，其中的“管理”一词，含义太多太宽泛有太多的理解，所以我几乎废弃了它。我理解的“安全管理（学）”就是“行为安全控制（学）”（自我“控制”）。从个人角度来说，安全知识多了、意识增强了、习惯好了，自己就控制自己了，甚至是不自觉地就把自己“控制”安全了。我眼前老是浮现出一个场景，当年我在国外的时候，太太早晨开车送孩子上学（我也在车上），常常搭上马路对面的那个小男孩一起去学校，那个 10 来岁的男孩子一上车就马上系上安全带，这是他上车后的第一件事，然后才说话。国外使用的 Behavior-Based Safety ， BBS 不就是使人养成习惯吗？ “行为安全”的精华就在于使员工形成习惯。但是行为或者安全行为不该是安全文化的一部分，它是安全观念（理念） - 管理体系的运行结果（又想起 2-4 模型了），所以安全观念（理念）才是安全文化。年轻人玩的是心跳，行为安全玩的就是自觉。老靠别人，安全永远也搞不好的。所以杜邦有句话说 safety is everyone’s responsibility. 我看可以改成 safety is everyone’s business himself更好。; 个人分类: 5|3651 次阅读|6 个评论

载有“行为安全2-4模型”的文献（166个字）: 热度 3 Greg66 2013-4-14 22:23; 《行为安全的理论实质与效果讨论》一文，已发表在《中国安全科学学报》 2013 年第 23 卷第 3 期上，其中表 1 是“行为安全 2-4 模型”（表格形式），用此模型分析事故的文章可以引用此文，也可引用2005年的旧文（见下）。近期可以拿到样书，我随后会在此给出该文所在页码，以方便标引。傅贵、陆柏、陈秀珍,基于行为科学的组织安全管理方案模型，中国安全科学学报，2005，Vol.15(9),pp21-27; 个人分类: 5|4239 次阅读|8 个评论

行为安全不排斥安全工程技术与法制: 热度 3 Greg66 2012-12-4 20:17; 一直以来人们对于行为安全的理解比较片面。行为安全是一套理论和方法，如果听过欧美学者关于行为安全的学术报告就知道，行为安全包括动作、习惯、程序（工艺安全？）、和安全文化/氛围等，不仅仅是员工的操作动作而已。一直以来人们总是觉得行为安全不如工程策略有效。事实上两者不具有可比性，一个解决的人的误动作问题，一个解决物理状态的安全性问题。要预防事故，两者都是必要的，不能相互取代。一直以来人们认为行为安全（旨在自觉地实现安全）不如法律严惩有效果。其实这两者也是不可替代的。如果按照前面所说的，法制是组织行为的一部分（参考很多国有企业安全管理所缺与安全法学的研究方向），两者不可能矛盾。如果不按照上面所说的，法制解决法制该解决的问题，行为安全方法解决另外的问题，两者也并不矛盾。所以没必要把行为安全摆在和其他事故预防方法相对立的地位。多种方法预防事故不是更好更有效吗？一直以来人们习惯于使用安全管理，很多事故被认为是“管理原因（人祸，如包头空难，很可能是飞机翼未清洁好造成的，伊春空难不具备着陆条件强行着陆等等） ”造成的。但殊不知，不把管理问题化为行为安全的某个具体环节（组织的、个人的）的问题，这个管理问题既不能被清楚地认识到其到底是什么，也不容易被解决，接着就是事故就还是糊里糊涂地继续出。所以不要行为安全方法是不行的，各方面不支持行为安全也是不行的，除非不想预防事故。; 个人分类: 1|3694 次阅读|10 个评论

行为安全方法,自觉/体面/低成本实现自己和别人的安全,不好吗？: 热度 4 Greg66 2012-11-28 17:33; 谈起行为安全，有人说行为安全不如严惩有用。举了新加坡鞭刑的效果。我写了一篇博文，刑罚最严酷的新加坡、它的刑罚简介与行为安全，结论是15年时间受鞭刑人数翻一番，越严惩罪犯越多，可能我国也因此而放弃了原来想学习和借鉴其法律体系的打算。谈起行为安全，有人说不如“硬件”进步有用。给我举了例子说，比如用刮胡刀刮胡子容易刮破脸，改用电动剃须刀，就不会刮破脸，也就是用硬件来保证安全或称本质安全，我当时还真是无言以对。可是我改用电动剃须刀两三年了，每年都要有两三次把耳朵、鼻子处弄破了，可能你不信，但这要不是事实我说它做什么呢。所以本质安全没有绝对的，人的行为的安全性还是必须得提高，也就是还离不开行为安全这个方法。行为安全现在是有用的，要想使它没用，那就得“硬件”特别有效、完全有效，可那得多少年呀？所以不要再说行为安全没用了。行为安全不是只在个人层面上把每天的工作、生活中的“动作”搞定就完事了，我在我博客的一开始就已经声明了，行为安全方法是一套（两层面四阶段即“2-4”模型）理论体系，不是仅仅在生产现场看着工人是否在违章操作这么单一、这么简单的一个事情。看是看不住的，眼不眨一下地看着工人操作也是看不住的，这是没掌握行为安全的整套方法和程序，这样使用的“行为安全方法”也是不可能有效的。行为安全方法，使人自觉、自愿、体面、低成本地实现自己和别人的安全！不好吗？; 个人分类: 1|3630 次阅读|8 个评论

可以看看百度上的“行为安全”是怎么说的: 热度 2 Greg66 2012-11-15 22:34; 百度上的“行为安全”，叫做“ 行为安全管理 ”，如感兴趣可以看一看。当然其中的有些用词是不太准确的，请读者自己斟酌。其中的一些观点是很有道理的，如“ 不安全的行为则是由于安全管理系统存在缺陷所引发 ”、" 通常可通过改变导致行为的原因，包括管理体系、安全方针和工作条件，进而改善员工的行为和态度 "等。其中涉及了“ 四条安全科学的基本理论基础 ” 我对该文的创建者“ 當我們宅在一起 ”也感兴趣，但无从查考。; 个人分类: 1|4194 次阅读|4 个评论

关于行为安全的不同看法: 热度 5 Greg66 2012-11-6 02:52; 有人说行为安全太“软”，有人说应用行为安全还不到时候，有人说行为安全不如“严惩”有效，有人说学习行为安全会感觉到虚无飘渺没学到实质性东西，等等，很多观点。存在不同看法很正常。其实，本站提倡行为安全，没有排除别的事故预防方法，行为安全只是事故预防的一种方法，并不能解决所有事故预防问题。什么事情都一样，不要期待用一种方法解决所有问题。关于“虚无飘渺”，我倒不是太认同。首先，行为安全基于大量的、详细的事故统计，不是虚无、没有根基的，预防事故必须要有事故统计，用什么方法预防都是一样的。其次，行为安全是有用的，成本低、简单，容易用，也确实取得了效果，看看事实就知道，不看事实在这里空谈几乎没有意义。比如安全帽没带好，告诉工人带好就可以了，就这么简单。当然怎么能让大家坚持带好，有点学问，但是也不难。感觉到没学到东西这件事，我认为学安全专业的学生，学会预防事故，那就是最大的学问，行为安全能预防事故，难道不是学问？有人可能会说，学习安全专业，不大会采煤、不大会建筑房屋，不大会化学工艺，。。。，我会什么？谁给我工作？你会事故预防，你的专业是安全，是学习、研究预防事故或者控制损失（实际也是预防）方法的，不是学习采煤的，但是对生产工艺要有大概了解，这样可以更好地分析进而预防事故，但不需要精通生产工艺，否则就是学习各行业的生产工艺的专业了，那样的话为什么要选择安全专业来读呢？怕的是专业知识不扎实，说不出来安全专业人员能做什么安全方面的事情，而不是做安全专业以外的其他事情。企事业单位要安全专业的学生，实际上是指望他们能帮助预防事故（广义的安全管理），减少伤亡、经济损失、环境破坏，没指望你能做别的事情，当然你一专多能也是好事。要把安全这个学问弄得简单一些，否则不易应用，也没有实际效果。把复杂的事情变简单我看比把简单的事情变复杂更加有难度。不是吗？安全科学本来不难，但好像“被研究”复杂了。; 个人分类: 3|4307 次阅读|11 个评论

刑罚最严酷的新加坡、它的刑罚简介与行为安全: 热度 1 Greg66 2012-10-28 10:12; 最近参加了一个煤炭行业规划的会议，自然少不了谈安全，有人说中国生产安全的解决可以借鉴新加坡的严酷刑罚。下面首先谈谈新加坡的刑罚，然后再说说它对中国安全生产的所谓“借鉴作用”问题。世界上法律最严的国家是新加坡。这篇博文介绍说，在新加坡，随地吐痰，最高罚款 1000 新元；乱扔垃圾和吐口香糖 , 罚款 1000 新元 ; 在电梯里吸烟罚款 500 新元；在公共汽车里吸烟和吃东西 , 罚款 1000 新元；上公共厕所后不冲水罚款 500 新元；过马路闯红灯罚款 200 新元等（ 1 新元兑换 5 元人民币左右）。而且，令人不能想象的是，现在这种讲究人权的时代还在使用残酷的鞭刑（有时间可以参考这篇长文，没时间不要读：鞭刑的震撼）。尽管大赦国际坚决谴责这种刑罚，曾给新加坡政府写信希望废除鞭刑。但新加坡官方坚决支持鞭刑，他们相信只靠监狱是不能震慑犯罪的，只有鞭打才能产生实在长久的效果。新加坡人说，“我们国家小，不能乱”，相信只靠监狱是不能震慑犯罪的，只有鞭打才能产生实在长久的效果。刑法是很严格的，新加坡第一任总理李光耀曾经这么说：“新加坡人文化修养较差，需要严格训练，就像宠物，必须严格训练，训练好了，它自己就知道到外边拉屎撒尿了，那时候就不必用严峻的法律去规范它了。” 但是这种严格的法律效果怎样呢？“不必用严峻的法律去规范”的时代到来了吗？没有！至少是没有完全到来！首先，当新加坡法庭判决在新加坡涂鸦的美国人受鞭刑时，鞭刑虽然执行了，但是却打了折扣，当时的吴作栋总理 “看在美国总统面子上，减去 2 鞭，但必须执行 4 鞭”（当时的美国总统是克林顿。本案中，犯罪人原被判打六鞭），实际上这是总理首先破坏了法律。其次，“ 据说 1993 年，新加坡有 3244 男性罪犯被判鞭刑。到了 2007 年时，已经翻了两倍，至 6404 罪犯 ”。可见，犯罪行为是越鞭打越多。总体来看，新加坡的社会安全状况确实在世界上是不错的水平，但是有很多国家，比如澳大利亚，水平不比新加坡差，但是没有严酷的“鞭刑”。我无意让新加坡取消、何时取消、怎么取消鞭刑，我的意思是说，严酷的刑罚不是维持良好治安局面的唯一手段。生产安全（中国用词）问题也是一样的。严厉处罚不是唯一手段。首先，处罚需要发现违规现象，任何一个工作人员都可能发生违规现象，这需要多少人来看着、发现违规现象呢？如果一盯一，那工作人员和看管人员（安全员）就要一样多，员工人数就要增加一倍，成本大大增加，生产、营业又有何意义？而且，负责看管的人可以眨眼吗？其次，被看管的人，会产生逆反心理，反而会造出很多安全事故来（越严治越多的事可以举出不少例子）。第三，现在提倡人们要“体面地”工作，每一分钟都被看管着，那怎么还能体面工作？第四，还有很多没有规定的、工人也不太知道的物理和行为危险源，不能用看管、进而处罚的办法来解决。所以，处罚虽然必要，但是绝对不是唯一手段，教给员工安全知识、尊重人性，那才是好办法。新加坡虽然刑罚严酷，但是没听说他们在职业安全（西方用词）中使用特别严厉的处罚手段，他们反倒在推广行为安全（如 BST 公司、杜邦等在新加坡都有行为安全咨询，前者 2011 年 9 月还来北京参加了行为安全国际会议），使人们增加知识，提高安全意识，自觉养成安全习惯。所以，培训（即行为安全里面的知识控制手段，产品可以多种多样）、动作控制、工作习惯、安全意识、安全文化建设（目的一定要明确）的重要性就不言自明了，成本低，效果好（能降低事故率），前景广阔。不会像鞭刑一样越“打”越多。目前，人们说起煤矿安全，要么认为事故的原因是“一通三防”等技术问题，要么认为事故原因是处罚不够严格，对中间的行为安全这种有效、成本不高的方法，缺乏了解，培训产品的市场空间可见一斑。; 个人分类: 5|15513 次阅读|11 个评论

本站各部分文章观点综述: Greg66 2012-10-23 10:06; 本站各部分文章观点综述（ 2013-1-27 更新）分类代码主要观点 1 1.1“安全管理”一词十分含混，本不该再用。改用行为控制，才能具体定位并解决“管理漏洞”。 1.2 广义安全管理=事故预防；狭义安全管理=安全相关行为协调，行为协调分为个人行为和组织行为两个大的层面，个人层面=动作+习惯性行为，组织层面=安全管理体系+安全文化 2 2.1 事故致因链是事故原因分析方法、事故原因、事故责任、事故预防方法制定的基础。 2.2 事故致因理论分为事故致因链、事故归因论、安全累积原理，事故致因链分为古典、近代和现代。海因里希事故致因链只是古典事故致因链之一，已经不完全正确。 2.3“行为安全模型”是现代事故致因链之一。 3 3.1 安全科学是行业通用科学，在哪个行业应用得多，就形成了哪个行业特色。 3.2 安全科学本身没有行业壁垒，但业务环境壁垒确实存在 3.3 安全科学的研究对象是事故。事故可以是死亡多人的爆炸事件，也可以是走路崴脚的小事件。 3.2 根据事故发生中人的意志作用，事故可以分为三类，即人为主动策划的事故是security accident，认为费主动策划的是safety accident，自然运动引发的是natural disaster。 3.4 安全学科的基本原理只有四个，他们对于一切工作或者业务的运转都是普适的。 4 4.1 安全管理原理是来自于行为安全模型的逻辑框图 5 5.1 个人行为控制手段=动作+习惯性行为（知识、意识、习惯）控制 6 6.1 安全文化就是安全理念，安全理念就是安全工作的指导思想。行为是理念产生的结果，不是安全文化。 6.2 安全理念，在全世界的各类社会组织中都是通用的，无特色可言。特色只能在理解程度、应用程度、载体形式上打造。 6.3 安全文化，重在“安全”，不是重在“文化”。 6.4 安全文化，有时用作科学名词，有时是“泛指”名词，不可混淆。 7 7.1 安全是直线部门的责任（=属地管理） 8 8.1 安全管理体系是组织行为的载体。 9 9.1 事故原因=动作+习惯性行为+安全管理体系+安全文化，事故预防对策可据此制定。; 个人分类: 1|3650 次阅读|0 个评论

什么是行为安全？行为安全能做什么？: 热度 1 Greg66 2012-10-20 18:37; 案例：工人用手动铁葫芦吊运采煤机截煤部。悬挂手动铁葫芦于木支柱顶上，木支柱不牢固受力倾倒，铁葫芦掉下来砸在两节铁风筒接头处，两节铁风筒接头处未按照规定使用胶垫，受砸后两节风筒在接头处摩擦产生火花，引燃瓦斯而发生爆炸。致 16 人死亡， 7 人受伤。我们需要告诉工人什么？（ 1 ）使用手动葫芦一定要固定牢固；（ 2 ）金属风筒接头处，一定使用橡胶垫；（3）随时注意瓦斯浓度。怎么告诉工人才能使工人记住？为什么工人会没固定好葫芦？为什么没使用橡胶垫？为什么瓦斯超限时还操作？上述问题就是行为安全能够解决的。其方法就是行为安全方法。比较简单，也实用。; 个人分类: 1|4293 次阅读|2 个评论

关于行为安全的理解: 热度 2 Greg66 2012-9-5 08:46; 行为安全是一套理论和方法，范围不小。它就是狭义的“ 安全管理 ”。行为安全方法含个人和组织两个层面的行为协调。在组织层面，它含安全文化、安全管理系，在个人层面，它含安全习惯性行为、一次性行为（安全动作）的协调，共有四个阶段。也可以将安全文化放在安全管理体系中；组织需执行的安全法规、标准及上级要求可转化为程序文件放在管理体系中。下面具体解释：行为安全=个人安全相关行为控制+组织安全相关行为控制（来自行为安全模型）其中：（1）个人安全相关行为=安全相关动作+安全相关知识、意识、习惯（2）组织安全相关行为=安全文化+安全管理体系行为安全方法是行业共性的，也是行业通用的。“核安全文化”、“煤矿安全文化”、“石油安全文化”等，是行为安全的一部分，和其他行业的安全文化，实质上并无差别，表现形式上倒可以有组织自己的特色。“零理念”等几十条安全文化元素（理念）都是各个行业共性的，也是安全科学中的早就有的古老内容，不是当今哪个管理者个人、哪个行业、哪个企业刚提出来的新鲜玩意儿。过多强调行业特点，只能使人越来越懂行业（技术），越来越不懂安全，偏离安全科学或者事故预防的轨道，越来越使企业远离文化管理企业这种高层面的管理（管理者们大都已经知道文化管理是高层次的管理了），欲求而不达！; 个人分类: 1|7964 次阅读|4 个评论

关于我们的研究方向: Greg66 2012-8-1 00:34; 空谈了很长时间的理论，现在想想我们课题组的研究方向，大体可以这样归纳：（1）组织行为改善（含安全文化建设）的工程方法（2）个人行为（含安全知识、安全意识、安全习惯和操作动作）改善的工程方法他们都可以叫做行为安全，也可以叫做安全管理。狭义的安全管理就是安全相关行为协调的意思，英文翻译为safety administration大概比较确切。; 4676 次阅读|0 个评论

[转载]转发：第一届行为安全与安全管理国际会议(最后通知): After50 2011-9-9 06:41; 第一届行为安全与安全管理国际会议（ BSM in China 2011 ）（第二轮通知） “第一届行为安全与安全管理国际会议”将于 2011 年 9 月 23 — 26 日在北京举办。本次会议由中国矿业大学（北京）主办，中国职业安全健康协会、清华大学公共安全研究院为支持单位，并得到了国家自然基金委员会的资助。根据当前反馈情况，大会预计将有 400 余人参会。本次大会是国内以“行为安全与安全管理”为主题召开的首届国际学术会议，自通知发布以来得到了国内外行为安全与安全管理领域各界人士以及企业的大力支持和热情反馈。截止第一轮截稿日期为止会议共收到各方面论文 180 余件。部分作者反映收到会议通知太迟，要求延长论文截稿时间，经与出版社商量，组委会决定延长会议论文截稿日期至 6 月 30 日。现发布会议第二轮通知，请各政府部门、企业、高校、研究机构的相关人士积极参加，踊跃投稿。一、会议主要议题 Ø 安全学科基础理论 Ø 组织行为方面：安全文化安全管理体系安全管理组织结构安全培训体系和内容安全风险管理安全绩效管理安全立法与安全监管社会责任管理 Ø 个体行为方面：行为安全（ BBS ） Ø 行为安全的应用：计算机应用与虚拟现实安全训练行为安全与安全管理在生产企业的应用行为安全在采矿行业的应用二、会议时间： 2011 年 9 月 23-26 日三、会议地点：北京西郊宾馆 ( 北京市海淀区王庄路 18 号 ) 四、主办单位及支持单位 Ø 主办机构：中国矿业大学（北京） Ø 支持单位：中国职业安全健康协会清华大学公共安全研究院得到国家自然基金委员会的资助五、组织机构 Ø 组织委员会名誉主席：周世宁中国矿业大学（北京），教授、中国工程院院士主席：姜耀东中国矿业大学（北京），教授、副校长共同主席 : Frank Guldenmund 荷兰代尔夫特理工大学，博士施卫祖国家安全生产监督管理总局，教授级高级工程师 Jeffery Spickett 澳大利亚科廷大学，教授伊烈中国职业安全健康协会，编审秘书长：傅贵王红梅 Ø 学术委员会主席：范维澄清华大学公共安全研究院，教授、中国工程院院士共同主席： Guang-xiang Chen 美国职业安全健康研究院，博士 David Cliff 澳大利亚矿业工业安全和健康中心，博士方东平清华大学，教授 Frank Guldenmund 荷兰代尔夫特理工大学，博士秘书长：傅贵申世飞六、主要演讲人员名单及题目序号姓名单位演讲题目 key-note speech 备注 1 施卫祖国家安全生产监督管理总局创新管理方式，保障安全生产中国 2 方东平清华大学建筑业安全文化与行为安全的研究 3 刘景凯中国石油天然气集团公司 “不谴责”安全文化的机理与运用 4 张光德神华集团有限责任公司神华集团风险预控安全管理体系建设 5 傅贵中国矿业大学（北京）行为安全的意义及研究进展 6 Guang-xiang Chen National Institute for Occupational Safety and Health Translating a decade of research into behavior-based and user-friendly prevention guides 美国 7 Timothy D. Ludwig Appalachian State University Applied Behavior-based Safety 8 Jeffery Spickett Curtin University TBA 澳大利亚 9 Cherrie Zhu Monash University 10 David Cliff Minerals Industry Safety and Health Centre Improving OH and S-managing or Complying 11 Sherif Mohamed Griffith University TBA 12 Frank Guldenmund Delft University of Technology TBA 荷兰七、论文投稿 Ø 检索：所投论文一经录用，将被 EI 及 ISTP 检索。 Ø 论文语言：英文（中国作者请附上中文稿）。 Ø 论文格式：请在网站资料下载处下载，论文受理截止日期 2011 年 6 月 30 日。 Ø 会议注册：请在网站资料下载处下载《注册回执》，填写并发送至会议邮箱。 Ø 更多信息，请随时关注会议网站： http://bsminchina.cumtb.edu.cn/ 。八、重要日期 Ø 提交完整论文截止日期： 2011 年 6 月 30 日 Ø 论文录取通知日期： 2011 年 7 月 30 日前 Ø 会议日期： 2011 年 9 月 23-26 日九、注册费标准论文作者注册费包含论文版面费用及会议注册费用，论文其它作者和无投稿论文者参会需缴纳会议注册费。会议注册费用包括：资料包、会议指南、光盘、礼品、会议期间餐费、企业考察项目等。会议注册费标准如下：代表类别 7 月 30 日前注册 7 月 30 日后注册论文作者 2500 元 / 篇（ 400 美元 / 篇或 320 欧元 / 篇）。如果论文超过 5 页，每超 1 页加收版面费 500 元人民币或 80 美元或 60 欧元。其他参会者 1500 元 / 人（ 220 美元 / 人或 180 欧元 / 人） 1700 元 / 人（ 250 美元 / 人或 200 欧元 / 人）学生 1000 元 / 人（ 160 美元 / 人或 120 欧元 / 人） 1200 元 / 人（ 180 美元 / 人或 150 欧元 / 人）十、联系方式 Ø 通讯地址：北京市海淀区学院路丁 11 号中国矿业大学（北京）资源与安全工程学院 Ø 邮编： 100083 Ø 联系人：会务事宜：石云龙： PH: +86-10-85741189 ， FAX ： +86-10-84782158 佟瑞鹏： PH: +86-10-62339062 ， FAX ： +86-10-62339062 会议事宜：王燕青 : PH: +86-10-62339062 ， FAX ： +86-10-62339062 傅贵 : PH: +86-10-62339062 ， FAX ： +86-10-62339062 Ø 会议邮箱 : BSMinChina@cumtb.edu.cn 会议网站 : http://bsminchina.cumtb.edu.cn/; 个人分类: 教学资源|2297 次阅读|0 个评论

第一届行为安全与安全管理国际会议将于2011年9月24日开幕: 热度 1 Greg66 2011-9-8 22:50; 会议网站： http://bsminchina.cumtb.edu.cn/ 会议地点：北京西郊宾馆会议时间：2011年9月24日14:30; 4404 次阅读|2 个评论

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