科学网 › 标签 › 诺亚方舟

标签: 诺亚方舟

相关帖子	版块	作者	回复/查看	最后发表

没有相关内容

相关日志

[转载]任正非2012年7月2日与华为“2012诺亚方舟实验室”专家座谈: lixiangdong 2013-8-8 23:12; 腾讯科技讯 2012年9月10日消息，华为创始人兼总裁任正非今年7月2日与华为“2012诺亚方舟实验室”专家展开座谈，回答了与会人员的提问，任正非在座谈会上表示，华为不开放就要死亡不能建立封闭系统。据悉，“2012诺亚方舟实验室”是华为的基础创新研究部门，据称是任正非在观看好莱坞大片《2012》之后表示，以后信息爆炸会像数字洪水一样，华为想生存下来必须造方舟。 2012 年 7 月 2 日下午，任总与 2012 实验室干部与专家座谈，部分董事会成员、公司各部门领导也应邀参与。任总：首先，我不是专家，和专家沟通我本来就有压力，可能你们提到的很多敏感问题我都回答不清楚，那么我回答不清楚的就叫下面谁来替我回答。现在咱们开始开会，看看大家怎么说法，怎么开法，听听大家的。 1 、杨强（诺亚方舟实验室主任）：我来自诺亚方舟实验室，之前是香港科技大学的教授。您刚刚讲的一个主题是“创新”，我们都知道，我们中国直到现在还没有产生一个诺贝尔奖，我想从这个角度来看看，咱们华为怎么样来“创新”，想听听您的观点，为什么我们中国直到现在还没有一个诺贝尔奖，产生的必要条件是什么？任总：香港，我认为是藏龙卧虎的地方，香港很多人从欧美留学回来主要就集中在教书了，所以香港的教育质量很好。我多次跟广东政府讲，要允许香港的学校来内地、广东腹地创办学校，把他们的师资能量释放一下。我先不讲诺贝尔奖的获得，重要的是怎么能创造对人类的价值。中国创造不了价值是因为缺少土壤，这个土壤就是产权保护制度。在硅谷，大家拼命的加班，说不定一夜暴富了。我有一个好朋友，当年我去美国的时候，他的公司比我们还大，他抱着这个一夜暴富的想法，二十多年也没暴富。像他一样的千百万人，有可能就这样为人类社会奋斗毕生，也有可能会挤压某一个人成功，那就是乔布斯，那就是 Facebook 。也就是说财产保护制度，让大家看到了 “一夜暴富”的可能性。没有产权保护，创新的冲动就会受抑制。第二个，中国缺少宽容，人家又没危害你，你干嘛这么关注人家。你们看，现在网上，有些人都往优秀的人身上吐口水，那优秀的人敢优秀吗？我们没有清晰的产权保护制度，没有一个宽容的精神，所以中国在“创新”问题上是有障碍的。大家也知道 Facebook 这个东西，它能出现并没有什么了不起的，这个东西要是在中国出现的话，它有可能被拷贝抄袭多遍，不要说原创人会被抛弃，连最先的抄袭者也会家破人亡，被抛弃了。在美国有严格的知识产权保护制度，你是不能抄的，你抄了就罚你几十亿美金。这么严格的保护制度，谁都知道不能随便侵犯他人。实际上保护知识产权是我们自己的需要，而不是别人用来打压我们的手段，如果认识到这一点，几十年、上百年后我们国家的科技就有希望了。但是科技不是一个急功近利的问题，一个理论的突破，构成社会价值贡献需要二三十年。雅各布突破 CDMA 的时候是 60 年代，是我们搞文化大革命的时候。我们怎么能一看到高通赚钱了，就感慨怎么我们不是高通呢？二三十年前我们还在搞“文攻武卫”，文革那个时候，还觉得谁读书、谁愚蠢，所以我们今天把心平静下来，踏踏实实做点事，也可能四五十年以后我们就有希望了。但是我们现在平静不下来。为什么呢？幸好你是香港的大学教授而不是中国内地的大学教授，否则你要比论文数量，你又产不出这么多来，就只能去抄，你去抄论文还有什么诺贝尔奖呢？不可能嘛，因此我们必须要改变学术环境。 2 、李航（诺亚方舟实验室首席科学家）：我来自诺亚方舟实验室，一个半月前加入公司，非常荣幸加入华为，在您和其他领导带领的这个伟大的公司工作。华为想在下一个台阶中有很大的作为，创新力是不可缺少的，请问您觉得怎样才能使华为更具创新力？任总：在我们公司的创新问题上，第一，一定要强调价值理论，不是为了创新而创新，一定是为了创造价值。但未来的价值点还是个假设体系，现在是不清晰的。我们假设未来是什么，我们假设数据流量的管道会变粗，变得像太平洋一样粗，建个诺亚方舟把我们救一救，这个假设是否准确，我们并不清楚。如果真的像太平洋一样粗，也许华为押对宝了。如果只有长江、黄河那么粗，那么华为公司是不是会完蛋呢？这个世界上完蛋的公司很多，北电就是押宝押错了。中国的小网通也是押错宝了，押早了。小网通刚死，宽带就来了。它如果晚诞生几年，就生逢其时了。英雄常常是生不逢时的。有一些人性格很刚烈，大家不认同，我说你就生错时代了，你如果生在抗战时代说不定就是英雄，说不定就能当将军。我们是从人类社会的需求和价值基础上，假设将来数据流量会越流越大，但这不一定符合社会规律。马克思理论假设的前提是那时候没有汽车、没有飞机，他说的物质极大丰富，准确定义是什么呢？因为马克思没有拿出标准的数学公式来，我们还以为有更高的标准。所以我们现在的假设是要接受长期批判的，如果假设不对，那我们就要修正。首席科学家要带领我们往哪里突破。第二，在创新问题上，我们要更多的宽容失败。宽容失败也要有具体的评价机制，不是所有的领域都允许大规模的宽容失败，因为你们是高端研究领域，我认为模糊区域更多。有一些区域并不是模糊的，就不允许他们乱来，比如说工程的承包等都是可以清晰数量化的，做不好就说明管理能力低。但你们进入的是模糊区域，我们不知道它未来会是什么样子，会做成什么。因此，你们在思想上要放得更开，将你可以到外面去喝咖啡，与人思想碰撞，把你的感慨写出来，发到网上，引领一代新人思考。也许不止是华为看到你了，社会也看到你了，没关系，我们是要给社会做贡献的。当你的感慨可以去影响别人的时候，别人就顺着一路走下去，也许他就走成功了。所以在创新问题上，更多的是一种承前启后。我今天给你们讲的话，也许你们成功的时候我已经不在人世了。但是不能因为我不在人世，咱们讲话就一定要有局限性。你们科学家也不能因为这样就有局限性。也许你对人类的预测，你最终也看不见，但是我觉得这并不一定错误。比方说飞机的涡轮发动机的理论是中国人吴仲华写的，中科院工程热物理研究所所长。他在 50 年代写了涡轮机械三元流动的方程，发表了论文。英国按照这个理论做了第一代斯贝发动机。 * 粉碎四人帮后，访问英国时，问我们可不可以引进它的生产，英国说可以呀，小平很高兴，就站起来向英国科学家致敬。英国的所有科学家都站起来向中国致敬，为什么致敬，因为这个技术是中国发明的。 * 问是谁发明的，回到中国就查，查到是吴仲华写的三元理论。当时他在哪？正在湖北五七干校养猪，赶快把他接过来，到北京当工程热物理研究所所长，让他穿上西装再出国，这是一个例子。第二个例子，今天汉语非常好使用，主要是因为有汉语拼音。这得感谢 55 年全国文字改革会议的民主氛围。以及汉语拼音伟大的贡献者周有光，复旦大学教授，现在已经 100 多岁了。他过去致力于工业救国，一直学经济。后来晚年才改研究语言的。到 1979 年，他认为要到国际标准化组织去陈述中国对文字的观点，别人就邀请他去了。上飞机之前，单位告诉他，因为你是外方邀请的，中国不负责所有差旅费，所以他上飞机的时候连一个美金也没有。于是他一分钱也没有就去了巴黎。他用三年的努力，给国际标准化组织争取到中国要使用这个方法来拼音文字。不然，我们的汉字就无法溶入电脑时代，多伟大呀！我们的文字改革经历了几百年，今天汉字变得这么简单，年轻人学文化这么容易，都是靠这么奋斗来的。因此，要构成一个突破，需要几代人付出极大的努力，所以我们不能今天说明天能在哪里登陆，这不是诺曼底。 3 、 RENZHE ZHAO （首席材料专家）：我来自材料实验室，刚刚您讲到的石墨烯就是材料的一种，现在我们主要是业界现有的材料评估引进，以及与供应商和高校合作开发，做一些科研课题。我想问一下任总，您希望华为公司在材料上的研究深度是怎样的，是希望我们和别人一起合作研究，还是想让我们华为的材料人才做自主研发？任总：前一段时间，我认为用物理方法来解决问题已趋近饱和，要重视数学方法的突起。那天与何庭波、李英涛交流时，他们说，石墨烯的出现，也许会打破人类预测。我曾在和能源业务讲话时提过，华为公司的优势在于数理逻辑，不在物理界面。华为公司一定要在优势方面集中发挥。所以在材料科学方面，我更多的倾向于材料应用上的研究，而不是在材料的创造发明上。比如日本正在从整机收缩到部件，从部件收缩到材料，这对我们公司是一个天大的好时机，日本拼命做材料科学研究的时候，我们研究的是怎么用这些东西，使产品比美国做得好，我们就用了巧力。大家都认为日本和德国的机器可靠，为什么不让日本人、德国人做我们的中间试验，把关我们产品的质量，好坏让日本员工、德国员工去定义。中国的宗教是玄学，玄学是模糊科学，对创造发明有好处，但对做可靠的产品不一定有好处。我们要花精力理解你做这个创造发明对我有什么用，从这个角度出发，我们和世界达成互补性的经济关系，多交一些朋友，才能有助于达成主要的战略目标。所以在材料科学上我更多倾向于应用，即应用最新科技材料。我们的基站为什么还达不到更高的水平，因为还有一些日本的材料成本太高，目前我们还不敢用。材料实验室能不能研究怎么用日本的材料，研究明白了，材料价格降下来时，我们就用来武装自己，产品一下子就世界优秀了。我们不是要做一个全方位的综合科学院，什么都做，最后一事无成。 4 、宾兵（芯片平台与关键技术开发部部长）：任总，我叫宾兵，来自海思的平台与关键技术部。在您刚才所讲的芯片构筑战略竞争力，刚好我们部门承接了几项战略规划任务，同时我们也看到在一些基础研究方面和一些国外公司比还是有很大差距的。我们看到您在巴展的讲话，提出一个词叫作强攻，就是集中力量去在城墙上打一个缺口，今天就想请教任总，就这个强攻策略给我们一些指导，给我们海思这些参与强攻的年轻人一点冲劲，谢谢。任总：我今天不针对平台讲这个问题，我就随便讲讲芯片的设计问题，在几年以后，我们在硬件系统，特别是低流量的硬件系统，应该是有系统性的突破了。我们的末端产品的大量硬件会标准化、通用化、简单化，这些成果我们可以固化，这样，我们的研发队伍，至少有几千个设计电路的熟练工程师就挤压出来了，他们可以投入到芯片开发中去。我给何庭波说，你的芯片设计能不能发展到二万人，这些有电路设计成功经验的人把复杂的大电路变成微电路以后，经过一轮洗礼，就是芯片设计专家了。我们有两万人强攻这个未来的管道科学，我们从高端到低端这个垂直体系，难道不能整合吗？世界有两次整合是非常典型的成功案例。第一个案例就是 IBM ， IBM 在 PC 机上就是抄了苹果的后路。在 PC 个人机上， IBM 有巨大的贡献，但是在新技术产业扩张的时候， IBM 已经应对不过来了， IBM 就发明了一个兼容机，这个兼容机谁都可以去造，你给我点钱就行了，就是他横向把这个个人电脑整合完成了，这个是对人类的贡献， IBM 的横向整合是很成功的。纵向整合我们现在讲的是苹果，它是纵向整合的成功案例。华为应该怎么整合？我们认为应该沿着管道来整合，通讯网络管道就是太平洋，是黄河、长江，企业网是城市自来水管网，终端是水龙头。如果我们沿着这个整合，都是管道，对我们都是有用的。怎么强攻，这个要靠你说了算，我只能给你人、给你钱。林彪攻城时，队伍是纵向布置的，攻城的部队，集中撕开一个口子，然后，两个主力就从口子进去，向两边扩展。进而又进去四个师，向纵深，向两侧扩大战果。我们在研发上，有没有平均使用兵力的情况呢？所以我对何庭波说，我给你四亿美金每年的研发费用，给你两万人，何庭波一听吓坏了，但我还是要给，一定要站立起来，适当减少对美国的依赖。 5 、 JASON （芯片专家）：任总您好！我是网络芯片的 JASON ，我 05 年从美国回来加入海思，到现在已经 7 个年头了。今天我的问题是，刚任总也提到，美国的高科技产业的蓬勃发展主要靠知识产权保护和风险投资。现在我们看到芯片的投资资金量越来越大，可是我们过去的芯片投资主要靠产品线，产品线当前盈利的压力特别大，所以在短期看不到明显收益的芯片投资越来越犹豫，请问任总在这方面能不能给我们一些指导，我们在没有风险投资的情况下，怎样来平衡这个长期投资和短期利益之间的矛盾，谢谢！任总：如果在短期投资和长期利益上没有看得很清楚的人，实际上他就不是将军。将军就要有战略意识，没有战略意识怎么叫将军呢？这是第一个问题。第二个问题又要讲到耗散结构，华为公司实际上是处在一个相对较好的时期，要加大投入，把这些优势耗散掉，形成新的优势。整个社会都在衰退，经济可能会循环衰退，我们虽然跟自己过去相比下降了，但和旁边相比，活得很滋润，我们今年的纯利会到 20-30 亿美金。因此，对未来的投资不能手软。不敢用钱是我们缺少领袖，缺少将军，缺少对未来的战略。华为能从当年三十门四十门模拟交换机的代理商走到今天，没有将军的长远眼光我们就不能走到今天。为什么我们后继就产生不了将军呢？是文化机制问题，考核机制问题。所以我们这次在广州召开的组织结构改革会上吵了一下午。胡厚崑最后说了一句话：我们的利益机制要从“授予”改成“获取”，授予就是我们上面来评，该你多少钱该他多少钱，大家都希望多拿钱。以后我们改成“获取”、 “分享”。就是我们整个考核机制要倒过来，以利益为中心。为什么我们机关这么庞大，是因为机关来分钱，机关先给自己留一块，自己发的好好的，工资也涨的好好的，剩下的让阿富汗的弟兄们分，结果他们也拿不到多少。那这样的话，就是一种不能鼓励产生英雄的机制，不能产生战略的机制，所以我们现在要调整过来。在调整的这个过渡时期，我们呼唤更多有战略眼光的人走到管理岗位上来。我们看问题要长远，我们今天就是来赌博，赌博就是战略眼光。我们赌什么呢，赌管道会像太平洋一样粗。我们要做到太平洋的流量体系，有没有可能做到？我就举个例子来说明：比如空中客车和波音的的竞争，波音就假定了这个世界是个网络型的世界，点到点的飞行，这样就不需要枢纽中转就可以直达这个小城市，因此波音没有做大客机，波音在小的点对点上改进，点对点的飞行。而空中客车假定是“枢纽”型，到法兰克福先坐大飞机，再转小飞机，所以三百人的飞机就首先问世了。我们今天就要假设未来的架构是什么样的架构？如果我们假设都不清楚，我们对未来就是一个赌博，就是赌这个带宽是多少。我们没有先进武器，拿大刀长矛去砍飞毛腿是砍不掉的，我们需要有东西去对付他。我们不指望都有英明领袖，我们是共同来推动大家都有战略眼光。 6 、李金喜（终端 OS 开发部部长）：我来自中央软件院欧拉实验室，负责面向消费者 BG 构建终端操作系统能力。当前在终端 OS 领域， Android 、 iOS 、 Windows Phone 8 三足鼎立，形成了各自的生态圈，留给其他终端 OS 的机会窗已经很小，请问公司对终端操作系统有何期望和要求？任总：如果说这三个操作系统都给华为一个平等权利，那我们的操作系统是不需要的。为什么不可以用别人的优势呢？微软的总裁、思科的 CEO 和我聊天的时候，他们都说害怕华为站起来，举起世界的旗帜反垄断。我给他们说我才不反垄断，我左手打着微软的伞，右手打着 CISCO 的伞，你们卖高价，我只要卖低一点，也能赚大把的钱。我为什么一定要把伞拿掉，让太阳晒在我脑袋上，脑袋上流着汗，把地上的小草都滋润起来，小草用低价格和我竞争，打得我头破血流。我们现在做终端操作系统是出于战略的考虑，如果他们突然断了我们的粮食， Android 系统不给我用了， Windows Phone 8 系统也不给我用了，我们是不是就傻了？同样的，我们在做高端芯片的时候，我并没有反对你们买美国的高端芯片。我认为你们要尽可能的用他们的高端芯片，好好的理解它。只有他们不卖给我们的时候，我们的东西稍微差一点，也要凑合能用上去。我们不能有狭隘的自豪感，这种自豪感会害死我们。我们的目的就是要赚钱，是要拿下上甘岭。拿不下上甘岭，拿下华尔街也行。我们不要狭隘，我们做操作系统，和做高端芯片是一样的道理。主要是让别人允许我们用，而不是断了我们的粮食。断了我们粮食的时候，备份系统要能用得上。 7 、 George （图灵开发部部长）：我以前在国外做过三家 CPU 设计公司，目标都是挑战 Intel ，三家公司最终都没成功。我现在负责嵌入式处理器，想请任总谈一下对嵌入式处理器的期望和要求？任总：我希望海归不要狭隘，不要学了钱学森和邓稼先的故事，就激励你们走他们一样的政治道路。他们是在中国和整个世界处在政治孤立的情况下，毅然回到中国。但我认为你们回到香港也是中国，香港税收只是大陆税收的三分之一。我们最终还是要走向全球化的体系，遇到美国的障碍是很正常的。大家都看了《大漠英雄》，我们和当年的情况完全不一样，当年做原子弹的人绝大多数都没有见过原子弹是什么样，他们用的方程是我们初中学过的平衡方程，他们在手摇计算机上摇出来了原子弹。而我们今天的创造发明不是以自力更生为基础的，我们是一个开放的体系，向全世界开放，而且通过互联网获得巨大的能力，华为也获得巨大的基础。所以说我们要跳出狭隘的圈子看到未来的结果。我们今天是有能力，但不要把自己的能力设计得完全脱离我们实际。我们若要完全背负起人类的包袱，背负起社会的包袱，背负起中国民族振兴的包袱，就背得太重了……我那天给何庭波的批示上讲，你能不能伴着华盛顿的音乐，跳一支《春江花月夜》？背上了包袱，为了中华民族，为了五千年，为了更伟大的目标，你还能跳得动么？所以我认为我们的目的要简单一点，我们也担负不起重任来，我们能往前走一点就是胜利，不要以为一定要走多远。 8 、胡波（无线网络芯片开发部部长）：我叫胡波，是来自海思，做无线网络芯片的。过去几年我们在产品线做无线网络芯片做的还是不错的，后续的发展趋势是我们的一些主力产品都要使用自研的芯片，在这个过程中我们可能就会遇到竞合的压力…… 任总：何庭波翻译一下，我没听懂。何庭波：就是说如果用了我们的芯片，就不用供应商的芯片了，供应商就给我们施加供货压力。任总：我刚才已经讲，我们是一个开放的体系。我们还是要用供应商的芯片，主要还是和供应商合作，甚至优先使用它们的芯片。我们的高端芯片主要是容灾用。低端芯片哪个用、哪个不用这是一个重大的策略问题，我建议大家要好好商量研究。你刚才讲的我们不用供应商的系统，就可能是我们建立了一个封闭的系统，封闭系统必然要能量耗尽，要死亡的。我们刚讲人力资源封闭系统，能量耗尽，一定要死亡的，技术系统也不能做封闭系统。怎么科学合理地去平衡这个世界呢？这是一个很难的题目，我不能一句话给你讲明。 9 、楚庆（海思战略与业务发展部部长）：听了任总战略攻关和创新号召后，我们都很兴奋。第一个问题是：现在我们其实差的很远，而且美国战略高地我们没有办法布局，那么在产业布局上，在地域选择上有没有一些指导性的原则？第二个问题是：我们做这些产业布局，按照我们传统的做法，都是去当地招几个很厉害的人，把他们放到我们的研发部，但这种做法对包括日本这些社会，可能会引起反感和激烈的反弹，那么在产业布局的深度上我们有没有新的考虑？任总：关于公共关系我们做了一个决议，估计你们很快就能看到了，我们是如何平衡这个世界的关系，包括我这次去圣彼德堡发言。普京当选总统，当天我就发了贺电，通过友人转给他。我们也是想平衡俄罗斯的关系，我们也要平衡日本关系，包括加拿大的关系。我们要在加拿大建个大的研究所，加拿大政府知道这个消息肯定很高兴。当然，我们还要号召我们的员工到新西兰去旅游， 10 月份以后慧通公司会推出新西兰旅游计划，希望你们去旅游，你帮我，我帮你，这是公共关系进行战略性的平衡。实在不行，我们就要多从新西兰多买点奶粉，你既然给了我们国家宽带网，我总要给你们新西兰作点贡献，我也要为公司的生存平衡发展作贡献。战略布局，我们唯一觉得困难的是美国。别的国家没有困难，英国这些国家是非常欢迎我们大规模投资的。我们把加拿大的人才用尽了吗？英国人才用尽了吗？这个世界的人才除了美国就没有了吗？我不相信，比如 Facebook 扎克伯格是新加坡公民，不是美国公民，就可以招聘他，不受美国限制呀。我们不要狭隘的认为我们已经无路可走了。你们让我到华盛顿白宫旁边的花园里建个办公室，我是没办法。 10 、柳春笙（芯片领域专家）：任总您好，我叫柳春笙，来自海思后端设计部。我是去年 10 月底从美国回来加入海思的。首先就是海思的定位问题，我们做技术的都有一种自恋情节，认为做的都是关键技术，都是公司核心竞争力之一。但是也有很多声音说，海思就是给公司降低成本的。我们下面的兄弟确实都很辛苦，产品线对成本的要求都非常高，经常为了一点点的成本大家加班加得很辛苦，我们挣的每一分都是辛苦钱。请问任总，公司对海思的定位是怎么样？任总：公司运转是依靠两个轮子，一个轮子是商业模式，一个轮子是技术创新。我们今天要讨论的是技术创新的轮子。对海思的定位，它肯定是一个重要的体系，但是你的自恋情结不能取，我刚开始来就说闭合系统，如果海思有自恋，要求做的东西我们一定要用，不用的话就不光荣，那就是一个闭合系统。我们总有一天能量耗尽，就会死亡，所以我们要做开放系统。你的系统可能被放弃，但并不影响你个人的成就。这就是人力资源政策要跟上来的问题。我们先排除政治观念，讲一下这个问题，比如我们国家的高铁。中国自己也生产高铁，株洲机车厂是当时最先进的国产厂。当时高铁投标的时候，株洲没中标，都是西方国家，比如德国的、法国的、日本的合资工厂中标。株洲曾经是我们国家最强的机车厂，而德国、法国、日本都是找差一些的机车厂合资，合资厂吃得肥肥的，结果株洲也没有吃亏。这就是铁道部处理的艺术水平了。铁道部是怎么做的？为什么株洲没有叫苦？把你们合资企业赚的钱都给株洲，进行技术研究，我总有一天会用你的。到现在已经确定下来， 250 公里的高铁，株洲可以投标了。我们在价值平衡上，即使做成功了暂时没有用，还要继续做下去。但是如果个人感到没希望了，可以通过循环流动，流动到其他部门，换新人再来上。我们可能坚持做几十年都不用，但是还得做，一旦公司出现战略性的漏洞，我们不是几百亿美金的损失，而是几千亿美金的损失。我们公司今天积累了这么多的财富，这些财富可能就是因为那一个点，让别人卡住，最后死掉。所以，可能几十年还得在这个地方奋斗，这个岗位、这个项目是不能撤掉的，但是人员可以流动的。少林寺还可以有 CEO ，和尚也可以云游的，但是庙需要定在那里，这是公司的战略旗帜，不能动掉的。再比如说你知不知道什么时候打核战争？现在没有，那就应该停下来核的研究吗？你说我们的核科学产生了多少科学家，你看那些功勋一大排一大排都是。不要说邓稼先，活着的也还有很多，但什么时候甩过原子弹呀？所以海思一定要从战略上认识它的战略地位。 11 、王志敏（海思技术规划部副部长）：任总您好，我是王志敏，来自海思战略技术规划部，这是一个涉及产业链的问题。您刚才提到的战略攻关是我们非常重要的工作之一。半导体行业的战略攻关与后端生产制造非常相关，同时亚太区半导体的产业环境也在完善，在这个特殊的时期和阶段，我们公司是否会把半导体产业基础做得更加稳固？任总：我讲第一点，我们不能为了获取这个体系的利益而去做半导体生产产业。半导体的生产是化学问题和物理问题，不是我们的优势，我们的优势就是数据逻辑，就是在软件、电路设计上的数学逻辑。我们即使做了个工厂，做个 12 英寸，外面做 16 英寸的，就把我们抛弃了。我们在制造行业，是不可能持续领先的。第二点，我们一定要耐得住寂寞，板凳要坐十年冷。特别是基础研究。在 50 、 60 年代的电影演员是没有啥钱的，我曾经听过在八十年代初期，我们中央顶级的明星刘欢、王刚等从北京到太原的演唱会，走一次穴能赚多少钱呢？赚 20 元人民币。但是怎么能说中华民族的文化他们就没有贡献呢？我们去俄罗斯的最大感受是什么？就是普希金、屠格涅夫、托尔斯泰等等这些人，俄罗斯的文化、文明，俄罗斯是文化大国，他的文化对整个区域都产生了影响。这两天看王国维的电视剧，王国维是鲁迅先生骂的“不耻于人类的狗屎堆” , 今天回过头看这个人的哲学思想是很伟大的，当年张之洞去开矿山、办工厂，李鸿章搞洋务的时候，王国维说：“振兴中华要靠哲学” 。但是，他还是被抛进历史的垃圾堆，作为清华大学教授，最后投湖自尽，自杀了。中国有两个痛苦的灵魂，以前说最痛苦的灵魂是鲁迅，现在往前走一步，王国维也是中国最痛苦的灵魂。王国维讲哲学才能改变中国，今天来看确实是这样的。英国、美国、日本、法国、德国及整个欧洲社会，他们在哲学体系上搞清楚了。他们国家几百年没有动乱过。而我们的政策一会儿左，一会儿右，就是从上到下我们的价值观上没有统一，哲学观点没有统一。今天重新纪念王国维是来源于王国维这句话，是因为他对中国洋务运动的批判，中国应该先搞哲学，来改造人们的思想，国家才能有新的机制和体制产生，王国维以前是一个“不耻于人类的狗屎堆”，现在我们觉得他是很伟大的。还有一个伟大的人是李鸿章，李鸿章也是“不耻于人民的狗屎堆”，是中国最大的“卖国者”，不仅自己“卖国”，他去和日本谈判签《马关条约》的时候把儿子也带去了，让儿子也参与了《马关条约》的签订，结果爆发了五四运动。但是今天重新来看历史，重新来看《血色黄昏》，李鸿章是中华民族伟大的英雄，以后大家会重新去理解这个结论。所以不要为一时半时有没有光荣和功勋去计较。为千秋万代、中华民族要做出历史贡献。在看待历史问题的时候，特别是做基础科学的人，更多要看到你对未来产生的历史价值和贡献。我们公司要宽容“歪瓜裂枣”的奇思异想，以前一说歪瓜裂枣，他们把 “裂”写成劣等的“劣”。我说你们搞错了，枣是裂的最甜，瓜是歪的最甜，他们虽然不被大家看好，但我们从战略眼光上看好这些人。今天我们重新看王国维、李鸿章，实际上他们就是历史的歪瓜裂枣。从事基础研究的人，有时候不需要急功近利，所以我们从来不让你们去比论文数量这些东西，就是想让你们能够踏踏实实地做学问。但做得也不够好，为什么说不够好呢，就是我们的价值观也不能完全做到统一，统一的价值观是经过多少代人的磨合才有可能的，现在我们也不能肯定，但是我们尽力去做。 12 、牛社团（技术规划专家）：我来自公司技术规划部。我有几个问题，第一个是电信产业原来的业务单一，只是语音业务，所有我们公司产品都有标准规范，按标准规范去做就可以了。但现在整个移动互联网发展起来后，整个产业的业务范围已经超出了语音这个单一的业务范围，整个产业未来的方向肯定是包括像苹果、谷歌这样的终端和云端的公司。我司整个网络产品后面怎么去和终端云端产业链进行合作？公司两三年前在业界提出了 “端管云”的概念，现在“端”都由苹果和谷歌控制着，所有的游戏规则都由他们来定义，在云端华为也没有很好的云服务，也没有话语权。做为运营商和设备商，你所有的控制点、商业模式的价值点，你的游戏规则定制点只能在网络层去挖掘。所以这两年我们也在考虑，在网络层里哪些东西是需要网络提供服务的，提出了一些互联网厂商在网络层面去支持的解决方案。这些方案我们和运营商、 OTT 交流也是获得了认可的，但是在公司内部要和各部门推动去解决及协调资源比较困难。任总：你要看到，我们在不断讲管道，管道不仅限于电信，这是第一点比较大的变化。第二点，是否绑定客户的问题，要看到我们自己在其中发挥的重要作用，而不仅仅是依附谁不依附谁的问题。我们的优势在管道方面，而在终端我们基本不存在任何优势。能不能产生优势要用新的模式来思维，而不是把所有的生存希望寄托在运营商身上。国际歌早就给我们唱了，从来就没有救世主，也不靠神仙皇帝，一定要靠我们自己。我跟很多女孩讲，你不能把你的希望寄托在嫁一个好老公身上，人生有五六十年，要是十年二十年他就拜拜了，你后面要怎么办？所以你必须要靠自己。终端一定会有非常厉害的发展，但是机会不一定就是我们的。我和爱立信高层领导会谈的时候，他很高兴地说：我们终于不做终端了，你们去做终端了。人家笑我们不见得不对，就看我们能不能有所突破，终端这两年有了很大进步，但未必能进步到最后。 13 、莫道春（连接器专家）：我负责公司连接器的 TMG ，这个领域 TOP 的供应商都是来自于美国，台湾和国内的供应商都只做低端的东西，或者说是山寨别人的东西。我们会不会扶持一些国内和台湾的供应商，来保证我们在产品的成本、供货方面的安全？任总：婆婆肯定是不能替媳妇生孩子的，生孩子是要靠儿子和媳妇的努力，我们能扶起来的也未必不是阿斗，所以我们不是扶持而是选择。公司的内部政策也从培养制改成了选拔制，中国和西方不一样，西方是因为没有人，必须要靠把你培养起来担负这个任务，中国遍地都是人，我就把最好的选来干就行了。因此我们对待供应商也是选择制，当然其中也会有一些战略，但不能因此就把我们当成是救世主，从来都没人救过我们。我也有危机感和恐惧感，所以我们要耐住寂寞慢慢往前走，终有一天我们能找到一个正确平衡之路。 14 、孙永芳（可行销工具架构师）：我来自中央软件院。我是一个华为 13 年前的新兵，在公司这么多年，我换了很多部门，但是我只做了一件事，一直在做公司配置器的开发。配置器目前支撑了公司很多的 PO 效率提升、 IFS 变更等项目，请问任总对 2012 实验室研发团队在支撑公司的变革、效率提升和卓越运营方面有什么要求和期望。任总：我认为你的人生历史就是一部华为历史，华为二十几年都只做一件事，就是坚持管道战略。你的 13 年只做了一件事，就是配置器。你的人生路就是华为的路，你的人生为什么那么成功，因为你只走了这一条路。人只要把仅有的一点优势发挥好了就行了，咬定青山不放松，一步一步就叫步步高。有些人就是不停的换，说是兴趣爱好，包括炒菜、扫地等什么都会做，但他并没有得到太太的表扬。华为公司也曾多次动摇过。人生还是要咬定自己的优势特长持续去做。刚才那个同事说我们做芯片不挣钱，人家做半导体的挣大钱，但是挣大钱的死得快，因为大家眼红，拼命进入。我们挣小钱怎么死呢？我们这么努力，比不上一个房地产公司，上帝先让我们死，就有点不公平。我和欧盟副主席聊天，他问我，全世界的经济都这么困难，你怎么敢大发展？我说第一点，我们的消费是小额消费，经济危机和小额消费没关系，比如你欠我的钱，我还是要打电话找你要钱，打电话就是小额消费。第二点，我们盈利能力还不如餐馆的毛利率高，也不如房地产公司高，还能让我们垮到哪儿去，我们垮不了。所以当全世界都在摇摆，都人心惶惶的时候，华为公司除了下面的人瞎惶惶以外，我们没有慌，我们还在改革。至少这些年你们还在涨工资，而且有的人可能涨得很厉害。我们为什么能稳定，就是我们长期挣小钱。 15 、倪乔力（网络 OSS 产品部部长）：我来自中央软件院 U2000 网管，公司在惠州务虚会上阐述了公司未来的价值构筑在软件与服务上，而以当前固定网络为例，软件（包括网管和 VRP 平台）在客户界面销售很多都被送掉了，我们构建软件的价值是否应该先从对软件的销售方式的转变开始？任总：我们过去在硬件系统里面写进去 80 多个软件包，目的是为了维护设备，结果使得管道不透明，流量速度不快，就像长江里面到处都是水草，水流量不快。如果我们把水草铲干净了，让管道的壁更干净，让水流的速度更快一点。这样我们在硬件管道上，把操作软件拿出来建立一个叠加系统，我们把它称作管道操作系统。管道操作系统的某一项功能，如测试功能，我们把它再拿出来变成一个颗粒。这个颗粒我们可以挂网上，也可以单独销售，这样管道的硬件系统是个透明系统，你去检查吧，全透明的，没有网络安全问题，这个颗粒你挂不挂呢？要看国家法律批准，你说要挂你就去买，你可以向社会去购买，也可以向我买，反正我就透明化，软件就是这样子。软件要构筑市场价值，例如 ERP 低价都买不到。你的颗粒太小，让他们作嫁妆了。婆婆应该给你钱。 16 、刘桑（产品工程技术规划部部长）：我来自中央硬件工程院产品工程部。我想问一个关于氛围的问题，我们在面向未来和自主创新的时候应该是特别强调科学民主的精神，但是长期以来华为公司属于思想高度对齐、执行力强的管理风格，这是有一些矛盾的。我想请问您对于 2012 实验室的组织氛围的梦想是什么，基于这个梦想，您对管理者和专家分别有哪些期望？任总：第一，我要纠正你的说法，关于自主创新的问题，自主创新就陷入熵死里面，这是一个封闭系统。我们为什么要排外？我们能什么都做得比别人好吗？为什么一定要自主，自主就是封建的闭关自守，我们反对自主。第二，我们在创新的过程中强调只做我们有优势的部分，别的部分我们应该更多的加强开放与合作，只有这样我们才可能构建真正的战略力量。我们非常支持异军突起的，但要在公司的主航道上才好。我们一定要避免建立封闭系统。我们一定要建立一个开放的体系，特别是硬件体系更要开放。我们不开放就是死亡，如果我们不向美国人民学习他们的伟大，我们就永远战胜不了美国。今天和专家座谈，你们的问题我答不出来，不是我的羞耻，而是我的伟大。为什么呢？我容忍你比我厉害，就是我伟大。如果我认为自己是最高，华为是一个宝塔结构，那么我只有晚上不睡觉，我一睡觉华为就矮了嘛，睡平了嘛！站着我才高一点。我能永远不睡觉么？不可否认，个人的力量很重要，比如某个人提出的战略性观点或理论突破，但突破完了，他就是矮子了。就像李英涛和何庭波今天和我讲，石墨烯的问题，一旦突破，拿了诺贝尔奖就结束了。他就是当了一把黄继光，当完就完了。为什么？由理论突破引发的后面排山倒海般的冲锋，爆炸式的知识增长，他光是读这些东西都读不过来。当前人类社会知识的发展程度，远远超越了任何一个过往的时代，因此只有依靠集体力量才会有未来。二○一二年八月三十一日注：“ 2012 实验室”是华为的一个部门，专门搞创新基础研究。这个名字有来历，任正非看了电影 2012 以后说，以后信息爆炸像数字洪水一样，华为想生存下来就得造方舟。另，以 3D 打印技术开始的，以技术平台整合制造技术的模式是未来制造的方向被肯定了。肯定是国家关注的方向。; 个人分类: 科学新闻|3344 次阅读|0 个评论

《不惑一梦》第一百十七章: 热度 1 lao2004 2013-5-9 16:28; 天上，情况不妙，“阴鲨”成长很快，已有月盘之大。月亮在“阴鲨”来临时更加震颤，地球也好不到那里去，山崩地裂，地震海啸不断，震人心魄。倒是遮天蔽日伞旋转状态良好，地球的冬天不再虚浮躁热，变得殷实了。南北两极冰川玉洁厚实。地球四季分明，万物生息有序。遮天蔽日伞因傻瓜系统不时又加入金属材料，变得更加金亮，像只巨大佛手在进球外气层，抚慰着地球，为地球遮风挡雨，效果不错。日子悠悠滑过，古岛终于迎来方舟建成喜事。蛟龙潜艇驰往迎接劳苦功高科学家和建设者。蛟龙号迎来阿尔伯特、玛丽亚、蓝妮妮、詹梅丽等一大批科学者和方舟缔造者，缓缓驶向宽阔海域。龙潜潜红发飞扬，棕眼射光，陪在蓝皮肤蓝妮妮身边，立于蛟龙号前头，最是显眼。古岛人爱围观，从大陆洲和敕州来客，到了古岛，也被同化，遇事一样争先恐后，一睹为快。在蛟龙的四周，万舸环绕，叹为观止。甲板上大摆席面，鱼肥虾香，款待所有人。就席后，船长詹践例等人把火星发生的事相告，阿尔伯特等人在方舟里几与外界隔绝，初次听到火星的蹊跷事件，深为惊疑。当众人说起人类到了火星后，拼命诅咒辱骂地球人时，大家皆言奇怪。阿尔伯特听了大家绘声绘色讲述时，听得特别兴趣，不时微笑颌首。当有人装腔装调说道：“你们画画画得多好？你们能画出宇宙的边和角吗？你们吹拉弹唱多牛？你们听得懂宇宙弹奏的琴音吗？”阿尔伯特好像想到什么，立起身来，蓝眼扑闪，寻找着，当看到蛟龙号甲板上摆放古琴和蚕巢的那个透明小屋时，一径地走了过来。众人安静下来，目视阿尔伯特。阿尔伯特走到放置古琴和蚕巢小屋边凝视着，他的蓝眼睛一直扑闪，似乎想透视两样东西的本质。古琴非常朴素，蚕巢时间长了，变得褐黄沧桑，放置一起是绝配。阿尔伯特凝望了几分钟，似乎有所得，微笑着走回到他的席上。詹梅丽提议让阿尔伯特科学家讲几句话，鼓舞士气。阿尔伯特站起来，一袭宽松的方格棉绒衣随风飞舞，就立在席座上，说道：“谢谢，谢谢所有人同心协力，终有所成。适才偶闻火星上传来的训话‘你们画画画得多好？你们能画出宇宙的边和角吗？你们吹拉弹唱吹牛多？你们听得懂宇宙弹奏的琴音吗？’我不由在想，宇宙的琴弦，难道宇宙由一条条褶皱而细腻像蚕丝绢的琴弦，弹唱的变奏曲？彼此互相牵引，弹奏出万物的形和势。” 海风吹乱了阿尔伯特金黄长发，也吹散了阿尔伯特的思绪。他回过神来，继续说道：“建成了诺亚方舟，是一件大喜事。大家都很高兴，地球上开天辟地造出一艘既存在宇宙之中又独立宇宙之外的小方舟。今日啊，咱们只能是小庆祝，打了一场漂亮小仗，虽不是你死我活，却可谓惊险层出不穷。这是与宇宙老人家的真正意义上的较量，网罗地球上所有金银财宝，终得以成功，毫不容易啊。”众人鼓掌欢呼。掌声停后，阿尔伯特有些遗憾地说：“小方舟最多当可挤得十万人众。这很小，小得可怜。要是有朝一日把地球建成大方舟，这样才算成功！我们这样智慧生物仍须全力，去追求那天方夜谭大方舟！行吗？”大家高喊：“行、行，行！”又是一阵子热烈掌声。庆祝活动持续至深夜。次日早晨，古岛迎来久违一场大雪，飘飘扬扬在大海波浪上飞舞。詹梅丽知道要下雪，早早就起来欣赏美丽雪花，看着入掌即化的晶莹雪片，自言自语道：“真难以想象，如此羽片般的人造骨扇，到了天上，却有如此能量。气候变了，四季又回来了。冰冷的雪花一片片从天上渗入身体，清清泠泠，却像在身体里燃烧，温热着一颗颗不屈且敢于奉献的心灵，激昂一双双晶莹剔透且勇敢无畏的眼球。那些奉献的财宝，洁净洁净的，像一尘不染的灵魂，不是为了索取，不是为了炫耀，而是为了生存，为了一个四季常在的生存之地，为了四季分明，为了这久违的洁白雪花飘舞。”詹梅丽说：“人世间真的好美，可是，那些上火星的勇士们，却是尽失音信，最是教人担心。火星里，到底存在着什么秘密？地球亲近的邻居，难道会像那远古的人类一样，争强好胜，互相算计？” 雪花飘来，带着纯美醇香，前方海面缕缕白雾，开始像撕开的丝绒，续而像一团团蓬松的棉絮，飘飘渺渺。黛蓝色的天空，冷月璀璨，点点银辉甚觉不同，漫沥波浪。一会儿，大海被浓雾笼罩了，一切都变得扑朔迷离。詹梅丽搜索南北两极，原来零散的冰山变厚，变晶莹，满山遍野雾淞淋漓，形成银妆素裹的新天地，浮冰在海中欢畅浮游。遮天蔽日伞效果出奇地好，完美无瑕。这是人类左右天气的大手笔，一项伟大杰作，辉煌画笔，画下晶莹剔透，玉洁冰清。过了会，蓝妮妮和玛丽亚也来了。两人看着詹梅丽伸手掬来雪花，发髻高耸，面向大海，像个古代仕女。两人走过来，伸出雪白和深蓝纤手，抚摸着飞雪。三人美美玩了一回，相陪沿蛟龙号廊道，边走边聊，皆称赞遮天蔽日伞非常成功；对建成的大方舟更是褒扬不已。蓝妮妮说：“我真想在里面，不出来了。”詹梅丽和玛丽亚赞同说：“我们也如此，很多人都希望呆在里面，别出来。” 三人走到放置古琴和蚕巢的小屋。在海雾和雪花缭绕里，古琴和蚕巢浑然一体。三人内心都有些感觉：“这世界，就如此奇妙和巧合。”因为这两件一古一今，一沉一盈的宝贝，阿尔伯特终于悟得建造方舟真谛。三人猜测，阿尔伯特还真有建造地球方舟的办法。玛丽亚和蓝妮妮都还记挂着在敕州的凤翔翔，谈起这些孩子，都已经长大了。凤翔翔更是成为敕州依特吉和恶毒科学家最青睐的掌上明珠，一刻也走不开了。上一章下一章第一章; 个人分类: 小说习作|4580 次阅读|1 个评论

[转载]能够抵挡一切灾难的"诺亚方舟"可能存在吗?(图): UrbanPlaning 2013-4-26 09:02; http://www.ce.cn/xwzx/kj/201103/21/t20110321_22315713.shtml 图中三角形建筑为美国设计师设计的“诺亚方舟” 资料合成图海啸发生现场资料图片日本地震发生之后，如何在海啸中生存下来，成了人们非常关心的话题。前不久，有新闻报道称，一名美国设计师准备在美国的沿海城市新奥尔良建造一座可以在水上“漂浮的城市”，并已经设计出模型，这座漂浮的城市是为抵御飓风、防洪防灾而设计的。如果可行，将来就可以在沿海城市推广。这种建筑是否真的可行呢？背景资料一座可以漂浮在水上的城市这座“漂浮城市”的设计者名叫凯文·肖彼费尔，他的设计灵感来自于2005年美国新奥尔良遭受的卡特里娜飓风灾难。从设计图上来看，这座三角形的“漂浮城市”看起来像科幻电影里的未来城市，高达365米，总面积279万平方米，最多能容纳4万居民，里面有一切你能在普通城市里找到的东西，从旅馆到商店、赌场和学校，应有尽有，甚至配备着花园、特快升降机(针对通勤一族)和行人通道。这座太空时代风格的建筑又被称为新奥尔良生态建筑城或是“诺亚方舟”，其表面安装了能抵御飓风的面板，而它独特的三角形结构又可让风暴从中间穿过，因此，里面的居民基本不会受到暴风的影响。这座超级城市将会漂浮在一个固定的水池里，水池直径约365米，深约76米。虽然“诺亚方舟”是为新奥尔良设计的，但设计团队相信它适用于任何沿海城市。应对地震等灾害有特定的建筑规范简单来说分硬件措施和软件措施两种这样一座听起来非常梦幻的建筑究竟是否可行呢？它是否能阻挡住海啸或洪水的威力呢？记者采访了南京大学建筑与城市规划学院的翟国方教授，翟国方告诉记者，建筑基本的要素就是安全、实用、美观，一个好的建筑首先要考虑的就是安全，其次是实用，最后才是美观。为了确保建筑的安全，每个国家都有相关的法律法规和规范，比如我国的《建筑法》等。而对特定的自然灾害，还会有特定的规范，如对地震就有《建筑抗震设计规范》；对洪水，根据城市的重要度我国也有不同的城市防洪标准。沿海地区的建筑，除了满足国家的法律法规的要求外，可能还需考虑如何防范或减轻地震、巨浪、海啸、台风、暴雨、内涝等灾害带来的损失。具体到江苏沿海地区，可能主要考虑的就是台风、巨浪、暴雨、内涝等灾害性气候造成的损失。对于大地震、大洪水等巨灾的防范，目前我们已经形成了较为完善的理论和方法。简单来说就是一方面要有工程性措施，或者说硬件措施，如防洪堤的建设、建筑物抗震能力的提高，来减少外力的作用；另一方面要有非工程性措施，或者说软件措施，如预警系统的建设与完善、防灾意识的提高、灾害保险的加入、应急管理能力的增强等，也能减少灾害损失。诺亚方舟的想法很大胆新颖但防风的建筑结构并不只有三角形以上所说的都是宏观建筑的防灾减灾方法，但是对于一栋单个的建筑来说，具体到防灾减灾中应该怎么样操作呢？比如应对海啸，一栋怎样的建筑可避免海啸袭击？而这次美国设计师设计的这座“诺亚方舟”，它是否能够抵挡强烈的海啸和飓风呢？翟国方说，美国在密西西比河上建造的“诺亚方舟”式的建筑，从防灾的角度看，设计师的想法是很新颖很大胆的，但经济上是否合理，居民是否愿意去住，住了是否方便，还需研究。因为只有一个设计图，具体到内部结构、框架及材料，新闻中没有具体说，只提到这是一个中空的三角形结构，外面有抵御飓风的面板，所以对它的安全性能暂时不好评价。不过东南大学建筑学院的一位老师告诉记者，如果从挡风的角度来说，一栋建筑减少风的受力面的方法其实有很多种，不一定是要建成中空的三角形，比如圆形或椭圆形的建筑结构也能减少风的受力面。而且建筑受风的影响还要看周围的环境和其他建筑的构造，如果一栋建筑正好建造在风口，那它受到的风的影响就会比其他建筑更多，所以建筑一般都要避免建造在山口或河谷，这样可以防止狭管效应和局部强风。建筑防风除了运用本身的结构外，还跟建筑使用的材料有关，比如材料是否够坚固，不会风一吹就碎了，另外底部还可以设置一些防震垫，缓冲掉外界的一些力量。其实针对地震的设计对其他的一些自然灾害都有用，因为房子只有坚固才不会被外力所侵害。海啸对单个人来说是可怕的但对建筑的破坏力没有地震来得大对于海啸也是一样，东南大学土木工程学院的一位老师告诉记者，在地震引发海啸的灾难中，海啸的推力应该比地震所产生的力量要小，海啸只是从一个方向带来的推力，而且只是从外部袭击，而地震的力量来自底部，而且横纵都有力量。海啸最令人恐惧的是它对单个人的影响，海浪一下扑过来时会将人卷入水中窒息而死。而对于一些高而坚固的建筑来说，力量完全可以抵挡。所以海啸对建筑的破坏力没有引发海啸的地震来得大。如果一栋建筑能在地震中毫发无损地生存下来，那么在海啸中也应该可以。所以这位老师说，如果海啸来临，关键是走在大街上的单个的人，人的力量无法对抗海啸，只有一条路——往高处跑，而如果周围有坚固的高楼，也可以往高楼上面跑。日本这次海啸暴露了新的问题海啸级别超过防洪堤设防标准，房屋轻质结构较多而翟国方也告诉记者，这次日本地震引发海啸的巨大伤亡，是因为没有预料到灾难会这么严重导致的。日本的防灾技术与水平其实是世界一流的。这次宫城县地震，由于该地史上最大震级为里氏8.0级，所以当地的设防也是以里氏8.0级、烈度7度来进行的。尽管这次发生了大大超过设防标准的地震，但由于地震而伤亡的人数是很少的。这次的伤亡主要是由于超过设防标准的特大地震造成的海啸超过了防洪堤的设防标准，翻过防洪提而引起的。事实上，宫城县的沿海防洪堤号称是世界最长、最高的防洪提，据说曾进入吉尼斯纪录。但由于没有考虑到会有这么厉害的海啸，所以导致了巨大的伤亡。另外，日本的建筑，特别是民宅主要是考虑抗震，一般是轻质的、木结构房子较多，抵抗海啸的考虑较少。这是这次地震中暴露出来的一个新问题，目前已经在日本国内引起讨论，相信今后会以某种方式给予解决。建筑的设计要考虑经济能力 “零”风险的建筑是不可能的对于这次美国人设计的“诺亚方舟”，翟国方认为，建筑的设计也要考虑国情和经济接受能力。我们必须认识到灾害是不可能100%防御的，也就是说“零”风险理论上是不存在的，而且随着风险的愈来愈小，进一步削减风险的单位成本会愈来愈大，而我们的财力是有限的，所以我们必须考虑多大的风险在目前的财力前提下是我们能忍受或接受的。这种漂浮的城市，其成本和造价应该不会低。其实，如果仅仅从预防水灾的角度来设计建筑，另一位美国人的设想似乎更好。前几天，一位前美国海军船舶设计师大卫·内尔森也提出了一项大胆的设想，修建一个“漂流社区”。所谓“漂流社区”指的是一个位于船上的小区，总长约180米，这里有像陆地上一样的180间公寓，还有超市、高尔夫球场、游泳馆、饭店等一系列配套设施。据悉，这个独一无二的小村庄预计花费一亿零九百万美元才能打造成功。设想一下，如果两栋建筑的坚固度是一样的，那么一座具有发动机的漂浮城市应该比一个只能固定在某处浮动的城市要更灵活，至少灾难来时前者还能开动逃跑。但正如专家所言，越想降低风险那费用支出就要更多，因为考虑的因素更多。（责任编辑：单晓冰）; 1750 次阅读|0 个评论

《不惑一梦》第一百七章: lao2004 2013-3-13 22:20; 叮当车站停詹厝，由詹望老阿伯带到其家，一座三层古厝，直接上二楼大厅用餐。厅里一块长桌，桌上放满食品饮料。詹望老阿伯召唤入席。如此丰盛宴席，魏民道等人在崇岭区从未见过。大摆宴筵是古岛传统习俗，目的不仅仅是为了吃饱顿饭，而更在于享受一种氛围、一种拧在一起的气势和力量。相对无边无际的大海，人类明显弱势，所以更重亲情友情，更乐意围坐一起，拧成一股绳，与天斗、与海舞。食品十分丰盛，都是鱼类，一条条包在透明纸袋，大鱼大虾整桌。饮料有两种，一种辣子水，一种是纯净水。就绪后，没有刀叉器皿，一声吆喝，人人直接手抓食用。长桌近二十人围坐进餐，很壮观热闹。魏民道拿起近处一条大虾，外面裹着一层橙色粉皮，轻轻一啃香脆鲜美，有虾的鲜美，又有人体所需各种营养。吃完一条大虾，接着又拿起一大块鱼，喝一口辣子水，像大家一样边聊边品、细品慢嚼。魏民道身边，一边坐着孔明溪，一边坐着弗雪莱。孔明溪对古语较熟悉，大家聊天话题众多，海浪潮汐、日月星辰、云雾鱼鸟趣事应有尽有。魏民道喝着辣子水，融入闲聊之中，与孔明溪随聊随侃，入风随俗。魏民道问道：“在崇岭区，没有这样聚餐？”孔明溪笑答道：“没有，咱们吃饭就是顺路带上一杯果汁两个面包，根本没当一回事。”魏民道吮一小口辣子水，说道：“这是一种很特别的饮料，辣里似乎有点酸涩。”孔明溪咕噜一口，应道“有点特别，当是古岛的风味，有助于消化，更可开胃健脑。”魏民道看着葡萄酒般液体，随便说道：“不会是酒吧！”孔明溪说：“不会，绝对不会。”魏民道问道：“为何？”弗雪莱在边，说：“科学对酒做过深入研究。酒的本性是虚妄和浮躁。”魏民道有些咤讶。孔明溪赞同说：“酒为虚妄之火，茶为清高之水，此两者都属于靡靡之物，长期饮用，荼毒的是灵魂最柔软部位。酒茶者，此地无银三百两也！” 魏民道知道孔明溪是一位著名建筑师，由于爱好古建筑学，阅读参考古时很多典故资料，对酒茶之道是有所了解，也知道人类文明史中，有很长时间酒茶当道盛极一时。“醉酒真豪杰，品茗皆圣贤”是绝佳写照。这是魏民道第一次听到的酒茶怪论，总有些难以接受。或许知道魏民道没听懂，孔明溪又说着：“在远古时代，贪嗔痴恨爱恶欲存在于人类举手投足间，它们自然而然像朵朵美丽花儿含苞待放或者娇艳妖娆，这其中有着许许多多罕为人知阴暗面。腐朽思想和行径外表往往美如香槟佳茗，闪烁于日常生活之中，它们像颗颗璀璨钉橛深深地揳入人类灵魂最深处，触动最原始柔软组织，让人难以自拔乐此不疲，阻碍着文明巨轮向前迈进。它们是横垣文明路上的沟壑，能让历史吊在半中空转。酒和茶就是已被文明辗过的两道巨坎。” 孔明溪这么一说，魏民道仍疑虑，心道：“如果醇香美酒和清心佳茗是被文明巨轮辗过的两道坎，那么，这世界还有多少坎坷被漂亮彩衣包裹着，生死相随腐蚀着心灵幽深处，文明难道如此深奥？”魏民道边吃边聊，迷迷糊糊中多吃了一些，幸而小比特已经与他心意相通，适时给予提醒警告，总算适可而止。用餐后，又再次乘坐叮当车，转乘琉璃船先往白塔屿参观诺亚方舟。从影像上看，诺亚方舟停泊于浩渺大海仿佛星星闪烁于蔚蓝天空，一点不起眼，椭圆形，时隐时现，似雾如绸，灰蒙蒙。即便知道在白塔屿，不详细观察，很容易会被忽略。从高空往下看，没有参照物，诺亚方舟极就像一个巨大驼鸟蛋漂浮于汪洋大海，一样难以引人注目。领略诺亚方舟巨无霸身躯，最好参照物就是白塔屿了。白塔屿海拔一千三百米，是古岛最高山峰，整座岛屿方圆十六平方千米，是一座雄伟壮观白塔岛屿，城墙般，以山成塔，独成天地一绝，可以说是一座，也可以当成一群，连绵不绝，纯洁玉璞。观巨塔，与天比高，突兀耸然，云雾缭绕。如此规模宏大塔群，其背景则是诺亚方舟！太阳东升，山与塔影印诺亚方舟之上，俨然一幅绝妙水墨画。观诺亚方舟，一圈弧形，高深、宽阔比之白塔屿多出堪远，塔影于其中上下左右摇曳，无溢其外。诺亚方舟对比白塔屿，依稀能觉其巨大，虽如此，仍不显其峥嵘庞然，丝毫难有震撼之感，奇妙之处，在于大方无隅、大象无形。诺亚方舟实际上非常庞大，最长直径六千三百七十一米，最高高度三千九百八十二米，即说将分成三百来层，包罗万象，自成一方天地。阿尔伯特科学家与众多建设者在方舟成形后，一同进入里面，继续进行研究。方舟里外完全隔绝。科学们将在里面继续完善方舟各种功能，最终成为一个物质能量自我循环的独立空间，独立于宇宙之中。琉璃船把人们送到白塔屿，蓝色廊道直接架接塔前。站立岛上，仿佛登上天街，岩石柔软温润，海风暖熙，山脚下洁白浪花一浪接一浪与白塔屿连成一体，景色很美、很精致。东西南北蓝色触须四处延伸，人群一批批从海底直接登临白塔屿，看天看海看岛看塔，欣赏着无边美景。沿着弯弯曲曲石阶走进塔里，里面中空，高大石林笔直插入海底，水深潭幽连通大海，往上，巨石乖俏层叠，横竖成塔，外面看塔雄伟壮观，里面看塔精妙奇特，神韵天成。众人慢悠悠踏步，一边走一边抚摸身旁石璧，赞不绝口，在远古，它们都是些帝王将相趋之若鹜的随和玉璧！上一章下一章第一章; 个人分类: 小说习作|1539 次阅读|0 个评论

心愿节: uvard 2012-12-21 19:38; 心愿节，起航节 2012年12月21日，被传说为世界末日，各种媒体有各种形式的报道，我的邮箱也是每天在登录页面显示电闪雷鸣下的那艘诺亚方舟，末日传说已经众所周知，不论信与不信，都或多或少心里有些想法，特别是信的人，如果这一天真的是末日，这么美好的世界，自己还有好多未偿的心愿，多想在这一天之前实现一次啊。今天就是2012年12月21日，今天阳光明媚，截止到19点22分，没有任何异常灾难事件发生，大家都很平安，今天过去了，明天会来临。今天虽然不是末日，但是人的生命是有限的，在漫长而又短暂的生命中，我们总有很多心愿，既然有心愿，既然还活着，那就趁早想办法去实现吧！把“12月21日”定为 “心愿节” ，是不是很好？在每年的这一天，大家都许一个愿望，在来天、来月、来年和人生的余生中来实现这个心愿。 2012年12月22日，就顺其自然成为 “起航节”; 个人分类: 生活杂文|3058 次阅读|0 个评论

新疆男子竟然迷信玛雅世界末日倾家荡产造“诺亚方舟”: laserdai 2012-11-23 07:45; 根据位于拉丁美洲和南美洲的已经灭绝的玛雅文化留下的一点日历痕迹，外国有些研究者解读为今年12月21日为“世界末日”，其实不是这样的，可能是当时马雅人的天文和数学有限，所以只把日历写到2012年。或许这些学者的解读完全不靠谱，当然真正的答案还需要进一步的研究，也有可能，永无答案，因为这一文化已经灭绝了，剩下的都是一些残枝末节。这些学者这样的解读的目的很明确，就是弄点唬头，借助媒体炒作一下，让大众关注玛雅文化，顺便关注对玛雅文化的研究，那么这些学者申请研究项目的时候拿经费也容易些。这些行内人士都清楚，也都觉得幽默，于是都跟着附和。起码，我相信，科学网上的绝大部分都是当作幽默和玩笑来看待的。但是，就有一些蠢人，偏偏就信以为真，真的以为下个月就是世界末日了。外国有，国内也有。不但如此，有人理工科本科教育，竟然倾家荡产，造出一艘“诺亚方舟”，以便玛雅世界末日来临时刻逃生。出现如此荒唐的事情，我只能说，科学网和这里的广大博主和读者，也有一定的责任性失误。现在赶快科普还来得急，亡羊补牢，为时未晚。请看满世界转载的新闻报导。新疆一男子迷信"世界末日" 斥巨资造诺亚方舟 http://news.xinhuanet.com/yzyd/society/20121122/c_113756905.htm 中新网乌鲁木齐11月21日电在新疆生产建设兵团农一师塔里木河南岸的农业连队，记者21日见到了在当地传说得沸沸扬扬的“ 诺亚方舟 ”制造者陆政海。 “ 我怕2012年世界末日来临，洪水淹没我家，所以把家中所有积蓄拿出来制造了这艘船，到时候大家可以在船上避难。 ” 记者了解到，陆政海本人相信2012年世界末日的谣言，建造这艘船一为接待游客，沿塔里木河旅游观光；二为抗洪救灾，和田河2011年的大洪水曾造成近10个连队、上万人口和30多万亩耕地受灾；三是为了摆渡，十三团在塔里木河北岸有数万亩耕地，却没有桥梁，长期靠摆渡过河，此船可解决两岸人畜、车辆、物资的渡河转运。这样看来，造船的动机还算纯朴。陆政海拥有理工科的本科学历，曾当过连长，又一度弃官为民，承包了几百亩土地，积累了一定财富。他业余爱好广泛，喜欢旅游，收集了大量玉石、胡杨根雕，自言“受《周易》影响很大”、“对卦象有研究”、“崇拜祖先的文化”。陆政海曾经为塔里木河渡口设计、制造过小型渡船，说起这艘船的情况，他满口都是鲁班尺、丁兰尺，还搬出一沓草图，给记者讲解他的设计思路，对于塔里木河浅滩多、泥沙多、行船难的困扰，他解释，船下为平底设计，船头安装了专用的淘沙棒，“技术上没有任何问题，保证畅通无阻”。陆政海家仍住在上世纪70年代一座旧平房里，家里没多少值钱家具，甚至有点“脏乱差”，儿子在50公里外的阿拉尔市高中住校，妻子在三公里外上班，每天骑自行车回家，父母退休后仍住在连队，也没去城里买房子定居，从他身上一点也看不出一个百万富翁应有的阔气。对于投资这艘船，陆政海的底气开始不足：“2010年预算要花一百多万，现在看来，如果全部按游艇配置，至少还需要再投一百万，资金有点跟不上，所以，干了两年多还没有完工”。造不起还要坚持造，说明上面的动机不太纯。 “有人说，你是迷信‘玛雅预言’，相信人类2012年会有大劫难，才造了这艘‘ 诺亚方舟 ’，是这样吗？”对于记者的疑问，陆政海擦了把脸上的汗水，借此掩饰脸上羞怯的红晕，没有否认。; 个人分类: 科普|4474 次阅读|0 个评论

[转载]任正非：华为不开放就要死亡不能建立封闭系统: 热度 1 sunapple 2012-9-10 01:26; 任正非网易科技讯 9月9日消息，华为创始人任正非7月初与华为“2012诺亚方舟实验室”专家展开座谈，回答了与会人员的提问，并对华为近期的发展策略进行了回顾和展望。任正非在座谈会上强调，华为不能建立封闭系统，不开放就要死亡。任正非表示，创造价值是华为创新的目的，华为要宽容创新过程中的失败。任正非称，研发人员身上不能有太重的包袱，应该轻装前进。在利益分配和人才选拔问题上，任正非表示，目前的激励机制要从“授予”改成“获取”，从“培养制”改成“选拔制”。任正非强调海思半导体做芯片是“战略投资”，一定要避免做成“封闭系统”。任正非还肯定了华为终端近两年来的发展，并表示整个终端产业未来会有长足发展。据悉，“2012诺亚方舟实验室”是华为的基础创新研究部门，据称是任正非在观看好莱坞大片《2012》之后表示，以后信息爆炸会像数字洪水一样，华为想生存下来必须造方舟。任正非与2012诺亚方舟实验室座谈会纪要 2012年7月2日下午，任正非与2012实验室干部与专家座谈，部分董事会成员、公司各部门领导也应邀参与。任正非：首先，我不是专家，和专家沟通我本来就有压力，可能你们提到的很多敏感问题我都回答不清楚，那么我回答不清楚的就叫下面谁来替我回答。现在咱们开始开会，看看大家怎么说法，怎么开法，听听大家的。 1、杨强（诺亚方舟实验室主任）：我来自诺亚方舟实验室，之前是香港科技大学的教授。您刚刚讲的一个主题是“创新”，我们都知道，我们中国直到现在还没有产生一个诺贝尔奖，我想从这个角度来看看，咱们华为怎么样来“创新”，想听听您的观点，为什么我们中国直到现在还没有一个诺贝尔奖，产生的必要条件是什么？任正非：香港，我认为是藏龙卧虎的地方，香港很多人从欧美留学回来主要就集中在教书了，所以香港的教育质量很好。我多次跟广东政府讲，要允许香港的学校来内地、广东腹地创办学校，把他们的师资能量释放一下。我先不讲诺贝尔奖的获得，重要的是怎么能创造对人类的价值。中国创造不了价值是因为缺少土壤，这个土壤就是产权保护制度。在硅谷，大家拼命的加班，说不定一夜暴富了。我有一个好朋友，当年我去美国的时候，他的公司比我们还大，他抱着这个一夜暴富的想法，二十多年也没暴富。像他一样的千百万人，有可能就这样为人类社会奋斗毕生，也有可能会挤压某一个人成功，那就是乔布斯，那就是 Facebook 。也就是说财产保护制度，让大家看到了“一夜暴富”的可能性。没有产权保护，创新的冲动就会受抑制。第二个，中国缺少宽容，人家又没危害你，你干嘛这么关注人家。你们看，现在网上，有些人都往优秀的人身上吐口水，那优秀的人敢优秀吗？我们没有清晰的产权保护制度，没有一个宽容的精神，所以中国在“创新”问题上是有障碍的。大家也知道Facebook这个东西，它能出现并没有什么了不起的，这个东西要是在中国出现的话，它有可能被拷贝抄袭多遍，不要说原创人会被抛弃，连最先的抄袭者也会家破人亡，被抛弃了。在美国有严格的知识产权保护制度，你是不能抄的，你抄了就罚你几十亿美金。这么严格的保护制度，谁都知道不能随便侵犯他人。实际上保护知识产权是我们自己的需要，而不是别人用来打压我们的手段，如果认识到这一点，几十年、上百年后我们国家的科技就有希望了。但是科技不是一个急功近利的问题，一个理论的突破，构成社会价值贡献需要二三十年。雅各布突破CDMA的时候是60年代，是我们搞文化大革命的时候。我们怎么能一看到高通赚钱了，就感慨怎么我们不是高通呢？二三十年前我们还在搞“文攻武卫”，文革那个时候，还觉得谁读书、谁愚蠢，所以我们今天把心平静下来，踏踏实实做点事，也可能四五十年以后我们就有希望了。但是我们现在平静不下来。为什么呢？幸好你是香港的大学教授而不是中国内地的大学教授，否则你要比论文数量，你又产不出这么多来，就只能去抄，你去抄论文还有什么诺贝尔奖呢？不可能嘛，因此我们必须要改变学术环境。 2、李航（诺亚方舟实验室首席科学家）：我来自诺亚方舟实验室，一个半月前加入公司，非常荣幸加入华为，在您和其他领导带领的这个伟大的公司工作。华为想在下一个台阶中有很大的作为，创新力是不可缺少的，请问您觉得怎样才能使华为更具创新力？任正非：在我们公司的创新问题上，第一，一定要强调价值理论，不是为了创新而创新，一定是为了创造价值。但未来的价值点还是个假设体系，现在是不清晰的。我们假设未来是什么，我们假设数据流量的管道会变粗，变得像太平洋一样粗，建个诺亚方舟把我们救一救，这个假设是否准确，我们并不清楚。如果真的像太平洋一样粗，也许华为押对宝了。如果只有长江、黄河那么粗，那么华为公司是不是会完蛋呢？这个世界上完蛋的公司很多，北电就是押宝押错了。中国的小网通也是押错宝了，押早了。小网通刚死，宽带就来了。它如果晚诞生几年，就生逢其时了。英雄常常是生不逢时的。有一些人性格很刚烈，大家不认同，我说你就生错时代了，你如果生在抗战时代说不定就是英雄，说不定就能当将军。我们是从人类社会的需求和价值基础上，假设将来数据流量会越流越大，但这不一定符合社会规律。马克思理论假设的前提是那时候没有汽车、没有飞机，他说的物质极大丰富，准确定义是什么呢？因为马克思没有拿出标准的数学公式来，我们还以为有更高的标准。所以我们现在的假设是要接受长期批判的，如果假设不对，那我们就要修正。首席科学家要带领我们往哪里突破。第二，在创新问题上，我们要更多的宽容失败。宽容失败也要有具体的评价机制，不是所有的领域都允许大规模的宽容失败，因为你们是高端研究领域，我认为模糊区域更多。有一些区域并不是模糊的，就不允许他们乱来，比如说工程的承包等都是可以清晰数量化的，做不好就说明管理能力低。但你们进入的是模糊区域，我们不知道它未来会是什么样子，会做成什么。因此，你们在思想上要放得更开，将你可以到外面去喝咖啡，与人思想碰撞，把你的感慨写出来，发到网上，引领一代新人思考。也许不止是华为看到你了，社会也看到你了，没关系，我们是要给社会做贡献的。当你的感慨可以去影响别人的时候，别人就顺着一路走下去，也许他就走成功了。所以在创新问题上，更多的是一种承前启后。我今天给你们讲的话，也许你们成功的时候我已经不在人世了。但是不能因为我不在人世，咱们讲话就一定要有局限性。你们科学家也不能因为这样就有局限性。也许你对人类的预测，你最终也看不见，但是我觉得这并不一定错误。比方说飞机的涡轮发动机的理论是中国人吴仲华写的，中科院工程热物理研究所所长。他在50年代写了涡轮机械三元流动的方程，发表了论文。英国按照这个理论做了第一代斯贝发动机。粉碎四人帮后，访问英国时，问我们可不可以引进它的生产，英国说可以呀，小平很高兴，就站起来向英国科学家致敬。英国的所有科学家都站起来向中国致敬，为什么致敬，因为这个技术是中国发明的。问是谁发明的，回到中国就查，查到是吴仲华写的三元理论。当时他在哪？正在湖北五七干校养猪，赶快把他接过来，到北京当工程热物理研究所所长，让他穿上西装再出国，这是一个例子。第二个例子，今天汉语非常好使用，主要是因为有汉语拼音。这得感谢55年全国文字改革会议的民主氛围。以及汉语拼音伟大的贡献者周有光，复旦大学教授，现在已经100多岁了。他过去致力于工业救国，一直学经济。后来晚年才改研究语言的。到1979年，他认为要到国际标准化组织去陈述中国对文字的观点，别人就邀请他去了。上飞机之前，单位告诉他，因为你是外方邀请的，中国不负责所有差旅费，所以他上飞机的时候连一个美金也没有。于是他一分钱也没有就去了巴黎。他用三年的努力，给国际标准化组织争取到中国要使用这个方法来拼音文字。不然，我们的汉字就无法融入电脑时代，多伟大呀！我们的文字改革经历了几百年，今天汉字变得这么简单，年轻人学文化这么容易，都是靠这么奋斗来的。因此，要构成一个突破，需要几代人付出极大的努力，所以我们不能今天说明天能在哪里登陆，这不是诺曼底。 3、RENZHE ZHAO（首席材料专家）：我来自材料实验室，刚刚您讲到的石墨烯就是材料的一种，现在我们主要是业界现有的材料评估引进，以及与供应商和高校合作开发，做一些科研课题。我想问一下任总，您希望华为公司在材料上的研究深度是怎样的，是希望我们和别人一起合作研究，还是想让我们华为的材料人才做自主研发？任正非：前一段时间，我认为用物理方法来解决问题已趋近饱和，要重视数学方法的突起。那天与何庭波、李英涛交流时，他们说，石墨烯的出现，也许会打破人类预测。我曾在和能源业务讲话时提过，华为公司的优势在于数理逻辑，不在物理界面。华为公司一定要在优势方面集中发挥。所以在材料科学方面，我更多的倾向于材料应用上的研究，而不是在材料的创造发明上。比如日本正在从整机收缩到部件，从部件收缩到材料，这对我们公司是一个天大的好时机，日本拼命做材料科学研究的时候，我们研究的是怎么用这些东西，使产品比美国做得好，我们就用了巧力。大家都认为日本和德国的机器可靠，为什么不让日本人、德国人做我们的中间试验，把关我们产品的质量，好坏让日本员工、德国员工去定义。中国的宗教是玄学，玄学是模糊科学，对创造发明有好处，但对做可靠的产品不一定有好处。我们要花精力理解你做这个创造发明对我有什么用，从这个角度出发，我们和世界达成互补性的经济关系，多交一些朋友，才能有助于达成主要的战略目标。所以在材料科学上我更多倾向于应用，即应用最新科技材料。我们的基站为什么还达不到更高的水平，因为还有一些日本的材料成本太高，目前我们还不敢用。材料实验室能不能研究怎么用日本的材料，研究明白了，材料价格降下来时，我们就用来武装自己，产品一下子就世界优秀了。我们不是要做一个全方位的综合科学院，什么都做，最后一事无成。 4、宾兵（芯片平台与关键技术开发部部长）：任总，我叫宾兵，来自海思的平台与关键技术部。在您刚才所讲的芯片构筑战略竞争力，刚好我们部门承接了几项战略规划任务，同时我们也看到在一些基础研究方面和一些国外公司比还是有很大差距的。我们看到您在巴展的讲话，提出一个词叫作强攻，就是集中力量去在城墙上打一个缺口，今天就想请教任总，就这个强攻策略给我们一些指导，给我们海思这些参与强攻的年轻人一点冲劲，谢谢。任正非：我今天不针对平台讲这个问题，我就随便讲讲芯片的设计问题，在几年以后，我们在硬件系统，特别是低流量的硬件系统，应该是有系统性的突破了。我们的末端产品的大量硬件会标准化、通用化、简单化，这些成果我们可以固化，这样，我们的研发队伍，至少有几千个设计电路的熟练工程师就挤压出来了，他们可以投入到芯片开发中去。我给何庭波说，你的芯片设计能不能发展到二万人，这些有电路设计成功经验的人把复杂的大电路变成微电路以后，经过一轮洗礼，就是芯片设计专家了。我们有两万人强攻这个未来的管道科学，我们从高端到低端这个垂直体系，难道不能整合吗？世界有两次整合是非常典型的成功案例。第一个案例就是 IBM ，IBM在PC机上就是抄了苹果的后路。在PC个人机上，IBM有巨大的贡献，但是在新技术产业扩张的时候，IBM已经应对不过来了，IBM就发明了一个兼容机，这个兼容机谁都可以去造，你给我点钱就行了，就是他横向把这个个人电脑整合完成了，这个是对人类的贡献，IBM的横向整合是很成功的。纵向整合我们现在讲的是苹果，它是纵向整合的成功案例。华为应该怎么整合？我们认为应该沿着管道来整合，通讯网络管道就是太平洋，是黄河、长江，企业网是城市自来水管网，终端是水龙头。如果我们沿着这个整合，都是管道，对我们都是有用的。怎么强攻，这个要靠你说了算，我只能给你人、给你钱。林彪攻城时，队伍是纵向布置的，攻城的部队，集中撕开一个口子，然后，两个主力就从口子进去，向两边扩展。进而又进去四个师，向纵深，向两侧扩大战果。我们在研发上，有没有平均使用兵力的情况呢？所以我对何庭波说，我给你四亿美金每年的研发费用，给你两万人，何庭波一听吓坏了，但我还是要给，一定要站立起来，适当减少对美国的依赖。 5、JASON（芯片专家）：任总您好！我是网络芯片的JASON，我05年从美国回来加入海思，到现在已经7个年头了。今天我的问题是，刚任总也提到，美国的高科技产业的蓬勃发展主要靠知识产权保护和风险投资。现在我们看到芯片的投资资金量越来越大，可是我们过去的芯片投资主要靠产品线，产品线当前盈利的压力特别大，所以在短期看不到明显收益的芯片投资越来越犹豫，请问任总在这方面能不能给我们一些指导，我们在没有风险投资的情况下，怎样来平衡这个长期投资和短期利益之间的矛盾，谢谢！任正非：如果在短期投资和长期利益上没有看得很清楚的人，实际上他就不是将军。将军就要有战略意识，没有战略意识怎么叫将军呢？这是第一个问题。第二个问题又要讲到耗散结构，华为公司实际上是处在一个相对较好的时期，要加大投入，把这些优势耗散掉，形成新的优势。整个社会都在衰退，经济可能会循环衰退，我们虽然跟自己过去相比下降了，但和旁边相比，活得很滋润，我们今年的纯利会到20-30亿美金。因此，对未来的投资不能手软。不敢用钱是我们缺少领袖，缺少将军，缺少对未来的战略。华为能从当年三十门四十门模拟交换机的代理商走到今天，没有将军的长远眼光我们就不能走到今天。为什么我们后继就产生不了将军呢？是文化机制问题，考核机制问题。所以我们这次在广州召开的组织结构改革会上吵了一下午。胡厚崑最后说了一句话：我们的利益机制要从“授予”改成“获取”，授予就是我们上面来评，该你多少钱该他多少钱，大家都希望多拿钱。以后我们改成“获取”、“分享”。就是我们整个考核机制要倒过来，以利益为中心。为什么我们机关这么庞大，是因为机关来分钱，机关先给自己留一块，自己发的好好的，工资也涨的好好的，剩下的让阿富汗的弟兄们分，结果他们也拿不到多少。那这样的话，就是一种不能鼓励产生英雄的机制，不能产生战略的机制，所以我们现在要调整过来。在调整的这个过渡时期，我们呼唤更多有战略眼光的人走到管理岗位上来。我们看问题要长远，我们今天就是来赌博，赌博就是战略眼光。我们赌什么呢，赌管道会像太平洋一样粗。我们要做到太平洋的流量体系，有没有可能做到？我就举个例子来说明：比如空中客车和波音的的竞争，波音就假定了这个世界是个网络型的世界，点到点的飞行，这样就不需要枢纽中转就可以直达这个小城市，因此波音没有做大客机，波音在小的点对点上改进，点对点的飞行。而空中客车假定是“枢纽”型，到法兰克福先坐大飞机，再转小飞机，所以三百人的飞机就首先问世了。我们今天就要假设未来的架构是什么样的架构？如果我们假设都不清楚，我们对未来就是一个赌博，就是赌这个带宽是多少。我们没有先进武器，拿大刀长矛去砍飞毛腿是砍不掉的，我们需要有东西去对付他。我们不指望都有英明领袖，我们是共同来推动大家都有战略眼光。 6、李金喜（终端OS开发部部长）：我来自中央软件院欧拉实验室，负责面向消费者BG构建终端操作系统能力。当前在终端OS领域，Android、iOS、Windows Phone 8三足鼎立，形成了各自的生态圈，留给其他终端OS的机会窗已经很小，请问公司对终端操作系统有何期望和要求？任正非：如果说这三个操作系统都给华为一个平等权利，那我们的操作系统是不需要的。为什么不可以用别人的优势呢？微软的总裁、思科的CEO和我聊天的时候，他们都说害怕华为站起来，举起世界的旗帜反垄断。我给他们说我才不反垄断，我左手打着微软的伞，右手打着CISCO的伞，你们卖高价，我只要卖低一点，也能赚大把的钱。我为什么一定要把伞拿掉，让太阳晒在我脑袋上，脑袋上流着汗，把地上的小草都滋润起来，小草用低价格和我竞争，打得我头破血流。我们现在做终端操作系统是出于战略的考虑，如果他们突然断了我们的粮食，Android系统不给我用了，Windows Phone 8系统也不给我用了，我们是不是就傻了？同样的，我们在做高端芯片的时候，我并没有反对你们买美国的高端芯片。我认为你们要尽可能的用他们的高端芯片，好好的理解它。只有他们不卖给我们的时候，我们的东西稍微差一点，也要凑合能用上去。我们不能有狭隘的自豪感，这种自豪感会害死我们。我们的目的就是要赚钱，是要拿下上甘岭。拿不下上甘岭，拿下华尔街也行。我们不要狭隘，我们做操作系统，和做高端芯片是一样的道理。主要是让别人允许我们用，而不是断了我们的粮食。断了我们粮食的时候，备份系统要能用得上。 7、Georgo（图灵开发部部长）：我以前在国外做过三家CPU设计公司，目标都是挑战Intel，三家公司最终都没成功。我现在负责嵌入式处理器，想请任总谈一下对嵌入式处理器的期望和要求？任正非：我希望海归不要狭隘，不要学了钱学森和邓稼先的故事，就激励你们走他们一样的政治道路。他们是在中国和整个世界处在政治孤立的情况下，毅然回到中国。但我认为你们回到香港也是中国，香港税收只是大陆税收的三分之一。我们最终还是要走向全球化的体系，遇到美国的障碍是很正常的。大家都看了《大漠英雄》，我们和当年的情况完全不一样，当年做原子弹的人绝大多数都没有见过原子弹是什么样，他们用的方程是我们初中学过的平衡方程，他们在手摇计算机上摇出来了原子弹。而我们今天的创造发明不是以自力更生为基础的，我们是一个开放的体系，向全世界开放，而且通过互联网获得巨大的能力，华为也获得巨大的基础。所以说我们要跳出狭隘的圈子看到未来的结果。我们今天是有能力，但不要把自己的能力设计得完全脱离我们实际。我们若要完全背负起人类的包袱，背负起社会的包袱，背负起中国民族振兴的包袱，就背得太重了……我那天给何庭波的批示上讲，你能不能伴着华盛顿的音乐，跳一支《春江花月夜》？背上了包袱，为了中华民族，为了五千年，为了更伟大的目标，你还能跳得动么？所以我认为我们的目的要简单一点，我们也担负不起重任来，我们能往前走一点就是胜利，不要以为一定要走多远。 8、胡波（无线网络芯片开发部部长）：我叫胡波，是来自海思，做无线网络芯片的。过去几年我们在产品线做无线网络芯片做的还是不错的，后续的发展趋势是我们的一些主力产品都要使用自研的芯片，在这个过程中我们可能就会遇到竞合的压力…… 任正非：何庭波翻译一下，我没听懂。何庭波：就是说如果用了我们的芯片，就不用供应商的芯片了，供应商就给我们施加供货压力。任正非：我刚才已经讲，我们是一个开放的体系。我们还是要用供应商的芯片，主要还是和供应商合作，甚至优先使用它们的芯片。我们的高端芯片主要是容灾用。低端芯片哪个用哪个不用这是一个重大的策略问题，我建议大家要好好商量研究。你刚才讲的我们不用供应商的系统，就可能是我们建立了一个封闭的系统，封闭系统必然要能量耗尽，要死亡的。我们刚讲人力资源封闭系统，能量耗尽，一定要死亡的，技术系统也不能做封闭系统。怎么科学合理地去平衡这个世界呢？这是一个很难的题目，我不能一句话给你讲明。 9、楚庆（海思战略与业务发展部部长）：听了任总战略攻关和创新号召后，我们都很兴奋。第一个问题是：现在我们其实差的很远，而且美国战略高地我们没有办法布局，那么在产业布局上，在地域选择上有没有一些指导性的原则？第二个问题是：我们做这些产业布局，按照我们传统的做法，都是去当地招几个很厉害的人，把他们放到我们的研发部，但这种做法对包括日本这些社会，可能会引起反感和激烈的反弹，那么在产业布局的深度上我们有没有新的考虑？任正非：关于公共关系我们做了一个决议，估计你们很快就能看到了，我们是如何平衡这个世界的关系，包括我这次去圣彼德堡发言。普京当选总统，当天我就发了贺电，通过友人转给他。我们也是想平衡俄罗斯的关系，我们也要平衡日本关系，包括加拿大的关系。我们要在加拿大建个大的研究所，加拿大政府知道这个消息肯定很高兴。当然，我们还要号召我们的员工到新西兰去旅游，10月份以后慧通公司会推出新西兰旅游计划，希望你们去旅游，你帮我，我帮你，这是公共关系进行战略性的平衡。实在不行，我们就要多从新西兰多买点奶粉，你既然给了我们国家宽带网，我总要给你们新西兰作点贡献，我也要为公司的生存平衡发展作贡献。战略布局，我们唯一觉得困难的是美国。别的国家没有困难，英国这些国家是非常欢迎我们大规模投资的。我们把加拿大的人才用尽了吗？英国人才用尽了吗？这个世界的人才除了美国就没有了吗？我不相信，比如Facebook扎克伯格是新加坡公民（编者注：移民至新加坡的应为Facebook联合创始人爱德华多·萨维林(Eduardo Saverin)，此处系口误），不是美国公民，就可以招聘他，不受美国限制呀。我们不要狭隘的认为我们已经无路可走了。你们让我到华盛顿白宫旁边的花园里建个办公室，我是没办法。 10、柳春笙（芯片领域专家）：任总您好，我叫柳春笙，来自海思后端设计部。我是去年10月底从美国回来加入海思的。首先就是海思的定位问题，我们做技术的都有一种自恋情节，认为做的都是关键技术，都是公司核心竞争力之一。但是也有很多声音说，海思就是给公司降低成本的。我们下面的兄弟确实都很辛苦，产品线对成本的要求都非常高，经常为了一点点的成本大家加班加得很辛苦，我们挣的每一分都是辛苦钱。请问任总，公司对海思的定位是怎么样？任正非：公司运转是依靠两个轮子，一个轮子是商业模式，一个轮子是技术创新。我们今天要讨论的是技术创新的轮子。对海思的定位，它肯定是一个重要的体系，但是你的自恋情节不能取，我刚开始来就说闭合系统，如果海思有自恋，要求做的东西我们一定要用，不用的话就不光荣，那就是一个闭合系统。我们总有一天能量耗尽，就会死亡，所以我们要做开放系统。你的系统可能被放弃，但并不影响你个人的成就。这就是人力资源政策要跟上来的问题。我们先排除政治观念，讲一下这个问题，比如我们国家的高铁。中国自己也生产高铁，株洲机车厂是当时最先进的国产厂。当时高铁投标的时候，株洲没中标，都是西方国家，比如德国的、法国的、日本的合资工厂中标。株洲曾经是我们国家最强的机车厂，而德国、法国、日本都是找差一些的机车厂合资，合资厂吃得肥肥的，结果株洲也没有吃亏。这就是铁道部处理的艺术水平了。铁道部是怎么做的？为什么株洲没有叫苦？把你们合资企业赚的钱都给株洲，进行技术研究，我总有一天会用你的。到现在已经确定下来，250公里的高铁，株洲可以投标了。我们在价值平衡上，即使做成功了暂时没有用，还要继续做下去。但是如果个人感到没希望了，可以通过循环流动，流动到其他部门，换新人再来上。我们可能坚持做几十年都不用，但是还得做，一旦公司出现战略性的漏洞，我们不是几百亿美金的损失，而是几千亿美金的损失。我们公司今天积累了这么多的财富，这些财富可能就是因为那一个点，让别人卡住，最后死掉。所以，可能几十年还得在这个地方奋斗，这个岗位、这个项目是不能撤掉的，但是人员可以流动的。少林寺还可以有CEO，和尚也可以云游的，但是庙需要定在那里，这是公司的战略旗帜，不能动掉的。再比如说你知不知道什么时候打核战争？现在没有，那就应该停下来核的研究吗？你说我们的核科学产生了多少科学家，你看那些功勋一大排一大排都是。不要说邓稼先，活着的也还有很多，但什么时候甩过原子弹呀？所以海思一定要从战略上认识它的战略地位。 11、王志敏（海思技术规划部副部长）：任总您好，我是王志敏，来自海思战略技术规划部，这是一个涉及产业链的问题。您刚才提到的战略攻关是我们非常重要的工作之一。半导体行业的战略攻关与后端生产制造非常相关，同时亚太区半导体的产业环境也在完善，在这个特殊的时期和阶段，我们公司是否会把半导体产业基础做得更加稳固？任正非：我讲第一点，我们不能为了获取这个体系的利益而去做半导体生产产业。半导体的生产是化学问题和物理问题，不是我们的优势，我们的优势就是数据逻辑，就是在软件、电路设计上的数学逻辑。我们即使做了个工厂，做个12英寸，外面做16英寸的，就把我们抛弃了。我们在制造行业，是不可能持续领先的。第二点，我们一定要耐得住寂寞，板凳要做十年冷。特别是基础研究。在50、60年代的电影演员是没有啥钱的，我曾经听过在八十年代初期，我们中央顶级的明星刘欢、王刚等从北京到太原的演唱会，走一次穴能赚多少钱呢？赚20元人民币。但是怎么能说中华民族的文化他们就没有贡献呢？我们去俄罗斯的最大感受是什么？就是普希金、屠格涅夫、托尔斯泰等等这些人，俄罗斯的文化、文明，俄罗斯是文化大国，他的文化对整个区域都产生了影响。这两天看王国维的电视剧，王国维是鲁迅先生骂的“不耻于人类的狗屎堆”,今天回过头看这个人的哲学思想是很伟大的，当年张之洞去开矿山、办工厂，李鸿章搞洋务的时候，王国维说：“振兴中华要靠哲学”。但是，他还是被抛进历史的垃圾堆，作为清华大学教授，最后投湖自尽，自杀了。中国有两个痛苦的灵魂，以前说最痛苦的灵魂是鲁迅，现在往前走一步，王国维也是中国最痛苦的灵魂。王国维讲哲学才能改变中国，今天来看确实是这样的。英国、美国、日本、法国、德国及整个欧洲社会，他们在哲学体系上搞清楚了。他们国家几百年没有动乱过。而我们的政策一会儿左，一会儿右，就是从上到下我们的价值观上没有统一，哲学观点没有统一。今天重新纪念王国维是来源于王国维这句话，是因为他对中国洋务运动的批判，中国应该先搞哲学，来改造人们的思想，国家才能有新的机制和体制产生，王国维以前是一个“不耻于人类的狗屎堆”，现在我们觉得他是很伟大的。还有一个伟大的人是李鸿章，李鸿章也是“不耻于人民的狗屎堆”，是中国最大的“卖国者”，不仅自己“卖国”，他去和日本谈判签《马关条约》的时候把儿子也带去了，让儿子也参与了《马关条约》的签订，结果爆发了五四运动。但是今天重新来看历史，重新来看《血色黄昏》，李鸿章是中华民族伟大的英雄，以后大家会重新去理解这个结论。所以不要为一时半时有没有光荣和功勋去计较。为千秋万代、中华民族要做出历史贡献。在看待历史问题的时候，特别是做基础科学的人，更多要看到你对未来产生的历史价值和贡献。我们公司要宽容“歪瓜裂枣”的奇思异想，以前一说歪瓜裂枣，他们把 “裂”写成劣等的“劣”。我说你们搞错了，枣是裂的最甜，瓜是歪的最甜，他们虽然不被大家看好，但我们从战略眼光上看好这些人。今天我们重新看王国维、李鸿章，实际上他们就是历史的歪瓜裂枣。从事基础研究的人，有时候不需要急功近利，所以我们从来不让你们去比论文数量这些东西，就是想让你们能够踏踏实实地做学问。但做得也不够好，为什么说不够好呢，就是我们的价值观也不能完全做到统一，统一的价值观是经过多少代人的磨合才有可能的，现在我们也不能肯定，但是我们尽力去做。 12、牛社团（技术规划专家）：我来自公司技术规划部。我有几个问题，第一个是电信产业原来的业务单一，只是语音业务，所有我们公司产品都有标准规范，按标准规范去做就可以了。但现在整个移动互联网发展起来后，整个产业的业务范围已经超出了语音这个单一的业务范围，整个产业未来的方向肯定是包括像苹果、谷歌这样的终端和云端的公司。我司整个网络产品后面怎么去和终端云端产业链进行合作？公司两三年前在业界提出了“端管云”的概念，现在“端”都由苹果和谷歌控制着，所有的游戏规则都由他们来定义，在云端华为也没有很好的云服务，也没有话语权。做为运营商和设备商，你所有的控制点、商业模式的价值点，你的游戏规则定制点只能在网络层去挖掘。所以这两年我们也在考虑，在网络层里哪些东西是需要网络提供服务的，提出了一些互联网厂商在网络层面去支持的解决方案。这些方案我们和运营商、OTT交流也是获得了认可的，但是在公司内部要和各部门推动去解决及协调资源比较困难。任正非：你要看到，我们在不断讲管道，管道不仅限于电信，这是第一点比较大的变化。第二点，是否绑定客户的问题，要看到我们自己在其中发挥的重要作用，而不仅仅是依附谁不依附谁的问题。我们的优势在管道方面，而在终端我们基本不存在任何优势。能不能产生优势要用新的模式来思维，而不是把所有的生存希望寄托在运营商身上。国际歌早就给我们唱了，从来就没有救世主，也不靠神仙皇帝，一定要靠我们自己。我跟很多女孩讲，你不能把你的希望寄托在嫁一个好老公身上，人生有五六十年，要是十年二十年他就拜拜了，你后面要怎么办？所以你必须要靠自己。终端一定会有非常厉害的发展，但是机会不一定就是我们的。我和爱立信高层领导会谈的时候，他很高兴地说：我们终于不做终端了，你们去做终端了。人家笑我们不见得不对，就看我们能不能有所突破，终端这两年有了很大进步，但未必能进步到最后。 13、莫道春（连接器专家）：我负责公司连接器的TMG，这个领域TOP的供应商都是来自于美国，台湾和国内的供应商都只做低端的东西，或者说是山寨别人的东西。我们会不会扶持一些国内和台湾的供应商，来保证我们在产品的成本、供货方面的安全？任正非：婆婆肯定是不能替媳妇生孩子的，生孩子是要靠儿子和媳妇的努力，我们能扶起来的也未必不是阿斗，所以我们不是扶持而是选择。公司的内部政策也从培养制改成了选拔制，中国和西方不一样，西方是因为没有人，必须要靠把你培养起来担负这个任务，中国遍地都是人，我就把最好的选来干就行了。因此我们对待供应商也是选择制，当然其中也会有一些战略，但不能因此就把我们当成是救世主，从来都没人救过我们。我也有危机感和恐惧感，所以我们要耐住寂寞慢慢往前走，终有一天我们能找到一个正确平衡之路。 14、孙永芳（可行销工具架构师）：我来自中央软件院。我是一个华为13年前的新兵，在公司这么多年，我换了很多部门，但是我只做了一件事，一直在做公司配置器的开发。配置器目前支撑了公司很多的PO效率提升、IFS变更等项目，请问任总对2012实验室研发团队在支撑公司的变革、效率提升和卓越运营方面有什么要求和期望。任正非：我认为你的人生历史就是一部华为历史，华为二十几年都只做一件事，就是坚持管道战略。你的13年只做了一件事，就是配置器。你的人生路就是华为的路，你的人生为什么那么成功，因为你只走了这一条路。人只要把仅有的一点优势发挥好了就行了，咬定青山不放松，一步一步就叫步步高。有些人就是不停的换，说是兴趣爱好，包括炒菜、扫地等什么都会做，但他并没有得到太太的表扬。华为公司也曾多次动摇过。人生还是要咬定自己的优势特长持续去做。刚才那个同事说我们做芯片不挣钱，人家做半导体的挣大钱，但是挣大钱的死得快，因为大家眼红，拼命进入。我们挣小钱怎么死呢？我们这么努力，比不上一个房地产公司，上帝先让我们死，就有点不公平。我和欧盟副主席聊天，他问我，全世界的经济都这么困难，你怎么敢大发展？我说第一点，我们的消费是小额消费，经济危机和小额消费没关系，比如你欠我的钱，我还是要打电话找你要钱，打电话就是小额消费。第二点，我们盈利能力还不如餐馆的毛利率高，也不如房地产公司高，还能让我们垮到哪儿去，我们垮不了。所以当全世界都在摇摆，都人心惶惶的时候，华为公司除了下面的人瞎惶惶以外，我们没有慌，我们还在改革。至少这些年你们还在涨工资，而且有的人可能涨得很厉害。我们为什么能稳定，就是我们长期挣小钱。 15、倪乔力（网络OSS产品部部长）：我来自中央软件院U2000网管，公司在惠州务虚会上阐述了公司未来的价值构筑在软件与服务上，而以当前固定网络为例，软件（包括网管和VRP平台）在客户界面销售很多都被送掉了，我们构建软件的价值是否应该先从对软件的销售方式的转变开始？任正非：我们过去在硬件系统里面写进去80多个软件包，目的是为了维护设备，结果使得管道不透明，流量速度不快，就像长江里面到处都是水草，水流量不快。如果我们把水草铲干净了，让管道的壁更干净，让水流的速度更快一点。这样我们在硬件管道上，把操作软件拿出来建立一个叠加系统，我们把它称作管道操作系统。管道操作系统的某一项功能，如测试功能，我们把它再拿出来变成一个颗粒？这个颗粒我们可以挂网上，也可以单独销售，这样管道的硬件系统是个透明系统，你去检查吧，全透明的，没有网络安全问题，这个颗粒你挂不挂呢？要看国家法律批准，你说要挂你就去买，你可以向社会去购买，也可以向我买，反正我就透明化，软件就是这样子。软件要构筑市场价值，例如ERP低价都买不到。你的颗粒太小，让他们作嫁妆了。婆婆应该给你钱。 16、刘桑（产品工程技术规划部部长）：我来自中央硬件工程院产品工程部。我想问一个关于氛围的问题，我们在面向未来和自主创新的时候应该是特别强调科学民主的精神，但是长期以来华为公司属于思想高度对齐、执行力强的管理风格，这是有一些矛盾的。我想请问您对于2012实验室的组织氛围的梦想是什么，基于这个梦想，您对管理者和专家分别有哪些期望？任正非：第一，我要纠正你的说法，关于自主创新的问题，自主创新就陷入熵死里面，这是一个封闭系统。我们为什么要排外？我们能什么都做得比别人好吗？为什么一定要自主，自主就是封建的闭关自守，我们反对自主。第二，我们在创新的过程中强调只做我们有优势的部分，别的部分我们应该更多的加强开放与合作，只有这样我们才可能构建真正的战略力量。我们非常支持异军突起的，但要在公司的主航道上才好。我们一定要避免建立封闭系统。我们一定要建立一个开放的体系，特别是硬件体系更要开放。我们不开放就是死亡，如果我们不向美国人民学习他们的伟大，我们就永远战胜不了美国。今天和专家座谈，你们的问题我答不出来，不是我的羞耻，而是我的伟大。为什么呢？我容忍你比我厉害，就是我伟大。如果我认为自己是最高，华为是一个宝塔结构，那么我只有晚上不睡觉，我一睡觉华为就矮了嘛，睡平了嘛！站着我才高一点。我能永远不睡觉么？不可否认，个人的力量很重要，比如某个人提出的战略性观点或理论突破，但突破完了，他就是矮子了。就像李英涛和何庭波今天和我讲，石墨烯的问题，一旦突破，拿了诺贝尔奖就结束了。他就是当了一把黄继光，当完就完了。为什么？由理论突破引发的后面排山倒海般的冲锋，爆炸式的知识增长，他光是读这些东西都读不过来。当前人类社会知识的发展程度，远远超越了任何一个过往的时代，因此只有依靠集体力量才会有未来。二○一二年八月三十一日; 个人分类: 技术力论坛|1656 次阅读|3 个评论

[转载]中国没创新土壤不开放即死: 热度 1 hoggy 2012-9-8 13:06; 任正非答科学家16问：中国没创新土壤不开放即死发信站: 日月光华 (2012年09月08日12:38:37 星期六), 站内信件任正非每隔一段时间就会对华为内部发表一篇务虚式的讲话或文章，很多都成商界名章了。以下最新的这篇可能也会成为名章之一。它是任正非与华为“2012实验室”科学家的会谈纪要。（“2012实验室”是华为的一个部门，专门搞创新基础研究。其名字来历据说是任正非看了电影《2012》以后说，以后信息爆炸像数字洪水一样，华为想生存下来就得造方舟。）在纪要中，任正非回答了科学家16个问题，表达了他对中国创新环境、机制、创新方法论、企业创新价值观的若干看法。 2012年7月2日下午，任总与2012实验室干部与专家座谈，部分董事会成员、公司各部门领导也应邀参与。任正非：首先，我不是专家，和专家沟通我本来就有压力，可能你们提到的很多敏感问题我都回答不清楚，那么我回答不清楚的就叫下面谁来替我回答。现在咱们开始开会，看看大家怎么说法，怎么开法，听听大家的。中国没有创新土壤 1、杨强（诺亚方舟实验室主任）：我来自诺亚方舟实验室，之前是香港科技大学的教授。您刚刚讲的一个主题是“创新”，我们都知道，我们中国直到现在还没有产生一个诺贝尔奖，我想从这个角度来看看，咱们华为怎么样来“创新”，想听听您的观点，为什么我们中国直到现在还没有一个诺贝尔奖，产生的必要条件是什么？任正非：香港，我认为是藏龙卧虎的地方，香港很多人从欧美留学回来主要就集中在教书了，所以香港的教育质量很好。我多次跟广东政府讲，要允许香港的学校来内地、广东腹地创办学校，把他们的师资能量释放一下。我先不讲诺贝尔奖的获得，重要的是怎么能创造对人类的价值。中国创造不了价值是因为缺少土壤，这个土壤就是产权保护制度。在硅谷，大家拼命的加班，说不定一夜暴富了。我有一个好朋友，当年我去美国的时候，他的公司比我们还大，他抱着这个一夜暴富的想法，二十多年也没暴富。像他一样的千百万人，有可能就这样为人类社会奋斗毕生，也有可能会挤压某一个人成功，那就是乔布斯，那就是Facebook。也就是说财产保护制度，让大家看到了 “一夜暴富”的可能性。没有产权保护，创新的冲动就会受抑制。第二个，中国缺少宽容，人家又没危害你，你干嘛这么关注人家。你们看，现在网上，有些人都往优秀的人身上吐口水，那优秀的人敢优秀吗？我们没有清晰的产权保护制度，没有一个宽容的精神，所以中国在“创新”问题上是有障碍的。大家也知道Facebook 这个东西，它能出现并没有什么了不起的，这个东西要是在中国出现的话，它有可能被拷贝抄袭多遍，不要说原创人会被抛弃，连最先的抄袭者也会家破人亡，被抛弃了。在美国有严格的知识产权保护制度，你是不能抄的，你抄了就罚你几十亿美金。这么严格的保护制度，谁都知道不能随便侵犯他人。实际上保护知识产权是我们自己的需要，而不是别人用来打压我们的手段，如果认识到这一点，几十年、上百年后我们国家的科技就有希望了。但是科技不是一个急功近利的问题，一个理论的突破，构成社会价值贡献需要二三十年。雅各布突破CDMA的时候是60年代，是我们搞文化大革命的时候。我们怎么能一看到高通赚钱了，就感慨怎么我们不是高通呢？二三十年前我们还在搞“文攻武卫”，文革那个时候，还觉得谁读书、谁愚蠢，所以我们今天把心平静下来，踏踏实实做点事，也可能四五十年以后我们就有希望了。但是我们现在平静不下来。为什么呢？幸好你是香港的大学教授而不是中国内地的大学教授，否则你要比论文数量，你又产不出这么多来，就只能去抄，你去抄论文还有什么诺贝尔奖呢？不可能嘛，因此我们必须要改变学术环境。一个突破，需要几代人付出巨大努力 2、李航（诺亚方舟实验室首席科学家）：我来自诺亚方舟实验室，一个半月前加入公司，非常荣幸加入华为，在您和其他领导带领的这个伟大的公司工作。华为想在下一个台阶中有很大的作为，创新力是不可缺少的，请问您觉得怎样才能使华为更具创新力？任正非：在我们公司的创新问题上：第一，一定要强调价值理论，不是为了创新而创新，一定是为了创造价值。但未来的价值点还是个假设体系，现在是不清晰的。我们假设未来是什么，我们假设数据流量的管道会变粗，变得像太平洋一样粗，建个诺亚方舟把我们救一救，这个假设是否准确，我们并不清楚。如果真的像太平洋一样粗，也许华为押对宝了。如果只有长江、黄河那么粗，那么华为公司是不是会完蛋呢？这个世界上完蛋的公司很多，北电就是押宝押错了。中国的小网通也是押错宝了，押早了。小网通刚死，宽带就来了。它如果晚诞生几年，就生逢其时了。英雄常常是生不逢时的。有一些人性格很刚烈，大家不认同，我说你就生错时代了，你如果生在抗战时代说不定就是英雄，说不定就能当将军。我们是从人类社会的需求和价值基础上，假设将来数据流量会越流越大，但这不一定符合社会规律。马克思理论假设的前提是那时候没有汽车、没有飞机，他说的物质极大丰富，准确定义是什么呢？因为马克思没有拿出标准的数学公式来，我们还以为有更高的标准。所以我们现在的假设是要接受长期批判的，如果假设不对，那我们就要修正。首席科学家要带领我们往哪里突破。第二，在创新问题上，我们要更多的宽容失败。宽容失败也要有具体的评价机制，不是所有的领域都允许大规模的宽容失败，因为你们是高端研究领域，我认为模糊区域更多。有一些区域并不是模糊的，就不允许他们乱来，比如说工程的承包等都是可以清晰数量化的，做不好就说明管理能力低。但你们进入的是模糊区域，我们不知道它未来会是什么样子，会做成什么。因此，你们在思想上要放得更开，将你可以到外面去喝咖啡，与人思想碰撞，把你的感慨写出来，发到网上，引领一代新人思考。也许不止是华为看到你了，社会也看到你了，没关系，我们是要给社会做贡献的。当你的感慨可以去影响别人的时候，别人就顺着一路走下去，也许他就走成功了。所以在创新问题上，更多的是一种承前启后。我今天给你们讲的话，也许你们成功的时候我已经不在人世了。但是不能因为我不在人世，咱们讲话就一定要有局限性。你们科学家也不能因为这样就有局限性。也许你对人类的预测，你最终也看不见，但是我觉得这并不一定错误。比方说飞机的涡轮发动机的理论是中国人吴仲华写的，中科院工程热物理研究所所长。他在50年代写了涡轮机械三元流动的方程，发表了论文。英国按照这个理论做了第一代斯贝发动机。粉碎四人帮后，邓小平访问英国时，问我们可不可以引进它的生产，英国说可以呀，小平很高兴，就站起来向英国科学家致敬。英国的所有科学家都站起来向中国致敬，为什么致敬，因为这个技术是中国发明的。邓小平问是谁发明的，回到中国就查，查到是吴仲华写的三元理论。当时他在哪？正在湖北五七干校养猪，赶快把他接过来，到北京当工程热物理研究所所长，让他穿上西装再出国，这是一个例子。第二个例子，今天汉语非常好使用，主要是因为有汉语拼音。这得感谢55年全国文字改革会议的民主氛围。以及汉语拼音伟大的贡献者周有光，复旦大学教授，现在已经100多岁了。他过去致力于工业救国，一直学经济。后来晚年才改研究语言的。到1979年，他认为要到国际标准化组织去陈述中国对文字的观点，别人就邀请他去了。上飞机之前，单位告诉他，因为你是外方邀请的，中国不负责所有差旅费，所以他上飞机的时候连一个美金也没有。于是他一分钱也没有就去了巴黎。他用三年的努力，给国际标准化组织争取到中国要使用这个方法来拼音文字。不然，我们的汉字就无法溶入电脑时代，多伟大呀！我们的文字改革经历了几百年，今天汉字变得这么简单，年轻人学文化这么容易，都是靠这么奋斗来的。因此，要构成一个突破，需要几代人付出极大的努力，所以我们不能今天说明天能在哪里登陆，这不是诺曼底。企业科研要将优势集中发挥 3、RENZHE ZHAO（首席材料专家）：我来自材料实验室，刚刚您讲到的石墨烯就是材料的一种，现在我们主要是业界现有的材料评估引进，以及与供应商和高校合作开发，做一些科研课题。我想问一下任总，您希望华为公司在材料上的研究深度是怎样的，是希望我们和别人一起合作研究，还是想让我们华为的材料人才做自主研发？任正非：前一段时间，我认为用物理方法来解决问题已趋近饱和，要重视数学方法的突起。那天与何庭波、李英涛交流时，他们说，石墨烯的出现，也许会打破人类预测。我曾在和能源业务讲话时提过，华为公司的优势在于数理逻辑，不在物理界面。华为公司一定要在优势方面集中发挥。所以在材料科学方面，我更多的倾向于材料应用上的研究，而不是在材料的创造发明上。比如日本正在从整机收缩到部件，从部件收缩到材料，这对我们公司是一个天大的好时机，日本拼命做材料科学研究的时候，我们研究的是怎么用这些东西，使产品比美国做得好，我们就用了巧力。大家都认为日本和德国的机器可靠，为什么不让日本人、德国人做我们的中间试验，把关我们产品的质量，好坏让日本员工、德国员工去定义。中国的宗教是玄学，玄学是模糊科学，对创造发明有好处，但对做可靠的产品不一定有好处。我们要花精力理解你做这个创造发明对我有什么用，从这个角度出发，我们和世界达成互补性的经济关系，多交一些朋友，才能有助于达成主要的战略目标。所以在材料科学上我更多倾向于应用，即应用最新科技材料。我们的基站为什么还达不到更高的水平，因为还有一些日本的材料成本太高，目前我们还不敢用。材料实验室能不能研究怎么用日本的材料，研究明白了，材料价格降下来时，我们就用来武装自己，产品一下子就世界优秀了。我们不是要做一个全方位的综合科学院，什么都做，最后一事无成。封闭系统必然会能量耗尽，必然死亡华为应该沿着管道来整合 4、宾兵（芯片平台与关键技术开发部部长）：任总，我叫宾兵，来自海思的平台与关键技术部。在您刚才所讲的芯片构筑战略竞争力，刚好我们部门承接了几项战略规划任务，同时我们也看到在一些基础研究方面和一些国外公司比还是有很大差距的。我们看到您在巴展的讲话，提出一个词叫作强攻，就是集中力量去在城墙上打一个缺口，今天就想请教任总，就这个强攻策略给我们一些指导，给我们海思这些参与强攻的年轻人一点冲劲，谢谢。任正非：我今天不针对平台讲这个问题，我就随便讲讲芯片的设计问题，在几年以后，我们在硬件系统，特别是低流量的硬件系统，应该是有系统性的突破了。我们的末端产品的大量硬件会标准化、通用化、简单化，这些成果我们可以固化，这样，我们的研发队伍，至少有几千个设计电路的熟练工程师就挤压出来了，他们可以投入到芯片开发中去。我给何庭波说，你的芯片设计能不能发展到二万人，这些有电路设计成功经验的人把复杂的大电路变成微电路以后，经过一轮洗礼，就是芯片设计专家了。我们有两万人强攻这个未来的管道科学，我们从高端到低端这个垂直体系，难道不能整合吗？世界有两次整合是非常典型的成功案例。第一个案例就是IBM，IBM在PC机上就是抄了苹果的后路。在PC个人机上，IBM有巨大的贡献，但是在新技术产业扩张的时候，IBM已经应对不过来了，IBM就发明了一个兼容机，这个兼容机谁都可以去造，你给我点钱就行了，就是他横向把这个个人电脑整合完成了，这个是对人类的贡献，IBM的横向整合是很成功的。纵向整合我们现在讲的是苹果，它是纵向整合的成功案例。华为应该怎么整合？我们认为应该沿着管道来整合，通讯网络管道就是太平洋，是黄河、长江，企业网是城市自来水管网，终端是水龙头。如果我们沿着这个整合，都是管道，对我们都是有用的。怎么强攻，这个要靠你说了算，我只能给你人、给你钱。林彪攻城时，队伍是纵向布置的，攻城的部队，集中撕开一个口子，然后，两个主力就从口子进去，向两边扩展。进而又进去四个师，向纵深，向两侧扩大战果。我们在研发上，有没有平均使用兵力的情况呢？所以我对何庭波说，我给你四亿美金每年的研发费用，给你两万人，何庭波一听吓坏了，但我还是要给，一定要站立起来，适当减少对美国的依赖。对未来投资不能手软，不敢用钱是因为我们缺少将军 5、JASON（芯片专家）：任总您好！我是网络芯片的JASON，我05年从美国回来加入海思，到现在已经7个年头了。今天我的问题是，刚任总也提到，美国的高科技产业的蓬勃发展主要靠知识产权保护和风险投资。现在我们看到芯片的投资资金量越来越大，可是我们过去的芯片投资主要靠产品线，产品线当前盈利的压力特别大，所以在短期看不到明显收益的芯片投资越来越犹豫，请问任总在这方面能不能给我们一些指导，我们在没有风险投资的情况下，怎样来平衡这个长期投资和短期利益之间的矛盾，谢谢！任正非：如果在短期投资和长期利益上没有看得很清楚的人，实际上他就不是将军。将军就要有战略意识，没有战略意识怎么叫将军呢？这是第一个问题。第二个问题又要讲到耗散结构，华为公司实际上是处在一个相对较好的时期，要加大投入，把这些优势耗散掉，形成新的优势。整个社会都在衰退，经济可能会循环衰退，我们虽然跟自己过去相比下降了，但和旁边相比，活得很滋润，我们今年的纯利会到20-30亿美金。因此，对未来的投资不能手软。不敢用钱是我们缺少领袖，缺少将军，缺少对未来的战略。华为能从当年三十门四十门模拟交换机的代理商走到今天，没有将军的长远眼光我们就不能走到今天。为什么我们后继就产生不了将军呢？是文化机制问题，考核机制问题。所以我们这次在广州召开的组织结构改革会上吵了一下午。胡厚崑最后说了一句话：我们的利益机制要从“授予”改成“获取”，授予就是我们上面来评，该你多少钱该他多少钱，大家都希望多拿钱。以后我们改成“获取”、“分享”。就是我们整个考核机制要倒过来，以利益为中心。为什么我们机关这么庞大，是因为机关来分钱，机关先给自己留一块，自己发的好好的，工资也涨的好好的，剩下的让阿富汗的弟兄们分，结果他们也拿不到多少。那这样的话，就是一种不能鼓励产生英雄的机制，不能产生战略的机制，所以我们现在要调整过来。在调整的这个过渡时期，我们呼唤更多有战略眼光的人走到管理岗位上来。我们看问题要长远，我们今天就是来赌博，赌博就是战略眼光。我们赌什么呢，赌管道会像太平洋一样粗。我们要做到太平洋的流量体系，有没有可能做到？我就举个例子来说明：比如空中客车和波音的的竞争，波音就假定了这个世界是个网络型的世界，点到点的飞行，这样就不需要枢纽中转就可以直达这个小城市，因此波音没有做大客机，波音在小的点对点上改进，点对点的飞行。而空中客车假定是“枢纽”型，到法兰克福先坐大飞机，再转小飞机，所以三百人的飞机就首先问世了。我们今天就要假设未来的架构是什么样的架构？如果我们假设都不清楚，我们对未来就是一个赌博，就是赌这个带宽是多少。我们没有先进武器，拿大刀长矛去砍飞毛腿是砍不掉的，我们需要有东西去对付他。我们不指望都有英明领袖，我们是共同来推动大家都有战略眼光。做操作系统的目的是为了“备份” 6、李金喜（终端OS开发部部长）：我来自中央软件院欧拉实验室，负责面向消费者BG构建终端操作系统能力。当前在终端OS领域，Android、iOS、Windows Phone 8三足鼎立，形成了各自的生态圈，留给其他终端OS的机会窗已经很小，请问公司对终端操作系统有何期望和要求？任正非：如果说这三个操作系统都给华为一个平等权利，那我们的操作系统是不需要的。为什么不可以用别人的优势呢？微软的总裁、思科的CEO和我聊天的时候，他们都说害怕华为站起来，举起世界的旗帜反垄断。我给他们说我才不反垄断，我左手打着微软的伞，右手打着CISCO的伞，你们卖高价，我只要卖低一点，也能赚大把的钱。我为什么一定要把伞拿掉，让太阳晒在我脑袋上，脑袋上流着汗，把地上的小草都滋润起来，小草用低价格和我竞争，打得我头破血流。我们现在做终端操作系统是出于战略的考虑，如果他们突然断了我们的粮食，Android系统不给我用了，Windows Phone 8系统也不给我用了，我们是不是就傻了？同样的，我们在做高端芯片的时候，我并没有反对你们买美国的高端芯片。我认为你们要尽可能的用他们的高端芯片，好好的理解它。只有他们不卖给我们的时候，我们的东西稍微差一点，也要凑合能用上去。我们不能有狭隘的自豪感，这种自豪感会害死我们。我们的目的就是要赚钱，是要拿下上甘岭。拿不下上甘岭，拿下华尔街也行。我们不要狭隘，我们做操作系统，和做高端芯片是一样的道理。主要是让别人允许我们用，而不是断了我们的粮食。断了我们粮食的时候，备份系统要能用得上。别背负人类与民族的包袱 7、Georgo（图灵开发部部长）：我以前在国外做过三家CPU设计公司，目标都是挑战In tel，三家公司最终都没成功。我现在负责嵌入式处理器，想请任总谈一下对嵌入式处理器的期望和要求？任正非：我希望海归不要狭隘，不要学了钱学森和邓稼先的故事，就激励你们走他们一样的政治道路。他们是在中国和整个世界处在政治孤立的情况下，毅然回到中国。但我认为你们回到香港也是中国，香港税收只是大陆税收的三分之一。我们最终还是要走向全球化的体系，遇到美国的障碍是很正常的。大家都看了《大漠英雄》，我们和当年的情况完全不一样，当年做原子弹的人绝大多数都没有见过原子弹是什么样，他们用的方程是我们初中学过的平衡方程，他们在手摇计算机上摇出来了原子弹。而我们今天的创造发明不是以自力更生为基础的，我们是一个开放的体系，向全世界开放，而且通过互联网获得巨大的能力，华为也获得巨大的基础。所以说我们要跳出狭隘的圈子看到未来的结果。我们今天是有能力，但不要把自己的能力设计得完全脱离我们实际。我们若要完全背负起人类的包袱，背负起社会的包袱，背负起中国民族振兴的包袱，就背得太重了……我那天给何庭波的批示上讲，你能不能伴着华盛顿的音乐，跳一支《春江花月夜》？背上了包袱，为了中华民族，为了五千年，为了更伟大的目标，你还能跳得动么？所以我认为我们的目的要简单一点，我们也担负不起重任来，我们能往前走一点就是胜利，不要以为一定要走多远。封闭系统必然会能量耗尽，必然死亡 8、胡波（无线网络芯片开发部部长）：我叫胡波，是来自海思，做无线网络芯片的。过去几年我们在产品线做无线网络芯片做的还是不错的，后续的发展趋势是我们的一些主力产品都要使用自研的芯片，在这个过程中我们可能就会遇到竞合的压力…… 任总：何庭波翻译一下，我没听懂。何庭波：就是说如果用了我们的芯片，就不用供应商的芯片了，供应商就给我们施加供货压力。任正非：我刚才已经讲，我们是一个开放的体系。我们还是要用供应商的芯片，主要还是和供应商合作，甚至优先使用它们的芯片。我们的高端芯片主要是容灾用。低端芯片哪个用哪个不用这是一个重大的策略问题，我建议大家要好好商量研究。你刚才讲的我们不用供应商的系统，就可能是我们建立了一个封闭的系统，封闭系统必然要能量耗尽，要死亡的。我们刚讲人力资源封闭系统，能量耗尽，一定要死亡的，技术系统也不能做封闭系统。怎么科学合理地去平衡这个世界呢？这是一个很难的题目，我不能一句话给你讲明。和尚可以云游，但是庙需要定在那里战略布局上，惟一困难的是美国 9、楚庆（海思战略与业务发展部部长）：听了任总战略攻关和创新号召后，我们都很兴奋。第一个问题是：现在我们其实差的很远，而且美国战略高地我们没有办法布局，那么在产业布局上，在地域选择上有没有一些指导性的原则？第二个问题是：我们做这些产业布局，按照我们传统的做法，都是去当地招几个很厉害的人，把他们放到我们的研发部，但这种做法对包括日本这些社会，可能会引起反感和激烈的反弹，那么在产业布局的深度上我们有没有新的考虑？任正非：关于公共关系我们做了一个决议，估计你们很快就能看到了，我们是如何平衡这个世界的关系，包括我这次去圣彼德堡发言。普京当选总统，当天我就发了贺电，通过友人转给他。我们也是想平衡俄罗斯的关系，我们也要平衡日本关系，包括加拿大的关系。我们要在加拿大建个大的研究所，加拿大政府知道这个消息肯定很高兴。当然，我们还要号召我们的员工到新西兰去旅游，10月份以后慧通公司会推出新西兰旅游计划，希望你们去旅游，你帮我，我帮你，这是公共关系进行战略性的平衡。实在不行，我们就要多从新西兰多买点奶粉，你既然给了我们国家宽带网，我总要给你们新西兰作点贡献，我也要为公司的生存平衡发展作贡献。战略布局，我们唯一觉得困难的是美国。别的国家没有困难，英国这些国家是非常欢迎我们大规模投资的。我们把加拿大的人才用尽了吗？英国人才用尽了吗？这个世界的人才除了美国就没有了吗？我不相信，比如Facebook扎克伯格是新加坡公民，不是美国公民，就可以招聘他，不受美国限制呀。我们不要狭隘的认为我们已经无路可走了。你们让我到华盛顿白宫旁边的花园里建个办公室，我是没办法。和尚可以云游，但是庙需要定在那里，这是战略问题 10、柳春笙（芯片领域专家）：任总您好，我叫柳春笙，来自海思后端设计部。我是去年10月底从美国回来加入海思的。首先就是海思的定位问题，我们做技术的都有一种自恋情节，认为做的都是关键技术，都是公司核心竞争力之一。但是也有很多声音说，海思就是给公司降低成本的。我们下面的兄弟确实都很辛苦，产品线对成本的要求都非常高，经常为了一点点的成本大家加班加得很辛苦，我们挣的每一分都是辛苦钱。请问任总，公司对海思的定位是怎么样？任正非：公司运转是依靠两个轮子，一个轮子是商业模式，一个轮子是技术创新。我们今天要讨论的是技术创新的轮子。对海思的定位，它肯定是一个重要的体系，但是你的自恋情节不能取，我刚开始来就说闭合系统，如果海思有自恋，要求做的东西我们一定要用，不用的话就不光荣，那就是一个闭合系统。我们总有一天能量耗尽，就会死亡，所以我们要做开放系统。你的系统可能被放弃，但并不影响你个人的成就。这就是人力资源政策要跟上来的问题。我们先排除政治观念，讲一下这个问题，比如我们国家的高铁。中国自己也生产高铁，株洲机车厂是当时最先进的国产厂。当时高铁投标的时候，株洲没中标，都是西方国家，比如德国的、法国的、日本的合资工厂中标。株洲曾经是我们国家最强的机车厂，而德国、法国、日本都是找差一些的机车厂合资，合资厂吃得肥肥的，结果株洲也没有吃亏。这就是铁道部处理的艺术水平了。铁道部是怎么做的？为什么株洲没有叫苦？把你们合资企业赚的钱都给株洲，进行技术研究，我总有一天会用你的。到现在已经确定下来，250公里的高铁，株洲可以投标了。我们在价值平衡上，即使做成功了暂时没有用，还要继续做下去。但是如果个人感到没希望了，可以通过循环流动，流动到其他部门，换新人再来上。我们可能坚持做几十年都不用，但是还得做，一旦公司出现战略性的漏洞，我们不是几百亿美金的损失，而是几千亿美金的损失。我们公司今天积累了这么多的财富，这些财富可能就是因为那一个点，让别人卡住，最后死掉。所以，可能几十年还得在这个地方奋斗，这个岗位、这个项目是不能撤掉的，但是人员可以流动的。少林寺还可以有CEO，和尚也可以云游的，但是庙需要定在那里，这是公司的战略旗帜，不能动掉的。再比如说你知不知道什么时候打核战争？现在没有，那就应该停下来核的研究吗？你说我们的核科学产生了多少科学家，你看那些功勋一大排一大排都是。不要说邓稼先，活着的也还有很多，但什么时候甩过原子弹呀？所以海思一定要从战略上认识它的战略地位。重看王国维与李鸿章 11、王志敏（海思技术规划部副部长）：任总您好，我是王志敏，来自海思战略技术规划部，这是一个涉及产业链的问题。您刚才提到的战略攻关是我们非常重要的工作之一。半导体行业的战略攻关与后端生产制造非常相关，同时亚太区半导体的产业环境也在完善，在这个特殊的时期和阶段，我们公司是否会把半导体产业基础做得更加稳固？任正非：我讲第一点，我们不能为了获取这个体系的利益而去做半导体生产产业。半导体的生产是化学问题和物理问题，不是我们的优势，我们的优势就是数据逻辑，就是在软件、电路设计上的数学逻辑。我们即使做了个工厂，做个12英寸，外面做16英寸的，就把我们抛弃了。我们在制造行业，是不可能持续领先的。第二点，我们一定要耐得住寂寞，板凳要做十年冷。特别是基础研究。在50、60年代的电影演员是没有啥钱的，我曾经听过在八十年代初期，我们中央顶级的明星刘欢、王刚等从北京到太原的演唱会，走一次穴能赚多少钱呢？赚20元人民币。但是怎么能说中华民族的文化他们就没有贡献呢？我们去俄罗斯的最大感受是什么？就是普希金、屠格涅夫、托尔斯泰等等这些人，俄罗斯的文化、文明，俄罗斯是文化大国，他的文化对整个区域都产生了影响。这两天看王国维的电视剧，王国维是鲁迅先生骂的“不耻于人类的狗屎堆”,今天回过头看这个人的哲学思想是很伟大的，当年张之洞去开矿山、办工厂，李鸿章搞洋务的时候，王国维说：“振兴中华要靠哲学”。但是，他还是被抛进历史的垃圾堆，作为清华大学教授，最后投湖自尽，自杀了。中国有两个痛苦的灵魂，以前说最痛苦的灵魂是鲁迅，现在往前走一步，王国维也是中国最痛苦的灵魂。王国维讲哲学才能改变中国，今天来看确实是这样的。英国、美国、日本、法国、德国及整个欧洲社会，他们在哲学体系上搞清楚了。他们国家几百年没有动乱过。而我们的政策一会儿左，一会儿右，就是从上到下我们的价值观上没有统一，哲学观点没有统一。今天重新纪念王国维是来源于王国维这句话，是因为他对中国洋务运动的批判，中国应该先搞哲学，来改造人们的思想，国家才能有新的机制和体制产生，王国维以前是一个“不耻于人类的狗屎堆”，现在我们觉得他是很伟大的。还有一个伟大的人是李鸿章，李鸿章也是“不耻于人民的狗屎堆”，是中国最大的“卖国者”，不仅自己 “卖国”，他去和日本谈判签《马关条约》的时候把儿子也带去了，让儿子也参与了《马关条约》的签订，结果爆发了五四运动。但是今天重新来看历史，重新来看《血色黄昏》，李鸿章是中华民族伟大的英雄，以后大家会重新去理解这个结论。所以不要为一时半时有没有光荣和功勋去计较。为千秋万代、中华民族要做出历史贡献。在看待历史问题的时候，特别是做基础科学的人，更多要看到你对未来产生的历史价值和贡献。我们公司要宽容“歪瓜裂枣”的奇思异想，以前一说歪瓜裂枣，他们把 “裂” 写成劣等的“劣”。我说你们搞错了，枣是裂的最甜，瓜是歪的最甜，他们虽然不被大家看好，但我们从战略眼光上看好这些人。今天我们重新看王国维、李鸿章，实际上他们就是历史的歪瓜裂枣。从事基础研究的人，有时候不需要急功近利，所以我们从来不让你们去比论文数量这些东西，就是想让你们能够踏踏实实地做学问。但做得也不够好，为什么说不够好呢，就是我们的价值观也不能完全做到统一，统一的价值观是经过多少代人的磨合才有可能的，现在我们也不能肯定，但是我们尽力去做。我们反对自主，不开放就是死亡终端这两年有很大进步，但未必能进步到最后 12、牛社团（技术规划专家）：我来自公司技术规划部。我有几个问题，第一个是电信产业原来的业务单一，只是语音业务，所有我们公司产品都有标准规范，按标准规范去做就可以了。但现在整个移动互联网发展起来后，整个产业的业务范围已经超出了语音这个单一的业务范围，整个产业未来的方向肯定是包括像苹果、谷歌这样的终端和云端的公司。我司整个网络产品后面怎么去和终端云端产业链进行合作？公司两三年前在业界提出了“端管云”的概念，现在“端”都由苹果和谷歌控制着，所有的游戏规则都由他们来定义，在云端华为也没有很好的云服务，也没有话语权。做为运营商和设备商，你所有的控制点、商业模式的价值点，你的游戏规则定制点只能在网络层去挖掘。所以这两年我们也在考虑，在网络层里哪些东西是需要网络提供服务的，提出了一些互联网厂商在网络层面去支持的解决方案。这些方案我们和运营商、OTT交流也是获得了认可的，但是在公司内部要和各部门推动去解决及协调资源比较困难。任正非：你要看到，我们在不断讲管道，管道不仅限于电信，这是第一点比较大的变化。第二点，是否绑定客户的问题，要看到我们自己在其中发挥的重要作用，而不仅仅是依附谁不依附谁的问题。我们的优势在管道方面，而在终端我们基本不存在任何优势。能不能产生优势要用新的模式来思维，而不是把所有的生存希望寄托在运营商身上。国际歌早就给我们唱了，从来就没有救世主，也不靠神仙皇帝，一定要靠我们自己。我跟很多女孩讲，你不能把你的希望寄托在嫁一个好老公身上，人生有五六十年，要是十年二十年他就拜拜了，你后面要怎么办？所以你必须要靠自己。终端一定会有非常厉害的发展，但是机会不一定就是我们的。我和爱立信高层领导会谈的时候，他很高兴地说：我们终于不做终端了，你们去做终端了。人家笑我们不见得不对，就看我们能不能有所突破，终端这两年有了很大进步，但未必能进步到最后。从培养制改为选拔制 13、莫道春（连接器专家）：我负责公司连接器的TMG，这个领域TOP的供应商都是来自于美国，台湾和国内的供应商都只做低端的东西，或者说是山寨别人的东西。我们会不会扶持一些国内和台湾的供应商，来保证我们在产品的成本、供货方面的安全？任正非：婆婆肯定是不能替媳妇生孩子的，生孩子是要靠儿子和媳妇的努力，我们能扶起来的也未必不是阿斗，所以我们不是扶持而是选择。公司的内部政策也从培养制改成了选拔制，中国和西方不一样，西方是因为没有人，必须要靠把你培养起来担负这个任务，中国遍地都是人，我就把最好的选来干就行了。因此我们对待供应商也是选择制，当然其中也会有一些战略，但不能因此就把我们当成是救世主，从来都没人救过我们。我也有危机感和恐惧感，所以我们要耐住寂寞慢慢往前走，终有一天我们能找到一个正确平衡之路。我们这么努力，上帝先让我们死，有点不公平 14、孙永芳（可行销工具架构师）：我来自中央软件院。我是一个华为13年前的新兵，在公司这么多年，我换了很多部门，但是我只做了一件事，一直在做公司配置器的开发。配置器目前支撑了公司很多的PO效率提升、IFS变更等项目，请问任总对2012实验室研发团队在支撑公司的变革、效率提升和卓越运营方面有什么要求和期望。任正非：我认为你的人生历史就是一部华为历史，华为二十几年都只做一件事，就是坚持管道战略。你的13年只做了一件事，就是配置器。你的人生路就是华为的路，你的人生为什么那么成功，因为你只走了这一条路。人只要把仅有的一点优势发挥好了就行了，咬定青山不放松，一步一步就叫步步高。有些人就是不停的换，说是兴趣爱好，包括炒菜、扫地等什么都会做，但他并没有得到太太的表扬。华为公司也曾多次动摇过。人生还是要咬定自己的优势特长持续去做。刚才那个同事说我们做芯片不挣钱，人家做半导体的挣大钱，但是挣大钱的死得快，因为大家眼红，拼命进入。我们挣小钱怎么死呢？我们这么努力，比不上一个房地产公司，上帝先让我们死，就有点不公平。我和欧盟副主席聊天，他问我，全世界的经济都这么困难，你怎么敢大发展？我说第一点，我们的消费是小额消费，经济危机和小额消费没关系，比如你欠我的钱，我还是要打电话找你要钱，打电话就是小额消费。第二点，我们盈利能力还不如餐馆的毛利率高，也不如房地产公司高，还能让我们垮到哪儿去，我们垮不了。所以当全世界都在摇摆，都人心惶惶的时候，华为公司除了下面的人瞎惶惶以外，我们没有慌，我们还在改革。至少这些年你们还在涨工资，而且有的人可能涨得很厉害。我们为什么能稳定，就是我们长期挣小钱。华为软件：管道操作系统 15、倪乔力（网络OSS产品部部长）：我来自中央软件院U2000网管，公司在惠州务虚会上阐述了公司未来的价值构筑在软件与服务上，而以当前固定网络为例，软件（包括网管和VRP平台）在客户界面销售很多都被送掉了，我们构建软件的价值是否应该先从对软件的销售方式的转变开始？任正非：我们过去在硬件系统里面写进去80多个软件包，目的是为了维护设备，结果使得管道不透明，流量速度不快，就像长江里面到处都是水草，水流量不快。如果我们把水草铲干净了，让管道的壁更干净，让水流的速度更快一点。这样我们在硬件管道上，把操作软件拿出来建立一个叠加系统，我们把它称作管道操作系统。管道操作系统的某一项功能，如测试功能，我们把它再拿出来变成一个颗粒？这个颗粒我们可以挂网上，也可以单独销售，这样管道的硬件系统是个透明系统，你去检查吧，全透明的，没有网络安全问题，这个颗粒你挂不挂呢？要看国家法律批准，你说要挂你就去买，你可以向社会去购买，也可以向我买，反正我就透明化，软件就是这样子。软件要构筑市场价值，例如ERP低价都买不到。你的颗粒太小，让他们作嫁妆了。婆婆应该给你钱。我们反对自主，不开放就是死亡 16、刘桑（产品工程技术规划部部长）：我来自中央硬件工程院产品工程部。我想问一个关于氛围的问题，我们在面向未来和自主创新的时候应该是特别强调科学民主的精神，但是长期以来华为公司属于思想高度对齐、执行力强的管理风格，这是有一些矛盾的。我想请问您对于2012实验室的组织氛围的梦想是什么，基于这个梦想，您对管理者和专家分别有哪些期望？任正非：第一，我要纠正你的说法，关于自主创新的问题，自主创新就陷入熵死里面，这是一个封闭系统。我们为什么要排外？我们能什么都做得比别人好吗？为什么一定要自主，自主就是封建的闭关自守，我们反对自主。第二，我们在创新的过程中强调只做我们有优势的部分，别的部分我们应该更多的加强开放与合作，只有这样我们才可能构建真正的战略力量。我们非常支持异军突起的，但要在公司的主航道上才好。我们一定要避免建立封闭系统。我们一定要建立一个开放的体系，特别是硬件体系更要开放。我们不开放就是死亡，如果我们不向美国人民学习他们的伟大，我们就永远战胜不了美国。今天和专家座谈，你们的问题我答不出来，不是我的羞耻，而是我的伟大。为什么呢？我容忍你比我厉害，就是我伟大。如果我认为自己是最高，华为是一个宝塔结构，那么我只有晚上不睡觉，我一睡觉华为就矮了嘛，睡平了嘛！站着我才高一点。我能永远不睡觉么？不可否认，个人的力量很重要，比如某个人提出的战略性观点或理论突破，但突破完了，他就是矮子了。就像李英涛和何庭波今天和我讲，石墨烯的问题，一旦突破，拿了诺贝尔奖就结束了。他就是当了一把黄继光，当完就完了。为什么？由理论突破引发的后面排山倒海般的冲锋，爆炸式的知识增长，他光是读这些东西都读不过来。当前人类社会知识的发展程度，远远超越了任何一个过往的时代，因此只有依靠集体力量才会有未来。注： “2012实验室”是华为的一个部门，专门搞创新基础研究这个名字有来历，任正非看了电影2012以后说，以后信息爆炸像数字洪水一样华为想生存下来就得造方舟另以3D打印技术开始的，以技术平台整合制造技术的模式是未来制造的方向被肯定了。肯定是国家关注的方向。; 348 次阅读|1 个评论

《不惑一梦》第四十四章: lao2004 2012-7-8 19:04; 一条条磁力线在脑海里绕来绕去，一颗颗灿烂星辰在脑海里闪烁光芒，一缕缕智慧幽光从脑海神经细胞里飞越穿梭。他的头发越发散乱了，他的蓝眼睛更加深邃了。蛟龙号海阔天空的意境，给了他驰骋纵横的最大空间。他的推算系统从大海，到天空，到太阳系，到银河系，到未知空间。他的灵魂也离开了身体、离开了地球、离开了眼前境物，有了独自的世外桃源。对，就是独立的世外桃源，自成一番天地，诺亚方舟的天地。它应该什么形状，什么模样？阿尔伯特清晨起床后，没有像以往那样直接到甲板上与其他人一起用早餐，他事先打了招呼，免了大家的担心。他坐在舱屋窗前，对着窗外的浪花畅想：什么模样？圆的、扁的，像蚕宝宝、像蚕茧？等到甲板上人们都散尽，阿尔伯特从他的舱屋里走了出来。他独自来到放置古琴的小屋旁，绕着小屋边思考边比划。蛟龙号潜艇在海浪中稳如磐石，阿尔伯特就这样在甲板上挥洒他的科学探险之路。有人好奇，悄悄在远处观望；有人担心，悄悄地在舱屋里议论；可他们很谨慎，生怕干扰阿尔伯特的思路。太阳从海面升至天空，又从天空慢慢地行至海面。晚霞挽着波光，呼唤着群鸟归巢。阿尔伯特伫立凭栏，慈祥凝望这美景，凌空蹈虚。般长詹践例急了，赶紧启动应急预案。他通知詹梅丽赶紧返回，可她们正在远处。詹梅丽也着急了，与蓝妮妮商量对策。蓝妮妮要詹梅丽请船长詹践例务必想办法使阿尔伯特不被干扰。蓝妮妮告诉詹梅丽，阿尔伯特这样的深层次沉思很难得，无论如何不能轻易打断。她安慰詹梅丽和玛丽亚，不会有事的。她们急急赶回。一路上，詹梅丽嘴巴一直唠叨“不会有事、不会有事”。詹梅丽的情绪传染了玛丽亚，一向雷厉风行的她，也担心了。这种氛围，蓝妮妮最受不了，善良的天性，使她劝这个劝那个，差一点把自己劝哭了。太阳慢慢西下，带走了光明，黑暗的序幕拉开。独自停泊海中的蛟龙号潜艇根据蓝妮妮的请求，甲板没有开灯。船舱的灯光调得昏暗。一切都为了自然一点。尽力减少人为因素影响，这是蓝妮妮的经验之谈。船长詹践例下达了死命令，潜艇如临大敌，无论如何必须尽职尽责，科学思想不能因某些人的不小心弄丢了。太阳走了，带走了所有光芒，宇宙回归了它的面貌，一派漆黑。阿尔伯特脸带微笑，凭空幻起一个长方形车箱。他从容地坐在车箱内，追随太阳而去。他飞呀飞，他追呀追；他绕来绕去，变幻得车箱的模样。他追失了太阳，追失了灿烂星空；他追进了一个乌黑空间，他知道那是宇宙的黑洞，里面涅气横流。阿尔伯特不慌不忙，他早就想领教黑洞的利害。它引力很大，甚至连光都不能从它里面逃逸出来。阿尔伯特可不这样想，他自信地驾驶着已经想象出来的方舟，向着黑洞中心冲去，向着漩涡中心冲去。他冲出黑洞，撞进了宇宙的白洞。他什么也看不见，白洞把他的方舟摔了出来。他的方舟是一个蛋，最不怕被摔。他驾驶着方舟依然在漆黑中行驶，方舟里外全是漆黑。詹梅丽、玛丽亚和蓝妮妮回到了潜艇已是深夜。她们从船舱另一侧绕到甲板。甲板原来热闹的宴席没有了。甲板一派昏暗。阿尔伯特模糊的身影融入黑暗中，雕像般屹立着。这个夜晚，天不作美。天空没有一颗星星。船舱里外乌黑、暗灰。三人接受船长詹践例建议，回到各自的舱屋耐心等待。这一夜，蛟龙号无眠；这一夜，日月星辰全歇息。阿尔伯特驾驶的方舟有了麻烦，他无意间闯进了宇宙暗流之中。在暗流中，一切只能听天由命。方舟在黑暗中漂流，随波逐流。他无法把握方向，长久的黑暗使人难受。阿尔伯特迫切盼望着光明。他期盼着有些光的慰藉，可眼前一片漆黑。这难不倒他。面对挫折和挑战，科学家们脑子里全是乐观的细胞。他要创造光明，人造的光明。智慧的灵光自我点灯。霎时，阿尔伯特驾驶的方舟亮堂起来：太阳由西向东，又从东向西来回摆动；星星，他要它们永远挂在天边，不能偷懒；月亮，多来几个，从四面八方升起。多么的亮堂，这些都是人类自己创造的，智慧生物的杰作，从始，再也不怕那黑暗！阿尔伯特驾驶着他那亮堂的方舟在暗流中悠哉悠哉徜徉。唯一的遗憾是他迷失了方向，只能随着暗流漂呀漂，绕呀绕，飞呀飞，追或追。他盼望着外面也能亮堂。他想用智慧的灵光为外面世界点灯。可暗流如此强大，他无可奈何。他只能等待，等待外面的世界自己亮起来。终于，他的眼里有了光，有了影。他看到曙光。阿尔伯特醒了。依然半梦半醒。他以为他只站了一会儿。那时，太阳已经老高了，可这时，太阳也半梦半醒，它似乎刚要起床。阿尔伯特困了，打了一个哈欠。他看了看四周，没有人影，大家仍在酣睡。他看了看浪花，又看了看天边，天还早。他悄悄走回舱屋，喝了口水，他想歇一会儿。阿尔伯特一睡睡到了傍晚。他梦里仍陶醉于自己创造的太阳、月亮、星星。他想好好欣赏它们。他睁开了眼睛，嘿，太阳真的挂在西边了。这一歇，歇久了。他赶紧起来，洗洗漱漱，走到甲板。这时候，甲板上已经摆满了长桌。詹梅丽与船长詹践例商议，无论如何，不能再让阿尔伯特独自看那古琴，他身体受不了。蓝妮妮没意见。她担心阿尔伯特，又得安慰这个安慰那个，这一夜时间可是一秒一分数着过；她为古岛乡亲的亲情重义所感动；她第一次领略了这世间如此难受的事。这时候，蓝妮妮终于怀念敕州总部了。在那里，天大的事情都是依特吉科学家，还有恶毒科学家作主，她像个公主。蓝妮妮抽空分别给他们每个人都捎个祝福语。上一章下一章第一章; 个人分类: 小说习作|3256 次阅读|0 个评论

《不惑一梦》第四十三章: lao2004 2012-7-3 22:01; 阿尔伯特为古琴着迷了。再次聆听古琴琴音，他的心平静了许多，如释重负。出出入入，每次经过古琴时，他都满脸喜悦心情，带着粲然笑靥，绕着小屋转上几圈，接着仰望天空对着大海汹涌波涛沉思。古琴，在海底历经沧海桑田仍然完好。它是一台纯金制作的钢琴，白鎏作键、黄鏐填隙、钨金里外包裹，全为贵重之物，整个外形精致美观，毫丝无损。翻开琴盖，里面琴键铂金琢成，洁白完美，一样毫丝无损。琴侧“鬼丽”金字，当为“瑰丽”二字。琴架上，锈色蚕巢古朴沧桑。放置琴上，珠联璧合。古琴的制作方法和材料选择，吸引着阿尔伯特的神经。他自言自语：“真是个好东西。好东西藏在哪里都难以被埋没，像是先古奢侈的救赎。用黄金、钨金与铂金做为制造钢琴材料，就为了好听。其中，还有数学家的贡献，三种金属无缝对接用上了麦比乌斯圈 Mbius strip 几何学。拓扑学更是娴熟无比，到了得心应手境界。难为他们了，如此闲情逸致，把奢侈娱乐送到了登峰造极。” 如此几天，阿尔伯特都是这样自言自语，陶醉在他自己的天地里。古琴和蚕巢不断带给他灵感。而无边无际大海和蓝天，海里的波涛和天空的浮云，则给了他充分想象的空间。他零乱的头发，在海风的吹拂下，一根根欢畅狂长。每理清一缕思绪、每获得一丝灵感，头发成了他的第一位分享者，它们尽情享受探索奥秘的快乐。古琴纯之又纯的琴音，总是在他思绪万千时，为他指引前进的方向。他的思绪随着蓝妮妮那“绕呀绕、飞呀飞、追呀追”中，以光的疾速牢牢逮住灵感的碎片，并把它们录制成段凑成多维空间。阿尔伯特昕来暮归，他成了蛟龙号潜艇一道美丽风景。人们非常敬重这样的科学家。他们很自觉，早餐一如既往齐聚就餐。不过，人人准时了很多，不像以前那样随心所欲和拖拖拉拉。早餐后，各自散了，把古琴周围很大空间都让给了阿尔伯特，尽可能让他少受干扰，好好研究。晚餐却是一如从前，排上长桌，边吃边聊直至深夜。阿尔伯特很享受这样的生活和作息，特别是这样其乐融融的人间天伦之乐。一段时间来，阿尔伯特已经想通了一些问题。制作诺亚方舟的材料，他心里基本上有底了。它是一种合金，如能用上如古琴那样的材料，黄金、钨金和铂金，那是最好。通过巧妙精致的工艺制作，完全可以免受磁力线干扰。阿尔伯特和蓝妮妮来了，詹梅丽本想带他们好好游一游。阿尔伯特被古琴迷住了。詹梅丽和玛丽亚只能带着蓝妮妮一人游玩了。很多天，她们都选择古岛最常见，也是最美丽的琉璃船游玩。蓝妮妮非常享受那种坐在通体透明的壁垒内，悠哉悠哉看着海浪翻滚，看着各种形态怪异、色彩绚丽的鱼群、虾蟹在船边驰骋而过，或者探头探脑。为了吸引这些可爱的海里生物，三人特意穿着美丽鲜艳服饰。古岛特有的服饰，头戴鲜艳花巾，深蓝色的裤子配上翠绿色短衫，洁白的肚皮和肚脐时隐时现，宽宽的裤带镶上几排晶莹的珍珠，很是漂亮风流。三人穿上这样的服饰，并增加一些大红大紫。如此一来，她们的琉璃船到了哪里，都有很多爱看漂亮衣服的鱼群，在可爱海豚的带领下，一路相随护送。它们成了护花使者。三人都说，有这些可爱的鱼群相伴，在海里游玩身心才更舒畅。三人无话不说。虽然外表看起来轻松愉快，一幅太平盛世逍遥自在样子。可她们内心深处，却是很担忧阿尔伯特。她们的心都在阿尔伯特身上，关心他的研究，忧心他的研究结果，也担心他的身体。这样的研究考验着头脑神经元电能的极限。她们很担忧，可帮不上忙。看着船外悠闲的鱼群，她们的担忧和焦虑会不知不觉中得到一些慰藉。她们希望阿尔伯特也能如此，蛟龙号宽敞的空间，浩瀚的大海和蓝天白云能为阿尔伯特帮些忙。詹梅丽为此，经常会默默祈祷。借助于傻瓜系统，詹梅丽、玛丽亚、蓝妮妮都能初略了解阿尔伯特的研究进展。她们获知阿尔伯特真的已经有了一个建造诺亚方舟的初步构思，找到建设的材料。三人兴奋极了。蓝妮妮笑着对二人说：“梅姊、丽姊，你们这次立了大功了，古琴这宝贝真神。”二人赶紧回道：“妮妮，别损我们了，这都是龙潜潜的功劳。还有，你的功劳大大，你把阿尔伯特科学家押出来了。这可是大功。”蓝妮妮不赞同：“不是不是，是琴音把阿尔伯特科学家引出洞口的。”敕州总部建在地下，蓝妮妮习惯称总部出口为洞口了。闹了一番，回归正题。玛丽亚用很重的语气，装模作样训斥道：“先别争功了，现在的研究，只是万里长征一小步，难的还在后头。”詹梅丽又有了担忧：“玛丽亚，您可以帮帮忙吗？或许，咱们可以请更多科学家一起思考，为阿尔伯特科学家帮点什么？” 玛丽亚装模作样想了一会儿，叹道：“咱们都省点力气，小心帮倒忙，咱们每个人都保持乐观的心情，我想这是对阿尔伯特科学家最大的帮助。”詹梅丽假装生气，笑骂道：“好你个玛丽亚，借机又来损我，欠揍。” 蓝妮妮好玩：“对对对，欠揍欠揍。”接着又更正，一本正经道：“别打打闹闹了，我可告诉你俩，同类相残是对伟大科学家的最大蔑视。真的不能让他担心，这很重要。” 三人话题离不开诺亚方舟，设身处地想了又想，确实很难。三种金属组成一种复合材料，想方设法把电磁波阻隔，这等于把现代文明隔绝。这不等同于科学版的买椟还珠吗？自动成了聋子瞎子，安全从何谈起？上一章下一章第一章; 个人分类: 小说习作|2828 次阅读|0 个评论

《不惑一梦》第十九章: lao2004 2012-4-19 18:10; 阿尔伯特和蓝妮妮回到他们的实验室继续研究蚕宝宝，两人都穿着网格子线条十分复杂服装，蓝妮妮美丽秀发特意扎成长辫簪了只蚕宝宝发饰，钨黑大头、金黄身躯和两排闪亮银爪，为了给阿尔伯特更多的灵感，蓝妮妮颇费苦心没少想着办法。她把玛丽亚到了古岛的消失告诉了阿尔伯特，同时也告诉了玛丽亚带给詹梅丽的特殊礼物——蚕巢。“哦，说来听听。”阿尔伯特认真听了大陆洲凤翔翔等人的杰作，自始至终，只说了句“有意思的小家伙。”他注意到蓝妮妮的发饰，看了一会，甚至很兴趣借来研究，陷入了深思，却仍没有动身前往古岛的意思。蓝妮妮看着阿尔伯特把玩着她的发饰，不由奇怪问道：“想到什么？”“没有。”阿尔伯特一边把玩着发饰，一边观察着屏幕里小昆虫，那里有大小不一的蚕宝宝，还有白蚂蚁、蜘蛛、蜗牛、蛞蝓等。他沉默一会，说：“真像。”“真像什么？”“真像里面那几只大蚕蛾。”“当然，特意模仿的。”阿尔伯特独自思考时，蓝妮妮异想天开自言自语：“要是蚕宝宝像大象、犀牛就好了。”“那就是天蚕了。”“真有天蚕吗？”“有是，不可能的。”过一会，蓝妮妮忍不住说：“玛丽亚带去的蚕巢，意思是人类可以学习蚕宝宝，也做个大茧，把东西藏在里面。”阿尔伯特微笑道：“不仅是藏宝贝，最重要是藏身，人类要在里面居住生活。”蓝妮妮哈哈笑道：“人类如能学会冬眠，逃藏里面，空间就可以小些，像睡袋。可太小了，不合适人类居住，很多动物也要避难，还要食物，要多大才够？”“巧妇难为无米之炊啊。”阿尔伯特有感而发。阿尔伯特眯眯深蓝眼睛，带着思绪继续观察着屏幕里小昆虫，他心里已经想通了一些问题，似乎可以确实，蚕宝宝的吐丝做茧与环境有关。它们做茧自缚，绝非是为了破茧化蝶的美丽兑变。椭圆形的茧，先两旁后中间，就像一个球体，不仅仅是为了抗击风雨和不虞之灾，更是为了抗御外力的影响。小小的蚕茧里另有乾坤，能够轻易摆脱磁力的作用。一圈圈的蚕丝，互为阴阳磁极，既排斥又吸引，把外力影响降到最小，在里面安心成长，在巨大灾害来临时，以求获得一线生机。蚕宝宝的本事给人类建造诺亚方舟以启迪。蚕丝的柔韧性和强度正好可以支撑它的身体，大了，效果就会减弱直至没有。蚕宝宝吐丝做茧奥秘值得效仿，但比它们强度更大、柔韧性更强，能支撑超大空间的材料无从获得，巧妇难为无米之炊啊。阿尔伯特一遍遍感叹，可在他的内心最深处，反而坚信所需之物一定存在。火星星裂和卫星悄无声息失踪让阿尔伯特更是看到一丝希望，让他更坚信宇宙中存在一种特别的物质，可能是化合物或者像合金一样的东西，可以使无所不在的电磁波失灵。阿尔伯特没看到有物体从火星逸出，他从所有获得的数据推测冥冥之中有种物质能够对电磁波免疫。所有物质都是原子构成的，这不会有错，却又要经受一次考验了。阿尔伯特心里一边想着物质的本质特性，一边推测火星星裂的原因：一是外部的作用，真的有人控制一把巨刃，借助太阳能量流的掩盖，或者直接利用能量流的力量，给予火星致命一击；二是火星内部的因素，太阳能量流只是导火线，火星内部自身大地震，这比较正常，瞬间造成一处渊坑，如此之大，也难以想象；三是有种堪比黑洞的物质存在，从深渊里分裂出来逸出太空，吞噬所有的电磁波，致使所有卫星和航天器失踪，眼睁睁地凭空消失。第三点原因，阿尔伯特最是看中，他倾向于同意这样的推测，因为，他自己也正挖空心思制造这样的物体，能够对抗电磁，能够对引力基本免疫，他没敢奢望完全免疫，只要影响足够小，人类制造的方舟就可以避开许多大灾大难，这样的物体才能称为诺亚方舟。古岛，詹梅丽和玛丽亚凝望着制作精致的蚕巢，它被装在一个透明的树脂框内，看起来就像一个刚出土的年代久远的稀世古董，锈迹斑斑又古朴大气，它能创造历史吗？她俩同样想到一个不得不面对的问题，巧妇难为无米之炊，世上哪有兼顾柔韧、坚强、纯粹、不泥不染之物！闲来无事，詹梅丽陪着玛丽亚在大海里徜徉，甚至乘坐潜艇深入海底世界游玩，说是游玩也想碰碰运气，希望能有意外收获。两个美丽科学家带着一盒精致宝贝四处逍遥，引起古岛众多乡亲的注意，她们的想法也随之传播开来，在古岛刮起一阵寻宝之风。很多人潜入深海搜索能够建造诺亚方舟的宝贝。众多科学家跃跃一试加入寻宝队伍，说是寻宝，借机在美丽的海底世界兜风探险。科学家们美其名——寻找灵感。上一章下一章; 个人分类: 小说习作|2623 次阅读|0 个评论

[转载]诺亚方舟与牛顿---神话与科学的对话: xushiqi 2012-3-30 12:40; 科学的宗旨是什么？就是研究世界的未知，未知的世界。把还未知的东西，归类成神话，是科学解释的捷径。不知道就是不知道，神话就是神话，神话的内容完全可能是未来可以论证的内容。所以，神话的内容不能只当神话来看待。对于属于神话的内容应有一个探究的余地，而不是用神话之笔一带而过。对于未来的幻想也是如此。过去的神话和未来的幻想是没有什么本质区别的。未来的幻想也就是未来的神话。对于未来的幻想的态度，就像未来的神话一样，早晚会变成现实。过去的神话，也可以变为过去的现实。这要看科学家的头脑是否广大，是否没有局限性。一个科学家的大脑就不能和一般人的大脑一样狭隘和没有创造性。有时候一个普通人的想象力比一个科学家还不受限制。因为他没有科学家的头衔，不怕别人说他没水平，不会怕丢科学家的脸。世界上不乏有建树的科学家。一个还没有成为科学家的科学家，还可能有一种想象力和魄力。可是一旦成为一位著名的科学家的时候，他的魄力会随之减低。当科学进入极限挑战的时候，差不多都会有意无意的接触到神话。几乎多数的科学家一旦接触到神话的内容，就都害怕世人的笑话而不会再继续下去，而缩回到原来的位置。只有很少数的科学家还在前行，他们的后果是被人们说成是老了，糊涂了。爱因斯坦就是这样。科学研究到一个极限的高度，必然会接触到神学的内容。当他在晚年开始接触和研究神学的时候，是他研究科学极限的必然结果。可是人们无法再承认他的科学，而是把他的研究定位成神话。一个科学家开始研究神学，这是不能承认的事！可是又不能否定他的科学成果。怎么办？只有否定爱因斯坦本人了。说他已经改变科学研究方向了？还是不成。只能说他老了，糊涂了，或是老年痴呆了。这样就能够即不有损爱因斯坦的科学名誉，也没有承认他的科学论点的变化。多么恶毒的定论啊！不成认一个科学家的新论点也就算了，还要给他扣上一个神经病的帽子，老糊涂的头衔。爱因斯坦到了这般时候也真是毫无办法呀。据说牛顿晚年也研究神学了。不知道人们对于世界上如此著名的科学家的最终选择作何解释。解释的结果是否如这两个科学泰斗之意。; 2055 次阅读|0 个评论

OUT OF AFRICA（14）雨林方舟（The Ark）: papaya313575 2011-12-27 14:29; 阿布岱尔是肯尼亚高海拔的山区，在这里，除了能见到很多野生动物，最出名的是两个独特的酒店：一个是戴着“上树公主，下树女王”光环的树顶酒店-Treetops；另一个是以诺亚方舟为原型，号称升级版树顶的方舟酒店-The Ark。诺亚方舟的造型林海深处的方舟酒店的休息室，壁火，灯光，很幽静露天的观景台，可以观看前来吃盐的动物，图为野牛森林象来了，闻风而动的野牛就撤了准备去喂食的小伙子，一路哼着鸟歌鸟来了松鼠也来了夜晚的某种猫科动物也来了原来那棵喂鸟的树，是为了纪念一位英国的年轻探险者; 个人分类: 游走的花|3781 次阅读|0 个评论

[转载]中国“诺亚方舟” 拯濒危植物: ephedra 2011-11-20 10:24; 中国“诺亚方舟” 拯濒危植物来源:大公报作者:莲子2011-10-17浏览次数： 285 科学家估计，地球上每小时至少有3个物种灭绝。中国的野生植物种类居世界第3，但目前已有4000多种植物的生存受到威胁，其中1000多种处于濒危态势。为了拯救濒危野生植物，从2005年起，中国政府斥巨资在云南昆明建设“中国西南野生生物种质资源库”，加紧对珍贵的野生植物种子进行采集和保藏，目前已保藏野生植物种子7930种、近47243份，其中仅来自青藏高原的野生植物种子就超过10000份，成为亚洲最大、世界第二大的野生植物种子库，打造了一艘属于中国植物的“诺亚方舟”。种子可保存数百年中国西南野生生物种质资源库是中国第一座国家级野生生物物种质资源库，占地83.95亩，2005年开工建设，2007年建成并投入试运行,2009年11月通过国家验收，共投资约1.48亿元。 “种质资源库已按照国际标准建成了680立方米的冷库、570立方米的干燥间和6个培养间等设施。” 种子保藏中心负责人杨湘云博士介绍说，种质资源库的干燥系统达到了国际公认保存种子的“双15”（温度15℃，相对湿度15%）标准，存放种子的密封容器的保藏温度也严格控制在零下20℃。在这样的环境中，不仅不用担心种子发霉或者遭受病虫害，并且种子能在几十年乃至几百年的时间里仍不丧失原有的遗传性和发芽能力。打开厚重的金属密封门，冷气弥漫，记者在占地680平方米的巨型冷库里看到，约7930种、近47243份种子们像珍宝一样，一排一排地陈列于储藏柜里。它们被从野外采集回来之后，经过精心挑选、清理、风干之后，被安置于密封的玻璃瓶内，静静地“冬眠”着。据介绍，每隔3至5年，种子们都要出柜重新检验一遍，以确保还能发芽。为了万无一失，种子库还把自己的种子标本备份到英国是“千年种子库”。杨湘云博士介绍，按照“边建设、连保藏、边研究、边利用”的原则，中国西南野生生物种质资源库计划于2020年保藏中国三分之一的植物物种，即19000种19万份野生生物种质资源。挽救濒危野生植物 “随着全球气候变暖，经济开发而导致的生态脆弱，将那些濒临灭绝的野生植物种子收集起来，是今后使它们起死回生的唯一方法。”昆明植物研究所种子采集队的蔡杰说。他每年大约有三分之一的时间在野外采集成熟的野生植物种子，把它们千里迢迢带回种子库，用胶瓶封起来放进储藏柜里。如今，种子采集计划已经实施了6年。蔡杰的办公桌上堆满了种子，试验台的一角挂着一个巨大的豆荚。这些种子大的有10公斤，小的细如灰尘。有的长的像海星，有的是一粒粒红色发亮的豆子。一粒种子，从野外采集回来，需要经历干燥、清理、登记、封装，最后入库冷藏。什么样的种子才能入库保存？杨湘云说，“濒危性是最重要的标准，其次还要兼顾独有性和经济价值。” 科学家估计，到2050年，全球四分之一的野生植物有濒临灭绝的危险。在种子采集队采集到的种子中，弥勒苣苔、云南蓝果树、喜马拉雅红豆杉、云南金钱槭等，都属于濒危野生植物，它们的珍稀性堪比大熊猫。野生植物的经济价值潜力是巨大的，如刚刚获得美国“拉斯克奖”的中国科学家屠呦呦，她的研究成果青蒿素就是从一种艾草植物的叶子中提取的。有些野生植物因此遭受灭顶之灾，如可以提取抗癌药物紫杉醇的喜马拉雅红豆杉。兰科植物因具有较高的观赏价值和药用价值，存在过度采集、大批量交易等现状，导致野生种质资源急剧消失。而因具有重要药用价值，国内野生植物石斛资源已近枯竭。 “有了种子库这个‘诺亚方舟’，中国的很多濒危植物就可以在这里得到长期保存，一旦某个物种在自然环境下灭绝了，还能够通过存放在种质资源库中的种子使其重生，从而可以避免彻底灭绝的命运。” 杨湘云说。副稿1 深入香格里拉种子采集与开发拼速度云南有“植物王国”的美誉，在云南仅占中国4%的国土面积上，生长着中国50%的植物种类；而中国拥有的35,000多种高等植物中，一半以上仅分布于中国。目前，昆明植物研究所种子库目前已经与全国76个大学、研究所和保护区的103个课题组建立了采集合作关系，1205位研究人员参与到种子采集中来，以云贵高原、青藏高原为轴心，向全国辐射的野生植物种子收集计划正在全面展开。深入荒凉之地金秋，是种子成熟的季节。昆明植物研究所种子采集队的张挺又要出发了，登山靴、冲锋衣、水壶、头灯等户外装备一应俱全。为了采集野生植物种子，他每年有三分之一的时间在野外渡过。吉普车疾驰，这次的目的地是香格里拉，这个美丽的地方充满神秘，因临近青藏高原的东缘，有高寒、强紫外线、缺氧的高山流石滩，也有沼泽湿地和干热河谷，是世界生物多样性热点地区之一，而吸引着众多的植物学家。 “在香格里拉等特殊环境下孕育的物种拥有的特殊基因，是人类尚未充分开发利用的珍贵遗传资源宝库，也是大自然赐予人类最宝贵的资源。优先对云南的植物多样性进行保护，加强对我国野生植物种质资源的收集保存，具有非常重要的意义。”张挺介绍说。入密林、越野草、过独木桥、爬高山、涉浅滩，种子采集队深入到香格里拉的小中甸和尼汝村等人迹罕至之地，这些地方往往有着独立的生态系统，从未被外来物种入侵。经过为期二周的考察和采集，种子采集队共采得野生植物种子140余种，其中，濒危植物有赛莨菪、丽江麻黄、槲叶风毛菊、长鞭红景天、桃儿七等，它们都是被列入中国物种红色名录的。与开发比速度在尼汝村采访的第四天，道路滑坡了，需要挖土机开路。很多不知名的植物在巨石和泥土中奄奄一息，有的断了根。类似的环境灾难，每天都在地球上演，调查表明，如普通野生稻在云南的消失率就高达9成以上。经济发展、人口增长、环境污染等因素导致的气候变暖，已经导致中国部分植物和高等真菌濒临灭绝。蔡杰记得，大前年野外考察时，他和同伴在昆明嵩明发现了成片的“红花龙胆”，但去年再去时，该植物在当地已经灭绝了。 “很多我们采集过种子的野地，不久之后都变成了旅游区、或是因为修路而被夷平，有的因为修建水库而被埋在了水下……我愈发感觉到种子采集责任和意义重大。”有6年种子采集经验的张挺说。 “人类不能创造基因，种子却包含了一种植物所有的DNA，虽然人类对植物的认识和利用还很浅薄，但种子库将是未来的产业基础，还可能成为人类的‘救命稻草。’”蔡杰说。副稿2： “种子卫士”不同于“种子猎人” 农作物种子又被称为“绿色黄金”，在一部名为《种子猎人》的记录片中，来自世界各地的种子猎人们足迹遍及中东、印度等，他们不远万里搜集那些能够在恶劣环境下生存的农作物种子，并从中寻找改良基因。张挺不愿将自己的工作与“种子猎人”划等号，他说：“‘种子猎人’往往带有很强的商业目的，常针对有重要商业价值的种子目标进行采集；而我们是科研人员，采集种子是一种公益行动，目的是抢救濒危植物。” “植物是很聪明的，虽然它们不会移动，却能调节自身来适应环境。”种子库副主任李唯奇说，野生植物有很多优良的基因，如耐寒的、耐寒的，如果我们能找到这些稀奇的植物基国，就有望改良农作物，为人类创造福址。”在保藏的基础上，为了研究植物基因，种子库的专家们还要对种子进行萌发试验、DAN条形码研究，并展开苗圃培养、活体保存、无性繁殖等。 “一个物种可造就一个产业，一个基因可拯救一个产业。”国际生物多样性保护专家马敬能预计，他估计，全球生物多样性的产值每年高达16至64万亿美元，其中中国就占到10%。在蔡杰眼里，所有种子都很漂亮，每一种种子就如同一种色彩一样不可或缺。“每一种植物都是大自然给人类的财富，关心植物便是关注人类自身，希望有更多的公众参与。”他说。副稿3：吴征镒致信朱榕基促建种子库 “中国种子库得以建立，吴征镒院士功不可没。”昆明植物研究所的研究人员介绍说。据了解，1999年，中科院院士吴征镒致信时任国家总理的朱镕基，他在信中写道：“云南省拥有植物15000多种，约占全国的五成……是中国未来生物技术发展的根本性资源基础。”并建议“尽快建立云南野生种质资源库，更指出“这是中国生物技术产业全球竞争的战略点，是国家利益所在。”收到此信一周后，朱镕基批复：“设想很好，应予支持。”并指示云南省“在中央有关部门帮助下，进行可行性研究。” 现年95岁的吴征镒，是中国植物学界的泰斗级人物，曾在2008年获中国国家最高科学技术奖。他从西南联大毕业后便留在了云南，自1936年开始从事植物学研究，不管是在战火纷飞的岁月中，还是面对新中国成立初期百废待兴的艰难，或是在动荡的“文革”时期，他从来没有放弃过植物学研究。他曾多次组织了全国及云南的植物资源调查，曾领导了耗费45年才完成的《中国植物志》巨著的编纂，为中国960万平方公里土地上的一草一木建立了户口本。如今，吴征镒老人亲笔书写的“原本山川，极命草木”这句话，被铭刻在了中科院昆明植物研究所的巨石上，这句话的意思，就是要尽力探索草木的本源。来源： http://source.takungpao.com/news/pdf_catalog2.asp #; 1822 次阅读|0 个评论

方舟子虚乌有，行者只能自度: 热度 5 sheep021 2011-4-7 14:02; 一、西方：亚当夏娃，洪水、方舟诺亚方舟（Noah's Ark）是出自圣经《创世记》中的一个引人入胜的传说。由于偷吃禁果，亚当夏娃被逐出伊甸园。亚当活了930岁，他和夏娃的子女无数，他们的后代子孙传宗接代，越来越多，逐渐遍布整个大地。此后，该隐诛弟，揭开了人类互相残杀的序幕。人类打着原罪的烙印，上帝诅咒了土地，人们不得不付出艰辛的劳动才能果腹，并且因着堕落的本性人的怨恨与恶念与日俱增。人们无休止地相互厮杀、争斗、掠夺，人世间的暴力和罪恶简直到了无以复加的地步。　　上帝看到了这一切，他非常后悔造了人，对人类犯下的罪孽心里十分忧伤。上帝说："我要将所造的人和走兽并昆虫以及空中的飞鸟都从地上消灭。"在罪孽深重的人群中，只有诺亚在上帝眼前蒙恩。上帝认为他是一个义人，很守本分；他的三个儿子在父亲的严格教育下也没有误入歧途。诺亚也常告诫周围的人们，应该赶快停止作恶，从充满罪恶的生活中摆脱出来。但人们对他的话都不以为然，继续我行我素，一味地作恶享乐。　　上帝选中了诺亚一家：诺亚夫妇、三个儿子及其媳妇，作为新一代人类的种子保存下来。上帝告诉他们要用洪水实施大毁灭，要他们用歌斐木造一只方舟，分一间一间的造，里外抹上松香。这只方舟要长300肘、宽50肘、高30肘。方舟上边要留有透光的窗户，旁边要开一道门。方舟要分上中下三层。他们立即照办。　　上帝看到方舟造好了，就说："看哪，我要使洪水在地上泛滥，毁灭天下，凡地上有血肉、有气息的活物无一不死。我却要与你立约，你同你的妻子、儿子、儿媳都要进入方舟。凡洁净的畜类，你要带七公七母；不洁净的畜类，你要带一公一母；空中的飞鸟也要带七公七母。这些都可以留种，将来在地上生殖。" 　　2月17日那天，诺亚600岁生辰，海洋的泉源都裂开了，巨大的水柱从地下喷射而出；天上的窗户都敞开了，大雨日夜不停，降了整整40天。水无处可流，迅速地上涨，比最高的山巅都要高出15肘。凡是在旱地上靠肺呼吸的动物都死了，只留下方舟里人和动物的种子安然无恙。方舟载着上帝的厚望漂泊在无边无际的汪洋上　　上帝顾念诺亚和方舟中的飞禽走兽，便下令止雨兴风，风吹着水，水势渐渐消退。诺亚方舟停靠在亚拉腊山上。又过了几十天，诺亚打开方舟的窗户，放出一只乌鸦去探听消息，但乌鸦一去不回。诺亚又把一只鸽子放出去，要它去看看地上的水退了没有。由于遍地是水，鸽子找不到落脚之处，又飞回方舟。七天之后，诺亚又把鸽子放出去，黄昏时分，鸽子飞回来了，嘴里衔着橄榄叶，很明显是从树上啄下来的。再过7天，诺亚又放出鸽子，这次鸽子不再回来了。诺亚601岁那年的1月1日，地上的水都退干了。诺亚开门观望，地上的水退净了。到2月27日，大地全干了。于是，上帝对诺亚说：“你和妻儿媳妇可以出舟了。你要把和你同在舟里的所有飞鸟，动物和一切爬行生物都带出来，让它们在地上繁衍滋长吧。”于是，诺亚全家和方舟里的其他所有生物，都按着种类出来了。后世的人们就用鸽子和橄榄枝来象征和平。由《圣经》的记载来推算，方舟是一只排水量四万三千吨的巨大木箱。按《创世记》第八章所载， 1675年所绘的诺亚方舟方舟最后停靠在土耳其东部的亚拉腊山上。过去虽有不少方舟被发现的传言出现，但都仅止于传言。二、中国：伏羲女娲洪水、葫芦　说雷公发下洪水,淹灭了天下人类,只有伏羲和女娲兄妹坐在葫芦里逃避洪水得救。他们是洪水退去后仅存的孓遗，只得兄妹结婚，传下后代，使人类重新繁衍滋生在大地上。至今我国西南苗、瑶等少数民族中仍有这种传说。关于女娲的传说说法不一，有说先于盘古，有说后于盘古...民间流传的传说，不同的民族有不同的叫法，傩（nuo）公傩娘，粳兄粳妹，诺亚诺娃【注意这个名字的发音，本博注】，亚傩兄妹，东山老耆南山小妹，江郎江妹等。　　南方三苗民族传说中的女娲。　　这段传说比较系统，伏羲兄妹的母亲生了他们12兄妹，王龙，王蛇，王雷，后羿（后蚁），王素（可能是王燧-燧人），傩兄，傩妹（还有传说是傩兄傩妹是老祖婆的孙子孙女）等。12兄妹争执不休，其中最小的王素最聪明，那天比赛爬山，结果王素钻木取火，把山烧了。母亲就着急呀，在山下提醒，王龙下水，王蛇钻洞，王雷没地方躲，结果被烧了，王雷脾气暴躁，一心想要找王素报仇，每次都被王素聪明地躲过。母亲病了，说是只有王雷的肉才能治她的病。王雷当然不愿，不过还是要找王素报仇，最后陷入王素的陷阱被关了起来。那天傩兄去种地了，其他人都不在，只有善良的傩妹看管王雷。王雷骗说快渴死了，向傩妹讨水喝，软磨硬泡，傩妹心肠软还是给了他一碗粥。王雷就说，要是有碗清水就更好了，于是傩妹就给他碗清水。王雷刚喝完，便雷光大作，破开牢笼出来了，拔下一颗牙齿送给了傩妹，算是报答，说见天门开时种下。雷声隆隆，天门开了，而那雷神牙种下怎么都没反应。后来傩兄将它按次序种于八方（八卦相应的属性可能跟农耕有关），最后长出了一只巨大的葫芦（古语音，仆，伏羲氏有葫芦崇拜）。天河倒悬，这时飞来一只啄木鸟，把葫芦掏空然后傩兄傩妹就钻了进去。葫芦随着水不断升高，期间收了很多动物。一直升到天上，找到了王雷。要王雷收了洪水，王雷不听。然后就是打架，王雷怕了，之后答应收了洪水。傩兄就说了，你立即收了洪水是要摔死我们呢？没办法，王雷只好招来10个太阳把洪水晒干，但是水干之后就陷入了大旱，人都死完了。傩公请来后羿（后蚁），后羿飞上扶桑树（传说是人神两界连接的神树）用尾针把太阳射了下来，傩公就觉得没了太阳就没有光明了，就在下边要后羿留两个，一个在白天出来，一个在晚上出来，扶桑树也被后羿踩断了，从此人神两界便不能方便地来往...其实原因是他们的母亲借王雷之手毁灭他们，他们的争斗会毁了这个世界，当然她称病也是假的。天水民间传说在天水民间传说中的伏羲女娲兄妹二人在神人指点下乘葫芦避洪水的“葫芦夫妻”的故事。洪水过后，二人明知是兄妹，但要承担重建家园的重任，便从北葫芦河边的一座山顶上(今天水市秦安县显亲峡山巅)约定滚磨成婚，让上天来做媒证，如两扇石磨在沟底合而为一，便成婚，如不合，便不成。滚磨成婚的故事与《独异记》的记载有异曲同工之处。经过大地湾古人遗址，贯穿秦安县南北，在麦积区三阳川汇入渭河的渭河一级支流被先民们叫葫芦河，并跟葫芦救人造人的故事一同流传至今。“此河流经秦安县山川时形成中间小两头大,呈葫芦状，河床上古时曾出土一块巨大的青石，石上天然形成“白蛇、青蛇交尾图”，（遗迹尚存）影印着伏羲女娲二位原始部落的首领形象，是大自然的造化，也是上古人类留给世界的一块宝藏。印证着传说之据。葫芦河沿秦安庙咀村出境，至北道区川阳川与卦台山下向东流来的渭河交汇，形成清浊分明的“八卦太极图形（阴阳鱼），又印证着伏羲、女娲无极生有极之妙。”引自天水文史专家王耀先生的《陇上巾帼春秋·伏羲女娲姻缘传奇》。在大地湾一期文物中的大量陶壶，其形状极象葫芦，说明在当时存在葫芦图腾或葫芦崇拜，跟伏羲女娲创造人类的神话传说有着内在联系，葫芦图腾有存在的客观人文条件，葫芦崇拜和蛇图腾一样同伏羲氏族和陇上其他部落有割不断的文化渊源。女娲是新世纪的建设者在洪荒时代，水神共工和火神祝融因故吵架而大打出手, 最后祝融打败了共工，水神共工因打输而羞愤的朝西方的不周山撞去, 哪知那不周山是撑天的柱子,不周山崩裂了，撑支天地之间的大柱断折了，天倒下了半边，出现了一个大窟窿，地也陷成一道道大裂纹，山林烧起了大火，洪水从地底下喷涌出来，毒虫猛兽也出来残害、吞食人民。人类濒临灭绝的危险。　　女娲目睹人类遭到如此奇祸，感到无比痛苦，于是决心补天，以终止这场灾难。她选用各种各样的五色石子，架起火将它们熔化成浆，用这种石浆将残缺的天窟窿填好，随后又斩下一只千年大龟的四脚，当作四根柱子把倒塌的半边天支起来。女娲还擒杀了残害人民的黑龙，刹住了龙蛇的嚣张气焰。最后为了堵住洪水不再漫流，女娲还收集了大量芦草，把它们烧成灰，埋塞向四处铺开的洪流。经过女娲一番辛劳整治，苍天总算补上了，地填平了，水止住了，龙蛇猛兽敛迹了，人民又重新过着安乐的生活。但是这场特大的灾祸毕竟留下了痕迹。从此天还是有些向西北倾斜，因此太阳、月亮和众星晨都很自然地归向西方，又因为地向东南倾斜，所以一切江河都往那里汇流。当天空出现彩虹的时候，就是我们伟大的女娲的补天神石的彩光。经过这场浩劫，人类幸存者已经很少。为了使人类能再次发展增多，女娲便以黄土和泥，用双手捏起泥人来。三、相关思考：人类靠方舟和葫芦来拯救吗？东西方传说很像，异乎寻常地相似，都是因为人类互相残杀，引发大洪水，大多是人灭亡，个别人借助漂浮工具——船只、箱子或者葫芦得以幸存。并继续繁衍生息。这难道是劫数吗？人类只能靠方舟和葫芦来拯救吗四、拯救人类的，只有人类自己《金刚般若波罗蜜经》化无所化分第二十五“须菩提。于意云何。汝等勿谓如来作是念。我当度众生。须菩提。莫作是念。何以故。实无有众生如来度者。若有众生如来度者。如来则有我人众生寿者。须菩提。如来说有我者。则非有我。而凡夫之人。以为有我。须菩提。凡夫者。如来说即非凡夫。是名凡夫” 我们常说，佛能普度众生，但是，佛自己怎么说呢？佛说：世界上实实在在没有一个众生需要佛来度化的，“若有众生如来度者，如来即有我人众生寿者。”这个度化，实际上就是教育了。化也就是感化人，变化人。佛真是妙不可言，他的一生许多事情，在《金刚经》里通通否认了。说法四十五年，他在《金刚经》里却说没有说过一句话！这是佛讲的啊！这个《金刚经》摆在我们面前，他本来发愿要度众生，现在又否认了。什么理由呢？“实无有众生如来度者”。世界上实实在在没有一个众生需要佛来度化的。没有一个人需要佛来度的，这是佛自己说的。 “若有众生如来度者，如来即有我人众生寿者。”还有，佛说如果有人因我度他而成了佛，这个佛就不是佛了，而是个非常普通的人，因为这个佛已经是有我相、人相、众生相、寿者相的人了。五、结论革命尚未成功，同志仍需努力。方舟子虚乌有，行者只能自度。; 个人分类: 生活点滴|246 次阅读|4 个评论

昨晚的梦——诺亚方舟之梦: 热度 7 cutefay 2011-4-5 22:22; 这是我第三次做诺亚方舟之梦，前两次的梦都比这次精彩（ http://bbs.sciencenet.cn/home.php?mod=spaceuid=200071do=blogid=245035 和 http://bbs.sciencenet.cn/home.php?mod=spaceuid=200071do=blogid=205924 ）。前两次诺亚方舟的梦是在我没有看过《2012》这部电影的时候做的梦，因此，那时候的诺亚方舟之梦比较好玩，充满神奇色彩。后来最近看了《2012》（当时电影院播放2012的时候错过了时间，结果电影院不放了，所以就一直没看，最近才看，并且看了两个版本的2012），看完之后感觉比较压抑，于是这次的诺亚方舟之梦也压抑了。这次我梦见我们举办学术会议，很意外的是来了很多外国人，各个国家的都有，当时觉得有点奇怪。后来，跟有一个外国人的家庭比较熟了，就跟他们交谈很多，他们带我到了一个地方。那个地方有很多他们国家的人。后来才知道，原来是地球就要面临着巨大的灾难，地球上所有的人都要死掉。他们造了一个封闭的椭圆形的诺亚方舟，进到这个方舟里的人都要先进入死亡状态，然后被安放在一个像试管一样的容器中。他们觉得这样虽然肉体死了，但是他们的灵魂会进入天堂。于是我想，怎么这么荒唐呢？他们让我也一起加入他们的队列，因为我看到了他们的事情，怕我泄漏机密。我想，我宁可等地球毁灭时死掉，也不要这么荒唐地和他们一起死。于是，我就想了个办法，从那诺亚方舟里逃了出去。逃出去之后，我就想着如何才能躲避这场灾难。这个时候我想，地球上躲不了，那我们去外太空行么？于是我就造了一个很大的宇宙飞船（像动画片《高达》中的那种宇宙战舰），有很多人上了我的飞船，在飞船开始运行飞上天的时候，地球已经开始地震火山了……幸好我们逃的及时…… 梦就到这里结束了……; 个人分类: 神奇的梦|3769 次阅读|18 个评论

船的汉字编码是2012！: furaibo 2009-12-14 19:48; 船这个汉字分解开来看是舟 + 八 + 口，确与圣经中诺亚方舟载诺亚一家八口得救巧合。这是许多基督徒经常提起的，虽然他们并不把这点作为诺亚方舟确实存在的证据。我很想知道船是什么时候出现在汉语中的，是否有舟八口的解释。在古代汉语中，好像都是用舟的。 Google 了一下，《说文解字》中有船 , 舟也的解释，段玉裁注：古人言舟，汉人言船，毛以今语释古，故云舟即今之船也。从这里好像可以看出船字的频繁使用应该是从汉代开始的。不过，这里的毛为何人？。另外，《庄子渔父》中也有有渔父者 , 下船而来的用法。在 Google 的过程中，有个意外发现是船的 GB2312 编码竟是 2012 ！这又与前段时间热映的美国大片 2012 巧合！难道冥冥之中真有安排？; 个人分类: 杂谈|5004 次阅读|3 个评论

一个关于诺亚方舟的梦: cutefay 2008-11-22 11:42; 昨晚有些头疼，做的梦也很复杂，醒来之后大多数情节都忘记了，只记得一个关于诺亚方舟的情节。我梦见在我们家这边的海上，有人制造了一个很大的船，并且这船很高，就像一座二十几层的楼房那么高，造船的人说不久之后就有会有大海啸，为了解救灾难中的人们，就建了这艘超大的诺亚方舟。而我也有这样的不久之后就要发生大海啸的预感，就让我们家人一起向地势高一些的地方去避避难。当我们走在半路上的时候，果然发生海啸了，汹涌的海水可以淹没几层的楼房，并且海水移动的速度相当快，，眼看着就要朝着我们这边涌来。我们全家加紧步伐向一座小山上跑，最后逃到小山上的一座二十多层的楼顶上。这里地势很高，海水淹不到这里。后来海啸过去了，我们也下山了。我想，可能还会再来海啸的，有可能比这次的还要大。可能会淹没这里地势最高的地方，那样，大家都无路可逃了。我想，什么东西不怕水呢？那显然是潜水艇。于是，我和弟弟就造了一个海陆空都能运行的超级变形潜水艇，可以潜到水里，也可以当成船附在水面上，还装了直升飞机的装置以及滑翔翼，这装置可以伸出来，就可以在天上飞。并且船体下面还装有四个轮子，可以在陆地上跑。也就是可以当潜水艇、船、飞机以及汽车。我想，这样就万无一失了。后来我开着这多用车子载着我们家人以及我一表弟在大街上走，这个时候海啸又来了，并且真的比原来更汹涌，我想，估计是躲不过来，就赶紧把车子变成飞行模式，在天上飞。飞到了海边的上空。因为海啸的原因，空气气流很大，不利于飞行，于是我把车子变成潜水艇，沉入海里。因为海岸的地方水流的冲力很大，于是我们就向海里的方向行进了一段路，这个时候浮出海面，这里平静了很多，我想起来了，海水的波浪只对于靠近岸边的东西冲击力很大，会让物体有位移，而对于海中间的地方，物体就只能随波浪做正弦式上下波动，而不会有位移，这样就安全了。我弟弟和我表弟发现在海面上这样随着海浪上下运动很有趣，就从潜水艇出来，划了个橡皮艇在海面上玩水。这个时候，我们发现诺亚方舟就在我们附近，诺亚方舟在解救很多落水的人。于是我们也开着潜水艇过去帮忙。诺亚方舟真够大的，这种海啸对诺亚方舟一点儿也造不成影响。我想，幸亏这个造诺亚方舟的人有先见知名，造了这样一艘船来解救大家。后来我去寻找引发大海啸的原因，却发现，正是这个人在海里造诺亚方舟，这样的工程引发了海底地壳的活动，最后引发了大海啸; 个人分类: 神奇的梦|4702 次阅读|0 个评论

更多...

帐号		自动登录	找回密码
密码			注册

关闭 安全验证

标签: 诺亚方舟

相关帖子

相关日志

关闭安全验证