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华为的国际化与冯仑的great city,知道分子
热度 1 windlight 2012-10-22 12:15
赵凤光 周六下午参加了这个会。收获不少 http://big.baf.cuhk.edu.hk/ch_upcoming_event 冯仑的逻辑性很好,讲的比较生动。也收获了几个建筑领域的数字概念。如一平方公里的承载量。 华为的国际化真的是国内企业的标杆,其过程中遇到的问题和解决思路非常有借鉴意义。 拍了部份照片在微博相册 http://photo.weibo.com/1497550220/talbum/index#!/mode/1 由于现场信号屏蔽,次序混乱了待有空整理出来。 会务: 此次会议报名采用的系统还是比较方便实用,对接到现场以后,每人都有打印胸牌,导引和分流比较方便。但帖名占位座位空闲很多,中国人报名积极,参加不积极情况比较突出。 音响系统还有改善空间,一直有交流电回流声,比较影响听讲。两地直播系统比较成熟,但导播和主讲人公用一台电脑,经常在大屏幕出现两端控制画面不好。 冯仑讲座时自己不控制ppt画面,画面与他主讲内容不匹配。效果欠佳。 讲座上的记的流水账: 冯仑 欲望与幸福 宗教与科学 Greatcity 教育与医疗, 医疗可以占到 50% ,弹性很大。 问题 :房地产 设计规范 幼儿园楼上 每平方公里 一百万人 每平方公里建筑 1 千两百万平米 资本的整合 变老的建筑 商业模式 一平方公里 原来 70-100 亿 现在可以到 300 亿 一平方公里承担 7 平方公里 可持续发展操作系统 万通的商业模式 华为的全球化实践 概况 目的与目标 管理挑战 2039 亿年收入 23 个研发中心 第二大通讯设备的供应商 14 万员工 44% 研发 7 个供应链中心 70% 来自海外 Gagr29% 研发投入 37.6 亿美元 62000 研发员工 23522 专利 2011 研发领域重点 2012 实验室 云计算 全球化 从资金最廉价的地方吸纳资金,从人才最充裕的地方补充人才,从成本最低廉的地方从事生产,从国境线不构成限制的市场营销。 2000年 业务变革驱动组织变革 2005 年基于响应客户优化组织 2007 年决策前移功能型走向流程型 就地引进,实现全球人才布局 职业人同路人同心人 企业文化跨越国家和宗教文化 全球化的胃 全球化人才素质: 中国企业要在全球立足,一定要自主创新。 20 年前微软的工作,和华为现在的国际化 全球化和创新
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读两本《伟大是熬出来的》 读后感
culovecl 2012-1-21 14:44
读后感 伟大是熬出来的 董权 易经:取乎法上,得乎中也;取乎法中,得乎下也。这个观念是很好的,如果你自己的自己的定位就很低的话,就只能得到比想象的低。这个情况每个人身上都有,所以现在不能麻木自己,还是要有一个清晰的目标,那些自己要跳一下才能勉强够得着的目标。 Fight on. 平常心很重要,不以物喜不以己悲,这个是一个必备的信念,只有这样你才能坚持自己的目标以及尽全心为自己而奋斗。华为集团的总裁任正非在企业位居全国电子行业百强首位的 时候,书写了《华为的冬天》一文,让公司全体员工阅读反省。“十年来我天天思考的是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,有的只是危机感” 《阿甘正传》片尾的那句话:“人 生就如同一片轻盈的羽毛,有落下的时候,但你应该鼓舞自己让它 不断飘扬而上,向着新的高度超越自我。”人生都是有起起落落的,不要患得患失,而是要想到好的方法去让自己重新向上爬,而不是因此失落,一蹶不振。人生百年,幕起幕落而已,珍惜生命,少一点叹息,多一点鼓励。 通用电气前 CEO 杰克·韦尔奇曾经说:有人告诉我,他一周工 作 90 个小时,我会说,你完全错了,写下 20 件每周让你忙碌 90 个 小时的工作,仔细审视后,你将会发现,其中至少有 10 项工作是没 有意义的,或是可以请人代劳的。 不是任何一个工作狂都是值得鼓励和表扬的,如果你只是一只任劳任怨的埋头耕地的牛,而从未思考过抬头来看看远方以及自己做的事情,那你就注定只能成为一只任人宰割的牛。另外,你每个星期每天的计划,到底哪些是最重要的,哪些是要马上真的要干的,而不是胡乱的做,没有章程的做,那样浪费时间,还要到最后来安慰自己“没有辛劳有苦劳”这种阿 q 精神是不需要的。 瓶子里面装石头的新解释。事情分轻重缓急。不能抓芝麻,放下西瓜。 持久的热情是一个人能否成功的重要内在品质。对于一个领域要足够的热情,李彦宏和 Infoseek ,当初李彦宏就是听了教授的介绍说搜索引擎会大有作为,便一头投入了搜索引擎的研发中,而且进入了 Infoseek 公司去学习,他始终保持热忱,相信这个项目。但是这些公司包括 yahoo 对于搜索引擎没有热度,便把 21 世纪最热的市场拱手相让给了 google 和百度。现在自己从未有过那种为了一件事情甘愿每天只睡 5 个小时的魄力。那种拼命的人,相比也是因为有了那种持久的热情吧。 20:80 规则, 20% 的高效时间能解决 80% 的问题。所以一定要利用好自己的高效时间。 要想成功,一定还有个重要的东西就是原始资本的积累,现在的互联网创业是基本最低廉的创业了,但是你还是需要很多钱的支持。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 另 读后感 伟大是熬出来的 冯仑 要想成功,卧薪尝胆。 放低姿态,要想当爷一定是从孙子开始做起走。 理想和价值观才是王牌而不是人脉,不要把自己的幸福成功放在别人手中。 比如说无罪被抓坐牢一年,知道什么叫是非;离异无子女知道什么叫爱恨;癌症误诊知道什么叫生死;被疑似“非典”知道什么叫委屈。你知道了生死、爱恨、委屈、是非,你这个男人就丰富了,经历的痛苦越多,这个男人变得越宽容、坚强、睿智、勇敢、幽默,你得经历这么多事,才能把宽容、勇敢、幽默结合起来。 承认失败是男人对自己的勇敢 40-50 才是男人的高峰时期,前面的 40 年都是在为自己的成功奠下基石。所以目光长远一点。那些 20 多岁的成功人士太少了。总要有个目标或者偶像树立在社会上吧,但是那个是小概率事件。做好自己才是最关键的。 2012.1.20 南加州大学
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GMT+8, 2024-5-29 12:51

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