科学网 › 标签 › 诺伊斯

标签: 诺伊斯

相关帖子	版块	作者	回复/查看	最后发表

没有相关内容

相关日志

硅谷简史：第三次产业革命的种子 - 诺伊斯的集成电路和它的产业链（二）: LaoQian09 2019-7-20 03:19; 为美国而战 1979年末，英特尔拥有的员工数是诺伊斯的家乡格林纳尔市人口的两倍。公司在7个国家拥有12个分支机构，销售办事处的数量是分支机构的两倍。公司的增长速度让诺伊斯、摩尔和格鲁夫对工作进行了调整。摩尔的总裁兼CEO的职位分开了。格鲁夫成为总裁，摩尔任CEO兼董事会主席，诺伊斯任董事会副主席。格鲁夫将与摩尔紧密合作负责公司的运行。董事会副主席的位置，说明诺伊斯的职业生涯中以英特尔为中心的阶段正式结束，大家都知道他对英特尔的贡献无人能及。整个 20世纪80年代，美国半导体行业在世界范围内遭到前所未有的挑战，几乎到了崩溃的边缘。挑战来自于日本公司，诺伊斯领导美国半导体行业对此做出了反应。美国的其他行业已从低估日本的错误中经历过了痛苦的经历。“日本制造”一度是假冒伪劣的代名词，但二战后，日本培养出了很多世界级制造企业。1985年，日本钢铁业超过美国钢铁业，日本第一劝业银行成为世界第一。日本电视机将美国产品逐出了市场。美国与日本的贸易赤字达407亿美元，10年前的40倍。1980年代，68％的美国人认为日本是美国的最大威胁。看到自己苦心经营的行业可能会走向死亡，诺伊斯异常愤怒。他不是种族主义者，但他对日本人的评价却多少有些种族主义色彩，也有些夸张。不仅是诺伊斯，很多人都有同感。 1977年，诺伊斯、仙童总裁弗雷德·柯瑞根(Wilfred Corrigan)、超威总裁杰瑞·桑德斯、国家半导体总裁查理·斯波克，及摩托罗拉副总裁约翰·沃尔特(John Welty)决定通过合作共同抵制日本对美国半导体行业的威胁。他们中，3人曾经一起在仙童工作过，5人认识超过10年。他们决定成立半导体行业协会 (SIA)，致力于行业合作和创新及相应的管理方案，SIA的宗旨是：“减缓日本政府对其半导体行业提供支持，加快美国政府对本国半导体行业的支持。”两国政府在对待本国半导体行业的政策大相径庭。美国政府对半导体行业的发展是自由放任；日本政府则积极支持本国半导体行业的发展。日本和美国的政策不同，原于两国半导体行业的结构差异。 1980年代，硅谷的公司只是独立制造商，它们为终端用户生产芯片而不是为自己生产。公司通过风险投资创始，依赖于持续的技术创新和大规模生产，政府是公司的大客户。日本的半导体产业由六家巨型电子公司：日本电器、富士通、日立、东芝、三菱电机、和冲电气组成，它们直接从政府得到协助，来提高日本高科技行业的技术。这些公司不仅生产芯片，还生产电子设备。1979年，这些公司的年营业收入中只有7％来自半导体的销售。日本政府除了为这些半导体公司提供优惠外，还限制国外的竞争对手，组织国家级研究项目并提供补贴，让有天赋的学生进入这些领域。另一方面，日本政府还暗示日本银行界为这些公司提供贷款。针对两国公司在获得资金上的巨大差异，美国 SIA进行了成立以来的第一次游说。1978年2月，SIA董事会主席诺伊斯前往华盛顿，代表该协会在联邦参院商业委员会作证，呼吁降低资本所得税税率，1978年，该税率是49％。也就是说一半的资本所得将付给政府，这就降低了风险投资的积极性，与日本比，美国高科技公司在获得资金方面处于劣势。诺伊斯的努力得到了回应。 1978年底，卡特政府决定将资本所得税税率降低至28％。还让养老金也能进行风险投资。18个月后，每年流入专业风险投资公司的资金从当初的5000万美元上升到接近10亿美元。日本半导体业的崛起，使美国半导体业受到了巨大打击， 1982年，英特尔解雇了2000名员工，还让IBM以2.5亿美元购买了英特尔12％的债券。其他公司也在困境中挣扎。1981年，AMD的净收益下降了2/3，国家半导体从年赢利5.2千万美元到亏损1.1千万美元。美国半导体业处境越来越糟糕。尽管日本开始接受外商的销售：但销售到日本的外国芯片中，美国生产的不足 10％。在其他出口市场中，美国的设备占1/3。日本生产的半导体设备在全球市场的份额在继续增加，1985年，人们认为不可能的事情终于发生了：日本在全球半导体市场的份额超过了美国。诺伊斯估计， 1984年到1986年，美国半导体行业的收入损失了20亿美元并失去了2.7万个工作，硅谷中13％的与电子相关的工作消失了。让美国人感到耻辱的是，日本电子巨头富士通准备收购硅谷半导体公司的老祖宗——仙童半导体的80％的股份。当时，有报纸悲痛地写道：“这笔交易通过一条消息在告诉我们，我们已经很落后了，重要的是我们该如何对此做出应对。”包括诺伊斯在内的行业领导人物进行了一次会面，讨论如何应对这笔交易，考虑到反托拉斯法案，他们决定不反对收购。 1985年，英特尔宣布放弃动态随机存取存储器业务，这是令人震惊的事件。洛克决定通过投票来放弃存储器业务，让英特尔将注意力集中在CPU上，他回忆说：“这是我成为英特尔董事会成员以来，所做的最痛苦的决定。”诺伊斯毫不犹豫地同意了。到1980年代末，美国7/9动态随机存取存储器生产商放弃了该业务。 1986年，英特尔上市以来，第一次亏损，英特尔损失了1.73亿美元。AMD宣布这是公司有史以来最糟糕的一年，亏损了3.7千万美元，国家半导体损失了1.43亿美元。削减了28％——7200个工作岗位，英特尔和美国半导体业困难重重。不仅是美国半导体行业处于困境，其他行业日子也不好过。诺伊斯认为美国进入了“帝国的衰落”过程。联邦政府的赤字达到创纪录的水平，美国人的低储蓄和高消费达到前所未有的程度，进口远超出口。数学和科学专业的学生每年都在下降。诺伊斯问记者：“你能想得出现在的美国在哪方面还没有处于落后的位置上吗？又有哪一个市场份额在增加？我们处在绞刑架上。”他说，硅谷有一天可能成为废墟。里根 (Ronald Reagan)总统认为对日本人带来的威胁的回应应该是提高供给，降低政策负担以及资本所得税率；建立长期投资激励机制；增加政府支出，一般是军费支出。民主党则认为里根刺激经济的传统方式是无效的。共和党提高供给的努力导致美国出现了新问题，他们说：财政赤字推动利率上浮，美元升值，导致国外厂商更容易在世界市场和美国市场，抛售其产品。有关产业政策的辩论，资金不是唯一问题。问题是美国认为自己是自由市场及自由放任的资本主义堡垒。美国真的需要让政府更多介入产业吗？选举人真的认为华盛顿官员有权去对美国经济进行“适当的”关注吗？另一方面，倡议产业政策的人称自由放任思想很空洞，美国早就有产业政策了，这种政策由国防部决定。多年来，联邦政府以防卫合约，给很多行业的研发提供支持。 1983年，联邦政府购买的美国产品中，一半以上的飞行器、收音机和电视通讯设备、1/4的工程和科技设备，以及1/3的真空管用在军事上。提倡产业政策的人说：“日本的产业政策是为了经济防卫，美国的产业政策是为了自己及自由世界的防卫，它早被国防部执行了。” 加州州长杰里·布朗 (Jerry Brown)成立了加利福尼亚工业创新委员会，他本人担任主席。斯波克和乔布斯是委员会委员。布朗的委员会认为：“我们先前针对重工业和廉价能源所制定的经济政策目标已不适合当前国家出现的经济萧条、激烈的国际竞争以及大量涌现的对能源进行开发的第三世界国家的时代……我们必须寻求一种新的围绕着资源效率为重心的信息技术和创新的‘后工业’经济。” SIA 需要考虑半导体行业作为美国自食其力、自力更生的个人主义声誉的最后堡垒，这是美国的传统价值观。但美国与日本相反。一篇新闻报道将美国的产业问题归结为与日本的文化差异：“一个是移民国家，一个是由孤立主义者组成的纯种社会；一个崇尚冒险、创新和争论，另一个崇尚安全、遵从与和谐。” 1985年6月，SIA 发起了两个运动：打开日本市场；结束日本公司以低于成本价倾销芯片。1985到19686年间，SIA 派了大量高管去华盛顿游说。他们给华盛顿留下了深刻印象，这些一向对政府不屑一顾的人，愿意抛开个人的颜面为行业的发展积极奔走。日本事务法律顾问普雷斯托维茨(Prestowitz)写道：“让这些人到华盛顿来并非易事。他们通常出身卑微甚至非常贫穷，但他们通过创新、灵感和努力取得成功，创立了这个打开21世纪大门的行业。他们单枪匹马，在没有政府任何帮助、有时甚至受到政府阻挠的情况下，成就了自己的事业。” 这些“身先士卒的人”中，最突出的就是诺伊斯。《哈佛商业报道》写道，“他是电子世界的一个传奇”。华盛顿的认可为诺伊斯进入政界奠定了基础。正如普雷斯托维茨所说：“诺伊斯属于我们，如果有人帮他，他完全可以进入这个圈子。”诺伊斯具备游说取得成功的时间、自信、政治头脑和声望。他指出了自己如此有效的一个重要原因——他很富有。诺伊斯有将近一半的时间在华盛顿特区度过，并在国会进行过多次作证。演讲中的诺伊斯诺伊斯反复强调半导体行业与即将来临的信息经济的关联。他告诉商务部，“美国有一半的劳动力面临的将是如何应付信息而不是商品”，半导体行业是“新信息时代的基础”。他预言新信息技术将大大改善工作效率，“甚至超过在上个世纪机器对手工劳动产出的改变程度”。诺伊斯和 SIA还阐述了另一个观点：美国半导体行业的削弱将对国家安全带来重大风险。超级武器技术依赖超级电子技术，超级电子技术依赖最新的半导体技术。如果美国的半导体业不能够站在技术最前沿，美国军方在关键电子部件上将被迫使用外国产品。这种国外货源在战争中很可能会枯竭，他们还可能同时向美国和苏联提供设备供应。这是以牺牲国家安全为代价，将技术转让给自己最危险的对手。 1986年春，SIA 的努力有了结果。经过一年调查，国际贸易协会(International Trade Administration)认定日本公司在美国销售的EPROM价格低于成本。8月，里根总统签署了美日半导体协议(the United States and Japan Semiconductor Agreement)，该协议要求日本开放半导体市场，并保证五年内，让国外公司获得20％的市场份额。该协议要求日本政府控制芯片倾销，通过强制措施要求日本在美国及世界其他地方销售的芯片采取公正的市场价。这是美国在全球范围内抵制其军事盟友，也是第一次将政府权限渗透到私人企业中。几个月后，联邦政府因为日本违反协议，决定向从日本进口的价值3亿美元的芯片征收100％的惩罚性关税，这是二战以来美国第一次对盟友实施惩罚措施。 1989年中，SIA 在8个电子业贸易组织中最有效，因为SIA的“目的明确”并有“富有建设性的议题”。半导体业对华盛顿的进一步影响表现在富士通收购仙童的提案上。1987年，该交易没拍板时，商务部部长鲍特里奇(Malcolm Baldridge)和其他几名议员公开表示出于安全的考虑，建议国会否决该交易。仙童的母公司斯伦贝(Schlumberger)公司总裁向其美国竞争对手，包括诺伊斯提起诉讼，控告他们诱导政府做出反对意见，诺伊斯公开表示收购是一笔“令人恶心的交易”，但他坚持自己从来没有将自己的观点强加给五角大楼或者商务部。在富士通宣称由于“政治上的争议”而撤销收购请求时，斯波克收购了该公司。 1987年中期，一些美国半导体公司开始赢利了。这在很大程度上归功于诺伊斯和SIA为之努力的贸易协定和制裁。1990年代初，随着个人电脑的迅速增长，美国公司将更多注意力集中在设计密集型产品上。日本存储器生产商的强劲势头迫使美国公司离开利润和制造能力薄弱的存储器市场，转向利润更加丰厚，需求不断增加的设计密集型产品市场。韩国等国家也开始进入商业存储器业务，加剧了市场竞争。在诺伊斯代表半导体行业奔走游说时，他的思维已超出了自己的行业，他将思维延伸到美国经济的高科技基础。他说：“经济学和社会学是定义思想家解决问题以及企业家获得资本的图书馆。个人所扮演的角色可以是思想家或寓言家、科学家或工程师、企业家或倡议人，这不应该受到限制。然而这种角色只有在有益的社会环境中才能够实现。” 1985年，诺伊斯在写给盖尔教授的信中指出：“我现在用更多的时间思考美国正在经历的经济萧条的原因。我想我现在知道原因了。美国放任学前班到高中教育的落伍，允许大学减少科学和工程课程，并允许移民法迫使外国学生毕业后离开美国，这样丧失了很多人才。美国人‘重视消费，轻视储蓄’的理念导致了一场灾难。我们国家的储蓄率在所有工业化国家中最糟，我们的公司对资金如饥似渴，我们的贸易赤字是天文数字，而我们的贸易伙伴正在购买我们国家的资产。” 诺伊斯认为振兴美国经济，必须鼓励投资，资本所得税应该全面下降。诺伊斯倾向于用消费税代替所得税。他说自己宁愿被别人指责为老古董，也要鼓励美国返回到使他取得成功的“第一原则”中：“努力工作，存钱，接受教育，继续努力”。 1984年，诺伊斯和鲍尔斯随英特尔代表团访问了中国，中国总理赵紫阳接见了诺伊斯，他被问及在中国开发计算机和半导体的想法，他被北京航空航天大学授予荣誉教授称号。他们还与一个计算机用户小组成员会面，讨论了生产和技术趋势。 1980年代以来，诺伊斯的名字常常出现在《商业周刊》、《经济学家》、《福布斯》、《国家地理杂志》、《纽约时报》、《时代》、《华尔街日报》以及其他与电子业相关的报纸杂志上。诺伊斯的故事是硅谷及高科技产业神话的缩影。 1988年夏天，诺伊斯决定结束他的隐居生活，离开加利福尼亚，担任美国半导体厂商协会（Sematech） CEO。半导体厂商协会是由政府资助的研究团体，位于德州首府奥斯汀。这是一个由半导体工业协会支持的半导体产业联盟。它的目标是为保证美国半导体厂商在全球半导体行业中的领先地位。它有两个目标：一是让英特尔这样的公司不断提高芯片制造水平；二是帮助美国芯片设备供应商击败日本厂商。半导体研发联盟由 14家半导体公司联合组成，每年从国防部得到1亿美元经费。它似乎不合诺伊斯的口味。在过去的职业生涯中，他始终反对让自己的公司承担由国防部资助的研究项目，但半导体厂商协会属于此列。他曾质疑所有官僚机构，但没有比一个由十多个企业和一个政府机构联合控制的机构更官僚了。诺伊斯对于创建企业团队和文化怀着极大的热情，而半导体厂商协会是一个代理人队伍，为半导体厂商协会工作的人来自不同公司，他们每人仅为半导体厂商协会工作两年。合作研究是半导体厂商协会得以运行的驱动力，而诺伊斯怀疑半导体公司间的合作研究是否可行， 1980年他在国会作证时曾这样表述他的观点：“高科技创新不是由委员会的决定孕育的。个人主义非合作才是美国的传统，大多数美国的半导体公司都有自己的企业文化，他们认为自己做任何事都比别人做的好。” 半导体厂商协会刚成立，就险象环生。它没有强有力的领导。负责物色 CEO的诺伊斯，最后只好自己当了CEO。当时，他刚准备从英特尔退休。1988年起，美国国防部和多个民间企业一起每年资助半导体厂商协会一亿美元。诺伊斯在半导体厂商协会的工作非常出色。正因为诺伊斯，对半导体厂商协会的第一笔投资才有了着落。 1990年5月，诺伊斯在硅谷发表了一个关于半导体厂商协会的演讲。那是他生前最后一次演讲。乔布斯想让未婚妻见见诺伊斯，当他得知诺伊斯要来硅谷时，就邀请他到家里共进晚餐。三人一直聊到第二天凌晨。随后诺伊斯飞回了奥斯汀。美国传奇 1990年6月3日星期天上午，在出席一次商业会议之前，诺伊斯像平常一样游完泳后躺了一会儿。此时，剧烈的心脏病在他睡着时发作了，夺走了他的生命。享年62岁。诺伊斯的去世震惊了全球半导体行业。 1000多人参加了在奥斯汀举行的诺伊斯的追悼会。在日本，数百人自发举行仪式，缅怀他的成就。在圣何西，2000多人参加了他哥哥盖洛德发起的悼念仪式。硅谷将6月的最后一天定为官方的“鲍伯·诺伊斯日”。与基尔比一起获国家技术奖老布什总统致电诺伊斯的第二任妻子鲍尔斯 (Ann Bowers)，以个人身份表达了哀悼之情。24名国会议员在国会议事录上写下了他们对诺伊斯的追忆。国防部长切尼称他为国宝。白宫科学顾问Ｄ·阿伦布罗姆莱称，“在世界范围内，他是这代人中少有的能当得起‘天才’这个称号的人”。世界各地的报纸发来的唁电中都称他为电子工业里最有权威的人，他对于发起工业革命和改变整个20世纪功不可没。《圣何西信使报》 (San Jose Mercury)刊发了四整页的特别版面，上面是读者对诺伊斯的追忆和赞誉，其中包括管理他支票替他办理购买飞机业务的银行出纳，他最亲密的人——鲍尔斯、摩尔、盖尔。苹果公司对诺伊斯的评语如下：“他是硅谷的伟人之一，在所有事情上，他是我们的榜样，他点燃了我们的激情。他是一位了不起的发明家，一位了不起的改革者，一位了不起的企业家。” 格林纳尔学院将它的科学中心和计算机科学奖以诺伊斯命名。英特尔总部大楼也被命名为诺伊斯大楼，并以他的名字设立了三个大学奖学金。美国电子工程学会（ IEEE）有一个诺伊斯奖章，奖励那些对微电子产业做出杰出贡献的人。圣何西的科技创新博物馆里有一座诺伊斯大楼。国家科学基金40周年座谈会以纪念他为主题，并在2002年启动了诺伊斯奖学金项目以“鼓励那些在自然科学、技术、工程学和数学专业有天分的学生成为初、中级教育中的数学和自然科学教师”。里根总统在 1987年授予了诺伊斯国家科技勋章。两年后，老布什总统引荐他进入了美国商业名人堂。1990年2月，诺伊斯和基尔比分享了工程界的诺贝尔奖——第一届查尔·斯塔克·德瑞普奖章(Charles Stark Draper)。5月10号，诺伊斯和基尔比，还有晶体管的发明者巴丁、等人在专利法(The Patent Act)200周年庆典上一起获得了“终身成就奖”。诺伊斯是美国科学院、美国工程院、美国艺术和科学院的三院院士，美国国际竞争力总统顾问委员会委员。诺伊斯的影响是无法用建筑、奖章、荣誉、甚至他的发明来衡量的，也无法用他获得的财富来衡量，更无法用股票价格或市场份额来衡量。它不能刻在硅片上，不能印在芯片上。一个非官方的硅谷家谱将诺伊斯置于接近顶端的位置。在高科技领域里诺伊斯的影响无处不在，他的理念是美国高科技产业文化中不可分割的一部分：不畏风险，任何想法都有可能实现，好奇心和兴趣比守旧和稳妥更有前途，除非能全力以赴否则就什么都别做。他的想象力深深地植根于硅谷，他的精神潜移默化着一代又一代的硅谷人，每当一个新的高科技公司在硅谷上市，你都能从它的创始人身上中看到来自诺伊斯的创业基因。; 个人分类: 芯片简史|2453 次阅读|0 个评论

硅谷简史：第三次产业革命的种子 - 诺伊斯的集成电路和它的产业链（一）: LaoQian09 2019-7-13 05:27; 创建英特尔 1968年7月，在洛克的帮助下，摩尔和诺伊斯成立了英特尔公司。洛克做了32年的英特尔董事，从英特尔的成长中，洛克获得了巨大的利益。洛克后来说：“我投资的所有公司中，只有英特尔是我唯一肯定会取得成功的公司，因为它的创始人是诺伊斯和摩尔。” 吸取了创办仙童的教训，诺伊斯与摩尔的这次筹资没有了回购条款。两位创始人以每股 1美元的价格认购了24万5千股新公司的股票，洛克最初认购了1万股，后来又追加了30万美元。洛克任新公司董事长，诺伊斯任总裁，摩尔担任执行副总裁，仙童的霍奇森被请来担任董事。最初投资中，有诺伊斯母校格林纳尔学院的 30万美元。诺伊斯是校董会主席，股神巴菲特(Warren Buffet)也加入了格林纳尔董事会。巴菲特并没认购英特尔股票，他坚持只把资金投向自己熟悉的行业。格林纳尔学院赚翻了，不仅持有英特尔的原始股，还持有巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)的股票。至2000年，格林纳尔的基金由1968年的1200万美元增至10亿美元。新公司还留出了 10万股，以每股5美元的价格让主要员工认购。三人坚信，拥有公司股票，可以加强员工的忠诚度，也是为员工生产高风险、高回报的产品提供的激励机制。新公司的名字，一开始叫 NM(Noyce-Moore，诺伊斯－摩尔)电子公司。但这个名字的英文发音，和更多的噪音(Noise More)一样。反复商量后，两人决定采用诺伊斯女儿提议的“Integrated Electronics ——集成电子”的简称Intel作为新公司的名字。但律师查到有一家俄亥俄(Ohio)州的连锁酒店注册了Intel这个字号。诺伊斯和摩尔志在必得，他们用1万5千美元把Intel这一名字买了下来。接下来，诺伊斯与摩尔开始招兵买马。仙童的业绩使他们具备了和肖克利一样的名声。最先加盟的是与诺伊斯、摩尔一起号称英特尔三驾马车的安迪·格鲁夫 (Andy Grove)。格鲁夫的加入，对于英特尔影响深远。今后的日子里，格鲁夫力挽狂澜，以壮士断臂的坚毅和勇气，带领英特尔走出困境，成为全球芯片业的巨人。诺伊斯和摩尔在新成立的英特尔门口不久，另一位关键人物， CPU发明人特德·霍夫(Ted Hoff)加入了英特尔。在纽约读大学时，霍夫便取得了两项专利。毕业后，获得美国国家科学基金(National Science Foundation)的全额奖学金资助的霍夫，因仰慕特曼教授大名，来到斯坦福攻读电子工程硕士和博士。1962年，霍夫取得博士学位，在斯坦福任助理研究员，霍夫对计算机技术有深入研究，当英特尔想雇有计算机技术背景的电子专家时，斯坦福向诺伊斯大力推荐霍夫。英特尔想找一位有经验的人，霍夫并不是首选。最后，因为IBM的一名工程师不愿离开纽约，霍夫才有机会。霍夫是英特尔的第12号员工。年轻的霍夫深谙计算机技术，这是英特尔其它人没有的。这一专长，为英特尔进入微处器芯片领域起到了关键作用。 1968年7月18日，英特尔在离肖克利公司旧址和仙童半导体不远处开业。这里原是联合碳化合物电子公司(Union Carbide Electronics )所在地，霍尼离开仙童后创办的多家公司之一。一年前，公司迁至圣地亚哥，这里成了英特尔的办公楼。此时的半导体市场，已不是 10年前创办仙童时的景象了。1968－1969年间，13家半导体公司在北加州创立，其中8家由前仙童员工创办。摩托罗拉、国家半导体、TI、仙童，垄断了大部分市场。英特尔必须有一个正确的发展方向。在诺伊斯和摩尔眼里，英特尔要凭领先的技术，研制和生产高利润产品，靠技术而不是价格占领市场。经过对市场现状和前景的再三评估，他们将公司发展方向定为新兴的半导体存储器市场。也就是现在常见的电脑内存。当时的大部分存储器是磁芯存储器，半导体存储器和磁芯存储器相比，优势极大。一是存储单元与外围电路能做在一块芯片上，使计算机的运算控制与存储器接口大为简化；二是读写速度比磁芯存储要快几个数量级；三是容量大。英特尔相信，半导体存储器必将代替磁芯存储器。诺伊斯甚至不惜亏本两年，也要全力研制出半导体存储器。英特尔的三驾马车：格鲁夫、诺伊斯、摩尔摩尔是英特尔的大脑。虽然他不是执行者，在细节上有时会力不从心，但他长于思考与谋略，善于把握技术趋势。 1965年，他提出了著名的摩尔定律，准确预测了近半个世纪的集成电路发展趋势。摩尔性格温和，是诺伊斯与格鲁夫两位风格迥异的经理人间的润滑剂。偏执狂格鲁夫，精通半导体工艺，执行力极强。他研发、生产一把抓，做事果断，不留情面，能有效地执行贯彻诺伊斯与摩尔的思路。诺伊斯不会说“不”，格鲁夫替他说了。有人说：“如果格鲁夫母亲碍着他了，他也会毫不留情地解雇她。”格鲁夫是极为罕见的将技术与管理完美结合的人。英特尔在诺伊斯的经营下成了大型公司，摩尔使英特尔成了技术领先的公司，格鲁夫使英特尔成为高效公司。洛克说：“英特尔的成功，必须有诺伊斯、摩尔和格鲁夫，更需要他们的组合。”诺伊斯对仙童记忆犹新。在仙童的管理上，诺伊斯是反肖克利的；在英特尔的管理上，诺伊斯是反仙童的。诺伊斯摒弃了仙童来自东岸的官僚作风。董事长洛克，除了资本运作，不参与公司的生产经营。诺伊斯是 CEO，他不独揽大权，公司内部由摩尔管理，研发和生产由格鲁夫负责。诺伊斯负责融资、谈判、开拓市场，作为公司精神领袖活跃在国内外。诺伊斯说英特尔成立后的前三年，是他职业生涯中最愉快的日子。他频繁地出席技术评估、主持每周的高管会议以及每两周的产品设计会议、协助工程师们设计电路设计工具、面试应聘人员、还在各种技术和商务会议上发表演讲。诺伊斯与摩尔每周分别与员工共进一次午餐，每月与行业分析师会面一次。 1969年末，诺伊斯与洛克开始讨论英特尔上市的事了，两人打算让股价格停在20到30美元之间，这是大多数投资人能接受的价格。洛克与诺伊斯在1969年进行了第二轮融资，1970年进行了第三次融资。诺伊斯不停地与银行家、金融家、投资人接触，第二轮和第三轮的融资为英特尔带来了220万美元。 1969年，诺伊斯通过了飞行员资格考试。他为自己购买了一架神马单引擎飞机。飞行时，他非常小心，对飞机进行仔细检查，飞行前24小时内，滴酒不沾。飞行时，他异常谨慎。摩尔说：“每次坐他车的感觉都是惊心动魄的——他开车时从不留意安全。但开飞机时，他除了驾驶什么都不想。” 当时，有两种可行的存储芯片的制造方案，一种是场效应管（ MOS）技术，一种是双极技术。为了在竞争中领先，他们决定成立两个研发组，一组采用场效应管技术，一组采用双极技术。鲍恩负责的双极组先推出了 64bit 的双极存储器：Intel-3101。3101是英特尔的第一个产品，全球第一块固态存储器。它的开发比想象的容易，生产也容易。德州仪器和仙童也生产出了他们自己的64比特存储器。英特尔的第一批产品装运后，公司的18名员工在咖啡厅聚会，聚会上有三名员工脚上绑着石膏，诺伊斯滑雪摔断了腿，另一名员工跳伞跌坏了脚踝。从中可以看出公司蓬勃的朝气。英特尔生产 3101不存在困难，但是无法可靠地将多个芯片封装好。在这一点上，MOS就好多了。MOS的制造很难。格鲁夫认为硅栅极比金属栅极更好。贝尔实验室的研究也表明，硅栅能降低污染，改善MOS的性能。但当时硅栅极工艺很不成熟。MOS小组很快推出了256比特的MOS存储器：Intel 1101。1101的容量是3101的4倍，是全球第一个大容量SRAM存储器。 3101和1101让英特尔成为业界的技术领先者，但是这两个存储器不仅容量小，而且不稳定，无法量产。1970年，英特尔推出了可以量产，价格能与磁芯存储器竞争的动态随机存取器(DRAM，dynamic random access memory)Intel 1103。这是一个里程碑，虽然容量只有 1kbit，还有很多缺陷，它的上市，标志着半导体存储器时代的到来，从此磁芯存储器退出了市场。1103是当时最领先的存储器芯片，但要获得市场，却非易事。当时，磁芯存储器占有存储器市场十多年了，尽管有诸多缺点，但在设计、应用和市场上都已成熟了。半导体存储器优点很多，却是新生事物，不为大多数人接受。致命的是， 1103虽然实现了量产，但质量很不稳定，不少芯片交货后会出现莫明奇妙的问题。不仅如此，1103存储器芯片还极不好用，用户在存储系统设计上需要三种不同电压。摩尔说过，1103是“人类制造的最不好用的芯片”。另一个问题是设计问题。英特尔想到一个应急办法，卖芯片时，为用户提供一个存储器设计样板，让用户看着实例用 1103芯片设计制造出适合自己计算机的存储器。这是不得已的办法，出乎意料的是，这一方案竟催生出英特尔在70年代最赚钱的部门：存储器系统部。客户拿到英特尔的设计样板后发现，这正是自己要的东西，直接买下就行了。于是，买存储器芯片的用户，向英特尔直接购买存储器模块。本来英特尔只想研制生产高附加值的芯片。如果公司直接生产存储器模块，会降低毛利。最终诺伊斯亲自拍板：干！大张旗鼓地干。让世界知道，英特尔不仅有最好的存储器芯片，也有最好的存储器系统。很快，公司成立了存储器事业部，负责存储器系统的研发、生产和销售。基于 1103的存储器模块一推出，立即受到市场的热捧。到1971年底，除IBM之外，所有大型计算机公司都采用了基于1103的计算机内存。1972年，没有任何竞争对手的1103及其升级版本成为全球销量最大的芯片。1103使英特尔从初创走向成熟，成为半导体行业的新星。尽管 1103有很多缺陷，但它代表了一种真正的技术突破。如乔布斯所说，电灯泡刚发明时，人们不会抱怨其不够亮。加拿大贝尔公司的分支机构微系统国际(Microsystems International，MIL)想作1103的“第二供应商”。诺伊斯告诉MIL要想成为1103的第二供应商，必须支付专利费。MIL同意了诺伊斯的条件。支付给英特尔150万美元。英特尔向其提供了生产1103的所有技术细节、信息和许可证。英特尔派团队到渥太华帮助MIL建立了一套生产设备。如果MIL的工厂能够实现生产目标的话，MIL将再付50万美金。与MIL的交易是诺伊斯职业生涯中最成功的交易之一。英特尔最具传奇性的产品是微处理器——即芯片上的计算机 CPU。CPU是20世纪最重要的发明之一。计算机和智能电子设备的核心都是CPU。CPU非常赚钱，它让英特尔成了世界上最主要的半导体公司，计算机的普及使其风靡全球。几乎每一位 CPU的研发人员都记得自己的重要性，公司曾打算放弃它，认为它不是很重要。庆幸的是，英特尔没这样做。CPU主要研发人员曾半开玩笑地说CPU拥有500名发明者。在英特尔进行该项目的同时，仙童、IBM、Signetics、Four Phase，以及美国无线电公司(RCA)也在做。1973年，英特尔申请了CPU专利，Microcomputer 公司于1970年申请了一般逻辑性设备的专利，德州仪器于1971年申请了与CPU类似的专利。诺伊斯对 CPU的开发和成功至关重要：他鼓励CPU的研发，奔走游说；他梦想着CPU的光辉未来，从公司到客户，他不知疲倦地宣传CPU。格鲁夫、霍夫、洛克都曾表示 “如果没有鲍伯的努力，CPU不可能有今天”。 1960年代末，日本一家计算器公司Busicom希望英特尔为其高端计算器设计并生产一套芯片。英特尔的计算机专家霍夫简化了芯片设计，降低了成本，并且只需修改存储器中的指令，就能实现不同功能。霍夫找到诺伊斯，说了他的想法。诺伊斯问了一些问题鼓励霍夫试一试。不久，计算机终端公司 (Computer Terminal Corporation ，CTC)也找到英特尔，希望能为他们的可编程计算机终端开发一款CPU。不到一年，英特尔就生产出了历史上第一个 4位CPU4004。随后，又开发了后续的8位处理器8008和8080。4004数字处理能力只有四位，每秒6万次的运算速度。它是现代计算机小型化的关键，此后由CPU担纲的计算机成了主流。经过几十年的努力开发，今天，CPU和PC已成了平常百姓的日用品了。 2010年10月，CPU的共同发明人霍夫、法金、麦卓尔从奥巴马总统手中接过了美国国家技术创新奖章。后来，英特尔与 Busicom通过降价，让Busicom放弃了独占权。英特尔使有机会独占CPU市场。霍夫认为，在 1969和1970年，诺伊斯对CPU的激情感染了每一名高管。摩尔坚称，“霍夫认为是诺伊斯保障了该项目的成功，事实上，CPU是我们期望的下一代产品的范例”。格鲁夫一直想让CPU下马，销售部门觉得公司销售存储器芯片就足够了，没有时间销售CPU。英特尔预计的最好销售结果也只有每年2000套，不值得做下去。但诺伊斯坚持要上CPU。后来，人们说，没有诺伊斯的坚持，CPU很可能会取消。 1971年的春天和夏天，诺伊斯一直在为公司上市做准备。英特尔计划在秋季上市。1103取得了突破性的成功，除IBM外，所有的主要计算机制造商都用了1103。这个消息使英特尔成为一个充满前途的新兴公司——投资人喜欢的公司。诺伊斯和洛克一直在为英特尔上市而努力。针对《 SEC规则》要求，英特尔取消了公司成立时制订的职工优先购股办法。英特尔制订了一项新的职工优先购股办法。根据1972年实施的方案，每名员工可以购买基本工资10％的公司股票，买价低于市价15％。这一职工优先购股方案后来成了高科技公司的职工优先购股方案标准。 1971年10月13日，英特尔上市，以每股23.5美元的价格发行了近30万股股票。股票发行取得了空前的成功，上市为英特尔筹集到将近700万美元的资金。这一天《花花公子》杂志也上市，当天，两公司的股价相差不多。一年后，《花花公子》的股价只有英特尔的一半。诺伊斯和八人帮在工作中 1971年到1973年间，英特尔的股价长了3倍。诺伊斯的资产达到了1850万美元。1979年，公司利润为7800万美元，是1975年的四倍，1972年的40倍。1976年1月起，英特尔成为世界上最大的半导体存储器供应商。1979年5月，英特尔登上财富500强排行榜的第486位。到此为止，诺伊斯在公司成立时投入的每一美元的价值是600美元。他的24.5万美元的投资11年后为1亿4700万美元。英特尔的技术创新，在半导体公司中遥遥领先。 1982年的一则广告中，英特尔称在过去十年中主要微电子技术的22项技术突破中独占了16项。 1971年11月15日，公司上市后一个月，英特尔发布了CPU，广告宣传非常大胆，称“集成电子——芯片上的微型可编程计算机的新纪元”到来了。五千多人来信要求更多的CPU信息，这是英特尔产品发布经历过的最强烈的反响。 1974年，英特尔又推出了一款完全成熟的CPU8080。它的速度是4004的十倍，售价相同。8080很成功，一段时间里，英特尔用8080作为其电话的最后四位。 1969年加入英特尔营销团队的麦克·马库拉(Mike Markkula)回忆诺伊斯当时解决问题时说的：“鲍伯很坦率，他不掩饰自己产品的缺陷，或者寻找借口。他说：‘我知道问题在哪里。我们正在改进。改进后应该是这个样子……我们将竭尽所能满足你的要求——是的，都是我们的错。’如果你做到诚实和坦诚，客户很难继续对你大动肝火。” 英特尔初创期，诺伊斯是关键人物，他奠定了英特尔的公司文化，开创了没有墙壁的隔间办公室格局，取消了管理上的等级观念。“开始时你会有点不习惯”，诺伊斯承认，“周围都是嘈杂声，噼噼啪啪的打字声。但这强调了成功的自豪感，不是权力的虚荣。”诺伊斯推崇开会，公司各部门随时可以开会。公司专设了会议室，先到先用。这一阶段，诺伊斯经营公司的日常事务，和普通雇员一样，诺伊斯也在他的腰带上挂着有他名字的工作证。诺伊斯富有磁性的嗓音、合群的个性和随时挂在脸上的笑容使所有和他打交道的人感到轻松、自然。很快，诺伊斯就成了美国乃至全球半导体产业的代言人。诺伊斯离开仙童后，同摩尔首先倡议以公司股权吸引人才，当时的英特尔有 1/3的员工拥有股权。在英特尔带领下，其它高科技公司纷纷效仿，渐渐地，向员工发放股权成为硅谷高科技公司的普遍做法。之后，当高科技公司的股价在市场上高升时，股权成了硅谷人追求的目标。股权打破了阶级森严的公司制度，许多高科技公司发放股权是为了打破东岸公司的阶级制度。这一做法甚至影响了高科技界的老牌公司IBM。过去在IBM，只有管理层有这些权益，现在IBM向公司10％的员工发放股权。加州大学柏克利分校大学经济学教授说：“股权代表了一次革命，年青人现在能做到以前许多做不到的事。” 1970年代末，诺伊斯开始游离于公司的日常经营之外，他活跃于国内外，成为整个半导体工业的代言人。这一时期，摩尔和格鲁夫开始主导英特尔的经营管理。英特尔的成就毋庸置疑，它引领了第三次工业革命。这一切是和英特尔历史上几个重要的名字联系在一起的。他们是：诺伊斯、摩尔、洛克、格鲁夫等人。英特尔创始人摩尔，在二十世纪末表示， 35年前，整个半导体市场只有10亿美元。现在这只是英特尔一周的营业额。15年前，全球只有7000万台个人电脑。现在全球大约有10亿台。英特尔成功后，超威（ AMD）及其他企业纷纷成立，硅谷由此诞生。公司总部搬入圣克拉拉后，摩尔建议在公司的屋顶上加上“Intel Inside”招牌。摩尔说，这是相竞争者示威。让超威总裁杰瑞·桑德斯(Jerry Sanders)每次从圣何西机场驾机起飞时，都能看到英特尔的名字。更重要的是，硅谷从此一举超过了波士顿，掌控了美国高科技的主导权。 1983年，英特尔的销售额首次达到10亿美元，1985年达13亿美元。此时，已没人能搞清诺伊斯的个人财富了。 1974年，诺伊斯21年的婚姻结束了，他与伊丽莎白有4个孩子。诺伊斯曾和英特尔一位女工程师有过短暂的婚外恋。1975年，诺伊斯以典型的硅谷方式娶了英特尔人事部主任为妻。伊丽莎白获得了加州历史上最大的离婚财产转让，随即迁往缅因州。离婚使伊丽莎白成为英特尔的大股东，以至于有传言说她准备卖掉股票时，英特尔的股价会迅速下跌。这时的诺伊斯已成了半导体工业的象征，美国历史和传奇的一部分，是硅谷可以和惠烈、普克并列的人物。诺伊斯生性洒脱，豁达正直，充满了幻想。他从小喜欢冒险，在危险和刺激中缓解内心矛盾和生活压力。他热爱滑雪、滑翔、冲浪、赛车、飞行。诺伊斯知道电脑将代替人们做越来越多的工作。他说“我们不会再给炉子添煤，开暖气。这些事情会由机器和电脑来完成。我越来越记不得人们的电话号码了，但我按一下按钮就会出现电话号码，并为我拨号。要把一些日常事务交给电脑来做，这样人就可以被解放出来去做电脑无法做的事情。”; 个人分类: 硅谷简史|4187 次阅读|0 个评论

硅谷简史：半导体工业之父罗伯特·诺伊斯（二）: LaoQian09 2019-7-5 22:00; 发明、推广集成电路诺伊斯在仙童最大的技术贡献是发明集成电路。当时，基尔比在德州仪器用锗晶片研制成了第一块集成电路，诺伊斯把眼光盯在硅晶片上，因为硅的导热性和其他性能远胜锗。诺伊斯后来说，基尔比的方法“用的是蛮力，它把一块半导体做成某种形状，让它产生不同的元件区，然后用电线将它们连起来，需要大量手工操作”。 1959年2月，诺伊斯为他的“微型电路”申请了专利，但没有为他用平面工艺制造的集成电路申请专利，直到7月才补全这一手续。此前，德州仪器宣布了生产集成电路的工艺，基尔比拥有了第一个集成电路专利，尽管他的设计并不实际。诺伊斯的专利，与基尔比相比，他的独到之处是创造性地在氧化膜上用平面工艺制作出铝膜连线，使电子元件和导线合成一体，为半导体集成电路工艺、和量产奠定了基础。今天，所有的半导体集成电路都在使用这一生产工艺。诺伊斯发明集成电路工艺的地点已经被加州政府列为历史遗产。 60年代，仙童是半导体工业的摇篮，硅谷半导体行业所有重要人物都来自仙童，这些人被称为仙童的孩子。这一时期的仙童历史是硅谷最具神话色彩的历史。集成电路的发明使世界发生了巨大变化。与分立元件电路相比，集成电路通过特殊工艺，将电路中的晶体管、电阻、电容、电感元件及布线制作在一小块半导体晶片上，然后封装在小盒子里，成为具有电路功能的微型结构。集成电路体积小、重量轻、寿命长，可靠性高。今天，集成电路是一个巨型产业，从卫星到微波炉、从火箭到手机，集成电路无处不在，它彻底改变了我们的生活方式。巴丁称集成电路为轮子之后的最重要发明。 1999年，《洛杉矶时报》(Los Angeles Times)评选出了“本世纪经济领域50名最有影响力人物”，并列第一的是肖克利、诺伊斯和基尔比。汽车工业奠基人亨利·福特(Henry Ford)、已故总统罗斯福(FDR)和动画王国创办者沃尔特·迪斯尼(Walter Disney)排在第二至四位。诺伊斯的集成电路专利 2000年，集成电路发明后42年，诺贝尔奖颁给了集成电路发明人。诺伊斯于10年前去世，基尔比独得这一物理学最高奖项。获奖感言中，基尔比说：“要是诺伊斯活着的话，他应该与我分享这一荣誉”，“我的工作引入了处理电路元件的新角度，此后集成电路的绝大多数成果和我的工作没有直接联系。” 1961年春天，第一个集成电路产品——芯片出现了，售价120美元。到1969年7月，美国宇航员内尔·阿姆斯特郎(Neil Armstrong)登上月球时，阿波罗登月计划(Apollo Program)购买了一百万个芯片，阿波罗计划是早期芯片最大使用者。1964年，市场上出现了第一个用于助听器的芯片。此前，政府是芯片的惟一买家。很快，公司的问题就出来了。总经理鲍德温跳槽去了瑞姆公司 (Rheem)。他带走了八位资深员工和半导体制造技术。诺伊斯这次无法推掉鲍德温空出来的位置了。诺伊斯正式由技术负责人转为行政领导人。诺伊斯担任公司总经理后，克尽职守，他把肖克利当成反面教材，努力营造一种没有等级差异的公司文化，一种随意的工作氛围，团队成员之间充分信任，允许争论。他淡化了管理层与下属的等级差别，不以命令方式管理公司，激励员工主动工作。集成电路诞生地的纪念铭牌诺伊斯任总经理后对仙童最重要的贡献是推广芯片。当时，芯片成本在 100美元以上，用分立元件组装相同功能的电路，成本不到十美元。汤姆·贝和摩尔反对把预算用于芯片开发。他们对芯片的市场前景持怀疑态度。这是裁减拉斯特小组经费的原因。但诺伊斯看好芯片。拉斯特辞职后，诺伊斯说服了摩尔与汤姆·贝，加大了芯片研发力度。随着投入增加，仙童的芯片很快就领先于竞争对手了。但因技术太超前，反倒没有市场。当时晶体管刚出现，销售人员刚说服用户放弃真空管，改用晶体管，现在为了推销芯片，又让客户放弃晶体管。况且芯片太贵，用户自己用晶体管组装电路比芯片便宜得多。但这难不倒诺伊斯，他是对技术和市场极具前瞻性的经理人。诺伊斯大幅调低芯片售价，甚至将价格降至成本之下。诺伊斯知道，芯片取代分立元件电路是大势所趋，只在晶体管市场中发展，迟早会被淘汰。 1964年，诺伊斯与霍奇森说服了仙童集团董事会，在香港开设了仙童的离岸工厂。1968年，仙童的海外员工达四千人，厂房面积超过1.3万平方米。低价促销与低成本，使诺伊斯成功地推动了芯片市场。芯片价格持续下降，需求飞速增长，市场越做越大。摩尔后来评论到：“诺伊斯以低价刺激需求，继而扩大产能、降低成本的策略对于芯片产业发展而言，其重要性堪比芯片的发明。” 作为总经理的诺伊斯，他是反肖克利的。诺伊斯正直、公平，信任尊重属下。诺伊斯具有领袖气质，是天生的领导人，但他不是很好的经理人员。他从不反对下属的意见，在公司危机时也不解雇员工或将人降职。这和他曾经拒绝一位冰箱销售员的销售有关，一次他曾回绝过一位上门推销冰箱的销售员的推销，一周后他在报上读到该销售员自杀了，他对此一生耿耿于怀。为此，他不管在什么情况下，他也不愿解雇员工或将人降职。八人帮相继离开仙童，成立自己的公司。 1968年初，八人帮只剩下诺伊斯和摩尔了，仙童员工已达3万2千多人，年营业额达1亿3千万美元。1959年时，第一个芯片只含有一组电路，此时仙童的产品已含1000组电路了。要想数清芯片中的晶体管数目，就象要数清陆地上的沙子一样。摩尔说，世界上每年出产的芯片中的晶体管数目是加州每年下的雨滴数目的66倍。创立仙童时，诺伊斯是研发部主任，后来是公司副总裁和总经理。他崇尚简单和效率，他没有豪华的个人办公室，没有司机，没有专门停车处。尽管仙童半导体所创造的利润已成为仙童集团的主要收入来源，但包括诺伊斯在内，没有一位创始人能对公司总体预算、利润分配、员工是否享有优先配股权等重大问题说得上话。不仅如此，仙童集团还把仙童半导体的利润转移到东岸去弥补其它部门的亏损，而不是用于提高员工的福利待遇，和用于半导体发展。员工们怨声载道，他们眼睁睁地看着自己的血汗钱流向东岸。斯波克离开后的半年内，有 35人随他投奔到国家半导体公司，包括仙童的销售主管唐·瓦伦丁(Don Valentine )，日后，他成了硅谷四大风险投资巨头之一、红杉资本(Sequoial Capital)创始人。仙童于 1979年，被法国石油巨头斯伦伯格公司(Schlumberger)以4.25亿美元买下。几经周折后，仙童半导体于1999年重新在纽约证券交易所上市。尽管其招牌还在，但仙童的神话早已终结。目前仙童半导体仍在生产和销售半导体元器件，但已没人将它与曾在北加州创造过奇迹的仙童半导体联系在一起了。仙童总经理诺伊斯和摩尔诺伊斯离开仙童后，仙童时代随之而去，但硅谷从未忘记这家传奇公司。是仙童，将肖克利带到北加州的星星之火燃成了燎原之势。后人铭记仙童，不仅是它的硅管和集成电路；更重要的是它吸引和磨练了无数富有梦想、激情、创造力的“仙童”们。他们离开母体后，将创业精神和种子撒遍了北加州，新公司雨后春笋一般地出现。北加州的果园一片片地消失，代之而起的是厂房、办公楼、和住宅。这些驾着名贵跑车的“仙童”们，和当地的农夫们在怀念着昔日田园生活的同时，也兴奋地谈论着一夜暴富的故事。北加州从美国最有名的水果产地，变成了美国及全世界最为密集的电子科技产业区——硅谷。; 个人分类: 硅谷简史|2127 次阅读|0 个评论

硅谷简史：半导体工业之父罗伯特·诺伊斯（一）: LaoQian09 2019-6-28 23:03; “不要让历史减慢你的步伐，走出去，去创造一个神奇的新世界。” — 罗伯特·诺伊斯 (Robert Noyce) 从十九世纪开始，科学开始给人们的生活方式带来了巨大变化。十九世纪是机械普及的时代，机械动力的标志是蒸汽机。蒸汽机起初用于推动车轮， 1825年，出现了第一列大众搭乘的火车，标志着蒸汽动力进入了人们的日常生活，世界因此而变小。蒸汽动力的应用没有停止在火车上，人们曾用它来制造可思维的机器。1833年，英国数学家查尔斯·巴贝奇(Charles Babbage)制造出了一台蒸汽动力计算机。尽管其运算速度为每秒一次，只能存储50个十进制的数字。但这是近代以来，计算机制造的最初尝试。现代计算机的发展分理论和技术两个方面。二战后，计算机理论已完全成熟。技术也有了长足的进步，尽管真空管问题很多，但是，它大大提高了计算机的速度。 1950年代，肖克利(William Shockley)、巴丁(John Bardeen)、布莱顿(Walter Brattain)在贝尔试验室(Bell Lab)发明了晶体三极管(Transistor)，由此产生了集成电路(Integrated Circuit)，现代计算机的技术问题才真正得以解决。这些技术进步发生在二十世纪下半叶的美国，其中最关键的人物是肖克利、诺伊斯(Robert Noyce)、和基尔比(Jack Kilby)。诺伊斯发明的集成电路工艺是制造现代计算机的关键技术，诺伊斯因为发明这项技术，成了美国半导体工业的代言人，同时也得到了巨大的财富、威望和成就。诺伊斯的一生就是一个现代美国传奇。西部顽童 1927年12月12日，诺伊斯出生于衣阿华(Iowa)州的柏林顿(Burlington)。他在兄弟四人中排行老三。父亲是基督教公理会(Congregational Church )牧师，他的外祖父、祖父也是公理会牧师。老诺伊斯整天奔忙于各个教区，他们家跟着四处迁移。诺伊斯的童年，有几年是在衣阿华州大西洋(Atlantic)镇度过的。少年诺伊斯深受美国中西部小镇的独立精神影响，对大自然有着极大的好奇心。少年诺伊斯把大量时间花在他地下室的工作间里，整天在那里做实验，再把结果给父母看。 1940年夏，12岁的诺伊斯和14岁的哥哥盖洛德(Gaylord Brewster Noyce)作了一架滑翔机。这架滑翔机在格林纳尔(Grinnell)人心中有着传奇色彩，有人称他们曾亲眼看到诺伊斯兄弟中的一人驾驶滑翔机从格林纳尔学院(Grinnell College)的楼顶平稳滑下，从学院体育场的看台上飞下去，从诺伊斯家三楼宽大的窗户中飞出来。传说中最富戏剧性的是两兄弟说服了七岁的弟弟爬上滑翔机，然后两人驾驶汽车以最高时速牵引滑翔机起飞。事实是诺伊斯和盖洛德一起参照《知识全书》 (Book of Knowledge)的图解设计了滑翔机。然后，兄弟俩拿出了全部积蓄53美元购买材料做了这架滑翔机。他们得到了邻居小朋友们的帮助。一位小朋友的父亲家具店中多余的竹竿被用来搭支架。17个孩子中唯一的女孩，将被单缝到一起做机翼。完工时，它有4英尺高，翼展16英尺。滑翔机大部分是由2英尺长1英尺宽的松木板做的，没轮子没刹车。滑翔机中间有个驾驶座。起飞时要用两手抓紧框架，以最快的速度飞跑。“我们先助跑，然后跳上去体验飞行的感觉，”盖洛德回忆说，“我们从四五英尺高的土堆上往下飞，感觉真棒。”但诺伊斯还不够。他和盖洛德认为，能将滑翔机钩在邻居汽车的保险杠上，让他在街上将汽车加速至足够的速度，使滑翔机起飞。但他们不该让年仅七岁的弟弟加入进来。后来，诺伊斯想从谷仓顶上飞下去。消息很快传遍了小镇，《格林纳尔信报》 (Grinell Herald)派来了一名摄影记者。诺伊斯爬上谷仓的屋顶，其他人将25磅重的滑翔机递给他。他深吸一口气，从谷仓屋顶一跃而下。诺伊斯在空中飞翔了三秒钟落回地面。这一消息上了报。诺伊斯曾将洗衣机引擎卸下来焊在雪橇的后部，做了一辆摩托化雪橇。格林纳尔冬天很冷，诺伊斯每天在格林纳尔的街道上送报。他给汽车前灯配了一块电池，然后提着灯给自己照明。早起的人会看到他走在每天送报的路上，肩背报纸，手里提着有些暖意的汽车前灯，十磅重的电池放在篮子里。不久，诺伊斯进入了高中，毕业时成绩全校第一，考入了格林纳尔学院。大学生活是美好的，多才多艺的诺伊斯如鱼得水。他主修物理、数学两门专业，并以最小的努力获得了最好的成绩。学校里的所有活动都有诺伊斯的份，他是校跳水明星， 1947年获中西部运动会跳水冠军。他还演奏双簧管，在当地电台中的广播连续剧中担任角色。诺伊斯非常幸运，他的老师物理系主任盖尔 (Grant Gale)是晶体管发明人巴丁的同学，在大众还没有听说过晶体管的时候，盖尔教授就向巴丁要来了两只晶体管和诺伊斯研究了起来。诺伊斯是最早用晶体管做实验的人之一。诺伊斯终生感谢盖尔教授，后来他把他公司生产的每件半导体产品都收集起来，寄给盖尔教授做教学之用。诺伊斯在大学里最让人津津乐道的事，不是他的学习和运动成绩，而是一次偷窃行为。一次寝室同学们要开一个南太平洋风味的宴会。菜单中缺一只烤全猪。由于囊中羞涩，诺伊斯和一名学生被委以重任：到邻近农场偷猪。两人不负重望，搞出一只 25磅的乳猪，宴会大获成功。第二天早晨，酒醒之后，两人被带到警察局。没有想到，他们偷的是格林纳尔市长家的猪。衣阿华是农业州，偷猪和盗马，在 50年前判的是绞刑。在盖尔教授和学校的担保下，诺伊斯被免于刑事责任，但市长要求两人停学一年，以示处罚。诺伊斯经一位教授的推荐去了纽约市的一家人寿保险公司，做了一年的统计工作。这让他成了格林纳尔市最精通人寿保险的人。 1949年初，诺伊斯从纽约回到格林纳尔，秋天拿到了学士学位。毕业后，酷爱飞行的诺伊斯想当一名空军飞行员，结果体检时发现有色弱，无法如愿。于是他揣着奖学金，去到麻省理工学院(MIT)攻读物理。物理系是麻省理工的金字招牌，此时的物理系比当年特曼 (Frederick Terman)、惠烈(William Hewlett)、肖克利就读时，有了长足的进步。二战期间，因原副校长布什(Vannevar Bush)的关照，麻省理工从OSRD(Office of Scientific Research and Development)获得了价值超过1亿美元的巨额政府合同，物理系是最大得益者。物理系主任约翰·斯莱特(John Slater)引进了一流的师资及设施，使得物理教学和研究水平大幅提升。来到 MIT一个月后，诺伊斯参加了一次摸底考试，结果相当糟，这是他生平第一次羞于把考试成绩告诉父母。他知道在MIT，不能和在格林纳尔学院一样，靠小聪明就能轻松完成学业了。诺伊斯终于认认真真地投入到学习中去了。他师从著名实验物理学家韦恩·诺丁汉(Wayne Nottingham)学到了大量固体电子(Solid State Electronics)知识，为日后的职业生涯打下了坚实的理论与实验基础。 1953年，诺伊斯取得了博士学位和结婚证，论文是《绝缘体表面光电现象的研究》。一次音乐会上，参加演出的诺伊斯与化妆师伊丽莎白·贝蒂(Elizabeth Bottomley)一见钟情，一毕业，诺伊斯就与伊丽莎白结了婚。生逢其时诺伊斯毕业后，想做实际开发，而不是纯研究。诺伊斯转向了工业界。当时各电子公司都从物理系招学生，诺伊斯收到了贝尔实验室、 IBM、RCA和飞歌(Philco)公司的邀请。他去了较小的飞歌公司。位于费城的飞歌公司，刚成立了半导体研发部门，诺伊斯觉得那里工作的前程最好。他在飞歌晶体管研发部门干了三年。三年后，飞歌的晶体管还未能走出实验室，诺伊斯在飞歌取得了首个专利，但这算不了什么。随着飞歌的经营渐入困境，诺伊斯开始后悔自己当初的选择了。这时，诺伊斯接到了他一生中最重要的电话，他后来回忆到：“接到那个电话的感觉，就像是接到上帝打来的电话一样。”电话是晶体管之父肖克利打来的。 1955年10月，在匹兹堡(Pittsburgh)的晶体管技术会议上，肖克利被诺伊斯的研究报告打动。三个月后，肖克利给诺伊斯打来电话，请他到西海岸加入肖克利刚成立的晶体管公司。诺伊斯的哥哥在加州大学伯克利分校(University of California, Berkeley)执教，常听他谈起北加州的阳光和气候。晶体管之父肖克利的威望，使诺伊斯毫不犹豫，还没面试就在公司附近买下了房子。从此，诺伊斯在北加州扎下了根。 1956年初，肖克利半导体实验室(Shockley Semiconductor Lab)成立，生产晶体管。公司总部设在圣安东尼奥街(San Antonio Road)391号。此时的肖克利万事俱备，只缺人才。肖克利极为识人，当年在贝尔实验室就是。这次也是，他先想到的是贝尔实验室的同事，但他们深知肖克利的为人，都不来。肖克利转向了名牌大学毕业生。肖克利最初的雇员中除诺伊斯之外，还有摩尔(Gordon Moore)和其他一些顶尖的半导体人才。这些人都是顶尖大学的毕业生，但肖克利还是让他们都去做了心理测试。诺伊斯在纽约做了一天的心理和智商测验，结果说诺伊斯是壁画式的人物，毫无领导才干。肖克利对摩尔进行了用秒表计时的一对一口试。这一切在诺伊斯和摩尔眼里不但完全没有必要，而且是根本不该做。这也是离肖克利的公司几个街区外的惠普绝对不会做的事。好在肖克利没把测试结果当真。诺伊斯和摩尔顺利加盟肖克利的公司。诺伊斯是除肖克利以外唯一制造过晶体管的人，加上他天生的领导才干和亲和力，很快就成了公司的技术权威和领头人了。诺伊斯风度翩翩，热情四溢，是老练为人与迷人魅力的完美结合，是人们乐于追随、信任的领导。诺伊斯灿烂的笑容，有力的握手，丰富的知识，是最适合出头露面的人。诺伊斯预言晶体管将改变传统电子业市场。他说：如果电子设备由廉价的可随意装卸的元件组成的话，当电子设备老化或用坏后，人们会把它一扔了事。没人会修理或重装收音机这样的电子产品。 1956年底，肖克利与巴丁、布莱顿一起荣获诺了贝尔物理奖。得到这一消息的那天肖克利和公司全体员工一起举行了香槟早餐会。与诺贝尔奖获得者一起工作，并不容易。诺贝尔奖使肖克利极度膨胀。唯我独尊、傲慢专横的他容得半点不同意见。一次，肖克利与公司投资人贝克曼开会研究如何控制科研成本时，肖克利大发脾气说，如果贝克曼不喜欢自己的管理方式，就一拍两散。他可以带着这些年轻人轻易找到投资人。事实上，这些年轻人没一个愿意跟他走。其中 7位技术骨干：戈登·摩尔、金·霍尼、朱利亚斯·布兰克、尤金·克莱纳、杰·拉斯特、谢尔顿·罗伯茨和维克多·格林尼许开始酝酿离开了。他们很快就说服了诺伊斯加入这七位年轻人之列，他们是硅谷早期最有名的创业团队“叛逆八人帮”。很快他们就在硅谷风险投资业的鼻祖阿瑟·洛克的帮助下成立了仙童半导体公司。 1957年9月18日，仙童半导体公司成立，这是美国历史上最重要的十天之一。仙童半导体成立 6个月后，就盈利了。一年后销售额达到50万美元，仙童半导体成功地生产出了晶体三极管。二年后，仙童集团行使期权，回购了全部股份。八人帮每人得到25万美元。在当时的美国，这是一笔巨款。“像我这样的人本以为这辈子只是上班挣工资的命，突然间，竟得到了一家新公司的股份，”诺伊斯日后说。诺伊斯从没想过除了薪水外，有机会组建一家公司。在传教士家庭长大的诺伊斯说过：“我唯一的梦想是能买两双新鞋，因为我是穿着哥哥的旧鞋子长大的。” 菲尔柴尔德说，他同意为八人帮投资，是受了诺伊斯的影响。他信任这位 32岁的年轻人，深信他描述的晶体管开发前景将成为现实，所以62岁的他才甘冒风险。这是半导体工业的拓荒期。也是群雄混战的时期，很快仙童公司凭借新技术，成为半导体工业初期的第二大公司。德州仪器公司 (Texas Instruments)从贝尔实验室购得晶体管生产许可证，率先推出了第一台晶体管收音机，获得了巨大的利润。同时，德州仪器生产出了第一个硅晶体管，成为半导体工业界的龙头老大。霍奇森一开始就要诺伊斯任总经理，诺伊斯推辞了，他只想当研发部经理。霍奇森委派刚从休斯公司挖过来的埃德·鲍德温 (Ed Baldwin)当仙童半导体总经理，同时霍奇森把他的得力干将，仙童摄影器材的销售经理汤姆·贝(Tom Bay)派过来负责销售。汤姆·贝当过物理老师，但对晶体管一无所知。这不影响他成为一位优秀的销售员。刚一上任，他就找到了机会。双扩散硅管的成功使仙童后来居上，但使仙童成为行业巨头的，不是硅管，而是 20世纪工业史上最伟大的发明之一的集成电路。仙童的晶体管量产流程是这样的：先将硅晶块切割成硅片，打磨处理后，通过扩散、照相、蚀刻等一系列复杂工艺，在一块硅片上制造出上百个硅管。最后，由数百个女工坐在显微镜前，小心翼翼地切割硅片上的组件，然后用细小的镊子连接导线，封装成独立元件。再将它和其它元件连接起来，制成具有不同功能的电路板。半导体产业在不断进步，但肖克利的事业很快衰败了。因为美苏的太空竞争，急于将设备小型化的制造商们很快从真空管转向了晶体管。晶体管是固态电子装置，尺寸能持续地做小，其质量因小尺寸也更好了。但很快一个难题出现了：电路中器件和连线越来越多，电脉冲走得越来越远，但不能快过光速，于是，加快电路速度的最好方法就是缩小电路尺寸。 1958年，霍尼发明了平面工艺，解决了晶体管的绝缘和连线问题。1959年初，诺伊斯开始思考单晶片电路问题。就是把不同元件制作在一块晶片上，然后用霍尼的平面工艺把它们连接起来。这样，就可以在一块硅片上做出一个具有完整逻辑功能的电路了。 1959年1月23日，诺伊斯在笔记本上记下了这个想法。他在实验笔记上写到：“把多种元件放在单一硅片上，同时用平面工艺将它们连接起来，这样可以大幅降低电路的尺寸、功耗及成本。”这是诺伊斯关于集成电路的最初设想。; 个人分类: 硅谷简史|8255 次阅读|0 个评论

硅谷简史（5.3）：硅的到来（三）: 热度 2 LaoQian09 2017-7-8 22:13; 失意的晚年肖克利在斯坦福如果继续他的物理学研究，他再得一次诺贝尔奖也不奇怪。即便什么都不干，肖克利也会过的快乐、富足、受人尊敬。 1970年代，不甘寂寞的肖克利开始了他那臭名昭著的优生学研究。肖克利利用他在部队服役时的人脉，得到了美军的新兵测试资料，经过认真的统计分析，他得出结论：由于遗传的因素，白人的智力比黑人优秀，而且这种差异是改善教育环境也改变不了的。肖克利对这一研究结果很满意，并四处宣讲他的理论。他呼吁美国大学和科研机构开展人种间智力差异的研究，以避免因遗传而导致美国整体人口素质的下降。更惊人的是他发表论文，称黑人的智商比白人低20％。肖克利的言论在种族矛盾严重的美国掀起轩然大波，哈佛和耶鲁等大学公开拒绝他去演讲。即使有人请他演讲，他也会被抗议和嘘声打断。斯坦福的黑人学生在校内多次举行大规模游行，焚烧他的画像。肖克利这位天才物理学家的遗传学知识非常肤浅。斯坦福著名人类群体遗传学家卡瓦利斯福萨 (LuigiCavalli-Sforza)说：“肖克利连遗传学的基本概念都没有”。 1980年，肖克利起诉《亚特兰大宪章》(AtlantaConstitution)报发表的他对种族和智力观点的文章，要求125万美元的赔偿。他控告报社把他的观点与二战中纳粹的人种实验相提并论。诉讼的审理过程中，被告请了遗传统计学家作为专家证人，指出肖克利错误地将相关性混同于因果性得出了错误的结论。但陪审团仍判肖克利胜诉，并获得了一美元的象征性损失赔偿。尽管胜诉了，但这场官司给肖克利带来的只是屈辱。 1982年6月，肖克利宣布竞选加州共和党的联邦参议员席位。他只有一个警惕基因遗传退化的议题。最后，他得8064票，名落孙山。极度自恋的肖克利认为自己属于优等民族中的优秀人群，他第一个给“诺贝尔奖得主精子库”捐精，是唯一一个公开承认为该精子库捐精的人。肖克利还郑重声明，他捐献的精子只提供给门撒国际 (MensaInternational)的女会员。门撒国际是世界性的高智商俱乐部。肖克利关于白人的遗传素质高于黑人的观点给诺贝尔奖得主精子库带来了负面的影响,打消了其他一些诺贝尔奖得主的捐精念头。1999年，该精子库关闭。关闭时，共有几百个妇女接受了精子，产生了218名小孩。后来，英国记者对诺贝尔奖得主精子库小孩进行了采访，发现他们和普通孩子毫无二致。肖克利向美国政府提出了荒唐的“自愿绝育奖励计划” (Voluntarysterilizationbonusplan)，建议智商低于一百的人自愿绝育，为此政府应给予一千美元的奖励。该计划与当年纳粹德国对“劣等民族”施行的绝育措施如出一辙，一经提出便招致强烈抗议。从此，肖克利声名狼藉。1989年，79岁的肖克利在一片争议声中，因前列腺癌孤独地去世。肖克利一生获得过 90多项发明专利。41岁时，他就被选为美国科学院院士。肖克利对创造力和研究方法有他的独特见解，他说“通过思考得到的关于思考的重要结论是，创造性与失败相辅相成。创造出新颖而有条理的思想的头脑常常要经历毫无意义的曲折并忍受挫折。然而导致这些挫折的行动也是创造的一部分。这样的行动是能动的头脑觉察出构成眼前混乱情形的关键。该方法使用的是一套思维搜索工具，即使先前的努力失败了，但它们能使探寻者察觉问题的本质。因此，对思维的思考能够增加人们对自身不可避免的人类的局限性的忍耐力，并让他们认识到，失败通常是在新情况下增强智力可资利用的材料，从而使自己变得更加具创造力。” 无法否认，肖克利是一位不可多得的天才。他对问题的理解，解决问题的能力，和在物理及现实世界中应用数学的能力非同一般。这一切让他利用近代物理学原理，发明了第三次产业革命中的最关键的电子器件。以此奠定了信息时代的技术基础，创造了有史以来最大规模的工业，从根本上改变了人类的生活形态。正像摩尔在谈论 60年代美国的那些各种不同的改革思潮时说的，是肖克利、诺伊斯、基尔比、摩尔等硅谷的创始人为这个时代带来了真正的革命。晶体管的演进特曼教授这样评价肖克利：“他是真正的天才，在同样才华横溢的年轻人眼里非常有吸引力。但是很难和他相处合作。” 诺伊斯说：“肖克利聪明过人，一眼就能看到问题的本质，靠直觉就能解决问题。他不被表象迷惑，能轻易地用数学解决问题，而不被计算复杂性迷惑。他还善于出谋划策。” 今天，所有从事高科技的人，尤其是硅谷人都应感谢肖克利。硅谷之父是特曼教授，硅谷的创业之源是惠普，而晶体管之父肖克利则把硅和晶体管带进了硅谷。肖克利的创业失败也同样重要，正是因为这一失败，造就了“叛逆八人帮”，让现代固体电子技术从实验室里走了出来。几年后，诺伊斯和“叛逆八人帮”因此发明了集成电路，这些人经手创建了上百家半导体公司，改变了整个世界。早期的硅谷公司，几乎全都来自他们创建的仙童公司。肖克利不但把硅带进了硅谷，还把高科技的创业种子带进了硅谷，这正是特曼的理想。尽管肖克利创业失败。但对诺伊斯和叛逆八人帮而言，肖克利是对他们影响至深的老师。他们在肖克利身上不仅学到了半导体专业知识，同样也从反面学到了肖克利企业管理的失败教训。没有肖克利，就不会有仙童，就不会有英特尔。成就了他人的肖克利却因为他那不可思议的性格饱尝了失败的辛酸。肖克利发明了晶体三极管，创办了首家晶体三极管生产企业，肖克利以自己惨痛的失败成全了硅谷的繁荣，成就了一笔笔人类史上最大的合法财富，尽管肖克利未能得到与他的发明对应的那部分财富，但他不仅为硅谷带来了硅，也为硅谷带来了智慧，肖克利为硅谷奠定了最重要的基石。高科技是科学、工程、金融、和工业组织联合起来创造的新技术，硅谷的公司和产业是它的代表。一个世纪前，没人能预见高科技给今天这个世界带来的变化。高科技给这个世界带来的变化，影响了我们生活的每一方面：私人和公共机构、经济体制、通讯网络、政治结构、国际事务，现今社会的所有的社会组织都受其影响。这些影响源于肖克利、巴丁、和布莱顿的晶体管，他们用晶体管点燃了高科技之火，使之燃着了硅谷，燃遍了世界。他们三人中少了哪一个都不可能发明晶体管，他们也少不了贝尔实验室。贝尔实验室是科技史上的奇迹，它集中了二战后美国最优秀的科学家、最先进的科研设备、最完备的技术设施、和最智慧的科研领导。肖克利他们占尽了天时地利人和。当肖克利的简单的点接触方案行不通的时候，巴丁想到可能是晶体的表面状态阻止了电子进入晶体，布莱顿按此思路，以他精湛的实验技巧找出了解决方案。肖克利后来提出的结型晶体管的完整理论及实验探索，不但对理解晶体管的工作原理做出了最重要的贡献，还制造出了更为实用的晶体管。贝尔实验室的主管对晶体提纯技术的重视和发明晶体管本身一样重要，而贝尔实验室研发的扩散技术则使制造结型晶体管成为可能。其实，制造晶体管和集成电路的主要技术都是由贝尔实验室研发的。由战后的电讯业垄断集团 ATT建立的贝尔实验室对上个世纪五六十年代的高科技的发端和发展有着无法估量的贡献。尽管半导体技术的物理原理早在三十年代之前，就被欧洲的物理学家发现了。但是，要用这些理论创造出一个新工业，还要等美国来完成，也就是要由贝尔实验室来完成。没有人对半导体技术的前景像肖克利那么清楚。肖克利知道，半导体工业是未来的工业，谁主导了半导体工业，谁就主导了未来。主导了半导体工业的人就是主导航运业的范德比尔特、主导冶金工业的卡内基、主导石油业的洛克菲勒、主导汽车业的福特。等到肖克利半导体实验室的“叛逆八人帮”离开肖克利成立了仙童半导体的时候，他们就是由半导体工业成就的第一批硅谷亿万富翁。时至今日，无论是比尔·盖茨、史提夫·乔布斯、以及那些由互联网成就的亿万富翁，他们都是贝尔实验室、肖克利、和仙童半导体公司的传人。; 个人分类: 硅谷简史|5384 次阅读|4 个评论

硅谷简史（5.2）：硅的到来（二）: 热度 2 LaoQian09 2017-7-1 10:52; 硅谷创业 1954年圣诞节，晶体管收音机问世。晶体管收音机体积小，用电池就行了。这台收音机售价为＄49.95美元。第一年，这台收音机就买了10万多台。不久，一家叫Tokyo Tsushin Kogyo的公司，用晶体管技术称霸了电视机和收音机市场，它就是索尼公司的前身。这一切仅仅是开始。晶体管最后成为数码时代的技术基础，它是构成所有电子产品的细胞，现代最复杂的计算机芯片上有上亿个晶体管。晶体管的发明促成了苹果电脑、英特尔、微软、谷歌的诞生。没有晶体管就没有今天的高科技，也不会有硅谷。真空管放大器发明人佛瑞斯特 (Lee de Forest)在展示会上见到了晶体管，佛瑞斯特充分了解，真空三极管在经过42年的辉煌岁月后，将正式退出历史舞台了。 1950年代中期，高纯硅的工业提炼技术已成熟，肖克利很清楚，真空管很快会被淘汰，未来属于晶体管。肖克利决心离开贝尔实验室，回加州创业。1955年，肖克利给将成为他第二任妻子的女友的信中这样写道：“很明显，我比其他人更聪明、更热心工作，也比大部分人了解人类。”这三件事中，他只说对了两件。听说肖克利要回加州创业，斯坦福工学院院长特曼坐不住了，特曼立马写信给肖克利，向他介绍圣克拉拉的好处，还告诉他斯坦福已经把肖克利的半导体理论写进了教材，开始向学生们讲授这方面的课程了，这是肖克利以后公司的人才来源。特曼甚至找到了北加州最好的房地产经纪人，让他给肖克利推荐当地的房地产。肖克利年迈母亲也住在帕洛阿托，父亲在他十五岁那年去世后，母亲一人支撑着这个家，才使他有了今天的成就。但最重要的是北加州以斯坦福为中心的圣克拉拉地区，在电子工业方面的深厚底蕴和历史渊源。以真空管的诞生为标志的电子时代，就是从这里开始的。这一切，让肖克利选择了北加州作为他创业基地。真空管为广播、通讯、电视、计算机的发展铺平了道路，世界从此进入了电子时代。真空管缺点很多：体积大、功耗大、寿命短、效率低等，这些缺点制约了电子技术的进步。工业界急需真空管的替代品。发明了晶体管的肖克利知道，晶体管是真空管的终结者，肖克利相信他本人就是那个终结真空管时代的人。肖克利决心在真空管的诞生地，终结真空管时代。此时的肖克利踌躇满志，未来一片光明，他有知识、有能力，有决心，就是没钱。肖克利花了一个夏天，去游说德州仪器、洛克菲勒、雷神等公司投资 50万美元给他建厂生产晶体管，但这些公司要么打算自己生产，要么就不愿冒险。最后，肖克利在加州理工读书时的好友，化学教授阿尔诺德·贝克曼(Arnold Beckman)，决定为肖克利投资。早期的晶体管半导体收音机 1935年，贝克曼教授创立了贝克曼仪器公司，生产PH测定仪。肖克利找上门时，公司营业额达2100多万美元，员工2000多人。贝克曼很看好晶体管的前景，他出了30万美元作首期投入，由肖克利全权负责，建立晶体管研发部。作为晶体管研发部总裁，肖克利的年薪为3万美元，还拥有4000股贝克曼公司的股权。贝克曼想把新公司设在公司总部附近的洛杉矶地区，肖克利则要设在圣克拉拉。僵持之际，特曼教授出面了。特曼的热诚及影响力，打动了贝克曼、坚定了肖克利。肖克利半导体实验室(Shockley Semiconductor Laboratory of Beckman Instruments)最终落户圣克拉拉，位于帕洛·阿托与山景市的接壤处，离斯坦福五英里。肖克利的到来，不但把硅带进了硅谷，也标志着电子产业新时代的到来。北美西海岸的加州，是美国本土最晚迎来朝阳的地方，但第三次产业革命的朝阳却在此冉冉升起。 1956年初，肖克利半导体实验室成立，生产晶体管。公司总部设在圣安东尼奥街(San Antonio)391号。肖克利万事俱备，只缺人才。肖克利极为识人，当年在贝尔实验室就是。这次也不例外，他先想到的是贝尔实验室的同事，但他们深知肖克利的为人，都不愿意来。肖克利的眼光转向了名牌大学毕业生。肖克利将招聘广告以代码形式登在学术期刊上，一般人看不懂。面试前，他要求应聘者测试智商及创造力，还要做心理评估，不过关的话，就不面试。他对参加半导体专业会议的发言人和论文作者都很在意，以便了解半导体业界的优秀人才。肖克利的做法很过分，但他挑选出的人，无论是理论和实验物理学家、化学家、工程师，都是行业精英。肖克利称他要建一条博士生产线，他做到了。这些风华正茂的年轻人来到北加州，是因为肖克利的名望。他们相信跟着“晶体管之父”，就会干出一番事业。但事与愿违，公司初创时，肖克利作出了两个英明决定：研发硅管，而不是锗管；二是用扩散法掺杂，生长出 P型区和N型区。当时的晶体管中，大多是耐热性及稳定性较差的锗管，只有德州仪器推出了硅管，但很不成熟。肖克利认为他们会很快超过德州仪器，只要能推出成熟、稳定的硅管，就能占先机，拿下市场。扩散法掺杂工艺比当时其它工艺生产的晶体管速度更快、性能更稳定。要是他们能做到这两件事的话，公司就能在产品的速度上和质量上优于对手。但正当公司上下一心朝这两个方向努力时，肖克利别出心裁地认为价格才是取胜的关键，他要求公司研制成本五美分以下的晶体管，来占领市场。这是不可能完成的目标，一直到1980年代，晶体管的价格才降到这个水平。这个不切实际的计划很快就流产了。肖克利没有回到过去的那两个可行的目标，而是不再理会硅管了，他要研制一款里程碑式的新产品——4层半导体材料构成的肖克利二极管。这次肖克利不依靠其他人，要自己动手。公司里没有人知道他在干什么，也没人知道公司要干什么。经营目标一变再变，决策优柔寡断，以个人喜好而不是经营产品的角度去开展业务，公司成立一年多后，拿不出一件产品。员工们对肖克利失望了。肖克利半导体实验室所在地的铭牌肖克利从不认为问题在他身上。 1956年底，肖克利获知他与巴丁、布莱顿一起荣获诺贝尔物理奖。这一天肖克利和公司的全体员工一起举行了一个香槟早餐会。掌声与鲜花使肖克利极度膨胀。唯我独尊、傲慢专横的他容得半点不同意见。肖克利与贝克曼开会研究如何控制日益增长的科研成本时，他大发脾气说，如果贝克曼不喜欢自己的管理方式，就一拍两散。偏执多疑的肖克利经常小题大作。一次，一位女秘书在实验室里划破了手，肖克利认定有人在蓄意破坏，为此对全体员工用测谎仪进行了测谎。有名的“叛逆八人帮”中的尤金·克莱纳(Eugene Kleiner)说：“我真的不敢相信这件事，我们希望诺贝尔奖能够表示肖克利还没变疯。” 更严重的是，当肖克利在贝尔实验室时，公司里有长期计划和人力资源来支持研究计划，但在肖克利半导体实验室，这些工作完全处于真空状态。大多数硅谷公司在创业初期都得益于合伙人之间的精诚合作，象惠普的普克 (David Packard)和惠烈(William Hewlett)、微软(Microsoft)的盖茨(Bill Gates)和艾伦(Paul Allan)、苹果的乔布斯(Steve Jobs)与乌兹尼克(StephenG Wozniak)、英特尔(Intel)的诺伊斯(Robert Noyce)、摩尔(Gordon Moore)和葛鲁夫(Andy Grove)等。公司初创阶段，没有参与决策的董事会，没有职业经理人，没有提供专业意见的律师、财务顾问，合伙人的专长互补、民主决策、共同进退极为重要。肖克利对员工极不信任。他公开称，每十个人里就有一个精神病，因此公司里至少有两个精神病人。他对员工越来越不信任，甚至要求他们去接受心理测试和测谎，只要提出不同意见，就被他认为是精神有问题。如果说肖克利公司里有精神病的话，第一个被怀疑的就应该是他自己。尽管他是物理天才，但同时也是一个管理白痴，他曾想把所有员工的工资都公开，这件事让工资高的工资低的人全都不满。当工程师把成功的结果给他看的时候，肖克利让他们站在边上，自己当着他们的面给贝尔实验室的打电话求证结果的正确性。他的这种行为，是几个街口外的惠普公司绝对不会做的。肖克利在处理其他事务的能力也很差，惠普CEO普克说过：“真不敢相信，肖克利有一次会问我如何雇一个秘书，和买文具的事。” 肖克利和同事们在诺贝尔奖庆功酒会上关门大吉公司成立两年后，只推出了一种具有整流作用的晶体二极管，而不是有放大作用的晶体三极管。于是， 8个技术骨干：罗伯特·诺伊斯(Robert Noyce)、戈登·摩尔、金·霍尼(Jean Hoerni)、朱利亚斯·布兰克(Julius Blank)、尤金·克莱纳、杰·拉斯特(Jay Last)、谢尔顿·罗伯茨(Sheldon Roberts)和维克多·格林尼许(Victor Grinnich)离开了公司，与来自纽约的银行家阿瑟·洛克(Arthur Rock)一起准备自建公司，生产硅晶体管。 1957年9月18日，由这些年轻人组建的仙童半导体(Fairchild Semiconductor)公司成立，这个日子后来被纽约时报(New York Times)评为美国历史上最重要的10天之1。八个年轻人向肖克利辞职。肖克利大怒，称他们为“叛逆八人帮”(traitorous eight)，在肖克利眼里，他们不只是辞职，也是学生背叛老师。加入公司前，除了诺伊斯有晶体管研发经验，其他人都是在他的指导下，才有今天。他们竟要自立公司，与自己对着干，这是地地道道的忘恩负义。以肖克利的性格是不会去想想他们为什么会这样做的。肖克利创造的“叛逆八人帮”一词，很快成了一个硅谷传奇、一个高科技传奇、一个美国传奇。这种叛逆精神成了硅谷的一种全新的创业精神，影响了几代硅谷人。叛逆八人帮辞职一年后，仙童半导体成功地生产出了晶体三极管，这使肖克利很难受。肖克利此时才 47岁，他检讨了公司管理上的问题。但结果是，雇佣一名专职监察员，密切监视员工的举动。为了防止员工窃取研究成果，他亲自审查员工的工作记录。他不让员工单独发表论文或申报专利，所有论文和专利上都要署上他的名字。这就把大多数员工逼到了仙童半导体。此后，肖克利的博士生产线上的人一批一批地来又一批一批地走，随着仙童半导体的成功，肖克利的公司越来越没落。贝克曼对它进行了多次改组，始终无法使其盈利。1960年，公司终于被贝克曼卖给了克莱维特实验室，1965年又被卖给了ATT，1968年，肖克利半导体实验室永久地关闭了。今天，原来的肖克利半导体实验室旧址上有加州政府立的一块铭牌，上面写到这里是硅谷第一家半导体公司曾经的所在地。尽管，肖克利半导体实验室的历史很短，但肖克利半导体实验室对半导体工业的影响巨大，由肖克利半导体实验室衍生出的半导体公司超过了400家。这些公司奠定了整个半导体工业的基础。只有短短 5年时间，肖克利的晶体管之父和诺贝尔奖得主的光环就退去了。肖克利的梦想破灭了。这位世界知名的科学家把硅带进了硅谷，但自己已经不再属于硅谷了。但斯坦福的特曼教授没有忘记他。特曼知道北加州的硅谷之火是肖克利点燃的，但没想到，肖克利这么快就出局了。特曼教授深知肖克利的知识和能力不会因此而减，于是他把肖克利请到了斯坦福任教。1963年，肖克利成了斯坦福教授。1965年，贝尔实验室又请肖克利出任实验室的顾问，直到1975年2月，同年9月，肖克利从斯坦福退休。; 个人分类: 硅谷简史|4432 次阅读|4 个评论

[建议] 设立“诺贝尔荣誉奖”: 热度 2 zlyang 2016-3-16 18:09; 设立“诺贝尔荣誉奖” 由于诺贝尔奖不发给去世的人士，所以往往引起一定的遗憾。例如，集成电路的主要发明人有基尔比（1923-11-08 ~ 2005-06-20）和诺伊斯（1927-12-12 ~ 1990-06-03），当 The Nobel Prize in Physics 2000 颁布时，诺伊斯已经去世10 年，所以无法获奖。因此，建议设立“诺贝尔荣誉奖”，以奖励那些应该得到诺贝尔奖，但由于去世、名额限制等合理原因没有得奖的人士。特别是在当前的大科学时期，对于集体项目，限制 3 名诺贝尔奖得主名额，是有一定的片面性的。 “诺贝尔荣誉奖” 评奖学术标准与诺贝尔奖相同，回溯时间为 1900 年。可以没有奖金，但要有一个和对应的诺贝尔奖相似的证书，在诺贝尔基金会资料馆、网站等处公布。因为已经去世的人不再需要金钱，也无法领取证书。这样，“诺贝尔奖 + 诺贝尔荣誉奖”，就成为客观全面地展示人类科技进步的一个重要窗口，极大地提高诺贝尔基金会为人类文明进步所做的贡献。相关链接：罗伯特·诺伊斯 http://baike.baidu.com/view/432229.htm 基尔比 http://baike.baidu.com/view/82216.htm 基尔比和诺伊斯 http://baike.baidu.com/view/6408729.htm Robert Norton Noyce - From Wikipedia, the free encyclopedia https://en.wikipedia.org/wiki/Robert_Noyce Jack St. Clair Kilby - From Wikipedia, the free encyclopedia https://en.wikipedia.org/wiki/Jack_Kilby The Nobel Prize in Physics 2000 http://www.nobelprize.org/nobel_prizes/physics/laureates/2000/index.html 2016-03-18，设立“阿贝尔荣誉奖” http://blog.sciencenet.cn/blog-107667-963429.html 感谢您的指教！感谢您指正以上任何错误！; 3513 次阅读|5 个评论

[转载]复仇[第四季01 - 20][中英字幕]高清标清下载: lcj2212916 2015-4-20 22:02; 片名：复仇英文：Revenge 播出：ABC 类型：剧情/生活地区：美国语言：英语编剧：麦克·凯利导演：菲利普·诺伊斯简介：财富、美貌和地位是这个小镇的标志，但是有一个女人为了复仇要去毁掉每一个人。艾米丽•索恩（Emily Thorne）（艾米丽•凡坎普，Emily Van Camp饰）初到汉普斯顿，她遇见了一些富有的邻居，结识了一些朋友，她似乎渐渐融入了这个小镇。但是，一个年轻的女孩一个人住在这个富有的小镇上，这是一件挺不常见的事。其实，艾米丽对于这个小镇来说，并不是个新人。事实上，她曾经居住于此——那是在一些毁掉了她的家庭和家人声誉的坏事发生之前。现在艾米丽回来了，她用了她所知道的最好的方法去纠正之前的那些错误——这个方法就是：复仇。下载地址： http://www.400gb.com/file/91001578; 1791 次阅读|0 个评论

[转载]复仇[第四季01 - 19][中英字幕]高清标清下载: lcj2212916 2015-4-14 07:07; 片名：复仇英文：Revenge 播出：ABC 类型：剧情/生活地区：美国语言：英语编剧：麦克·凯利导演：菲利普·诺伊斯简介：财富、美貌和地位是这个小镇的标志，但是有一个女人为了复仇要去毁掉每一个人。艾米丽•索恩（Emily Thorne）（艾米丽•凡坎普，Emily Van Camp饰）初到汉普斯顿，她遇见了一些富有的邻居，结识了一些朋友，她似乎渐渐融入了这个小镇。但是，一个年轻的女孩一个人住在这个富有的小镇上，这是一件挺不常见的事。其实，艾米丽对于这个小镇来说，并不是个新人。事实上，她曾经居住于此——那是在一些毁掉了她的家庭和家人声誉的坏事发生之前。现在艾米丽回来了，她用了她所知道的最好的方法去纠正之前的那些错误——这个方法就是：复仇。下载地址： http://www.400gb.com/file/90456264; 967 次阅读|0 个评论

[转载][科幻] 【赐予者/记忆传授人】【720p】【美国】【主演：布兰顿·: lcj2212916 2014-11-13 22:19; ◎译　　名　赐予者/施予者/记忆传授人/记忆传输人/记忆传承人：极乐谎言(台) ◎片　　名　The Giver ◎年　　代　2014 ◎国　　家　美国 ◎类　　别　剧情/科幻 ◎语　　言　英语 ◎字　　幕　中英双字幕 ◎IMDB评分 6.6/10 from 32,348 users ◎文件格式　BD-RMVB ◎视频尺寸　1280 x 720 ◎文件大小　1CD ◎片　　长　01:37:17 (h:m:s) ◎导　　演　菲利普·诺伊斯 Phillip Noyce ◎主　　演　布兰顿·思怀兹 Brenton Thwaites ....Jonas 　　　　　　梅丽尔·斯特里普 Meryl Streep ....Chief Elder 　　　　　　杰夫·布里吉斯 Jeff Bridges ....The Giver 　　　　　　亚历山大·斯卡斯加德 Alexander Skarsgård ....Jonas's father 　　　　　　泰勒·斯维芙特 Taylor Swift ....Rosemary 　　　　　　凯蒂·霍尔姆斯 Katie Holmes ....Jonas' mother 　　　　　　卡梅隆·莫纳汉 Cameron Monaghan ....Asher獏　　　　　　奥德娅·拉什 Odeya Rush ....Fiona 　　　　　　Katharina Damm ....Nurturer 　　　　　　艾玛·特瑞布雷 Emma Tremblay ....Lily 　　　　　　Irina Miccoli ....Fiona's Mother 　　　　　　Alexander Jillings ....Gabriel 12 Months 　　　　　　James Jillings ....Gabriel 12 Months　　　　　　　　　　　　Jordan Nicholas Smal ....Gabriel 3 Months 　　　　　　Saige Fernandes ...Gabriel 6 Months 　　　　　　Renate Stuurman ....Dinah 　　　　　　Vanessa Cooke ....Elder 　　　　　　John Whiteley ....Elder 　　　　　　Kira Wilkinson ....Chief Elder's Assistant ◎简　　介　　本片根据洛瑞斯·劳瑞（Lois Lowry）的作品改编而成。故事发生在一个看似非常完美的社会里，在这里人们的生活都被安排得井井有条，他们不用决定工作，不用决定配偶，这些社会都已经替人们做好了决定。而这个世界里也没有记忆、感情、颜色以及音乐，他们只拥有最基本的生活需求。但是却有一个人例外，也就是少年乔纳斯，他被选中从被称为“赐予者”的老人那里接受训练，一个人去承担整个社会该有的记忆。他必须独自承受痛苦、恐惧和孤单，同时也知道了什么是温暖、幸福和爱，就此得到了他以前所不曾有过的经验。而当他知道的越多，越发现这个世界的虚假，于是有了想要离开的念头…… 下载地址： http://www.400gb.com/file/78262503; 4436 次阅读|0 个评论

[转载]【科幻】【记忆传授人 The Giver (2014)】【美国】: lcj2212916 2014-9-12 20:33; 导演: 菲利普·诺伊斯编剧 : 迈克尔·米特尼克 / 罗伯特·B·维德 / 洛伊丝·劳里主演 : 杰夫·布里吉斯 / 梅丽尔·斯特里普 / 布伦顿·思韦茨 / 亚历山大·斯卡斯加德 / 凯蒂·霍尔姆斯 / 奥德娅·拉什 / 卡梅隆·莫纳汉 / 泰勒·斯威夫特 / 艾玛·特伦布莱 / 杰弗森·梅斯 / 寇尔曼·兰南类型: 剧情 / 科幻 / 奇幻制片国家/地区: 美国语言: 英语上映日期: 2014-08-15(美国) 又名: 施予者 / 赐予者 / 记忆传输人 / 记忆传承人：极乐谎言(台) IMDb链接: tt0435651 本片根据美国作家洛伊丝·劳里（Lois Lowry）的作品改编而成，主人公是一个叫乔纳思的少年，他生活在一个看似非常完美的社区里，没有战争、没有灾难、没有痛苦。在这里，人们的生活都被安排得井井有条，他们不用决定工作，不用决定配偶，一切都已经被社区领导者决定好了。然而，这个世界里没有记忆、感情、颜色以及音乐，人们也没有选择的权力。年满十二岁的时候，少年乔纳思（布兰顿·思怀兹饰）被选中担任下一任“记忆传授人”，跟从上一任“传授人”（杰夫·布里吉斯饰演）接受训练，将来他将一个人去承担整个社会该有的记忆。他必须独自承受痛苦、恐惧和孤单，同时也知道了什么是温暖、幸福和爱，就此得到了他以前所不曾有过的经验。而当他知道的越多，越发现这个世界的虚假，于是有了想要离开的念头…… 下载地址： http://www.400gb.com/file/73092687; 3399 次阅读|0 个评论

更多...

帐号		自动登录	找回密码
密码			注册

关闭 安全验证

标签: 诺伊斯

相关帖子

相关日志

关闭安全验证