没有任何时候比现在更应坚信科学！—美国总统大选感言 前二天又去了我的母校，秋日阳光下的UCLA校园显得宁静详和，年轻的学生们忙碌地穿梭在教学楼、图书馆和实验室之间，几十年来一直如此，好像什么也没有发生。就在几天前，总统选举的结果传来，这里曾经有过好几天的不安和骚动，成百上千的学生和教授们走上街头,被迫发出了愤怒的吼声：“特朗普不是我们的总统！” 抗议也行、示威也罢，选举的结果放在那里又不能改变，所以也闹腾不了几天，一切就像南加州的天气，风雨总归短暂，安定晴朗毕竟还是常态。学生还得回到教室面对考试，教授总要摧眉折腰向联邦机构申请研究经费，现代人多数是识事务的俊杰，更何况名牌大学里充斥着“精致利己主义者”，谁会为了信念去抛头颅洒鲜血呢？费些时间化点金钱也都是不情不愿的。想起三十余年前刚到UCLA，那时候的学生政治抗争可要激烈持久得多，记得学生造反派在校园的中心草坪上扎满了帐篷，日日夜夜坚守抗争。那时我晚自习后回宿舍经过，看着连片的营帐和里面摇曳的灯光，颇有些“醉里挑灯看剑，梦回吹角连营。”的感觉，常为之动容。现在的学生运动可要差远了，一代不如一代，几乎全球都是一个样。 事实上秀才们的抗争也没有什么用的，吵闹几天，把负面情绪洩放掉就可以了，接下去该干吗干吗。真正的抗争还得拿起法律的武器，自己的信念和利益还得靠自己来维护。总统选举的结果虽然无法改变，但联邦的总统的权力不是无限的，加州的一些地方政府和机构已经开始行动，决心捍卫自己的州权，不会让那位新总统为所欲为的。 美国是美利坚合众国的简称，美国的州实际上是国，California State 翻成中文应该是加利福尼亚国（或者是加利福尼亚邦），在内政管理的权力和义务上更像一个独立的国家，而不是中国人概念中的州或省。一位主要靠红色保守的内陸各州支持当选的总统对蓝色自由的沿海各州的影响力是十分有限的。特别对付加州这样深蓝自由化左派大本营，实在非常考验这位有些偏激的新总统的政治智慧，我估计除了妥协和让利也没有其它什么好办法的。加州铁了心要维护州权，也让许多政治学专家跌破眼镜。维护州权一直是保守右派的专利，常常用来对抗民主党的“大政府主义”和“人权高于主权”这些政治专利，怎么转眼一个铁杆民主党的加州竟然拿起了共和党的护身法宝反戈一击，政治风云的波诡云谲实在令人叹为观止。透过现象看本质，这些政治运作的背后除了利益还是利益，顺着一条金钱利益链条摸过去，一切也都不难理解的。 美国总统虽在许多内政的决策和运作上受到州政府多方制约，常常难有大的作为，但是在一些联邦事务上却有充分的决断力。人们想到的联邦事务往往只是军事和外交，却忽略了国家科技发展这样一个非常重要的领域。美国总统集中了全国科学技术活动的最高决策权与领导权。对总统直接负责的总统科学顾问和白宫科学技术政策办公室协助总统处理全国的科学技术问题。美国大学和一些国家实验室的科研经费几乎全部来自联邦政府各个结构的支助，联邦政府通过研究与开发（RD）经费来控制和引领全国的科技活动。 这次共和党有总统和参众两院在手，必然会根据共和党的理念修正美国的科学技术发展策略。具体来说，关于气候变化研究、新能源开发、太空计划和干细胞研究方面一定会有较大的动作，许多研究项目会被砍掉。我去母校遇到的一些过去的同事朋友，都有些心事重重、愁肠百结。谁也难以预料究竟会有哪些大的变化，而这种不确定性使研究人员更为纠结，这对科学研究工作的开展有百害而无一利。 对于美国此次总统选举，许多著名高等学府的学者们的担心和忧虑是前所未有的，他们无法理解一位如此缺乏基本的科学常识，甚至带有反智倾向的候选人怎么能最后胜出，在这样的总统领导下国家的科技发展会走向何处？学者们的担心绝不是杞人忧天，大选的尘埃未定，特朗普就准备提名传奇的页岩巨头，大陆资源公司首席执行官哈罗德·汉姆担任美国能源部长。如果落实的话，这将意味着会出现美国历史上首位由油气业界老板直接担任的能源部长。一个不顾环境影响只求油气资源开发的特朗普，加上一个做原油生意的哈罗德·汉姆做能源部长，这个组合无疑是美国油气业界的一针兴奋剂。但是对于新能源的研发，对于受控热核聚变的研究定将成为一场恶梦。 这次大选中，特朗普团队的竞选口号是:Make America great again!（让美国再次伟大）。口号挺高大上的，问题是很少有人仔细想一想，美国过去为什么伟大？现在哪里不伟大了？究竟如何才能再次变伟大？这几个问题的背后实质上指向同一个目标—科学技术。 美国以科技立国，这个国家的奠基者之一本杰明·富兰克林，他本人就是位杰出的科学家，现在的那些政治家的学识和战略眼光与富兰克林差了何止十万八千里。前人栽树后人乘凉，强大的科技实力是美国军事和经济长期独步全球的首要原因，也是国家生存发展的根本保证。一个主要靠反智人士和民科团体起哄推选出来的缺乏基本科学素养的领导人，怎么又能引领美国再次伟大呢？ 从更高更深的层次上来看，科学技术不仅是一个国家硬实力的基础，它更是一个民族走向文明的保证。科学的本质是以事实为依据，以理服人，这是民主政治的必要条件。当民众缺乏科学的基本素养，政客们又把意识形态和宗教信仰凌驾于科学精神之上，由此开展的所谓大民主必然会走向民主的反面。 美国今日的政治走向为世界各国，尤其是中国这样的大国的民主进程敲响了警钟。由精英民主走向大众民主的过程中，提高全民的科学素质，养成人人学习科学、尊重科学的精神风貌，实在是大众民主成败的关键所在。 美国的精英中，对于民主与科学的关系，还是不乏远见卓识的高人。这次大选过后没有几天，著名政治评论家、原哥伦比亚电视网晩间新闻主播 Dan Rather 发文: “ Now, More Than Ever, We Must Stand Up for Science! ”（没有任何时候比现在更应坚信科学！）该文全面阐述了科学不仅对国家的软硬实力有着决定性作用，科学也是民主政冶和民主决策最重要的基础。文章指出这次总统选举全面暴露了国家在科学普及和科学传播上的失败。文章进一步指出，要把大选的负面影响减至最低，科学家和媒体必须连手对大众进行再教育，在科学的大旗下联合起来与当政者据理力争，引领美国重返科技强国之路，真正让美国再次伟大!全文言简意赅、寓意深远，真是一篇发人深省的鼎力之作。 可惜啊，在这个滚滚红尘之中，清者自清，浊者自浊，这样好的文章又有几人会认真研读，又道是：“欲将心事付瑶筝，知音少，弦断又谁听？” 本文曾于12月5日首发于澎湃新闻，今日略作増删后保存于我的科学网博客空间。 李红雨 的评论 2016-12-16 15:17 船行险滩的时候，船上的乘客只能将命运交给掌舵者；船行静水的时候，乘客只愿欣赏沿途的风景，不会关心如何前行；船行的前方面临不测的预期时，每个乘客才会焦躁于船行的方向，更愿意倾向于保守的航向，并剥夺掌舵人航向的选择权。现在的世界更倾向保守化，其实就是群体对于悲观前景的预测体现。民主化的社会这时候特别容易被所谓的民意所绑架，形成非智的社会构型。通常来说，民主虽然名义上比较冠冕堂皇一些，但是骨子里其实是个人主义的一种形式，而每个人的私利心总和起来，构成了社会的最大的公约数，可是这里有个前提，就是社会中每个人是私利而且理性的，因此这种总和的结果应该是稳定的并且平衡的。可惜的是恰恰这些在选举形式上是不成立，很多大嘴的人多了社会的情怀，放大了社会的悲情，从而绑架了沉默多数人的话语权，导致民意表观的异变性。反观类似中国这类的国家，基本不存在这个问题，精英治国的理性能够保持其政策稳定性，这点在现今爬坡过坎的发展过程是非常重要的。爬过这个沟坎，也许中国社会才能真正有闲暇和实力细细思考社会公平与法制的切实落实。美国确实第一次面临建国以来国际实力的再平衡操作，保守主义只能让美国成为美洲的美国。这个世界本来就该形成美国治欧，中国治亚，俄罗斯跨越欧亚的板凳形力量构造，川普主义会让这种最合理的平衡变得混沌不堪，即丧失立国之本，又丢掉世界的道义责任，从而使得美国不再伟大。美国的精英还是需要把这种保守主义从政策的实施面上清除出去，2+1共治世界的局面也许是真正能够稳定住的世界和平构架。
加州大学洛杉矶分校学术战略规划简介 贺飞 北京大学 1 前言 现代大学学术管理的一项最重要的工作就是制定学术战略规划。美国加州大学洛杉矶分校（以下简称 UCLA ）之所以能够在各类大学排行榜中名列前茅，很大程度上是得益于其学术战略规划的引领。作为建校百年历史的大学， UCLA 深谙通过战略规划管理来维持学术卓越实现战略目标之道。 2010 年初，为迎接 2019 年百年校庆， UCLA 全面分析了其面临的机遇和挑战，制定了《卓越和参与： UCLA2010-2019 年学术规划》，旨在拟定学校在下一个百年的战略优先发展的领域，应对加州经济下滑投入减少的影响，为百年校庆筹款拟定优先学术领域，成为其未来若干年的重要学术路线图，为 UCLA 在下一百年来发展成一个充满活力的高质量学术机构奠定了基础。当前，正值我国高校“十三五”规划编制期，了解世界一流大学的规划要素和主要内容等无疑可以为我们提供有益的借鉴。 2 基本原则和目标 UCLA 制定学术规划，确定优先发展领域的四条基本原则是： l 学术卓越，确保在主流学科领域的研究、教学、创新能力，知识转化等诸多方面的领导地位； l 服务社会，国内外教师、职员、学生和社区的良好互动； l 多样性，不同文化和条件导致的个人经历、价值观和世界观的多样性； l 财政安全，开源和节流并重。 UCLA 认为多样性和服务社会使得其能更好的实现学术卓越的目标，但没有财政安全，都成为空谈，因此这 4 项原则是一个不可分割的整体，没有先后次序。 规划为 UCLA 在未来确定了三大转型目标： l 第一是发展成为驻地型学术社区，在过去 20 年本科生已经完成住校的基础上，进一步让教师、职员和研究生学生就近生活、学习和工作校园附近，成为一个高度整合的社区。 l 第二是通过本地和国际的参与转型成以问题为基础的教学科研典范。 l 第三是成为多学科合作的教学科研模式的领跑者。 以下是其主要内容的归纳。 3 实现转型的四大战略行动 为了实现战略转型目标，不断追求卓越，学术规划还拟定了切实可行的战略行动纲要。所拟定的许多战略行动并不需要新的资金投入，总体目标的是更加充分地利用现有资源和有，使其发挥更大的效益。 （ 1 ）学术卓越 在学术卓越方面的战略行动是进行重点和有选择的投入。未来十年重点集中在 7 个已经获得学术共识的领域，发挥现有优势，提升交叉学科能力。 l 社区、国家和社会 ：主要关注包括移民政策、人口趋势、变化中的经济以及不断增大的社会经济不平衡。 l 全球、国际和跨国问题 ：进一步发挥 UCLA 国际和全球研究优势，强化国际大学角色，深化国际合作。 l 文化传统和创新 ：重点关注文化、艺术和人文表达的新形式并探索其基本变化；转型中的媒体和数字社会。 l 环境和能源 ：关注全球变化和非再生资源消耗问题；地球物理动力学；生物演化；人类和地球交互；开发新能源和提高能源效率。 l 健康和生物医学 ：关注医学知识和治疗手段的新发现；减轻疾病危险；解决科学与社会界面上的问题，包括医学技术的成本和伦理，医疗保障与人权等。 l 基础科学与工程 ：关注科学与技术的基本问题；促进生物、物理、数学和工程学科的合作；培养 STEM(注：科学技术工程和数学) 后备人才。 l 科学、技术与经济增长 ：应用新知识、新发现研究社会利益；强化应用与转化研究的科学基础；推动不同学科的合作；研究科技对社会的推动和威胁等。 主要行动包括： 交叉学科研究和教学：在自然科学已经很好发展的基础设施，进一步在社会科学、艺术和人文科学等领域变革传统学术范式，消除或减小学科界限，发挥跨学科中心、研究所和学术计划的作用。 经费：调整当前的 Overhead 经费（科研间接成本费）分配政策，重点投向交叉学科研究，特别是支持属于多个校内单位的 PI 。 问题导向的研究：培育以问题为基础的教学和科研，重点关注解决主要社会需求和问题。继续基础研究和人文学科，这二者是高质量研究型大学的基础。 保护研究者：保护在生物医学的研究者不受动物权利恐怖主义者的攻击。 招生、招聘和保有 为了克服住房成本和高等教育发展不平衡对招聘和保有最优秀的学生和教师的影响，需要进一步拓展驻地时校园，以提高招聘和招生的竞争力。 UCLA 在学术优势、博物馆、演出、运动和休闲项目、位置和校园环境等方面有竞争力，我们需要在工资、支持和奖学金方面做出努力。 主要行动包括： l 住房和上学：为教师、职员和博士后拟定就近住房计划并实施，进一步为本科生和研究生提供住房。 l 家庭友好政策：包括小孩看护和高质量学区。 l 教师招聘和保有：提升交叉学科数量，跨系搜寻，保持工资的竞争力。 l 招生：提高本科生和研究生的财政资助，通过现有的 Bruin 学者计划提供 5 亿美元的奖学金资助。继续为研究生提供住房，发展支持研究生生活的项目和活动。 l 非本州生：提高非本州学生和国际学生数量，提高学生的质量和多样性，增加学费收入。 教育教学 深化教育教学改革，满足日益增长的需求。应用 IT 技术、合作教学、多学科主题和教学服务等手段打破传统的课堂学习的教学模式。加大多学科教学力度，鼓励学生应用多学科知识和合作解决社会实际问题。采用新媒体和发展教育技术，将本科生教学和公众参与和科研结合起来。 主要行动包括： l 交叉学科教学：识别和应用成本效益分析方法鼓励教师承担系外交叉学科或多学科课程。 l 教学设施和技术：加大教学空间，整修传统教室，采用新的教学技术，以适应当前教育实践的需求。满足医学和专业学位教学的特殊需求。提升教育技术和媒体的能力。 l 学生科研： 基础提供学生参与尖端科研项目的机会，并将这一要求整合到学术计划评估中区，定期评估成效。 l 学生服务：定期开展调研，提高服务质量。 l （ 2 ）服务社会：本地和国际 通过转化技术为洛杉矶市提供服务，进而推向其他城市，使得 UCLA 发展成为面向全球的大学（ global thinking university ）。 主要行动有： l 教育服务：解决城市问题，提升服务能力。 l 科研服务：通过持续发展 Luskin 创新中心这一新型交叉学科机构，团结不同学科学者解决关键社会问题。 l 教育伙伴计划：支持 UCLA 社区学校，帮助少数族裔和低收入人群。此外，开展科学普及教育。 l 国际大学：吸引国际学生学者，拓展教师和学生交换项目，开展国际科研合作，将对洛杉矶市的研究成果应用到其他大城市。 l 国际伙伴：在世界最好的大学里发展一定数量的全面战略合作伙伴（重点在亚洲和拉美），深化同他们的教学、科研和交流合作。 l 海外学习：到 2019 年使海外学习的学生数量翻倍。 l 会议中心：建设一个 UCLA 会议中心。 l （ 3 ）多样性 提供一个友好公平的环境，提升学生、教师和高级职员和行政人员的多样性。主要行动有： 校级：重组校长多样性咨询小组，制定多样性发展战略。每年由教务长评估执行效果并提交给院长评估委员会。 学院 / 部：培训人才招聘搜寻委员会的所有成员，赋予院长把关职责。 候选人：扩充候选人群队伍。 测度进展：测度全校在多样性方面的进展和成效。 科研和教学：进一步推动多样性相关研究。开设相关课程。 （ 4 ）财政安全 为了应对州政府投入建设的不稳定性，必须进一步提高财政效率，更多开展创业活动，确保财政安全。必须慎重抉择提高学费和教育承受能力之间的关系。 UCLA 必须采取措施提高行政效率，拓宽收入渠道，包括私人捐赠。主要行动有： l 筹款计划：选定学术方向和优先方面制定筹款的长期计划，动员教师参与筹款活动。 l 商业化：拓展技术商业化和转移，提高专利和知识产权的收入。包括成立研究孵化器，建立一个科技园。 l 自我支持计划：发展学位项目，发展远程教育、暑期项目和继续教育项目，拓展同产业界的合作，提高办学收入。 l 校友：大力提高校友捐赠。形成一个学校和校友紧密联系的文化。 4 设施、行政服务和宣传方面的举措 改善整体学术设施，服务于提升合作，交叉学科研究和科研以及基本学术要求。提升 UCLA 的可见度。主要行动有： l 完成医学中心的抗震改造； l 实施近期完成的 IT 战略规划； l 支持建设一个新的 UC 区域数据中心，扩展学术计算能力； l 扩展图书馆资源和服务； l 评估和改革必要的行政架构和程序，更好的为学术服务； l 提倡行政单位的“达标文化”（ culture of compliance ）； l 提升公众对 UCLA 的了解和支持，发展持续的宣传战略。
UCLA Post-Doctoral Research Position http://knowledgeinfrastructures.gseis.ucla.edu/postdoc2013.html One-year appointment beginning October, 2013, with possibility for renewal. Review of applications begins August 15; submission deadline is September 15. We seek a postdoctoral researcher to join our research project:The Transformation of Knowledge, Culture, and Practice in Data-Driven Science:A Knowledge Infrastructures Perspective (2012-2015) http://knowledgeinfrastructures.gseis.ucla.edu/index.html . We are conducting interview, ethnographic, and document studies of scientific data practices such as data collection, analysis, management, sharing, and reuse at four distributed research projects in astronomy and earth sciences. Our project is funded by the Sloan Foundation Digital Information Technology Program http://www.sloan.org/program/28 The postdoctoral researcher will participate actively in the collaboration, including the design, conduct, and analysis of interviews, document analysis, ethnographic fieldwork, and writing for publication. The postdoctoral researcher will gain experience in collaborative research, research project organization, and digital data research practices. The project is based at the University of California at Los Angeles (UCLA) and residence nearby is required for the duration of the postdoctoral research appointment. Some travel is required for research and conferences. Required background includes + completion of the PhD; experience in interview, document analysis, or ethnography; + strong writing skills;+ research experience studying astronomy, physical sciences, or earth sciences; + substantial knowledge of scholarly communication, practice and policy in data-driven research, Information Studies, or Science, Technology, and Society studies. Preferred background includes + experience in writing for publication; + expertise in knowledge organization (metadata, ontologies, archival analysis); + expertise in the physical or earth sciences. Please submit a statement of interest that discusses your qualifications and interests with respect to the required and preferred background for the position. Your application should also include two scholarly writing samples (e.g., refereed journal articles or conference papers, dissertation chapters), curriculum vitae, and list of three references. Send these to Prof. Christine Borgman, PI, borgman@gseis.ucla.edu and to Prof. Sharon Traweek, Co-PI traweek@history.ucla.edu The starting salary is $50,000 per year, plus benefits. Selected candidate may enroll in UC sponsored benefits or opt out. Official documentation for completion of the PhD is required (certificate of completion, transcript, or diploma). Work is to be done 12 months of the year, excluding university holidays; the postdoctoral researcher is entitled to 24 paid personal days and 12 paid sick days per year. For further information about postdoctoral appointments at UCLA: http://www.gdnet.ucla.edu/postdocs.html Postdoctoral Researchers at UC are represented by UAW Local 5810. http://uaw5810.org/ More information about the investigators: Christine Borgman, Professor Presidential Chair in Information Studies, UCLA http://is.gseis.ucla.edu/cborgman/ ; Sharon Traweek, UCLA Gender Studies History Departments, with ties to students and faculty in the Anthropology Information Studies Departments; member of the advisory boards for the UCLA Terasaki Center for Japanese Studies and the UCLA Center for the Study of Women http://www.genderstudies.ucla.edu/people/faculty/Sharon-Traweek http://www.sscnet.ucla.edu/history/traweek/ Interviews will be conducted at UCLA, by video, and at conferences attended by the principal investigators prior to the time the position is filled.
王应宽 November 3, 2012 Beijing, China 凌晨参加OA周交流，受到同行欢迎感谢 感谢加州大学洛杉矶分校东亚图书馆馆长（ Richard C. Rudolph East Asia Library, UCLA ）陈肃老师邀请，参加由她在 UCLA 图书馆策划组织的国际开放存取周活动。她和她带领的团队为准备此次活动付出了辛勤劳动，认真地准备、会前的系统测试、周到的安排使得此次活动很顺利成功。此前计划采用 Google+ Hangout 视频聊天系统，结果测试的时候别人都可以采用，唯独我无法下载安装该系统，后来才知道该系统被天朝有关主管部门屏蔽禁用了，命运与 Facebook 一样惨。无可奈何，我计划用 Skype 与他们交流和作报告了。最后还是 UCLA 图书馆的 IT 技术支持厉害，很快建立起另外的交流系统 Blackboard Collaborate 。经过测试该系统很好用，估计我有关部门尚不知道该系统还没来得及禁用，以至于俺能藉此远程网络视频系统“里通外国”！我感觉 Google 被迁居香港后， google 的相关产品用起来就很不顺了。这些系统和工具对学术交流和科学研究非常有用，不知道为何要禁用？我不禁要问，我们搞改革开放几十年了，我们真的开放了吗？ 由于我 27 日上午 9 点要赶飞机去杭州开会，参加 AAAE （亚洲农业工程学会）理事会和 CSAM2012 会议（ 2012 中国农业机械学会国际学术年会）， 26 日晚上整理好出差行李就快晚上十一点多了，休息了一个多小时，我凌晨一点起来开始准备，于凌晨 2 点准时与 UCLA “主会场”网络视频系统通讯。主持人陈肃馆长控制交流进程和提问。按照议程，我首先做报告，然后是其他专家报告，最后是提问互动交流。交流活动完成后就到北京时间凌晨 5 点多了。通过此次活动，参与者了解到中、日、韩、美等国的开放存取发展概况，通过提问研讨对某些问题进行了深入交流。大家纷纷表示这种网络视频交流方式方便快捷，环保高效，希望以后多提倡采用此方式交流。虽占去了睡眠时间，但活动成功，效果不错，虽苦犹乐。会后主办者还专门发来了感谢信和参与致谢证书。国外的方式很重视对活动的参与支持，尊重专家的劳动。虽不同于国内的“以资鼓励”，但精神鼓励也是很重要的。 参与完开放存取交流活动后，赶紧补了 2 个小时睡眠，就急急忙忙赶去首都机场，但因为大雾，原定 9 点起飞 11 点到达的航班，延误至 11 点起飞，上飞机后本想好好睡会儿，但想到大雾担心飞机迷路半睡半醒的打了个盹，下午 2 点多才到达杭州。到达开会地点杭州开元酒店已经 2 点半，完成注册已经 3 点，已经是 AAAE 理事会开会的时间了。然后从下午 3-5 点我一直参加会议。晚餐后继续与专家朋友们交流至又一个凌晨才休息。在过去 40 多个小时里，我的有效睡眠时间仅 3 小时，疲惫兴奋之余都有点佩服自己的坚强和执着。 The Thank-you Letter is as follows: Dear Dr. Wang, The Organizing Committee would like to thank you for your presentation at the Open Access in China, Japan, and Korea—A panel discussion on Friday, October 26, 2012. Your insights, efforts, and advocacy for Open Access in China are apparent from your presentation. We salute you! To show our sincere appreciation to your contribution to the s uccesses of the program, we would like to present you with a certificate. We look forward to collaborate with you in the future. Thank you again! Su Chen, Head of the Richard C. Rudolph East Asia Library, UCLA Heather Briston, Head of Public Services, the Library Special Collections, UCLA Diane Gurman, Scholarly Communication and Licensing Librarian, UCLA Jonathan Wilson, Research Technology and Support Coordinator, UCLA Certificate of Appreciation
Policy Fellowship position in the UC Center for Environmental Implications of Nanotechnology, California NanoSystems Institute, UCLA The University of California Center for Environmental Implications of Nanotechnology (UC CEIN) is recruiting a policy fellow to join the UC CEIN’s team of highly integrated social and natural scientists who will work collaboratively with the UCLA Luskin Center for Innovation at the School of Public Affairs and the UCLA School of Law. The fellowship is an opportunity to undertake high-caliber research that advances policy frameworks for nano-materials. Working initially as a junior researcher with leading scholars at UCLA, the goal is for the fellow to become a nationally renowned scholar in this emerging field. The fellow would be expected to co-author publications, and help to shape the intellectual content of convenings with regulators, industry and the non-profit community and pursue research funding opportunities. Intellectually, the fellow would be expected to be able to creatively assist in reformulating policies in light of emerging science and industry practices. Such policy reforms may involve policy adaptations (incremental changes to existing statutes and procedures) as well as more transformational visions of regulations and treaties. This reformulation would result in a variety of outputs including webinars, publications, white papers, and other materials to translate the intellectual work accomplished, ultimately aggregating into a book. Further, the fellow would work collectively with an executive committee made up of diverse faculty membership throughout the project. Professor J.R. DeShazo (Luskin Center for Innovation, School of Public Affairs) and Professor Timothy Malloy (Sustainable Technology Policy Program and School of Law) will jointly oversee this fellow. The successful candidate will possess excellent capacity for research and writing, good communication, facilitation and presentation skills and an eagerness to learn about, and critically assess, statutes governing nano-materials including Toxics Substances Control Act (TSCA); the Federal Insecticide, Fungicide, and Rodenticide Act (FIFRA); the Federal Food, Drug, and Cosmetic Act (FDCA); Safe Drinking Water Act (SDWA); and the Clean Air Act (CAA), among others. Qualifications require the candidate to hold a doctoral degree in policy, political science or related fields, or a law degree. The UC CEIN is funded by the National Science Foundation and the Environmental Protection Agency with the mission of using a multidisciplinary approach to conduct research, knowledge acquisition, education and outreach to ensure the responsible use and safe implementation of nanotechnology in the environment. This will allow the USA and International Communities to leverage the benefits of nanotechnology to the benefit of the global economy, society and the environment.For more information, visit the UC CEIN website ( www.cein.ucla.edu ). Salary: $55,000 to $70,000, depending upon experience, with a University of California benefits package. Time frame: Initial appointment is for one year, with the possibility of renewal. Applications will be reviewed beginning July 15, 2012. This position is available immediately. Please forward curriculum vitae and 3 references to David Avery, Chief Administrative Officer, UC CEIN ( avery@ucla.edu ).
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