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中国科研的垄断性质导致了低下的创新成果
热度 7 jiangjiping 2018-10-10 08:37
中国科研的垄断性质导致了低下的创新成果 蒋继平 2018年10月10日 在我的有限的信息范围中, 我对中国科研系统的总体印象是:中国的科研主力在中国科学院, 中国工程院和一流大学。而这三个部门都是国家体制内的机构。 前不久, 我在本网发了“从六百万比零看中国科技的水平和潜力”一文。 在那篇文章中, 我虽然给出了中国科研队伍的人员数量, 但是, 没有涉及到这六百万科技人员的身份归属。 具体地来说, 这六百万科技人员中, 有多少在大学和两院任职, 有多少在私人企业搞研究。 虽然没有具体的数字, 不过, 在我的印象中, 这六百万科技人员中的绝大多数应该是体制内的科研人员, 私企的科技人才占的比例一定很低很低。 根据各方面的信息, 我认为目前的中国科技界存在着国家垄断的现象。国家垄断具体体现在下列几个方面。 首先是政策垄断。 各种研究机构必须按照上级制定的各项规定从事科研工作, 坚决服从领导。 其次是资源垄断。 各种经费, 基金和实验设备, 包括实验室,职工生活设施等重要的资源都是国家指定分配。 然后是人才垄断。权力大, 条件好的可以优先得到高级人才。 再者是信息垄断。因为科研涉及到一些技术问题,为了国家安全, 有些必须保密。 这就在无意中导致了信息垄断。 接下来是成果垄断。 因为科研人员吃的是国家的饭, 做出来的成果当然属于国家的。这就造成了事实上的所有科技成果属于国家的垄断现象。 这个对新产品的推广很不利。 以上这些垄断行为使科研失去了应有的竞争力。大量的科技人才在这样的垄断体制内, 按照国家的政策, 利用国家的经费, 做着不一定是自己感兴趣或者特长的研究, 即使做出了一定的成果, 也不能由自己将成果推向市场。所以, 科研创新的积极性不高, 导致了低下的创新成果。 在美国, 除了国家研究机构, 科研的一支重要力量在私企和一些著名的私立大学 , 比较著名的是贝尔实验室, 波音公司,微软公司, 洛克希德公司, 苹果公司,和多所著名的私立大学,还有大量的制药公司,汽车研发公司等等。这些民间研发机构具有极大的竞争力, 一旦研发成功一种新产品, 立即推向市场。 它们一般不受政府的严格限制, 没有约束力, 可以任意创新。 我认为现在的国家领导人已经认识到这个问题, 所以, 已经采取了一些行动, 要求政府各级部门放权, 赋予科研单位更大的自主权。现在中国的私企也在加强在科研方面的投入, 争取在科研领域占有自己的一席之地, 从而提高自己的市场竞争力。 我想, 随着国家政策的改善, 私企的蓬勃发展,中国的科技界凭借迅猛发展的经济基础和雄厚的科技人才队伍, 一定会在不远的将来作出让世界震惊的成果的。
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什么样的科研应该以企业为主体?(130819)
热度 4 ymin 2013-8-19 08:04
什么样的科研应该以企业为主体?( 130819 ) 闵应骅 我国发展的一个重大战略是建设创新型国家,建设以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系。国内许多人说,这方面公认的楷模是被称为硅谷灵魂的斯坦福大学。因为它把硅谷搞起来了。我在斯坦福大学的计算机系统实验室里访问过一年,觉得他们的研究并没有什么特殊,不过就是和企业界的联系比较多就是了。他们始终不忘:技术是要用的。因为技术创新是一个很长的过程,需要各方面的人参与。学术带头人必须很清楚:不是为了发论文、不是为了题目交差,而是为了技术创新。 技术创新是一个过程,在此过程中,企业必然是主体。让我们再次回顾因特网发展的历史。 1969 年美国国防部高级研究计划局创建了第一个包交换网络 ARPANET 。接着, IBM 和几个欧洲的通讯垄断公司开始了它们包交换网络的计划。对于这一将计算机和通信融合的计划,它们都想保护它们自己已有的市场。因此,它们把包交换建筑在“虚拟线路”上,即模仿线路交换技术和组织惯例,以便使公司的运作平稳过渡。 1972 年成立工作组 INWG 开始讨论包交换的报文形式。 1974 年文顿 · 瑟夫( Vint Cerf )和罗伯特 · 卡恩( Bob Kahn )发表 “ A Protocol for Packet Network Intercommunication ”,成为因特网的技术基础。 1977 年,英国计算机产业的代表建议在 ISO 之下成立新的包交换网络标准委员会,一个二次大战后的独立非政府组织。英国的这一建议得到美国、法国代表的支持,而称之为“开放工作的网络标准”。英国人说这个标准改变了传统的计算自包含和封闭系统、少搞交互的看法。开放工作比技术性更加战略性,表现了针对大公司,像 IBM 和电讯巨头的挑战。 ISO 接受了这一建议,由美国的查尔斯 . 巴克曼 ( Charles Bachman )担任主席。 IBM 的系统网络结构是终端到计算机的结构,而巴克曼要把计算机和其他计算机连起来。这个想法得到当时 ISO 主要支持者通用汽车( GM )的支持。 GM 有几十个工厂、几百个供应商,使用不兼容的计算机硬件和软件。巴克曼的方案正好可以允许不同所有权人的计算机互相配合,从而导致了 OSI 后来的网络标准协议。 1980 年代形成因特网社团的核心, 1985 年成立因特网工程任务组( IETF ),是全球互联网最具权威的技术标准化组织。 OSI 的第一个全体会议于 1978/2/28-3/2 召开,历时 3 天,来自 10 个国家几十个代表和 4 个国际组织的观察员参加会议。同一个国家的代表也有不同的追求和兴趣。许多参加者认为数据网络的未来将从 IBM 和通信垄断公司夺走利益,而无法再统治这个新兴市场。同时, IBM 公司的代表操纵这个讨论,企图使 OSI 的开放纳入 IBM 的轨道。 有人强调“无连接”,有人强调“虚拟连接”。 1990 年底,美国政府提出 “ 信息高速公路 ” 和因特网商业化服务商的出现促进了因特网的迅速普及与发展。最后, 1995 年 IETF 发布 , 1996 年 IPv6 正式发布,以后又有几个 RFC ,使之成熟。 从上面的回顾可以看出:第一,重大的技术创新必须 国际化 。像互联网,要把全世界连起来,就必须面向国际,不能局限于国内。第二,要想国际认可而且实施重大技术创新,只能通过国际 标准 来实现。所以,把我国的科研成果并入国际标准极其重要。第三,为达到此目的,就必须 参与 制订国际标准的过程。由于各个公司都有自己的客户群,有自己的技术特色,总想使自己的公司平稳过渡,所以,制订国际标准的过程充满矛盾和斗争。譬如 TCP/IP 和 OSI 的争论一直不断,只能求同存异。但整个过程我们必须参与。否则,我们就完全任人摆布了。第四,我们应该争取技术发展和商业运作的 话语权 ,但不是独断权。基于我们的技术创新而独断,常常使自己吃亏。 比较小一点的技术创新也是这样。 1990 年代, Janak H. Patel 教授发明了 IC 测试的并行扫描结构。他到 INTEL 做过多次报告,那时候我正在 UIUC 。他跟我说,要上上下下说服他们,而且要公司采纳,整个系统都要改,不容易呀!后来,他干脆自己办一家公司推广他的产品。等到推广以后,他把公司卖了,再回学校当教授。这项研究成果后来进入测试标准,被称之为伊利诺依结构。 技术界发表的论文千千万,新 idea 也被认为有千千万,但真称得上原创性的技术创新少之又少,大部分都是改进或推广已有技术。一项全新的技术从研究到推广是一个很长的过程,急不得的。研究出来而不能推广的事也很普通,淡然处之吧!
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GMT+8, 2024-5-16 15:57

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