科学网 › 标签 › 汉德

标签: 汉德

相关帖子	版块	作者	回复/查看	最后发表

没有相关内容

相关日志

己亥杂咏第三·等候谈判: sstone2009 2019-4-5 09:03; 等候谈判己亥二月廿九夜渐深，相约十二时许与德国朋友商谈汉德事业计划，静候时间流去，诗以记之。次日清明录。夜静窗黑灯光明，诚候远邀话商情。客堂水声金鱼欢，我思未扰恰盈盈。; 个人分类: 诗词欣赏|1961 次阅读|0 个评论

在“汉德医疗”解剖学奖颁奖仪式上的发言: sstone2009 2016-3-10 17:03; 下午参加苏州大学医学部“汉德医疗”解剖学奖颁奖仪式。2015年，汉德公司捐资成立了苏州五博公益基金会，在基金会的努力工作下，与苏州大学医学部协商设立了解剖学奖。这是汉德公司的首次尝试，也是基金会的第一个资助项目。我应邀代表汉德公司参加仪式，并做了发言。附发言如下：在“汉德医疗解剖学奖”颁奖仪式上的发言尊敬的各位老师、领导、同学们、朋友们：首先，请允许我借此机会感谢我的导师夏春林教授，在我攻读人体解剖学硕士学位和博士学位期间，得到了夏老师的悉心指导、严格教诲，打下扎实的基础，很荣幸地成为第一位获得苏州大学解剖学博士学位的研究生，并在 2014 年受聘为中国解剖学会临床解剖学分会全国委员。我还要代表苏州汉德医院投资管理股份有限公司的全体同仁感谢苏州大学医学部、苏州五博基金会同意设立 “ 汉德医疗解剖学奖 ” ，以回馈社会；感谢评委会专家为此所做的辛勤劳动。汉德公司初创于 1999 年， 2014 年 10 月完成股份制改造， 2014 年 12 月 31 日在上海股交中心挂牌上市。十六年来，汉德公司完成了对中国大陆全境的医疗卫生调研，在 23 个省市自治区开展近 60 个医疗卫生项目，创建、投资医疗床位 3000 余张；汉德公司构建了 “ 疾病控制论 ” 理论体系，这一理论有可能促进医疗卫生事业的里程碑式的发展；汉德公司早在 2010 年提出了 “ 完美医疗 ” 的概念和目标体系，比英国毕马威早了 5 年；我们还编制完成了世界首套区域卫生规划标准，建立了六环一体的医院管理体系。经过与同行广泛交流，汉德公司于 2015 年 10 月在北京郑重提出：汉德医疗是中国医疗管理 No.1 。目前，汉德公司已经完成了医疗管理与专业资本的对接，着力推进医院并购，现已签署 3 家医院， 5 家待签，意向明确、正有序推进商谈的 40 余家。我们相信，汉德公司有能力改变中国医疗卫生碎片化程度严重的局面，践行 “ 实业兴医 ” ，实现完美医疗。汉德公司从零起步，稳步有序发展，得到了社会各界及朋友们的关怀和支持，也得到的广大患者朋友们的信任与厚爱。汉德公司不仅在商业实践中努力回馈社会，也期望通过资助成立苏州五博基金会，多渠道回馈社会，设立“汉德医疗解剖学奖”，便是这样的初衷。鉴于人体解剖学在医学领域的重要作用，我们有构想，在全国范围的高校内，更多地推动设立这一奖项，并努力使之成为全国性乃至世界性的解剖学领域的重要奖项。今天的汉德公司尚处于发展初期，但诚心可鉴，发展不息，便会感恩不止！最后，祝贺文钧淼、丁鹏、王若沁三位同学获得首届汉德医疗解剖学奖，祝愿你们在未来的学业和事业中更上层楼，取得辉煌业绩！谢谢大家！ 2016 年 3 月 10 日; 个人分类: 医疗实践|3319 次阅读|0 个评论

实业兴医: sstone2009 2015-11-15 09:56; 十月份，在美国访学的谭师姐跟我建议与萧庆伦教授见面谈谈汉德，他不久会来趟中国，并把他的邮箱发我，鼓励我与萧教授联系。感谢萧教授接受了我的见面请求，并约定11月3日下午在上海见面。与萧教授的见面如期、顺利。我向萧教授介绍了汉德医疗的企业实践简况、疾病控制论和完美医疗、区域卫生规划执行标准、具体的几个问题的方案（卫生总费用的增长、医疗纠纷管理等），并提出了“实业兴医”的想法。萧教授起初对我们的工作有些疑惑，后来有点惊讶，他认为，如果真能做到我所说的，那是很了不起的。是的，不止萧教授，还有其他许多专家、前辈对汉德顺利实现药占比控制、人才培养等，都觉得不可思议。萧教授说，他会对我们的工作认真了解、关注。谈话超过计划，进行了一个小时十几分钟。感谢萧教授的认真倾听和鼓励，能跟他面对面交流，便是获得了最好的帮助，这样，我可以了解一位知名学者对我和团队的努力的反应，他所未能见识的，恰好是我们努力的方向和意义——倘若，我们一切遵循流行的认识，便只是增加了一份重复的努力，决不可能带来革命性的变化；只有我们的努力突破了原有认识的局限，才会有新的希望！与萧教授交流已经过去十余天，这些天，我常常想及“实业兴医”。这个词只是为了与萧教授交流而准备，对我们努力行动的概括。但，渐渐地，我对此有了新的感触，实业兴医，应该是一个更加宏大的行动纲领。实现完美医疗目标，不是一个汉德所能做到，需要更加庞大的行动系统，需要有共同的行动纲领，那么，这就是“实业兴医”！由汉德实践，到完美医疗，到今天萌生的实业兴医，也许正是这样的思想脉络，在冥冥中或者就在前进的步伐中，更加明确地指示着、坚定着我的努力！; 个人分类: 师友往来|2508 次阅读|0 个评论

最近的发言摘录: sstone2009 2015-9-24 20:21; 《论语 . 述而篇》写道：“子之所慎：斋、战、疾”。这为我们真实再现了，两千年前，我们的先贤圣哲孔子先生每天都在思考：斋戒、战争和疾病三件事。两千多年过去了，人类历史清晰地告诉我们：健康和疾病是贯穿每个人一生的两种状态，而医疗卫生是人类永恒关注的主题。也可以这么说：人，无法离开医疗卫生！今天，中国的医疗卫生产业格外值得关注。首先，我国 13 亿多人口支撑了医疗卫生的庞大体系，有研究表明：未来十年，我国卫生总费用将达到 8~10 万亿，而目前仅为 4 万亿。从卫生总费用占 GDP 比例看，中国 5.3% ，世界平均 9.7% ，美国已超过 19% ，有学者提出，未来将达到 30% 。其次，长期以来，我国医疗卫生处于政府办医高度垄断状态，最近三年，政策利好终于来到： 2013 年国 40 号文及 2015 年 6 月国务院文件两次出现社会办医“非禁即入”，十八届三中全会以来，一系列文件政策指向：限制公立医院扩张，鼓励和促进社会资本办医。同时，政府垄断的医疗卫生的结构性不合理，导致“看病难、看病贵”，我国医疗卫生的现状远远不能满足人民群众日益增长的需求。而 2 万余家市、县级医院、国有企业医院面临改革、改制，为医疗卫生产业提供了具体而庞大的标的物。我们认为：刚刚起步的市场化中国医疗，将面临 10~15 年机遇期！为了便于交流，我们将医疗卫生产业分为“制造业、基本服务（主要为医院）和衍生产品”。制造业产品主要由医院使用；衍生产品中的核心资源为医疗专家，而医疗专家来自医院。所以，我们认为：“掌握医院等于掌握整个产业”。以新建医院为例：筹建期 2~3 年，培育期 3~5 年，经营收入利润回收期为 8~15 年，但收益期：永久！医院资产的总体规律：前期主要是资产增值，当经营收入达到高值后，资产增值空间有限，而收入利润最佳。医院的外部因素取决于人口数量的变化，但现代社会由于制度、成本等原因，人口很难短期内大规模迁移。医院的内部因素取决于经营管理，即对医院管理的高要求。这也是让许多投资人望而却步之处！汉德医疗已经形成了成熟的发展理念，主要是：服务态度感同身受、选择适宜医疗技术（这里我要说明一下，比如用药，大家知道，每种药品都有治疗作用和副作用，副作用即慢性毒药，我们在使用高效价药物时，治疗作用以外的效价即是毒药，一种昂贵的药品，效价很高，确实很好，但倘若我们在治病时，只使用其 10~20% 效价作为治疗，则 80~90% 效价等于服用毒药；所以，用药并不在于“好”，而在于适宜、适度！以避免过度医疗）、汉德医疗还做到了基本医疗费用低廉（比同类医院低 1/3 以上）。汉德医疗未来十年发展的总体构想：以“医院并购、新建与管理”为先行的汉德医疗系统为基石，建立包括：供应链服务、汉德医疗信息平台、资本系统、及非商业系统的生态型汉德医疗。; 个人分类: 医疗实践|2200 次阅读|0 个评论

汉德医疗在上海股交中心E板挂牌仪式上的致辞: 热度 1 sstone2009 2015-1-2 09:49; 十五年艰苦积累，十五年精心创造，苏州汉德医院投资管理股份有限公司（以下称汉德医疗，股权代码100397），已不再迷茫，已坚定信念！既然方向已然清晰，目标已在眼前，那么，就勇敢地前进吧！经过八个多月的紧张工作，调研、决策、协调、推进……12月31日12:00，汉德医疗在上海股交中心E板挂牌仪式开始，当我与汉德公司高级行政顾问姜卫平先生共同敲响铜锣，“嘡——”声回荡在大厅里，和着掌声、祝福，此时此刻，我知道，我和我的同事们将开始新一轮的创业！两天来，我收到了许多朋友的祝福和鼓励，我渐渐地从一种激奋的状态中恢复到平静，当我的思绪里又开始充满了工作的考虑，满怀的热情与他日无异，我便心神若定了！过去，给我了无限的力量；未来，在等候我们…… 附：两份致辞稿一、陆志方博士在E板挂牌仪式上的致辞各位嘉宾、女士们、先生们：大家中午好！首先，我谨代表苏州汉德医院投资管理股份有限公司的全体员工，对各位百忙之中出席挂牌仪式，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天是 2014 年的最后一天，在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了值得汉德人引以为自豪的日子——“汉德医疗”成功登陆上海股交中心。汉德公司以医疗投资、医院管理为主营业务，全力服务于医疗卫生事业。公司初创于 1999 年，已经历 15 年坎坷发展。 15 年不懈努力，我们历经初创期、管理规范期、管理成熟期、管理与资本对接期四个阶段，创立了一套独特、系统、完整的医疗管理体系。 15 年不懈努力，我们成功构建了“疾病控制论”理论体系，提出了“完美医疗”目标，并以此作为工作要求和发展目标。今天的汉德已经建立了学术研究队伍和管理支撑体系，成为医院投资管理公司中最具成长性的力量 . 为了宣传汉德理念、检验市场对汉德的认可程度，在各界朋友的帮助下， 11 月份，我们先后在昆明、苏州、上海、北京举办了四场宣介路演，活动顺利、反应热烈。同时，按照预先的设计，通过定向增发，发展 1 位战略投资人、 2~3 家机构投资人、 10 多位自然人投资人，组成“汉德医疗投资人俱乐部”，并在今后的活动中，培育一支汉德医疗的铁杆投资人队伍。不久前，汉德医疗投资人俱乐部已经成立， 16 位自然人投资人已经就位、机构投资人正在商谈中，提前完成了定增计划。在此，我要通过今天到场的投资人代表，传递一份谢意和一份敬意，并请大家放心，汉德医疗不会辜负你们的殷切希望！在未来的征程中，全体汉德员工将以 E 板挂牌为契机，依托资本舞台，努力实现第五阶段战略目标，将汉德医疗建设成为“生态型医疗卫生企业”，为医疗卫生事业的发展做出更大的贡献。汉德医疗一贯秉承“真诚服务全社会”的宗旨，并希望与有志于医疗卫生事业的社会各界携手共建全国乃至全球的“完美医疗”！最后，衷心感谢上海股交中心和上海鑫淦投资管理公司的大力支持！感谢汉德公司的投资人和关心支持汉德公司的各界朋友！特别感谢 15 年来一直为企业发展默默奉献的汉德全体员工！是你们的辛勤耕耘推动着汉德医疗阔步前进！谢谢大家！陆志方 2014 年 12 月 31 日二、中信医疗集团尹隆博士致辞各位领导、各位朋友、女士们、先生们：大家中午好！首先，我谨代表医疗同行对苏州汉德医院投资管理股份有限公司的成功挂牌表示热烈的祝贺！并为拥有汉德医疗这样优秀的同行感到自豪！今天是个值得纪念的日子，因为这是中国第一个由医学和管理学双博士后陆志方先生创办的企业成功挂牌，它代表着中国的医疗企业将进入医疗技术更先进和医院管理更专业的新时代。今天是个值得骄傲的日子，因为它代表着“完美医疗”理论和“疾控控制论”正式登陆资本市场。在医患关系日趋紧张、医改急需再出发的今天，中国梦的实现更需要和谐的医疗理念和正确的管理方法！今天是个幸福的日子，汉德医疗一贯秉承 “ 真诚服务全社会 ” 的宗旨，目标是建设成为 “ 生态型医疗卫生企业 ” ，这种宗旨和目标能实现股东、社会和员工价值的最大化，实现幸福人生。挂牌仅是开始、成功重在坚持。希望汉德公司再接再厉，守正出奇，为建立中国的 HCA 而努力！谢谢大家！尹隆 2014 年 12 月 31 日; 个人分类: 医疗实践|6187 次阅读|2 个评论

汉德十五年: sstone2009 2014-10-10 17:08; 我由一名小医生，不小心做企业，一晃十五年，上个月完成股份制改造的各项工作，昨日拿到股份有限公司的营业执照，原本平静的心情，突然颇多感慨！在我踏上这条路之前，似乎从未想过自己会做企业。在我的记忆里，似乎有过任何念头，但没有过做企业的念头，曾在实习的时候，与同学聊天，说过希望能有个医院的话，但那时候，实在太过遥远，也只是说说而已。未曾想到，1999年，脱下军装，回到苏州后仅仅一年，居然辞去了公职，开始了个体户的经历，也就开始一种做“企业”的生活。汉德医疗，那时候便开始孕育了。一开始只是觉得有些悲壮，摆脱了一种在不到三十岁可以看透一生的生活状态，十分美好。不料，创业之路还是挺艰难的。好在，当时的要求很低，只需要养家糊口，这个要求很轻易地实现了。2003年底，便注册成立了有限责任公司。公司成长期间，有幸走遍祖国大地（除广西），看到诸种医疗卫生现状，也很有幸参与轰轰烈烈的探索洪流中，大量工作、各种磨难、努力学习，让我和汉德医疗渐渐成长起来，渐渐充满自信！现在好了，又创立了股份公司，随后还要在场外市场挂牌，无疑给了我更多想象的空间！十分开心的是，汉德十五年，由孕育，到逐渐成长，现在似乎终于成年了。那么，成年后的汉德，该可以真真切切地闯荡了！这是可以纪念的，可以祝贺的，也是可以鼓励的！那么，加油吧！; 个人分类: 医疗实践|3865 次阅读|0 个评论

更多...

帐号		自动登录	找回密码
密码			注册

关闭 安全验证

标签: 汉德

相关帖子

相关日志

关闭安全验证