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[转载]最新排名中国地区十大调查研究咨询公司透视
zwzyzx2014 2020-9-3 10:22
我国在 20 世纪 80 年代中后期才出现商业性的市场调查机构,外商的需求促就了早期市场调查活动的萌芽与发展,伴随着配置资源的方式由计划经济向市场经济转变,市场调查的需求的主体由外商向本国企业转变,越来越多的本国客户加入到使用市场调查服务的行列中来,近几年来国内调研业已呈现高速发展的势头。当前市场研究领域还处于混业竞争阶段,从业企业庞杂,既有国际公司尼尔森、益普索,也有只专注汽车行业的卓思天成,亦有互联网模式研究的艾瑞咨询与数字 100 、也有擅长公共事务的零点有数与慧辰咨询,另外中为咨询、信索咨询是行业与市场结合调查的代表。 2019 年中国地区十大调查研究咨询公司排名具体情况: 我国市场调研公司存在着地区分布的严重不均衡,它反映了各地区对市场调研信息的需求状况。根据中国信息协会市场研究业分会提供资料,全国主要区域调研收入主要集中在华东、华北和华南三大区域,分别以上海、北京和广州 / 深圳为中心城市,因市场调查分布也同样存在区域分布不均衡的情况,譬如数字 100 与中为咨询开拓了部分海外市场。北上广深的调研公司规模大,服务完备、功能完整、业务形式多样,除了提供基础数据外,更多的辅以深入的分析和策略支持,而其他省会和中小城市主要集中了一些区域性的调查公司和执行代理公司,以数据获取为主要获利手段,能够短期内提供大量的人员调配,但缺乏基于数据的分析和挖掘能力,核心竞争力不足。 1 、尼尔森 尼尔森是全球著名的市场调研公司, 1923 年由现代市场研究行业的奠基人之一的阿瑟。查尔斯·尼尔森先生创立,总部位于美国纽约。尼尔森根据客户的具体需求来定制调查方案。对于一般性的调查需求,尼尔森拥有一套在全球范围内得到认可的专有调查产品和方法,为客户提供有力的可比性标准化数据。尼尔森的主要客户是快速消费品的零售商和制造商。对于全球市场,同时也服务于汽车业、金融业、电信业和其他消费品集中行业。 2 、益普索 益普索( Ipsos )是全球领先的市场研究集团,于 1975 年成立于法国巴黎, 2011 年益索普以 5.25 亿英镑的价格收购安吉斯集团旗下的市场调研机构思纬公司( Synovate )。益普索在中国遵循集团统一的战略 - 专注于特定的研究领域。在中国,益普索专注于营销研究、广告研究、满意度和忠诚度研究、公众事务研究等四大领域的市场研究服务。益普索 Ipsos 已拥有共有定性、品牌健康管理、市场及消费者理解、创新、医药、客户体验 , 企业及意见领袖声誉、社媒资讯分析、策略顾问、创意甄选、质量管理、神秘客、新车测试、数据采集等 14 条服务线。 3 、慧辰资讯 HCR 慧辰资讯(北京慧辰资道资讯股份有限公司)成立于 2008 年,是一家数据分析服务提供商。公司主要为行业头部企业和国内政府机构提供基于企业内外部数据、消费者态度与行为数据和行业数据的业务经营分析与应用、定制化行业分析应用解决方案等服务。 HCR 慧辰资讯以数据融合、数据分析及数据应用三方面业务为基础架构,结合多年积累的市场研究知识与手段,以及人工智能技术,搭建了先进的数据智能体系,为客户提供全方位的一站式数据智能解决方案。 4 、零点有数 零点有数(原零点研究咨询集团)是源自中国的国际化数据智能服务机构,旗下包括创新数据开发中心、公共事务数据事业群、商业数据事业群、未来商习院。零点有数累积自零点调查创办以来 20 多年一手数据收集与处理的经验,拥有服务于国内外规模企业、初创企业与公共服务机构的多元实践,聚焦产品互联网化与服务互联网化,基于多元数据汇集与挖掘,支持经济、社会、文化与政策决策。 5 、卓思天成 卓思( MaxInsight )成立于 2010 年,一直专注于汽车市场研究。 2016 年,公司已在新三板市场挂牌,并成立了子公司“北京光速斑马数据科技有限公司”,专注数据产品孵化,技术研发和 DMP 建设。公司的客户涵盖如宝马中国、奔驰中国、一汽大众 - 奥迪、大众中国、一汽丰田、东风标致、日产中国( Infiniti )等汽车品牌,他们在持续使用卓思( MaxInsight )关于产品定位、定价、品牌策略、渠道服务质量监测及提升、经销商管理、数据挖掘等方面的服务与解决方案。 6 、数字 100 北京数字一百市场咨询有限公司创立于 2004 年,已成为全球众多洞察公司的战略合作伙伴。围绕态度数据、大数据行为数据、消费数据构建三维立体数据,多层级赋能企业数字化商业决策。业务覆盖全球 50 多个国家。以拼任务 APP 、问卷一百微信小程序等为代表的在线调研产品系列。从 2004 年至今,共服务领域涵盖快消、 3C 、互联网、电商、金融等行业。疫情期间,数字一百信息技术免费发布 20 余份疫情、快消、直播电商等洞察报告,并开放在线问卷等产品,提供调研数据及产品支持,帮助企业和政府了解民众及社会变化,为企业提出营销及发展建议。 7 、中为咨询 深圳中为智研咨询有限公司是中国领先的产业与市场调查研究咨询服务供应商,公司致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务,提供全面、专业的数据和信息分析,为客户创造价值。公司围绕客户的需求持续努力,在调查研究领域构筑了全面专业优势,公司一系列的产品和服务可以帮助客户深度了解宏观市场与行业现状格局、洞察消费及微观市场。目前,中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于 3 万多家企业,涉及工业品、消费品、文旅、电子 IT 信息、现代服务等领域,并向海外市场拓展。旗下拥有大数据与信息资讯提供的深圳中为慧数信息咨询有限公司,以及管理咨询与战略规划定位的深圳万海格华管理咨询有限公司。 8 、艾瑞咨询 艾瑞咨询属于上海艾瑞市场咨询股份有限公司,成立于 2002 年,是早期涉及互联网研究的第三方机构,为上千家企业提供定制化的研究咨询服务。艾瑞咨询长期致力于大数据平台建设,为研究洞察和企业服务提供分析基础,致力于打造中国有效的大数据商业分析平台。包括用户行为研究、广告营销监测、网络零售研究、企业数据分析等多条数据产品线,为客户提供互联网多个连续性数据指标,帮助客户动态决策。艾瑞涵盖互联网、移动互联网、电子商务、互联网金融、网络营销、网络服务等各个领域。艾瑞近百名研究及咨询人员,服务于不同客户的针对性需求,包含市场竞争环境、战略规划、投融资机会、大数据管理、数字营销及媒介、产品用户体验、用户满意度、网络渠道建设、广告效果评估、品牌管理等课题。 9 、信索咨询 信索咨询成立于 2003 年,是一家综合商业营销服务解决方案提供商,长期致力于营销服务领域,为全球及中国企业提供实现战略突破、营销提升与业绩增长的解决之道。信索咨询设立有三大专业服务团队(金融咨询、营销互动、市场研究),服务网络覆盖全国 23 个大中城市,共为 70 余家全球及国内企业提供过营销服务。信索咨询从战略设计、决策支持、项目推进、结果导向的落地执行,一体化的服务体系,也是整合的全面营销服务解决方案供应商。 10 、立信数据 立信(重庆)市场研究股份有限公司成立于 2001 ,是一家集传统调研、电话调研、网络调研及大数据分析的全渠道数据采集公司。立信数据以数据采集、数据分析以及数据应用为核心,专注于市场、民意和社会研究,通过利用互联网、云计算、大数据等新一代信息技术,以云平台和应用产品、数据服务相结合的“产品+服务”战略,为政府和企业提供一站式数据分析应用解决方案。通过多年的发展,立信股份拥有一流的硬件设施,优秀的督导和项目管理人员,完善的项目管理体系,强大的管理平台和不断创新的调研技术。多年来,在完善执行网络基础上持续发展产品链,逐步形成立信股份的核心竞争力。 伴随市场调研行业的快速发展,国内企业业务能力不断增强,综合实力不断提升。在行业快速发展的过程中,国内诸多竞争对手也在不断成长,行业整体竞争情况逐步加剧。另外随着信息技术、互联网技术的快速发展,商务服务行业的服务手段也发生了较大变革。尤其是在当今移动互联网时代,给商务服务业的发展带来了契机。
个人分类: 智库研究|4257 次阅读|0 个评论
[转载]中国十家大数据信息研究咨询公司
热度 1 luyuan2005 2019-1-12 11:08
我国信息数据咨询行业主要是向企业、政府、媒体等具有市场信息需求的组织为实现其经营、管理、决策目标而承担信息收集、整理及分析工作。信息数据行业的上游为细分市场上的信息调查收集机构等信息及人力提供方,下游为政府机构、银行、企业等信息需求方,信息数据行业的发展对于各个行业的信息资源获取、经营管理、战略决策有着非常重要的意义。同时,其发展水平也是衡量一个国家经济是否成熟、发达的标志之一。我国在 20 世纪 80 年代中后期才出现商业性的信息数据机构,外商的需求促成了早期信息数据活动的萌芽与发展,伴随着配置资源的方式由计划经济向市场经济转变,信息数据调查的需求的主体由外商向本国企业转变,越来越多的本国客户加入到使用信息数据服务的行列中来,近几年来国内信息数据业已呈现稳定发展的势头。以下是国内研究咨询公司在大数据领域取得较大成就的企业,他们推动着中国信息数据咨询产业的发展: 1 、万得资讯 万得信息技术股份有限公司是中国大陆领先的金融数据、信息和软件服务企业,总部位于上海陆家嘴金融中心。在国内市场, Wind 的客户包括中国绝大多数的证券公司、基金管理公司、保险公司、银行和投资公司等金融企业;在国际市场,已经被中国证监会批准的合格境外机构投资者( QFII )中的众多机构是 Wind 的客户。同时国内多数知名的金融学术研究机构和权威的监管机构也是公司的客户,大量中英文媒体、研究报告、学术论文等经常引用 Wind 提供的数据。针对金融业的投资机构、研究机构、学术机构、监管部门机构等不同类型客户的需求, Wind 开发了一系列围绕信息检索、数据提取与分析、投资组合管理应用等领域的专业分析软件与应用工具。通过这些终端工具,用户从 Wind 获取到及时、准确、完整的财经数据、信息和各种分析结果。精于数据,以数据为起点, Wind 紧密跟随金融市场日新月异的发展,不断向新的领域发展,新的产品和服务战略不断在延伸。 2 、慧辰资讯 HCR 慧辰资讯(北京慧辰资道资讯股份有限公司)是一家根植于数据分析领域,专注于洞察商业本质的数据智能解决方案提供商,我们通过全数据驱动及人工智能辅助政府提高管理效率和范畴,帮助企业科学决策,创新商业模式 , 提升效益。 HCR 慧辰资讯成立于 1993 年,总部位于北京,在上海、广州等地设有多家分公司,是国内最早期涉足行业深度洞察服务的研究咨询机构之一,专注服务全球 500 强企业客户。自 2014 年起,作为中国五大市场研究公司之一,拥有辉煌历史的 HCR 与时俱进,开拓创新,在大数据逐渐驱动产业变革之际,在原有市场调研业务基础上构建智能数据体系,积极吸纳大数据、人工智能领域的高科技人才,创新研发,凭借在大数据方面的出色实力,成功转型成为大数据商用领域的翘楚。 HCR 慧辰资讯以数据融合、数据分析及数据应用三方面业务为基础架构,结合多年积累的市场研究知识与手段,以及人工智能技术,搭建了先进的数据智能体系,为客户提供全方位的一站式数据智能解决方案。 3 、中为慧数 深圳中为慧数信息咨询有限公司致力于为客户提供全面、专业的数据和信息分析解决方案,在自主研发的调查分析模型和经典研究工具基础上,通过定量类数据采集和定性类信息搜集相结合的研究方式,为客户提供及时、客观反应市场真实状况的市场决策支持。在经典研究理论基础上,公司研发了 10 多项核心业务开发模型。公司一系列的产品和服务可以帮助客户了解宏观市场与行业现状格局、洞察消费者及微观市场,开发改进产品服务、建立监管渠道,提升客户关系管理。公司的服务系列涵盖了客户科学决策的全部流程。中为慧数库是专业咨询数据信息收录技术与专业技术研发能力的综合体现。一方面数据信息服务与信息源质量、调研获得数据量、信息收录能力及专业程度、公司运营周期积累的数据量密不可分。在实际运营中体现为公司有专门的数据运营团队在每日更新市场最新的信息数据,以保证当天发生的案例当天入库,并配有专门的复核人员确保数据的准确性。 7200 万家企业财务数据, 1200 万家重点企业拥有 2009-2018 年连续财务; 1500 万条交易情报覆盖各个行业,独家情报日更新量 220 条以上; 120 万份研究报告,日更新量约 1800 份; 3200 条细分行业研究数据覆盖六大行业,日更新量约 35 条等。 4 、赛迪顾问 赛迪顾问股份有限公司总部设在北京,并在上海、广州、深圳、西安、武汉、南京、成都、贵州等地设有分支机构,拥有 300 余名专业咨询人员,业务网络覆盖全国 200 多个大中型城市。旗下拥有赛迪投资顾问、赛迪企业管理顾问、赛迪县域经济顾问、赛迪信息工程设计和赛迪监理五家控股子公司。凭借强大的部委渠道支持、丰富的行业数据资源、独特的研究方法体系等竞争优势,面向国家部委、城市园区、行业企业、投融资机构等,提供区域发展、城市战略、产业规划、园区运营、行业研究、企业战略、管理创新、投资策略、上市服务、投资并购、基金运作、智慧城市建设、信息化规划等现代咨询服务。研究领域涵盖电子信息、软件和信息服务、互联网、通信、集成电路、高端装备、新能源汽车、节能环保、生物医药、大健康、文化创意、原材料等行业领域。 5 、艾瑞咨询 艾瑞研究体系自 2003 年开始研究中国互联网产业,已经累计出版超过 1500 份互联网研究报告,涵盖互联网、移动互联网、电子商务、互联网金融、网络营销、网络服务等各个领域。艾瑞咨询基于十六年在互联网领域的研究和积累;为客户提供基于情报 + 数据 + 服务的多元化大数据解决方案,涵盖市场竞争监测、消费者洞察、营销决策、企业精细化运营及数据共享等业务。公司专注互联网产业洞察十六年,超过 100 位专家研究团队,研究范围广泛;累计发布上千份行业报告,承载数百个咨询研究项目。公司针对企业进行定制化研究,结合产业洞察及竞品分析,帮助企业解决市场、产品、品牌、营销运营等多种需求。同时为客户提供上市公司业务基本面研究、商业尽职调查、投后管理、募投等定制服务。有效辅助客户进行投资决策和识别投资风险。艾瑞咨询品牌营销服务致力于帮助客户准确传递产品价值、全面提升品牌知名度并多角度诠释产品特点,从而为客户塑造品牌核心价值,打造最优品牌效力。 6 、易观咨询 易观是中国领先的大数据分析公司,始终追求客户成功的经营宗旨。自成立以来,易观打造了以海量数字用户资产及算法模型为核心的大数据分析工具、产品及解决方案,可以帮助企业高效管理数字用户资产和对产品进行精细化运营,有效升级业务,从而实现收入增长,成本降低和效率提升,并显著规避经营风险。易观产品家族包括易观千帆、易观方舟以及行业解决方案。公司以用户生命周期管理为核心,多模型多维度实时分析用户行为。基于多种方式的用户分群,实现多通道有效触达用户,并验证效果高速迭代,完成数据分析闭环。通过外部数据资增补,绘制全景用户画像,了解用户全网全天行为特征。通过现状分析、趋势分析、增速分析、 APP 人群画像,百余个指标,助力企业做好运营分析、竞争分析、投资分析。移动互联网人群洞察,帮助广告公司及广告主洞悉目标人群行为偏好及媒体价值;通过多维度人群筛选,锁定目标人群在移动互联网的 APP 媒体偏好和行为偏好,助力广告公司及广告主在媒介选择和营销策略制定时,选择最佳的目标人群广告投放方案提供数据支持,从而提升广告投放效率。 7 、投中信息 投中信息业务始于 2005 年,正式成立于 2008 年,是中国领先的股权投资市场信息咨询专业服务机构。通过十余年专业领域的深入研究与广泛合作,投中信息积累了深厚的技术基础和人才优势,并凭借优秀的专业能力赢得基金管理机构的长期信任,在行业内拥有大量的数据存量和客户资源。投中信息通过全面的产品体系,传递及时、准确的股权交易数据与情报,为投资机构、投资银行、战略投资者、资产管理公司提供数据、资讯及分析工具;为企业提供专业的行业研究与业务实践咨询服务;为机构出资人提供全面的投资咨询顾问业务,帮助投资机构进行深度品牌管理与营销传播工作。投中信息总部位于上海,一直致力于以 CVSource 投中数据终端为核心向国内股权投资市场的参与方提供及时、全面的金融信息和数据服务,并以此为基础展开了其他相关的多层次的产品与服务。投中信息旨在针对国内股权投资市场的金融资讯服务及相关延伸服务,其主营业务分为数据产品 -CVSource 数据终端、会务服务、媒体广告、研究咨询、金融咨询五大板块。 8 、商情数据 中商产业研究院是中国产业市场研究咨询第一股 -- 商情数据下辖的专业研究咨询机构,是中国专业的第三方产业市场研究和企业咨询服务提供商。研究院拥有各类分析师、咨询顾问、行业专家共计 350 余名,致力于为各级政府部门提供产城融合系统解决方案。凭借集团十余年的数据积累和专业研究基础,以独到的专业视角,全力打造中国权威经济研究、决策支持平台。中商产业研究院核心团队具备优异的教育背景,拥有深研大数据处理、掌握大数据算法和行业洞察的专业人才。中商产业研究院在重要产业如智能装备制造、新能源、新材料、新金融、大健康、大旅游、大数据、“互联网 + ”等领域均能提供高价值的数据产品和专业咨询,致力于为各级政府部门、国内外企业、高等院校、科研单位以及投资机构提供各供各类数据服务、行业研究报告,以及提供高价值的行业顾问咨询服务。 9 、 IT 桔子 IT 桔子是关注 IT 互联网行业的结构化的公司数据库和商业信息服务提供商,于 2013 年 5 月 21 日上线。 IT 桔子致力于通过信息和数据的生产、聚合、挖掘、加工、处理,帮助目标用户和客户节约时间和金钱、提高效率,以辅助其各类商业行为,包括风险投资、收购、竞争情报、细分行业信息、国外公司产品信息数据服务等。产品服务包括但不限于: IT 桔子网站和 APP 、桔子雷达、线下活动、数据和信息服务等。 IT 桔子当前的主打产品为网站,内容包括:公司、创业者、细分领域、投资机构、投资者、投资事件、新闻等。最大的特点是,任一模块都是结构化的,并且提供了实时数据的统计,比如“公司”可以分为细分领域、发展阶段、融资状态、地点、时间等,用户可以围绕“金融支付”领域,查看该领域所有的公司、相关新闻报道和投资事件等,充分利用了微博和媒体的公开新闻报道等数据,数据来源相比同类数据产品更为全面。除了试图提供更加庞大的数据信息之外, IT 桔子一开始就推出了个性化的服务,鼓励用户参与和关注自己感兴趣的领域。这也是为今后定向推送动态信息在做准备。 10 、清科研究 清科研究中心于 2000 年创立,致力于为众多的有限合伙人、 VC/PE 投资机构、战略投资者、以及政府机构、律师事务所、会计事务所、投资银行、研究机构等提供专业的信息、数据、研究和咨询服务。范围涉及出资人、创业投资、私募股权、新股上市、兼并收购、房地产基金以及 TMT 、清洁技术、医疗健康、大消费、现代农业、先进制造业等行业市场研究。清科研究中心已成为中国私募股权投资领域最专业权威的研究机构之一。清科研究中心旗下产品包含:清科报告、定制咨询、私募通、评价指数等。清科咨询为境内外出资人、家族基金、投资机构、政府、上市公司、大型企业、创业企业、园区等提供专项咨询服务,内容涉及投资配置、基金尽调、企业尽调、战略规划、管理咨询、市场策略、并购顾问、园区规划、融资顾问等。 信息数据研究今后的服务方向不仅仅局限于向客户提供最基本的调查数据,而是通过科学分析这些调查数据,挖掘数据背后所蕴含的商业价值,为客户提出优质的建议与方案,能够帮助客户创造价值。客户从一般的贸易和制造企业向投资者、政府部门扩展,市场区域范围由大城市向中、小城市扩展,为信息数据服务提供了更广阔的舞台。随着 CATI 、 CAPI 等技术的使用,使众多中小企业用较少的投入就可以获得与外资调查公司同等的信息采集途径,缩小了企业规模上的差距,使行业市场更加活跃。互联网在中国的发展呈迅猛之势,同时这也为互联网调查信息数据带来了极大的发展空间,近年来互联网调查在信息数据行业中所占比例迅速增加,它在未来的发展是不可估的。网络营销、网络媒体研究也将随着互联网调查信息数据的迅猛发展而快速增长。
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分享一下对美国私企高层年终评估的经历
热度 6 jiangjiping 2018-2-13 07:38
分享一下对美国私企高层年终评估的经历 蒋继平 2018年2月12日 我不久前发表了【分享一下我在美国私企业绩评估的个人经历】一文。 在那篇文章中我介绍的都是公司上级对下级的年终业绩评估内容。 那么, 肯定有人会有这样的疑问,私企高层是否也有年终业绩评估呢?谁来对高层管理者进行评估呢? 我的答案是: 有的。不过, 私企高层的年终业绩评估不是由公司内部的人直接执行的, 而是通过第三方来进行匿名评审。 公司这样做完全是自愿的, 也是要花一定费用的。 虽然既费时又费钱, 但是公司觉得还是应该对自身的管理进行公正的评估才能了解到其管理是否合理高效。 在每年的某一个时段, 公司会聘请比较有信誉的咨询公司为公司做业绩评估。这个业绩评估不同于雇员的业绩评估。 咨询公司通过网络问卷调查的方式向公司所有核心雇员发出评估内容,这些问卷通过电邮信箱到达核心雇员的电脑中,雇员在规定时间内应该回答所有的问题, 然后将自己的评估结果用电邮送回去。 这个评估结果直接送到咨询公司, 公司高层看不到每个人的评估结果。 公司高层看到的是咨询公司对所有评估作出总结的综合结果。这里的核心雇员指的是至少在拿年薪的层次上, 而不是工时付薪雇员。这样的评估我每年都要经历一次, 所以, 对这样的评估已经是习以为常了,也具有丰富的经验来对付这样的评估。 评估的内容通常是: 公司内部的交流是否畅通。 公司高层领导是否经常光顾你的工作场所。 你的工作环境是否友善和好, 上下级关系是否融合。 你觉得你在本公司能够发挥你的价值吗。 你觉得你的收入是否合理。 你有足够的物资设备满足你的工作需要吗。 你的顶头上司是否称职。 你觉得公司最大的优势在哪。 你觉得公司最需要改进的地方有哪些。 假如你是公司领导, 你如何来提升公司的竞争力。 你是否愿意继续在本公司任职。 虽然每年的评估内容会有一些变化, 但是其核心内容几乎是一致的, 就是希望员工指出公司管理上的优点和不足。 在问卷调查的前言部分, 咨询公司着重强调这个调查内容是匿名的, 公司高层绝对看不到你个人的答案。所以, 你尽管按照内心的感受实事求是地反映情况。其实, 即使咨询公司不这么说, 参加问卷调查的所有雇员都不用或者说不会担心公司高层会在看到不佳的评估结果时给其“穿小鞋”。 这是因为私人公司的老板全靠公司的营运业绩来决定他们的收入。要是公司确实管理不佳, 业绩不好, 那么他们的利益一定受到很大的损失。雇员们真心实意地提出存在的问题, 并且提出改进的措施, 是对公司负责, 是为他们好, 是为大家好, 哪有给这样的雇员穿小鞋的理由?这是私人公司与国营企业最大不同的地方。 公司高层在收到咨询公司的业绩评估报告后, 会将其重点内容公告全体人员,让大家知道公司的营运业绩和优势与不足。同时公司会提出今后努力的目标。
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[转载]2012-2016年中国专业管理与咨询公司产业发展规模
热度 2 luyuan2005 2017-10-26 18:13
世纪90年代末,当第一批小型合伙制公司试图在中国以“咨询公司”的名义注册时。自那以来,中国的咨询公司发展得有些过了头。我国咨询业和改革开放同时起步,由中国企业联合会开创了这项工作。通过学习与引进国外研究咨询的理论与方法,结合中国的国情及企业的实际情况,开展企业研究咨询。逐渐形成了以零点咨询、中为咨询、赛迪咨询等较为知名的调查研究咨询公司体系。但目前我国咨询业发展时间非常短,和西方研究咨询业的发展水平有大的差距。总是不能形成专业化合作化的集团作战行为。西方咨询业已发展到以客户为轴心提供个性化扎实的服务,而国内咨询业的人才结构、知识结构还不能承担国际化复杂的业务,零散资源亟待整合。近几年中国咨询公司不断快速发展,规模不断扩大,并积极参与到全球市场竞争。譬如中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于5万多家企业,涉及机械设备、工控电子、信息通讯、旅游酒店、家电家居、文化传媒、化工化学、医疗医药、能源环保、公共事务等领域,并向海外市场拓展。中为智研根据国家统计局数据资料整理,2012-2016年中国专业管理与咨询公司产业发展规模: 数据资料统计范围注明:组织管理服务包括企业总部管理投资与资产管理、资源与产权交易服务、单位后勤管理服务、农村集体经济组织管理、其他企业管理服务等;综合管理服务包括园区管理服务、商业综合体管理服务、市场管理服务、供应链管理服务、其他综合管理服务等;咨询与调查包括会计、审计及税务服务、市场调查、社会经济咨询、健康咨询、环保咨询、体育咨询、其他专业咨询与调查等。 数据资料来源:国家统计局、商务部 作为知识密集型产业的咨询业,在中国经济生活中的作用会越来越突出。目前我国正处在经济转轨,工业化进入第二阶段,加上全球化、信息化扑面而来。从生产经营到资本经营,由产品经营到品牌经营;可使用的成长工具、扩张工具、竞争工具更多,组合工具更多,难度更大,专业要求更高。全球化、信息化更是加剧了这种趋势。如:如何合理的利用信息化手段;如何有效利用国内外两种资源两个市场等。中为咨询认为复杂的情况使越来越多的企业难以独立应对,这时要在竞争中获胜就客观的需要引入“外脑”,利用外部先进的智力成果。面对时代发展,我国咨询机构和咨询人员要培育和形成自己的核心产品,譬如规划设计成果、战略定位、策划方案、调查 研究报告 成果等,迅速提高咨询技术的价值和实用性。咨询机构和咨询人员在咨询实践中要秉持“顶天立地”的原则。所谓“顶天”,即咨询人员必须了解和掌握管理理论和管理实践的前沿脉搏;所谓“立地”,即咨询人员必须深入企业实际,参与企业管理的实践,在实践中才能真正帮助企业解决实际问题,这样也可以提升自己的咨询能力。此外,还要遵循“宏观把握,中观设计,微观操作”的原则。
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中国咨询公司常用的十大调查研究方法
热度 2 WHQ2015 2017-9-6 13:01
调查研究是人们发现问题,寻求解释或解答问题的科学研究过程。撰写调查研究报告,一般应遵循以下程序:明确调查目的,是搞好调查研究的基础;编制调查计划,是开展调查活动之前的一项重要准备工作,也是搞好调查研究的有力保障。中为咨询认为调查计划的内容一般应包括调查目的、调查对象、调查步骤、调查项目和调查方法等。在开始调查之前,调查人员应围绕调查目的,多渠道地搜集有关资料,以熟悉和掌握调查对象的基本情况,并通过初步分析,确定调查的重点和主题。 其中调查研究法是科学研究中最常用的方法之一,也是最为关键的步骤与方法。它是有目的、有计划、有系统地搜集有关研究对象现实状况或历史状况的材料的方法。调查方法是科学研究中常用的基本研究方法,中为咨询综合运用历史法、观察法等方法以及谈话、问卷、个案研究、测验等科学方式,对事物现象进行有计划的、周密的和系统的了解,并对调查搜集到的大量资料进行分析、综合、比较、归纳,从而为人们提供规律性的知识。根据不同的调查方法,作好充分的准备工作,如采用访谈方法所采用的访谈提纲或访谈表格等,然后进行实地调查,以全面地了解和掌握情况。十大调查研究方法对比分析: 1. 实地观察法。优点: 获得最直接的、生动的感性认识和真实可靠的第一手资料。 缺点: 受调查者主观因素影响较大,难以深度地深度了解问题。 2. 访谈调查法。优点: 适用于调查的问题比较深入,能获得更多、更有价值的信息。 缺点: 访谈过程耗时长、成本较高、隐秘性差、受周围环境影响大。 3. 会议调查法。优点: 中为智研认为此 调查研究 方法工作效率高,可以较快地了解到比较详细、可靠的社会信息,节省人力和时间。 缺点: 选择具有较高水平的被调查者难度大,且受时间条件的限制,很难做深入细致地交谈。 4. 问卷调查法。优点: 能突破时空的限制,在广阔的范围内,对众多的调查对象同时进行调查,适用于对现时问题、较大样本、较短时期、相对简单的调查。 缺点: 只能获得书面的社会信息,而不能了解到生动、具体的社会情况。且成本高,消耗时间长,难度较大。 5. 专家调查法。优点: 依靠其知识和经验,对问题作出判断和评估。适用于缺少信息资料和历史数据,而又较多地受到社会的、政治的、人为的因素影响的信息分析与预测课题。 缺点: 中为咨询认为此方法调查难度大,费用高。且受时间条件的限制,很难做深入细致地交谈,且学术性较强,样本量较少。 6. 抽样调查法。优点: 此方法可以节约人力、物力和财力,能在较短的时间内取得相对准确的调查结果,具有较强的时效性。 缺点: 在于抽样数目不足时会影响调查结果的准确性,且抽样调查要求样本的选择性非常高且有效。 7. 典型调查法。优点: 中为智研认为在调查样本太大时,可以采用此种方法节省成本与时间,同时又可以获得调查目标。 缺点: 要准确地选择对总体情况比较了解、有代表性的对象,具有一定难度。 8. 统计调查法。优点: 适用于分析某项事物的发展轨迹和未来走势,便于直观分析,比较严谨。 缺点: 统计口径要统一,且内在变化需要实际调查才能形成完整认知。 9. 文献调查法。优点: 能突破时空的限制,进行大范围地调查,便于汇总整理和分析。同时具有资料可靠、用较小的人力物力收到较大效果等。 缺点: 一般只能作为调查的先导,而不能作为调查结论的现实依据,中为咨询认为资料时效性不足。 10. 试验调查法。优点: 可以直接获取调研效果,便于找到问题的原因及症结所在,客观准确有效认知。 缺点: 实施难度较大,效率低,获取的成本较高,难以大规模开展。 中为智研坚持辩证唯物主义的思想方法,运用对立统一的观点 , 在详尽占有材料的基础上 , 具体情况具体分析,实事求是,通过分析事物产生的背景、环境、历史条件 , 事物发展的全过程 , 事物的内部联系和外部联系,从而抓住事物的实质。中为咨询认为调查研究应从实际出发,深入现场观察访问,不轻信间接得来的情况和材料;要倾听不同意见,防止片面性;对任何疑点要跟踪追查,弄清事物的真相。对调查来的材料要反复验证,全面分析,区别真相和假相、现象和本质、个别与一般、支流和主流、偶然和必然 , 才能写出真实、准确的调查报告。 在大量地全面地占有资料的基础上,进行认真的汇总分析,去粗取精,去伪存真,并以一定的理论或思想为指导,深入研究,得出结论。把调查研究的结果写成调查报告,这标志着调查研究的结束,但又是整个调查研究过程中至关重要的一个环节。没有调查报告的产生,就无法体现调查的目的,无法反映调查的结果,也不可能发挥调查报告所具有的指导作用。
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[转载]全球咨询公司看重中国市场但行业面临洗牌
热度 2 WHQ2015 2016-11-4 17:37
20 世纪 90 年代末,当第一批小型合伙制公司试图在中国以“咨询公司”的名义注册时。自那以来,中国的咨询公司发展得有些过了头。目前全国各地有数百家咨询公司,有的只有几名雇员,也有十几家在短短几年内发展到约 1000 名雇员。相比之下,麦肯锡 (McKinseyCo) 在全球拥有 1.8 万名雇员,其中在大中华区雇佣了 500 名研究员和咨询顾问。中国咨询行业诞生不到 20 年后,本土咨询公司即将面临一场洗牌,只有实力最强的公司才会幸存下来。各公司激烈争夺合同,却往往只能向客户提供肤浅的建议,中为咨询认为这种情况对任何人都不利。 近年来,中国咨询市场一直有两大特点:一是它对于全球咨询公司而言具有重要的战略意义,二是客户需求增长比公司本身的发展速度还要快。找出正确的方式,更快地提高品质能力、扩大规模以满足战略性客户的需求,这已经成为在市场中获胜的定义。在咨询公司看来,中国业务的成功能够巩固其与全球性客户——无论是跨国公司还是前景光明的中国公司——之间的联系,为长期全球增长提供支持。中为咨询认为对咨询公司来说,全球性客户代表着一种利润更为丰厚的关系,因此在过去十年里,它们对全球性客户的关注日益增强。 中国公司显然尚未全球化,只有为数不多的几个例外。虽然如此,咨询公司已将中国许多大型企业,定位成未来全球客户的目标关系。随着不确定性所有消退,由于客户对商业环境的挑战做出了明确反应,人们预期,咨询业务需求会出现反弹。对中国企业而言,其咨询需求最有可能是关于通过国际扩张和全球化来实现增长。对跨国企业而言,项目更可能会侧重于通过利用中国成本较低的供应链优势,或利用国内增长,来尽力应对不利形势。全球咨询公司看重中国市场信息情况: ( 1 ) http://cuomi.com/html/content/15/0814/19/27155608_491653547.shtml ( 2 ) http://www.92to.com/bangong/2016/04-08/2990507.html ( 3 ) http://www.05935.com/bok/1597960/ ( 4 ) http://www.66test.com/Content/3732409.html ( 5 ) http://www.92to.com/bangong/2016/04-08/2992145.html ( 6 ) https://zhidao.baidu.com/question/1306797077061478379.html ( 7 ) http://www.360doc.com/content/16/0823/23/19125495_585461605.shtml ( 8 ) http://cuomi.com/html/content/16/0123/23/23003737_530129747.shtml ( 9 ) http://www.itzzw.com/news/it/2335.html ( 10 ) http://www.05935.com/bok/1359196/ ( 11 ) http://www.3023.com/154/035834.html ( 12 ) http://www.66test.com/Content/4184226.html ( 13 ) http://www.dengzhuo.net/article.php?aid=154552461cid=8lz=1type=cn ( 14 ) https://zhidao.baidu.com/question/1306797013183191579.html ( 15 ) http://cuomi.com/html/content/16/0627/13/26671403_571115791.shtml ( 16 ) http://www.hz7788.com/news/aF85MWVkZjY4YWJiNjhhOTgyNzFmZWZhOTc_1/ ( 17 ) http://www.360doc.com/content/16/0408/09/32290581_548777490.shtml ( 18 ) http://cuomi.com/html/content/16/0313/11/26970434_541785208.shtml ( 19 ) http://www.8252.com/zixun/caijing/2016/06-18/16976.html ( 20 ) http://www.xxdao.com/260000/257001.shtml ( 21 ) http://www.yhinstitute.com/focus.asp?tid=7303 ( 22 ) http://www.66test.com/Content/3687332.html ( 23 ) http://www.zuinow.com/n1551056.html ( 24 ) http://www.92to.com/shehui/2016/04-15/3385254.html ( 25 ) http://cuomi.com/html/content/16/0512/22/27894997_558638728.shtml ( 26 ) http://www.wosoni.com/view/tushuguan16/0109/09/21935220_526559083.html ( 27 ) http://www.duwenxue.com/html/2828/2828893.html ( 28 ) http://www.66test.com/Content/3918857.html ( 29 ) http://www.zuinow.com/n1218136.html ( 30 ) http://www.duwenxue.com/html/2783/2783216.html ( 31 ) http://www.sanwen8.com/p/4wnghgdo.html ( 32 ) http://cuomi.com/html/content/16/0911/13/27155608_590002162.shtml ( 33 ) http://www.92to.com/shehui/2016/10-13/11458281.html ( 34 ) http://www.ailab.cn/view/2016093010603.html ( 35 ) http://www.haixiaol.com/n2260837.html ( 36 ) http://www.duwenxue.com/html/2179/2179332.html ( 37 ) http://www.8252.com/zixun/caijing/2016/06-14/4337.html ( 38 ) http://www.duwenxue.com/zixun/caijing/2016/06-18/13757.html ( 39 ) http://www.tuxi.com.cn/viewtsg-15-1031-23-20968698_509774637.html ( 40 ) http://cuomi.com/html/content/16/0406/22/26688982_548447572.shtml 中国的第一波对外投资往往遭到当地劳动法和环境法规阻碍,面临一些中国公司在国内不常遇到的问题。目前中国的大型国企在启动国际项目之前,会以可行性研究为依据,而私企也日益青睐这种做法。中国的其他咨询公司则专门从事尽职审查,警告客户不要收购或是避开有问题的商业伙伴——习惯于更严格监管环境的外国咨询公司可能注意不到这些问题。中国社会有许多特色,不仅是文化不同,发展情况、政治背景和公司内部结构也不同。因此纯中国的咨询公司在这方面具有一定优势。 中国的咨询公司也面临中国特色的问题。国企客户的庞大规模足以带来许多业务,但它们不愿支付服务报酬却是出了名的。小型咨询公司往往开低价以赢得业务,但除了客户最初的定金之外,它们很难再得到什么。中为智研认为未来 10 年,行业整合程度注定将提高。少数几家大咨询公司将脱颖而出,小公司生存将变得很艰难。如果中国的咨询公司希望继续服务于中国几家最大的公司,就必须维持较庞大的业务规模,因为这些客户公司已在数十个国家开展业务。
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[转载]中国咨询公司将伴随企业成长而成长
热度 2 WHQ2015 2016-9-15 22:00
中国咨询市场的竞争不能简单地理解为中外咨询公司之间的竞争,而是咨询公司与咨询公司之间的竞争。外资咨询公司拥有数十年的品牌、数据库、知识管理、工具方法、人才和客户积累,而本土咨询公司还处在行业发展早期,小散乱弱现象明显,因此在专业能力、职业风范、收费水平上的确存在较大差距,需要中国咨询公司以恭敬之心向优秀的外资咨询公司学习。 中国咨询公司的主要优势在于: 1 )对中国商业生态和产业发展的系统与深刻理解; 2 )对企业和企业家真实需求的识别和把握以及解决现实问题的能力; 3 )综合服务能力。 如果能够得到政府支持和社会资本的不断关注,中国本土的咨询行业将面临一个黄金发展期。中国经济社会的发展轨迹与美国有很多相似之处,大市场孕育大机会,大机会催生大公司,咨询公司将伴随企业成长而成长,未来二十年将出现世界级的中国咨询公司,与中国企业共同走向全球。只有对于那些有能力承接而且已经做好准备的公司来说才是真正的受益者。咨询最终还是客户选择的结果,谁能为客户创造价值,谁才能获得市场的认可。中国本土咨询业发展信息: 1 、 中国本土的咨询行业将面临一个黄金发展期 http://guba.eastmoney.com/news,dhcj,550517862.html 2 、 中国最有价值的研究咨询公司排行情况 http://zhidao.baidu.com/question/1694036963072503708.html 3 、 中国本土的咨询行业将面临一个黄金发展期 http://www.360doc.com/content/16/0911/13/27155608_590002162.shtml 4 、 全国十大最有实力的可行性研究报告(可研报告)公司 http://zhidao.baidu.com/question/428746239487618972.html 5 、 中国十大著名的商业计划书编制公司发展情况 http://zhidao.baidu.com/question/428809663430951692.html 6 、 中国专业知名的调查研究咨询公司发展实力 http://zhidao.baidu.com/question/587321000232290365.html 7 、 中国十大咨询研究公司机构 http://zhidao.baidu.com/question/1370768204211825419.html 8 、 中国最有实力与影响力的调查研究报告公司发展情况 http://zhidao.baidu.com/question/364362418225570332.html 9 、 中国重点产业研究咨询分析报告公司机构 http://zhidao.baidu.com/question/364673540107906692.html 10 、 中国十大市场调查研究咨询报告公司机构 http://zhidao.baidu.com/question/364673668324851972.html 11 、 中国最大的行业研究咨询分析报告公司机构 http://zhidao.baidu.com/question/180172548268836844.html 12 、 中国行业市场调查研究分析报告公司机构 http://zhidao.baidu.com/question/922695282093066659.html
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[转载]中国十大产业市场调查与市场研究咨询公司
热度 2 luyuan2005 2016-6-4 21:22
产业市场调查研究服务领域几乎涉及社会、经济的每个方面,包括所有可能的学科范围,从政策研究到高度专业性的项目服务和产业市场的调研,通过产业市场调查研究途径可以获取新信息及客观分析、最大限度地降低经营成本;作出科学客观有效的投资决策,提高企业的竞争力,减少风险。随着我国社会经济发展的深化,社会发展对咨询的需求日益增加,人们越来越认识到决策科学化、全面化、民主化及信息化的重要性,各系统、各部门和企业界非常需要通过产业市场调查研究咨询后进行科学完整的决策参考。随着中国科技进步和社会经济的飞速发展,中国产业市场调查研究服务业呈现综合化和国际化的趋势。 一、零点咨询( Horizon ) 零点研究咨询是源自中国的国际化数据智能服务机构,旗下包括创新数据开发中心、公共事务数据事业群、商业数据事业群、未来商习院。零点有数累积自零点调查创办以来 20 多年一手数据收集与处理的经验,拥有服务于国内外规模企业、初创企业与公共服务机构的多元实践,聚焦产品互联网化与服务互联网化,基于多元数据汇集与挖掘,支持经济、社会、文化与政策决策。 零点研究咨询传承于中国最具影响力的市场研究与民意调查的本土领导品牌,我们与时俱进从未懈怠,不断超越自己,与数字化时代融合,持续提升我们在专业领域与公众中的品牌声望。 20 余年的市场研究和社会洞察,成为我们最珍贵的中数据资产,通过新技术应用,融合整个互联网大数据、交互精数据,形成独一无二的数据成果与策略指引。拥有众多国际化背景的高管,作为国际专业组织的中国代表,我们积极参与国际活动与学术论坛,始终保持国际前沿的信息和学术敏感,并根植于对中国本土市场的消费心理、价值观及年代维度上的消费变迁研究,形成独特的适合中国的研究体系。 零点研究咨询拥有一支学科配置整齐、专业人员年轻、国际与国内职员兼有、高度自觉的学习型研究队伍,现有研究人员来源于社会学、统计学、心理学、市场营销、经济学、工商管理与公共管理学、财务投资、计算机科学、法学等相关专业方向, 95% 以上的全职研究咨询人员具有硕士及硕士以上学历, 50% 以上的研究咨询人员拥有 4 年以上的专业市场研究经验, 30% 以上的研究咨询人员具有海外学习背景,团队同仁秉持“勤奋敬业,分享成就”的企业精神,进行持续不懈的业务探索和开拓。 二、中为咨询( zwzyzx ) 深圳中为智研咨询有限公司(简称“中为咨询”)是中国领先的产业与市场研究服务供应商。公司围绕客户的需求持续努力,与客户真诚合作,在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、 IPO 咨询等领域构筑了全面专业优势。中为咨询致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。目前,中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于 3 万多家企业,并向海外市场拓展。 中为咨询是以自己的知识和智慧,帮助企业、事业成功、推动社会文明的建设发展,中为咨询的生命在市场,中为咨询的成功就在于帮助别人出主意获得成功;帮助别人成功的业绩越多,深圳中为智研咨询有限公司自身的社会信誉不断提高,在市场上占有的份额也变大。中为咨询特别在信息技术迅速发展以及这些技术在咨询企业得到广泛应用的时候,中为咨询得益于各种智力资源和信息资源与不同企业和部门的合作和协调经营。中为咨询注重竞争,更注重合作,注重竞争中的合作。为了向客户提供更多的有价值的咨询产品(好的计划、方案),中为咨询( http://www.zwzyzx.com )人不断改进咨询的工作方式,不仅在观察、分析问题后,以提交建议或咨询报告,更重要的是长期合作。中为咨询是通过“知识产品”提高企业经营效益。中为咨询服务工作最重要一环不是取得报告,而是实施改进方案,把实施方案作为中为咨询服务的重要步骤。 中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一,中为咨询员工拥有多种专业学历背景:统计学、金融学、产业经济学、市场营销学、国际贸易学、经济学、社会学、数学等数十个专业。中为咨询现有 350 名员工中本科以上学历占 90% , 65% 具有双学位、硕士及博士学位。企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。高素质的专业人才是中为咨询的最大财富,也是中为咨询提供优质服务及践行客户价值的保证。中为咨询业务覆盖中国大陆及港澳台地区,辐射全球;公司 90% 以上的业务主要针对大中华区实施, 10% 服务于美国、欧洲、日本、韩国、新加坡等。中为咨询在中国大陆 32 个主要城市设立调查派驻点(如北京、上海、天津、重庆、贵州、深圳、武汉、成都、西安、郑州、沈阳等),为客户提供专项调查研究的同时,也为研究咨询提供强有力的数据支持;公司拥有在中国香港、澳门、台湾地区已拥有实施项目的宝贵经验。 三、致联市场研究( URC ) URC 重组成立于 1996 年。现在 URC 的品牌下拥有广州市致联市场研究有限公司、北京致联必达信息咨询有限公司、上海必宜企业管理咨询有限公司,在广州、上海、北京、深圳设有办公室。 URC 管理层主要成员参与了中国最早期市场研究事业的拓荒,经历了中国第一家本土纯商业市场研究公司和中国第一家中外合资市场研究公司的创立和发展,最早涉足中国境内的零售研究领域,并首先成功开发了中国医药零售研究业务。 URC 是中国市场信息调查业协会会员、中国信息协会市场研究分会常务理事单位、中国第一批涉外调查甲类研究机构、 ESOMAR 成员、中国大陆最早的国际神秘顾客协会( MSPA )成员之一。 URC 长期专注在消费品专项研究、医药 OTC 研究、各类分销渠研究,积累了全面丰富的中国市场研究经验。拥有一批近二十年市场研究经验,并经过国际级市场研究企业陶冶的优秀核心人才和专家顾问。他们深刻了解中国的市场情况,又能运用国际市场研究方法和标准为客户设计完整的研究和咨询方案,从而为客户提供物超所值的研究结果和最切实际的营销建议。 近年来,随着互联网营销、体验营销时代的到来, URC 与时俱进,勤于变革,以探索与创新研究方法为要务,着重致力在购物者终端表现的各类真实研究上。 URC 注重传统市场研究方法与现代科技的结合与革新,率先运用 IT 技术与 BEE 业务、渠道表现追踪研究、购物者研究的结合,以洞识市场研究特质的强力 IT 技术团队,开发适应核心业务需求的先进网上访问系统,实现与国际同类研究技术同步及与国际客户网上对接,为客户提供国内最先进、最严谨的在线研究服务。 四、现代国际( MIMR ) 广东现代国际市场研究有限公司( MIMR ) 1995 年创立于广州。先后在上海、北京、成都设立 MIMR 的全资分公司及办事处,拥有专业市场研究人员超过 200 名。经过十几年的发展, MIMR 已成为国内知名的专业化市场研究公司,并一直致力于推动中国市场研究的发展。 2007 年,公司成立深圳、南京办事处,给予华南地区及华中地区运作支持。 2008 年,现代国际荣获市场研究 20 年创新奖、调查工作先进奖。 2009 年,现代国际五套研究技术体系全面升级,其中“营销组合开发决策支持体系”的核心理论与研究步骤,直接被客户运用到企业的营销活动中。同时,业务拓展从机会性拓展向有组织的主动拓展正式转变。 2012 公司由分公司制改为事业部制,成立以行业划分的三大 研究咨询 事业部以及实施和管理全国项目运作事业部,往业务专业化方向发展。 2013 从消费者研究进入行业研究领域,在医药、涂料的行业研究积累了丰富的经验 MIMR 清醒的知道自己的未来:运用市场营销要领为客户提供专业的市场研究服务,成为国内一流的大型专业化市场研究公司。为此,企业确立正确的观念, MIMR 将一如既往地为企业的决策系统服务,以专业的市场研究为手段,以数字解剖为工具,帮助客户实现科学决策。 MIMR 拥有熟悉消费市场,对消费者的语言、心理和行为有深入了解的专业人才,能准确理解您的商业环境与市场需求。 MIMR 拥有长达十年以上的市场研究知识积累。通过主动地研究开发,为客户制定适用于不同行业的产品与技术,并发展自己的专有研究技术,向客户提供全新的视线。 MIMR 不仅有标准质量体系,以监控研究过程的每个阶段;还有针对不同行业,甚至于不同区域的质量体系,最终达成最有效的方案实施。公司致力于帮助客户更好地理解市场和消费者,准确把握他们所面临的挑战和机遇,有效识别和选择目标市场,制定适当的营销方案和市场定位,从而最大程度地降低您的决策风险。 五、新生代市场监测( Sinomonitor ) 新生代市场监测机构(以下简称“新生代”),成立于 1998 年,位列中国市场研究行业 TOP10 ,是国内最具规模和影响力的消费者与媒介研究机构之一。新生代致力于为客户提供专业的市场调查和基于数据的研究与咨询服务,主要业务包括市场研究、媒介研究、消费与社会研究,以及营销策略咨询。 2003 年,新生代成为国际合资企业,总部设在北京,现已形成以北京、上海、广州三位一体的全国布局,研究网络覆盖全国 400 多个城市与广大县城和农村。新生代拥有 400 余名专业技术研究人员和精通经济学、社会学、心理学等领域的顶级专家顾问团队,并创建了覆盖传媒、广告、公关、营销的研究支持体系。 由新生代率先创立的中国市场与媒体研究( CMMS ),中国新富市场与媒体研究( H3 ),中国无线网民网络行为与动机研究( MMMS ),中国互联网研究( IMMS )等一系列自主研究产品已成为中国消费者洞察和媒介策略制定的必备工具和权威标准。以自主研究为基石、共同发展壮大的新生代传统媒体、新媒体研究已成为国际 4A 广告公司和国内主流媒体公认的领导品牌。与此同时,新生代在烟草、快速消费品、医药、时尚与奢侈品、 IT 、汽车与消费类电子、金融等领域也具有丰富的研究经验,在业内拥有良好的信誉和口碑。 新生代上海分公司是新生代市场监测机构在中国华东市场的一支重要中坚力量,致力于以汽车、服饰、移动通讯、食品 / 饮料和零售行业的消费者研究,为很多主流品牌提供全方位的的调研服务。新生代广州分公司是新生代市场监测机构在中国华南市场的一支重要中坚力量。 10 年的发展过程中,新生代广州分公司致力于提供个案专项研究及连续性研究服务,目前已经在快速消费品、媒体、烟草研究领域处于行业领先地位,并在房地产、汽车等研究领域或行业具有明显的竞争优势;同时,近年在行业新领域——能源领域上也呈现良好的发展态势。新生代广州分公司服务多家知名企业,主要包括世界 500 强企业、国内知名民企、本土媒体、国际及本土广告公司,项目获取好评同时,也建立了长期的合作伙伴关系。 六、慧聪研究( HCR ) 慧聪研究是一家根植于中国、放眼全球,提供大数据与小数据有效结合的洞察研究公司。 HCR 为企业提供大小数据结合的深度洞察服务。企业的数据既有来自于互联网和移动互联网中沉淀的网民浏览行为、消费行为、舆论文字等海量数据;也有来自于企业内部沉淀的大量用户的购买行为和数据。企业将大量异构数据进行清洗、整理、分析、挖掘,通过大数据研究与经典研究相结合的深度洞察服务,为企业提供决策依据,帮助企业了解他们面对的市场、客户群体、竞争情况等,伴随企业成长的每一步,助力企业成功决策。汽车、通信、家电、科技、金融、医药、媒体、零售、包装消费品、时尚 / 运动、奢侈品、工业品、公共事务、烟草等,无论您来自哪个行业, HCR 专属的行业服务团队始终陪伴着您。 HCR 前身为慧聪研究院, 2011 年, HCR 完成 MBO ,为推动 HCR 成为行业领军企业奠定了有力基础。 2012 年,公司引入多位业界重量级专家,并于同年 8 月与上海 DNA 合并; 2013 年, HCR 宣布与国内顶级投资机构达晨创投达成融资协议, 5000 万的金额也成为市场研究行业迄今为止最大的一笔; 2014 年 11 月, HCR 完成股份制改造。 2015 年 8 月 12 日, HCR 成功挂牌新三板成为国内新三板大数据商业应用第一股。 HCR 拥有 24 个行业 1159 种品类 20 余万广告主的媒体数据库,连续积累 22 年行业数据库, 1000 万中小企业数据库, 70 万的 B2C 消费者样本库, 100 万移动端用户行为追踪 panel 。具有业界领先的搜索技术、数据挖掘与管理技术、报告电子化平台技术。公司总部位于北京,在上海、广州等地设有 8 个分公司,拥有市场研究与传播领域的专业技术和研究人员 500 多名,同时还与行业内的专家、厂商、渠道企业保持着密切的合作,除覆盖全国的市场信息直接调查网络外。 七、达闻通用( DM ) 达闻通用市场研究有限公司是一家具有国际专业水准的专业化市场研究公司,以卓越的研究分析技术和严格的质量控制著称。总部设在广州,在武汉、深圳设有分公司,珠海设有办事处。成立于 1998 年,是一家具有国际专业水准的专业化市场研究公司,以卓越的研究分析技术和严格的质量控制著称。在建立适合实际市场需求的研究技术模型以及高效的实地执行系统方面有着丰富的经验和创树,擅长提供可解决营销问题的实操型研究方案和研究结果报告。多年的经营,已成功建立了以广州为总部核心的全国性调查研究网络。调查的范围涉及中国的 60 多个城市和农村。达闻通用目前在中国大部分省份地区都建立了完善的调查网络。在北京、上海、成都、深圳、武汉、湛江、珠海均设立了分公司和办事处,而且在石家庄、天津、西安杭州、无锡、宁波、福州、厦门、南昌、哈尔滨、山东、郑州、海口都有固定的合作联盟公司,形成了稳定的网络队伍。 达闻通用连接消费者与企业的互动桥梁,健康生活和生产力高效发展的推动力。公司使命:全力研究发展市场研究分析技术,宣传和推动市场研究在企业中的有效应用,让中国以及全世界的企业通过市场研究充分享受到可持续发展的成长历程,让人们充分享受到符合利益的产品所带来的健康生活的乐趣。公司定位:达闻通用是行动策略导向型公司,善于将市场研究结果与客户的营销策略发展有效结合起来,提供真正具有实效的研究分析。换句话说,企业是应用导向市场研究公司。公司注重研究技术,不断创新,拥有自己独立开发的研究模型,而且在市场策略分析方面尤为擅长。 八、明镜市场研究( CMMR ) 明镜咨询成立于 1997 年,旗下包括广州明镜、北京明镜、成都明镜、上海明镜、深圳明镜五家独立注册的公司。约 100 名优秀员工组成明镜的团队,平均行业经验超过 8 年;员工伴随公司的成长而成长,基于“心如明镜”的企业文化氛围,员工队伍保持了高度的稳定性,平均工作年限超过 6 年。明镜咨询集数据收集、市场研究、管理咨询于一体,一直致力于为企业提供科学理性的经营管理解决方案。迄今,明镜已经在移动通信、医药、交通、家电、日用品、食品、房地产、金融、汽车等行业为 100 多家企业提供过 1000 多个 研究报告 咨询项目服务。 明镜参照行业标准建立了标准化的服务流程,并根据客户需求和营销潮流对相关服务标准不断进行动态更新和完善。明镜不断推动研究咨询技术创新,在常用的数十项研究技术和模型中,有相当数量是自己首创的。每进入一个行业,明镜都发挥了行业专家的巨大影响力,伴随客户的成长而成长;基于“行业专家”的客户服务品质,客户群保持了高度的稳定性,明镜的核心客户数量不多,但是都和明镜保持了长期良好的合作关系。超过 1000 个项目、 10 万个顾问工作日、 100 万次现场观察体验、 300 万个消费者访问,不断丰富了明镜的数据库;几乎每一年,明镜人都能用自己的智慧创造一个个成功的实战案例;明镜有大量项目成果获奖,受到企业和社会的好评,产生了广泛的影响。 九、新华信( SINOTRUST ) 新华信国际信息咨询(北京)有限公司是中国领先的营销解决方案和信用解决方案提供商, 1992 年在北京成立。企业收集、分析和管理关于市场、消费者和商业机构的信息,通过信息、服务和技术的整合,提供市场研究、商业信息、咨询和数据库营销服务,协助您做出更好的营销决策和信贷决策并发展盈利的客户关系。企业在北京、上海和广州拥有 600 名员工,为各行业的机构客户提供专业服务,包括汽车、金融、保险、零售、电信、 IT 、制造业、消费品和贸易。在华的《财富》世界 500 强企业中有 80% 以上使用企业的不同产品和服务。 新华信是中国领先的商业信息咨询服务提供商。企业提供企业信用报告、企业数据库产品、行业报告、信用管理咨询、信用风险管理软件,以及相关数据管理技术与营销活动管理服务,为您的信贷管理、营销拓展、行业分析以及竞争监测等提供充分的信息、决策和技术支持。新华信是中国数据库营销领域的先驱。企业提供客户数据整合和清理、客户信息分析、潜在客户数据、数据库技术服务以及直复营销服务,协助您构建完整和单一视角客户信息,做出更好的营销和推广决策,发展盈利的客户关系。新华信是中国领先的市场研究咨询服务提供商。企业提供关于市场环境和消费者行为和态度的信息和分析,协助您在市场进入、市场细分、产品定位、价格策略、营销推广、渠道组织和管理等方面做出更好的商业决策。 十、赛立信研究( SMR ) 赛立信总部位于广州,旗下包括赛立信市场研究有限公司、赛立信商业征信有限公司、赛立信媒介研究有限公司、上海赛立信信息咨询有限公司、北京赛立信市场调查有限公司、赛立信资讯(香港)有限公司,以及设于深圳、武汉、成都、西安、厦门等城市的现场执行机构。赛立信是全国市场研究行业协会理事及发起单位之一,中国广播电视学会广播受众研究会理事,国家统计局核定的甲类涉外市场调查机构。赛立信以欧洲市场研究协会《社会研究与市场研究国际准则》( ESOMAR 规则)为运作规范,致力提供国际水准的服务。赛立信拥有中国大陆最早涉足市场研究和信用管理行业的专业人士,熟悉中国市场,积累了丰富的研究经验,是中国大陆少数几个能够同时提供市场研究服务和商业信用调查服务的专业机构。多年来,赛立信以专业的研究技术、完善的调研网络和高效率的服务系统,竭诚为客户提供全方位的调研服务,成为许多跨国公司和国内著名企业紧密的伙伴。 赛立信具有丰富的中国市场研究经验,致力于提供为客户量身定做的专业服务,包括定性和定量研究的项目设计、项目管理、研究分析和营销解决方案。多年来,赛立信在快速消费品、家电、汽车、医药、通讯、 IT 、房地产以及商业等领域,积累了大量的行业数据和丰富的研究经验,培育了一批专家型的研究人员,形成了一系列独特的专业研究技术与研究模型,帮助客户更加有效地解决他们的问题。 赛立信集团共有员工超过 300 人,广州总部有正式员工 200 多人。其中三分之二为大学本科及以上学历。拥有几个具备经济学、管理学、营销学博士和信息管理、统计学或广告学士学位以及工作经验丰富的核心研究顾问团队。此外,还聘请了许多相关领域的专家以及经济学、管理学、营销学博士、教授担任研究顾问。研究人员全部具备本科以上学历及 4 年以上市场研究经验,专业方向涉及经济学、统计学、市场学、社会学、管理学等多领域,大多具有其他行业如市场营销、政府部门、统计、银行投资、媒介等的工作经历。
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我的研究竟然被一家美国咨询公司跟踪
热度 2 cosismine 2013-6-27 10:03
昨天晚上发现的,激动得几乎不敢睡觉,怕睡觉醒来,发觉不过是一场梦。 好在今天早上发现,不是梦。 被美国咨询公司跟踪,是不是说明我的理论研究有些实用价值啊?
个人分类: 我美丽的秃瓢岁月|2928 次阅读|3 个评论
想开一个贪官咨询公司
热度 3 dulizhi95 2013-5-20 07:40
想开一个贪官咨询公司 本人自小喜爱阅读,多年来,针对当今的时代特色,本人收集整理和阅读了大量的腐败和反腐的真实案例,并以自己惯有的敏锐头脑和独到眼光,提炼和总结出了一系列和一整套反腐和对付反腐的方法技巧及经验教训。尤其注意研究侦查和提审贪官的方法技巧及其应对办法。其中提审和口供在我国的反腐案件中占有极其重要的地位,事实上,大量的贪官其实是自己将自己给供出来的。从而,如何应对提审和作出有利于己而不是不利于已的口供是贪官必修的重要课题。其中包含着铁的逻辑思维和心理学应对。 可以绝对肯定,假使我开一个贪官咨询公司的话,那咨询我的贪官一定会得到最根本最深入最关键的帮助!在本博客的其他博文中,可以查得到我的联系方式。当然,我必须制定一套铁的规则纪律,绝不会泄露和有损于我的当事人。 我的咨询分两大方面:一是没有犯事的时候如何作预防性应对反腐;二是犯事以后如何应对审问和口供,以及如何应对侦察和调查取证。我有一套逻辑严密的应对方法,并能做到因材施教,因人因事的不同而做出不同的应对。比如,其中一个重要的方面是:如何应对和防范同事上下级尤其是同为贪官的上级或部下,包括自己的亲戚朋友甚至直系亲人可能做出的对自己不利的口供,大量案例表明,对这些人过于“放心”往往会给自己带来致命的后果。事实一再证明,莫说是你最信得过、你一手提拔起来的部下,就算是你最亲的亲人,在某种审问“技巧”的诱导下,都可能将你的犯罪事实和盘托出。 当今中国,聪明的做人原则绝对应该是:做贪官的朋友,而不是做贪官的敌人。并且,我在本文中频繁使用“贪官”这一概念,绝对没有不敬甚至骂人的意思。当今中国,贪官一词属中性概念名词,鉴于普通百姓在网上或在其他抽象的虚的场合,对贪官是骂和贬,但在具体的和实的场合对贪官却是恭和敬,巴结趋奉唯恐莫及,因而,从本质上,贪官一词其实是褒义词。此外,我本人对贪官没有任何恨意、敌意和低看,除非直接恶劣地惹了我的贪官。 那么,我开这样一个贪官咨询公司是否会有违法或危害党的政策之嫌呢?绝对没有。从本质上讲,这样的公司是律师性质,你总不能说为贪官辩护、为贪官规避风险而出谋划策的律师是违法的吧?我只是根据大略的情况给出咨询,而不会具体深入细致地了解贪官的行为,更不会搅合到贪官的罪行当中去。 其实,给贪官做咨询并非我的原创,事实上,贪官们摆谱摆官味,搞权钱交易搞虚蒙“政绩”水平高,但真正应对刑事案件的侦查、审讯和打击方式,水平却普遍低得可怜。因而大量的案例中,贪官在出事后都找人咨询如何对付。我确信我比这些人要高超得多。比如,著名的马向东案,马向东在出事之后就专门找高人咨询过,高人的指点是:逼慕绥新保他,否则就拖慕绥新下水。按说原则上此高人的指点本是不错的,但有两个关键点:一是马案的程度(巨量豪赌,性质极其恶劣,已经惊动中纪委),慕这样级别的人是否保得了他?二是慕本人的性格特征是否会保他?结果这成了一步臭棋,倒慕不仅未能保住马,反而加重了马的罪行并招致更严厉的打击。其实马出事后应该立即想到这两点: 1 ,能否采取措施让检方无法得到铁的证据,请注意在这一点上绝对不能存侥幸心理; 2 ,若做不到第一点,鉴于事情太大性质太恶劣,此时所能做的就是主动向党表忠心,向党忏悔,以求保命,而绝不是对抗(当然仅忏悔不可能包得住的东东,不可多讲)。根据我对大量案例的研究以及当今我党的反腐方针,我肯定,马向东若是这样做了,是可以保命的。 记得当年在一单位,同事 Q 曾经问我:你如此善舌战并善抓住要害和要点,当年为什么不学文科,做律师多好?我的回答是:我确实更喜欢文科,但中学为应对高考,我的数理化能轻松考高分,而文科要想考高分必须大量的死记硬背,太累,所以我选择了轻松的理工科。 注:若是同学、熟人、朋友,免费提供咨询,否则,收费较高。 下面是本 人以前关于贪官案例的几篇博文,可作管中窥豹: 1, 贪官趣谈,深入研究贪官。 http://blog.sciencenet.cn/blog-327757-328599.html 2, 贪官真实案例分析。 http://blog.sciencenet.cn/blog-327757-329336.html 3, 当今中国,官场不好混。 http://blog.sciencenet.cn/blog-327757-442839.html
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[转载]世界前五大IT咨询公司
feiyu0910 2011-12-28 17:54
经过《软件企业的文化与管理--剖析微软制胜之道》,我发现了自己所喜欢的行业,它就是IT咨询业! 要学就到最好的公司里边! 目标: 世界前五大IT咨询公司 IBM咨询,收购原普华永道咨询公司(Pricewaterhousecoopers)。 普 华永道是全球最具规模的专业服务机构。在全球一百四十二个国家拥有超过十二万五千名专业人士。普华永道融合他们所具备的渊博知识与丰富经验,以最高的职业 操守为客户提供高质量的服务。普华永道为PricewaterhouseCoopers国际网络成员公司。每一家国际网络成员公司都是独立运作的法律实 体。组成了具有丰富行业知识和经验的多面手队伍,并和在下列行业中的客户一起工作:能源和矿产、消费品和工业产品、电信、信息、媒介及娱乐、金融业和服务 业。2002年7月IBM以35亿美元的代价收购普华永道咨询公司. 凯捷安永咨询(CAP GEMINI ERNSTYOUNG),由原来的安永咨询与欧洲IT巨头凯捷公司合并组成。 凯捷集团创建于1967年, 是全球最著名的管理咨询,技术和外包服务的供应商之一。凯捷以自己独特的方式与客户进行协作,将其称之为协同管理关系。基于对互利双赢和由此产生的企业价 值增长的郑重承诺,凯捷为企业帮助企业制定发展战略,并提供相应的技术支持。凯捷在34个国家拥有55000名员工,在专业服务领域中位居世界前三名,并 已在巴黎证券交易所挂牌,荣列CAC40, Euronext 100, Dow Jones STOXX 和 Dow Jones Euro STOXX indices。 为充分发挥咨询和技术资源的优势,凯捷目前的组织涉及五大战略业务部(或称为SBU):三个地理部(北美、北欧和亚太、中欧和南欧),一个欧洲外包部和 一个本地专业服务部。 凯捷于1996年登陆中国。随着业务的发展,自2002年起,凯捷总部将中国作为其在亚太地区的重点业务发展区域。目前,在上海、北京、广州、香港和台北 等地均设有分公司和办事处。凯捷拥有一流咨询顾问团队,具备全球领先的业务知识和丰富深入的本地经验,为中国的本土企业和跨国企业提供全面的管理咨询、技 术和外包服务 毕博咨询(Bearingpoint),即原来的毕马威咨询(KPMG)。 全 球最大的管理咨询公司和系统集成商之一,2001年2,与毕马威会计师事务所脱离,成为全球五大会计师事务所中第一家从母公司脱离并成功上市的管理咨询公 司。1997-2001年,业绩年增长率为32%,年收入近30亿美元。2002年5月,成功并购原安达信企业咨询业务,成为目前中国最大的管理咨询公 司。2002年10月,由KPMG Consulting 更名为Bearing Point,中文名为毕博。 德勤咨 询(Deloitte)。 德勤企业管理咨询公司是世界上处于领先地位和发展最快的咨询公司之一。在过去的四年中平均 以30%的速度增长,2000年全球营业额达50亿美元,拥有28600多名员工。 德勤咨询面向大型企业,政府机构和跨国公司,为客户 的发展提供包括战略规划、公司运营,流程优化、信息化管理和人力资源管理在内的全方位服务。德勤咨询的业务跨越七大行业–能源、公共事业、制造业、通信、 消费品行业、金融和医疗保健。 埃森哲咨询(Accenture)。 埃森 哲(Accenture)是全球领先的管理及信息技术咨询机构,2003财政年度纯收入达118亿美元。拥有约95,000多名员工,在全球48个国家和 地区设有110多家分支机构。 埃森哲一向以出众的领导能力、成功决心、专业服务和质量承诺在客户中享有盛誉。《财富》100强中的86家、《财富》500强中超过半数都是我们的客户。 而且在前100名客户中,有80多家连续5年都是埃森哲的长期客户。埃森哲通过企业策略、业务流程、信息技术和人员组织的紧密结合,帮助企业实现具有深远 意义的变革,提高企业的绩效水平。通过联盟、协作及其竞争力,不断增强自身咨询及外包能力,努力拓展公司的业务服务网络,有效帮助各行各业客户迅速实现其 经营目标。在新的经济时代里,埃森哲竭力在管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟等业务领域为客户提供卓越的专业化服务。 中国招聘网站: https://careers3.accenture.com/taleo/taleo.asp?countryname=china-chn 其他国内外著名的IT咨询公司: 国内外著名IT咨询公司 资源管理应用软件实施咨询公司 名 称 网 址 电 话 AMT咨询 www.amt.com.cn 021-6854 4488 新华信管理咨询 www.sinomc.com.cn 010-58671818 埃森哲 www.accenture.com 021-63915588 毕博 www.bearingpoint.com 021-52925392 汉普 www.hanconsulting.com 021-50504500 凯捷 www.capgemini.com 021-68419696 德勤中国 www.deloitte.com 010-85207788 汉得 www.hand-china.com 021-63916282 战略咨询/组织管理咨询公司 名 称 网 址 电 话 麦肯锡 www.mckinsey.com.cn 021-63858888 波士顿(BCG) www.bcg.com.cn 021-63758618 科尔尼 www.ATKearney.com 010-65052264 罗兰贝格 www.rolandberger.com 010-64677093 贝恩公司 www.bain.com 010-65053388 人力资源管理咨询公司 名 称 网 址 电 话 北大纵横管理咨询公司 http://www.allpku.com 010-82861188 北森人力资源管理咨询 www.hrguwen.com 010-62971013/82893179 人力资源开发管理网 www.hrdm.net 010-65019680
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参加欧盟驻中国代表处赞助的会议有感
热度 1 gl6866 2011-12-8 11:42
一、 ChinaAccess4EU 研讨会 自我从德国回来后,就比较关心欧盟国家的情况。今年11月1日应邀参加了在紫光国际科技交流中心召开的题为ChinaAccess4EU的研讨会,其主题是关于“支持欧盟进入中国的研究与创新项目”(Supporting the EU to access to the Chinese research innovation programmes)。据我在清华工作的小朋友讲,这次的会并不像想象中的那么成功,因为他们没能请到中国的“腕儿”级官员。虽然这个研讨会是由欧盟赞助的,但重点就是清华大学和葡萄牙创新学会(SPI)的一家咨询公司在操办。在中国的文化背景下,没有官员到场,这根本就不算是个什么会。欧洲人很讲实际,他们认为中国在对外开放的过程中,门只开了很小的缝,理应开得更大些。我对这个题目是没有兴趣的兴趣,因为这涉及到国家的大政方针,不是我们这些普通人所能定夺的。 上午的话题就是向像我们惯常开会那样,上面有人讲,下面大家听,然后提问。以前也开过这样的研讨会,曾经请来科技部的某司长,欧盟国家的人对该司长很不客气,提了若干非常直接而尖锐的问题,让该司长很难堪。我想自然会是这样,首先,司长级的官员在北京大概不少,欧盟提出的诉求绝对不是科技部一个部门能够解决的。其次,这种会又是面向企业的,那科技部就更难协调了。第三,我想司长这一级的官员恐怕更担心的是说错话而丢掉帽子。因此,科技部这回只派来了个处长,我看他讲完就走了,完全是应付一下而已。研讨会到了下午基本就没什么人了。我作为旁观者很希望了解欧盟国家为什么那么想进入中国的研究与创新项目,为什么又进不来。我下午参加了几个圆桌会议。这些圆桌也基本上是务虚的,例如,信息通讯技术;医疗和生物化学;纳米技术与新材料;清洁能源;技术转移。 这些话题都是漫无边际得大,根本就不可能在这种会议上解决。我最感兴趣的是“技术转移”因此就重点参加了这个圆桌的讨论。发现他们担心的首要问题就是害怕他们的知识产权(IPR)在华无法得到保障。那么对于企业而言,某知识产权恐怕就是他们赖以生存的命根子,尤其是对中小企业而言。在担心IPR遭到侵权的情况下,同时又抱怨中国在这方面的口子开得不大,因而陷入前怕狼,后怕虎的二难境地,使得欧盟国家的企业很难进入中国,当然也不乏成功的合作范例,但毕竟不是很多,或许有很多我不知道。其他各个圆桌似乎应该找到更加对口的单位去谈,因为这里来的都是些学者,他们对中国的企业了解不多。但他们希望了解,可是却又无法得到更准确的信息。给我的感觉是那次会议也就是浮皮潦草,没有实质上的意义 。 二、 Mobility of European Researchers to China研讨会 昨天(12月7日)我又应邀参加了在欧盟驻京办事处召开的Mobility of European Researchers to China的China Links Meeting。这次的主题是关于如何调动欧盟国家研究者的积极性,让他们来中国找到相应的资助并进行相应的研究。我倒是认为,这次会议有点儿意思。欧盟国家也面临人才的流失的问题,他们培养的学生大都流向美国、日本甚至韩国这样的发达经济体。现在他们发现,中国也是个不错的出路,而且可能未来还是不错的出路,只是他们以前没有认识到(known)。还有就是欧盟国家似乎也有一套他们的“潜规则”,就是年轻人在正式进入研究圈子之前,必须有个历练的过程,或是做博士后,或是做其他与研究相关的研究。当然那些出类拔萃者另当别论。这个“潜规则”,如果是的话,倒让我想起爱因斯坦对年轻人的忠告,大概是说,毕业之后不要急于到研究单位谋职,最好在其他地方做些工作,然后发现一下自我,看看是否是块做研究的料,最后决定是否献身科研事业。 俗话说,远来的和尚好念经。这次便请来一些远来的年轻和尚,让他们谈一下自己在中国的经历。有的成功,有的不成功。这个Workshop分为三个session。第一个是关于鼓励更多的欧盟国家的研究人员来中国做研究。这当然主要是指,年轻人。其主旨有二个,其一是获得项目资助的动力:给力的的地方;吃力的难处;未来的趋势等。其二是让欧盟国家的研究团体了解中国:是缺乏信息还是没有机会。这个session来了二位中国的相关部门的人,一位来自国家留学基金委;一位是中国自然科学基金会的,向与会者介绍了中国向国外开放的政策以及研究经费的资助等具体细节,我看与会的年轻人都听得很来劲。另外二人则是德意志学术交流中心北京办事处主任Stefan Hase-Bergen,另一位是个女孩子,Kate Woodcock是Marie Curie Fellow,来北京大学做有关心理学研究。这些都是政策层面的东西,中国讲得更加宏观,而西方人则更加微观,尤其是Dr. Woodcock,讲的就是她个人的经历。 第二个session我认为对外国人有些益处。重点讲如何让欧洲的研究人员成功到融入到中国的研究环境。包括四个方面:一、研究系统的结构与运作方式的不同;二、欧洲与中国在研究优先性上的不同;三、在研究团队中所遇到的文化差异问题;四、与想要来中国的人的支持和个人事项等。这个session请来了三位成功者,一位中国女士,来自中国科学院纳米科技中心的纳米材料与纳米安全性的生物效应实验室;专门讲了这些年该实验室与国际同行的合作,这次研讨会上只有她采用了ppt来展示该实验室的研究活动。另一位是法-中粒子物理实验室法方主任Olivier Martineau-Huynh,此人年龄也不大,但对中国颇有了解,说如果你申请一个小的,很具体的课题的话,没人会理睬你。你必须申请一个大课题,组织庞大的班底,才能说服政府掏钱。我想他这种invent a big story的办法,的确说到了点子上。但话又说回来,就是有宏大叙事,果真能弄到钱吗?最后一位是清华大学材料科学与工程系的Andry Godfrey教授。我看他倒是顺风顺水,在中国搞科研还是比较滋润。另外值得一提的是这个session的主持人David G. Evans在中国已经有15年的工作经历,虽然不能说他是中国通,但我想他一定属于外国专家局的贵宾。 最后一个session讲的内容是欧盟国家在中国继续进行研究人员的事业流向的问题。说白了,这个session讲的净是所谓的sad stories。也就是说,这些人希望在中国发展,却发现很困难。具体而言有二个方面,首先,打道回府或到其他地方去;其次,在中国克服困难并激励自己在事业上有所成就。先从年纪较大的Josef Reinhard Wählen讲,他现在供职于华为集团公关部,已做到集团的高级主管层,他就是几次转行找到了华为的,例如,最初是做研究,其次又到摩托罗拉任职,最后由于女儿来中国,才把他也带进来了。我觉得他就是面临曲折而不放弃的人之一。另外二位则不那么让人乐观,一位是国家自然科学基金委资助的前博士后人员,Cedric Larricq,来自中国商用飞机有限责任公司(COMAC),他觉得这清华的日子挺不好过,我就听他说骑车在清华转悠,我估计他要到其他地方去了。最后一位我深表同情,早在上个世纪90年代便到了中国,现在供职于德国卡尔斯鲁尔Frauhofer系统与创新研究所,是位副教授(Associate professor)。目前在中国科学院政策所负责国际合作项目的管理。她的最大一个困惑就是非常难以融入中国的科研体制中,我觉得她说的是实话,我对她提了一个问题,问她能否举例说明她的最大困难,她就是说,有一年我带着丈夫和二个孩子来中国,大家对他们全家都客客气气,吃饭时也都到他们的桌旁坐坐,然后说,“嗨,好久不见你了,最近还好吗?”然后就把她全家撂在一旁,到其他地方去应酬去了。她的挫败感很强,估计她果真要打道回府了。 欧盟这次主办的研讨会的目的达到了,至少从它设定的主旨来看。我在会上还结识了新朋友,会见了老朋友。算是有收获。研讨会之后的Buffet由欧盟驻中国办事处副主任Carmen Cano女士的良好祝愿下结束。
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方舟子可能是孟山都在中国的推手
热度 8 fs007 2011-10-24 12:39
寻正 今天读到亦明的大作,《方舟子Y传》,在第七章,《方舟子与那个神秘的“美国生物信息公司”》,亦明对方舟子十年如一日地遮掩其雇主“美国生物信息公司”的真实身份有着细致入微的分析,方舟了为了这个顾问及专家身份谎言不断,前后矛盾,可惜,亦明兄几乎就要踢爆方舟子是孟山都在中国的线人与推手身份时,却软了一手,因为他忽略了一个重要的事件。 方舟子被网友挖出是美国“D'Trends Bioinformatics”公司的顾问一身份,事后方舟子百般辩解,不惜自己化名唱双簧自娱自乐,就为了要把可能是知情人无意中透露的真相给掩盖住。方舟子的理由不值一驳,一个美国人会把他的简介翻译错?而且恰好错到找出方舟子原来的雇主?方舟子花了两天时间摆平知情人,然后正儿八经地抵赖,可惜没有核对自己多年来连续谎言,结果又是自相矛盾。 亦明兄着重于揭发方舟子的前后矛盾,却忽略了一个重要信息,那就是,这个“D'Trends Bioinformatics”可能就是孟山都转手雇佣方舟子成为中国打手的中介。根据亦明考证,这个公司是一个叫林华安的马来西亚人注册的,于2007年被取谛。 如果我们追索孟山都公司,在2005年发生了一件大事,就是孟山都公司向印尼高官行贿5万美元,被美国司法部与证卷交易局处以150万美元的罚款。孟山都公司以典型的要钱不要脸而著称,在1998年,该公司高官被问及消费者安全问题该公司的立场,坦率相告,孟山都不会对生物技术食品的安全性作出保证,那是美国FDA的工作,而该公司的兴趣在于产品卖得越多越好。在这样一种理念的指导下,孟山都在追求利润与利益时是无比的贪婪,有强烈的进取欲望。其对它国的宣传攻势是不择手段的,印尼事件可见一般。 我见到美国司法部的文件,针对该事件的描述,则是孟山都通过一个 生物信息咨询公司 (未点明)在印尼进行宣传与政治拉票活动,这个中介提出向高官行贿,孟山都同意了, 另立名目给了该咨询公司那笔钱 。结合上述信息,我们可以怀疑林华安可能就是涉案咨询公司的拥有人,甚至是同一公司,随后该公司被强制注销,可能就跟行贿事件有关,而方舟子受雇于该公司,则可以理解,除了知道方舟子的吹鼓手价值的林华安,真难找出美国什么真的生物信息公司对一个科学上的破落户感兴趣,骋之为顾问。 方舟子雇主差被踢爆,吓出一身冷汗,所以有一大堆不同寻常的举动与操作,矢口抵赖。但他随后给自己在顾问工作上的定位却是极为可笑的,他“ 在2001~2003年期间曾经兼职给美国加州一家生物信息公司 审核、评估论文数据 ”,方舟子在众多的科普与科学问题中讨论所表现出来的对科学方法学的无知,几乎让人怀疑他是否受到过正规的相应训练,他受人雇佣审核与评估论文数据的可能性几乎是零,他故意这么说,就是想掩盖其工作性质—— 孟山都就是以生物信息咨询的名义雇佣大批推手把其产品推向各国的 ,中国市场是印尼的无数倍,很难想像孟山都在法制更加不堪、监管更为混乱的中国就变乖宝宝了,孟山都可能正在庆贺自己在中国取得的成功:在印尼的行贿并没有取得孟山都期望的效果!反而,在什么都没有传出来的中国,孟山都有着印尼分部眼红的成功。 方舟子持续十年针对自己的雇佣咨询公司撒谎。在一开始就受到质疑,而只需要交待该公司名称即可取信于人的情况下,方舟子仍然拒绝透露任何要紧信息,结合他不遗余力,谎言成堆地狠推转基因,他究竟受雇何人已经呼之欲出,孟山都在印尼的行贿事件,随后“D'Trends Bioinformatics”公司被注销,方舟子雇佣者的科学拼板已经找到最后一块了。 我向读者高度推荐亦明的《方舟子Y传》一书,值得一读,可以学到如何做人——做科学上严谨的人,学亦明,看他是如果细致地分析问,而如果要学成功学,如何在现实社会中名利双收,则有方舟子为榜样,亦明的不厌其烦的细节,足以让你获得足够的信息来复制此类成功。 Fang 方舟子Y传.pdf
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用麦肯锡的思路分析中国国立大学的问题与解决方案
Synthon 2009-5-6 23:37
首先声明,这篇文章是看过鸿飞老师的blog之后写的,但是并不是针对该文,而是我这些年网上看网友评论教育的一点感受。 一点感受,真的只有一点。 根据我的观察,凡是有国立大学的国家,国立大学发展得都比私立大学好得多(注1)。无论哪国,无论从人才培养还是科学研究上来讲,国立大学为社会做的贡献都比私立大学多得多。 可是,为什么总有人说中国的国立大学问题太多,要改国立为省立市立甚至私立呢? 用咨询公司的常规思路来讲(最近看了点关于麦肯锡、波士顿咨询等著名咨询公司的材料,也开始准备他们的招聘,所以最近比较习惯这个思维),既然绝大多数国家,国立大学都是成功的,都是承担着国家科学技术发展的主要任务(注2),那么我国就不应该取消国立大学。如果我国的国立大学办得不好,那就应该找到症结所在,向国立大学办得好的国家学习,学习他们的制度和办学方法,改进我国的国立大学。 世界上只有一个国家,没有国立大学却科研做得很好的,但是世界上有十几个甚至几十个国家,有国立大学而且这些国立大学科研做得很好的。从常规的思路来看,我们应该服从统计结果,效仿成功案例比较多的策略(注3),即改进国立大学,而非取消国立大学。 注1:有人可能要说美国的科研以私立大学为主,但是请注意,美国没有国立大学。 注2:这里说国立大学承担科研的主要任务,是相对于私立大学和地方大学而言的,并没有跟研究所对应的意思。其实相当多的国家,是由国立大学+国立研究所承担的主要任务,比如德国、法国、俄国、日本等,也包括中国和印度。当然后两者饱受批评,因为大家攻击国立大学科研效率不高。。。 注3:这里并不是说效仿那唯一的一个国家就一定不会成功,但是从投资管理的角度来讲,效仿统计成功案例比较多的策略,投资风险比较小。从咨询公司的常规思路出发,不会建议客户选择效仿一种只有一例成功案例的策略。
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