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孔子 PK 马云

zhengyongjun 2019-4-15 21:14

叶公问孔子于子路，子路不对。子曰：女奚不曰：‘其为人也，发愤忘食，乐以忘忧，不知老之将至云尔。’ ——《论语·述而》 ———— 奇数为阳，偶数为阴。在1、3、5、7、9五个数字中，9最大，是老阳，也称纯阳。而在2、4、6、8、10中，6位于中间，是老阴，也称纯阴。 996组合，巽卦，风。纯阳：纯阴 = 2:1，余一纯阳9，表明此组合的阳太盛。 故，996组合可能会被炒作成大众热点话题。 然，巽卦为风，表明该话题是一阵风。风过无痕，人们热议几天后，996话题很快就被淡忘的。

个人分类: 闲言碎语|2452 次阅读|1 个评论

请马云先生慎言

热度 1 Chiyankun2016 2019-2-1 11:43

请马云先生慎言 马云先生思想活跃，敢想敢说也敢干。总的说来我对他是挺钦佩的。但是最近他的话太太太多多多了一些。难免荒腔走板。一会儿说中美贸易战要大二十年，一会又说第三次工业革命会导致世界大战。总之透着一股悲观气息。该慎言了。 有人说我好教训人。可能吧。本人痴长了几岁，经历了文革经历过一些风浪。也许我老了不敏感了？总觉得眼前这点风浪比起 1950 年，根本不算什么。本人也很喜欢直言不讳，看见错误的言论，就想指出来，我不认为这有什么不对。不过也确实得罪了一些人。在清华校友网上，有一位从未谋面的李仕林同学，说我【想骂谁就骂谁】。其实我从来都是讲道理的，从来不骂人。倒是【想骂谁就骂谁】这话算不算骂人呢？大概我的哪位校友不认为他是在骂人吧。中国有句老话，道是：【祸从口出】，我也曾因为说话太多，被放到【只准老老实实不许乱说乱动的地方】看管了十八个月，而其中的十八个星期，还被戴上了手铐，只因为一个【被冷笑】（就是管教说在他讲话的时候冷笑了。）马云他们这一代，是幸运的，绝对不会遭到那样的虐待。应当珍惜说话的自由。 最近中美没关系出现了一些波折，由于改革开放以来我们都把中美关系看的太重。以为中美关系一紧张就有大麻烦。其实没有什么大不了的。中美关系不可能坏上二十年，美国人现在已经没有跟中国打二十年贸易战的资本了。因为其经济已经严重空心化，原因就是在第三次产业革命的前期，也就是中国加紧工业化的这个时期，他们搞淘汰所谓夕阳产业。把自己的工业基础破坏了。从奥巴马开始，美国要搞再工业化，谈何容易。市场经济的铁律是利润，按照资本利润最大化的原则来配置资源。除非美国不搞市场经济，否则再工业化简直绝无可能。因此中美贸易战绝对长不了。或者是美国朋友认识到这一点，草草收兵，找点理由宣布胜利，或者打上几年打出一个比较严重过的经济危机。从而认识中国说的【贸易战必然两败俱伤】是多么客气含蓄。 马云先生最近似乎有话要说，有一种语出惊人冲动 ，在达沃斯放言，第一次工业革命导致第一次世界大战，第二次工业革命导致第二次世界大战，第三次工业革命会在三十年内爆发第三次世界大战。虽然他后来改口说是人类对疾病贫困和环境污染的战争，也无法消除他的言论的负面影响。人类对于疾病的战争已经打了不知多少年了，那是人类与生俱来的宿命。 世界大战这种话，就更不能乱说的。尤其是现在，世界矛盾加剧，有些人风声鹤唳。 我看，战争的危险始终存在。但是也完全有可能制止战争的爆发。我坚信只要包括中国的保卫世界和平的力量不断壮大，而且不被别人所蒙骗不对帝国主义的野心抱幻想，战争就不会发生。王岐山说，魔高一尺道高八寸五，所以魔鬼层出不穷，有道理。如果魔高一尺道高一尺五，更不必说一丈，魔鬼就只好在心里嘀咕不敢轻举妄动了。老实讲，现在我们在中国的周边，二百海里之内有相对的优势，任何国家也不敢对我中华有非分之想，遑论世界大战。当然我们应当不断巩固这个优势，让它成为不可逆转的优势。如果苏联当年相信自己有能力建立，并果断建立，对纳粹德国的军事优势，然后枕戈待旦，而不是歌舞升平，与德国媾和，瓜分波兰，那么波兰就是苏联的一个警戒墙，就不会有德军对苏联的突然袭击了。类似的愚蠢决策在历史上并不少见。 马云先生的这番话，对于第一次，和第二次世界大战，说的轻一点，是误读了历史，说的严重一点是未经过认真思考信口开河根本不靠谱。思想活跃的人往往会有一些奇奇怪怪的想法。私底下侃大山也无伤大雅，但是在达沃斯这样场合，岂能如此随便。别忘了，你代表着代表着中国的精英阶层。 先来看看历史事实。第一次工业革命的高潮是在十八到十九世纪，在一些百科全书上，公认的是“ The First Industrial Revolution, which ended in the early to mid 1800s, ”而第一次世界大战发生在二十世纪初年，具体地说是 1914 年。这中间差了至少五十多年。我不知道马云先生如何定义第二次工业革命。按照通常的理解主要是电力的普遍应用和钢铁的发明和普遍应用，或者通俗的说，电气化。那应当是十九世纪到二十世纪前半期期的事。有人把第二次工业革命说成是从 1860 年开始到 1914 年第一次世界大战爆发为止。第二次工业革命的一个最著名的代表人物是爱迪生。他生于 1847 年。他的发明活动的高潮也是在第一次世界大战之前。从时间上说，第二次工业革命倒是与第一次世界大战有很好的相关性。由此可见，马云先生对历史的认知是多么粗放。 胡适先生说过大胆假设小心求证。现在许多人只记得大胆假设。把小心求证丢掉了。如果稍微求证一下，这种话就不会说出来了。因为如果对战争有任何研究，都会知道战争与技术没有什么直接的关系。即使现在阶级斗争的学说不时兴了，克劳塞维茨的【战争是政治的继续】这个经典的说法还是被奉为圭臬。从三国时代到明末李自成起义，没有什么重大技术突破，打仗都是用的冷兵器照样可以打到横尸遍野，荒无人烟的地步。在欧洲，从罗马帝国到十字军远征，也没有多少技术革命，可是战争连绵不断。 他说的前两次世界大战与产业革命的关联既然不靠谱，那么他对第三次世界大战的预言也就毫无根据了。况且即使前两次世界大战真的与工业革命同步，第三次工业革命也未必就必然导致世界大战。为什么不说第三次工业革命有可能消除战争呢？第三次工业革命有可能使得社会财富极大丰富的进程大大加快，使得贫富差距走向消亡。使得战争的根源之一，对资源的掠夺成为不可思议的事情。我这么说，在今天看起来，有些难以接受。不过请想一想，在第二次世界大战的时候还有对领土的赤裸裸的索求，日本军国主义者侵略中国，先是发动九一八事变夺取了东北，然后就向华北蚕食，进而发动了全面侵华战争，企图灭亡中国取而代之。当时的国际社会几乎是听之任之。在欧洲，德国吞并捷克奥地利，然后苏德和约居然公开瓜分波兰。而在今天，发动战争去夺取别过的土地已经是不可思议的事情。美国虽然有强大的军事力量，但是对于他们视为眼中钉的古巴，而且就在咫尺之间，却也只能眼睁睁地看着，顶多不承认，不接触，实行经济制裁，而且这个制裁也不得人心，连他的最亲密的盟友和邻居加拿大也不跟从。这就是历史的进步。我相信明天会更好。而且一个无可争辩的事实是，技术的进步到头来总是促进人类社会的进步，因为它促进了生产力的发展。 如果说消除战争的根源还比较遥远，那么，技术的发展和技术垄断的被打破，使得战争的可行性越来越低。现在，核武器的恐惧平衡已经使得大国之间的战争失去了可控性和可预见性，因而谁也不敢发动核战争。将来这个平衡会更加稳固，就是说先进者的优势越来越不具有压倒的性质越来越失去胜利的把握。换言之，也就是说保卫和平的力量大到可以制衡发动战争的力量。所以我对技术发展充满信心。 的确有人希望能用技术优势来发动保证自己的胜利的战争。比如星球大战计划就是这样一个例子。但是技术这个东西现在已经不是少数人可以垄断的。随着社会财富的普遍增长，科学和技术也将普及而不是为少数人所拥有。这个扁平化的世界将比少数富裕国家垄断科学技术的时代更加和平。所以说第三次产业革命会导致世界大战是一种不符合时代潮流的思维。我们应当争取另一个前途。就是技术的普及使得战争成为不可能。就是要真的争取魔高一尺道高一尺五。让魔鬼只能老老实实，把恶念窝在他的心里翻腾，而不能付诸行动。 此外，我要纠正马云先生的这些知识上的纰漏还有一个用意。就是希望他们这些对工业革命有影响的人物能够努力学习，对这个第三次工业革命有一个比较正确的认识，从而可以更好的发挥他们的作用。 比如说，许多人以为第三次工业革命就是人工智能就是 IT ，机器人。我猜测马云可能就是这么想的。其实这是很片面的理解，还有其他重要的因素。比如能源和材料。前两次工业革命，都与能源与材料息息相关，第三次工业革命又恰恰是发生在人类需要从石化能源向其他新能源过度的时代。忽略了能源革命，是一个很大的缺憾。 现在，人工智能，很热，关注它是必要的，但是千万不能忽视了能源和材料。既然人工智能大家都很重视，我看谁也不可能垄断 这个领域，大家可能各有千秋，你追我赶互有领先之处，但是谁也不可能把别人远远的抛在代差之外。但是能源有可能拉开距离。孙子兵法说，以正合以奇胜。大家都趋之若鹜的那些领域可以说是【正】的范畴，大家都在搞，双方虎视眈眈，严正对阵。而在这之外如果我们能够发现一个重要突破点，卯足了劲，实现突破，你就弯道超车了。就是以奇胜出。我觉得这个领域就是能源。中国现在在核聚变上有自己的独立的项目，这种精神就很好。不过我对托卡马克不怎么看好，这个原因和复杂，这里就不多说了。我比较看好的是所谓第四代核能之一，加速器触发裂变，即所谓 ADS （ accelerator driven subcritical ）核能，与核聚变相比，它同样有足够数千年的燃料，而优越的是它在物理上已经没有未知数，其成熟的程度就像 1950 年代的核电，只等待工程实现。这是真正的安全的清洁能源。它是安全的，因为只要加速器关了核裂变立即停止，绝对不会发生切尔诺贝利或者福岛的事故；它是清洁的，因为核废料极大极大地减少了，而且现在的核废料也是它的燃料；而且可以用釷作燃料，而地球上的釷，足够数千年使用。由于不需要浓缩铀，核废料大大减少，和安全有了保障，因而其成本也大大降低了。而且，这种能源还有一个优势，就是在科学上已经通过了相当完整的论证。而且做过初步的实验。是当年 CERN 的所长，诺贝尔奖得主 Carlo Rubbia 在 1993-94 年利用他作为时任所长的方便，用 CERN 的加速器做了相当深入的实验。然而就是这样的权威人士奔走呼号的新核能，也没有走出高能物理的大门，被能源界的既得利益者们封杀了。除了其他原因之外，一个主要的原因是，这个新能源的一个优点是成本远远比石油低得多。因此这是能源大亨们不愿意看到的，而且，假如这个能源成为现实，控制中东石油也就失去了战略意义。美国能源部及其所属的高能物理和加速器领域的科学家们在九十年代也热议了一阵子， Rubbia 也曾经到美国演讲，但是之后就 …… 销声匿迹了。至今据我的不完全了解，只有中国和比利时有两个科研项目在进行中。然而作为科研，进展总是很慢的。科学家们有他们的优点，也有他们的弱点， …… 以我对 ADS 的了解，可以打个比方，它的成熟程度就像是核电站在 1950 年那个样子。其科学基础已经不容置疑，需要的是工程实现。如果全力以赴，十年出一个试验电站是应当不成问题的。它的难点，一个是产生中子的质子加速器，一个是新的反应堆。加速器的能量并不高只有一个 GeV 左右 (0.8 到 1.5GeV) ，但是要求束流很强。现在美国 SNS 的直线加速器应当是足够强的了。 SNS 总共花费了 $1.4Billion ，耗时五年，有六个国立实验室参加合作。我粗略估计，直线加速器大约占总成本的三分之一。也就是说这个加速器的研制成本在 5 亿美元左右。将来生产的成本肯定会降下来。其实有了他们的经验，再做第二个就会便宜得多了。（现在 SNS 改进的目标是束流要提高一倍，也就是说，成本又可减半了，可以预料，将来的核电站的加速器成本不会超过一亿美元。当然我的这个估计很粗糙，误差可能在 50% 。费米曾经说过，如果抓住了主要的因素估计就可能出奇的准确。）我想补充一句，中国有一个优势，就是有一批在世界上很出色的加速器专家。 鉴于美国处于我所不会知道的原因，而搁置了这方面的研究，俄罗斯有丰富的石油，也对这个新能源不感兴趣。中国有可能出奇制胜。 除了核能，在南半球的中高纬度的海洋上，有足够人类使用的风能，同时应当还有相当于同一量级的海流能。我相信如果找到适当开发的方式，其价格应当可能与中东的石油相提并论。风能太阳能与核能，可能是未来能源互补的重要成分。 大多数人盯着 IT 是可以理解的。因为第一这个是当今的时髦； 第二，入门的门槛也比较低；第三有可以预见的回报。 而能源，首先，怎么说都似乎还是个传统产业，有些人把传统产业说成是夕阳产业。其实只有行将退出历史舞台的极少数产业才属于真正的夕阳产业。大多数所谓的夕阳产业都还是必不可少的，把他们当夕阳处理就会导致产业的空心化。正确的做法是把传统产业智能化， IT 化，现代化，而不是简单的抛弃而换上新兴产业。既然属于传统产业，对向往新鲜事物的人们就缺乏吸引力。需要有定力有远见的人才能抓住得。第二，能源，特别是新核能，入门的门槛很高。首先需要大量的投资；同时又需要加速器这类只有少数国家才掌握的高科技；再者，研发时间相当长。以现在的中国所具有的条件来说，在世界上也是比较优秀的，要想建设一个实验性的 ADS 核电站，怎么也得五到十年的的时间，几十亿的投资才能初见成效。现在中国这方面的科研项目，已经搞了十几年了，大概超过二十年了吧？我猜想还是跟踪研究的性质，而不是以建立实验性的核电站，更不是以产业化为最终目标。 不过假如有人有雄心搞一个以产业化为最终目标的项目，那么过去的这些积累也都是有用的资源。如果有一位像当初资助瓦特搞蒸汽机改进的那样有远见的有资本的企业家介入来主导这个项目，那就可能大大推进这个进度。现在中国也的确有几位有这个实力的企业家。对于他们来说，在十年之内投下三十到五十亿人民币，也不是不可能的。如果他们不计较眼前的回报，那么二十年，三十年之后就可能是一项上百亿上千亿的大事业。我有些看好马云。因为他现在宣布要退休了，要退出原有的企业。他能闲的住吗？我都七十有六了还天天在网上找事儿呢。把钱花到刀刃上也是一个学问，对于有使命感的马云来说，甚至可能是一个责任。有钱已经不能让他感到幸福，把钱花好花出光彩才行。 无论如何我希望关注第三次工业革命的人们能够重视能源革命这个方面。

个人分类: 观点交流|2018 次阅读|4 个评论

他是给总理出“考题”的国民互联网导师，马云评价他的演讲：像单口相声

Kara0807 2019-1-28 14:32

原创： 小德 德先生 今天，互联网已经深深地融入到每一个中国人的日常生活。 从 1994年4月中国实现了与Internet的全功能链接，到2017年底我国网民规模达到7.72亿，20多年来中国正在由互联网大国向互联网强国迈进，成为世界上网民人数最多，联网区域最广的国家，对于中国互联网的变化和发展而言，可以用“天翻地覆”来形容。 今天这一切的成就来之不易，为了中国互联网的接入，有一个人和同事们准备了整整 15年。 他是李克强总理点名会见的四位中国互联网精英中唯一的院士，短短 8分钟给总理提出了4个“考题”；他每天花3小时泡在网上，通读所有互联网企业家传记，与一批国内互联网领军人物都是好朋友，他的主题演讲曾被马云称为“院士的单口相声”。 中国互联网协会理事长、中国工程院院士邬贺铨 中国通信事业的发展有他默默耕耘的足迹，中国通信事业的辉煌有他无私奉献的背影。他就是被称为 “国民互联网导师”的中国互联网协会理事长、中国工程院院士邬贺铨。 为国不惜推翻自身研究成果 1943年，邬贺铨出生于广东省广州市的一个邮电世家。小时候他有一个快乐幸福的大家庭，有一个姐姐、两个哥哥和三个弟弟。不幸的是，1957年和1958年，他的父母因病相继去世，兄妹7人一下子没有了经济来源，当时邬贺铨才上高一，为了减轻家里的负担，成绩优秀的他只得退学，改上中专广东邮电学校。当时，他学的是市话专业，实践内容是跟队搭建通信线路，也就是从那时起，命运将邬贺铨的一生与通信联系在了一起。 1955年，邬贺铨（前排左一）与哥哥、姐姐、弟弟合影 中专毕业后，邬贺铨以优异的成绩被保送到了后来的武汉邮电学院。大学毕业后，邬贺铨抱着 “一切听从组织安排”的心态，被分配到邮电部邮电科学研究院第一研究室的制式组。他的工作是设计系统方案，提出通信系统的技术要求、指标分配等。这段工作经历对他后来的研发工作产生了深远的影响，模拟载波通信原理对他后来理解数字通信和波分复用WDM系统及指导这一系统的开发打下了坚实的基础。 在邬贺铨看来，作为科学家最重要的素质是不断学习。 1969年，邬贺铨被分配到四川眉山原邮电部505厂工作，作为技术员的他和许多新老同事一起进行科学研发。许多同事严谨的工作作风，尤其是老同事的认真态度，给他留下了深刻的记忆。经过6年的磨练，通过一件件小事，使他摆脱了眼高手低，养成了谦虚谨慎、勤奋好学的作风，而这些正是他走向成功的起点。 1975年4月，邮电部在重庆召开了一个名叫“754”的会议，讨论中国的数字通信标准何去何从，这关系到中国数字通信体制未来的方向。 时年 32岁的邬贺铨在会上作报告，力主从美国标准转为欧洲标准。他的发言让不少人感到吃惊，因为在此之前，他和同事们研究的是美国标准，并以此为基础进行了创新。可以说，他的做法意味着推翻了自己原先的工作成果。 “实际上，我们的成果是介于欧洲和美国的技术之间，好像是有了创新，但实际上是为了躲避一些技术上的矛盾。不成为国际标准，就很难成为国内标准。”多年后，邬贺铨仍然直言不讳，以科学的态度给予解释。 这次会议认可了邬贺铨的提议，我国数字通信体制将美国、日本都在使用的 24路标准摒弃，选择了当时只有欧洲使用的30路标准。对于中国数字通信的发展来说，值得载入史册。 当年，邬贺铨负责主攻国内首批 PCM30路的产品研发。在鉴定测试之前,很多外单位来的人都不相信,认为他们做不出来。结果是一测试,最难的指标不但达到了,还有富余。有些人认为常温下可以, 温度试验肯定通不过,于是在鉴定时同时做高低温试验,结果高低温也是好的。 经过 3月多月的试验、测试、现场鉴定，国内首批PCM30路产品被生产出来，开始装备国内通信网，该系统最后获得了1978年的“全国科学大会奖”。 为了中国互联网的接入，整整准备了 15年 1994年4月20日，通过一条64K的国际专线，中国正式与国际互联网接轨。这背后，邬贺铨及其同事们，为了中国互联网的接入，已经准备了超过15年。 1979年，邬贺铨和他的团队被调整到成都邮电部五所。他担任数字通信研究室主任，该室的任务是把30路重新做成小型化，同时研制480路数字复用设备，以及60路复用转换设备。那时，国内开始提出从模拟网过渡到数字网，要把载波60路转变成数字60路，他主持开发出国内第一个60路复用设备。不久后，又开始研发中国第一套SDH设备，为日后他最早从事的ISDN（“一线通”上网技术）的研究打下基础。 20世纪90年代上网的普遍方式，你还记得吗？ 上世纪 80年代中期，邬贺铨敏锐地发现，国际数字通信技术正在发生变化。在PDH标准下，电子器件限制了对光纤的容量的利用，而且PDH预留的网络管理信息很少。当时美国首先酝酿Sonet（同步光纤网络，是连接光纤传输系统的标准），国际电信联盟远程通信标准化组织也在研究SDH（同步数字体系）。于是邬贺铨提出改变原有研发计划。 由于当时中国没有 SDH的专用芯片，要实现SDH的指针调整十分困难，但从不服输的邬贺铨宁可冒着完不成攻关任务的风险坚持了下去, 他的想法只有一个, 那就是缩短与国外的差距。 邬贺铨上世纪90年代在电信研究院做SDH设备测试 1991年，他和团队终于如期研制出了STM-1/STM-4复用设备样机。当设备出现在国际展览会上时，一家外国公司的同行不禁惊呼：中国也能生产出这种东西来？ 老外为什么感到很惊奇？因为第一批国际标准是 1988年底才批准的, 五所“七五”SDH攻关验收是1991年, 在这两年时间里很多国外公司都还没有做出设备来, 邬贺铨他们已经做出来了,而国外真正的产品进入市场是1993年。中国在同步数字通信上，与世界站在同一时间窗。 事后在给邮电部的报告中，他建议将我国的攻关方向转向 SDH，被邮电部采纳，为我国光通信事业赢得了时间。 今天说起来，事情似乎完成得很简单，但是邬贺铨作为国家攻关项目小组负责人，要做出一个改变的决定需要下很大的决心和勇气。 无论是沿着 PDH的路走下去还是转而去研究SDH，他都同样没有成功的把握。但有一点，走PDH的路毕竟是他研究过多年的，也是他熟悉的领域。但是研究SDH情况就大不相同了，那是一个全新的领域，一旦失败，最后的责任可能都落在他一个人的身上。邬贺铨说，越是做得好的时候越不容易放弃。一句话道出了事情的真谛。 1997年4月，四项工程被评选为我国1996年有代表性的科技成果,“成攀SDH工程”位列其中,被评价为“使通信技术水平有了新的提高”。 中国人从最早的拨号上网，到 ISDN一线通、宽带ADSL、光纤入户、3G网络、4G网络、移动互联网乃至今天的物联网、云计算、大数据。邬贺铨面临的更多的是对“过去自己”的一次次颠覆。 国民 “互联网导师” 早在 2003年，中国还没有3G的时候，作为战略研究者，邬贺铨便组织起草一批互联网基础研究的课题。同年，作为国家中长期科技规划纲要起草组成员，他提出新一代宽带无线移动通信网的重大专项，项目定位就是3G、4G，甚至5G。纲要于2006年颁布，预计到2020年将中国建成无线通信强国。 在 2014年的乌镇世界互联网大会上，这位老一代电信领域权威专家力挺电信、金融等传统垄断行业挑战者——互联网企业。40分钟的主题演讲，被马云称之为“院士的单口相声”。 大会结束后，他被邀请与李克强总理座谈。面对李克强总理，仅有 8分钟发言时间的邬贺铨俨然一位企业家代言人，提了三个建议，每一个又关乎互联网企业，又要求政府“作为”。 他在互联网界的身份，更贴切的是中国互联网协会理事长。然而，对这一角色他也曾有犹豫。但是，他保持了自己一贯的互联网式创新个性，从一个电信领域的传统专家，完成服务互联网企业的 “转身”，引领着中国互联网的发展方向。 百度搜索他的名字，相关词条近 2000万条，所有搜索几乎都是他在各大论坛、院校等公开场合对科技发展的观点陈述。 邬贺铨曾被邀请到青年电视公开课《开讲啦》做客，在节目上他提到： “互联网的成功是不可复制的，你必须要有你的创新。” 邬贺铨登上央视《开讲啦》 邬贺铨十分看好如今的互联网时代： “未来的互联网绝对不是现在我们想象这么简单。移动互联网的发展还会更快。其实互联网整个发展是一个接力的过程，后面还需要更多的年轻人投入进来。互联网本身就是一个创新平台，只要有好的创新思维，互联网什么都可以实现。” 在他看来，互联网要传递正能量，善于用老百姓的话来讲，讲那些生动的东西，讲老百姓身边的事情。 当谈到中国互联网发展遇到阻力怎么办时，他说： “会有不同声音，没关系，不断修正。”另一方面，他又批判各类保守、不变革。“颠覆”在他身上随处体现，期待深化，期待改革之心赤子一般。 作为一名科技人员，邬贺铨希望通过自己的努力，使国家在该领域的科技水平能更上一个新台阶。作为中国互联网协会的理事长，邬贺铨努力为互联网企业提供更好的发展平台，维护互联网健康向上的发展环境。作为一名普通网民，他和我们一样，希望上网速度更快、更便捷，希望我国网络强国建设方向步伐更加稳健，让互联网更好造福国家和人民。 登得高才能望得远，这是每个人都懂的道理。但是在科研领域，要登高谈何容易。邬贺铨就是靠着不间断的学习与求教，靠着一种持之以恒、不懈努力的精神，才最终走向科学研究的高峰。

个人分类: 德先生|2839 次阅读|0 个评论

马云先生，您这回很可能错了

Chiyankun2016 2018-9-19 10:34

马云先生，你这次很可能错了 据金融界网站讯 9月18日，马云在阿里巴巴2018全球投资者大会上表示，中美贸易战会是一场持久战，可能要持续20年的时间，不是20天或20个月就烟消云散。他鼓励中小企业，要看到“危中有机”，持续升级业务的商业模式和经营方式，为未来的全球化浪潮做准备。 我看这回他很可能错了。以我对美国的观察，美国朋友没有那么坚持错误。往往会从错误的经验中吸取教训。朝鲜战争，也不过打了不过三年的时间。中美两国的较量是从50年10月25日第一次战役开始的，到53年7月停战还不到三年。 即使从1949年新中国诞生美国不承认中国，到1972年尼克松访华破冰，也不过22年半。 那个时候中国的国力太弱，美国开始的时候敢跟中国过不去是大多数人可以理解的错误。而今天，中国与美国国力相差无几，各有千秋，几乎所有对中国有所了解的美国人，包括一些反华的人士，也对贸易战不以为然，只要贸易战打几个回合，短则一年半载，长则五年六年，总会让大多数人认识到这么下去不是个办法，中国两国的经济关系需要正常化。我相信，在不久的将来，会有一位美国总统的竞选人，像1952年艾森豪尔提出【结束朝鲜战争】的竞选口号那样，提出【与中国贸易正常化】的口号来竞选。同时，我也不排除，特朗普先生有自知之明，像当年的杜鲁门一样，因为未能结束那场他发动的战争，而放弃竞选连任。 当然贸易战的结束不等于中美关系没有摩擦了，摩擦还会有，就像前些年也一直有摩擦。不过如歌这场贸易战，中国能像抗美援朝打得那么漂亮，也会成为中美关系的一个转折点。 就连特朗普总统，也还是一直留了一个后手，那就是他一直强调他与习近平主席的【友好关系】。说不定那一天，他把《致命中国》的作者，“著名”经济学家纳瓦罗当成替罪羊抛弃了，说都是他们这些声名在外徒有其表的的人误导了他，他又可以再次访问中国与他的老朋友和好如初了。 我的判断最可能的是两年。两年之后，贸易战的后果将显现出来。如国贸易战中国出手比较狠，对美国的效果出现的快，也就是两年。如果中国比较柔和，打太极拳。而且，如果特朗普先生还真的有办法维持美国经济的“奇迹”（我看不出这个可能），两年之后特朗普也许还能连任，那就是六年吧，总该大见成效了。说不定中间他就被弹劾了。绝对用不了十年二十年。 我以为，六年的可能性都很小。因为第一中国不可能完全不反击。虽然宣传上比较克制，实际上并不手软，美国惩罚中兴，罚了14亿，中国否决高通并购，也让他损失了20亿。中国虽然不会对美国需要的药品（据美国专家说，抗生素原料96.6%要从中国进口）实行禁运，因为那是关系到大量美国老百姓的性命的大事，中国人绝对不会做违反人道的事情。但是对于其他关键的东西比如稀土就难说了。我本人就主张惩罚苹果，取得断其一指的震撼效果。而这么做如果不能阻止特朗普，也会激怒特朗普，因此很可能对几乎全部中国商品征收关税。也就是影响所及出口工业产值在五千多亿（美国对华征税）加进口的一千多亿亿（多中国对美国征税）总计近七千多亿。而美国的工业总产值也不过3.659万亿。（据CIA World Fact Book, 美国的GDP为19.36万亿，工业占18.9%。）如果真敢让六千亿的商品受损，这简直是制造大萧条的节奏。我怀疑美国人会放纵他这么干下去。也就是说中国可以发动美国人民起来扯住特朗普的手。 他所要的制造业回归即使不是零，也顶多是聊胜于无，绝对不能实现他的再工业化的伟大抱负。应当说，他的这个抱负，目标不错，但是路线错了。他们过去的去工业化，把什么夕阳产业统统搬出去就是错了，现在想走回头路，怎么可能呢，世界上的事物是不可逆的。时间反演对称性只存在于理论家的头脑之中。对称是相对的，不对称是绝对的，本人曾经希望在CERN的粒子物理实验上找到时间反演对称性破坏的证据，花了八个多月的时间没有成功。但是我坚信，即使微观上时间反演是对称的，任何复杂过程也必定都是不可逆的。特朗普先生想把工业再简单拉回美国的想法绝对不可能成功。即使他不从中国进口那些东西，也只能从其他地方，以更高的价格进口它们，结果只能是美国的贸易逆差更大，而且物价上升。 假如特朗普先生问我如何才能再工业化，我会告诉他，只能走螺旋上升的路。就是你要大力投资教育和科学技术，以美国的优势，可以把那些曾经的低端产业升级，降低成本，提高质量，再一点一点地争取到美国去。同样中国也不应当跟着过去的美国学，淘汰低端产业，而应当用新科技去提升它们。 中国要切切要记住， 绝对不能放弃所谓的低端产业 。如果特朗普先生现在采纳我的方向，美国还完全有资格与中国和欧洲基本上同台竞技，而且还有相当的优势，然而假如贸易战再打下去，他就必然丧失更多的时间和机会。 我不指望特朗普先生能接受我的建议。而且也许在他和他的许多核心幕僚看来，我的这种观点也是社会主义的，跟桑德斯差不多。 不过马云先生的后一半是正确的，年轻人应当从贸易战来寻找自己的机会。这可能是弯道超车的好时机。即使贸易战只是两年，这两年也非同小可，会给世界带来不可逆转方向性的变化。 * * * 顺便向中国的股民朋友们说一句话：如果你们相信自己，相信自己亲手打拼的事业，相信你们的投资判断，就不必惊慌，就不要跟着企图把你们带向邪路的人走，就淡定一些，坚持你们的选择。除非你投资的是跟与同美国的贸易直接有关，否则大可不必惊慌。贸易战会有什么影响呢，极而言之也许会让中国经济增长率减少0.5个百分点，并加速中国的产业调整，即供给侧改革。 * * * 其实我是挺佩服马云的。我们也有共同点。比如我也曾想为电子商务做些事情，不过我关注的是电子商务的技术层面，如何建设一个安全可靠的技术基础。2000前后曾经花过很大的精力，但是没有找到机会。而他却能把电子商务做的风生水起，在世界上独占鳌头，很了不起。正因为他的影响大，所以他的关于中美贸易战可能二十年的看法也影响巨大，我很希望他能够改变观点。我想我的这一篇是有些说服力的。我的经验是，美国人犯错快，改正也比较快。我曾经见证过一例，他们批评起本来是自己的那些错误就好像是骂别人一样酣畅流利。 如果马云先生能公开有所改变，这可能会让一些动摇的人坚定信心，少受一点无妄的损失。请马云的在科学网的朋友们转告他，我在这里一并先谢谢了。

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[转载]（转载）马云退休办的学校，必修课竟然是音乐、美术和体育

lyxiang 2018-9-17 10:52

此文来自 http://www.sohu.com/a/254236146_529085 “ 音乐课、体育课和绘画课是必修课，数学和语文慢慢来。因为现在的教育急缺艺术教育，反而一个在城市里面生活的人，我没看到过谁不会算数的。”——马云 就在大家还讨论刘强东命运如何时，马云却挥一挥衣袖，跟我们提前告别了，刚刚，他主动宣布：将在明年辞去董事局主席职位，投身教育事业！ 马云的出现，让中国人的生活方式天翻地覆，他自己获得的成就也是数不胜数李嘉诚干到90岁才退休，然而本可以更辉煌，才刚满54岁的马云，究竟为何这么早就在此时退位了呢？ 2013 年，在接受，《时尚先生·ESQUIRE》时，他就曾说：“十年前我很关心全世界，结果我的日子过得非常艰难；五年前我很关心中国的命运，我也过得很艰难；三年前我开始只关心公司，我的日子开始好起来。现在我只关心自己，越来越好，每个人把自己喜欢做的事情做好，这世界就会好起来。”他退位的真正原因是：害怕！ 长相不好、考不上大学，他没害怕，坚持不懈地努力；在美遭到绑架、创业路上被骂骗子，他也没害怕，最后拼成了中国首富。 而他真正害怕的，是丢失初心，丢失自己！ 所以，在顶峰俯瞰过了风景，现在54岁的他，要准备下山做最热爱的事业了，曾豪言改变世界的他终于明白：幼年时，我想改变全世界，但等我到了青年，我觉得不切实际。于是我想改变身边的人，然后我壮年了，发觉改变身边的人也很难，于是就想改变我的亲人。现在我认识到 改变谁都是不可能的，最重要的是改变自己，改变了自己便改变了亲人、改变了身边的人，就改变了全世界 。 那就让我们尊重他的决定： 再见了！企业家马云！祝福你！更欢迎你！教书育人的马云老师！ 湖畔大学是马云近年大力筹办的中国企业家商学院，马云担任校长。3月27日，马云出席湖畔大学开学典礼并致辞。 一向以当过老师为荣的马云再次语出惊人：你们这些企业家来到湖畔大学，湖畔大学给你们准备的课程，商科不是必修课，音乐、美术这些艺术课是必修课，商科是选修课。 在谈到他正在筹办的另一所覆盖幼儿园到高中全学年教育的新型学校——云谷学校时，他再次颠覆了所有人的认知：我们阿里巴巴合伙人准备创办一个新型小学、中学。在这个小学里面，音乐课、体育课和绘画课是必修课，数学和语文慢慢来。因为现在的教育急缺艺术教育，反而一个在城市里面生活的人，我没看到过谁不会算数的。 一、马校长规定，幼儿园和小学阶段艺术课必修 云谷学校是由阿里巴巴集团领衔投资创办，计划投资10亿元以上，规划坐落在杭州西湖区，覆盖15学年制的私立学校。学校未来涵盖幼儿园、小学、初中、高中四个学段，最终能满足3000人同时就学。 马云从大学校长再变身，甚至变身成为了园长，操心操到幼儿园去了，真可谓为教育事业无私奉献了！ 马云对云谷学校的思考和规划是这样的：“希望为中国的教育发展和改革做一点努力和尝试，我们立足中国、着眼全球，探索培养面向未来的孩子。”注重五大领域的习得，包括双语言，人文与社会，体育与生活以及艺术、数学、科学与技术。 在云谷，幼儿园和小学以“育”为主，初中和高中大力放在“教”上。 幼儿园启蒙阶段，我们将通过音乐、美术和运动激发孩子的灵性，在孩子心里埋下文化的基础和种子。 小学的时候，培养孩子对体育的热爱，培养他的团队意识；同时还要让孩子了解东方智慧和西方知识，培养正确的价值观和做人做事的良好习惯。 到了初中，除了学习“技能”和“学术”，要锻炼孩子的纪律性以及面对压力的能力。 高中，一定要让孩子找到感兴趣的东西，知道自己未来的方向，并为他们参与全球人才选拔和竞争做准备。 二、马云阐述音体美的重要性 可以看到，在基础教育阶段，马云相当重视音乐、美术对孩子的美育，以及体育对孩子团队意识建立的帮助。 马云在2016年的“重回课堂”演讲中，就阐述了这些领域的意义：音乐、体育、美术，这些东西让孩子真正成为了一个人，而不是学习的机器。 如果我今天重新设置中国的教育体系，幼儿园的孩子们，刚刚开始，必须学会唱歌，必须欣赏音乐，将来要寻找开启人的智慧，是音乐启发的。 另外，马云在多个场合表示，未来是大数据和人工智能的时代，以往工业时代的很多工作岗位，都会被人工智能取代。可创新、创意和审美能力，人工智能无法取代。 所以，未来时代的人才所需要的教育知识储备，音体美恰恰比语数外更加重要！ 所以，不仅仅是孩子，全中国人都面临着这样一场知识机构的改变和补课。 如今，马云校长全身投入教育行业，要为音体美撑腰了，你还不引起重视吗？ 今天我们教孩子学画画，不一定是为了培养画家，而是为了通过绘画对孩子的心理、情操、人格方面进行正确的引导和审美教育，通过开放、轻松的教学提升孩子的观察力、思维力、创造力、变通力、精进力，从而为孩子在学习其它学科和后期的职业及人生产生正确的引导。

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需及时预测和提前化解技术革命伴生的社会问题

lulingkxw 2018-6-27 09:46

纵观历史，人类每一次技术革命都带来上层建筑的改变，这些改变的速度、激烈的程度与这些技术的重要性、进步性或颠覆性程度成正比！例如，生态历法的建立、畜力、铁器的使用带来了农业革命；尤其是耕作制度的建立和耕作方式的改变，并引起了社会结构-家庭结构的变化“血缘家庭”代替了母系氏族家庭；纺纱机、蒸汽机以及电的发明引发了工业革命，同时使得“血缘家庭””逐步向“超血缘家庭”的公司制度转化，并进一步通过社会劳动的方式分化了家庭劳动，引起了家庭结构的进一步调整……农业革命和工业革命带来的社会影响是非常深刻的……在这个过程中，多种矛盾的冲突甚至还导致了无数的农民起义和工人罢工工潮，这些矛盾不仅涉及到阶层之间，行业之间，人与人之间的利益调整，甚至还影响到家族、社区、民族和国家之间的资源分配，相关的冲突还引起了世界大战。 我们是被动地让技术革命对上层建筑领域的冲击，还是提前预测将要发生的问题而去将及时做调整和应对？这是需要社会科学与自然科学综合一起来解决的问题。 例如：机械化导致了工人失业，导致了财富分配的两极分化，从而引发了诸多的社会矛盾。但这并不是必然的。如果因为技术进步将社会平均劳动时间缩短，并及时建立新的配套行业，就不会导致失业…… 社会技术进步带来的财富积累——这个积累过程其实也需要大量的社会资源的配合支持，尤其是技术经验的积累、社会管理成本，社会发展机会成本、信贷资金以及市场资源等是社会共同的资源。因此，技术进步释放的巨大效益应该尽量让社会各个阶层都可以共享。这需要通过社会行业调整和多次分配制度的改革来实现技术进步后社会的改变。 马云的倡议非常好，社会科学家应该承担起预防和治理社会技术革命伴生问题的研究中去。（陆玲） 附加： 马云倡议成立的“罗汉堂”是个什么组织？ 2018年 06月26日 21:51:41 来源： 国是直通车 在层出不穷的新技术的包围之下，这个世界会变成怎么样？人工智能是拯救还是毁灭人类文明？关于未来，我们总是有很多的问题，还会有些担心。 或许很快，我们会有一些答案。 6月26日，研究机构罗汉堂在杭州成立。该机构由阿里巴巴倡议，全球社会学、经济学、心理学等多领域的顶尖学者们共同发起，将一起研究与科技创新伴生的社会经济形态变化等课题。罗汉堂的研究成果将为全社会服务。 8个月前，阿里巴巴达摩院成立，大家还记忆犹新。那么，新成立的罗汉堂，是个什么组织？ 阿里巴巴供图 新成立的罗汉堂，是个什么组织？ 阿里巴巴集团董事局主席马云说，作为一家科技公司，阿里巴巴有责任倾尽全力研究如何帮助社会适应科技进步并迎接随之而来的挑战。这也是我们倡议成立罗汉堂的初衷。“科技的高速进步改变了人类社会的方方面面，我们在享受科技带来好处的同时，更要理解科技给社会带来的挑战并思考解决方案。” 此前一天，包括多位诺贝尔奖得主在内的15名全球顶尖学者已齐聚杭州。这群“最强大脑”们在西湖畔与包括阿里巴巴集团董事局主席马云在内的阿里巴巴和蚂蚁金服管理层进行两天的闭门探讨。 马云在和学者们交流时说，阿里巴巴将邀请全世界顶尖学者在一个开放、合作的研究平台上一起努力，但罗汉堂不是为阿里巴巴而建的，通过罗汉堂累积的观点、研究报告和成果，是为全世界服务的。 阿里巴巴供图 马云说，阿里巴巴成立的时候就说过要做一家102年的公司，“在今天之前，我希望湖畔大学、达摩院和马云教育基金会比阿里巴巴能够更长久的存在。今天宣布罗汉堂的倡议，我希望罗汉堂也能存在300年。” 据了解，罗汉堂的首批学术委员会的15位成员以经济学家为主，包括6位诺贝尔经济奖获得者。据悉，罗汉堂未来会邀请更多全球顶尖的社会学家、心理学家、人类学家等跨学科、多领域的学者加入。 这是蚂蚁金服新一轮融资之后最大的一件事 蚂蚁金服将支持罗汉堂学者的研究，“这是蚂蚁金服新一轮融资之后最大的一件事，” 负责罗汉堂的陈龙教授说，去年10月，阿里巴巴成立“以科技创新世界”的达摩院，3年投入1000亿元探索前沿科技。但科技快速进步，总会伴生出经济和社会形态、社会治理、人们生活方式等各领域的变革。那么，社会各个层面应该如何预见、拥抱和适应这些变革？这些课题将由罗汉堂来进行研究。“简单来说，达摩院是研究解决未来问题的先进生产力，罗汉堂是研究随之而来的生产关系。”陈龙说。 阿里巴巴供图 罗汉堂的闭门会上，学者们还一起发表了《罗汉堂使命宣言》。宣言称，世界正在迈入全新的数字经济时代。但就像每一次科技革命都曾在争吵与忧虑中最终清晰方向，我们的社会并未准备好应对由大数据、机器学习、人工智能、机器人和其他数字技术而营造的全新的世界。社会科学家们有责任更好地协作，帮助人类社会适应这场数字革命。 放眼全球，麻省理工学院媒体实验室等一些领先科研机构也在开展类似的研究，阿里巴巴和蚂蚁金服的探索则体现了中国企业界对于整个人类命运共同体的担当。 此次闭门会议上，达摩院的相关负责人也公布了团队成立8个月以来的重要成果进展：今年4月，达摩院宣布正研发一款神经网络芯片--Ali-NPU，该芯片将运用于图像视频分析、机器学习等AI推理计算。为中国创新注入了一剂强心针。5月，达摩院量子实验室宣布，研制出世界最强的量子电路模拟器“太章”，这一模拟结果，对谷歌的“量子霸权”构成了挑战。美国南加州大学的教授Itay Hen形容这一发现，“使量子计算的游戏规则发生改变”。 此外，达摩院已经引进数十位国际顶尖科学家，并将在全球成立研发中心。 附：罗汉堂使命宣言 世界正在迈入全新的数字经济时代。和人类所经历的的农业革命、工业革命、信息革命一样，这是又一场影响深远的立体变革。 我们总是希望，科技的变革朝着改善人类福祉的方向前进，它应该是赋能经济，裨益消费者，鼓励创新和利于社会治理的，它应该实现更低成本、更及时有效的服务、更广泛的社会连接和更健康可持续的结果。 它甚至不仅仅只是对既有经济和社会的改良，数字经济一定会孕育出全新的生产力和生产关系。 但就像每一次科技革命都曾在争吵与忧虑中最终清晰方向，我们的社会并未准备好应对由大数据、机器学习、人工智能、机器人和其他数字技术而营造的全新的世界。 个体权利与社会包容，商业效率与权益公正，技术鸿沟与平等机会，政府监管与社会创新，个人隐私和公共价值，资源有限与可持续的未来….这些恒久命题，都需要我们给出全新的回应。 社会科学家们有责任更好地协作，帮助人类社会适应这场数字革命。学术界的使命就在于答疑解惑，探索未知，我们相信，一个组织良好的研究社区可以极大地促进和加速这些研究工作。 当下，是把学术思想与实践洞见结合起来的时候了。 罗汉堂背负双重使命而生：一是理解数字技术如何帮助实现社会共同利益。其次是帮助建立一个广泛的研究社区，聚合共识与力量，为解决新问题提供新范式。为此，罗汉堂将秉承科学研究的开放精神，以正直、包容、多元、的原则独立运作。 这是一个令人振奋的创举，全世界有责任感的社会科学家们，我们期待您的加入！

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雷军往事：担任金山总经理时，马化腾在打工，马云在碰壁

Kara0807 2018-5-6 22:29

沸沸扬扬的小米IPO落下了实锤。 其实，近几年关于小米IPO的声音不绝于耳，也成为了中国科技行业最受期待的话题之一。早在2016年3月，雷军在接受媒体采访时就表示，小米5年之内不会上市。然而“嘴上说不要，身体却很诚实”的雷军被多家媒体曝光了在17年的年底频繁地接触了投行，且众多投行均认可了其2000亿美元的估值目标。持股高达77.80%的雷军极有可能一跃登顶成为中国新一任首富。 不管能不能成为华人首富，为什么一个从小县城里走出来的雷军能够走到今天这一步？这个相貌平平的中年男人在白手起家的路上，究竟遭遇了什么？ 拿着清北的分数上了武汉大学 1969年，雷军出生在湖北仙桃一个普通教师家庭。从小受到家庭氛围熏陶的雷军，喜欢围棋与诗词，甚至在中学时就成为了当地的围棋冠军。 其实，主要原因还是雷军脑子灵活，学习成绩好。在他高考那年，学校6个班有17人考上了清华北大，一直处在级部成绩前列的雷军，拿着上清华北大的成绩上了武汉大学计算机系。据雷军本人描述，他有一个好朋友在武汉大学读计算机，为了有共同语言，他也就去武汉大学读计算机。 80年代的武汉大学，在时任校长刘道玉先生的改革下，在全国率先推出了学分制。按照学校要求，只要修完一定的学分就可以毕业。对于刚上大学就对自己要求十分严格的雷军，选修了不少高年级的课程。 在武大就读期间，还发生了一件改变了雷军一生的小插曲。他在大学的图书馆看到了一本叫《硅谷之火》的书，一本讲述乔布斯等人在硅谷发起技术革命的书。他打算，要创办一家伟大公司，搞出一款伟大的软件，运行在每一台电脑上。于是，他改掉午休习惯，仅用了两年时间就修完了所有学分，甚至完成了大学的毕业设计。 20岁，他用两年读完别人4年才能读完的课程，并包揽学校几乎所有的奖学金。1991年，他凭借一款杀毒软件《免疫90》获得湖北省大学生科技成果一等奖。 读完大学的雷军便开始闯荡计算机市场了。他写过加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种实用小工具等，甚至还干过一段时间的黑客，解密各种各样的软件。两年下来，雷军和各家电脑公司老板之间都成了熟人，成了武汉电子一条街的小有名气的人物。 金山十六年：不断被超越的互联网“前辈” 雷军的第一次创业，是和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司，主要是仿制金山汉卡。早在1990年初，雷军第一次接触金山汉卡，就对软件作者求伯君印象深刻。 一次偶然的机会，雷军在一次计算机展览会上，见到了他仰慕已久的WPS之父求伯君。雷军就说“我看到的是一个很英俊的小伙子，全身名牌，我当时真是有点被震撼了，觉得那就是成功的象征”。 于是他们互换了名片，面对自己简陋的名片，雷军还曾为此自惭形秽了好久。雷军和求伯君的第二次见面，求伯君主动邀请雷军加入当时只有5人的金山团队。 雷军心想，求伯君就因为会写程序，做到了公司副总裁。金山公司的氛围让雷军心动，他觉得自己肯定是第二个求伯君。他第二天敲开了求伯君的门，一起去了金山公司所在地珠海。就这样，雷军成为金山第6名员工。 进入金山后，雷军一步一个脚印，先后担任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理。1998年，29岁的雷军出任金山公司总经理。那一年，中国“BAT”的创始人们还都是屌丝一枚。马化腾刚从学校毕业进入到一家电讯公司，李彦宏还在美国念书，马云在一年后才成立阿里巴巴，在他们面前，雷军可谓是真真正正的“前辈”。 从22岁进入金山，一直工作到38岁，雷军在金山工作了整整16个年头，期间完成了金山的IPO上市工作。他先后做过WPS、金山词霸、金山毒霸，并做过游戏、翻译、上网助手和播放器等等20余款产品。他每天休息时间不到5个小时，尤其是在进入网络游戏行业之后，他每天晚上至少要花三个小时泡在游戏里面，亲自测试产品质量。 遗憾的是，他碰上了微软这个强大到让人绝望的对手。面对如此窘境，雷军曾说，“没被拖垮，已属奇迹，就像拖着脚镣短跑。”在与微软死磕的10年中，雷军错过了那整个10年风起云涌的互联网浪潮。 雷军的湖北老乡周鸿祎曾说，很长一段时间内，他对雷军都是仰视的状态，因为雷军出道早，江湖辈分高，是中关村里的元老。但是，短短几年后，这帮“小字辈”都成了赫赫有名的互联网大佬，丁磊、陈天桥、李彦宏更是先后成了“中国首富”。面对马化腾、马云、李彦宏的这些“晚辈”的事业高歌猛进，公司不但上市，三人还轮流做首富，雷军痛定思痛，思考着进行变革。 站在台风口，一头猪都能飞起来 2007年金山上市后，心力憔悴的雷军选择了休息，一休息就是三年。雷军说，最后自己想明白两点，一是成功仅仅靠勤奋是不够的，二是要找到最肥的市场，顺势而为。事后证明，正是这一次的离开，成就了雷军的脱胎换骨。 再现江湖时，内力已经提高到9成，并独创一套飞猪理论，“站在台风口，一头猪都能飞起来”。所以，40岁后的雷军唯一的任务就是寻找一波波飞猪。 离开金山的雷军，转身成了天使投资人，开始从大势出发，以更大的视角来观察和思考互联网。从2007年到2009年之间，他投资了卓越网、凡客、拉卡拉、UC等17家公司，其中有11家从零开始的。 做投资让雷军更加深入了解互联网，也获得了异常丰厚的回报，但这并不是雷军的理想事业。在内心深处，雷军仍想做一个真正属于自己的事业，用一家量级庞大、甚至称得上伟大的公司，来奠定自己的江湖地位。 2010年以后，智能手机横出江湖。昔日的巨头诺基亚、摩托罗拉已露出衰相，未来之星苹果、谷歌冉冉升起。此时，久经沙场的雷军蓦地预感到，“移动互联网的黄金十年就要来了”。 届时，十多亿的用户要更换手机，哪怕10%，也是一个千亿级别的市场。纵观时局，苹果手机雄踞高档手机市场，分分钟卷走白领口袋里的四五千元银子。三星和HTC手机主3000-4000元之间的中高端市场。而国产品牌，要么沦为洋品牌的代工厂，要么走低价低质的路线，在1000元以下的市场中分一杯残羹。 雷军再也坐不住了，他决定亲自下场。2010年4月，小米公司注册成立，短短几个月时间，雷军就挖来了小米的6大金刚。 2011年8月，小米手机1正式发布。然而，当时小米的潜在用户群均为二三十岁的理工男，只接受2000元以下的智能手机，而当时小米1的成本价已经接近2000元。 于是，雷军被迫从美国的沃尔玛、Costco那里寻找灵感。他决定，小米手机不进实体店，全部放到网络上销售。 雷军的策略转变带来了惊人的市场效果。2011年9月5日，小米官网接受购买订单，当日预订数量超过10万部。30小时过后，总预订量飙升到30万部。 尝到甜头后，雷军进一步放下身段，他向Costco学习降低成本，向同仁堂学习工匠精神，向海底捞学习口碑营销。他相继发动了“向用户赠送优惠券”，“出售官方翻新手机”，“小米青春版手机缺货，小米手机将高配置小米手机给用户”等经典营销战役。 在一片质疑或赞誉中，小米在2012年卖出719万部手机，2013年卖出1870万部手机。成为业界的现象级品牌。到了2014年，小米产品涵括MIUI手机操作系统、米聊、手机、电视、盒子等5大产品，手机销售6112万台，销售额743亿元，首年超过苹果，成为全国第一品牌。 “我希望改变中国制造业” 如今，雷军不是一个人在战斗，小米团队已经接近9000人，持股和参股的公司超过220家，已经构成了一个庞大的小米生态。 大家认为，对于互联网行业来说，40岁已经老了，应该要退休了，还折腾什么。对此，雷军却不以为然。“柳传志是40岁创业的，任正非是43岁，我觉得40岁重新开始也没有什么大不了的。因为我始终坚信人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，就会此生无憾。” 他还在内部说过，希望自己的墓志铭是：“雷军改变了中国制造业”。这就是他的人生理想。 未曾哭过长夜的人，不足以语人生。现在，小米要IPO了，雷军离他的理想越来越近了。 本文参考自： 《深扒那些年雷军最不想提起的往事儿：知遇之恩的求伯君、恨之入骨的黄章……》 《小米创始人雷军的励志故事》 《雷军:其实我很低调 希望墓志铭是雷军改变中国制造业》 📚 往期文章推荐 🔗 李国杰院士：“中兴事件”给科技工作的启示 🔗 表现强势！中国科学家2天发表4篇CNS文章 🔗 自动化所2018暑期夏令营招生简章 🔗 中科院王飞跃 | 智能大经济：从勤劳之手到智慧之脑 🔗 今年的硕士学位论文评审后，导师非常担忧...... 🔗 Nature：妇女能顶半边天? 中国科研的性别差距和基金委举措！ 🔗 他初中肄业、不会英语，却斩获国家科技奖、发表6篇NS，成大学终身教授！ 🔗 霍金生前最后一篇论文发表：平行宇宙没那么多 🔗 数学家舒其望：若整天忙着填表评杰青，哪有时间做学问？ 🔗 华裔80后终身教授新晋美国科学院院士，未来的诺奖得主会是他？

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达摩院的宏大愿景与经济学遭遇的难堪

热度 3 chunkexue 2017-10-21 12:39

本文首发于澎湃新闻 “ 不懂互联网的前英语教师马云却成为中国电子商务领域的领导者，这证明了什么？ 经济学的大革命即将开始，本文可看作是前哨战。 马云等人的成功只证明经济学的太过失败 电子商务（下称“电商”）主要是利用网络和IT技术，马云出身是英语老师，直到今天也完全不懂互联网技术，他自己承认说不懂，事实上也真不懂。 更离奇的是，电商这个概念早就由业内的IBM（国际商用机器公司）提出了，电信行业等也早就在研究电子商务，并且早在马云建立阿里巴巴之前二十年多年就推出X.25、EDI（电子数据交换）等技术以支持这一发展趋势。在技术含量如此之高的领域，为什么专业的人没成功，而竟然让对技术一窍不通的马老师最终成为零售领域中国电商的领导者？（ X.25是一种使用电话或者综合业务数字网 设备作为网络硬件设备来架构广域网的网络协议。——编注 ） 一方面，我们必须承认，马云对商业的本质有非常深刻和系统的理解。马云在杭州云栖大会上宣布成立达摩院时期待，未来的达摩院能服务世界二十亿人，创造一亿个工作岗位，为一千万家企业创造盈利的平台。马云提出：“达摩院一定也必须要超越英特尔，必须超越微软，必须超越IBM，因为我们生于二十一世纪，我们是有机会后发优势的。”无论他建立的达摩院将来如何发展，马老师对达摩院的理解本身是非常正确的：最重要的是解决客户存在的实际问题，而不是技术本身；而且，要把技术做得普惠，让更多人分享、享受技术的红利。这是他为什么完全不懂技术，却能抓住很多最重要战略方向的原因所在。 但另一方面，如果老是外行更容易成功，那显然就是证明内行的经济学理论太过于失败了，这个道理很简单。 其实，在商业领域经常看到类似的外行成功的案例。马云不管怎么说还是杭州师范学院（现杭州师范大学）外语系本科毕业，算是“高知”了。香江集团总裁翟美卿只是高中毕业，从当洗碗工、开档口卖牛仔裤开始，到最后成为以家居为主业，涵盖物流、健康、金融投资、教育等几大领域的中国知名民营企业集团掌门人。家居行业毕竟技术含量并不算太高，并且她有一位还算文化程度高一些的先生刘志强，这我们也就认了。另一位商业奇才、国美电器创始人黄光裕，在具有相当高技术含量的家用电器领域获得事业成功，但他初中都没毕业，最初是靠捡垃圾为生。他虽然最终因经济犯罪入狱，但绝不可否认他创办国美电器，使之成长为成为中国著名家电连锁企业的杰出成就。 这真的让人有些“难以接受”。如果非专业者成功太多，绝不是说这个领域最适合非专业者，而只能说专业者，尤其是相关专业本身太差了。马云和黄光裕的成功更大程度上不是对他们自身的证明，而是对专业的经济学从根本上的否定。 经济学教课书本身就公开声称，经济学不是教人们如何赚钱的，而只是告诉人们赚钱的规律。这只是回避自身太无能的一个说法。一个公然声称不是教人们如何赚钱的学科，居然声称自己是“经济学”，天底下没有比这更加荒唐的“学问”。这就如同计算机科学公开声称不是告诉你如何编计算机软件和生产计算机，而只是告诉你计算机的运行规律；汽车科学公开声称不是告诉你如何生产和维修汽车，而只是告诉你汽车运行的规律；心理科学公开声称不是告诉你如何让自己的心理更加健康，而只是告诉你心理的规律...... 如果有人告诉人们，船舶科学的规律和知识不能用于指导人们去把船造出来，那怎么能证明这种知识所描述的规律是正确的呢？由此人们就可以明白，今天的经济学是一个什么样的学科。 经济学科存在的问题：计量经济学与经济测量学 批评经济学科（而不是哪一个具体的经济学理论）的人早就存在，甚至这个学科内部的很多有识之士也早就看出问题了。但如果只是批评而拿不出一套可真正替代性的全新学科理论体系，那么这种批评的价值也是很有限的，甚至很多是属于没有深入学习过经济学知识的外行之见。 在一个网络论坛里，一位身为经济学博士的网友也曾把我看作这样的“单纯批评者”，并留言说：这样的人见多了，都只是没认真学习专业知识的民科之见。为避免不必要的低层次辩论，本文将简单总结现有经济学的知识体系。为避免让没学过经济学的人读起来很烦恼，我把相应的书单列在本文最后面，有兴趣的读者可以参考。我与那位经济学博士交流时，曾把其中微观经济学的部分书单列给他，他立马就无任何话讲了。相信任何一位经济学家看完本文后面列的书单后，至少都不会再产生我没认真系统研究过经济学的想法。这个书单包括了现在从经济学本科直到博士后的主要经济学教程或经典著作。 但是，仅仅系统专业地研究过经济学理论显然是远远不够的，我还需要让所有经济学家甚至其中所有顶尖者都明白：我写的东西不仅普通读者应当看，而且以我对经济学研究的深入程度，我写的东西也是值得他们来认真阅读的。所以，我还得稍微评价一下那些经典著作。 第一本比较系统的经济学著作是亚当·斯密（1723－1790）写的《国民财富的性质和原因的研究》（AnInquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations）。这本书的书名，常用中文翻译有好几个，我认为这个直接严格翻译原文的是“相对”最好的一个。但这部书最常见的简称是叫“国富论”，这个翻译最糟糕，很显然，它会让不是特别深入学习过的人想当然地理解为“国家富强的理论”。而书名原文中的英文“Nations”即有“国家”的意思，也有“国民”的意思。这个书名应当理解为：对“国家和公民的财富的本质是什么，它们是怎么获得的？”这个问题的研究。其实，获得财富的主体不仅是国家、公民，还有企业和其他组织。因此，如果我来简化地翻译，我会翻译成《赚钱论》，如果觉得这个翻译太直白，也可叫《财富论》，最差也该叫《国民财富论》。但是，亚当·斯密一开始就给经济学提出的财富问题，或直白点说钱是怎么赚来的问题，发展了两百多年后却被经济学家们普遍认为是这门学科解决不了的问题。为什么是这样？ 首先，经济学家们给经济学这门学科下的定义就是完全错误的。现在的微观经济学定义的这门学科是研究“稀缺的资源如何分配”。这个我就不深入解释了，只要我一点这个主题，学过经济学的人一看都明白，而对没学过经济学的人，我可能解释半天也解释不清楚，因为它本身就错的，因此这里索性就不深入谈了。在下面我重新定义经济学这门学科时再谈。 其次，经济学使用了大量数学知识，但早已经忘了为什么要用这些知识。如果要想概括地了解一下现在的经济学用到的数学知识是什么，最好的方法是了解一下“计量经济学”和“数理经济学”这两门学科。本文后面也列出了相应的经典教程书单。但我想告诉读者的是，读完我的《实验、测量与科学》一书后，你就会清晰地明白整个“计量经济学”这门学科，而不是其中的哪一个知识点，它的根本缺陷在哪里。因为《实验、测量与科学》一书研究的是一切科学的基础，当然经济学的发展也必须以它建立的方法为基础。读者可以去问任何一个领域的科学家，包括物理学家、化学家等，他们是否认可这本书的观点。我可以自信地告诉读者：不会有任何一位真正的科学家，会否认这本书的基本观点。他们最多提出的疑惑是：这就像说人必须吃饭一样肯定是对的，但这有什么用处呢？现在我可回答读者的这类疑惑：全面地重新改造经济学这门学科，将是这本书最大价值的体现之一。 其实，《实验、测量与科学》这本书最开始就是即将出版的《科学经济学原理——看见看不见的手》一书中关于“经济测量学”或“经济学测量”基础部分的内容。但因为这部分内容过去没有人系统研究过，因此我把它分拆出来，并且充实内容后独立成书了。这部分内容并不仅仅适用于经济学，而是可以适用于一切科学的测量基础，任何一个科学领域都可将其作为理解自己专业最重要的工具。用于经济学的话，它相当于重建了计量经济学这门学科。计量经济学本来应当充当经济测量学的任务，但因相关学者测量学知识的欠缺而未能实现。 如果不先读我上面这本书，将不可能真正理解计量经济学。因为计量经济学（econometrics）这个名称都是错的，不仅这个学科的专家们，包括这个学科的创始人以及因此获得诺贝尔经济学奖的人都没真正明白。这个领域的人都知道，计量经济学是挪威经济学家朗纳·弗里希（Ragnar Frisch，1895—1973）1926年仿照“生物计量学”（biometrics）一词提出的，他也因在这个学科上的贡献与荷兰经济学家简·丁伯根（JanTinbergen，1903—1994）一起获得了1969年第一届诺贝尔经济科学奖。 但是，当年提出“生物计量学”这一名称时，“计量”一词是有较广泛的“测量”含义的。但随着测量学的发展，计量一词已经具有了非常特定的含义，是特指测量学里的计量基准、量值传递等方面的内容，现在只有极少场合将“计量”用作一般意义上的测量（例如一些磅秤等可能还被称作计量）。而对这一变化，无论生物计量学还是计量经济学里的学者们都毫无知觉。需要注意一点：“生物计量学”也被称为“生物测定学”，出现后面的名称就表明，这一领域的有些学者感觉到了用“计量”一词有些不妥，只是他们说不清不妥在哪里。按我所建立的理论，它应当统一称为“生物测量学”。这看似细小，但影响却极为基础和深刻，在这些地方如果存在问题的话，整个学科的科学性都可能存在相应的问题。如果不具备完备的测量误差、随机误差、系统误差、因果分析、等精度测量、不等精度测量等测量学的基本概念，是不可能准确理解“最小二乘法”、“等方差回归分析”、“异方差回归分析”这些计量经济学基本概念的。 因此，如果“计量经济学”的名称不改为“经济测量学”，经济学就不可能成为科学。并不是经济学这一门学科应当这样，而是一切科学的学科都应当这样。比如，实验物理学应当改为“物理测量学”。分析化学，仪器分析，化学计量学应当统一改为化学测量学。注意这里又出现一个名字带“计量”的，所以经济学不用感到自卑，错的不是它一个。总共有7个采用计量一词的学科名字是错的。除了数学以外，一切学科要想称自己是科学，都必须以我所建立的“共轭标准”来建立自己的学科，比如XX学，一定要同时有一个XX测量学。任何一个领域的学者，看明白这个后赶紧回去把自己的名字按这个标准改过来，否则一是你的学科不科学，二是搞你们这一行的以后会被人耻笑。在这一点上，经济学不会成为例外。这个基本观点没有任何学科领域（当然包括经济学）的科学家有胆量（先不谈他们有没有这个能力）去反对，这与具体的理论、学术观点和学派是什么完全无关。因为反对这一基本观点，等效于公然地说他自己就是“不科学的”。 正因为计量经济学存在严重缺陷，它的那些相关分析工具不仅没有普遍有效地成为认识经济规律的科学工具，反而大量成为人们可随意拿来“证明”自己各种奇异歪理的借口。 什么是科学经济学？ 我给科学经济学下的定义与过去完全不同，很简单，也很直白： 1. 科学经济学就是研究赚钱全过程的规律、方法、社会影响及花钱的科学。 如果学者们觉得太直白，有点受不了的话，可以把“赚钱”改为“创造或获得财富”，后面再把“花钱”改为“分配及享用财富”。 2. 科学经济学就是研究创造或获得财富全过程的规律、方法、社会影响、分配及享用财富的科学。 这两个定义我都想保留，上面一个是给商人们和普通人看的，下面一个是给理论家们看的。 科学经济学不是去讨论如何分配稀缺的资源，以使它达到帕累托最优，而是使原来稀缺的资源变得不再稀缺。 它不是要去寻求人为建立的经济函数的均衡解，而是要告诉企业家们如何去寻找经济的不平衡之处，从而获得利润。因为均衡等于经济死亡，而不是最理想的社会境界。均衡了就没有差价了。没有差价当然就没有利润。没有差价就不会再有经济动力。 一切市场规律都不可能自动实现理想的社会福利。真正科学地研究和理解市场规律，是知道如何去利用和控制它。如同理解了核反应的科学规律后，不是以此证明一切核反应过程都会自动实现人类福利，而是告诉你如何利用和控制它才能实现人类的特定目的，并且又能克服它可能带来的问题。一切科学的规律都是如此，不会说只有经济学例外。 为何过去经济学解决不了赚钱的问题，而科学经济学却可以？ 关于这个问题，我们可以分开两方面的原因来谈。 首先是经济学的两类人群：理论家与实践者（商人）都存在要掩盖或“忽悠”的地方，并且互相不通。 对商人来说，他们不喜欢把赚钱的秘密透漏出来。任何一个专业都存在可能会被保密的知识，但商业领域无疑是最多的，多到连赚钱的基本原理都会被商人保密甚至故意歪曲的程度。而计算机最多对解决特定问题的方法保密，但一切基本原理则都是被整个业界尽可能公开的。 对经济学理论家来说，他们基本都是数学功夫远不如真正的数学家，解决不了什么真正的数学难题。对经济又不太懂，因此就把数学包装上经济概念，在学术圈获得生存空间。那些包装上经济概念的泛函分析、偏微分方程、线性规划、统计学、概率论等，不仅能把大量商人和普通人给糊弄住，就连数学家们也被糊弄住了。而且这样一做，真正的数学和经济学问题都没解决，居然还可以去拿诺贝尔经济科学奖。所有诺贝尔奖里面只有这个门类特别强调它是一个“科学奖”（EconomicSciences），原因就在于它是唯一不科学而又极力想挤入科学类奖项的。 再者，经济学里的大量基本概念本身就是错误的。价格、价值……这些都是把经济规律给掩盖起来，而不是揭示出来的概念。 不仅价格只是表象，而且根本就不存在所谓“商品的价值”。经济过程中真正存在和起作用的是“差价”。 价格只是商业链条上所有环节差价的累积。（要想显得学术水平更高点，也可称为“求和”、“积分”。） 价值只不过是商人要实现自己的差价而给买家和社会的一个心理安慰和说词。所谓某个商品“值这个价”的真正本质含义是：你只有用这个价格买了我的商品，我想获得的差价才能实现。 交换不是符合“等价交换规律”，而是“差价交换规律”。 只要看完上面这几段话，尽管还没看我即将出版的《科学经济学原理——看见看不见的手》一书，所有商人们都该明白我已经一针点破了隐藏在他们内心最深处的奥秘，也会瞬间就明白为什么只有科学经济学可以研究清楚赚钱的规律，而以前的经济学都不可能研究清楚了。赚钱就是赚“差价”，而绝不可能赚等价。并且反过来，一切能赚的钱都来源于差价，而绝无可能是别的。水之所以流动是因为存在落差和势能，电之所以流动是因为存在电压差。一切商业交换的和商品流动的动力都不是要去换得等价的东西， 更不是要让瓦尔拉斯的一般均衡方程有解 ，而只是因为存在差价。 顺便再强调一下，我之所以能够研究清楚这个规律，不仅因为我在商场上泡了三十多年，可以自称是“资深的老商人”，任何商人都糊弄不了我；而且因为我上初中一年级时就已经自学完了高等数学里的微积分课程，任何无论深奥到什么程度的数学知识，就算它们可以去糊弄和忽悠诺贝尔经济科学奖委员会，都忽悠不了我。并且，我要特别强调一点： 如果经济学的规律一定要用除了加减乘除之外的数学知识来表达，这本身就充分证明它根本上就与经济学无关，虽然这并不排除经济学可以使用更深奥的数学知识作为工具。 去问问比尔·盖茨、沃伦·巴菲特……他们赚钱一定需要用到泛函分析吗？ 去问问李嘉诚、王健林、许家印、侯为贵、任正非……他们赚钱需要用到偏微分方程吗？ 去问问马云、马斯克（ElonMusk）、马明哲，他们一定要用马尔科夫链才能让天下没有难做的生意吗？ 你见过需要用线性规划、集合论才能做平的账吗？ 去问问任何一个会计，真正记录任何商业领域赚钱全过程的财务所用到的数学知识，除了加减乘除以外，真的还需要用到算子理论这类深奥的数学知识吗？ ...... 再强调一遍，赚钱和研究赚钱的经济学理论只要会加减乘除就足够了，特别是加法和减法，也就是加上差价、减去成本，连初中三年级的三角函数都不需要。这就是为什么那么多学历如此之低的人在商业上成功甚至极大成功，而高知们因为数学知识太多反而被搞迷糊的原因之一。这也可成为判定经济学理论是否为科学的一个重要标准： 如果不能只用加减乘除就把一切经济学的奥秘全部描述清楚，那就不是科学的经济学。如果没有练就出这个本事的人，根本就没有资格成为科学的经济学家。虽然不排除采用某些更多、更适合的数学知识可以把经济规律描述得更严格和清楚。经济学家需要通过把赚钱的规律讲得让普通人都清楚来征服人心，而不是通过绝大多数人都看不懂，真正的数学家又认为实在是太简单的数学知识来安生立命，甚至指望弄不好还能混个诺贝尔经济科学奖。 科学经济学发展的目标 如果在酿酒这个行业，非专业人士居然远远比学过酿造学这个专业的人成功者更多，那只能证明酿造学这门学科的失败。当然，我们永远都不能绝对排除非专业人士通过业余爱好而成功的可能性，即使在科学发展史上也不乏法拉弟、爱迪生等学历很低却做出非常伟大贡献的人。但这种人的出现不能太过普遍，乃至近乎成为一个规律，让专业人士反倒成功不了。专业人士成功不了，往往因为他们学的东西本身就不对，学太多了反而失去了一些人类最基本、靠直觉都可能弄明白的基本常识，反倒让那些非专业认识仅凭直觉就成功得更多了。 科学经济学成功与否的标志是什么？很清楚，从实际经济和社会价值看，就是以下这些： 未来成功的企业家和商人，至少绝大多数都是这个专业学科毕业的人，或选修过这个学科的人。 没学过这个专业的企业家和商人逐渐在竞争中被消灭和淘汰。 能够从该理论推导出一切已有的以及未来的营销理论、管理理论、战略理论和方法。 能够从该理论推导出价值工程的成果和方法。 与已有的财务、库存管理等真正有实际价值的学科完全无缝融合。 不仅能够有效解释欧洲、美国、日本等发达国家和其他新兴市场国家的发展进程，更重要的是能够同时有效解释中国经济发展的进程。 简单点来说就是：随着科学经济学的发展，不再让太多马云、黄光裕这样的人在商业上成功，并且，他们这样的人要逐渐退出企业和商界的舞台，被专业的竞争者慢慢淘汰。我相信看到这一点，马云和黄光裕们不仅不会生气，反而会很高兴。因为科学经济学就是吸取了他们真正成功的经验和规律后建立的科学。这门学科建立后，也会有助于使他们成为更专业的人士。无论如何，如果非专业人士成功太多了，就证明经济学这门学科失败了。 从科学理论标准上来说，科学经济学必需要达到如下这样的学术标准： 最基本的公理可以推导出一切经济学规律，就像牛顿力学一样，只用三大运动定律加上一个万有引力定律，就可以推导出一切经典的物理学规律。科学经济学是只用三个最基本定律，推导出一切经济学的规律，而绝对不是说遇到一个问题就建立一个新的经济学理论，不会出现两个经济学家坐到一块会出现三个经济学理论这种情况。 亚当·斯密直到今天的所有经济学家提出的问题都能用这套单一的科学经济学理论解决。 上述所有经济学家的理论观点为什么是那样，都可以用这套科学经济学理论加以解释，将它们的合理部分全都变成其在特定边界条件下的特殊案例。因此，科学经济学绝非简单粗暴地否定以前所有经济学研究的成果，而是站在所有巨人肩膀上，从而才可走向更高的境界。 一切推导而得的经济学结论最终都可以在逻辑上还原为牛顿力学。 以上这些标准并不是专门为经济学准备的，一切科学的理论都应当达到这样的程度。明白了以上这些标准，也就明白现在的经济学不科学之处有哪些了。以上标准如此之严苛，完全与对物理科学的要求一致，它能实现吗？其实，我之所以提出这样的标准，聪明的读者就该明白：我不仅仅是以这样的标准开始工作，而且是因为我做的工作已经满足和实现了它们，所以才会公开这些标准。 科学经济学的最重要意义和价值 我在 《诺贝尔奖是一门空前伟大的生意》 一文（见微信公众号“纯科学”，2017年10月12日发布）中，揭开了这个奖项背后的商业秘密。 即使这样，在诺贝尔自然科学类奖项涉及的领域，能够得奖无疑是相应领域最高的成就，尽管我不认为这个奖项是评价相应领域研究成果的唯一依据和完备标准。因此，如果相应领域的学者们把获得这个奖项看作是最高的追求和承认，这并不算错。事实上，诺贝尔自然科学类奖项之所以有这么高的声誉和地位，是因为大量获奖的自然科学类奖项本身名副其实，争议极少，甚至就算有争议，大多也是获奖的项目是否合适，而对本人应该获奖则争议更少。 但在经济学奖项上，情况非常不同。这绝不仅仅是因为经济学奖项并不是最初诺贝尔遗嘱中设定的，而是后人加上去。真正关键的问题在于，它自称是科学奖项，却至今并不满足基本的科学标准。能否得奖，那是最终由诺奖委员会决定的事情，但我对科学经济学已经拥有这样的自信：授予这个成果诺奖，不仅仅是单向地给予科学经济学的荣誉，反过来更重要的是对诺贝尔经济科学奖的支撑。因为没有这个成果，诺贝尔经济科学奖中的“科学”一词都将是名不符实的。 今日中国，复兴之声响彻云霄，真正的复兴标志是什么？是获得西方人的认可和承认吗？如果西方人的评价标准是科学有效的，不可否认获得这样的承认当然是应该努力去追求的。但更重要的是，我们应当在这个过程中理解对更高文明发展的判断和认可标准是什么。真正的自信并不是可以站起来平等地攻击他人，更不是跪在地上甚至爬在地上崇拜他人，无论他人是否正确；而是可以比他人——并不排除是借助于他人的肩膀——站在更高处而一览众山小。 重复我过去多次提到的一点：科学并不是属于任何国家、任何民族，更不是属于“西方”的文明。正因为如此，谁掌握了它，它就是谁的。现在还有两个纯粹的认知学科，前面被加上了“中”、“西”的帽子。一个是经济学领域，存在“西方经济学”，虽然并无“东方”与之对应。另一个是“中医”、“西医”之分。我希望不久，两个学科前面的这些帽子全都被去掉，因为它们将全都是中国的了。当我们能够最充分地展示中华文明自信的时候，就是自信到了不需要再靠表面刻意地张扬建立自信的时候。 以下观念可能很多中国人一时还转不过弯来，但如果不实现这一转变，我们的“复兴”可能会变得无比艰难： 研究科学最高的荣誉不是得到其他任何人的认可，而是获得评判、认可其他任何人的能力与资格。 部分现有经济学基本书单： 1. 亚当.斯密（Adam Smith，1723—1790）：《国民财富的性质与原因的研究》 2. 大卫·李嘉图（David Ricardo, 1772—1823）：《政治经济学及赋税原理》 3. 约翰·斯图亚特·穆勒（John Stuart Mill，1806－1873）：《政治经济学原理》 4. 卡尔·马克思（Karl Heinrich Marx，1818－1883）：《1844年经济学哲学手稿》、《共产党宣言》，尤其是最系统和全面的《资本论》 5. 阿尔弗雷德·马歇尔（AlfredMarshall，1842—1924）：《经济学原理》 6. 保罗·萨缪尔森（Paul A. Samuelson，1915—2009.）: 《经济学》（第19版） 7. N·格雷戈里·曼昆（N. Gregory Mankiw）: 《经济学原理》（第7版） 8. 约瑟夫·斯蒂格利茨（JosephEugene Stiglitz）等：《经济学》（第4版） 9. 高鸿业（1921—2007）：《西方经济学》（第5版） 以上5本书可作为微观经济学经典教程。 10. 约翰·梅纳德·凯恩斯（John Maynard Keynes, 1883－1946）: 《就业、利息和货币通论》、《货币改革略论》、《货币论》。 以上凯恩斯的书是宏观经济学的经典教程。也可参考太多书名本身就是《宏观经济学》的教课书。 中级微观经济学教程： 11. 沃尔特·尼克尔森（Walter E. Nicholson）等：《微观经济理论:基本原理与扩展》（第11版） 12. 罗伯特·平狄克（Robert S. Pindyck）等：《微观经济学》（第8版） 13. 哈尔·范里安（Hal R. Varian）：《微观经济学：现代观点》（第9版） 高级经济学教程： 14. 安德鲁·马斯-科莱尔（AndreuMas-Colell）等：《微观经济理论》（俗称“MWG高级微观经济学”） 15. 戴维·罗默（DavidRomer）：《高级宏观经济学》（第4版） 要理解经济学用了哪些数学知识，可参见： 16. 杰弗里·伍德里奇（Jeffrey M.Wooldridge）：《计量经济学导论》（第5版） 17. 威廉·格林（WilliamH.Greene）：《计量经济分析》（第6版） 18. 蒋中一（Alpha C. Chiang）等：《数理经济学的基本方法》（第4版） 下面是关于科学经济学的书。 这两本书所建立的理论，是在以上所有书的作者，以及自1969年以来诺贝尔经济科学奖获得者研究成果的总和基础上所建立的，人类历史上第一个真正达到物理学级别标准的科学经济学体系。 19. 汪涛： 《实验、测量与科学》 。 20. 汪涛：《科学经济学原理——看见看不见的手》（即将出版。本书的目标是希望未来人们可以将这本书最前面的“科学”去掉，因为那时经济学已经像物理学那样无任何争议地被认为是科学了。） 作者简介 汪涛 独立学者 人类第三次科学革命倡导者， 纯科学理论体系创始人 云铝股份（000807）独立董事 浙江宇视科技 顾问 上海析易船舶 联合创始人 中关村长风联盟 国际化导师 中国农投会、中关村京港澳青年创新中心等创业导师 曾为中兴通讯（000063）国际市场管理体系的奠基人 数码科技（300079） 国际投资总裁 著 作： 《通播网宣言》 《生态社会人口论》 《超越战争论——战争与和平的数学原理》 《实验、测量与科学》 《即将来临的粮食世界大战》（ 即将出版 ） 《纯电动拯救世界》（ 即将重新出版 ） 《科学经济学——看见看不见的手》（ 即将出版 ） 微信公众号：纯科学 新浪微博@汪涛_纯科学

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中国企业管理绝世大典之达摩院——马云的希望还是最后挣扎？

热度 19 chunkexue 2017-10-14 12:57

风头最劲的企业家说什么都是对的 马云是老师出身，所以他本人很能讲。今天或明天的管理学课程也都会以“马云说了，马云又说了，马云还说了”开头......马云现在无论说什么都是对的。马云说他最大的错误就是创立了阿里巴巴，马云又说他最幸福的时候就是月工资91元人民币的时候，马云还说他对钱根本没兴趣......所以，如果人们直接听马老师说什么就是什么，那就很容易会被搞迷糊了。 风头最劲的企业家说什么都是对的 发论文多少是判断企业研究院成功的标准吗？ 马云做成功了很多有些人认为不会成功的事情。他要做达摩院的消息一出来马上引起一片惊呼，质疑声也一片。为什么呢？道理很简单，企业的研究院基本没有一个做成功的。最最重要的是：做成功了的也是不成功的。知名的企业研究院很多，微软研究院，联想研究院......他们还在运作。是否成功呢？当然有人认为是成功的，理由是微软研究院在顶级刊物上发的论文排名第一，比斯坦福大学还高。北京市海淀区丹棱街5号微软大厦的微软亚洲研究院官网上介绍，它从1999年成立到现在发了4000多篇论文。有很多文章也是以此认为企业搞基础研究一定程度上比高校有优势，从而为马云喝彩。 但我个人认为：评价成功与否你得首先有一个指标。发多少论文这根本不是一个企业部门应该有的评价指标。看看一位在微研院工作的研究人员在网上的留言就知道了： 在这里可实现不用关注质量、不用写文档、开发了不用维护这种程序员的终极梦想，同时还能悠闲地上班，不用受客户的气，简直是人间天堂啊 。这个研究院有200多专职研究人员，另外还有300多访问学者和实习人员，我查不到其每年预算，根据市场上软件开发人员薪资估计，仅这些人员每年支出应当在7到10亿人民币。对微软来说承受这个成本暂时可用“不算什么”来形容。它有效吗？如果真有效，比尔.盖茨自己就不会有苦难言地说政府支持的科学研究效率高于企业了。 不能不说“成功”的当然也有——IBM的研究院。它成功到什么程度？出诺贝尔奖物理学获得者。还能有比这更成功的吗？但当年郭士纳上任后大量裁减了这种研究经费。最近还让这类研究院的人只拿一大半工资，另一小半工资要通过与产品合作才能拿到。郭士纳作出的这些裁撤措施是很艰难的，因为这的确会受到很多的反对。 马云的达摩院有可能出诺贝尔奖获得者吗？从他公布的研究方向就知道绝无可能。成功到出诺奖的研究院都是不成功的，绝无可能出诺奖的达摩院怎么样才能成功呢？ 企业研究院定位的困难 企业的研究机构必须是有明确产品和市场方向的。即使是前沿性的研究，也可以在产品部门的预研或技术验证等职能里充分体现。如果是非常基础的研究，适合在高校或新创的公司做，因为一些方向成还是不成太难说了。某些看起来很有希望的技术，好像差一点可以商用了，但就是停在那里，一停十年二十年一点突破都没有。突然某一年一个大牛成功突破一点后又突飞猛进。如果企业要支持，给学校捐些钱，或与学校联合做一些项目就是了，也可以通过创投基金去支持创业者的原创性工作。超导现象发现都上百年了，并不是能稳定地提高临界温度。1987年诺贝尔物理学奖授予德国物理学家柏诺兹与瑞士物理学家缪勒，以表彰他们在陶瓷材料中的超导电性所作的重大突破。这个研究成果就是在瑞士IBM研究实验室做出的。当时让全世界好像已经看到高温超导的商用前景了，可是又30年过去了，还是遥遥无期。企业怎么可能承受得了这样无止境的成本？这都是当某个企业一定阶段钱实在是多得花不完，要找一些“逼格”尽可能高的事情把钱花掉而出现的产物。一旦市场竞争加剧、技术发生大的变革，利润没那么高，多余的钱没那么多了，就算能出诺贝尔奖也只能把这些无止尽花钱而又没有任何市场产出的部门裁撤掉。因为不裁掉它们，企业自己就得被拖死，不然的话你还能怎么选择？ 但是，企业的研究院一旦建立起来，尤其那么高调地建立起来，那就是企业很大的面子问题。面子一旦提上去，不到企业被逼得要破产的时候就没法摘下来。 一旦定位成研究院，那就不能自己出产品，否则就与产品研发部职能冲突了。如果未来几年间就有市场前景的技术，这也是归产品预研部门做的事情。那研究院准备吸引什么人进来，做什么事情呢？就是吸引大牛，牛到不屑于做必须要去市场检验的东西以免降低身份，但绝大多数又没牛到说能拿诺贝尔奖的“准顶级牛人”。这样的人纯属装点门面，把实在花不完的钱花掉，去重复做一些看起来在世界上格调很高但肯定没用的技术，至少是近10年以上肯定没用，最终有没有用还很难说，尤其真能有用的时候也未必是用他们自己做出来的东西的那些技术。举例来说，微软的亚洲研究院成立之初就在做语音识别技术，但这种技术不是你做基础研究就能解决的，当硬件性能没达到相应程度时，再怎么做都是白做。等深度学习算法，以及硬件性能达到相应水平后，突破就是很自然的了。现在微软的语音识别技术论文是不少的，但在今天的中国市场上见过多少他们的产品应用？ 知道当年瑞士IBM研究实验室的管理制度是什么吗？就三条“没有”： 没有任何成果要求 没有任何研究方向约束 没有任何作息时间规定 牛吧？达摩院还可能比这更牛吗？牛到这种程度的制度和资金支持可以养顶尖的科学家，也可以养一大批混日子，别说3年花1千亿人民币，就是1年时间花3千亿美金也能把它花完的“准顶级牛人们”。 企业做研究机构基本原则 做企业应当记住两个最基本原则： 1. 一切不准备在规定时间内进行市场检验的工作都不该企业去做。 2. 一切自己做的东西不希望在规定时间内受市场检验的人都不该进企业。 违反这两条基本原则，不是钱多到头脑发热，就是多到头脑发昏。当企业成功了就会有很多人跑过来告诉你钱该怎花才能体现出企业家的伟大和社会责任心。尤其会有很多从没在企业里干过的知名人士会跑来告诉你该怎么花钱才能让你感到更加荣耀和正确。作为一个有社会责任心的企业家当然应该去做一些、甚至做很多并不体现为直接市场价值的事情，但必须清楚一点，那一定要用“有多余的钱就可以做、没多余的钱时就可以不做”的方式来做——投资、慈善等都可以。但千万别用自己成立研究院这种把没有任何闭环收益的大量花钱途径机构化、机制化、制度化，铁定到最后要把企业拖死的方式来做。在把企业拖得半死不活的时候是最麻烦的，你根本就说不清它有价值还是没价值，他们会自己搞出一套标准，用出了多少做样子的成果、在多少顶级刊物上发了多少论文来证明自己是有用处的。中兴通讯自己都有一个《中兴通讯技术》刊物，不仅是通讯领域的顶级学术刊物，而且还被列入中国核心期刊目录。一些中国通信领域的顶级刊物经常找我约稿。在计算机顶级刊物上发表多少论文的指标都曾把当年的BASIC语言大牛皮尔.盖茨给糊弄住，糊弄政府官员们那还不是绰绰有余。那些顶级刊物办的学术会议都是微软赞助的，论文能不发吗？况且这些人水平真的还是不错的，发了有错吗？ 马云做达摩院的真正动机在这里 如果从上面分析看，马云要是按上面思路做这个事情的话就纯属头脑发昏。但事情可并不是这么简单，而是阿里巴巴面对的竞争环境必然要求它进行一次很大的战略转型。从马云在2017云栖大会上的演讲 “达摩院必须要超越微软IBM研究院” 的表述，以及他发言的详细内容来看，他是很清楚前面我们所分析的传统企业研究院存在的问题的，因此他一定有新的想法。首先要理解他做这件事情的动机是什么，到底要解决什么问题。 马云2017云栖大会：达摩院必须要超越微软IBM研究院 阿里虽然在营业额和利润上是现在电子商务公司里最具优势的，但事实上从长远来看，阿里并没有任何牢靠的核心竞争力。 淘宝、天猫平台 。阿里等之所以在电子商务上占得先机，是其他传统通信或互联网公司未抓住机会造成的。电子商务的本质就是利用互联网的技术将原来必须面对面进行的交易，通过网络可以拉远。但这个工具其实全是软的东西，并不是像GOOGLE等搜索平台那样可以完全垄断的。现在就有京东、当当、国美、微商等越来越多强力竞争对手扩大在电子商务领域的业务。微信小程序的发布清楚展现了可以直接将微信平台发展成基于社群电子商务平台的潜力。因此，阿里的平台并不具有任何长期足够牢固的粘性保证其业务长久生命力。 网络支付 。支付宝是应电子商务而兴起的，支付宝也曾垄断互联网支付市场。但微信支付等已经迅速崛起，并且2017初微信宣布微信支付业务量已经超越支付宝。支付宝可以长期发展，但这也不是一个长久可靠之地。 相比于阿里，京东长期积累的实体仓储和物流是可以作为硬实力存在的。而阿里云等都是可替代、甚至很容易随着技术发展而被替代的能力。 微信本身就是社群聚集的平台，有没有微商都有自身立足之地。但阿里的丁丁基本上完全依托于阿里的电子商务平台。如果皮之不存，毛将焉附？ 阿里模式有被完全颠覆的可能性 理解了以上处境，就明白现在看起来赚钱最多，最强大的阿里，却存在最大的生存危机。为了理解这个问题，我们可以先把现有的主要电子商务分为这样三种模式：小二模式，大二模式，零二模式。 ”小二“模式。 虽然说阿里的电子商务去掉了原来的中间层，但事实上小二模式又增加了一个新的中间层“小二”。商家要在淘宝做生意要交两笔钱，一是入驻平台的 场地费 ——每一个商家在小二模式的电子商务平台上开店都得交一个基本的费用，但网上的“场地成本”基本是完全为零的。二是 “推荐费 ”。你光入驻在淘宝天猫上还不行，得把你的商品尽可能排在主页靠前位置才能好卖。 “大二”模式。 京东、亚玛逊等主要是这种模式。京东自营店是从生产厂家直接采购进货，由他自己来卖。这种大二模式也有中间层，就是京东等电商自己。它的利润主要是直接卖货的差价。这种模式与传统店铺销售其实很接近，只是客户不用到商场里而已。京东、亚玛逊大致来说就是网上的沃尔玛。另外京东商城也可以链接其他大二商场的链接（如国美），或厂家直接网上商城的链接，从中提成。这也类似传统店铺。 “零二”模式。 小二和大二都存在中间层，但零二是真正去掉所有中间层的模式。现在的公众号你就可以看成是一个网页或网上商城，只要微信公众号的软件平台进一步发展演进，它很容易成为零二模式的电子商务平台。厂家自己直接在自己网站页面上开店也是零二模式。这种零二模式目前还不是完全成熟，但一旦它成熟，将对上面两种模式构成真正的致命杀伤。 现在问题就来了。马云在很多地方一再讲他根本不考虑赚钱的问题，他对赚钱根本没兴趣。这只是他矫情呢，还是另外有隐情？我认为是后者。因为阿里赚钱的模式经不起太仔细的推敲，马云很不愿意人们把他的赚钱模式分析得太清楚彻底。 首先来看淘宝入驻场地费，表面看这很自然，但长期发展起来有一个很大的内在经济矛盾：阿里要想赚更多钱，当然是入驻的商家越来越好，而不是货卖得越多越好。那么我们从某一个行业，比如电动自行车来看。如果这个行业总量纯粹假设一下是100亿。现在有100个厂家在淘宝开店卖货，每个淘宝店交10万入驻费，那么阿里的收入是1000万。假设经过合理竞争，品牌度集中，优势企业越做越好，市场总量不变还是100亿，但只剩15个厂家在淘宝店卖货，那么阿里的收入就变成只有150万了。7个厂家，就更是只剩下70万。但如果我们假设市场发展是很奇怪地越来越分散，变成500个厂家在淘宝开店卖货，总量还是100亿，此时阿里的收入却变成5千万了。1000个厂家，就是1个亿。以上分析我们未考虑推荐费的问题，但已经足够 揭开一个足以称为惊天的秘密 ： 阿里必须尽可能将市场上的商家分解成尽可能小，从而尽可能多的网店，才能使它的钱赚得越多。 它 同时是掌握着推荐权的，所以他会尽可能地不要让任何一个淘宝店做大，导致品牌度集中后使其收入大幅度下降。所以你会看到阿里发展的结果是什么：小二模式的电商平台上从来不可能自我发展出太大的品牌。小二的电商平台一定会想尽办法抑制品牌的集中过程。但这个过程是绝对不能公开讲的，并且还要装模作样地支持一些大的淘宝店，同时以更高的推荐费从这些淘宝店也获得更多利益。 阿里确实是让天下没有难做的生意，但却会让一切依托于其平台的实体经济做大做强难上加难。它也确实在服务于中小企业，但却是让一切其平台上的实体企业保持在中小状态。 从淘宝店来说，他们需要进行两个方面的竞争。一是自身产品服务的竞争。二是竞争小二处的排名。事实上，后一个竞争更加惨烈。因为如果你不能排到靠前的地方，即使你产品做得再好也很难获得较好的销量。这个竞争发展的结果是什么？产品质量保持在最低水平，主要在更低价格（ 从而通过价格排序可以排到前面 ）、交更高推荐费甚至于贿赂小二等方式获得更好的排名。 大二模式主要是靠销量来获利的，因此品牌度集中对它不仅不会有害，甚至会是有利的。这就是为什么京东上大品牌很多，而淘宝上大品牌不占主流的原因所在。大二也有推荐的问题，越是能排名靠前，越是容易获得用户的点击和选择机会。但大二是自己花钱进货，所以这是他自己的事情。谁好销，质量好，口碑好，谁利润高就把谁排前面。 零二模式是完全靠卖家自己通过朋友圈子、大号等各种途径自己去增加用户选择机会，并且很可能长期的发展是永远不会存在入驻场地费，进驻成本为零。它要解决的主要是信用问题和同品类搜索问题。只要这两个问题解决了，零二模式对小二和大二都有强大的杀伤力。 从以上分析我们可以弄明白两个问题： 一是马云一再强调自己对钱不感兴趣，根本不谈赚钱问题的原因绝对不是马老板真对钱没兴趣，也不是表面看起来的因为钱多了人太矫情，而是阿里赚钱模式的逻辑其实是与商业基本正常逻辑甚至基本商业道德有内在冲突的。 二是阿里的模式已经存在被颠覆的明确前景。其最重要的原因还不在于前面所述的内在冲突，而是在于和它相竞争的大二尤其是零二电子商务模式已经在迅速对小二模式构成清晰地威胁了。 就算京东的大二模式被零二模式彻底颠覆了，他还有强大的仓储和物流系统可以长期生存，因为零二模式也得依赖第三方仓储物流。但阿里的小二模式被零二颠覆后，基本上就什么也不剩下了。 以上就是为什么马云在云栖大会的讲话介绍达摩院时，很奇怪地一再提到阿里巴巴也许 “不会永远存在”“当阿里不在时” 等一般来说生意人听了都很犯忌讳的话题。他说希望给未来留下三样东西： “第一达摩院会留下科技的创新的精神和财富，造福人类; 第二湖畔大学，留下企业家的精神，并为中国培养一代又一代的企业家; 第三留下家国情怀。” 后两样显然都是不赚钱的，但企业必须要有赚钱的来路。那么未来如果阿里巴巴不在了，就必须要指望达摩院赚钱。 这就很奇怪了，表面看似投入1000亿进行基础科技研究的达摩院，怎么能够承载在阿里巴巴不在了以后全部利润的来源，而且居然还要成为世界第五大经济体呢？ 达摩院能赚钱吗？ 达摩院怎么变成第五大经济体？ 如此看来，达摩院其实是马云被迫进行的一次重大的战略转型。那么转向何方呢？那首先就得看他招来的一批人是干什么的，他准备研究什么。他是这么表述的，达摩院将“聚焦研究量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、人机自然交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等，涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域，为人类未来三十年科技创新储备基础能力。”和他一起照相的一批人的确就是上面领域的知名专家。做这些方面的研究能做什么呢？ 马云和他请来的大牛们 基本都还是网络技术，只是不再局限于纯互联网软件领域，硬件方面的研究方向可以使我们联想到阿里不久前刚宣布的无人超市。但这些方面其实也不是阿里的强项，因为它需要强大的实体物流系统。真的在这个领域的战争大规模地开打了，他能打得过京东、顺风等对手的胜算几乎看不到，因为后者现在都已经有强大实体物流系统。因此，我们真看不出他到底想干什么。这一个可能是马云自己是已经想清楚的，只是未透露，二是他真不完全清楚能做什么，所以要请一拨大牛来帮他找出路。第三，我当然也不会分析太多去免费地帮马老师解决问题。 对达摩院分析的结论 从本文分析可以看出，达摩院的出现是马云在与并不一定太长的时间进行赛跑。但他试图转型过去的战略方向上存在的竞争压力，其实并不比他现在环境里的压力更轻，也存在全军覆灭的可能。 作者简介 汪 涛 独立学者 云铝股份（000807）独立董事 浙江宇视科技 管理顾问 上海析易船舶 联合创始人 中关村长风联盟 国际化导师 中国农投会、中关村京港澳青年创新中心等创业导师 曾为中兴通讯（000063）国际市场管理体系的奠基者 数码科技（300079） 国际投资总裁 著 作： 《通播网宣言》 《生态社会人口论》 《超越战争论——战争与和平的数学原理》 《实验、测量与科学》 《即将来临的粮食世界大战》（ 即将出版 ） 《纯电动拯救世界》（ 即将重新出版 ） 《科学经济学——看见看不见的手》（ 即将出版 ） 微信公众号：纯科学 新浪微博@汪涛_纯科学

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我，马云和许家印

热度 6 dulizhi95 2017-9-22 08:36

我，马云和许家印 各位，你们可以将本文看作是纯属调侃。 当我长期不写博文，当我的博客完全处于冷冻状态，不出现在任何主页上的时候，我发现我的博客每天依然有大量的点击，这说明，关注我的人还真不少。 先讲一点题外话。 NBA 杜兰特拿了总冠军和 FMVP 之后，特别张扬，遭致了不少批评。其实若不是身临其境，谁又能理解又能体会到阿杜曾经承受的巨大压力呢？张扬只是为了很好的发泄，为了好好释放一下压力而已。 多年来，本人承受了多么巨大的孤独和压力，和不被理解以及一次又一次被拒的强脉冲式的打击！ 有谁安慰我理解我支持我帮助我过了吗？ 没有！ 从来没有！ 除了科学网多位朋友精神上的支持之外。 本人在科学网上的一些张扬博文，完全是为了释放缓解压力，一旦压力消失，这样的博文就会完全不再。 所以，请无论是网络上还是现实中的人们，对本人的张扬博文，切切不要介意见怪。 当然，杜兰特是在功成名就之后张扬的，这就确实有些不对，有些不好。本人是尚未被认可时的张扬，为的是释放尚未消失的巨大压力，这就应该被体谅了。本人的张扬会彻底停止于压力消失的那一天。 今天的话题是： 抗战时期，有一位司令，有一个独立王国，手下有几个师的部队，战斗力相当强，谁的账也不买，当然也抗日打日寇，日本人都拿他没辙。 该司令当时的公开观点是： 当今中国有两个半顶级英雄：领导全国抗战的蒋委员长，延安独树一帜的毛泽东，这半个英雄嘛，那就是本司令了。 据网上报道，前些时，恒大主席许家印一度超越马云，成为中国的新首富。而许家印系武汉科技大学八十年代毕业生，与我校关系密切。 现已有具体规划，许主席准备投资 100 个亿（一说 50 个亿），将我校武汉科技大学打造成世界级名校。 说明的是，武科大尽管不是名校，但人杰地灵，无论在行政官场，科研场，还是在经济领域，都产出了不少顶尖英才。 从而，本人认为，武汉科技大学有两个半顶级英雄。 哪两个半，各位？ 恒大主席许家印其一，武科大主要领导其二，这半个嘛，当然就是某家我了，因为我搞出了顶级的 NP ，前无古人。为何是半个呢？因为尚未得到认可。 另一方面，放眼全国范围来看，现时期中国最火的顶尖人物非马云莫属了。因而从全中国范围来看，亦有两个半顶级英雄，哪两个半各位？ 其一当然是主持全国大计的主要领导，其二是马云，这半个嘛，当然还是某家我。 为何这么说？ 那些华人诺贝尔菲尔兹都是在人家的国土上工作和成长的时候，取得的成果。唯一的例外是屠呦呦。问题是屠呦呦也有两点：一是毛时代群策群力人民战争和集体智慧的结晶，当然这并不排除她本人的突出贡献，二是，那个成果是不断试验的结果，而在对人类智慧的需求上并不显著。 我们这里不妨再来谈谈中国人民耳熟能详的陈景润。 首先明确的是，陈氏无论是其成果1+2，还是其作为一个科学家在国际科学领域的地位，都是第二档次的。 1+1的影响力和重要性都不能跟NP相提并论，而陈并没有搞出1+1,他搞的是1+2，而1+2对1+1又有质的差别。 陈运用的是筛法，而筛法原创是洋人，故陈的原创有限，他只是运用的更好，而这，当然也非常不容易。 一个1+2就将陈景润整个人都消耗干了，为什么？因为他也是长年艰辛孤独地奋斗，承受着极其强大的孤独和压力，而他又不善于释放压力，其承受压力的狂气和意志力均不强大。 当然，陈景润献身科学，长年艰辛努力搞真科研，而不是造假蒙论文捞好处和巴结贪官向上爬，他永远值得中国科学人学习和尊敬！ 另外，陈景润成果所需要的人类智慧，应该认为是顶级的。 我准备很快公布源代码，即使是智商不高理解不了算法的人，运行源代码也能体会到它能说明问题！

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[转载]马云打响第一枪，保姆要慌了？3到5年，你我将临危机？

lyxiang 2017-7-12 18:46

科技进步、社会发展，导致部分职业消亡的危机、已毋庸置疑地渐现端倪。树欲静而风不止，不论人们意愿如何，愿意、不愿意、亦或坚决反对，机器人、人工智能必将是要迅速发展，渗透到人们生活的各个角落。设想一下：机器人、人工智能发展到一定程度，所产生的累积、形成的“量变”，会引发什么样的 “质变”？是危言耸听吗？阅读这篇文章后，见仁见智，或许会得出 人工智能 机器必将取代人们简单重复的体力脑力劳动 的结论，或许会产生、亦或会进行未雨绸缪的思考，或许会……。如何？ 智慧的人们，应该亦必将做出智慧的选择、采取相应的行动 。 浏览网页： http://finance.china.com/list/11173296/20170707/30930846.html 这个时代的变化有多莫测？ 开网店、改变银行的马云，搞起了机器人！ 搞搜索、做地图的百度，完成了无人驾驶！ 马云又打响一枪 马云大动作不断。三个重磅（详情马云突然宣布三件大事！）后，今天又打了对手一个措手不对。 天猫精灵 —— 马云为中国家庭研发的第一款机器人。 他把强大的人工智能，塞进了一个杯子大小的硬件。 杯子形状的机器人 7 月5日，阿里巴巴宣布推出硬件设备：“天猫精灵”。全场哗然， 马云突然地进军硬件 ，让苹果、三星也措手不及。 曾经有人预言，苹果在中国的最大对手可能不是任正非，而是马云。现在看来，这个预言即将成为现实！ 只要你呼喊它的名字，它就能帮你做任何事情。 语音购物、充话费、叫外卖、放音乐、讲故事、玩游戏，甚至控制智能家居！ 令人震惊的是： 它还拥有声纹识别技术，能够分清家里的每一个人 ，识别使用者的身份。传说中的声波支付，将被马云换道实现。 “ 给老婆冲100元话费” “ 给老爸转800元生活费” “ 和孩子一起做个游戏” “ 中午饭给我点个肯德基” “ 家里的鸡蛋没了，买两斤鸡蛋” ...... 这些科幻电影里的画面，将不再是天方夜谭！ 细思极恐，保姆危险！ 值得注意的是：这款机器人的背后是一个开放系统，它之所以能购物、查快递、点外卖， 是因为他整合了支付宝、淘宝、菜鸟物流。 一旦马云整合了门、窗帘、电饭煲、空调、马桶、摄像头这些家庭设备厂商，把他们全部智能化连接起来...... “ 把厨房门关一下” “ 打开卧室空调，调至25度” “ 打开电视，切换到体育频道” “ 两小时后，把客厅打扫一下”“看看孩子睡醒了吗” “ 马桶忘记冲了，冲一下” 你的所有命令，将只需要一句话。万物互联之下，保姆将难以幸免！至少，让他们看到了危机：需要保姆做的事情越来越少，保姆的报酬可能会大幅降低。 马云的机器人将成为掌管你家里所有设备的指挥者，不限种类、不限品牌。雷军辛苦搞了这么多年智能家居，未来可能将直接被马云收编？ 当所有人还在为杭州保姆纵火案心有余悸之时，马云却迈出了“消灭保姆”的第一步。 有危机的，又岂止保姆。 自从马云批判谷歌用机器人战胜世界围棋冠军之后，我们从未感受过如此强烈的人工智能气息，更对未来从未有过如此地惶恐不安！ 就在昨天（7月5日），与马云机器人同时推出的，还有百度的无人驾驶。 当李彦宏坐着无人驾驶的汽车飞驰在北京五环，你是否想过，司机可能也要失业了。 没有网点，没有柜台 数据显示，截止6月30日，余额宝的规模正式突破 1.43 万亿 ，比去年末 暴涨80% ，成为 全球第一货币基金！ 这是什么概念？意味着， 余额宝的规模已超越招商银行的存款总额！ 最新数据显示，招行的个人存款总额为1.3万亿，这还是活期+定期；如果只算活期，招行只有0.9万亿。再来看四大行之一的中国银行，个人存款总额为1.63万亿。 也就是说，按照目前余额宝的增长速度，今年 9 月，其规模就将超越中国银行，追赶宇宙第一行：中国工商银行。 谁也没想到，这个曾经被经济学家、银行家集体看空的余额宝，今天却超越着招行，逼近着中行，追赶着工行！ 更没人想到，这个不起眼，不拒绝农民工老大爷，1分钱起投的活期理财产品，如今已经壮大到如此震撼的地步！ 当银行们柜台搞活动、网点搞宣传，头破血流拉存款时，却发现人家压根没有网点、没有柜台，更没有拉存款的员工。 3 到5年，无人幸免？ 收银不要人了、超市不要人了、工厂不要人了、保姆不要人了、就连开车也不要人了。我们到底面临的是一个怎样的时代？ 斯坦福教授卡普兰做了一项统计，美国注册在案的 720 个职业中，将有 47% 被人工智能取代。 在中国，这个比例可能超过 70% ！ 创新工场董事长兼CEO李开复认为，人工智能应用最快的是互联网领域，而能在3年或5年后会产生巨大价值的是金融领域。 人工智能协会首位华人会员、第四范式首席科学家、香港科技大学计算机系主任杨强指出，虽然目前人工智能只是在程序员领域和平台领域推广，但降低门槛到傻瓜机的程度，应用到生活，只需要等上个 3 到5年 。 谁都没有危言耸听，大佬们频繁的出手，更是说明了一切。今天，我们正身处在新旧世界交替的夹缝里，每一个人都在夹缝里寻求生存。 但过去的每一场变革，淘汰了一批人，也成全了一批人。我们与其恐惧，不如把它当做重生的机会！ 机器是智能的，但人类是智慧的。未来，不再需要我们去做简单重复的体力脑力劳动，但需要我们去思考、去创造。 机器是冰冷的，但人类是温暖的。一切有温度的服务，都是机器无法取代的疆域。 时代真的变了 几千个网点、几万个ATM机，几百个存款业务员，却抵不上一个手机软件； 这个时代， 你害怕不再代表别人也怕，反而是别人的机会。银行连信用卡都不敢给的人，马云却敢给他们借钱，还不要抵押； 这个时代， 余额宝规模超越招行、追赶四大行，真的很意外吗？非也，谁真正在服务群众，依靠群众，谁就能赢得未来！ 这是一个最坏的时代， 我们不仅要与竞争对手赛跑，还要和自己赛跑，还要和时代赛跑！ 这也是一个最好的时代， 一切都在觉醒，人类变革了世间一切，今天终于轮到了变革自己！ 从今天开始，请时刻反省，这个时代不会因为你的停歇而停止，你不努力，自有人替你努力。

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[转载]重磅！！！刚刚，马云突然宣布三件大事！

热度 2 lyxiang 2017-7-3 17:55

科技进步，导致了互联网， 发生 了多少不可思议的事物，催生了多少、崭新的社会生活方式；亦在一步步、潜移默化地改变着人们的思维方式与社会观念。 网页链接：http://www.sohu.com/a/153607832_465456 重磅！！！刚刚，马云突然宣布三件大事！ 2017-07-0117:40 这个时代变化有多快？ 没有一种商业模式能长存；没有一种竞争力能永恒；没有一种资产能稳固。 这个时代变化有多快？没有一种商业模式能长存；没有一种竞争力能永恒；没有一种资产能稳固。 刚刚过去的几天，当我们还沉浸在平静的生活中，马云又悄悄干了三件大事！ 第一件大事：消灭现金，再下福州、天津两座城市； 第二件大事：马云无人零售店，最快本月开业； 第三件大事：马云的网商银行正式宣布启动“多收多贷”，让全中国的小微商家贷款不再求人！ 第一件大事：消灭现金，再下两城 6 月28日上午，中国东南第一座 “ 无现金城市” 宣布启动。马云与福州签订合作协议，今年内， “ 消灭”福州90%以上实体店的现金！ 6 月28日下午，中国北方第一座“无现金城市”宣布启动。马云与天津签订合作协议 ，让支付宝覆盖全天津！ 今年内，城市公交、高速、客运等逐步实现支付宝购票、扫码乘车，医保移动支付、养老金领取全部开始试点。 一天之内拿下两城，马云的无现金计划全面加速了，或将在全国复制更多的“杭州”，消灭全国的现金。 天 津——中国北方首个无现金城市 按照28日天津市与蚂蚁金服签署的合作协议，双方将在交通出行、商业、民生、政务等领域开展合作。预计今年内，城市公交、高速、客运等逐步实现支付宝购票、扫码乘车，医保移动支付、养老金领取远程验证等也将逐步开展试点。 福 州——东南第一座无现金之城 福州市和蚂蚁金服联合宣布，要把福州打造成“无现金城市”，今年年内，实现福州90%以上的实体店的“无现金”覆盖。 对天津和福州两地的市民来说，未来只需要带一部手机出门，就能方便地购物、出行、就诊、政务办事等。用手机支付每一次的日常消费，同时还能为自己积累信用，并将这些信用转化为财富，享受到更好的金融服务和公共服务。 科技改变了我们的生活，可以预见，未来还会有更多城市加入到“无现金城市”的建设中来。 第二件大事：马云无人零售店，最快本月开业！ 马云牌无人零售店（照片：创业邦杂志） 据报道，马云的无人零售店开始搭建， 最快7月开业。 何为“马云零售店”？这是一个占地达200平，集商品购物、餐饮于一身的无人线下实体店。 扫码进店、自行选购、自动扣款！整个过程，没有收银员、没有导购员、没有服务员。全程不用掏手机，所有消费自动记录，离开时自动扣款。 当你还在觉得不可思议，甚至不敢想象之时，马云又已经开始了。前段时间炮轰马云的宗庆后，也突然转变观念，联手布局新零售！ 6 月25日，哇哈哈宣布和阿里巴巴扶持的深兰科技宣布：一起合作搞Take Go无人智能零售店，三年供应10万台，十年计划扩大到百万台。 搭建“无人咖啡馆”，进一步尝试无人零售计划！ 据创业邦杂志消息：曾主导无人零售店 Amazon Go 算法的亚马逊华人科学家任小枫，已在近期加盟了阿里，而任小枫上任后的首个大招，就是搭建”无人咖啡馆”。 话说这个“无人咖啡馆”，最大特点，是刷一次“手机淘宝”进入咖啡馆后，用户全程再也不用掏手机，想吃啥就吃啥、想喝啥就喝啥，咖啡馆的人工智能会利用摄像头默默帮你记账。 注意： 不用结账，直接走人！ 当你兴尽而归、离开咖啡馆时，支付宝自动会帮你扣款！ 嘿嘿嘿，现在是不是感觉国外的亚马逊超市也不算啥了。 根据消息渠道显示，“淘咖啡”将是一个占地达200平方线下实体店，集商品购物、餐饮于一身，可容纳用户达50人以上；而实际容纳规模可随场地面积而增加。 在体验方面，“淘咖啡”对比亚马逊超市毫不逊色，而且更加智能！ 第一步：用户打开手机淘宝，扫码获得电子入场码（签署数据使用、隐私保护声明、支付宝代扣协议等条款等），通过认证闸机、然后把手机好好放兜里就能购物了，全程都不用再掏出手机啦！！！ 第二步：选购东西，或者在餐饮区点单。 第三步：选购完成，消费者无需亲自结算，只需拿着商品经过一道“结算门”，货款就会直接从支付宝扣除。 到这里，整个购物环节就结束啦。 为什么说“淘咖啡”比Amazon Go更智能？ Amazon Go 是通过特殊的货架（可以感知人与货架之间的相对位置，还有商品的位移）来计算是谁拿走了哪一件商品； 淘咖啡的货架区则是用视频信息捕捉来优化运营，帮助结算。同时，淘咖啡有一套复杂的 生物特征自主感知和学习系统 ，即使用户不看镜头的情况下，超市也能精准地捕捉到用户的生物特征。 看到这里，估计有些人笑、有些人哭、有些人睡不着觉。但马云的行动还不仅于此。 第三件大事：银行上阵，震撼出手 马云的网商银行 马云的网商银行正式宣布： 启动“多收多贷”，让全中国的小微商家贷款不再求人！ 不要抵押、不要担保！ 只要是用支付宝收款，哪怕一毛钱、几块钱，马云都将这些数据转化成了信用。 这意味着，中国千千万万的烧饼店、小卖部、路边摊，终于有了向银行贷款的资格； 这意味着，曾被传统银行不理不问的“穷人群体”，也有了真正享受金融服务的权利！ 马云用行动告诉了所有人：金融为普惠而生，银行为服务而生；也告诉了所有还未享受过金融服务的老百姓：不要着急，只要你讲信用，我们就能为您服务。 信用，你最大的财富 千百年历史的现金钞票，说没就要没了；数十载的小企业贷款难，说破就要破了；电影里科幻的无人超市，说来也要来了。 但背后却永远离不开这两个字：信用！伴随着现金的消失，行为的线上化，一个前所未有的信用社会正加速到来。 未来，如果你的信用不好，你只能停留在现金时代，用钞票付款，都没人愿意为你找零； 未来，如果你的信用不好，将没有任何人愿意服务你，花呗借呗不给开，就连骑个共享单车，都解不了锁； 未来，如果你的信用不好，无人超市的门都不会给你打开，想立刻买瓶水、买袋方便面，都束手无策！ 没错，你曾经看不见、摸不着的个人信用，正变成你最大的财富，也是通往下一个时代的钥匙。 而信用，将消灭黑暗与不公平，或将掀起一场无法预知的大洗牌。 我们唯一能做的，就是珍惜别人给的每一次信任，保护好自己的信用，一起迎接这个最好的时代！

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治假是一项历史性工程

热度 25 xuxihb 2017-3-8 15:23

阿里巴巴老板马云发微博建议，像治酒驾一样治假货，卖一件拘留七天，造一件则入刑。这既表达了一个企业的态度，也自然是一个不错的广告。之前，阿里巴巴高调加入国际反假联盟，但是旗下的淘宝网仍然在时隔 5 年后被美国贸易代表办公室重新冠以“恶名市场”。我相信，假货确实让马云感到切肤之痛。 但是，制假售假不是孤立事件。年初，辽宁省省长在政府工作报告中对外确认，辽宁所辖县、市，在 2011 至 2014 年存在财政数据普遍造假的问题，财政收入虚高达 20% 左右， 2015 年财政收入增幅下降实际上是夯实数据的结果。辽宁的造假行为影响到中央对该省经济形势的判断和财政转移支付规模，降低了该省的可用财力和民生保障能力。 更为奇葩的是，最近在南京高新区一村庄拆迁时，全村百余对夫妻集体假离婚，仍然共同生活的夫妻排队办理离婚证明，为的是从拆迁中获取高额补偿。博主用“集体离婚”在百度简单搜索，竟然发现近十余年各地此起彼伏的集体离婚，大多为拆迁补偿，也有为分房、为工作岗位，等等，不一而足。 博主曾有一篇文章“造假文化掣肘中国经济社会发展”（ http://paper.people.com.cn/rmlt/html/2009-07/11/content_300523.htm ），其中关于造假的例证更多更广泛。那时博主以为这是中国历史文化背景下特有的现象。但是，近年来西方也不时爆出造假丑闻。 2015 年，德国大众汽车部分车型搭载作弊软件曝光。为逃避美国环保局的尾气排放检测，大众给 2.0TDI 柴油机加装一个失效保护器，并配套了一个欺诈软件。同年底，美国高科技创业公司 Theranos “无痛滴血检测”受到质疑，滴血检测虚假内幕不断爆出，至 2016 年 5 月连续遭遇集体诉讼，合作伙伴纷纷撇清关系，“女乔布斯”神话轰然倒塌。 但是，客观地说，西方的造假丑闻大体上是偶尔的丑闻，普罗大众对于造假说谎行为异常敏感，法律对于造假处罚异常严厉。在我国，造假行为涉及面之广恐怕是世界历史上罕见的。如果按照马云的建议造一件假货就入刑，那么各类造假要判多少年刑？需要多少监狱来装犯人呢？可能超出了社会能够承受的范围。 阿里巴巴今天把业务向全球扩展，淘宝网上的假货遭遇到了西方文化和法律体系的强烈抵制，近几年投入大量资金和人力专门打击假货，以换取国外市场信赖。可惜 ， 美国贸易代表办公室仍然认为，目前淘宝网的假货及侵权产品处于不能接受的高水平。网民不禁要问，在阿里巴巴谋求海外市场之前那些年对假货也痛心疾首了吗？有网民留言：淘宝平台负责人需要入刑多少年？还有人调侃：老马，你当初凭什么起家？去年 6 月， 《香港经济日报》报道称，在阿里巴巴举行的投资者会议上，马云表示，许多假冒商品比真品品质更好，价格更优惠； 阿里巴巴以交易总额计算，预期将超过瑞典国内生产总值，成为全球第 20 大经济体。 此言一出更是遭到网民的不满和揶揄。博主无法考证媒体的报道，也并不全认同网民的留言，但可以相信的是，阿里巴巴今日对假货之深恶痛绝大抵是海外市场倒逼的结果。这一事例让博主又复习了一遍年少时学到的知识：经济基础决定上层建筑。经济上痛了才会感到文化上的痛。所以说，开放的大门不可关上，从外向内倒逼往往是一个不错的药引子。 治假光靠“药引子”是不够的。除了被假货害苦了的企业家回头呼吁严厉惩罚制假售假，我们还能有什么良方？我认为，我国应当把治假当做一项历史性工程来实施，需要不止一代人的努力。 第一，造假行为必须从政府部门绝迹。在马云发微博呼吁打击造假的当天上午，中央领导同志参加辽宁代表团审议。当现任辽宁省委书记讲到该省曾经有过的严重弄虚作假风气时，领导同志说：此风不可长，必须坚决刹住。以博主的肤浅理解，一个国家，如果政府自身存在造假行为，又何以能治理造假问题？从政府部门入手，先照镜子、正衣冠，才能为社会树立一个榜样，才可能在道德、司法建设等方面开展深层次的治理。 第二，如马云所言，需要严厉处罚造假行为。制一件假货就入刑可能是夸张表达，但罚款罚到造假企业关门是可以做到的，对造假达到刑事处罚标准的也绝不该手软。同时，刑事处罚力度需要有所提升。严厉处罚造假企业与扶植实体经济的主基调并不矛盾，就如同决不能纵容企业非法排污一样。各地政府都有稳经济、惠民生的任务，但在惩治造假的问题上不能搞地方保护主义，要有决心使造假企业重者破产关门，轻者整改从良。 第三，治假还要从承载社会良心的核心人群入手。这部分人以知识分子为主体，主要包括教育、科学、文化、卫生的从业者。这些人是传道授业之人，是舆论场的把持之人，是“为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平” 之人。这部分人道德良心的水准大体标定了全社会的道德良心水准。但是，当今知识分子群体也有造假分子、腐败分子、投机分子，必须清除其中恶化的成分，唤醒这个群体的时代担当，才能由他们承担起重建道德体系、推动造假风气治理的历史重任。 第四，构筑全社会的道德养成和终身强化体系。造假的问题既要依靠法律手段严厉处置，也要深层施治触及到文化层面不健康的东西，需要两手齐抓，坚持不懈，经历一个较长的过程。这里分 3 个问题简要概述。 1 、道德准则排序问题。博主一如既往地认为，重建道德体系，首要的任务是把“真善美”的“真”字提高到中国人道德体系的最高位置。一个人成长的过程要接受不同的道德准则，譬如，诚实、善良、友爱、守规则、维护集体利益，等等。在我国民众中，往往为了友情、为了集体利益可以容忍造假行为，也就是把“真”字排序在其他道德准则之后。在这种对于造假高容忍的道德氛围中，有些人为了家庭利益、个人重大利益而说服自己的良心从事造假活动也就不难理解了。 2 、养成环境问题。道德养成环境由学校、家庭、社会共同构成。一种习气经常是在师生、亲子、朋辈之间潜移默化、悄然传递的。如果要培养孩子一种道德观念，需要先让家长和老师具备这种道德观念，形成社会氛围。所以，重建道德体系是一项历史性工程，不可能一蹴而就。 3 、道德观念终身强化问题。当下，我国普通民众在离开学校教育之后的道德强化几乎只有作为媒体、舆论和文艺作品受众这一条途径。所以，一定要把握好主流媒体、新媒体和文艺作品的道德引领作用。此外，应当在所有合约、事项申报等过程中增加法律法规对于造假、作伪证行为严惩的提示和个人签名要求。 治理造假对于阿里巴巴或许是能否全球化的瓶颈，而对于中国则有着更深刻的意义。一个国家要屹立于世界之林，不仅靠经济、靠综合国力、靠政治外交等硬实力，还要有举世认可的道德底蕴、科学文化贡献等等软实力。把治假作为一项历史性工程来研究、实施，摒除造假文化对经济社会发展的掣肘，正是中国崛起之路上需要付出的巨大努力。

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[转载]中国可以没有马云，但不能没有乡村教师

热度 1 lyxiang 2017-2-21 15:48

中国可以没有马云，但不能没有乡村教师 链接网址：http://www.zhcaogen.com/article/27572.html “中国可以没有阿里巴巴，没有马云，但是不能没有乡村教师。”这是马云自己说的，尔等不会这么说，要说也是中国需要马云，更需要乡村教师，尤其需要乡村教师的坚守。 这样说，是早在5年我就在中青报上发表了《乡村教师为何逃离乡村》，说如今优秀的教师都逃离了农村，不太优秀但有背景的也多离开了乡村。因为在乡村学校肯定比城市学校艰苦，但工资待遇却比城市低得多。再说乡村学校不搞家教，城市兴家教，有的老师的家教收入比工资还多得多。家乡一位乡村老教师对我说，收入低是个原因，关键还让人瞧不起。这就更加需要坚守与耐得住清贫的精神。这次获得“马云乡村教师奖”的：有一个人撑起一所学校，连续9年既当老师又当厨师的80后女教师；还有一家三代60余载坚守大山的乡村教师世家…… 马云拿出巨款设立“马云乡村教师奖”，颁奖“半个娱乐圈都来助阵”，让这些来自雪山、戈壁、草原、海岛、偏远山区的乡村教师感受三亚风光，不仅仅是为了践行那句“不能没有乡村教师”的诺言，而是要让这些坚守苦寒之地的乡村教师活得有尊严，让全社会都来尊师重教，或许这也是马云在颁奖典礼上与宋小宝秀小品，甘当绿叶之因。 这次获奖的乡村教师有100名，与300万苦守在乡村的教师只是极少数。但不管怎么说，马云都起到一个好的示范作用，相信未来有更多的企业家参与进来，有更多的有志人士投身乡村教育事业。让我们的乡村教师不再贫穷，都能用自己的钱去三亚旅游，他们才会有尊严，才会坚守不再逃离乡村。如果环境依然艰苦，待遇依然很低，要让乡村教师不逃离，这是很不现实的。 当教育这条能改变农家子弟命运的唯一通道被淤塞，让社会最底层的人看不到希望时，这个社会的矛盾可能就会加剧。 乡村教师逃离乡村，直接导致乡村教学质量下降，农民素质整体下降。为此，家庭经济条件好的进城去读，家庭经济条件差的仍然留在乡村学校。这些留在乡村学校的没有希望考取重点中学，也就考不取大学，他们有的厌学，有的过早地出外打工。一个好的社会，更应该是一个能够让底层人获得平等上升机会的社会。但对于贫穷家庭来说，孩子在城里读不起书，他们就已经输在起跑线上。不能解决乡村教师逃离的问题，就难以解决这一系列问题。 其实对于乡村教师的报道，除了“最美”之类的赞誉，那就是悲情与泪水。的确悲情与泪水能赢得更多的同情和捐助。但对于他们来说，更 需要的却是社会的尊重和地位的提升 。

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喝碗王牌鸡汤看BATJ的老婆们

热度 1 冯用军 2016-12-5 14:02

王牌鸡汤，先定个小目标 13:00-13:20 20分钟，500亿到手，1分钟25亿... 比你富的人还这么努力，本来可以靠颜值还这么努力，你跟老子老实点，洗洗睡吧 国民老婆、国民老公、国民儿子... B的老婆 A的老婆 T的老婆 J的老婆 大家是不是发现B、A的老婆有点配错啦^_^ 罗月老，你给我站住！ 这个，你猜猜我是谁？——满满的广告啊^_^

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马云又一赚大钱绝招

热度 14 Taylorwang 2016-10-9 08:43

随着互联网，手机等无线终端的普及，社会迅速进入所谓的 “大数据时代”。有不少学者憧憬大数据时代的美好应用前景，宣称“大数据”可以为我们及社会解决许多以前难以解决的问题。上次听报告，若上海的管理者，早一点使用大数据所提供的信息，就能提早预知上海外滩有可能存在人流激增的风险，从而及早采取必要的防范措施，避免 2014 年 12 月 31 日的踩踏事故。有人甚至戏谑地宣称，通过东莞扫黄时的手机移动去向，及银行存款的流动去向大数据，能推测出在东莞工作的“失足妇女”，哪里人比较多的结论。 随着我国经济的发展，个人消费能力也在不断提高，小汽车快速进入家庭。小汽车的使用，使人的活动半径至少扩大十倍，同时，也使行动变得更快捷。现在既有移动通信工具的普及，及大数据的指引，又有快速形动的灵活性，是不是就能解决许多以前出现的拥堵问题，使交通，旅游变得更加容易与方便？事实上，有时结论好象似是而非。 这次国庆节去白云山旅游我就碰到了这种情况。白云山差不多就在广州市内，郁郁葱葱的白云山，能让人远离市区各种机动车的污染，是广州市民锻炼身体，登山旅游的好地方。十月一日下午，收到各种信息表明，去白云山的人很少，这样，第二天上午，我们就开车去白云山。有可能大家都收到去白云山人比较少的消息，再加上好天气，许多人都开车去白云山。当我们的车一旦进入了排队等进入停车场的车流，想退出也就不容易了。为了进白云山脚下停车场，我们的车就等了差不多半个多小时。停车场内的车位全满了，停车场采用出一部车，让一部车进的方式进行管理。停好车，由于带了父母，年纪大了，准备坐白云山的索道或电动车上山，索道总是要排长队，只不过节假日队伍更长，看到等上电动车而排起的长队，也让人望而却步。上山的路上，也差不多人山人海。我们上山走了一半就下山了，我们能做的就是告诉大家，白云山已是人满为患了。 下午，有朋友讲，白云山上人不多，并晒出了山顶人不多的照片，经确认，确实下午上山的人比上午少多了，上山的电动车也不用排队。能解释的原因就是：大家都知道去白云山的人太多了，不想去凑热闹，反而引起上白云山人数大幅下降。 这 “大数据”时代，信息发达，小汽车的普及，人员流动便利，不仅没有解决去白云山人员的不均匀问题，有时，似乎比以前没有“大数据”，没有快速交通工具的年代情况更不可控。其实这原因也是可以推测的，若“大数据”是大家共享的，当大家都知道去白云山的人比较少时，原来想去白云山的人，会决定立即出发。原来没有打算去白云山的人，看到白云山上人很少，也就想去凑热闹。且开私家车人员的增多，人们形动更迅速，有可能在短时间内，使去白云山的人流量从不足向过饱和的拥挤状态迅速转变。反之，当上山的人数太多时，拥挤的信息也会很快向社会发布，原来准备来白云山的人，发现白云山那么堵，有可能取消行程，而没有准备上白云山的人，就更没有可能来了。 一般人的思维模式是相同的，获得拥堵与顺畅的所谓 “大数据”信息，也差不多相同，故许多人所作出的判断与形动，也近乎相同，再加上便捷的交通工具，反而更能引起在旅游热点地区人群密度的大幅涨落。有人提出，对“大数据”的结果要进行反向思维，现在堵，就应该去，因为许多人知道那里堵了而取消了行程，真的去了就不堵了；反之，现在通畅，反而不能去，大家都知道通畅，都挤过去，反而又堵了。但对于人来讲，什么时候用正向思维，什么时候用逆向思维，似乎并没有什么规律可循，决策过程，就必然充满偶然性，这时，所谓拥有“大数据”信息的优越性就丧失了。 当然，只有一种条件下 “大数据”是绝对有用的，即只有你知道，或极少部分的人知道，而其它大部分人不知道。马云掌管的阿里巴巴，网上营业额不断攀升，越来越多的市场数据被收集分析，而这些“大数据”，对民众的消费需求，消费习惯和趋势分析和评估都是非常重要的。原来阿里巴巴的这些数据都是公开的，后来，马云宣布不再公开，除非花巨资购买，这有关网上销售及咨询状态的“大数据”，无疑又会成为首富，二富的赚钱工具！

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撤离：外资开始夏天的收割和中国经济的寒风

热度 1 cgh 2016-6-2 02:11

很诡异，代表中国过去成功制造业和科技产业的联想，情况不妙，股东谷歌看来是看不下去了，要提前收割 了。而被寄予厚望的阿里，人们还在膜拜神坛上的商业神人马云，神人后面的神人却要拿了贡品另建神坛了。对于谷歌和软银，收割本就是正常。然而时机和方式却似乎不正常。直让人在炎热的夏天感到一股强劲的寒风。资本市场不是在于看好和看空吗？！ ----------- http://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/ggscyd/2016-06-01/doc-ifxsvenx3074675.shtml 据汤森路透旗下IFR报道， 谷歌 公司正寻求出售中国个人电脑制造商 联想集团 的股份，以套现约17亿港元。联想上周发布的财报显示，2015财年净亏损1.28亿美元，营收下降3%。该公司股价过去一年累计下跌逾60%。今年3月份有报道称， IBM 也计划出售所持联想1.82亿股股票。 　　此前联想公布2015年全年财报，财报显示该公司去年业绩表现惨淡，杨元庆甚至表示主动放弃奖金，而 联想集团 ( 4.75 , -0.02 , -0.42% ) 股价更是一路暴跌60%，由于对公司未来预期不佳，让不少投资者望而生畏。 　　今天，谷歌就宣布，正在寻求出售所持的联想集团股份，以每股4.56-4.62港元的价格，配售3.71亿股联想集团股份。如果成功出售所持联想股份，谷歌将成功套现2.18亿美元（约合人民币14.3亿元）到2.21亿美元（约合人民币14.5亿元）。 　　稍早联想宣布决定两年手机业务不盈利以夺取市场份额。 ---------------------------------------- http://wallstreetcn.com/node/246322 首度减持：软银79亿美元巨额抛售 阿里盘后跌逾2% 文 / 王维丹 2016年06月01日 06:52:11 24 !-- img class=main-image lazy src=//walicdn.wallstcn.com//wscn/img/default.gif?8a0dcb703e alt= data-original=http://img.cdn.wallstreetcn.com/thumb/ac/7a/5b/20160601softbank-alibaba,c_fill,h_350,w_640.jpg/ -- 阿里巴巴集团最大股东软银（SoftBank）今日宣布，计划抛售价值至少79亿美元的阿里巴巴股份，以帮助减少自身负债。这是软银投资阿里巴巴16年来首次出售所持股份。今日阿里巴巴股价盘后止涨回跌，跌幅超过2%。 软银今日 声明 称，将分阶段完成抛售。在上述79亿美元减持股份之中，约有50亿美元三年后可转换为股票的阿里巴巴美国存托凭证（ADR）将打包转至该司新成立的信托，未来由“合格的机构买家”持有；另有20亿美元股份将由阿里巴巴回购；还有4亿美元股份将出售给阿里巴巴的合伙人；剩余5亿美元出售给未具名的“一家大型主权财富基金”。 软银称，减持完成后，其阿里巴巴股份持有比例会由32%左右降至28%。减持所得将用于软银去杠杆和增加持现。 今日稍早阿里巴巴董事局主席马云也在一份声明中提到软银的资本结构调整计划，称软银寻求强化自身资产负债表，因此阿里巴巴决定动用现有资金回购大量股份。 软银创始人兼CEO孙正义在上述声明中称，过去16年软银对阿里巴巴的投资极为成功，双方建立了亲密的关系，在许多令人兴奋的项目上合作。未来阿里巴巴有巨大的机遇，软银期待继续合作。 阿里巴巴股价美东时间昨日收涨1.14%，报每股81.91美元。传出软银减持的消息后，阿里巴巴股价盘后在收盘基础上跌2.45%至每股79.9美元。 ---------------------

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大学：着手在于培养蓝领而着眼却在于成长出马云陈省身杨振宁

热度 36 qhliu 2016-4-8 10:05

最近被几个学生缠住了。大家都不容易，接受了他们的采访。 一，关于大学的底色和出彩 科学上有天启之材。这些人不需要特别指导，能够在普通的训练中进行自我成长，例如爱因斯坦、华罗庚、比尔 × 盖茨、史蒂夫 × 乔布斯，还有中南大学刘路等。这种人属于少数中的少数，可遇不可求。尽管大学里这种人才会不停地冒出来，大学却不能以培养这种人作为办学目标。 大学的 着眼 处 ，还应当在杰出人才！这些人才能够扩张人类理性的边界，引领社会不断变革和发展。但是大学的 着手 处却是培养蓝领，也就是将80%的学生经过培训，能够适应社会发展。这个群体的形象是一所大学的底色。 当然，如果仅有底色而不能出彩，要大学干什么? 大学之所以为大学，就是通过不同的训练、 孵化 这80%中的一部分最终能够成为引领社会风潮和社会变革的人物。“老婆是别人的好”，人才是别具一格的好！ 例如马云，我们学校的杰出校友熊晓鸽，就是很好的例子。我个人的成长也是一个小小的例子。我中专学的是电器自动化，湘潭电机制造学校的对学生纪律管得很严，例如非周末不能出校门，不过对于人才成长的环境却是宽松而自由。记得当时物理课程考试，我只做选做题，结果也给了很高的分数。当时学校的校刊，照样发表学生的论文。尽管我现在以理论物理为职业，但是我觉得湘潭电机制造学校对我的培养是我成长的关键。 杜甫说“ 别裁伪体亲风雅，转益多师是汝师。 ” 大学中有一类人，能主动出击寻找导师，或者遇到了相互匹配的导师，然后成为了改变历史的人物。例如陈省身，主动求师嘉当，然后成为了几何大师；例如杨振宁，受到本科毕业论文导师吴大猷和硕士论文导师王竹溪的指导，一辈子就工作在这两位导师给定的两个方向上工作；再如物理学家 Dyson ，原来是粒子物理学家，由于主动找大师 Fermi 聊了二十分钟，导致他“壮士断腕”豪华转身进入凝聚态物理领域终于成为大家，等等。 2014级的毕业生刘顺近期回校说了一句话，很有道理。 他说，大学的专业学习只能给我们的职业保个底，出彩必须独辟蹊径。 他在学校的时候，就各种不同的问题，请教过许多不同的老师。 我们学院的“大学生科研活动提升计划”就是如何再造我们学校的底色，是按教育规律和大学的使命培养学生的正途。这种做法是一个很好的着手点，效果也很明显！这种训练的着眼处，还是在今后出落出马云、熊晓鸽等人。 按统计物理的语言，人在平衡态，心在涨落处。 二，做科研应当持什么态度 这一点科学共同体有共识，胡适的总结是：“一点一笔不放过，一丝一毫不潦草。举一例，立一证，下一结论，都不苟且。” 三，怎么样才能将批判性的科研思维带给学生 将批判性的科研思维带给学生的主体在老师，是矛盾的主动方面。 首先说老师方面。 必须在教学的每一个环节把批判性的思维方式手把手地教给学生。 在课堂讲学时完全可以通过“开教材批斗会”的方式来讲授教材内容。王元修订的华罗庚著《高等数学引论》就既有褒扬、又有批评、还有发展。“超星”课程中，陕西师范大学霍松林老先生讲授《唐代诗词鉴赏》，对一些常见的诗词进行解读，发现他很多见解既不同于古人、也与同辈不一致的地方，但是的确是慧眼独具。王国维《人间词话》基本上把宋至清500年左右的大词人的名篇都评述了一把，认为许多名作其实盛名难符，而有些词作只有等到了王国维才品出真味。《人间词话》是词话的一个巅峰，估计再过100年也未必能超越。但是《人间词话》也不是无懈可击，除了一些条款已经过时之外，当代词学大师叶嘉莹就发现了《人间词话》中一些瑕疵，论证非常饱满。 课堂教学，需要思想的激烈碰撞！照本宣科，教师常常不如学生。 我上课的时候，基本上是一边讲解一边拿教材“开涮”。例如最近我给一位求教者讲解周世勋的《量子力学教程》中的一些问题，他用的是陈灏修订过的第二版，新版补充了少量新内容，非常物理而且应景。但是，原版中的少量错误并没有及时订正，例如新版172页上， Stern-Gerlach 实验示意图中的磁铁摆放方式，是俯视的结果，而不是侧视的结果。就是一个低级错误，在第一版中就有，在国内很多教材中也有，但是不应出现在经典教材中。 本学期，《数理方法》课程需要救场,我去讲授两次 Laplace 变换 。教材中说有 Laplace 反演就 三种方法，但没有计算机符号运算法。 我搬了个笔记本电脑用 Mathematica 来演示计算机符号运算，清楚地显示出计算机进行符号运算的长处和短处。 教师在布置习题时，应当教学生如何精解一两个问题，应当能结合当前学科的最新进展来设计一两道鲜活习题。 下面从学生方面看这个问题。 首先，大学根本不能使每一位青年学子“躺着成材”。学生甚至不能完全按教学计划“按图索骥”。现在是个“抢钱的时代”，教学计划只能给你打个底。“按图索骥” 获得 的可能只是一匹老马！ 大学里学有专长的学者总有那么几个，不能让他们过的太舒服：要经常骚扰他们。即使未必能获得解答，但是常常能获得新的思路！如果有问题，甚至是和专业完全不相关的问题，也可以主动去寻找合适的学者去上门求教! 我上中专时，就写了一篇《我与哲学》的长文，交给我们的政治老师，一位见多识广学富五车的老先生。老师说连胡适都不敢写《我与哲学》啊，然后用毛笔给狂文做了长篇批改。顺便说一句， 这位老师是写诗填词的高手，他给我展示过一首怀友人的诗，其中有一句“林深望不开”直抵盛唐气派，足可传世。 第二，大学里要努力寻找、培养自己的学术兴奋点。如果一时找不到，可以就自己喜欢的一门课，至少找一本国外名著相互学习，以求精通；然后再找一门课，再精通；一直下去。一定会发现通幽之曲径，一定能找到自己的能够出类拔萃的特质和专长。 我在自学本科课程时，把《数理方法》、《电动力学》、《量子力学》学得很精。特别喜欢《量子力学》，也比较喜欢《力学》；对《光学》、《热力学与统计物理》就不太敏感。我后来还感觉到，中国人对几何比较擅长，而对概率论就不那么擅长。也不知道对不对。 今天下午(4月7日)，杰出院友、武汉物理与数学所的冯芒研究员来校讲学。他提到，他硕士博士论文学习都很努力也很优秀，但是他既不喜欢硕士课题方向也不喜欢博士课题方向，一直到了去欧洲进行博士后研究，才找到自己的职业方向。 就是找到了一个职业方向，有可能的话，尽可能要找一个“备胎”。我可以闭眼讲授《量子力学》，但需要睁眼才能讲授《热力学与统计物理》，但是我还是一直讲授《热力学与统计物理》。 有的时候，职业选择需要服从国家和学校的需要。 杰出的华裔物理学家、犹他大学吴咏时教授20年前曾经提到， 犹他大学为促进交叉学科的发展，鼓励有些教授在一个方向工作成熟之后，转到或开拓出新的研究方向。 最后，建议学生做习题时，不要抄习题解答。 四 . 对大一学生在科学研究方面有什么具体建议 人都有味蕾细胞，在没有尝试足够多的东西，不会知道你的口味偏好是什么。没有足够的阅读量和经历，很难知道自己的天赋。建议大一学生对课题组进行一个游学。即，在每个课题组呆一段时间，国外称为 rotation 。根据欧美大学成功的办学经验，这能使得有机会认识到自己的潜力所在。 五 . 怎么样平衡学习与科研之间的关系 不能 等到毕业论文时，再进入 科研训练环节 。 科研是钻研的延续。学习本身就不能是一个单纯的接受过程，而是一个评判过程。研究是一种习惯，不能等到进入科研课题组后才去做研究。 尽管，未必希望以科研为职业，尽管， 进入课题组甚至写出了论文，也不见得在毕业时就具有科研的能力，都应该去看看。 科研 是成才的必由之路，也是唯一的捷径。何况 艺多不压身呐。 当进入自由王国，会发现 知识不仅仅在书本中，能力培养也不仅仅在科研中。善于学习者，到处都是老师。就像佛家的本生说一样，心中有佛则佛无处不在。 特别致谢 感谢吴咏时教授、冯芒研究员、刘顺先生允许引用他们的话或者事迹！

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马云最欣赏的团队是哪个？

niehuihua 2015-10-28 08:24

梦见西游记，梦回楼兰国。一千年的穿越，只为与你谈经论道。 文 / 娄兰雪 当今中国最火的事情是什么？创业！创业最火的人物是谁？马云！马云最欣赏的创业团队是哪个？《西游记》的唐僧团队！ 没想到吧？小雪可不是瞎说，有视频为证。大约 2008 年，阿里巴巴集团董事局主席马云发表了一次演讲，这次演讲的视频被传到了网上。马云说：“ 天下有一个最好的团队，我是最欣赏的，就是西游记的唐僧团队 。你想想，唐僧这样的领导他没有魅力的，真的没有魅力，但是他使命感很强。他就是一个目标：取经。每个单位都有这样的领导，他不一定要三头六臂，有目标就行。第二个孙悟空这样的人，优点很明确，缺点也非常明确，但是这样的人你们身边都有的。领导喜欢也是这样的人，讨厌也是这样的人，但是这样的人刚好是不可或缺的。还有一个是猪八戒，他其实很幽默，价值观其实也不错，团队里有这样的人其实也是好事了。还有一个是沙和尚，他没有什么理想，每天 8 小时上班，准时下班。但就是这样四个人组合在一起，九九八十一难后取得真经。” 一 提到马云，小雪眼前立刻浮现出一张“别具一格”的脸。当年，这个胆子大的英语老师，不管是在情场上追求美女，还是在商场上追求资本家，都被对方无情地拒绝。因此，才搁下了那句至今闻名的狠话：今天你对我爱理不理，明天我让你高攀不起！不过，小雪更相信，这句话铁定是对伤害了他自尊 的女神说的。没有刻骨的爱，哪有铭心的痛？ 不过，话糙理不粗，人丑话不丑。既然马云最欣赏唐僧的创业团队，必定有其道理。小雪不才，归纳了几条，准备了几块砖头，隔墙耍过去肯定能砸到一堆玉石。 砖头之一：如何组建一个相互制衡的创业团队？ 当观音菩萨在大唐长安现身时，皇帝李世民就决定启动西天取经这个“天朝一号工程”，作为“丝绸之路”重大项目。目标是十万八千里之外的西天灵山，这可是前无古人的创业项目。根正苗红的“官二代”唐僧被选中作为取经团队的经理。唐僧虽然政治立场坚定，但手无缚鸡之力，怎么办？于是孙悟空出现了。悟空虽然武功高强，但是性格暴戾、目无领导，怎么办？于是紧箍咒出现了。紧箍咒就是唐僧制约孙悟空的“硬实力”。但悟空水下功夫不行，怎么办？于是猪八戒出现了。猪八戒虽然曾是天蓬元帅，但是好吃懒做，怎么办？沙僧出现了。从此，挑担牵马、布施化缘的重任就落到了老实人沙和尚身上。一个“官二代”，带着三个“刑满释放人员”，这样一个奇特的创业团队，就这么走上了西天取经的不归之路。不得不说，设计这个团队的 CEO 观音是个高人！ 砖头之二：如何正确地使用团队的马屁精？ 估计 90% 的人最讨厌猪八戒，不是因为他长得丑，是因为他是马屁精。这就对了，普通人就是这么想的。但是，等你当了领导，你可能就不那么讨厌猪八戒这样的马屁精了，说不定还挺喜欢。不妨把自己假设为唐僧，这样讨论问题会有一点代入感。性格孱弱、胆小怕事、武功为零，凭什么拥有领导权威？除了紧箍咒这个制约孙悟空的“硬实力”，还得有一些“软实力”，这就是猪八戒的功用了。每当唐僧和悟空发生争议时，八戒总是立场坚定地支持唐僧；每当唐僧对悟空有所怀疑时，八戒毫不犹豫地添油加醋。估计唐僧也就能从八戒身上找到一些当领导的感觉了。如果你是唐僧，你会讨厌八戒吗？再说了，有八戒这样的马屁精在，几个下属就别想合谋起来算计领导。一句话，八戒就是唐僧的“软实力”！ 砖头之三：如何恰当地激励下属卖命？ 要让别人为你鞍前马后赴汤蹈火，首先要满足别人的需求。什么是需求？小雪估计学过经济学的人至少有一半说不清楚。你深更半夜去便利店买包方便面，方便面不是你的需求，能充饥的东西才是你的需求；你改了三次的文章都被领导驳回，内容本身不是领导的需求，把领导排在第一作者才是他的需求。懂了吧？如来就是激励下属的高手。孙悟空是只野猴子，最想要的就是仙界的一个“编制”，于是如来允诺功成之后“汝亦坐莲台”，成了行政级别超过观音菩萨的“斗战胜佛”。猪八戒就是个吃货，于是如来让他做了“净坛使者”，专门打扫违反“八项规定”的超标美食。沙和尚草根出身，一辈子的最大梦想就是进入公务员队伍，最后做了“金身罗汉”，那可是大雷音寺的铁饭碗。 砖头已经砸完，美玉仍待挖掘。三个徒弟千差万别，唐僧作为领导如何考核他们？如何防止他们合谋？再往前想，除了取经人身份一无所有的唐僧，如何在现实的市场里化缘投资？如何设计股权结构才能摆脱资本家的控制？唐僧团队一旦做大，要不要兼并其它企业？业务扩大之后，该集权还是分权？西天路上一半的妖怪都有背景，如何处理复杂的政企关系？想到这些创业团队面临的现实问题，你发现《西游记》这坛老酒已经不够你喝了，必须装入新的酒浆。但如何才能巧妙地将西游记的经典角色与现代企业管理的具体情境结合起来呢？面对这些有趣但又复杂的问题，小雪就很聪明，根本不想，因为想多了高深问题会变老的，关键是聂辉华教授的 《跟 西游记 学创业》 都帮你想好了。不仅上面的问题不用你想，其实连同上面的三块砖头，也是聂教授友情支援的， That is ‘Made by NIE’ ！据说，聂教授每年春节都自己编原创短信，然后每个短信末尾都有这样一句标语： 聂氏出品，必属精品。 一本博弈论普及著作写了三年，中间还历经波折。个中故事，我们暂时无从得知。但以聂教授的功力，此书必不负你。作为中国人民大学的明星教授，但凡看过《经济学家茶座》的人，难免不会嫉妒聂教授的才情。然则，昔日的追风少年，已成今日的幽默达叔。岁月象飞刀，它刀刀刻在梦中情人的脸上！ 梦见西游记，梦回楼兰国。一千年的穿越，只为与你谈经论道。 长期从事企业管理，却感觉无章可循？梦想打造创业团队，又深陷人员管理之难？ 马上点击订购聂辉华教授的 《跟西游记学创业——一本人人都要读的管理秘籍》 ， 这是中国第一本企业理论通俗读物 。 中央电视台财经频道隆重推荐，世界著名华人经济学家黄有光教授、共识网总裁周志兴先生等人联袂推荐。 签名版 目前在 天猫 热销，普通版正在 京东 、 当当 、 亚马逊 等各大网店热销 ，点击链接购买，或者输入“ 聂辉华 ”或“ 跟西游记学创业 ”查找。 更多精彩文章，请关注微信公众号 “聂氏政经评论”（ruc_nie） 。 ——— * ———— * ———— * ———— * ———— * ———— * ———— * ———— * ——— 中国的问题，归根结底都是政治经济学问题。 “聂氏政经评论”由中国人民大学国家发展与战略研究院副院长、经济学院教授聂辉华负责运营。喜欢我们的文章，请点击右上角“分享到朋友圈”，或者搜索微信号（ ruc_nie ）关注我们。

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马云与肉联厂

热度 1 smallland 2015-7-21 17:57

广州市长吐槽屠宰场名字太霸气 建议改名肉联厂 http://news.haiwainet.cn/n/2015/0721/c3541083-28957978.html 这，似乎是一条值得称赞的新闻，说明了一种观念。但，我不以为然：把故意杀人改成剥夺生存权，把虐杀或故意伤害改成刑讯逼供，除了词汇的变化，没什么两样。显然，不管把奥斯维辛集中营改成什么名字，都一样。 市长建议改名，仅仅是嫌名字不好听，而不关心里面在做什么，或者怎么做。他没有建议是不是改成电击或其他更人道的办法。 马云：35岁你还穷，活该你穷！ 这和上面的新闻似乎没关联？如果说有，那就是，对弱者的同情和关注。毫无疑问，马云代表着精英阶层的一部分人。想想，说这种话的人，对弱者，只有鄙视。同样，和人相比，家畜无疑是弱者，任人宰割，怎么个死法，不是它自己说了算。如果你鄙视它们，没有同情弱者的思维，怎么会关心他们的死法？--想到很久以前看过一个纪录片，一个农场主自己研究家畜的无痛死亡，很简单，只要氮气。 人是不同的，不是一个批次的电子产品。如果人人都有你马云的野心、精明和运气，还会有你马云吗？你开创的事业，西方人早就发明了，并不需要特别的天才。 对弱者的同情和关注，是人类社会文明的重要标志。如果我们还只关心屠宰还是肉联，如果我们还只是崇敬强者而鄙视弱者，那么，至少，我们在这个标志上还不文明。

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忽视互联网就会引起大麻烦

热度 14 Taylorwang 2015-7-13 08:48

五十年前的未来学家或普通民众，在预测未来的情景时，他们可以预测到宇宙飞船会越飞越快，将来人们可以居住在月球上，或移民到火星上；可以预测小汽车越来越普及，越造越好；也可以预测各种各样为人类服务的机器人；但就没有想到， 我们现在的人，差不多都生活在无所不在与无所不能的互联网上。 随着智能手机、电子平板及电脑等上网工具的普及，大家都是网络上的一个节点，个个人通过微信、 QQ 、人人网、电子邮件等时刻挂在网上，从网上获取各种各样的信息，也可以在网上发表自己各种各样的观点，发送看到的图像或拍摄的视频，与好友或陌生人进行交流和互动。也可以通过网络采购或销售各种物品，订购从汽车票到飞机票的各种交通凭证，订购餐饮和住宿；绝大部分的银行服务也可以通过网络操作进行。 地铁上，大部分人，特别是年青人都在埋头“刷屏”，操作着自己的手机；有次我参加音乐会，为保证静音效果，在演出时音乐厅进行了无线电信号全屏蔽，但在演出中间休息时，屏蔽作用解除后，就会看到一个非常奇特的现象，人人都掏出智能手机，每人面前都有一块或大或小的发光的屏幕，大家在上网浏览有可能在前段演出期间错过的信息，或将音乐厅拍摄的照片挂到网上。 当年 MSN 与 QQ 等网上即时通信工具兴起时，电信部门不以为然，继续维持高价电话费策略，随着智能手机推广应用了微信后，现在还有多少人用普通的电话方法打国际长途呢？电信部门在吃了这个亏后，要封堵网络通信工具已是不可能了，那种通过长途电话的暴利模式结束了，只能通过收取一定的流量费来维持系统的运行。 马云的阿里巴巴网站兴起时，谁也没有在意。那些房地产开发商仍在大量重复地在城市的市中心及周边地区，建设各种各样的商铺，希望通过售卖这些商铺赚取比普通居住的商品房更高的利润，而商铺的购买者也希望能延续一直流传下来的“一铺养三代”的神话。但谁能想到， 现在什么东西都可以从网上购买，并能通过高效的物流系统，很快将采购的物品，直接送到家中。 商品零售业已受到巨大冲击，引起不少零售商关门。现在到外面诳商铺的人大大减少了，却多了整天收到要不要买商铺的骚扰电话。 借助互联网，滴滴打车，快滴打车等打车软件兴起了，二马为争取新客户各砸了几个亿甚至几十亿元的推广费。这样使用打车软件的人，不仅比使用传统的出租车更容易找到车，通过卫星定位系统，在手机屏幕上，能看到周围有几辆可以提供服务的出租车，并能标示出离你的距离及预计到达的时间，而且使用这种网络订的车，由于二马砸钱补助，大部分车费也比普通的出租车要便宜得多。 网络介入了租车行业，传统的出租车公司的好日子就到尽头了 ，其实普通出租车公司的司机是没有问题的，他们只要转到新的网络出租车公司，由于网络提高了效率，他们有可能赚更多的钱，有问题的是传统出租车公司那些原来不用自己开车的管理者。虽然有些城市想通过限制这些打车软件的应用给传统出租车公司带来的冲击，但这似乎是不可能的。 在可预计的不久将来，滴滴打车，快滴打车等这些新型的网络打车工具，必将颠覆和改变现在出租车行业的工作模式。 当网络大鳄马云想通过互联网的支付宝与余额宝，准备吸纳社会上的游散资金，支付比银行更高的利息，从而涉及到银行的贷存款业务范围时，这次银行吸取了其它传统行业的经验，为保住银行的饭碗警惕了。国有四大银行采取联合措施，通过国家相关的部委限制了支付宝与余额宝的使用范围，从而暂时保住了自己的地位。但 若银行不注意吸收互联网思维，采用现在时髦的所谓“银行与互联网 + ”的发展模式，被互联网再次冲击或被取代也是迟早的事。 要发展实体经济，就应该降低实体经济的融资成本。理论上讲能从股市或其它证券市场上融资，则要比从银行融资的成本要低。据报导，美国从股市与证券市场上融资的比例高达 70% ，而我国的企业，这个比例只有 20% 都不到。 促进股市的发展，从而提高企业从股市上融资的比例，这样既可以降低银行的风险，且能转化部分地方债务，又能降低实体经济从银行的融资成本，这可是一举多得的好事。 故促进股市的繁荣也就提到了议事日程。 我国的股市，从 2007 年以来，一直处于低迷状态，虽然在这期间国家的经济总量每年都以 8% 左右的速度发展，但这股市好象与实体经济是完全分离的。为了促进这轮股市的发展，还是做了不少工作与宣传，也准备了不少应急预案。今年的股市启动发力后，实体经济的发展不容乐观，政府希望股市能成为一只“慢牛”，从而改善总体的经济发展环境。但股市这只牛，一旦触发，就变成了一只“疯牛”，上证指数在 3 个月内，从 2000 点，疯涨到接近 5200 点，然后，没有什么特别事件的情况下， 2 周内，从 5200 点，狂掉到接近 3500 点。政府出台了一连串的刺激股市利好的措施，似乎都不管用。网上出现了各种各样的分析文章，什么国际金融大鳄故意做空中国，阴谋论认为这是美国想搞跨中国采取的措施，美国政府对“阴谋论”予以否论，这些观点由于中国的资本市场并没有对国际资本完全开放而否决，卖空的力量来自国内，而不是国外！后来公安部出动了，查找恶意卖空行为，找到并控制了互联网这条重要的渠道，股市立即止跌回升。进一步分析原因，问题还是出在互联网上。互联网速度快，资金吸纳能力强，且资金流动量大，网络大鳄 马云是股东的恒升 homs 网络金融系统在这次股市风波中 发挥了重大的作用。 证监会在考虑各种风险，及采取的应急预案时，可能就缺少了考虑互联网这个现在越来越重要的因素，才会发生这三个多月如坐过山车般的股市波动。

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杭州的湖畔大学开学了！

热度 33 mdzhao 2015-3-25 23:28

知道杭州的湖畔大学吗？这是由阿里巴巴董事长马云牵头，和万通控股董事长冯仑、复星集团董事长郭广昌、巨人集团董事长史玉柱、银泰集团董事长沈国军、清华大学经济管理学院院长钱颖一、北京大学光华管理学院院长蔡洪滨、阿里巴巴集团秘书长邵晓锋共同发起，上述8名企业家、学者为首批校董会成员。据介绍，湖畔大学将“专注于培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家”。湖畔大学提出的招生要求是，学员需要创业三年以上、团队超过30人，至少要两位知名企业家推荐。数百人经过初步筛选后，有48人获得面试资格，最后有36人成为正式学员。而这些学员都不是等闲之人，其中有百合网联合创始人慕岩、花间堂品牌创始人张蓓、汽车之家CEO秦致、快的打车创始人陈伟星、俏江南创始人汪小菲等。 湖畔大学坐落于杭州西湖鹆鹄湾，其前身为马云名下的私人会所“江南会”。鹆鹄湾在杨公堤、三台山路和虎跑路的交界处，这里景色如画，是一个闹中取静的地方，黄公望、张雨等文人画家均在此留下了踪迹。2014年初，杭州市开展了整治“会所内的歪风”大规模转型行动，西湖景区、公园和历史建筑内的30家高档经营场所陆续关停。江南会作为马云的私人会所，这里曾经聚集过无数商界大佬。随着杭州高档会所的整改，“江南会”转型为湖畔大学，打造大讲堂，为创业者传道授业。经过改建，这里的中式园林建筑，环境清幽，房子都是亭式结构，桌椅板凳设计摆放模拟古代私塾，古典韵味十足。之所以要把会所办成大学，据说是源于马云的一个心结，他原是杭师的英语老师，对大学有自己的情怀。马云认为中国现在没有以创业者为体系的学校，就想为所有创业者提供一个课堂。根据湖畔大学报名页面的介绍：这里培养真正具有企业家精神的创业者，坚守底线，完善社会。学员们学习和探究的是“决策背后的阴阳博弈”，课程模块包括：使命愿景价值观、处理复杂关系能力、软文化和硬制度的治理能力等。 今天（3月25日）湖畔大学正式开学，36位来自不同领域的企业CEO作为第一批学员齐聚杭州。据介绍，25日、26日学员先进行拓展训练活动，这个活动其实是在杭州市区的一家木艺馆学做木琴，正式开课要等到3月27号，那时学员们才会坐到湖畔大学的教室里。第一次课程为期三天，是由马云和阿里巴巴参谋长曾鸣讲授的名为“天——战略”的课程。马云曾公开表示，不喜欢商学院的MBA，商学院讲的都是如何成功。马云认为人类犯的商业错误，最重要的也就二三十个，所以湖畔大学将专门研究失败，更重要的是学习失败的教训。马云说：我觉得大家多学点别人怎么失败的，因为成功有很多要素，但失败就这么一些东西。大家把失败的经验多想想，把人家怎么克服失败的经验多想想，你自然就会成功起来。 湖畔大学学制三年，前两年是每两个月集中学习一次，每次4到5天，后一年为跟踪期。3年的学费28万（交通、住宿自理），当然，对于湖畔大学的学员来说，这点学费不算贵，相信他们在这里的收获会远远高于这点付出，便是学员间形成的同学圈子也将让他们收益良多。据说，湖畔大学对企业家的考勤标准丝毫不放松。比如，未经湖畔大学批准而擅自缺席的学员，视为旷课。旷课是一种严重违纪行为，将受到最高开除学籍的处分；经过批准的旷课，将记录所缺课时。累计缺课时间超过64小时，将被退学。所缺课时可在下一届相同模块申请补课；如果出席课程，但有迟到、早退或中途退出课程的行为，也将记录缺课时。 杭州市教育局称，湖畔大学属于民办非企，是非赢利性组织，不需要在教育行政部门备案。湖畔大学的铭牌显示为“浙江湖畔大学创业研究中心”。所以湖畔大学其实并不是进行高等教育的高校，但与一般的培训机构也不相同。所以，问到学习结束后学员将授予什么证书，被告知“目前学校这边也还没定，因为这一切都是新搞出来的。” 注：图片选自网上 参考资料： http://www.qlwb.com.cn/2015/0127/306629.shtml http://finance.cnr.cn/gs/20150325/t20150325_518125087.shtml http://news.163.com/15/0325/18/ALIS8NGM00014SEH.html

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马云资本对决体制无胜算

热度 5 outcrop 2015-1-30 10:41

1、意识形态角度来看，这次是马云等携市场资本及人群（淘宝店主、阿里股东等），向制度挑战；对阿里系来说，结局是注定的；但肯定有反弹，毕竟在美国上市，舆论影响巨大，所以刘个人也可能受到影响。 2、淘宝等网购假货不是一两天的事情，现在拿阿里系开刀，即使不谈及背后的坊间政治博弈传闻，抽样的不科学性也有针对阿里系的嫌疑。 3、阿里股价继续暴跌，暴跌了200亿美元，说明了人们对这次事件的解读态度，也是结局的一种。 4、神仙打架，凡人遭殃。

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马云的资本对决制度无胜算

outcrop 2015-1-30 09:05

1、意识形态角度来看，这次是马云等携市场资本及人群（淘宝店主、阿里股东等），向社会主义制度挑战；对阿里系来说，结局是注定的；但肯定有反弹，毕竟在美国上市，舆论影响巨大，所以刘个人也可能受到影响。 2、淘宝等网购假货不是一两天的事情，现在拿阿里系开刀，即使不谈及背后的坊间政治博传言，也可能涉嫌有针对性。 3、估价继续暴跌，暴跌了200亿美元，说明了人们对这次事件的解读态度，也是结局的一种。 4、神仙打架，凡人遭殃。 把问题具体到马云对刘红亮个人的话，可能失去全局视角。

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还有谁比马云强？

热度 8 cgh 2015-1-29 16:54

还有谁比马云强？ 作为经济方面的专家，卫老师一博《 马云叫板刘红亮：阿里这场遭遇将如何结局 》，终于在科学网上推起了这事。不过，科学网博主从来就不属于为三斗米折腰的场所。毫无疑问，博文的预测会得到绝大多数人的赞同。不过，从预测结局看，题目似乎应该改成“马云叫板刘红亮：刘司长这场遭遇将如何结局”。 在中国当下，官场决斗都不会在明里，被拎出来的必定是败者，无须解释。而相反，商场决斗都讲排场，影响越大胜算越大。工商总局是权力性管理部门吗？与其说是监管部门，不如说是救火部门。司长可能一件事情没搞好而被举报而遭上级抹掉，奸商却可以因为市场大多数而理直气壮。刘红亮司长是铁定倒霉玩完了，即使是工商总局挺，也无济于事，这种没有用处的挺是没有人以牺牲前途去做的。 按理说，老百姓应该支持打假，但是一句“到处都是假，本来就是你监管不力”，使得刘红亮司长和工商总局就站不上舆论的高地。这似乎比较合理地解释了绝大多数百姓笑呵呵地看热闹的现状。 因此，除了预测刘红亮司长的遭遇结局和马云的完胜。其实还有很多相关利益方的结局也是可以侃侃的。照马云的风格，没有收获的口水，他是指定不会吐的。谨慎预测一下。事件过后，阿里会以监管为由从平台交易各方抽取更多的利润，买单的当然是看戏的买家和买家。自然，美国投资者可以高兴地看到股价上涨。而从阿里给出的举报来看，马云已经把假货问题绑到国家改革的战车了，没有他的责任。而且也让中国知道了，人均收入 4000 － 6000 美元的阶段，美欧也是假货横行、信用全无！真的每个皇帝都穿透明衣吗？ 当然，还有一帮特殊的看客，那就是马云的竞争对手们。刘强东去泰国旅游了，李彦宏刚刚参加完李总理的咨询会，或许也真心想看一场戏。这也许是他们不如马云的地方，这么好的机会，居然让马云一个人独霸。 这个事件的完胜，马云可以接着展示他的笑容。马云赚中国人的钱可以不听中国老百姓的埋怨，甚至可以骂他们贪便宜、愚蠢被骗活该，也可以通过精确举报监管的执行个人来羞辱监管机构。但是，拿了美国投资人的钱，马云可以却不能不听美国人的。从现在看来，马云是看不上哪个国内的代理人的。大胆预测一下，马云极有可能从了美国，进一步敲打中国执政者和相关部门（这种声音至少在于市场、改革是已经不止一次了），说不定还能捞个诺贝尔奖。没有马云的阿里能存在吗？没有阿里的马云肯定比其他曾经的中国首富还能创造故事！

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马总和刘司的舞

热度 1 cgh 2015-1-28 13:35

马总和刘司的舞 马云是奔着第一去的，去了美国，成了第一，和李总理去了达沃斯，成了什么呢？按马总的逻辑，老百姓肯定要几十年以后才能看懂。马总自然不会放下身段，于是， 2015 年 1 月 27 日，我们看到 “ 淘宝小二 ” 叫板工商总局刘红亮司长 。当然，刘司还不够和小二同舞的。于是， 1 月 28 日，我们看到国家工商总局 发了 《关于对阿里巴巴集团进行行政指导工作情况的白皮书》 。 舞还在跳，原来“ 2014 年 7 月 16 日，网监司行政指导工作小组联合浙江省工商局、杭州市工商局 ( 市场监管局 ) 在浙江省工商局召开了行政指导座谈会，阿里巴巴集团主要负责人员及核心部门管理团队与会，接受行政指导。”“行政指导座谈会由网监司司长刘红亮主持”。原来，舞台后面是有故事的。 看客要问， 马总，没有全面掌握你的问题，就没有资格处理一两件问题吗？你的“梦想万一实现”的逻辑是，法定制止之外，只要有策略成功就行吧？你肯定不会分享你的真实想法的，那不是你的风格。李总理有资格听吗？有兴趣听吗？…… 刘司，处理的没有力度反而把手打疼了，辛苦了。建议刘司不能这样太放低身段，对没有道德、没有信用、没有底线的，用一会人民的力量，向美帝手法一样让其付出最惨痛的代价，最好用不翻身。听说，几个博士在中关村电脑城被一个商户和一台假货电脑搞定了，你的任务实在是太艰巨！跳一步算一步吧…… 网店顾客兼看客，便宜货就一定可以是假货吗？是不是被现实洗脑了？默认这个社会已经没有底线了？坑蒙拐骗是不是都要怪人有贪心而不用监管打击了？ 科学网的科学家伙们，请教，抽查与统计是一个概念吗？目的和意义有何异同？执法用抽查还是用统计局去调查？求科普……

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阿牛：达沃斯论坛马云访谈实录。阿里成功的秘诀：我们有很多女人

zqb625024295 2015-1-25 16:24

2015 冬季达沃斯论坛 于1月20-24日在瑞士达沃斯举办。论坛特别设置了《“洞察力，新观念”会议：对话马云》这一针对中国企业家的会议。阿里巴巴创始人兼董事局主席马云23日发表了他对领导力、创业和未来商务的看法。据前方记者说，副总裁级别只有“站票”。名单上戴尔、诺贝尔奖得主艾德蒙·菲尔普斯、沃尔玛国际业务总裁等赫然在列。 以下是访谈实录： 查理·罗斯 ：欢迎，马云。 马云：谢谢，谢谢大家。 查理·罗斯：当阿里巴巴完成世界上最大IPO时，我们都开始知道了他的很多故事，阿里巴巴的很多事情，在这里，我想先谈谈他的个人故事，我想谈谈他尝试了那么多次，失败了那么多次。我想谈谈是什么把他带到今天，未来准确怎么发展，想要怎么实现这个目标。如果他实现了，这对世界和对他想影响的人，意味着什么？我们从这个问题开始，为什么你回来达沃斯？ 马云：7年是一个很长的假期。我记得上次来是2008年。当时我来达沃斯的时候，我是来参加明日青年领袖论坛的，我从来没有听说过达沃斯，我来到瑞士，看到有很多年轻人示威游行，他们在干嘛，他们说，反对全球化。我很奇怪，为什么要反对全球化啊？全球化是很好的事情啊。 然后我们2个小时的路上还遇到很多安检，有机关枪，我就想，这是参加论坛还是进监狱啊。 但是我在达沃斯参加全球青年领袖论坛后，听到很多新的想法，我很激动，头几年我学到很多，什么是全球化，什么是企业公民，什么是社会责任，很多伟大的事情，很多伟大的领导人谈论什么是领导力。我学到了很多，看到很多年轻人在讨论。 2008年当经济危机来临时，我觉得最好回去工作，因为你永远不能靠说赢得世界，你必须靠实干，所以回去工作7年。现在，我回来是觉得到时候要回报一些东西了，我当年从论坛受益以后，今天为什么不能向更多年轻领袖分享我的故事，告诉他们我们经历了什么。 查理·罗斯：阿里巴巴很大，那么现在阿里巴巴到底有多大呢？ 马云：每天有超过1亿的用户访问我们网站，我们直接或者间接创造了1400万就业机会。从18人在我的公寓，到现在3万人，在杭州有一整个总部。但是我觉得，和15年前比阿里是很大了，但是和15年后相比，现在的阿里还是婴儿。 十五年前我们从什么都没有，发展到今天的规模。十五年以后，我希望大家看不见阿里巴巴，看不见淘宝，因为已经无处不在。大家都把淘宝当成了生活中的一部分，我希望15年以后 ，人们忘记电子商务，他们觉得就像电力一样，没人觉得是高科技。我不希望15年以后，我们还走在路上，将再谈论电子商务如何帮助人们。 查理·罗斯：我们谈谈IPO，你看到了人们的期待了吗？ 马云：恩，是啊，这是个不大的IPO，只有250亿美元，我记得2001年，我到美国来募集300万美元，被30家风投拒绝了，所以现在我回来要的多一点。 查理·罗斯：哈哈，是挺小的。（笑） 我们越是想到250亿美元的融资，越是想到我们应该如何高效的花钱，这不是钱，是来自全球的信任，这些人希望你能够更好的帮助更多人，他们希望有一个更好的回报。 这给我了更大的压力，当我们市值超过IBM，可能有天超过沃尔玛。我们可能是世界前十大或者前十五大市值最高的公司。我告诉我的团队，真的吗？我们没有那么好。多年前，人们说，阿里巴巴商业模式很糟，不赚钱，有这样那样的问题，亚马逊更好，eBay更好，谷歌更好。在美国没有这样的模式，我告诉团队，我们比大家想的好，而今天我告诉团队，我们不是像人们想的那么好，我们是一个15年的年轻公司，是一个平均年龄27-28岁的公司，做些人类历史上没有的事情。 查理·罗斯：你出生在杭州，创立公司在杭州，你的公司总部现在还在？ 马云：对，你在这里创业，你就把根扎在这里。 查理·罗斯：你出生在60年代，正是文化大革命。 马云：64年出生的，是文化大革命的尾声阶段。我们的祖父是一个小地主，解放后被认为是坏人，所以小时候我就我知道，那时候有多艰难。 查理·罗斯：你希望进入三个大学，每次他们都拒绝了你？ 马云：是有一个高考，我失败了三次了。我失败的多了，考重点小学，两次失败，考中学两次失败了。你很难想象，在杭州，我那个小学只存在了一年变成了一个高中了，因为我们学校的毕业生毕业以后太差了没人要，所以我们自己升级成了一个中学。 查理·罗斯：被拒绝什么感受？ 马云：我们要学会适应拒绝，我们不是那么优秀的，直到今天还有很多人拒绝我们。 我记得我申请工作30次，失败了。我去申请警察，一共5个申请，4个通过，只有我没有。 KFC来中国，24个人申请这个工作，23个人成了，1个人没录取就是我。我申请哈佛10次，每次都毫无例外的被拒绝。 查理·罗斯：哈佛大学可能悔断肠子了。（笑） 马云：当时我告诉自己，做不了哈佛的学生，也许有天我可以去哈佛教书。 查理·罗斯：非常有可能，哈佛可以安排一下。（笑） 查理·罗斯：当年尼克松到了杭州，之后开始旅游者到杭州非常多，那是你开始学英语？ 马云：是的，12-13岁那时候，不知道什么我突然喜欢上英语，那时候没有地方能够学英语，没有书。 所以我到杭州宾馆，9年来的每天，我去那里做免费导游，他们教我英语。这个经历改变了我一点，我是完全的中国制造，没有在国外接受过一天的教育。 当那些人问我，你怎么能说英语这么好，能够像西方人一样思考。 我觉得这些外国旅游者，打开了我的视野。这九年教会我，要独立的思考，别人告诉你事情的时候，你要思考一下。 查理·罗斯：那时候，马云开始变成了Jack Ma? 马云：Jack是一个来自田纳西的女士起的，她到杭州旅游，我们变成了笔友，马云发音实在太难了。她说你有英语名字吗？她说，我的丈夫和父亲都叫Jack，你觉得Jack怎么样？我说，好。我就用了这么多年。 查理·罗斯：1995年第一次到美国？ 马云：是的，我当时帮助我们当地政府造高速公路。 查理·罗斯：你第一次用了互联网？ 马云：是的，在西雅图，在美国银行大厦，当时在大楼里面，我的朋友开了一个办公室还没有这个场地的一半大小，电脑在那里。朋友说，马云，试试看互联网，我说互联网是什么，他说就是可以搜索你想要的所有东西，当时使用Mosaic，非常慢。我说我不想碰，电脑太贵了，我不想毁掉，我赔不起。他说，搜吧。 我搜索了第一个词，beer。我看到了来自美国的啤酒，日本啤酒，但是没有中国啤酒。我输入China，什么都没有，没有在中国的数据 所以我和朋友说，为什么不创造点中国的东西，我们为我的翻译社做了个小网站。 当时我记得9：40我网站上线。12点朋友说，有人给你发了5封邮件。邮件说，你在哪，这是我们第一次看到中国的互联网网站，我们怎么能联系，一起做点事情？ 我觉得，这是一个有趣的东西，我们要做点事情。 查理·罗斯：为什么叫阿里巴巴？ 马云：互联网是世界的，我们要有个全球的名字。当时雅虎是最好的名字，我想了很久，阿里巴巴是不是个好名字，那天我正好在旧金山，一个服务员来了，我问她，你知道阿里巴巴吗？她说，知道啊芝麻开门。 我说好，我问了很多别人，他们都知道阿里巴巴，阿里巴巴和四十大盗，芝麻开门。我知道这是个很好的名字，而且以A开始，阿里巴巴永远是第一位的。 查理·罗斯：你说过，要创造阿里巴巴，你要创造信任，因为中国人习惯了面对面，你怎么创造信任？ 马云：我们一开始在网上让人做生意，大家互相都不认识，你怎么做生意呢？要依靠信任。对电子商务，最重要的是信任。当第一次到美国募资，很多风险资本说，马云，不行的，在中国做生意靠关系，怎么可能用互联网？我知道，没有信任机制，没有信用，这是不可能的。 在过去14年，每天我们做的事情，就是建立信任机制。今天我很自豪，今天中国和世界上，人不信任别人，他们总觉得别人在骗人。但是因为电子商务，我们每天完成6000万笔交易，我们互相不认识，但是做生意，递送商品，汇钱，我不认识你，但是我拿着你的包裹跨越大海高山，送给别人。我们至少有6000万次信任每天都在发生。 查理·罗斯：你一开始利用担保交易来做的？ 马云：担保服务是因为支付宝，这就是我喜欢达沃斯的地方，当时这是一个很大的决定。开始的几年，阿里巴巴一个很大的信息平台，大家开始讨论没有支付。我和银行谈，没有银行愿意做。我该怎么做？如果我做支付，可能是违法的。但是不做的话，电子商务发展不起来。 然后我来到达沃斯，我听了一个领导力论坛，领导力是有关责任的。 我听完了那个论坛，我打电话给团队说，说立即做，现在。如果有人要因此进监狱，马云来。因为对中国和世界来说，建立一个信任系统太重要了。但是如果你做的不好，偷钱，洗钱，那么你进监狱。当时有人和我说，支付宝是你最蠢的主意了。但是我说，只要有人用，而现在有6亿人使用支付宝。 查理·罗斯：你从来没有从政府里拿过钱？ 马云：如果你总是想着从政府拿钱，这个公司是很差是垃圾，你想着从市场和客户获得钱，那你的公司就是成功。也没有从银行拿钱，当时我想要他们不给，现在他们给我，我不想要。 查理·罗斯：你和政府的关系？有人说，中国的环境下，竞争被限制了？ 马云：我们和政府的关系很有趣。我曾经业余为外经贸部做过电子商务，我意识到，不能依赖政府机构来做电子商务的事情。我告诉团队，和政府谈恋爱，不要和他们结婚，尊重他们。政府担心，我觉得这是我们的责任来告诉政府，互联网如何帮助人们。头12年，任何官员到我办公室，我和他们坐下，告诉他们我们如何帮助社会，创造工作。因为互联网对所有政府都是新的。如果你说服了一个人，那你就有机会。现在我话很多，大概因为过去我说的太多了。 如果政府来找我做一个项目，我介绍朋友来做，如果政府一定要你做，但我会免费为你做。但是最近，我帮政府做事情，比如每年春节，火车票太难买了，成千上万农民在城里打工，他们回老家，整个系统不好用，我告诉年轻人，帮助他们，因为这是帮助几百万农民回到家，他们买不到票，这不是为了钱，这是为了这么多人在下雪的晚上能够买票，不用等，用手机就能上网买。 查理·罗斯：当年杨致远给你了10亿美元，这变成了雅虎的不错的投资，这是当年少见的，从国外融到这么多钱。 马云：我对所有的投资人都很感谢。当时很多人觉得马云很疯狂，他们不理解你做的事情，很多风险投资者给你钱，因为当时已经有了一个现有的美国模式，你搬到中国，但是美国没有像阿里这样的模式，我第一次在《时代》上出来，他们叫我疯狂马云。我觉得疯是好事，我们有点疯，但我不蠢。如果每个人都觉得你的模式是好的，那么我们没有机会了。 我们募集到了钱，我很感谢，如果投资者获得收益，我很自豪。 查理·罗斯：在美国有很大的隐私问题，谷歌，苹果的隐私问题，有人问政府是否应该拿到数据？如果政府来找到你，说想拿到数据。 马云：到目前为止，我没有这方面的困扰。如果中国政府来找我，关于国家安全，关于恐怖主义和打击犯罪，我们可以合作。但是其余的，不行。数据太重要了。如果漏出，是一场灾难。 很多年前，人们说，我宁愿把钱放枕头底下，也不放银行，但是今天人们都知道，银行比你更知道怎么保管好钱。 隐私问题，我们可能没有解决方案，但是我相信年轻人，下一个二十年，在隐私问题上，在安全问题上，会有突破。我完全相信。 查理·罗斯：你的人生是“一切都有可能”的活生生见证，如果有人说不，你会说，“这才开始，别急。”这种信念是哪里来的？ 马云：在我年轻的时候，我认为所有事情都有可能性。但是现在，我知道，并不是每件事情都是可以做到的。你需要更多的考虑他人，考虑客户，社会、你的雇员、股东。 我总是被我们所做的事情激励着。2000年的时候，在最开始的三年，我们是零盈利的。但是我们非常兴奋于我们所做的事情，我们改变了很多人的生活，你知道当时发生了什么？当时我去餐厅吃饭，结账的时候，发现已经有人帮我买单了。餐厅的老板走过来对我说，“先生，你的单已经被其他人买掉了。这有一个他的留言”。这个小纸条上写上了：“马云你好，我是阿里巴巴集团的客户，我通过阿里巴巴平台赚到了很多钱，但是我知道目前阿里巴巴还没有盈利，所以我为你买单了。” 我还记得一件事，有一天我在一个咖啡馆，一个人走过来递给我一只雪茄，我并不抽雪茄，但是我看到了雪茄上的一张字条，写着，谢谢你，我是你的客户。 还有一次，我在北京香格里拉酒店打车，为我开车门的门童对我说，“Jack，非常感谢你，我的女朋友通过你的网站赚了很多钱。” 所以通过这些事情，让你知道你的使命感，如果你不做这些，一切都没有可能性。如果你开始做，至少你拥有了希望。 查理·罗斯：现在收入来自广告和交易佣金？ 马云：相比巨大的交易额，广告收入都很少，交易佣金也很少。我们依靠大众，现在我们拥有1000万的中小企业在我们的网站，现在我们的交易额仅次于沃尔玛。从交易额上获取一点点收入，我们已经变得很大了。 我记得五年前，沃尔玛的高层管理者来到杭州，和我说：“Jack，我们知道你做了很大的一个生意，做的不错”，我说：“也许十年之后，我会超越沃尔玛”，他笑着说：“年轻人，你很志气嘛。”所以我打了个赌，现在我相信十年之后，我们肯定会超过沃尔玛。沃尔玛如果你增加1万的新客户，你需要建新的仓库很多的配套。但是对于我来说，只需要两个服务器。 现在我们和沃尔玛市值谁更高？我不知道，要查查。 查理·罗斯：对于未来发展，现在你想要什么？ 马云：我想谈一下阿里巴巴的使命。我们是一个互联网公司，恰好在中国创建。我们和世界上其他地方所有人一样，有着一样的创业精神。我始终记得我创立阿里巴巴时候的使命，就是让中小企业做生意容易。而现如今，成百上千万的中小企业使用我们提供的平台，来销售他们的产品。超过3亿消费者从我们的网站买东西。我们的网站又高效、又便宜。 所以我现在在思考，如何将阿里巴巴变成一个让全世界没有难做的生意的公司？ 我的想法是，如果我们可以让挪威的商人把产品卖到阿根廷，阿根廷的消费者可以在线购买瑞士的商品。所以我想创建一个组织，也许并不准确，就是EWTO。WTO是过去一个世纪非常伟大的组织，这个组织里面有很多大的企业，将它们的产品销往全世界。 然而如今，互联网可以帮助小企业销售他们的产品跨越大洲和大洋，打破国家边界。 我希望能够服务中国市场以外的20亿消费者和1000万的小企业。 就像我们帮助了在美国华盛顿的农民，把他300吨的樱桃销往中国。我记得美国的大使和我说，Jack，你是否可以帮助我们卖掉美国的樱桃？我说：为什么不呢？我们一起来试试。 其实，在我们开始销售前，这些来自美国的樱桃的时候，这些樱桃还长在美国农场的树上。 所以我们在我们的平台上，做了预售，8万个中国家庭预定了这些樱桃。所以在销售后的48小时，樱桃就迅速从树上到达了这些预定的中国家庭。我们卖掉了这些樱桃，消费者也非常开心，不过，三天之后，我们也收到了不少抱怨的信件，为什么只有100吨的樱桃？为什么不能提供更多的樱桃给到消费者？ 两个月之后，我们引入了Costco，我们卖掉了300吨的美国坚果给中国消费者，我们还把美国阿拉斯加的海鲜卖到了中国。所以，你看，如果我们可以卖美国海鲜、樱桃以及坚果给中国的消费者，为什么我们不能帮助更多的美国、欧洲等更多国家的中小企业将它们的产品卖到中国消费者？ 中国的消费者需要这些（商品）。所以这是我想做的事情。20亿的消费者，来自亚洲和发展中国家，我们如何做到让他们轻松的进行全球化的在线购物？ 查理·罗斯：阿里巴巴见证者几亿中国人从贫穷到中产，你的国际扩张怎么样？我知道你在俄罗斯做的很好。 马云：我们在巴西和俄罗斯的市场做的很好。在俄罗斯市场，我们是排名第二（三）的电子商务平台。去年我们在俄罗斯进行了一场营销攻势，但是，你无法想象，两年前的一个俄罗斯订单，从下单到收货需要四个月的时间，尽管这样还是很多俄罗斯人非常开心的通过我们的网站购买中国的商品。去年，进行了一场促销，于是通过我们的努力，将这个时间缩短到了一周。但是我们把整个俄罗斯的物流体系都弄瘫痪了。 查理·罗斯：你在好莱坞打算干什么？ 马云：我喜欢好莱坞的创新和数字技术。我从好莱坞电影里面学到了很多东西，尤其是《阿甘正传》这部电影。我喜欢阿甘的精神，简单、永不放弃、人们都认为他很傻，但是阿甘知道，他自己正在做什么。 在2002年还是2003年的时候，或者更早的时候，当我来到美国，我非常受到鼓舞。当时我还找不到一条电子商务的路径。就在那时，我看了《阿甘正传》这部电影，我想，他就是我们需要学习的那个人！相信你正在做的事情，不管人们是否喜欢。 我非常喜欢那句台词，“人生就像一盒巧克力，你永远不知道下一颗是什么滋味。”就像我原来永远不会想到，现在我坐在这里和Charlie Rose对话。但是我现在做到了。我和当时在我公寓创业的兄弟说，兄弟们，我们必须努力工作，不仅仅是为了我们个人，而是如果我们成功了，80%的中国年轻人都会取得成功。 因为，我们并没有一个富有的爸爸、有权势的叔叔以及我们在银行并没有存款，没有政府的关系，而仅仅是因为团队的努力，我们成功了。 查理·罗斯：你的最大担忧是什么？ 马云：我担心当今的很多年轻人失去斗志、热情，而开始抱怨。因为，我们当时有过同样的经历，被很多人拒绝并不好受。我们当时绝望过，但是我们相信这个世界有很多的机会。 我们也有过那种时候，被人拒绝那么多次不是一个好的感觉，我们也抑郁，之后我们发现，这个世界有了更多的机遇，我们开始看世界，学习怎么成功，怎么抓住机会。好莱坞也给了我很多激励。 查理·罗斯：但是你想去好莱坞做生意的？ 我们做电影是想做生意的，我们是电子商务公司，很多产品需要运输，但是电影，电视产品这些不需要运输，而且电影是帮助年轻人的最好产品。 美国英雄电影的开始，英雄看起来都像坏人，糟糕的事情来了，他们变成了英雄，他们最后都成功了活下来了。在中国所有的英雄都死了，没人想做英雄了。我们有这么多英雄正活在这个世界。 查理·罗斯：你还读武侠小说吗？还是开始写了？ 马云：我读武侠小说，现在开始写点东西了。 我忙的，累的时候，我读功夫书，发现只要你努力，有好的团队，有好的师傅，你努力练习，你就会变成专家，所以当我累，我忙的时候，我会读个武侠书。 查理·罗斯：你学习太极，对吗？ 马云：我爱太极。太极是一种哲学，是阴阳，有关你如何保持平衡，当人们问你们和eBay竞争的时候，你恨eBay吗，我说不不，eBay是一个很伟大的公司，他打这里，我打那里，你攻我上面，我打你下面，他来我走，我比你小，但是我能跳起来，你不能跳。 我在做商业的时候用太极哲学：冷静，一定有出路。保持平衡 竞争是有趣的，商业不是战场，不是你死我活的，就算你死了我也不一定活，是和乐趣有关的。 查理·罗斯：你希望阿里巴巴改变世界，你做到了，你也相信阿里巴巴也能改变女性的生活，你怎么做的？ 马云：以前我相信，要改变世界，现在我相信，要改变世界，先改变自己，改变自己比改变世界更重要，更简单。然后我想改善世界，改变世界也许是奥巴马的公司，我的工作，是让我的团队开心，因为团队开心，我的客户开心，中小企业们他们开心，我才能开心。 我们成功的秘诀之一，是我们有很多女性员工，IPO之前，有美国记者到我们公司，说，你们公司女性很多，我说，这怎么了？我们有47%的员工是女性，我们曾经更高，但是因为收购其他公司，把比例压下去了。32%的管理层是女性，24%的高级管理层是女性。我们有女性首席人才官，首席财务官，首席客户官。我觉得和女性搭档工作很舒服。因为你要在21世纪赢，你要驱动别人，你让别人成功，保证别人更成功，是你成功的源泉。我发现女性更多的想别人，想丈夫，孩子比男人更多，女性更加善于做用户友好的事情。 查理·罗斯：你担心中国经济降速吗？ 马云：我不担心，中国经济降低速度比保持9%的增长好多了，今天中国是世界上第二大经济体，是不可能持续增长9%，如果一直持续高速增长经济，那一定有问题了，永远看不到蓝天了，看不到质量，中国应该注意经济增长质量，如果在经济里，有电影和体育在GDP，就像人长大，不应该只长身体，也要长内在，文化和智慧，中国正在往这个路上走。 查理·罗斯：最后，你已经是世界上最富有的人之一，你的公司是世界上最有钱的公司之一，在阿里之外，你想要做什么？ 马云：我过去三个月并不开心，当人们说马云是中国首富，我并不开心。15年前，在我的公寓里，我的夫人是18个创始人之一，我问她，你想你的丈夫做有钱人，还是受尊敬的人，她说，当然是受尊敬。因为她不相信我会有钱，我自己都不相信自己会变得有钱。我们只想生存下来。 我觉得有100万的时候，这是你的钱。你有了2000万的时候，你开始有麻烦，担心通胀，担心哪里投资，当你有了10亿 这是社会给你的信任，相信你能够管理更好的钱，比别人更好的花钱，今天我有了做更多事情的资源，有钱和影响力，可以投资更多的资源在年轻人上。 我想，有天回去教书，回到学校，启蒙、教育年轻人，给他们以激励：钱不是我的，我只是很高兴我有这个资源，我想做更好的。 我想讲述和分享我的故事，用我的事例启发他们。我不认为世界上很多人被拒绝过30次。我所有的只是坚持，像阿甘一样，我不抱怨，无论成功还是失败，我发现看一个人，如果他失败，开始老是抱怨别人，这个人永远不会成功，如果他一直反省自己，那么他会有希望。

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[转载]马云在上海市浙江商会第九次会员大会的讲话

cff61212 2014-12-9 18:55

男神演讲，细细品味。。。。 以下为12月8日，马云在“上海浙江商会第九次会员大会”暨“全球经济新常态与企业发展之道”的演讲。 马云：各位领导好。三年以前参加商会的时候我说 郭广昌 “终于下台了”，大家掌声雷动，我以为他不会回来了。没想到他又回来了，而且我自己觉得，可能这在我们商会变成一个“新常态”，老干部不能得罪，他还是会回来。这两天是我们浙商的大日子，北京浙江商会沈国军也回来了。当会长很累，刚才成建讲的话很有哲理思想的时候我就知道，人开始有哲理的时候，就是吃苦多就有哲理了。当会长，确实不容易。我们总觉得企业越大越好，位置坐得越高越好。其实企业越大越累，位置坐得越高越寂寞。所以我今天不敢说是恭喜，无论郭广昌还是沈国军，我只能说这是一份责任，不是一份荣誉。因为我们有机会在这个时代做点有意义的事情。期待他们把这份福报用好。 其实我们做企业，真的不容易。我经常在讲，全世界做企业都不容易，在中国做企业，尤其不容易。美国做企业，如果说是100米赛跑，中国做企业是100米跨栏越野赛。我们有很多障碍要过。但是这给了我们这些人机会。因为我们看到了不同，因为我们把握了机会。一个优秀的 企业家 ，一定是学习、一定是倾听，但一定你说你的、我做我的。企业家和经济学家之间的差异就在这儿，经济学家讲完了，这个事情就过去了，我们讲完了，事情还没开始。所以企业家要做的，是知行合一。知，很容易，行，要合在一起，非常难。 所以我认为我作为商人，我深以为傲。以前我当老师，觉得知识分子了不起，后来发现知识分子是了不起，但企业家更了不起，因为企业家必须懂知识、懂科学，必须懂得规律的同时，要尊重规律，同时破坏规律。所以有的时候很累。我认为企业家是社会发展过程中的科学家，艺术家。因为你很难永远同样。 我们天天创新，几乎永远不能重复，我早上看复星的感受是，我很少在中国再找到同样一家公司，有这样的想法、有这样的做法，至于对与错，我不敢说，不敢保证广昌企业五年以后像今天这样高速成长，但是我可以保证复星跟其他企业不一样。我最担心的，就是中国企业都一样。其实有的时候，就像去一个旅游市场，几乎所有的旅游产品都一样，其实我们企业本身也一样。这就必须去改变。 另外，我也想和大家分享所谓创新。创新的时候，我们经常讲美国、欧洲创新比我们好，中国创新不好。归根到底是教育的问题。其实我是这么觉得，中国的教是没有问题的，育是有问题的。教，中国的学生全世界考试最好，但是我们育是培养文化、情商，我毕业于杭师大，但如果毕业于北大、清华，可能现在每天就在研究了。文化是玩出来的，会玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息。我们是教把育的东西拿走了。如果“新常态”下我们重新思考我们的文化，我们的育、我们的玩、我们体育，这些东西才会不断出现。很多画家是玩出来的，很多运动员是玩出来的，很多作品都是玩出来的。所以这一点，我们企业家也要学会玩。 我自己认为“新常态”，是 新经济 下的“新常态”。这个新经济对大家的冲击非常之大。很多人都在责怪说都是互联网、都是马云把我搞坏了，你怎么没有质问自己十年以前为什么不看到这些东西？怪别人真没有用。 新经济冲击的不是技术，今天缺乏的不是技术，天下没有你买不到、找不到的技术，你只要想做，只是你敢不敢用、接受不接受这个观点。抵抗没有用，只有适应、融合。因为只有自己改变了自己，才有未来。我们今天要改变的，不是技术，不是改变昨天跑在前面的人，而是改变自己适应未来。以前的社会，我们以前做企业以自己为中心，未来新经济下是以别人为中心，以客户为中心，以员工为中心。让员工比你强大，这是未来最重要的，因为员工是创新的源泉，而不是你。 应该机会给年轻人、员工、给你的客户。30岁跟别人干，40岁我们为自己干，50岁必须为别人干，为孩子干，为你的员工干。因为员工才是真正的创新。 互联网的整个经济思考，互联网就是几个观点，以他人为中心、以开放透明分享责任，这是未来的主要。而以前我们的经济不可能分享，我希望我掌握的信息你不掌握，这样我才能赚钱。而今后是你只有把自己分享出去，才可以。所以我们今天的所有成功者最倒霉，因为改变成功者最艰难，成功者总会告诉你这个理由那个理由，我当年怎么成功。已经没有“当年”了，好汉不提当年勇。 今天互联网经济对世界的冲击，相对来讲算是小的。互联网跟200年前工业革命一样伟大，工业革命伟大，带来了蒸汽机、火车、人类的变革，社会进步了，但是工业革命给人类带来的冲击也非常之大，带来了强国、第一次世界大战和第二次世界大战。而这次互联网，只是让你改变自己的意识，重新思考未来。其实今天阿里的系统看起来很奇怪，因为7、8年前一群企业起来，一群企业倒下，很少有企业能红三年，几乎没有，所以我们设计了一个模型，干三年。经济永远不可能最好。好的企业一定是在坏的形势下建立起来的。一个伟大的企业，一定是经历过几次失败，至少经历过几次经济低迷。在座每个人如果想做一家了不起的企业，一定要记住，今天的“新常态”，挫折，是你的最大机会。因为今天所有的企业跟你一样，日子都不好过，不仅仅你不好过，有人比你更不好过。只是你是否可以比别人先起来、先改变。 另外我想跟大家分享，我们做企业，在中国这样的企业中，我们一定要思考十年以后，如果你做任何事情今天做，明天就想赢，这个机会已经不多了。这样的机会为什么轮到你？你没有这样的机会。只有对未来经济预判、预测、设想，这样下去社会会怎么样，我们应该做些什么事情，才有可能有机会。 我自己觉得我可能有点反动，我响应的是预判十年以后，三五年以后政府一定要干这个事情，我先干，等他一号召，我转身就跑，等大家上来，轮不到你机会了。所以把握未来，战略就是基于对未来的判断。所有的战略都是基于对未来的判断。战略从愿景来，愿景从使命来，所以使命、愿景、战略、组织、文化、人才整套体系的建设，你才有可能做好。要跑得久，你要有组织。只有强大的文化、组织，才能发展，优秀的人才靠文化，而文化强，企业强。文化的本质，让你的产品要有品质，什么叫品质？要有味道、要有质地、有品质的公司才能产生出有品质的产品和品质的服务。而品质的公司，一定是你有品质的员工造成的。不要舍不得在员工身上花钱，而不是把钱花在流水线上。因为谁都愿意把钱贷给你买设备，但是没有一家 银行 愿意贷款给你培养员工。这是艺术。 如果我们考虑未来，我想跟大家讲，未来机遇应该是越来越大。不管你愿意不愿意，你接受不接受，十年以后赚钱的人一定比今天多，有钱的人一定比今天多，大企业一定比今天多，新企业一定比今天多。十年以后60%在座的企业可能都不见了，但是你希望成为那40%在的，还是60%不在的？不管你是否愿意，一定会有一批企业倒下。只是你要适应未来。所以高品质需要对文化提升、组织提升、全球化思考，因为互联网会加速全球化。今天做生意的资源配置，已经不是中国的资源配置，是全球的资源配置。不管你是否接受，中国15年以后将有2亿中产阶级，中产阶级崛起，将会对物质、文化的需求品质要求越来越高。假如像我们今天这样继续以量而不是以质(竞争)，假如我们今天以快速的方式方法，我相信十年以后最倒霉的一定是你。所以品质、全球化、特别是相信年轻人，给年轻人机会，我确实不懂技术、财务，也不懂管理，但是我懂一样，相信年轻人就是相信未来，因为年轻人是不会为自己的未来而丧失自己的投资，他们一定会更勤奋。 最后，周会长讲的，静能生定，定能生慧。很有哲理。但是另外一句话，人定胜天，天是有规律的，天可能是天灾人祸，但是这个定是镇定的定，而不是一定的定。在任何经济状况下考验的是你的能力，而你的能力体现在员工的能力，你组织的能力，文化的能力，对未来预判的能力。所以在常态下我们只有镇定了，才能躲过。就像发生地震的时候，越镇定越有机会。 今天是商人的机会，今天是我们可以展示我们对未来的判断，今天是我们可以展示自己能力的时候，今天我们更能展示企业家是这个社会发展过程中最重要的脊梁。只有企业家强大，中国才能强大；只有企业家昌盛，整个中国市场才能昌盛。我深以为傲，与大家一起。但有一天还是回去教书吧。感谢大家！ （ 马云， 阿里巴巴 集团董事会主席，摘自现场记录，略有调整。仅代表其个人观点。)

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从民调看中国再次发生革命的可能性

热度 6 xiaoyanghe 2014-11-24 11:10

据凤凰网“ 马云在接受采访时，有人提问，如果说对你征收80%的税来减少贫富差距，你同意吗？马云回答称，我们应该大家第一要不能仇富，不能仇官，一个社会必须倡导阳光下的财富，不是把村里的地主都杀了，农民就能富起来的。要有良好的机制，更何况80%的财富不要征税，它不用征，我自己会捐出去的。 ” 后面的民调如下（截止我获取数据时，有51360人参与调查）： 你是否同意“把地主杀掉，农民就会富有”的说法？ 不同意，把富人杀了，没人想成为富人，人们会更贫穷。 54.93% 同意，地主剥削农民，消灭地主，农民才有好日子过。 33.89% 说不好 11.17% 你是否赞成对马云征收80%的税减少贫富差距？ 赞成，对有钱人征收重税。 49.24% 反对，征税的同时也扼杀了正向激励。 45.12% 说不好。 5.63% 你是否仇马云的富？ 是，是个有钱人就看不顺眼。 10.6% 不，阳光下的财富有什么好仇的。 82.78% 说不好。 6.62% 最后一问中的10.6%的人组织成为一个政党。 他们的主张可以得到第一问中的33.89%的人的支持，革命就有可能发生。 蛮可怕的！不是吗？

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不崇尚企业家精神的民族是不可能走到世界前列的

热度 55 nli2233 2014-9-24 03:38

科学网是个很奇特的小社会。大把大把地花着纳税人的钱，在 SCIENCE,NATURE, CELL 发表不疼不痒的文章的人，在科学网上成了民族英雄。白手起家，靠着实干精神和敏锐的市场嗅觉，一步一步把企业做大做强，不仅为国家贡献了大把的税收，而且解决了千万人的就业问题。这样的人，竟然在科学网被不少人耻笑，据说是因为这个企业所用的技术不是原创的。 前一段时间，施一公教授的一篇讲话在网上疯传，大意是中国的教育出了很大问题，像清华这样的顶尖学校，追求的都是就业，而世界上没有一所研究型大学是以就业为导向的。施一公教授认为，清华最好的学生都去读了经管、金融之类的专业，这是很不对的。言下之意，最好的学生应该学数、理、化、天、地、生，最好远离商业活动，远离世俗。 不知道施教授在大讲世界没有一所研究型大学是以就业为导向的时候，有没有注意到公认世界第一的学府哈佛大学有着世界一流的法学院、商学院、医学院和政府学院，这些学院里面都有典型的职业教育内容，他们不以就业为导向，以什么为导向？ 再说，最聪明的学生去读经管金融，有什么不好的？这些人将来到了社会上，创造更多的财富，为政府创造更多的税收，从而能够更好地养活那些以施一公教授为代表的痴迷于科学研究的人，难道不是正能量，不是良性循环吗？ 科学研究当然需要聪明的人去做。但是，在我看来，做科研更重要的是要全身心地热爱。那些对科研痴迷，有恒心有耐力，板凳一座十年冷的人，才更适合做科研。比如，现在热议的张益唐同志，还有早年的陈景润同志。一心想着呼风唤雨指点江山的科学家，恐怕其志向在于走上行政的道路。至于那些聪明的学生，如果他有情商，有智商，头脑灵活，善于寻找机会，又敢于决断，那么就让他从商吧，不必为此呼天抢地做可惜状。 其实，最聪明的大脑云集商界，才是社会之大幸，民族之大幸。 马云肯定不是科学家，论学问，科学网上有很多人有资本瞧不起他。但是，马云的素质，科学网上这些做学问的人未必具备。有人说，马云没有技术，也只是 copy 了 ebay 的商业模式，是占了中国市场不够开放的便宜才发展起来的。那么，请问，国内那么多人，为什么只有马云的公司在这个行当立足并获得了极大的成功？其实，国内还有个易趣，曾经是阿里巴巴的主要竞争对手，现在这个易趣已经是 ebay 的公司了，但是从市场份额看，易趣跟阿里巴巴的差距是十分明显的。 为什么阿里巴巴成功了，而它的对手们没有获得相应的成功呢？阿里巴巴把网购系统本土化了，它用了西方发展起来的技术，但是人家把这个系统本土化了，做成了中国人喜欢的样子；阿里巴巴发明了支付宝，让网上的资金流物流更加顺畅。这里虽然没有技术的根本革新，但是这里有生产要素的重组，有新颖的商业模式，这才是地地道道的创新，是西方经济学意义上的 INNOVATION 。没有对市场的准确把握，没有过人的胆识，没有果敢的决策，这个创新是不可能的。 全世界主流学界都同意，创新才是经济增长不竭的动力。但是，这里的创新，指的是新技术、新生产要素组合在商业上取得成功的过程，而不是发表论文，甚至不是获得专利。写过几篇论文、有过几个专利的人，距离真正的创新还有很远的距离。 一个不崇尚企业家、不推崇企业家精神的社会，不是一个健康的现代社会。一个社会，如果没有大批的优秀的企业家，那么，大家都没有好日子过，更不用说成为世界强国了。

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阿里巴巴上市，小人得志的马云算哪门子成功？

热度 76 laserdai 2014-9-23 18:28

看到 一篇博文 blabla口口声声说马云算成功： 最近由于阿里巴巴的上市，马云成为了年轻人成功的典范，也成了家喻户晓的英雄，因为他是中国的首富。 其实，马云算哪门子成功？ 因为阿里巴巴上市，圈到大钱了，就说是成功，这是赤裸裸的无耻的金钱主义，到穷人和下等人那里可以算是成功，但是，在这里科学网上看，他马云不过是一个暴发户，小人得志而已。 阿里巴巴是做什么的？就是一个门户网站，类似淘宝、国外的ebay（易贝）, amazon(亚马逊)而已，这不是实业，而是嘘泡经济。 阿里巴巴纯粹是商业流通行为，不给人类社会带来任何真正的实业财富，纯粹增加了商业的活动程度而已。就是一道菜，厨师可以亲自端到饭桌上，或者叫一位服务员去做也正常，如果让十位服务员接力送到餐桌上，这就是有点 阿里巴巴味道了。所以， 阿里巴巴纯粹增加了商业流动系统的熵值，而不增加实际财富。这里你就明白了， 阿里巴巴纯粹是一场忽悠，既然是忽悠，都是一时半会的，来也匆匆，去也匆匆，等着看吧。 科学最注重原创和原唱，以跟风舔眼为耻。阿里巴巴是 原创或原唱 ？看看淘宝、国外的ebay（易贝 ） , amazan (亚马逊 ) 等就知道， 阿里巴巴就是跟风而已，舔眼算不上。所以，马云你上不了档次，最多小人得志而已。 阿里巴巴上市表明 中国经济更加危险。 一个国家的经济在于实体经济，就是制造业，其中的核心是高科技制造业，其他都是陪衬，或者是添乱。中国的经济目前已经达到一个很危险的地步，就是实体经济很差，房地产已经到顶开始下滑，而高科技制造业接力不成，所以今后几十年内，中国经济会逐步下滑，象80年代后的日本那样，甚至下滑加快，就是拉美化。在这样的情况下，中国经济不是认真追求实体经济，转而哄抬 阿里巴巴这样的虚空经济，说明中国经济发疯了，如此下去，必然冲下悬崖，直挺挺摔死。 再次提醒，阿里巴巴上市对中国经济来说不是好事而是坏事，因此而小人得志的马云的所谓成功，不久的将来必有大灾难，不信，骑驴看场本，走着瞧。

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互联网盛世英雄马云的媒体形象

liwei999 2014-9-22 10:55

这几天，阿里巴巴老大马云，Jack Ma，成为全世界媒体的英雄。其貌不扬的马云春风得意马蹄疾，一跃为中国首富，面对美国媒体的镜头谈笑风生。阿里巴巴成功上市为历史上最大的IPO，一下子使 Jack Ma 成为家喻户晓的东方传奇。 社会媒体呢？这位东方英雄，在全球社交媒体中形象如何？不妨也挖掘一下。 树大招风，吐槽嫉妒诅咒谩骂声也不少嘛。 转一个微信朋友圈里疯传的帖子： Zt 阿里巴巴的成就 一、老板成了中国首富；二、17000名员工中1万人成千万富翁、三百人以上成亿万富翁 ；三、圈的都是美国人的钱。在阿里身上看到了共产主义。四、最牛逼的是他完成了中华民族一项史无 前例 的壮举：让美国人管他的公司叫：爸爸「股票代码：BABA」 【相关】 全球社交媒体热议阿里巴巴上市 【置顶：立委科学网博客NLP博文一览（定期更新版）】

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[转载]马云在清华的演讲

热度 1 bond2009 2014-6-30 11:59

凤凰科技讯 6月30日消息，应清华大学经济管理学院院长钱颖一的邀请，阿里巴巴集团主席马云于6月29日参加清华经管学院2014年毕业典礼并做演讲。 在演讲中，马云提到当前世界从IT正在走向DT。IT是以我为主，方便我管理，DT是以别人为主，强化别人，支持别人，DT思想是只有别人成功的你才会成功，这是一个巨大的思想的转变，有这个思想转变产生技术的转变，技术的转型。 与此同时，他提到自己的高考经历，“高考我并不算很成功，考了几年，我数学1分那是真的，第二年考19分，第三年考了89分，但我从来没放弃过。” 马云在谈及阿里巴巴产品时称， 自己到今天为止没到淘宝上购过一件物，也没用过支付宝，但会耳朵竖起来听别人谈论支付宝到底好还是不好，因为用多了会捍卫自己的产品。 对于未来，马云给毕业生们的建议是三个坚持，第一永远坚持理想主义，第二要坚持担当精神，第三要坚持乐观的正能量。 以下为马云演讲实录： 首先恭喜大家，祝福大家，这是中国最了不起的一所大学之一，尽管在我心里面中国最好的大学是 杭州 师范大学。大家觉不觉得学校的知识总是不够用，但是社会上的知识是取之不尽的。杭师大给了我是学习的能力，获取知识的能力，清华很好，但是清华的知识永远是不够用的，而你们今天所得到这个能力是取得自身的能力。我看到今天那么多阳光灿烂的笑脸，30年后不忘初心，依旧是这样的笑脸，这才是成功。 我今天在这谈一下我的感受和体验，高考我并不算很成功，考了几年，我数学1分那是真的，第二年考19分，第三年考了89分，但我从来没放弃过。 我给大家一个提醒，一个建议，提醒是今天你们获得中国最荣誉的毕业书，但是那只是一张纸，只证明这四年或者六年，或者八年，你父母为你付了很多的学费，这是一张学费的通知单而已，告诉你付了那么多学费，花了那么多时间做了很多的模拟考，这仅仅是模拟考而已。也给大家一个建议，如果你们毕业于清华大学，请大家用欣赏眼光看看杭师大的同学，如果你毕业于杭师大，请用欣赏的眼光看看自己，因为这社会上永远充满变化，永远充满着各种奇迹。 人生最后不管今天多么的成功，刚才学会计的学生说的，你最后死的时候才能够看看你到底赢了还是亏了，所以我觉得我们刚刚开始起步。我也相信今天毕业以后在座很多人都很担心，各种各样的担心，担心毕业以后我是学经管的，能当老板吗？我能找到一个好老板吗？能够找到好公司吗？其实这些担心都有，每天都有。我刚创业的时候天天担心能不能活下来，到后来我担心这个公司会不会长大，到今天长大了我担心它会倒下，现在的担心比以前多多了，我们每时每刻处于这份担心中，担心很正常，不担心才不正常。所以我想给大家的建议，也是真实的感受，这30年来，我天天在担心，但是我只是担心自己不够努力，我担心自己没看清楚灾难，我担心自己没把握好机遇。但有一点不用担心，你们一定会会到眼泪、冤枉、误区、倒霉各种事件，一定会碰上，这个不用担心，你碰到这个就是早知道会来的。 另外这是一个纠结的时代，在座所有的人今天毕业于纠结的时代，这个时代看起来充满着怀疑，充满着各种的不信任，学校的老师对学生是不信任的，学生对老师不信任，媒体对大众不信任，大众对媒体不信任，甚至有各种的担忧，老百姓对政府也有各种的不信任。这世界看起来缺乏各种各样的机会，但这世界看起来又有各种各样的机会，这世界看起来年轻人似乎是可以无所不能，什么事情都可以做，但看起来年轻人什么事情又都做不了。 所以我觉得这是一个纠结的时代，很恭喜大家来到了一个很了不起的纠结时代，因为纠结是一种变革，因为我们正在进入一个变革非常快速的时代。如果没有变革就不会有阿里巴巴的今天，阿里巴巴，马云有今天就是因为前30年中国的变革。 但是我想跟大家讲我心里的感受，未来30年中国的变革会更大，机会更大。从我这个行业来讲，这世界从IT正在走向DT，这两个字的差异其实背后的思想、文化、社会方方面面都发生很大的差异。绝大部分的人今天站在IT的角度看待世界，什么是IT？IT是以我为主，方便我管理，DT是以别人为主，强化别人，支持别人，DT思想是只有别人成功的你才会成功，这是一个巨大的思想的转变，有这个思想转变产生技术的转变，技术的转型。 所以我想跟大家讲，所有的变革都是年轻人的时代。当然，麻烦也会更多，但今天我看到那么多人以后，我在想70%、80%要成为阿里巴巴的员工就好了，我就不用那么担心了，真的。未来30年我想跟随大家，是你们会改变这个世界，是你们会把握这个机会。纠结、变革都是年轻人的机遇，也是这个时代的机遇。 不管你怎么看，我们经常说生意越来越难做，其实生意从来就没有好做的。年轻人纠结今天IT行业阿里巴巴、腾讯、百度搞去了，我们刚出来也觉得机会给IBM、思科、微软拿走了，但是你要相信，30年以后的今天中国企业一定比今天好，一定比明天大，30年后富人一定比今天多，30年以后的文化一定比今天丰富多彩，30年以后的年轻人一定超越我们，这就是世界的变化。我爷爷说我爸不如他，我爸说我不如他，我觉得我爸比我爷爷厉害，我比我爸厉害，你们会比我们厉害。 在变革的时代我也特别想给大家分享一下我自己的经历，前30年我是坚持三样东西，我也希望大家去反思和思考这三样对你是否有用，就是三个坚持。第一永远坚持理想主义，第二要坚持担当精神，第三要坚持乐观的正能量。 我永远相信“相信”，我相信未来，我相信别人超过相信自己。其实阿里巴巴我数学不好，管理也没学过，会计也不懂，连预算报表到今天为止，财务报表我也看不懂，这是真话，我并没有觉得这是丢人的，承认自己不懂并不丢人，不懂装懂很丢人。 我到今天为止没到淘宝上购过一件物，我没用过支付宝，因为我不知道该怎么用，但我耳朵竖起来我老是在听支付宝到底好还是不好，因为我用多了我会捍卫自己的产品，但是我不用，你永远担忧自己，因为只有担忧让我晚上睡不着觉，只有我睡不着觉，这公司才睡得着觉。 我们看了《中国合伙人》，这个电影很好，但是这个电影有很大的问题，男主人公老哭，其实创业者是不哭的，是让别人哭。所以我们永远相信未来，相信年轻人，相信别人，我如果不相信别人，阿里巴巴的程序写不出来，我不相信别人今天市场不会做的这么大，我们只是告诉大家什么是我们要坚持的。 第二个要有担当精神。支付宝今天存在巨大的争议，其实在2004年准备做支付宝，做阿里 金融 的时候，我知道有一天会碰到这样的麻烦，我也纠结过。后来在达沃斯会议上听很多的政治家、企业家在谈论，什么是担当。你觉得是对的，对社会发展有利，你真相信，勇敢的担当起来去做。我记得那次会议以后，我在达沃斯打电话给公司说，立刻、现在、马上去做，如果出问题我愿意去解决。去年年初在阿里金融内部的会议上，我跟所有的同事讲，如果我们对中国金融改革有激活，有创新，如果基于这个有人要付出代价，我来。我相信大家如果真的带着完善这个社会的希望，激活金融，服务实业，稳妥创新，我们一定越走越好，因为社会总会越来越清晰。 今天社会缺乏理想主义，缺乏担当的时候更需要理想主义，更需要担当，不仅仅是你需要，不仅仅是社会需要，社会最缺的东西是最稀缺的资源，做那些别人不愿意做的事情，最需要的事情才有成就。有人说这个社会非常大，每天淘宝有几千万笔交易在进行，几千万人把自己的包裹送给一个完全不相信的人，交给快递不相信的人，辗转反复几千公里送到另外一个人，这是以前不可想象的，这是我们今天年轻人在以不同的方法，在以技术的方法在表达“信任”她真正存在。 第三个我希望大家坚持正能量，乐观的看待问题。我是犯过无数错误的人，今天阿里在前面15年内至少有100多次灭顶之灾都过来了，可以这么讲今天再来一遍，我们今天的人比那时候的多，我们今天的人知识和能力比那时候强，但是重新再走一遍我们一定走不出来。但是我们怎么走出来的？我们坚持乐观，我们相信这个世界你不成功有人会成功，我们相信阿里巴巴，淘宝能做得出来，一定有人做得出来，我们相信有人花更多的时间在学习这些东西，只是看我们是否够运气。所以我后来给自己的座右铭，也是给所有年轻人，给我同事的座右铭，“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人死在明天晚上”。这就是残酷的生活。所以你今天必须很努力，才能面对明天的残酷，明天你必须很努力，才有可能看到后天的太阳，但是绝大部分人看不到太阳的。你光努力还不够，还有运气，运气从哪里来？运气就是把自己好的时候多想想别人，自己不好的时候多检查检查自己，我相信会走过来。 今天我看到大家的微笑，这世界上最有力量的武器是用微笑化解所有的问题，我永远面带笑容，尽管我内伤很重。在中国要诞生了这么一家企业，在中国这样的市场环境下诞生，阿里巴巴是一个偶然，也是一个必然，因为市场机制，因为一帮年轻人相信我，我们在市场上能够做出这样的东西来。 在座的每一个人你们都经历了无数的挑战，我跟公司同事讲，很多人说没有机会，我们从来就没赢过，我说你赢过，在出生之前赢的是几亿颗精子和卵子赛跑出来的，来到这个世界你就成功了，来到这个世界你们又经过无数的考试进入了清华大学，获得了今天的毕业证书，你们已经有良好的起步，良好的机会，有很好的基础。但未必有基础的人会赢，未必你今天跑得快的人还是能走的很快，这世界就像足球一样，是圆的。我没有想过杭州师范大学的人可以当经管学院顾问，感谢钱院长给我的信任。世界是圆的，所以大家记住，今天你最好，未必明天最好，今天你最差，社会给了你很多的机会，只要你把握，只要努力总会有机会。 最后给大家一个建议，永远相信你的对手不在你边上，在你边上的都是你的榜样，哪怕这个人你特讨厌。很多年以前我说，我用望远镜都没有找到过对手，人家说你好骄傲。其实他们没有听我下一句，我望远镜找的不是对手，找的是榜样。你的对手可能在以色列，可能在你不知道什么地方，他比你更用功，你今天获得了清华的毕业，不学习了，你不读书了，因为你觉得我毕业于清华，而那个人毕业于杭师大，他不断在学习，但他不断在努力，不断在进取。所以这一点是我希望给大家讲的，战胜你自己，这是真正的英雄。 我想我们人类今天共同面临巨大的挑战，就是知识和教育跟不上技术的发展，但这正是我们的机会，什么是抱怨，哪里有抱怨，哪里就是机会。中国电子商务发展的这么好，跟阿里巴巴其实没什么关系，是中国原来经济的基础设施太差，我们相信了这件事情，走了十年而已。今天中国的电子商务超越了美国电子商务的总和，原因不是因为美国不努力，而是美国昨天的基础太好。美国没有互联网金融，是因为美国的金融环境实在太好，根本插不进去，中国的金融环境不太好，才给我们机会。所有昨天不好的事情都是你的机会，别人在抱怨的时候才是你看到机会所在。阿里有一样东西也是我想给大家分享的，我们花30年走到今天，不是3年，我们明白一个道理，什么是战略，就是做未来最重要的事情，坚持理想，坚持正能量，坚持乐观，坚持脚踏实地。我们从来就没有做成过一件事情，今天想做明天成功，或者今年做明年成功的事情，因为这样的机会永远轮不到我。今天你们最大的资本是年轻，因为年轻你可以花十年时间打败阿里巴巴，打败淘宝，如果你有这个想法，也许只要五年，如果你希望明年就打败，你可能一辈子都打败不了。 另附：马云在哥伦比亚大学商学院演讲 http://english.links123.com/old?cat_id=7167q_id=20315#7167-20315

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马云什么时候能变成马“水”？——兼评马云的三个第一

qyu111 2014-6-6 11:24

云，是在万物之上，靠着万物供养而升腾、而自在、而灿烂、而炫耀、而傲然天下。 水，是在万物之下，滋润着污泥和万众的垃圾，净化着万众排出的浊气，默默无闻地供养着世间万物。 马云，这个万人瞩目的商界云式人物，这两天又在云端翻了一个筋斗，联手恒大，跨入了足球产业，要做足球老大。 马云的口号是：永远做第一！ 马云的方法是：创第一，打败第一，或者联手第一。 做第一没错，因为这是人的本性，生命的本质，进化的动力。但是做第一的内容和方法值得探讨，因为我们不再是野蛮动物，我们是人，是讲究文明文化的文明动物。 什么是文明？ 文明就是对他人的尊重，就是脱离了动物性竞争的理性和和谐思维。 先谈谈马云争第一的方法。 马云的三个争第一的方法里，自创第一和联手第一都是尊重他人的第一，是不打压他人的第一，因此是文明的第一。 马云的“ 打败第一” 则意味着争和斗，意味着对他人的打压，意味把自己的高兴建立在别人的痛苦之上，就是踩着别人的肩膀上的第一，就是不尊重他人的第一，因此是不文明的第一。 再说说争第一的内容。 我们可以争“名和利”的第一，也可以争为大众服务的第一。可以争做云的第一，也可以争做水的第一。争做名和利的第一，是为己的第一，是自私的第一，是不尊重他人的第一，因此是不文明的第一。而争做为大众服务的第一，是为他的第一，是为公的第一，是尊重他人的第一，因此是文明的第一。争做云的第一，是争做万人之上的第一，是不尊重他人的第一，是不文明的第一；争做水的第一，是争做万人之下的第一，是尊重他人的第一，是文明的第一。 竞争是人的天性，是动物本能。但竞争的 内容 和 方法是后天的文化。后天的文化是可以被教育和培养的。我们不能改变天生的本性，但可以改变后天的文化。马云可以继续争第一，但可以改变方式，放弃“打败第一”，争做创第一和合作第一的、文明的第一。也可以改变内容，争做为大众服务的第一。 动物的本性是争做万人之上的“云”的第一，文明则是反动物本性而争做万人之下的“水”的第一。马“云”和马云类的赚钱商人什么时候能从天上落下变成争做为民服务的“水”呢？

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你用余额宝赚了谁的钱？

热度 74 Lewind 2014-4-9 14:03

　　余额宝与几大银行的纷争高潮迭起，现在就连央行也透过一些中层官员的表态参与了这场斗争。局面隐约不利于余额宝。其实，作为普通人，我们关心的问题大概只有两个：余额宝们会不会被叫停？会不会因为监管政策的改变而大幅降低收益率？ 　　要想说明这个问题，大概先得搞明白另一个问题：你用余额宝到底赚了谁的钱？ 　　很多使用余额宝的人可能不知道，钱放入余额宝就相当于默认购买了它背后的天弘基金增利宝产品，而增利宝 95% 的资金都以银行间同业存款的形式存入了各大银行。说白了，我们在余额宝中赚的收益都是各大银行给天弘基金的存款利息。 　　为什么这个利息比咱们自己存款的利息高这么多呢？原因有三： 　　1 、同业存款说白了就是银行之间互相借钱。这是你情我愿的市场行为，国家对其利息不设上限，完全由双方协商确定。在余额宝势头最猛的 2014 年新年前后，这个利息高达近 9% 。这么一说，你就知道当初余额宝超出 7% 的收益是怎么来的了吧？ 　　2 、咱们自己去银行存款，要想得到高利息，就得存死期。一旦你提前支取，利息按活期算。而银行间同业存款跟活期差不多，随时可以支取本金，不罚利息。 　　3 、银行间同业存款不需要在央行那里交纳 20% 的存款准备金。这笔钱主要是为了防范银行出现金融风险。但实际上，它造成的效果是利息的进一步减少。说白了，你存银行 100 元钱，央行拿走了 20 元，银行只剩下 80 元可以用于放贷及投资，当然利息就得减少 20% 。而余额宝的钱不存在这个问题。 　　说到这儿，可能有人就要问了：既然我们用余额宝赚的是银行的钱，那银行不跟余额宝合作不就得了，干嘛在这儿打嘴仗呢？ 　　这话是问到点子上了。大概有人注意到了最近的新闻，各大银行联手限制储户向余额宝转账的数额。此外，从央行到各大银行近期都在抱怨同业存款不缴准备金的问题。但是，并没有银行直接拒绝余额宝的存款。 　　为什么？因为银行需要余额宝的钱。特别是在 2013 年末，由于人民币贬值、经济大形势，以及房地产业的预期等等一系列原因，各大银行流动性吃紧。在这样的时候，余额宝的 5000 亿是任何银行都无法拒绝的，所以也就造就了近 9% 的高利率。 　　其实， 20% 的存款准备金什么的都是借口而已。这笔钱是进央行的口袋，不会留在各大银行手上，只不过是个压低利率的谈判砝码罢了。即便未来要交这笔钱，银行给余额宝的利率也就下降一个百分点而已，仍比我们直接去银行存活期高得多。 　　既然存款准备金不会对余额宝造成太大影响，那么银行会终止与余额宝的合作吗？不会的。一方面，他们需要大家手上的现金；另一方面，他们还有的是利润可赚。根据刚刚公布的 2013 年各大上市银行的公报，他们的净资产利润率普遍在 20% 左右。显然，给余额宝 9% 的利率，完全是可以接受的成本。 　　说到这儿，大家应该都明白了：我们用余额宝赚的是银行的钱，而银行通过放贷和投资获得的收益远高于此。银行唯一不爽的是，如果大家都把钱存到余额宝里，那么银行的成本就要提高很多。 　　从这个角度讲，余额宝与银行之争是利益之争，而不是储户与存款之争，因为这些钱最终还是回到了银行手里。余额宝的本质在于：把散户集中起来变成了大户，享受高收益、高流动性的同时，又不受门槛和罚息的限制。 　　既如此，余额宝被叫停的可能性不大，但加大监管力度是必然的。 　　不过，从国家的角度来讲，或许还有另一个层面的考虑。中国的经济与西方国家相比，有一个很大的问题是存款比例过高。中国人普遍保守，投资意识不强，喜欢把钱存在银行里规避风险。关于这方面的经济学研究很多，甚至就连中国人的结婚买房习惯，以及男女比例不平衡，都被认为推高了存款比例。 　　本来，国家可以通过为银行的存款利率设上限来限制存款行为，鼓励投资行为。然而，余额宝的出现令这种调控手段失效了。人们可以把几十万，乃至成百上千万的个人资金存入余额宝来获取高利息，又不受国家对存款利率的限制。 　　从这个角度来讲，国家必然会对余额宝们出台更严格的管控措施，既是为了防范金融风险，也是为了把余额宝们纳入国家可调控的范畴。或许从个人的投资得失上来讲，这不是件好事情；但从国家大经济环境上来讲，这必然是件好事情。 　　毕竟，有国才有家。 （本文为博主原创，转载需经本人同意。） 欢迎扫描下方二维码关注我的微信订阅号：谷地听风。

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马云的智能家居新概念

热度 1 lhj701 2014-3-19 21:57

马云的 智能家居新概念 智能家居在2014年估计要火，就似大数据一样， 2014年可能要火起来。 智能家居是物联网落地的一项表现， 看看网上的智能家居的产品价格开始迅速下降，最近我的同事给我打电话询问在他刚刚购买的新房设计安装智能家居的可能性。 再者，看看这篇文章《 马云们重新定义智能家居 》，可见大头们从“不认为有物联网”到“重新定义智能家居”， 智能家居能不火吗？（大数据也是一样，据说连街头摆地摊的老妈妈都说大数据，可见我国科研科普能力是相当强的）。 智能家居本来可以做成大部分属于封闭的局域网---基本上属于自组织闭环智能控制，要说依赖互联网就是留下少量进出口而已。而马云们重新定义的智能家居之一： “ 阿里是另一种思路，做云物联网开放平台。与厂商各自做各自的标准、协议不同的是，第三方平台的定位使阿里可以跨越厂商之间的隔阂。在技术能力方面，它拥有比家电厂商更强的云计算和大数据能力。根据它的物联网开放平台设计，未来可支持数十亿设备的接入，提供数十PB（1PB=1024TB）数据的存储、计算和挖掘能力。 App开发者接入它的云平台，硬件厂商接入它的云平台，就像安卓在智能手机中的位置一样。这与阿里组建Smart TV联盟的做法，异曲同工。物联网开放平台的定位，则使得其除了可以支持家电设备之外，还可以支持家居设备、可穿戴设备、智能汽车设备、医疗健康设备、智能玩具，等等。这契合了阿里的数据战略，也符合马云最近提出的“ 端带动云，云丰富端 。”的云端战略。 ” 这个定义有啥不一样？就是老马的“ 端带动云、云丰富端 ”的概念体现。这个有啥厉害的？我觉得是 融合了智能家居的自组织智能闭合控制和开放的云端协助控制 。这正体现了智能家居物联网的互联网特质： 智能家居虽然在表现上属于家庭环境的智能控制，但本质上也是一种依赖外界沟通的服务 ： 有了外部强大的数据智能处理能力和物体的社交交互功能，通过这种云端的计算和信息沟通，可以使得智能家居终端为家庭提供更好的服务水准。 比如某些智能家居如冰箱，本质上可以和物品的自动供应相连接，比如你的咖啡没有了，估计你一般还会购买同样的牌子， 那么智能冰箱可以不用等你伸手摸不到最后一袋咖啡时，才提醒你----它可以直接给你订购、自动支付，你下班经过一楼你家的购物箱时，手机提醒你：请捎走你购买的咖啡。 因此，可以说这种云端战略，如果物联网的安全能够保障，可以做许多局域的封闭的智能家居做不到的事情，而其依赖的本质原因在于： 智能家居就是一种服务，一种依赖于互联网的服务。 另外如果有了这么一个平台，如果有了可靠的网络连接和网络安全， 那么穿戴式设备、 医疗健康设备、汽车等等，都连接到云端网上交互，再利用云端强大的信息处理和互联能力，也许将来在你还没有变胖之前，就提示你最近该吃些什么更加健康的具体食品类型， 而当病人心脏病还没有开始发作之前，就提醒你吃些什么药，或者严重者， 自动将救护车开到你的家门口了。 再比如，如果你家的安防系统 通过云端连接到 智能小区安防系统，或者更大的城区安防系统，那么替你 看家的就不仅仅你家的安防 设备了，实际上通过 云端互联，你 享受了一种更高质量、 更可靠的 安防 服务。 所有这些的实现，如果依赖局域的、封闭的网络，是实现不了的。 这样说来， 马云们的智能家居新概念厉害在哪里啊？ 一句话： 就 是渗透到你家庭生活的每一个角落 ， 当然目的是提供智能家居最好的体验和更好的服务。能不能真正实现，让我们拭目以待吧。

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马云的处女画作够数学的

热度 12 jiangxun 2014-1-6 05:10

作者：蒋迅 马云处女画作 马云妻子撰文说，“ 不帅的他能做很多帅哥做不了的事 ”，这话不假。似乎是为了验证妻子的话，他居然创作了一幅画“马体墨宝”。他的这幅处女画作 拍出242万元 。 阿基米德螺线 稍微仔细一看，原来他只是依照阿基米德螺线（或者从更广义上讲依照螺线）画一下，再用毛笔描上几丛黑色“须茬”。从这个意义上说，马云的这幅处女画够数学的。 巴黎的20个行政分区 大自然创作了很多螺线 ，人类依照螺线也装作了很多绘画、雕塑、建筑、城市规化等作品。 巴黎的20个行政分区 就是一个很好的例子。 马云是个有才华的人，也是敢说敢做的人。但是当他有错误言论时，也 不能忘记 。

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[转载]马云夫人说马云

huailu49 2014-1-3 20:09

原题：马云夫人：他能做很多帅男人做不了的事 来源：中国企业家 阿里巴巴之前，马云开了一家叫海博的翻译社。翻译社一个月的利润200块钱，但房租就得700。为了维持下去，马云背着麻袋去义乌、广州进货，贩卖鲜花、礼品、服装，做了3年的小商小贩，养了翻译社3年，这才撑了下来。后来他又做过《中国黄页》，结果被人当骗子轰。 我和马云是大学同学，毕业就拿了结婚证。马云不是个帅男人，我看重的是他能做很多帅男人做不了的事情：组建杭州第一个英语角、为外国游客担任导游赚外汇、四处接课做兼职、同时还能成为杭州十大杰出青年教师……然而，婚后很长一段时间我都处在一种惶恐中，因为他的意外状况层出不穷。 他忽然就辞职了，说要做自己的事业，然后就在杭州开了一家叫海博的翻译社。翻译社一个月的利润200块钱，但房租就得700。为了维持下去，马云背着麻袋去义乌、广州进货，贩卖鲜花、礼品、服装，做了3年的小商小贩，养了翻译社3年，这才撑了下来。后来他又做过《中国黄页》，结果被人当骗子轰…… 这种情况下，他忽然跟我说想凑50万做电子商务网站。他很快就找了16个人抱成了团，其中有他的同事、学生、朋友。马云告诉大家，把所有的闲钱都凑起来，这很可能失败，但如果成功了，回报将是无法想象的。他顺便劝我，说他们如果是一支军队，我就是政委，有我在，大家才会觉得稳妥。就这么着，我也辞职了，18个人踏上了一条船——阿里巴巴。 草创时期的工作是不分日夜的，马云有了什么点子，一通电话，10分钟后就在家开会。他满嘴的B2B、C2C、搜索、社区之类的专业术语我是听不懂的，但他们开会我会很忙。他们白天开会，我在厨房做饭；他们半夜开会，我在厨房做夜宵，我顶着政委的虚职，干着勤杂工的事。在没有盈利前，每人每月500块薪水，这点钱买菜都不够，家里的“食堂”要保证开伙，加班开会的夜宵品质必须保证。我本来当老师当得好好的，为什么就成了一个倒贴伙食费的老妈子了？ 煎熬了一年多，我问他我们现在到底赚了多少钱，他伸出一根手指头给我看。“1000万？”他摇头：“1亿？”他还是摇头，告诉我：“100万。”“这么少？”“每天。现在是一天利润100万，将来，会变成一天纳税100万。” 如果说当初他说的回报是指现在的财富的话，这个回报的确很惊人。而我得到的回报是，我成了阿里巴巴中国事业部总经理。正在这个时候，家里又后院起火——我们开始管不住儿子了。 儿子，应该也算是阿里巴巴的“牺牲品”。他1992年出生，跟我们的事业同龄。那时，我们家一挤就是30多号人开会，满屋子烟雾缭绕像个毒气室，儿子关在房里不能出来。吃饭的时候跟我们一起吃工作餐，这样一来，儿子就长得越来越像他爸爸，瘦骨伶仃，像根火柴棍支起一个大脑袋。后来我们越来越忙，儿子4岁入托，一扔就是5天，周末才接回家来。 如今终于算是大功告成了，儿子也10来岁了。我们接儿子回家，儿子说：“我不回家，我回来了也是一个人无聊，还不如呆在网吧里！” 马云这次真急了，当天晚上就跟我商量：“你辞职吧，我们家现在比阿里巴巴更需要你。你离开阿里巴巴，少的只是一份薪水；可你不回家，儿子将来变坏了，多少钱都拉不回来。儿子跟钱，挑一样，你要哪个？”看儿子变成这样，我也着急，但是我心里却不平衡：刚结婚的时候我本来就是打算做个贤妻良母的，结果被他“骗”进了阿里巴巴；好不容易现在功成名就了，又让我辞职回家做全职太太。他拿我当什么？一颗棋子！ 我辞职以后，对儿子的游戏沉迷阻击正式拉开，第一枪是马云打响的。那时正是暑假，他给儿子200块钱，让他去和同学玩电脑游戏，玩上三天三夜再回来，但回来的时候必须回答一个问题——找出一个玩游戏的好处。过了三天，儿子回来了，先猛吃了一顿又大睡了一觉，这才去汇报心得：“又累又困又饿，身上哪儿都不舒服，钱花光了，但是没想到什么好处。”“那你还玩？还玩得舍不得回家？”儿子没话说了。加上我的看管，儿子于是慢慢就淡出了网络游戏。 那时正是网络游戏圈钱的时候，盛大、网易都推出了新游戏，按照马云的作风，他是不会放过任何赚钱的机会的。但是他硬是没有去做网络游戏，他在董事会上这么说：“我不会在网络游戏上投一分钱，我不想看到我的儿子在我做的游戏里面沉迷！” 儿子从小学到初中，我没接送过他，都是自己背个书包去挤公共汽车。现在，辞职回家的我每天早上做好早饭，和儿子一起吃，再开车送他去学校。接着，我马上去农贸市场买菜，回家以后两荤一素一汤地搭配好，配上餐后水果，用一个分成三层的小食盒装着，然后去儿子的学校门口等他中午放学。 我辞职回家半年后，儿子的成绩在班上升了17个位置。班主任也说他不仅学习提高了，就连在班上的人缘都变好了，他越来越开朗、爱笑、宽容，从以前的内向学生变成了一个阳光少年！ 我改变了儿子，儿子也在改变我。周末的时候，他会挽着我一起出去逛街。路过临海路的时候，给我推荐一家叫“四季风流”的长裙专卖店。在我印象中，自从我进了阿里巴巴，就没穿过长裙，我的衣橱里全都是白色、银灰或者黑色的职业套装，里面的裙子也都是直筒套裙，那样的裙子才符合我的身份。现在，我不必在乎这些了，我就是个居家的女人，我可以穿任何我想穿的衣服。 我的衣着风格就此改变。有空的时候，我会去阿里巴巴看以前的同事，大家看我的眼神都充满惊讶，说我现在充满了女人味，显得比以前漂亮了许多。 马云有一次跟雅虎公司CEO杨致远闲聊，杨致远问起了我，马云这么告诉他：“张瑛以前是我事业上的搭档，我有今天，她没有功劳也有苦劳，我也一直把她当作生产资料。但现在我觉得，作为太太，她更适合做生活资料……”这话后来传到了我耳朵里，这话绝对不是杜撰——也只有像他这样满脑子都是事业的男人，才会把自己的太太也当作资料。不过，当生活资料的日子并不坏，在家的日子虽然平淡，但是每个收获都值得让我再三品味。

个人分类: 书斋夜话|2187 次阅读|0 个评论

[转载]#Video# 李连杰、马云 - 太极禅

josh 2013-11-12 18:51

太极禅缘起 http://v.youku.com/v_show/id_XNjA3NDEyNjMy.html 我心目中的太极禅 http://v.youku.com/v_show/id_XNTkyMjkyMzA4.html 更多 http://i.youku.com/u/id_UMTIwNjgwOTE1Ng==

个人分类: 不一样的人生|1991 次阅读|0 个评论

马到成功，跨界创新

热度 1 ncepuztf 2013-11-10 14:35

要玩就玩大的。企业家做大了地位才会稳固。 马化腾的QQ有多少用户？2012年同时在线用户数突破一亿七千万。QQ的周边产品和增值服务也很丰富，发行的与人民币1:1的Q币可以在腾讯旗下流通，腾讯堪比发行货币的央行，2012年总收入达439亿元。 马云的淘宝成交额有多少？2012年交易额超1万亿，平均日交易27亿多，以交易资金在支付宝中停留平均时间12天计算，支付宝停留资金328亿，如果能维持或发展此势头，马云相当于拥有328亿资金用于干自己的事业。除此之外，推出的“余额宝”可进一步集聚财富，具有与商业银行竞争的优势。 这就是新技术支撑下的跨界经营理念。毫无疑问，二马的业务将冲击金融体系。 一个搞MBA的朋友讲了一个“笑话”： 像二马这样的大老板们的每一次茶会，都是奴隶主商讨如何改善奴隶们生活的故事。

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年青人还是不要“崇拜”马云的好

热度 6 wangxh 2013-8-25 13:09

最近，许多人都在疯传“马云语录”。 其实有些话根本不是马云的“首创”，只是“抄袭”他人的而已，只是许多人不知道而已。 唐骏有一本书《我的成功可以复制》，现在大家知道是骗人的了吧？ 俺也曾经写过一篇博文《 读研：杨过的成功是可以复制的 》，其实俺说的是“不懈努力”而已，根本不是什么“复制”。 无论什么人，都不可能随随便便成功！当然有人运气好一些，也可以包括采取不正当手段获得的运气。 马云的确很厉害、也很成功，但他的智慧与努力，甚至他的品行都是他成功的基石！这些可能是占其成功原因的99%。许多年青人只知道马云在商界的睿智与超智，却可能不知道年轻时的“另类”——一个公益调查小组考察行人的公德，好像是故意扮演一个人偷杭州市马路上的井盖。调查小组观察了将近一百人才出现一个瘦小枯干、身材矮小、骑车的年轻人慢下来、绕着偷盖者转了三圈、最后大声来一句“把井盖放回去”……对，这位年轻人就是马云！ 向马云学习要得，但“崇拜”要不得，盲目“迷信”他的语言更要不得！比如，最近网上疯传的一句话“选择大于努力”（俺认为不一定是马云原话）就不一定正确。（有一本书名字叫《有时候选择比努力更重要》）。如果有谁不服气，那俺问您：马云为什么不“选择”做世界的比尔盖茨，而“选择”做中国的马云呢？套用现在比较时髦的话（习主席原理）说就是，这种话不具有正能量，它会让年轻人误解、采取“守株待兔”的方式而代替努力奋斗。“努力”是做任何事情成功的前提，也是做出正确“选择”的前提与积累。 同学们，永远记住：努力奋斗才是成功之本！ 如果想通过仅仅听上去很美的“选择大于努力”去“迎接”成功的话，到头来只能是听起来更美的黄粱美梦一般！

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马云必须为自己的错误言论道歉！

热度 2 jiangxun 2013-7-20 23:19

作者：蒋迅 尽管我知道马云根本不会理睬，我还是认为应该强烈要求马云为自己的错误言论道歉。连人家自己的女儿都一再强调是集体决定，你马云拍马屁拍的不是地方。 中国有些事情很奇怪。马云的刺耳怪音无影无踪，但其产生的余波却时隐时现： 记者辞职了 ， 阿里巴巴声明了 ，最后 马云说他没说过 。但是 南华有录音呀 。 ​

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[转载]老板的密谋你不懂，说说马云为什么要信气功大师？

热度 2 mathmhb 2013-7-13 17:33

​我的阅读提示： 1、罗素：不用盲目地崇拜任何权威，因为你总能找到相反的权威。 2、方舟子：中国这些不入流的魔术师…能把一些名人骗得团团转。 3、马云：过度的沉溺信仰和迷失信仰都是迷信，今天我们是后者。 4、为什么一个世纪前有关于德先生、赛先生的争论？科学？信仰？ 5、这样的事件对高等教育、科学研究有什么意义？是否无关痛痒？ 6、多个角度看同一件事、同一个人，或许会发现人无完人的真实。 同时参考：　　 1、微访谈：方舟子揭所谓“气功大师”的老底 2、 http://blog.sina.com.cn/s/blog_474068790102e8qb.html 3、 http://news.qq.com/a/20130712/007931.htm http://news.pedaily.cn/newseed/201307/20130712351476.shtml 老板的密谋你不懂，说说马云为什么要信气功大师？ 2013-7-12 10:58:00　 腾讯·大家　 　 阅读：2723 　 　 涉及行业： B2C 涉及人物： 马云 , 王石 , 张朝阳 喜欢 +2 打印 收藏 评论 0 7 　　 投资界新芽 7月12日编者按： 本文作者为资深媒体人，原《新闻周报》主编熊包包夫，首发于 腾讯 ·大家。 　　以下为全文： 　　 马云 和赵薇为什么要信气功大师？ 马云 之前对李一这个 简历 造假的道士也非常喜欢。看看自己的公司老板，一个一个拜佛、信风水的，只怕是很多很多了。真的是“傻子太多，骗子不够用吗”？ 　　一个商人能够如此成功，智力和情商都不会太差。马云自己发布微博说，“过度的沉溺信仰和迷失信仰都是迷信，今天我们是后者：永保好奇”。 　　这个说辞很清楚：我不会沉溺信仰，但是你们一定缺失信仰。 　　我们不妨分析一下，一个商人大老板，能在某个科学角度证明，在一个完全没用的大师身上能收获什么？ 　　老板在寻找朋友 　　人是社会性的动物，需要各种社会关系。老板想要交朋友很难，一般人在职场，我们不会跟同事做太深的朋友，因为可能会有翻脸或者竞争的一天。但是，离职之后，前同事是可以交往的，同行同业里，也能交几个朋友互相照应一下。此外，校友、师兄师姐师弟师妹，也都会是不错的朋友候选人。 　　但是老板在这些方面就比较辛苦，他的同事都是他的下属，他如何对你们这些家伙倾吐心事？他的同学或者校友，有混得更好的，忙得要死，打电话都是秘书接；有混得太差的，你跟他吃个饭，他都可能谄媚得满地乱滚（常见于非优等生），或者酸不拉几愤世嫉俗（常见于优等生，停留在中小学老师或者基层公务员），看着就够烦。 　　你说老板的导师和同门？恭喜你，你是个体面行业的从业者，大多数的老板都没上过大学，更别提研究生了。他们的同门，要到社会大学上去找。 　　老板需要朋友圈，他的朋友圈除了 腾讯 根据他的手机通讯录帮他生成的那个之外，还要不断地去开拓。这个圈必须做到，把红眼病、财迷疯、穷光蛋淘汰掉，介绍可信赖的、有一定实力和人脉的，可以 一起玩 、偶尔合作的人留下来。这跟退休老太太会加入广场舞，然后托谈得来的阿姨们给自己家女儿介绍对象，是一个道理。 　　高尔夫球场上很难做到，这运动更多的还是巩固已有的关系，没有自己去打球遍地跟人搭讪的。 　　但是大师的麾下，可以做到。 　　大师有自己的弟子群，大师的吃穿住用，就代表着弟子的供养能力。所以你不用担心你的师兄或者道友是个为吃低保还要改年龄，遛博美拉了屎不拾掇的穷人，圈内都是高端客户。送钱给师父，那就是会费。 　　老板在寻找同类 　　灵修或者禅，或者气功，都证明这个追求者是在努力让自己变得更完美，更完善，更健康，真的还想再活五百年，选择这类师父的人，看着好像“世俗的压力”“惟此幽谷可以静心”，其实一个真心出世的都没有，只是希望休息休息罢了。这样的人是可以合作的，同样是找高端的朋友和伙伴，你去《谁想嫁给亿万富翁》栏目组，很可能认识的就是一群不着调的骗子，除了一起喝花酒实在没什么可合作的。 　　也有的老板会用登山、航海一类的方式，比如 王石 和 张朝阳 这样的人，这种高门槛运动确实能够筛掉低端的朋友，找到上进的人们。但是这种对体力要求过高的运动有些风险，还真的有不少穷人，当兵的出身，钱不多，却能够玩得很好，你在他们面前没有太多存在感，关键是这种极限运动，有明确的评价标准，你到7200米大本营的时候吐着下去了，大家也就知道你能胜任了。 　　相反，大师那里，你基本上只能找到身体比你还差的人。 　　在大师的班里寻找合作伙伴还有一个好处，那就是大家彼此都认识了，熟悉了，又有大师背后的神祗或者地狱为吓，背叛彼此的代价会比较高。 　　老板在寻找共同话题 　　你觉得老板很土，他们谈论蜜蜡手串，谈论开光，谈论大师的法力，你哈哈大笑，是啊，这些资本家没有受过太多的文学教育，他们对《追忆似水年华》恐怕没有什么发表意见的能力，你让他看《了不起的盖茨比》，他一定会想，了不起的盖茨比比乔布斯还厉害吗？就算有一二老板可能谈论文学和哲学，想要跟别人谈论时句句接得住，未免也太难了。 　　但是特异功能和心灵修炼之类的就很简单了，尤其是有些宗教，不分贤愚不等，又有几百种法门，念的，唱的，棍子砸头的，养师父的，拍脑袋的，呱呱呱各种神秘，每个人练的都不一样，聊起来都能聊半天，聊聊你师父的宗派，我师父的宗派，就是一个愉快的晚餐。真好啊，大师们的名字都好长，什么克里希那穆提之类的，不用多提几次就吃完了。 　　至于下次晚餐，一来大家可能彼此都忘了，可以再聊一次，二来如果都互相记得，可以你去见我师父，我去见你师父，业务交流一下。 　　屌丝男人谈游戏、足球，屌丝女人谈星座、减肥，辛苦的父母谈论学区和孩子。你们觉得这几样东西和老板们的相比更高端么？ 　　老板在塑造自己的形象 　　老板们选择的信仰门槛多低啊，会用打火机点燃香火，再有两个没有受过伤的膝盖就可以了。所以在给了很多钱之后，老板觉得自己也应该挽救你们这帮废物点心，别整天庸庸碌碌，摇手机找艳遇地狱就近了。 　　于是他开始在公司里搞信仰文化，告诉你这个是什么，那个是什么，别着急，他也不是让你真的去给他师父送钱，他只是希望你能够表现出和他一致就是了。 　　他想当你们所有人的大师兄，如果你都不愿意配合这段戏，他就会觉得你对他不是真爱。 　　不过同事们也看着呢，要是你演得太火，大家会觉得你这人太谄媚了。 　　所以，请（注意，不能说买）一串珠子，戴在手上，偶尔开会的时候摩挲一下，老板问起来的时候，提一个人名，微笑着，就过去了。至于别人问你念什么，你就告诉他，某几个字的真言，是一切基础，念多点就足够了。 　　说了这么多，你们应该也能理解老板为什么交那么多钱给大师了。 　　大师是不是有法力，是不是科学，有人关心吗？关键在于相貌要好，像南怀瑾那样，白头发又多又亮，或者徐少华老师那样，耳朵大脸盘圆，其次是大师要会微笑，温和，轻描淡写地把大家聚拢在一起，没有攻击性。你还嚷什么“骗这么多钱”？这样的人多少见啊。 　　老板不是傻子，老板聪明得紧，公司里有些人也不是傻子，花很钱在信仰上，可能他（她）就能遇到一个老板师兄，获得更好的机会，买假手串的你也不傻，不违背你的原则。甚至就连被外道大师骗了双修的女人也不傻，找个谈恋爱的人多难啊。最傻的，是要去买真货，买到了假的蜜蜡手串或者珠子的人。 　　呐，现在明白了吧，你的老板爱出多少钱给大师，那是他自己的事，你少管。不过等到有一天，你发现大师坐在董事会里，甚至被老板任命为名誉董事长或者副董事长，没别的，赶紧改改 简历 ，投给别的公司吧。

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[转载]马云可不是“菜鸟” 他在造另一个江湖？

mathmhb 2013-5-29 16:39

我的阅读提示: ~~马云可不是“菜鸟”~~ 1、网天下：互联网、物联网、物流网、车联网！ 2、望远方：你是否已经洞察到未来的时代洪流？ 3、踏实地：千里之行，积于跬步；忽悠，忽悠？ 4、拼五力：魄力、毅力、执行力、感染力、承受力。 http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2013/253183.shtml 马云携手沈国军 菜鸟先做地产绝不做物流 2013-5-29 8:24:01 评论(2) 收藏 联商手机客户端：零售业资讯随时看 马云 沈国军 菜鸟网络 电商 　　5月28日，备受瞩目的“中国智能骨干网”再有新动作，这个“物流网”的实施主体——菜鸟网络科技有限公司正式宣布成立。 　　工商资料显示，阿里集团旗下的天猫注资21.5亿元，占菜鸟网络总注册资本的43%，成为相对控股方，马云也成为菜鸟网络的董事长。中国最大的几家民营快递公司顺丰及三通一达(申通、圆通、中通、韵达)分别注资5000万元，各占总注册资本的1%，合计仅占总注册资本的5%。 　　值得一提的是，菜鸟网络的二股东北京国俊投资有限公司，其注资16亿元，占注册资本的32%，与第一大股东天猫的股权占比仅相差11%。说起这个国俊投资也许知道的人不多，但说起资本高手、地产大佬沈国军，估计就无人不知了。沈国军旗下控制着A股、港股多家 上市公司 ，这个国俊投资就是沈国军100%控股的主要资本运作平台。在菜鸟网络中，沈国军担任CEO一职。 　　通常而言，一个公司注册资本的比例，也就说明了各个股东在其间的话语权。通过菜鸟网络的股权比例不难看出，真正身处一线、也是最熟悉物流的快递公司的话语权并不大。而天猫虽然占有43%的股份，但是也并非绝对控股。一旦二股东沈国军联合其他中小股东，也可以对马云的意旨进行否决。 　　按说，马云在经过雅虎中国的教训之后，对控股权应该是相当在意，为何在菜鸟网络的股权结构上，却又留下了隐患呢?按说，菜鸟网络的创办目的是为了组建大物流网，提高物流效率，为何真正的物流企业却只有很少的股权，像是个集体陪衬呢? 　　其实，这个“看不懂”的股权比例也不难理解，只要明白这家公司的第一目的是“圈地”，就可迎刃而解。马云这么多年一直玩的是线上，对于线下“圈地”一事很不在行，而恰恰沈国军对地产浸淫很久。因此，为了能让沈国军更加卖力，自然在股权上不能太计较。而沈国军虽然地产经验丰富，但毕竟不是一线阵营，且其影响力远不如马云。而牵手马云，再戴上“中国智能骨干网”这个炫目的帽子，拿地自然要方便许多。连沈国军自己也承认“3月份，一篇不到100字的关于中国智能骨干网的新闻稿就引起了很大反响，使得各地政府非常踊跃的跟我们联系”。 　　既然两人的搭帮已堪称完美，那么，为何还要出让部分股权给那些民营快递公司呢? 　　因为即便低价拿了地，盖了仓储，最终的用户还是这些快递公司。及早的把这些用户绑到一起，既可以增加“物流”的概念，减弱“地产”的扎眼，而且也可以让用户参与意见，更科学的布局，同时也可以大幅减少了日后招商的风险。 　　还需值得一提的是，目前京东、易迅、 苏宁 等电商都在加速物流体系建设，但是谁也没敢把自己的物流体系冠以“中国”二字，而且还加上了“智能”、“骨干”等字眼。从这点上说，在“忽悠”方面，马云再次胜出。 　　（来源：证券日报-资本证券网 作者：贺骏） 　　 马云拉民营快递大佬 另立物流网络平台 　　编者按：大数据概念尚未消退，“智能物流”概念又将来袭。在5月10日让出阿里巴巴CEO的宝座后，不甘寂寞的马云紧接着就推出了中国智能物流骨干网计划，而他本人也即将成为新帝国的掌门人，开启一个全新的物流时代。 　　刚刚辞去阿里集团CEO一职的马云，旋即又给自己增加了一个新的职务——菜鸟网络公司董事长。 　　5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)共同宣布，“中国智能骨干网”项目正式启动，合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”(以下简称“菜鸟网络”)正式成立，第一大股东马云担任董事长，二股东沈国军任CEO。 　　菜鸟网络的股权比例为：天猫注资21.5亿元，占比43%;沈国军控股的北京国俊投资公司注资16亿元，占比32%;上海星泓投资公司注资5亿元，占比10%;富春物流公司注资5亿元，占比10%;顺丰、三通一达5家快递公司各自注资5000万元，分别占比1%。 　　据悉，“菜鸟”之名是马云所起，马云对此的解读是，社会化物流基础设施建设，阿里巴巴想了10年，也做了10年，决定傻傻的再做十年。“让我们这些老家伙，学习做做菜鸟吧。菜鸟的心态比谁都年轻，都经得起风浪。” 　　虽然自诩菜鸟，但马云也表示，“我们永不做笨鸟，笨鸟先飞，为什么，去哪里都不清楚，不解决问题”。按照马云的理想，“数据、仓储、配送结合打通，运转会越来越快。十年后，全中国任何一个地方，只要网上购物，24小时送达，还能支持1000万快递人员通畅地服务，让马路、高速、铁路更好发挥通道的力量。” 　　至于这个“中国智能骨干网”是否会成为阿里未来上市时的一个噱头?阿里集团相关负责人对《证券日报》记者表示：“对于上市的事情我们不予评论。” 　　从股权比例上看，几大快递公司在菜鸟网络中的占比极小，如果再算上未来仓租、数据、配送等打通后，那么各方的分账比例是怎样的呢?一个可见的例子是，在电信领域，三大运营商的分账比例都相当复杂。对此，阿里集团相关负责人表示：“公司才注册成立，现在谈分账，太早太早”。 　　 智能骨干网不带邮政玩 　　据悉，菜鸟网络计划首期投资人民币1000亿元，5-8年的时间，打造遍布全国的开放式、社会化物流基础设施，建立一张能支撑日均300亿元(年度约10万亿元)网络零售额的智能骨干网络。 　　“把整个项目做完整的话，估计要3000亿元投资。用这3000亿元投资带动中国现有的交通、物流，包括航空、港口、铁路、公路等基础设施，让已经建成的几十万亿的基础设施，高效发挥作用。”沈国军表示。 　　马云也表示了同样的观点：“其实国家在整个物流建设上投入了几十万亿，但是效益并不是很高。” 　　按照沈国军和马云的理解，中国智能骨干网可以让目前几十万亿的基础设施更有效率。那么，以往是谁耽误了效率呢?“从目前来看，民营快递公司正在受到中邮速递等国家队的冲击，这些物流国家队享有很多政策扶持，而且中邮速递也正在冲刺IPO，这对整个民营快递公司都不是一个好消息”。一位不愿具名的分析人士对《证券日报》记者指出。 　　事实上，菜鸟网络的股权结构也显示出了这种“敌意”，作为以“中国”冠名的物流体系，其中竟然找不到中邮速递、中铁快运这些掌握中国最大物流体系的国家队的身影。 　　对此，沈国军解释称：“目前组建这个公司的股东基本都是民营企业，今后不排除有一些大的金融机构跟我们来参与合作。到目前为止，我们没有考虑股东层面跟邮政体系合作，以后看情况再说。” 　　对于快递国家队，中通速递副总裁徐建国表达了自己的看法：“邮政、EMS所有车辆过高速公路都免费，而且他们的土地是国家无偿供给，我们是要用钱买的。比如在城市的派送，所有的地方，邮政都可以进去，也没有单行道、禁行区之分，但我们不行……” 　　 先做地产绝不做物流 　　如果认为菜鸟网络的“中国智能骨干网”要做的事情是物流，那可就错了，至少，菜鸟网络不是这么想的。对于菜鸟网络的定位，阿里巴巴副总裁、菜鸟网络董事童文红表示：“我们绝对不做物流公司，我们是搭了这个平台，那些仓储服务商、快递公司、配送公司跟我们这个平台进行对接，我们是这个模式。” 　　那么，这个模式的具体实施是怎样的呢?“这个公司有两件事要做，在线下搭建一个全国2000多个城市的物理仓储网络，基础投资是非常大的，3000亿元也投不了多少，包括里面的设备，我们一部分自建，一部分合作。第二，用互联网思路运营”。童文红表示。 　　“互联网思路对于阿里来说并不难，其实关键在于第一步，也就是拿地建仓储，没有仓储，不管用什么思路运营，都是无本之木”。上述分析人士指出。 　　谈及拿地，菜鸟网络CEO，同时也是知名资本及地产大佬沈国军言语中透露着兴奋：“我们第一次股东预备会2、3个月前在杭州开会后，曾经有个不到100字的新闻稿。这个新闻稿出来后在全国各地引起了很大反响，各地政府非常踊跃地跟我们联系，已经有十几个城市在推进，浙江有好几个城市，杭州，金华，海宁等，还有广州、武汉，包括北京也在推进，还有天津等等，总而言之，我们推进速度还是比较快。” 　　不过，来自阿里方面的童文红却不想把落点放在拿地上：“从拿地开始，但是很显然政府要我们这个网络带来的带动效应。所以好像貌似是拿地，但是其实真正的东西是背后网络数据效应”。 　　（来源：证券日报-资本证券网 作者：贺骏） 　　 马云畅想的未来生活 你喜欢吗？ 　　京东俨然成为定义电商物流标准的公司，这是马云不能容忍的：在电商三流(信息流、资金流、物流)中，物流对消费者有更强大的影响力。电商可以分为四个环节：产品提供商、信息流+资金流构成的虚网、物流构成的实网以及消费者，其中以实网最接近消费者，是电商的“最后一公里”。 　　菜鸟网络横空出世，或许寄托了马云“重新定义电商物流标准”的期待。 　　阿里物流历经种种转变，才化身为“菜鸟”。2010年是阿里集团在物流领域狂飙突进的一年，3月，马云入股星辰急便，7月，马云联合郭台铭投资百世物流。“投资”模式的效果不显著，星晨急便倒闭，百世物流则越来越变成为一家物流解决方案提供商，与阿里集团“平台、云计算”的模式成为竞争对手。 　　2010年之前，马云称自己“绝对不会碰物流”，因为物流是重资产，缺少互联网基因。 　　投资不成，第二次探索的模式是“结盟”。2011年，淘宝宣布结盟第三方服务商;2012年5月，天猫宣布与包括邮政在内的九大物流商结盟。结盟让阿里集团看到了前景：秉承开放、协同、分享的原则，与众多的合作伙伴一起，共同建设适合 电子商务 的现代物流体系。 　　布局物流，马云筹谋日久。5月28日发布会上，马云说：自己并非“复出”，因为走秀站台是董事长的职责;自己等待这一天至少有五年时间，五年前他们就在一起商量此事。 　　马云们终于端出了用十年时间以3000亿元撬动中国几十万亿物流基础设计的“菜鸟”，其目标是要做成电商物流行业的标准。 　　换一个角度看，马云的计划是“天网+地网”的无缝融合。天网是“大数据+云计算”，由淘宝、天猫、阿里巴巴、支付宝等业务构成;而地网则就是菜鸟，又称“中国智能物流骨干网(CSN)”。 　　按照马云的美好畅想，未来的产品是这样进入用户手中的：产品从生产线上下来，就打上了菜鸟网络的电子身份证(二维码、条形码、无线射频识码，或者其他)，然后进入仓储中心，用户通过天猫、淘宝，或当当、国美在线、海尔商城等渠道选取商品，通过支付宝付款，货品就从仓储出发，通过干线运输、配送中心、小区配送员最终到达用户手中。 　　仓储中心、干线运输、配送中心、小区配送员的手持终端，都是菜鸟网络标准的，其中仓储中心部分由菜鸟网络自建，部分为中国邮政、四通一达等加盟商，其余环节均为加盟。 　　未来如果“天网+地网”无缝融合完全实现，一切皆归阿里巴巴掌控。阿里系一端对产品提供商，一端对消费者，谁也离不开菜鸟网络，离开了菜鸟网络，消费者找不到产品，产品也找不到消费者。 　　与京东的自建物流不同，“天网+地网”依靠社会化分工，菜鸟网络主要目的是提供标准，仓、干、配，甚至铁路、公路、航空等社会资源可自由接入菜鸟网络这一开放平台，它们有如菜鸟平台上的“淘宝店”。 　　刘强东的自建物流是基于计算技术下的标准，即在封闭的IT信息系统支撑进行决策，由京东集权式配置资源的标准;菜鸟网络则是“互联网+大数据”下的蛋，用市场化的方法，让产品提供商、渠道商、消费者、仓、配、干自己发现需求，解决问题。 　　菜鸟网络看起来前程无限，但基于社会化分工的“开放式”物流尚未证明自己的成功，而京东标准已经证明了自己在运营效上的优越性，比如“211限时达”服务，使 物流配送 服务与平台交易服务紧密地结合在一起，而淘宝、天猫的物流过去一直饱受诟病。 　　不过问题是，菜鸟网络拿什么让产品提供商、渠道商、消费者、仓、配、干等合作伙伴加入自己标准? 　　对于伙伴们来说，目前看得到的诱惑是阿里集团、支付宝的用户资源。另一方面，马云的菜鸟网络号称“智能物流”。传统物流(仓、干、配)接通的是国美、苏宁、万达、银泰、711这样的线下实体门店，而马云的智能物流未来要接通每个用户的电脑、手机、智能电视，或者其他智能终端，用户通过这些终端，可以获得自己需要的任何互联网产品或服务。 　　对于消费者而言，未来阿里集团分成两部分：看得见的阿里集团在你的手机、电脑、电视等所有智能终端上;看不见的阿里集团是“实体仓、干、配+阿里集团大数据”，这两个阿里集团打理着每个人的日常生活。 　　马云有很大的企图心，那就是“取代(至少取代大半)传统商务”，天网与地网无缝街接之日，现在的国美、苏宁、711、 京客隆 等线下所有门店将消失大半。 　　马云曾经与王健林有一个亿元豪赌：10年后，如果电商在中国零售市场份额占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿，马云赌的不是1亿元，赌的是电子商务取代传统商务。 　　马云掌中的那只菜鸟展翅欲飞，消费者不得不思考一个问题：当菜鸟网络管理着每一个人的生活，我们会更幸福，还是更无助? 　　或者说，马云提供的未来生活，你是喜欢，还是抗拒? 　　（来源：21世纪经济报道）

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[转载]马云在哥伦比亚大学的演讲

mathmhb 2013-5-27 05:42

我的阅读提示： 1、马云火了，十五年前呢？ 2、Think differently。 3、Create Value。 4、Make it happen。 5、Customers No. 1, Employees No. 2 and Share holders No.3。 6、Trust each other；Belief makes dreams。 7、Respect customers; Respect employees; Respect investor；Respect goverment。 http://ishare.iask.sina.com.cn/f/24731554.html Jack Ma ’ s speech at Columbia Business School 主持人： (applause)Good evening, everybody. S o I am very fortunate to have a great job. I meet a lot of extraordinary entrepreneurs who ’ ve done amazing things. B ut in that group, even in that good company, Jack Ma really stands out. Jack ’ s a pioneer in Internet industry and it is well acknowledged that he started the first Internet company in China back in 1995, the company called China Pages. H e competed with China Telecom. and then the international partner of China Telecom. and apparently very quickly after that he felt like the ant with the elephant. H e quit and he went off to work with a new government entity that was promoting e-commerce and that ’ s for a while and then his sort of ambition got the better of him and in 1999 he got 18 of his friends and his family together and with $60,000 for his vision for Alibaba. And he ’ s been the leading sort of inspiration behind Alibaba and I learnt it ’ s more than just Alibaba. It ’ s the whole group, err., ever since. J ust talking about Alibaba. Alibaba is a leading small business e-commerce company in the world that has 53 million users and it operates more than 240 countries and regions around the world. I n 2007, it raised $1.7 billion and initial public offering in Hong Kong , which was the largest IPO since Google. It is continuing to grow and just I look at the last-quarter results and that ’ s the second quarter of this year and revenue ’ s up 50% and ---margin ’ s up 35%. A nd I thought that was pretty impressive. Until I was downstairs talking with Jack and his colleagues ， he said, “ oh, you don ’ t understand. It ’ s just sort of tip of iceberg. W e have all the other companies. ” A nd I said, “ Tell me about those. ” Well, Alibaba is one of 5. There is also Taobao, ( D id I get it right? D id I pronounce correctly? OK? I ’ ve been practicing Taobao in the last five minutes) which is basically a combination of Amazon, ebay and Facebook, that whole platform. A nd last year there was about $30 billion with B to C on website, last year ’ s $30 billion of transaction that went to Taobao and the expectations are next year the revenue of transaction will double. T here is also Allypay, Chinese version of Paypal. I t ’ s escrow-based, a system that allows a lot of people to purchase without credit cards and there are 4000 million users of Allypay. Jack is a truly visionary, truly extraordinary entrepreneur and he ’ s been recognized by us but also by Time magazine as one of the most influential people, by Business Week as one of the most powerful people. H e has a reputation for plain speaking, speaking as his mind. W e are delighted to have him here tonight. Jack! 马云： T hank you Professor. I t ’ s my great honor to be here. S o … when I listen to the introduction, I am a little bit confused whether he was talking about me as one of the most powerful people influential people. I’ m er … let me first introduce myself. I am 100% made in China. A nd I learned my English by myself when I was a kid from most of the American tourists when they visited my city called Hangzhou. S o 1970s, early 1970s, when lots of foreigners visited the city, so I er … every morning, I got up early and become a tour guide for them for 9 years of free guide and they taught me English and I taught them, er … I showed them around. A nd er … I learned their language and learned their culture and I learned how to think differently. B ecause everything I learned from my schools when I was a kid was different from the things I learned from the foreign tourists. M y father and my school teachers told me that China was the richest country in the world and we are going to liberate the world. Just like today ’ s North Korea. A nd later I found out that was not true. S o er … since then, I’ m a little bit different from the most of Chinese. P eople said, “ Jack, you are different from Chinese. B ut the American people looked at me like a very typical Chinese. A nd Chinese looked at me like American people because I understand the culture here. S o I have never even one day training in the States but I learned a lot and got my Internet concept form the States. Now first let me introduce a little bit about the Alibaba group. Alibaba was founded in 1999. 18 founders in our apartment and we just get the idea that we believe Internet is going to change China. Internet was booming. S o (but) nobody believed us and everybody said, “ well, how can you do Internet in China? ” B ecause China ’ s government and censorship and there ’ s no reason for us to survive. A nd today, people say, “ Jack, you are visionary. H ow could you tell e-commerce on Internet 10 years ago? ” and I think that we are like the blind men riding on the back of blind tigers. J ust by accident and we focused. W e made the things happen. T oday, from 18 people to now we have 20,000 people and we grow from one company to five companies right now. The first company was called Alibaba.com. It ’ s focus on small /medium-sized companies helping the small medium size companies. W e have over 37(or) 38 million registered SME (small-medium enterprises) in China using our services outside China. W e have more than 12 million SMEs using our services. S o, our business model is very simple. O ne side in China side, is a domestic trading. A nything you want to buy, anything you want to sell in China, you can use the China website. I t ’ s just like a market place, like ebay. B ut ebay is C to C we are B to B. The Alibaba B to B, one is China domestic trading. T he other is import and export. I t ’ s a market place for global purchasing, global buy and so on. I t grows pretty healthy. W e were listed three years ago in the er … in the Hong kong market. A nd we were very lucky because as the day we were listed that the market was good. S o our stock price grew from 13 dollars to 40 dollars without doing anything good, just go up. A nd 3 months later, our stock from 40 dollars to 3 dollars, without doing anything bad. A nd you know just up and down and there was rock ’ n roll. And now the company ’ s stabilized, we still focus on e-commerce and still focus on SMEs. B ut exactly the company the other four companies are private companies. T he other company which we own 100% is called taobao.com which you probably … many most of Chinese people here may have heard about it. I t is much more influential than Alibaba.com in China. W e have more than 300 million registered users. I t started with C to C. but 95% is from B to C. And six years ago, we started to compete with ebay. Ebay has a lot of money and at that time, their market cap(ital) is 80 billion dollars. T hey came to China. T hey said they would compete with Alibaba and we started our business f ro m zero and we got 2 or 3 % market share and now we have 90% market share., which(while) ebay has 2 or 3 % market share. S o Taobao is a combination of Amazon, ebay, Google and facebook. I t ’ s a community online and we have 43 million unique visitors, visiting the siteshopping everyday and we finished 8 million transaction per day. A nd logistically, last year the package delivery on the whole China is 2 billion packages delivered on the road. W e created 1.1 billion. S o we (have) like 55% of market share that is on the delivery. I t ’ s growing very fast. W e already have like 100% growth in the past seven years and we ’ ll keep at 100% this year. A nd the third company we have got is Alipay, just like Paypal. I t ’ s a very stupid model. F ive years ago, I thought people … it ’ s so difficult to trade online because people don’t trust each other. T he bank system was so bad and the finance infrastructure was also bad. S o I was worried about what I was gonna do. T he banks have the license to do this business. W e know how to do the business but we don ’ t have the license. S o in the end people said, “ Jack, don ’ t touch that area. I f you touch that area, you would be in prison because financial sectors are very risky in China. ” A nd I said, “ put me into the prison. L et ’ s do it. ” A nd we do transparent and everything clear in order to make sure the government happy, people happy. S o we work with the banks, you know, close to 70 banks in China today, we have 400 million registered users and we are the largest online thirdparty payment without any business models. W e just want to help people that makes the banks unhappy because we destroy their business model. China, in the world, a good bank like 60 and 70% of the revenue from the services. B ut in China, 70% and 80% revenue comes form loaning. S o we go inside, go to the service. T he fourth company is Ali cloud computing which (we registered) was founded two years ago. B ecause we have the data from our small medium size companies, because we have the data from the Taobao consumers and we have the data from the Alipay. S o other data we collected become so influential that we want all the consumers to share, to understand the data from SMEs and let the consumers understand SME data. S o that is we are focusing on cloud computing. A nd the No.5 company we have is called yahooChina which was purchased from Yahoo 5 years ago. S o there are the groups. A nd the Alibaba is listed and the other four are private. A nd pretty good, we are lucky in China that we combined, like, Amazon, ebay, Paypal and altogether in the same group. 70% market share in China e-commerce and still keep on growing very fast. O ne of the reasons people said why you survived in China, why I succeed, I think one of the key reason we survived is that we believe always customers No. 1, employees No. 2 and share holders No.3. and this is the first philosophy until now we still trust( we still trust until now). it ’ s the customers that stay with us. I t ’ s the customers we created. B ecause the Internet in China, the past ten years there were three main business. O ne is focus on pivotal site, like we have Yahoo today, Sohu and. T hey focus on the news. And I think it ’ s so difficult to do the news in China unless you are in Beijing and you know the government office, you know the policy and we don ’ t (never) understand what the government policy is. S o, we said, “ Ok, let ’ s stay away from the pivotal sites. T he second business which in China is very very popular, which probably be the most unique business in the world, that ’ s online gaming. A nd I don ’ t believe that model. I don ’ t like that because China is one-child family. I f all the kids play online games, it ’ s so bad. A nd my son and his schoolmates all stick to the online games. A nd I say, yes, we can make a lot of money, but I just don ’ t want my kids to focus online. S o we do not doing that. C hina has already got enough companies focusing on … almost all the Internet companies have online games and we are the only company that ’ s not on online gaming. S o the only thing we can do is e-commerce and the e-commerce is so tough, so difficult to do it. A nd ten years ago, e-commerce in the world B to B, they all want to focus on big companies. T hey all want to focus on buyers. T he value they created is the saved cost for buyers. S o we do the opposite. A nd we believe that the America is very good at playing basketball. W e should focus on playing pingpong because we do not always play the same. S o we said, in China, we don ’ t have big companies. S o we should focus on small /medium-sized companies. W e should help the buyers, we should help sellers because china want to sell things abroad and the SMEs want to sell things abroad. S o we focus on the small/medium size. W e focus on helping supplies and the value created is not the saved for cost. B ecause the SME knows how to save the cost better than we know and better than you do. T hey want to learn how to sell products, how to make money. S o we foucs on the SME. W e focus on supplies and focus on creating money for them. S o these are focus we stay on and that is everything. A nd you know, in the first three years. W e don ’ t have any business model. W e have zero revenue for three years. I t was so tough, was so difficult. T he only thing to encourage us to continue is letters and emails of thanks. W e would receive hundreds and thousands of emails of thanks every week every month. P eople thank us because of us they created jobs, because of us, their business grow. A nd we don ’ t get any money but if our customers make money, we are happy. A nd No.4 year, we started to make money. S o the second thing is employees. I believe you know I ’ m not trained to be a high-tech guy. I hate high-tech. and my wife bought me an iPad and I still don ’ t know how to use it. A nd I never use PPT because I don ’ t know how to do when every time I use it, something wrong with the PPT, so I don ’ t know how to speak. S o I was trained to be a high-school teacher and I know nothing about technology. A nd the only thing I can use the computer is sending and receiving emails and browsing, that ’ s it. I think that ’ s enough, right ? And 80% of people in the world like me, we hate technology. W e want technology to work for us. W e should not work for the technology. S o for the first five years, I was the quality controller of my website. I wanna make sure everything is easy, simple enough to use, without reading any menu a dummy could click to get it. S o when the engineers finished their products, they were so excited, something good and I said, “ no no no, let me try it. I f I can not use it, just throw it into the rubbish. ” B ecause 80% people cannot use it. T hat makes our site very popular. A nd that is the innovation of the colleagues , of the people. S o I’ m not knowing the technology, we hire the best technicians. W e do not know the finance, but we have the best. W e respect, we work and we really make our business grow. A nd the third thing I believe is the share holders is No 3. we should respect the share holders. L isten to them, but you have to do it in your own way. R emember when we come to IPO(initial public offering) in New York, in London, all the people said, “ Jack, give us your shares. W e are your long-term share holders. B ut when the market crashed, they are the first people who run away. A nd most of them are not share holders, we found most people, they are the share stockers, you know. T hey changed very fast. S o we think that we should listen to them, but we should do it in our own ways. T hat for ten years we focus on that, always believe customers No.1, employees No. 2 and share holders No. 3 and that is. T he third thing people say: in China doing business it ’ s very important, “ 关系 ” government relationships. That’ s too complicated. I mean I don ’ t bother that most stupid companies focused on the government relationships. A nd government relationship, is that important? Y es, I think the best thing to do with the government relationship is to be in love with them, never marry them. N ever ever do business with them, but respect them for everything you know. T en years, we have been working with the government and tell them what is Alibaba.com, what is e-commerce and what is the Internet. B ecause it ’ s so new to any government. I f you try to convince them, not doing anything. T hey w anna come to say, “ Jack, we will give you a lot of money. Please do this project for us. ” A nd I said, “ No, I can introduce my friends to do the business for you but not me, not us. ” T hat we focus on customers. A nd in China, I think doing business is a lot of fun. C ompetition is the great fun part of the business. W e compete with ebay, we compete with China telecom 15 years ago. L ater we compete here and there. C ompete is not for compete, compete is the fun part of the business. A nd we never scare of competition and if Google comes to China, we compete but we will respect. S o the whole business today we think China has huge potential on e-commerce. E -commerce in the States, I believe, is a dessert, but in China it becomes the main course. B ecause the infrastructure of doing business is so bad. S o internet e-commerce becomes infrastructure of doing business. J ust like 10 to 15 years ago, China ’ s infrastructure of Telecommunication was so bad and the mobile phone suddenly took off. S o today we are facing the same opportunities. S o what people say, “ Jack, what is your business model for Alibaba group? ” fortunately, we have the business model for B to B that is membership fee. W e do not charge transaction fees. W hy not transaction fees? B ecause membership fee every SMEs understand. Y ou tried to make sure your customers understand what do you do, what value you created when you talked about transaction. T he PE for Alibaba would grow but the customers would never understand. W e want our customers to understand.

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[转载]马云：年轻人必须思考的4大问题

mathmhb 2013-5-16 19:50

我的阅读提示： 1、马云有过失败吗？是什么样的失败？ 2、马云经历过磨难、委屈、不爽吗？ 3、马云的成功源于他的思考吗？ 4、科研、教学是否也思考同样的问题？ 5、三思后行，知行合一，既是智慧，又是勇气！ 马云：年轻人必须思考的4大问题： 1。 什么是失败？ 放弃就是最大的失败。 2。 什么叫坚强？ 经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。 3。 你的职责是什么？ 比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。 4。傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智者用心 讲话 。 本文源自大学生创业网:http://www.studentboss.com/html/news/2013-03-11/130162.htm,转载请注明出处！

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[转载]马云："我是幸运的，在我48岁，我就可以离开我的工作"

热度 2 JYH64J98Y99H 2013-5-11 23:40

　 以下为马云演讲全文： 　　马云：大家晚上好！谢谢各位，谢谢大家从全国各地，我知道也有从美国、英国和印度来的同事，感谢大家来到杭州，感谢大家参加淘宝的十周年！ 　　今天是一个非常特别的日子，当然对我来讲，我期待这一天很多年了，最近一直在想，在这个会上，跟所有的同事、朋友、网商，所有的合作伙伴，我应该说些什么？大家很奇怪，就像姑娘盼着结婚，新娘子到了结婚这一天，除了会傻笑，真的不知道该干什么。 　　我们是非常幸运的人，我其实在想十年前的今天，是非典在中国最危险的时候，所有人都没有信心，大家不看好未来，阿里人十几个年轻人一起我们相信十年以后的中国会更好， 十年以后，电子商务会在中国受更多人的关注，很多人会用 。 　 　 但我真没想到，十年以后，我们变成了今天这个样子 。 这十年无数的人为此付出了巨大的代价，为了一个理想，为了一个坚持，走了十年。我一直在想， 即使把今年阿里巴巴集团99%的东西拿掉，我们还是值得的，今生无悔，更何况我们今天有了那么多的朋友，那么多相信的人，那么多坚持的人。 　　其实自己在想是什么东西让我们有了今天，是什么让马云有了今天，我是没有理由成功的，阿里也没有理由成功，淘宝更没有理由成功，但我们今天居然 走了这么多年，依旧对未来充满理想。其实我在想是一种信任，在所有人不相信这个世界，所有人不相信未来，所有人不相信别人的时候， 我们选择了相信，我们选择了信任 ， 我们选择十年以后的中国会更好，我们选择相信我的同事会做得比我更好，我相信中国的年轻人会做得比我们更好。 　　二十年以前也好，十年以前也好，我从没想过，我连自己都不一定相信自己，我特别感谢我的同事信任了我， 当CEO很难，但是当CEO的员工更难。 我从没想过在中国，大家都认为这是一个缺乏信任的时代，它居然你会从一个你都没有听见过的名字，闻香识女人这样人的身上，付钱给他，买一个你可能从来没见 过的东西，经过上千上百公里，通过一个你不认识的人，到了你手上，今天的中国，拥有信任，拥有相信，每天2400万笔淘宝的交易，意味着在中国有2400 万个信任在流转着。 　　在座所有的阿里人，淘宝，小微金融的人，我特别为大家骄傲，今生跟大家做同事，下辈子我们还是同事！因为是你们，让这个时代看到了希望，在座的你们就像中国所有的80后、90后那样， 你们在建立一种新的信任，这种信任就让世界更开放，更透明，更懂得分享，更承担责任，我为你们感到骄傲。 　　今天的世界，是一个变化的世界，30年以前，我们谁都没想到今天会这样，谁都没想到中国会成为制造业大国，谁都没想到，电脑会深入人心，谁都没 想到互联网在中国会发展得那么好。谁都没有想到，淘宝会起来，谁都没想到雅虎会有今天。这是一个变化的世界，我们谁都没想到，我们今天可以聚在这里，继续畅想未来。 　　我们大家都认为电脑够快，互联网还要快，我们很多人还没搞清楚什么是PC互联网、移动互联来了；我们在没搞清楚移动互联的时候，大数据时代又来了。变化的时代，是年轻人的时代，今天还有不少年轻人觉得无数的像谷歌、百度、腾讯、阿里这样的公司拿掉了所有的机会， 　　十年以前当我们看到无数的伟大的公司，我们也曾经迷惘过，我们还有机会吗？但是十年坚持、执着，我们走到了今天， 假如不是一个变化的时代，在座 所有的年轻人轮不到你们，工业时代是论资排辈，永远需要有一个rich father，但是今天我们没有，我们拥有的是就是坚持和理想。很多人讨厌变化，但是正因为我们把握住了所有的变化，我们才看到了未来， 未来30年，这个 世界，这个中国，将会有更多的变化，这种变化对每一个人是一个机会，抓住这次机会，我们很多人埋怨昨天，30年以前的问题，中国发展到今天，谁都没有经 验，世界发展到今天，谁都没有经验， 我们没有办法改变昨天，但是30年以后的今天，是我们今天这帮人决定的， 改变自己，从点滴做起。 坚持十年，这是每一个人的梦想。 　 　我感谢这个变化的时代，我感谢无数人的抱怨，因为在别人抱怨的时候，才是你的机会，只有变换的时代，才是每一个人看清自己有什么要什么该放弃什么的时候。 　　参与阿里巴巴的建设14年， 我荣幸我是一个商人，今天人类已经进入了商业社会，但是很遗憾，这个世界商人没有得到他们应该得到的尊重，商人在这 个时代已经不是唯利是图的时代，我想我们跟任何一个职业，任何一个艺术家、教育家、政治家一样，我们在尽自己最大的努力，去完善这个社会。14年的从商， 让我懂得了人生，让我懂得了什么是艰苦，什么是坚持，什么是责任，什么是别人成功了，才是自己的成功。我们最期待的是员工的微笑。 　　从今天晚上12点以后，我将不是CEO。(掌声)从明天开始，商业就是我的票友，我为自己从商14年深感骄傲！ 　　看到你们，看到中国的年轻人，我不希望有一天我们这些人再来一个致我们逝去的中年。这世界谁也没把握你能红五年，谁也没有可能说你会不败，你会不老，你会不糊涂。 解决你不败，不老，不糊涂的唯一办法，相信年轻人！因为相信他们，就是相信未来。 所以我再我将不会回到阿里巴巴做CEO。 　　要我回也不会回来，因为回来也没有用，你们会做得更好！ 　　做公司，到这个规模，小小的自尊，我很骄傲，但是对社会的贡献，我们这个公司才刚刚开始，所有的阿里人，我们都很兴奋，很勤奋，很努力，但我们 很平凡，认真生活，快乐工作。我们今天得到的远远超过了我们的付出，这个社会在这个世纪希望这家公司走远走久，那就是去解决社会的问题，今天社会上有那么 多问题，这些问题就是在座的机会。如果没有问题，就不需要在座的各位。 　　阿里人坚持为小企业服务，因为小企业是中国梦想最多的地方。这里，14年前，我们提出了“让天下没有难做的生意，帮助小企业成长。”今天这个使 命落到了你们身上，我还想再为小企业讲， 人们说电子商务、互联网制造了不公平，但是我的理解，互联网制造了真正的公平。 请问，全国各省、各市、各地区，有 哪个地方为小企业、初创企业提供税收优惠，互联网给了小企业这个机会。有些企业三五年内享受了五六个亿用户，他们呼唤跟小企业共同追求平等，小企业需要的 就是500块钱的税收优惠，请所有阿里人支持他们，他们一定会成为中国将来最大的纳税者。 　　感谢各位，我将会从事一些自己感兴趣的事儿，教育、环保，刚才那首歌“Heal the world”， 这世界很多事，我们做不了，这世界奥巴马就一个，但是太多的人把自己当奥巴马看。这世界每个人做好自己那份工作，做好自己感兴趣的那份工 作，已经很了不起， 我们一起努力除了工作以外，完善中国的环境，让水清澈，让天空湛蓝，让粮食安全，我拜托大家！(马云单膝下跪) 　　我特别荣幸介绍阿里未来的团队，他们和我一起工作了很多年，他们比我更了解自己，陆兆禧工作了13年，在阿里巴巴内部，经历了很多岗位，经历了很多磨难，应该讲13年眼泪和欢笑是一样地多，接马云这个位置是非常难的，我能走到今天，是大家的信任，因为信任，所以简单！ 　　我相信，我也恳请所有的人像支持我一样，支持新的团队，支持陆兆禧，像信任我一样信任新团队、信任陆兆禧，谢谢大家，明天开始，我将有我自己新的生活， 我是幸运的，在我48岁，我就可以离开我的工作， 在座每个人你们也会48岁之前 工作是我的生活，明天开始，生活将是我的工作 ，欢迎陆兆禧。

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[转载]马云卸任演讲：阿里巴巴的成功在于信任

mathmhb 2013-5-11 21:20

我的阅读提示： 1、马云当年选择了少有人走的路--远见、梦想、坚持； 2、 马云今天做出常人难做的选择--勇气、大气、自我； 3、别人成功了，自己才成功--为何不是让人无路可走？ 4、在别人抱怨的时候，在世界变化的时候，才有机会！ 5、“我们在尽最大的努力完善这个世界”--永不放弃！ 6、48岁之前工作是我的生活，明天生活将是我的工作。 http://tech.qq.com/a/20130511/000019.htm 马云卸任演讲：阿里巴巴的成功在于信任 电子商务 腾讯科技 2013-05-10 23:34 我要分享 639 “每天2400万笔淘宝的交易，意味着在中国有2400万个信任在流转着” 马云 ( 微博 )在淘宝十年献唱（腾讯科技配图） 腾讯科技讯 5月10日消息， 阿里巴巴 董事局马云今晚在杭州举办的“淘宝十周年”大型晚会上发表演说，正式卸任阿里巴巴CEO一职。马云称，卸任后将把生活当作工作，商业将成为“票友”，以后将从事自己感兴趣的教育和环保事业。 在晚会上，马云演唱了《我爱你中国》和《朋友》两首歌曲，随后发表演讲。演讲中，马云回忆阿里创办之初的历程。对于阿里巴巴的成功，马云将其归结为信任，他说“每天2400万笔淘宝的交易，意味着在中国有2400万个信任在流转着，在座所有的阿里人，淘宝、小微金服的人，我特别为大家骄傲。因为你们，让这个时代看到了希望，在座你们就像中国所有八零后、九零后那样，你们在建立着新的信任，这种信任就让世界更开放、更透明、更懂得分享、更承担责任。” 马云称，自己是个商人，人类进入商业社会。“但这个世界，商人没得到应有的尊重。商人在这个时代不是唯利是图的时代，对任何一个职业，艺术家、教育家、政治家一样，尽自己努力，完善这个社会。” 最后，马云表示，今晚12点以后，将不是阿里集团CEO，将从事一些自己感兴趣的事，比如教育和环保。“我不会再回到阿里做CEO。我回来也没有用，你们会做的更好。” 马云在晚会现场力挺陆兆禧。“陆兆禧经历了很多岗位，很多磨难。接马云的位置非常难。希望大家像支持我一样，支持新团队，支持陆兆禧；希望大家像信任我一样，信任新团队，信任陆兆禧。” 以下为马云演讲全文： 大家好，谢谢各位，谢谢大家，从全国各地，从美国、英国、印度来的同事，感谢大家来到杭州，感谢大家参加淘宝的十周年。今天是一个非常特别的日子，但是对我来讲，我期待这一天很多年了，最近一直在想，在这个会上跟所有的同事、朋友、网商，所有的合作伙伴，我应该说些什么。 但也很奇怪，就像姑娘盼着结婚，新娘子到了结婚这一天，除了会傻笑，不知道该干什么了。我们是非常幸运的人，十年前的今天是SARS（非典）在中国最危险的时候，所有人都没有信心。但是阿里人的年轻人，我们相信十年以后的中国会更好，十年以后电子商务会在中国受更多人的关注，很多人会用，但我真没想到，十年以后我们变成了今天这个样子。 这十年无数的人付出巨大的代价，为了理想、为了坚持，走了十年，我一直在想，即使把现在 阿里巴巴集团 99%的东西拿掉，我们还是值得，今生无悔，更何况我们今天有了那么多朋友，那么多相信的人，那么多坚持的人。 是什么东西让我们有了今天，是什么让马云有了今天，我是没有理由成功的，阿里没有理由成功，淘宝更没有理由成功，但是我们今天居然走了这么多年，依然对未来充满理想，其实我在想是一种信任。 当所有人不相信这个世界，所有人不相信未来时候，我们选择了相信，我们选择了信任，我们选择十年以后的中国会更好，我们选择相信，我同事会做得比我更好，我相信中国的年轻人会做得比我们更好。 二十年以前也好，十年以前也好，我从没想过，我连自己都不一定相信自己，我特别感谢我的同事信任我，当CEO很难，但是当CEO员工更难。但现在，居然你会从一个你都没听见过的名字叫”闻香识女人”这里，付钱给她，买一个你从来没有见过的东西，经过上千上百公里，通过一个你不认识的人到了你手上。 今天的中国拥有信任，拥有相信，每天2400万笔淘宝的交易，意味着在中国有2400万个信任在流转着，在座所有的阿里人，淘宝、小微金服的人，我特别为大家骄傲，今生跟大家做同事，下辈子我们还是同事。因为你们，让这个时代看到了希望，在座你们就像中国所有八零后、九零后那样，你们在建立着新的信任，这种信任就让世界更开放、更透明、更懂得分享、更承担责任，我为你们感到骄傲。 今天的世界是一个变化的世界，三十年以前我们谁都没想到今天会这样，谁都没想到中国会成为制造业大国，谁都没想到电脑会深入人心，谁都没想到互联网在中国发展得那么好，谁都没有想到淘宝会起来，谁都没想到netscape会倒下，谁都没想到 雅虎 会有今天。 这是一个变化的世界，我们谁都没想到我们今天可以聚在这里，可以继续畅想未来，我跟大家都认为电脑够快，互联网还要快，很多人还没搞清楚什么是PC互联网，移动互联来了，我们还没搞清楚移动互联的时候，大数据时代又来了。 变化的时代是年轻人的时代，今天还有不少年轻人就像无数 百度 、Google、腾讯这样的公司，拿掉了很多机会。 十年以前我们看到无数个伟大的公司，我们曾经也迷茫过，我们还有机会吗，但是十年坚持、执着，我们走到了今天，假如不是一个变化的时代，在座所有年轻人轮不到你们，工业时代是论资排辈。 就是因为我们把握住了所有的变化，我们才看到未来，未来三十年，这个世界、这个中国将会有更多的变化，这个变化对每一个人是一个机会，抓住这次机会，我们很多人埋怨昨天，三十年以前的问题，中国发展到今天，谁都没有经验，世界发展到今天，谁都没有经验，我们没有办法改变昨天，但是三十年以后的今天是我们今天这帮人决定的，改变自己，从点滴做起，坚持十年，这是每个人的梦想。 我感谢这个变化的时代，我感谢无数人的抱怨，因为在别人抱怨的时候，才会有机会，只有变化的时代，才是每个人看清自己有什么、要什么、该放弃什么的时候。 参与阿里巴巴的建设十四年，我荣幸，我是一个商人，今天人类已经进入了商业社会，但是很遗憾，这个世界商人没有得到他们应该得到的尊重，商人在这个时代已经不是唯利是图的一种时代。我想我们跟任何一个职业、任何一个艺术家、教育家一样、政治家一样，我们在尽自己最大的努力，去完善这个社会。 十四年的从商，让我懂得了人生，让我懂得了什么是艰苦，什么是坚持，什么是责任，什么是别人成功了，才是自己的成功。我们最期待的是员工的微笑。 从今天晚上十二点以后，我将不是CEO，从明天开始，商业就是我的票友，我为自己从商十四年深感骄傲，看到你们，看到中国的年轻人，我不希望有一天我们这些人再来一个“致我们失去的中年“，这世界谁也没有把握你能红五年，谁也没有谁可能说你会不败，你会不老，你会不糊涂，解决你不败、不老、不糊涂的唯一办法，相信年轻人，因为相信他们，就是相信未来。 所以我将不会再回到阿里巴巴做CEO，要回我也不回来，因为我回来也没有用，你们会做得更好，做公司到这个规模，小小的自尊我很骄傲，但是对社会的贡献，我们这个公司才刚刚开始，所有的阿里人我们都很兴奋，很勤奋、很努力，但我们很平凡。认真生活、快乐工作，我们今天得到的远远超过了我们的付出，这个社会在这个世纪希望这家公司走远走久，那就是去解决社会的问题，今天社会上有那么多问题，这些问题就是在座的机会，如果没有问题，就不需要在座。 阿里人坚持为小企业服务，因为小企业是中国梦想最多的地方，十四年前我们提出了“让天下没有难做的生意”，帮助小企业成长，今天这个使命落到了你们身上，我还想再为小企业讲，有人说电子商务、互联网制造了不公平，但是我的理解，互联网真正制造了公平，请问全国各省、各市、各地区有哪个地方为小企业、初创企业提供税收优惠，互联网给了小企业这个机会，有些企业三五年内享受了五六个亿的用户，他们呼唤跟小企业共同追求平等，小企业需要的就是500块钱的税收优惠，请所有阿里人支持他们，他们一定会成为中国将来最大的纳税者。 感谢各位，我将会从事一些自己感兴趣的事，教育、环保，刚才那首歌《Heal The World》，这世界很多事我们做不了，这世界奥巴马就一个，但是太多的人把自己当奥巴马看，这世界每个人做好自己那一份工作，做好自己感兴趣的那份工作已经很了不起，我们一起努力，除了工作以外，完善中国的环境，让水清澈、让天空湛蓝、让粮食安全，拜托大家。 我特别荣幸介绍阿里未来的团队，他们和我一起工作了很多年，他们比我更了解自己，陆兆禧工作了13年，在阿里巴巴内部经历了很多岗位，经历了很多磨难，应该讲13年，眼泪和欢笑是一样的多，接马云这个位置是非常难的，我能走到今天是大家的信任，因为信任，所以简单。 我相信，我也恳请所有的人像支持我一样，支持新的团队，支持陆兆禧，像信任我一样信任新团队、信任陆兆禧，谢谢大家，明天开始，我将有我自己新的生活，我是幸运的，在我48岁，我就可以离开我的工作，在座每个人你们也会48岁之前工作是我的生活，明天开始，生活将是我的工作，欢迎陆兆禧。

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[转载]马云离任CEO 前的最后一场新闻发布会

harveyzjq 2013-5-8 21:36

4月23日下午，阿里巴巴董事局主席马云出席“保护知识产权打击假冒伪劣”的新闻发布会，这被他形容为“离任CEO之前最后一场新闻发布会”。 在发布会上，马云表示，我相信互联网是打假最好的手段之一，电子商务互联网我上次讲，电子商务本身不产生假货，电子商务本身是一个对假冒产品最佳的镜子，把镜子扔了，但不等于假货可以扔掉。 此外马云表示，阿里巴巴将给各执法机构提供准确的情报，只要网上出现，我们一定把这些情报提供给执法机构，共同把后面的黑势力，把制造业基地挖出来，只有这样，才能给中国社会未来经济发展的毒瘤挖掉。 以下为发布会马云演讲全文： 马云：尊敬的各位媒体朋友，尊敬的各位合作伙伴，今天我特别兴奋，我想了很久，这是我离开CEO这个职位之前最后一次新闻发布会，因为我一直在想什么事是我离开CEO以后会非常遗憾、后悔，该做没有做的事情，大家知道作为一个公司CEO，经常要考虑的问题是未来这个公司将会怎么发展，而我觉得阿里巴巴很幸运，这么多年来，淘宝十周，年阿里巴巴十四年，发展得这么迅猛、这么顺利， 我不担心去年的一万亿到未来可能会成为八万亿、十万亿，但我担心的是什么东西是我们今天关注到，但是我们没有加以防范，什么东西会成为这家公司将来成长发展过程中的癌症、肿瘤，不可拿掉的东西，这是我随着担心的，也考虑最多的。所以我觉得知识产权，打击假冒伪劣产品，这个工作假如不做好，我一定会后悔，因为我们的浙江省是市场大省，全中国建市场的地方都是来得很迅猛，倒得也很快，而倒得很快的其中主要原因之一就是假冒伪劣。 淘宝快成立十年了，十年来让我最痛心、最难过的是每次买家说我们在上面买到了假货，卖家说我们的产品在你们这儿受到了侵权，其实淘宝是最大的受害者。所以这几年来，阿里巴巴集团一直想各种各样的方法，我们怎么可以做得更好，但是确实来讲，自己的能力、经验，就像中国的发展，前三十年，我前两天在云南讲，中国的发展前三十年，一切以发展为主，政府也好，各企业缺乏很多的经验。 但是未来三十年，假如我们不能总结前面的经验，不能总结西方发达国家走过的路，我们将会在未来三十年会有更大的挑战。所以对于阿里巴巴来讲，前面十年、十四年的发展，我们最大的艰难，我们需要解决的问题是把假货、知识产权，把这个问题处理好，所以我觉得今天我们的新闻发布会在我看来，是阿里巴巴历史上一个里程碑的新闻发布会，也是我们在中国打击假冒伪劣产品、保护知识产权的一个里程碑的行为。 所以我特别感谢五部委联合一起行动，我们真正把这一个变成为一个行动小组，其实对我来讲，如果社会上有黑势力和恶势力，网络上的黑势力和恶势力，那就是假冒。我记得两年以前，2011年、2012年，整个淘宝全力开始打击假冒伪劣，可能中国打假的公司里面，我们算全中国公司配置人最多了，那一年我们打掉的假货加起来有1800亿左右，当然反弹力量也非常厉害，假货势力、知识产权势力是非常厉害的，他们团结起来，他们有钱，因为他们获得钱的速度太快，太容易，所以这批人想了各种办法，包括到公司来游行示威，包括去香港给我开追悼会。 我一直在想有什么办法可以跟他们打到底，对我们这些人来讲，我们不希望淘宝今天给人们带来生活方便的同时，也为这个国家、为这个社会种下毒瘤，所以我们必须采取行动，刚才公安部高政委跟我讲，假冒伪劣是经济上的毒品，麻醉心灵，虚假繁荣，扼杀创新，丧失活力，我们不希望在淘宝上面得到的口碑说假货很多，造成了虚假繁荣。我们不希望影响每个家庭，所以今年年初在阿里巴巴集团内部每年年度考核过程中，我特别兴奋，我差点流下眼泪，从来没有过，有些年轻人，很年轻的一些淘宝人提出我们必须严肃对待假货，必须采取所有政策、所有方法去打击假货，我们必须做一些行动，今天我们看到年轻人意识到，他们觉得不这么做，对不起我们的未来，对不起他们的未来。 所以我们公司提出了双百万战略，那天讨论未来怎么实现双百万战略，就是帮助中国诞生一百万年销售额过一百万的这些小卖家，我们希望诞生更多的小而美，让这些小企业感觉到有幸福感，如果我们想正确的实施双百万，如果真心想帮助这些小而美的企业成长，那么假冒伪劣、知识产权的侵权将是我们在实现这样的过程中最大的障碍所在。我们必须高度认识到这个问题。 所以这一次是难得整个公司上下所有的同事，也难得我们五部委联手来处理，这不是我要求你，你要求我，而是我们这些人实实在在的打击。刚才在跟各部委领导交流过程中，我发现我们这一次是把打击假冒的一些勇士、一些专家、一些第一线战斗者团结在一起。我相信互联网是打假最好的手段之一，电子商务互联网我上次讲，电子商务本身不产生假货，电子商务本身是一个对假冒产品最佳的镜子，把镜子扔了，但不等于假货可以扔掉。所以我们将给各执法机构提供准确的情报，只要网上出现，我们一定把这些情报提供给执法机构，共同把后面的黑势力，把制造业基地挖出来，只有这样，才能给中国社会未来经济发展的毒瘤挖掉。 这次是真正采取一个有效的措施和机制，刚才孟局长的讲话我也非常感动，肯定了阿里巴巴，同时我们共同打造一个全球可能首创，也是最行之有效的打假措施，一种合作的机制。我们阿里集团将会全心全意在资金上面，邵晓锋刚才讲，我们上不封顶，需要多少钱，我们拿多少钱，这是一个长期的工作。 但这个工作过程中，不是一朝一夕，不是一个部门、一个单位、一个个人可以解决，美国碰上过这个问题，日本碰上过这个问题，欧洲碰上过这个问题，所有假冒伪劣、知识产权侵害最大的时候，是人均GDP在3000到5000美金之间，是最大的时候，中国目前正处于这个阶段。我相信中国会迎来真正创新的一天，我相信中国一定有自己知识产权，自己的品牌起来的一天，我相信我们今天这些人的努力一定会有结果。 谢谢大家。

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[转载]马云创业史

LJFsherwin 2012-12-5 10:13

马云创业史 马云1964年出生于杭州西子湖畔的一个普通家庭。 1982年18岁的马云第一次高考失败下学谋生，先后当作秘书、做过搬运工，后来给杂志社蹬三轮送书。一次偶然的机会马云在帮浙江舞蹈家协会主席抄文件的时候接触到路遥的代表作《人生》，这本书迅速改变了马云的思想，马云从书中体悟到“人生的道路虽然漫长，但关键处却往往只有几步”遂下定决心，参加二次高考。 1983年19岁的马云二次高考依然失利，总分离录取线差140分，但受《排球女将》永不言败的精神激励，准备参加第三次高考，因为家人反对只得白天上班，晚上念夜校，但决心永不放弃。 1984年20岁的马云第三次高考艰难过关。他的成绩是专科分数，离本科线还差5分，后因马云同专业招生不满，马云被调配到外语本科专业，捡了个便宜，跌跌撞撞、摇摇晃晃进入杭州师范学院本科。 1988年24岁的马云大学毕业后进入杭州电子科技大学当英语老师。 1988年—1995年在杭州电子科技大学任教期间业余时间在杭州一家夜校兼职教英语，同时帮助别人从事英语翻译。1995年辞去大学教师工作。 1994年30岁而立之年的马云开始创业，创立杭州第一家专业翻译社-海博翻译社。 1995年，“杭州英语最棒”的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。结果是钱没要到一分，却发现了一个“宝库”——在西雅图，对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。 刚刚学会上网，他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告，上午10点他把广告发送上网，中午12点前他就收到了6个email，分别来自美国，德国和日本，说这是他们看到的有关中国的第一个网页。马云当时就意识到互联网是一座金矿。开始设想回国建立一个公司，专门做互联网。马云萌生了这样一个想法，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布，他立即决定和西雅图的朋友合作，一个全球首创的B2B电子商务模式，就这样开始有了创意。并起名中国黄页（chiinapage）。 回国当晚，马云约了24个朋友做外贸的朋友也是他在夜校名义上的学生，给他们介绍，结果23人反对，只有一个人说可以试试。马云想了一个晚上，第二天早上还是决定干，哪怕24人都反对，他也要干。 “其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，经历就是成功，你去闯一闯，不行你还可以调头，但是如果你不做，就像你晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理”。马云提起当初，赞赏的是自己的勇气而不是眼光。 1995年4月，31岁的马云投入7000元，又联合妹妹、妹夫、父母等亲戚凑了两万元，创建了“海博网络”，“海博网络”从此成为中国最早的互联网公司之一，产品就是 “中国黄页”。 1996年，32岁的马云艰难的推广自己的中国黄页，在很多没有互联网的城市，马云一律被称为“骗子”，但马云仍然像疯子一样不屈不挠，他天天都这样提醒自己：“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网，说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。1996年营业额不可思议地做到了700万！也就是这一年，互联网渐渐普及了。 1996年3月因为杭州电信的实力悬殊的竞争，最后马云不得已和杭州电信合作，马云的中国黄页资产折成60万，占30%股份，杭州电信投入140万人民币，占70%股份。后因经营观念不同，马云和杭州电信分道扬镳，放弃了自己的中国黄页，并将自己拥有的21%的中国黄页股份，全数送给了一起创业的员工。 这年是1997年，这是马云创业生涯第一次的失败，这年马云33岁。 1997年，马云离开中国黄页后，受外经贸部邀请，加盟外经贸部新成立的公司，中国国际电子商务中心（EDI），由马云组建、管理，马云占30%股份，参与开发了外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场。在这个过程中，马云的btob思路渐渐成熟“用电子商务为中小企业服务”。连网站的域名他都想好了——阿里巴巴。互联网像一个无穷的宝藏，等待人们前去发掘，就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。 1999年，35岁的马云受够了在政府企业做事条条框框的束缚、磕绊与畏首畏尾，不甘心受制于人的马云推辞了新浪和雅虎的邀请决心南归杭州创业，团队成员全部放弃其他机会决心跟随。这年1999年，这是马云遭逢的人生的第二次创业失败。 1999年1月15日，马云和他的团队悄然南归。 1999年2月，在杭州湖畔家园马云的家中召开第一次全体会议，18位创业成员或坐或站，神情肃穆地围绕着慷慨激昂的马云，马云快速而疯狂地发表激情洋溢的演讲“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫着往前冲的时候，你们都不会慌了。你们拿着大刀，一直往前冲，十几个人往前冲，有什么好慌的？”在这次“起事”的会议上，马云和伙伴共筹了50万元本钱。并按照惯例进行了全程录像，马云坚信这将有极大的历史价值。在这次会议上马云说“我们要办的是一家电子商务公司，我们的目标有三个，第一，我们要建立一家生存102年的公司；第二，我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司；第三，我们要建立世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位。从这天开始，马云开始铁下心来做电子商务。 尽管只有50万创业资金，但马云首先花了1万美元从一个加拿大人手里购买了阿里巴巴的域名，并细心注册了alimama.com和alibaby.com。他们没有租写字楼，就在马云家里办公，最多的时候一个房间里坐了35个人。他们每天16-18个小时野兽一般在马云家里疯狂工作，日夜不停的设计网页，讨论网页和构思，困了就席地而卧。马云不断的鼓动员工，“发令枪一响，你可不能有时间去看对手是怎么跑的，你只有一路狂奔”又告诫员工“最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间”，阿拉巴巴就这样孕育、诞生在马云家中。1999年3月阿里巴巴正式推出，直至逐渐为媒体、风险投资者关注，并在拒绝了38家不符合自己要求的投资商之后于1999年8月家接受了以高盛基金为主的500万美元投资、于2000年第一季度接受了软银的2000万美元的投入，从而由横空出世、锋芒初露，到气贯长虹、势不可挡。直至成为全球最大网上贸易市场、全球电子商务第一品牌，并逐步发展壮大为阿里巴巴集团 成就了阿里巴巴帝国。 从1995年接触网络到1999年阿里巴巴问世，马云用了5年的时间，经历了2次失败才获得了第一阶段的成功。从马云的第一阶段创业里程我们可以看出马云的这样几大品格。 1、 不甘落后、永不放弃，三次高考，二次失败只是更加激励 马云坚持不懈，必须成功的信念。 2、 反应敏锐、思路清晰，善于发现和把握网络发展规律。从 中国黄页到阿里巴巴到淘宝到支付宝到阿里妈妈都验证了这一点。 3、 胆大心细、一往无前。先是作为杭州十佳教师辞职下海， 然后离开和杭州电信合作的中国黄页、离开和外经贸部合作的中国国际电子商务中心（EDI），一是大胆，一往无前、不留退路，二是心细，虽然离开其实心中已经酝酿了一盘更大的棋局。 4、 激情四射、魅力服人。马云先后离开与杭州电信和外经贸 部合作的公司，手下员工都愿意放弃更好条件甘愿吃苦受累追随马云重新创业，当年创业的18个人至今仍然追随马云发展。更能通过个人魅力和激情吸引某国际风险投资公司的亚洲代表蔡崇信放弃工作追随，六分钟搞定软银孙正义投入2000千万美元的风投。 5、 相信自己，理智分析。马云对自己有超级的自信，在阿里巴巴创业的第一次会议上马云就预告了未来，要求全程摄影，以此作为历史见证。很多人说马云狂妄，但马云说过自己创立海博网络的时候靠的是勇气而眼光。阿里巴巴创业初期马云要求合作伙伴“用闲钱投资，不允许借钱，因为失败的可能性极大”。马云很狂很自信，但相信这是他基于理智分析的结果。一个人成功一次是偶然，但马云99年自阿里巴巴创业成功至今的不断发展，我们不能说马云只有大胆和自信，这里面肯定还包含了智慧和理智。 马云的成功绝非单单因为他比我们早创业10年！也许你认为马云恰逢时运，你生不逢时；也许你认为马云资金雄厚，你身无分文；也许你认为马云运气高照，你霉字当头，但你不要忘了马云二次高考落榜，做过搬运、蹬过三轮、当过小贩；你不要忘了阿里巴巴创业之始35个人挤在一个房间，大家要集资才能创业，马云要靠借贷才能发工资；你不要忘了马云身高1米62，体重仅100出头，中国黄页推出之初很多人说他是骗子。马云的创业成功绝非偶然，那是智慧和勇气的结晶，那是信心与实干的结果，那是领袖与团队无间结合。 马云给我们的意义更在于马云说过“如果马云能够成功，我相信中国80%的人都能成功”，如果你能像马云一样敢思、敢想、敢说、敢做、敢为天下先，那你也可能实现自己的阿里巴巴帝国 转自： http://www.douban.com/note/85937730/

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马云的帝国能有多大？马云网商大会上的演讲

热度 1 JRoy 2012-9-10 08:21

媒体报道， 阿里巴巴集团 阿里巴巴集团 听众： 24995人 +收听 已收听 最新消息 2011年10月20日 11:05 阿里巴巴集团将聚划算从淘宝网剥离，作为单独业务模块公司化运行和发展。由阎利珉担任总经理，汇报给集团秘书长邵晓锋。“希望聚划算不但能开创中国团购的全新模式，也能摸索出利用大阿里平台快速发展的道路，希望淘宝网成为更多创新业务的成长平台。” 更多 首席战略官曾鸣周六表示，今年的交易总额将超过 亚马逊 和 eBay 两家公司交易额的总和。 曾鸣表示，在未来的5至7年时间里，淘宝网的年交易额将达到人民币3万亿元（约合4730亿美元）。阿里巴巴集团创始人 马云 ( 微博 )在去年曾经表示，淘宝网今年的交易额将达到人民币1万亿元。 9月9日，阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云在第九届网商大会上做了闭幕演讲。 下面是演讲内容： 谢谢大家的信任，很多人跑了很远的路来到杭州参加网商大会，我也挺惭愧，因为本来想今年就不参加网商大会的讲话了，因为我觉得前十年靠讲，后十年靠干，但没想到干得越多，麻烦越多，在过去的一年，发生了很多事儿，这些事情让我对很多问题有了新的看法、新的认识，所以最后我事说我还是得来交流。 我只是比大家早创业的一个电商人，一个很普通的企业人，很多都是我的看法、我的想法，未必是对的，但是每一个人的理解不一样，每个人的看法不一样，我来分享一下我的看法。 这几年确实对我也好，我的同事也好，我们获得了非常多的不该属于我们的荣誉，说淘宝发展得很好，阿里巴巴发展得很好，马云做这个事情很正确，那个事情很不错，其实这些荣誉不属于我们，属于这个时代，属于在座各位，是你们的努力，使得电子商务发展得那么快，当然我们也得到了很多不该属于我们的指责，这就是生活，你既然干了，你就得承受这一切。 我自己觉得我们每个人都要有自知之明，我自己想了很久，为什么不来讲，因为我觉得三十岁的人要为别人承担责任，为了别人承担责任，你必须任何事，勤勤恳恳、努努力力去干，什么事情都去干，去挑战，去做。 四十岁的时候，你必须明白什么是最强的，你自己做得最强最好的，如果你做到最强最好以后，你才知道我能够最强最好的为别人服务。 到了五十岁的时候，你要明白你的希望是在于未来，花更多的时间去发现、寻找、培养年轻人。 到六十岁的时候，你一定要记得，哪些地方你没去过，哪些饭馆没坐过，你得去坐坐。每个人都要明白，有时候都为了别人的目的，是为了自己，因为你前面三十岁的努力，四十岁的努力，五十岁的努力，是可以让你到六十岁的时候，可以安心的说，我终于可以为自己干点事儿。 其实我是自己这么看自己，我觉得年龄大了，公司里有的时候，讨论的时候，我的脑袋跟不上我很多同事的节奏，很多东西，淘宝的规则，在座的人我敢保证，你们要比我们淘宝的很多员工更懂得淘宝的游戏规则，淘宝的很多员工，要比我更懂得淘宝的游戏规则，当然这是个好事情。 所以时代在变，网商必须要变，网商大会也必须要变，昨天晚上我来参加网商大会，我对我的同事说，我特别不满意颁奖典礼，我从来没那么不满意过，是我参加过以来最差的一次颁奖典礼，不是仪式差、不是表演差，因为我看到那么多网商，走了那么多路，准备那么长时间，参与我们，但是我们的颁奖设施那么的简单，很多人非常努力拿到了十大网商，他凭什么。 因为我记得前天我们在最后确定、评委确定谁是网商的时候，我们讨论了下午三个小时，最后确定为什么是他，而不是他，因为每一个网商都代表着一种信号，代表着未来的趋势，假设我们只能说某某某被评为网商，大家鼓掌、上来领个奖就过去了，那我们所有的心血都会白费。 为什么有这个现象，原因很简单，因为我们做得太顺利了，九年来太顺利，就会让我们认为理所当然就应该这么办，所以我觉得如果你做得不顺利，你应该考虑是不是要改变，但是如果你做得非常顺利的时候，你必须要改。 所以我想明年的网商大会，我们必须要有新的创新，创新也许不够好，但是我们必须走新的路，九年了，世界变了，中国变了，经济变了，网商变了，我们如果网商大会不变，那么我们还在走老路，我们一定会很后悔。 我记得2003年第一次开始有思考做网商大会的时候，2003年整个淘宝的交易不到一个亿，今年淘宝网的交易会过一万亿，变化一万倍，网商从一个概念到今天变成落地，到今天变成中国主要的一个商帮力量，在改变着、影响着中国，大家知道一万亿是什么概念，所有的年轻人，这一万亿意味着中国排名第十七个省的GDP，全中国超过万亿GDP的、人民币GDP的省只有十八个，去年陕西省的整个GDP就一万亿。 所以我想在座每个人，别看我们小，但我们可以创造奇迹，应该为大家鼓个掌。 我们不改变，不以新的方式方法看待这个世界，不去知道我们在做一些什么，我们会做一些什么，那我相信，我们也像任何一个商业组织一样，任何一个商业的代表一样，就变成一个乌合之众，假如我们不去考虑刚才讨论的知识产权的问题，我也坚信这一点，网商将会成为真正的知识产权的捍卫者，品牌的捍卫者，我下面在听，为什么中国有那么多知识产权的侵权案例，难道多品牌受到伤害，原因是什么，我们没有品牌和知识产权的既得利益者。 前三十年我们在模仿、抄袭、山寨为主，不是我们都那样，我们拥有这些知识产权的既得利益者的群体太小，而西方这个群体非常之大，懂得保护好自己。我相信今天在座的，很多的品牌，我们正在建设，保护好自己的品牌，将成为网商的趋势，所以三十年以后，在座的每个人，你们也会像很多知识产权的拥有者一样，去捍卫自己，这是时代变了，有时候时间到了，很多事情自然会发生。 我们是互联网一代，我相信中国经济要不要变革，一定在变革，在慢慢变革，但是在座的各位，当你们网商成为中国经济的主导力量的时候，我们的经济一定会更加有秩序，我深信不疑。 世界确实在发生很多的变化，而且经济越来越糟糕，大家知道我们说现在由于金融危机、欧洲各种麻烦、中国各种麻烦，世界越来越复杂，按照总理的说法，世界经济现在正在进行深刻的、复杂的变化，而且有人说现在是世界经济最复杂的时候。我认为没有最复杂，只有更复杂，没有最困难，只有更困难。 08年金融危机出来以后，我们大家想办法说明年会好，我告诉大家一个很坏的消息，世界经济只会越来越坏，我们学会适应这个，谁先适应了，谁就有机会，我们不可能恢复到像昨天一样的辉煌。 我记得先一段时间，我跟一些企业家在交流，大家都很担心、很担忧，有的人考虑要移民，有的觉得经济不行，大家在问政府十八大以后，有什么样的政策可以让我们的经济好起来。听听经济学家对于未来经济怎么看，我觉得特别悲哀，我说春江水暖鸭先知，假如企业家要去听经济学家，这些企业家一半已经死掉了。 为什么？中国真正优秀的经济学家没有多少，我的看法，经济学家首先是个数学家，他对数学的模式很有兴趣，第二他对昨天的所有东西，昨天所有的数据，拿出来以后，总结一个商业模式很有兴趣，企业家是对于未来有兴趣，经济学家对昨天有兴趣，所以你让一个对昨天有兴趣的人去判断未来，这是悲哀。 我跟大家讲，有人说淘宝一淘的数据不准确，我告诉大家，我们可能不全面，但是我们一定正确。你想象中数据是人工采集的，假如数据是用计算机采集，其实你要变都比较难，我们生活在昨天看今天的问题是不能解决这些问题的。 所以我跟那些企业人说，我告诉大家一个坏消息，经济会越来越糟糕，但是告诉大家一个好消息，十年以后成功的企业一定比今天多，有钱的人一定比今天多。但是不是你，你要想明白，假如你去听经济学家，你一定，你要听消费者，听的是市场，因为市场才能决定未来。 从这些方面来看，我特别为在座的网商感到骄傲，你们第一天起，凭的是自己的爱好、兴趣，对于未来的相信和信念，所以今天为什么说经济问题越来越大，我看了一下，改革开放的前十年，中国经济起来靠民营经济，靠政策，后十年靠外企，最近十年靠国企，在座去看看，今天的民企怎么样了，都打得满地找牙，找不到方向感。 外企你能依靠吗，奥巴马前天的演讲听了没有，美国要恢复制造业，创造更多的就业机会，让美国公司、让西方公司不是去创造其他国家创业就业机会，而是给美国去创业就业机会，欧洲和美国的所有的金融危机，使得外企在中国再度起来、持久发展的可能性已经不太可能。 国企大家觉得假设我们的国企再扩大一倍，你们在座的人会怎么感觉，所以我们今天要思考这些问题，三大主力有了问题。 最重要的是我们还发现了问题，这个社会出现了互相不信任，企业之间也不信任，大家都不透明。 中国必须恢复到市场经济，而市场经济的主导力量是人，是企业家精神，今天淘宝和阿里，我们看到最大的力量是在淘宝上面660万卖家，看到阿里巴巴的几千万买家和卖家，这些才是真正的企业家精神，只有发挥这些人的企业家精神，创造力，这个市场经济才真正起来，我们再也不能期待着政策，我们再也不能期待着资本，而是期待着自己去创新，去努力。 反正淘宝、阿里这一年的经验告诉我，真不容易，这世界谁都不容易，所有人的挑战远远超出大家的想象，今天的企业家容易吗，不容易，今天的地产商容易吗，跟那时候的富农也差不了多少，今天的老百姓容易吗，也不容易，今天的国企容易吗，不容易，民企容易吗，不容易，外企容易吗，也不容易，这个世界谁都不容易。 这个世界是一个信任危机的时代，谁都不相信谁，这也是一个价值、诚信底线挑战的时代，谁都开始想办法，能骗一把就骗一把，能捞一票就捞一票，能做一点就做一点，这个世界上出现所有的指责，在微博上面，我相信对人类的欣赏，对善良的欣赏远远少于对别人的指责，我们都学会指责别人，都学会抱怨，这是个最坏的时代，这没办法，假的、荒诞的，越编造得厉害的东西，传得越快，所以这是一个不好的时代。 但我也相信，这是一个最好的时代，在这个时代里面，我看见了网商的力量，看见八零后、九零后的力量，人与人之间都没见过面，光我们这个市场，就可以卖出一万亿，每天凭信用成交一千五百万笔，这是这个时代拥有的信任的力量，以前没有的。我看到另外信任的力量，70%的网商愿意无偿退回所有不好的产品，这也是信任的力量。我看到很多人在抱怨，但我更看到淘宝的网商们，阿里中国的网商们，最辛苦、最努力的解决问题。 互联网中，我们网商很少讨论政治问题，很少讨论经济政策的问题，我们都讨论自己的问题，网商辛不辛苦？辛苦，谁不辛苦？不干活的人也很辛苦，但是带着希望的辛苦那是快乐的，是幸福的，带着希望的汗水是香的，每到晚上，不论多晚，网商们听见旺旺叮当的声音，你会马上起来，没人逼你，那是幸运的，那是幸福的。 网商懂得，我们谁都不愿意改变这个世界，谁都没有办法改变这个世界，我们改变自己。我们很难完善这个社会，我们觉得完善自己的家庭，我们还是做得到的，每天多努力一点，卖一点好货，每个人多积累一点信用，我们的家庭就会发生变化，自己就会发生变化，这个就是我看到的希望和信心。 我看到网商巨大的创造力，我们造不了神七、神八、神九，我们也许网商还买不起奔驰，但我看到有两个小伙子居然在网上，淘宝上买了很多零件，做出了一个蓝宝基尼，这就是创新的力量。 人人 都在说怎么扩大中国市场内需，说三四线城市没机会，我们看到三四线城市的增长是120%，很多人说西北方面的人不够浪漫，因为数据告诉我们，非常浪漫，大家知道，全中国给女朋友买比基尼游泳衣最多的省份是哪个身份？是新疆，因为给她的是希望，说有一天，我们将会去海边上，这个世界给你自己希望和别人希望的时候，是一种很幸福的事情，不管你有多累。 所以网商今天是最辛苦，我是浙商，我知道浙商是最辛苦、最努力的一帮，二十年前、三十年前走遍大江南北，只要有人的地方都有我们浙商，今天晚上上班最晚，早上起得最早、最辛苦的人，最辛苦的商帮是我们这些年轻的网商群体，别人在忙着抱怨，我们在忙着完善自己，别人在想办法欺骗别人，我们在想办法建立诚信，别人人与人之间不信任，我们选择相信，我们最经典的字就是“亲”。 “亲”，繁体字的“亲”，是亲，还有见，只有天天见的人才会亲，不见是不可能亲的，网商抱团，网商跟消费者交流，每天晚上丁丁当当的交流，这就是亲的来源，所以我们觉得坚持下去，因为我们很辛苦，但是我们很幸福，所有的人辛苦了，你总会有回报的。 我也坚信一点，未来国家与国家之间的竞争，不是你有多少人，我有多少人，你有多少土地，我有多少土地，未来国家与国家之间的竞争，是你有多少网民，我有多少网民，你有多少网民的素质，素质如何，应用能力如何，我的网民素质、应用能力是多少，以后国家与国家之间的竞争，不是企业有多少的竞争，而是网商有多少的竞争。 我更相信，未来企业家之间的竞争，再也不是谁先掌握政策，谁先有货币，谁有更多的资本，或者是谁有一个叫李刚的父亲，未来企业家之间的竞争，不是文凭的竞争，未来企业家之间的竞争，是信用的竞争，谁信用越好，谁越会成功。 未来企业家的竞争，也不是北大、清华之间的竞争，在座这儿有多少北大、清华毕业的，有多少是像我这样的，优秀的、伟大的杭州师范大学毕业的，中国的经济是靠我们这些杭师大的人支撑起来的。中国不可能，今天还做不到精英管理，成千上万受过初等、高等教育的人，我们在影响这个世界，我们将会真正创造无数的就业，今天美国的问题，三年以后将成为中国的问题，今天美国解决就业的问题，中国三年以后同样会碰到就业的问题，解决就业已经不能再期待国企，再也不能期待外企，而是期待真正的中小企业为代表的，掌握互联网技术思想的网商群体。 所以我很自信，也很乐观，今天讲这个话，跟九年前讲这个话，信心更足，九年前我们说我们将开创一个网商的时代，今天我们可以这么讲，我们正在步入一个真正伟大的网商的时代，从一万亿，我们正向十万亿挺进，我们是新经济这个时代的第一批移民，在这个土壤上面，诚信、开放、透明、分享成为我们信奉的价值体系，因为只有这样，网商才能成为中国真正进步积极的力量。 所以期待着大家，我们共同努力，我们不是躲在宿舍里面每天对着电脑打小猫，有一天，我们的世界会因为我们而精彩、而骄傲，所以期待着大家共同的努力，一万亿只是刚刚开始。 对于阿里来讲，我想在座每个人很想知道阿里巴巴未来的发展将会怎么样，首先阿里巴巴不是一家伟大的公司，也从来没想过做一家伟大的公司，我们说我们向往伟大，但是我们离伟大这个字太遥远。我们仅仅是一家电子商务公司，但是我们今天已经觉得我们不是从事电子商务了，当然离开电子商务，我们什么都不是，我们希望的是，我们在做的是我们承载了无数人的希望。 在这个平台上面，我们发现跟大家一起，我们可以影响中国经济，可以影响世界经济，在这个平台上面，我们看到无数的网商、自己和家庭的希望和信心，我们坚信这一点，上一个世纪，一个企业你抓住一次机会，你有可能成功，抓住两三次机会，你有可能非常成功，但是这个世纪，你要想成为一个真正持久成功的公司，你必须去解决社会的问题，中国社会的问题在经济上面的问题，就是就业的问题，而就业的问题就是中小企业的问题，而中小企业的问题，我们必须用技术和思想去武装他们，网商将代表着新兴的、真正的力量。 我们特别荣幸，尽管我们做的很多东西并不完善、并不好，但我们乐此不疲，换句话说我们好这口，因为好这口，我们才会持久的做下去，有人说阿里巴巴马云你有那么多名言，又经常站在道德的高标准上去要求别人，第一，谁都不愿意站在道德标准上，谁也不想当教父，我觉得当教子还是挺好。我们知道自己身上的责任和压力，我们更感恩的是所有的人对我的信任，做得不够完善，但是我相信我们会有机会。 未来几年，我们会专注电子商务的几个重要的趋势，第一，小就是美，Small is beautiful，这次大会，我们看到小就是美，几年前我去一趟日本，一个很小的店，门口挂了一个牌说本店成立147年，我就很好奇，我跑进去一看，一个卖糕点的小店，老太太说我们这店开了147年了，就是两夫妻、一个孩子，日本天王也买过我们的糕点，特别洋溢着幸福的笑容，我相信假设企业你要想做得好比做得大更为幸福。中国文化里面讲，宁为鸡头、不愿凤尾，中国的文化、东方得文化，做小企业更有味道，未来的企业，小就是美，小和好更关键，更加灵活。 所以为了小而美，阿里基本决定，我们在公司内部做了决定，我们将全面推出双百万战略，何为双百万战略，我们将全力培养一百万家年营业额过一百万的网店，有人说我想做十个亿，很好，我们支持你，为你鼓掌，但是我们的重头戏是帮助一百万家，因为我们相信一个年营业额一百万的小店，他有可能会请上两个到三个人，这样我们就又多能解决三四个人的就业机会。但是我们觉得企业做超级大，是一个变态，是不正常，做一般大是一个正常体系，就像人长得比姚明还高，就本来不正常，长得我这样的身材，也偏低一点，一般一米七十几正常，所以中国的企业，这种规模下是最有味道，最好的，只要你持久长，小企业因为你幸福，因为你好这口，你就会有不断的创新。 第二步，将大力促进我们原先在消费流通领域，我们将会从消费流通领域里面进入到生产制造，然后再进入到第三步生活方式的改变，我们将从B2C全面挺进C2B，必须进行柔性化定制，真正为消费者解决问题，真正的个性化制造，这将会是未来三年到五年，不管我们做与不做，这是社会的必然趋势。 第三个趋势，我们必须建立起消费者和制造业的和谐的关系，我特别反对价格战，价格战不仅伤害了商家，也伤害了消费者，所以不赚钱的企业，在未来是很难生存的，我们希望大家保护好消费者权益的情况下，能够真正做到商家有钱赚，商家没钱赚，他是不可能持续的发展，我们今后要拼的是信用，今后要拼的是特色，今后要拼的是服务，而再也不能拼的是价格，拼价格是上世纪的玩法，我们不能再用这个办法去玩。 根据这些趋势，阿里巴巴集团我们将会分成三块主要的业务，第一块业务是平台战略，我们内部称为七家公司，为七剑下天山，阿里巴巴的国外、阿里巴巴的国内、一淘、淘宝、天猫、聚划算、云计算，我们称为内部的七剑，建立平台经济，为所有的小企业去进行建立一个机会的平台。 我们将自己转型，明年一月一号开始，整个阿里集团将自己转型，我们将有自己直接面对消费者变成支持网商面对消费者，我们很难直接面对几亿消费者，因为我们相信在座的网商，你们不亚于我们，你们对消费者、对客户的热爱绝不亚于们，你们对于客户的了解超越了我们，我们不应该制定很多的政策，相反我们应该给你们工具，帮助网商成长，让网商们更懂得用最好的工具、服务去服务好消费者。这是我们明年开始进行巨大的改革。 这个改革也会招来很多的痛苦，但是我相信没有一个网商不希望拥有自己的客户，没有一个网商不希望知道客户对自己的体验到底好还是坏，如何持久的拥有这些客户，我们觉得一个国家的经济，应该让给企业家群体去做，我们觉得淘宝网商未来的经济，是应该留给在座的网商们去决定，而不是我们去做决定，所以拜托大家，我们一起努力。 我们第二步，是如何让那些诚信的网商富起来，邓小平说让部分人先富起来，我们希望是让诚信的网商富起来，阿里巴巴真是希望让信用等于财富，几年前也是在网商大会上，我们说我们呼吁银行全力支持中小企业，但是银行有自己的难处，谁没有难处，所有人都有自己的难处，它们的模式很难让它们真正的去服务好网商、服务好中小企业，所以阿里准备在这里全面挺进，不是因为我们想挣更多的钱，而是我们觉得在这个时代，我们需要用互联网的思想和互联网的技术去支撑整个社会未来金融体系的重建。 在这个金融体系里面，我们不需要抵押，我们需要信用，我们不需要关系，我们需要信用，我们不需要你挣多少钱，我们需要你踏踏实实的为客户服务。两年的试验告诉我们，我们近几百名员工，完成了给十五万家企业贷款，平均每家企业贷到的款是4.7万人民币，这只是刚刚开始，我们将会用最好的技术，评价信用，让在座以及无数网商群体们，因为你们是中国的希望和未来，对未来的希望，我们做出的只有努力和帮助，当然帮助大家也是帮助我们，我们不希望亏本，我们也不会亏本，不赚钱是不道德的。 阿里巴巴组织部会议上，我们讲得很清楚，我们赚钱是为了做更多更好的事情，今天我们都跨过了赚钱来证明自己的时代，在座每个人，你们还在这个时代，我理解，赚钱没有错，没有羞耻感，不赚钱，经营企业不赚钱，那应该有羞耻感，你应该去做公益比较好，当然做公益也要有商业的手法，我一直坚信公益的心态、商业的手法，赚了钱，你必须公益的心态，要有公益的心态，你必须商业的手法，只有这样配合，你才走得久、走得长。 所以我们第二个阶段，就是金融，第三个阶段，数据。我在公司内部为阿里巴巴十年以后的梦想感到兴奋，感到骄傲，我们中国人下海，做生意称之为下海，下海其实不容易，几十年以前，很多渔村的人拿了一票破船就下海，根本不知道会不会有暴雨，根本不知道哪儿有鱼群，所以我们看到沿海有很多寡妇村，很多人下海同样十个下海九个死，如何能够帮助下海的人、创业的人更好，我们觉得数据将改变，我们希望大量的数据为国家作出一个气象预报台。一次汶川地震死了八万多人，举国为此悲痛，一次金融危机，一次金融地震，上千万的家庭受到影响，我们只为此惋惜，自然地震很难预测，预测了也未必告诉你，经济地震是可以被预测的，大量的数据可以告诉我们，世界经济在发生什么，中国经济在发生什么，假设我们也有一个气象预报台，给国家宏观、给当地政府宏观、给主要机构宏观以指导，我相信会给很多出海的人带来可靠。假如我们为数据，为每个小企业装上一个GPS，为每个船上装上一个雷达，我相信你出海的时候，你更有把握，死亡率会大大降低，数据将会影响着世界。 我们不是想占有这些数据，数据假如说不是用来分享，数据就是一堆数字，一点意义都没有，在座为了我们自己，也为了我们下一代的商人，我们必须去思考这些问题，并且从今天开始去努力，不要害怕你失去什么，你要害怕的是你给了别人的东西是假的，或者没有给别人东西，所以这是我们未来要发展的三个阶段，平台、金融和数据。 最后我想代表阿里巴巴集团向所有网商致歉，我是真心话，我们做得真得不够好，去年商城事件，去年一系列的事情，我们有我们的理由，他们有他们的说法，但是阿里很多地方确实可以做得更好，歉意在于我们缺乏这样的经验，几年前也是网商大会上，我说阿里巴巴今天缺的不是工程师，不是服务人员，不是产品经理，我们缺经济学家、心理学家、社会学家、人类学家，我们没有经验做政策，我们平均年龄只有27岁，很多年轻人制定的任何政策，影响到上亿人，现在每一天淘宝的单独日访问量过一亿，相当于五个上海的人口，我们说注册用户达到六亿，有1%的人不满意，我们就有六百万人不满意，六百万人中，有1%人不满意，我们每天有六万个非常疯狂的不满意的人，不是说我不想，而确实缺乏经验，小平在三十年前讲过，摸着石头过河，我们今天网商这个河下面，连石头都没有，不是给大家说马云今天来找借口，没有借口，这些问题都会解决，但是解决的不是我，不是我们，淘宝人，是我们共同的人，我相信能够解决它，我也特别感谢所有网商对于阿里集团的谅解、信任和支持。 每次跟客户交流的时候，我无比感动，看到的这一些感动，让我们对未来充满信心，看到这些网商群体，我觉得阿里人即使再多的冤枉委屈也应该扛过去，所有冤枉委屈都会用时间来证明，今天被那么多人抱怨，也是一种幸福，当然我们希望网商能够把更多的善意、建设性的意见，能够跟我们沟通，我们一定去完善它。 最后我想说的是请大家保重身体，因为确实很辛苦，我们在最困难的时刻，在做前人没有做过的努力，我们被父母不理解，被社会不理解，被我们最信任的不理解，但是我们在坚持着，再坚持五年十年，网商的经济体会从今天的一万亿冲向十万亿，到那一天，我们不仅改变了自己，我们影响了这个时代，今后的比赛，是网商们的比赛，不管你信不信，你隔壁那个人他已经在开始行动了，他比你更努力，更懂得积累信用。所以保重身体，在身体好的情况下，再努力一把，谢谢大家。

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昨天 今天 明天——送给选课同学的几句话

热度 11 smilesun 2012-6-10 00:32

题记：课程结束已经有些日子了，一直在犹豫要不要写一篇博客。因为，最后的这次课不同于以前的课，以前都是在介绍一些工具，以及自己科研中的一些想法和经验，而这次却是对人生的一些思考，这些话也只会在和大家熟悉了之后才会说，否则，会被认为做作。虽然作为一个老师，但我并不喜欢以教训人的口吻说话。每个人对生活的理解需要自己去感悟。前天，候车时翻阅《高效能人士的7个习惯》，前天晚上有又了三小时济群法师的报告《生命的觉醒》（土豆网），才决定写下这篇博客。下面是最后一次课的屏幕录像， http://v.youku.com/v_show/id_XNDAxOTM4NDky.html 其它课件见： http://biotech.ustc.edu.cn/forum/forum.php?mod=viewthreadtid=13523extra=page%3D1 《文献管理与信息分析》针对科研工作者的信息需求而设计，确实也得到大家的认可。尽管这些工具确实能提高我们的效率，提升创新能力，但 心灵的平和和宁静远非这些技巧和工具所能解决 。因此，每学期的最后一次课上，我都会和同学们分享一下自己的一些感悟和经验，也算是临别赠言了。因为，想教并不单单是这几个工具，而是…… 每个人都有自己的追求，对于人生来说，什么是最重要的？财富还是快乐？如果只有一个选择，我相信绝大多数都会选择快乐。我认为生活的意义就在于努力追寻属于自己的那一份快乐！ （想清楚了那些是自己快乐的事，会减少很多的迷茫）。 那么快乐到底取决于什么呢？显然不单单是金钱，因为有太多有钱的人不快乐。 我们对一件事感到痛苦又是因为什么呢？高考落榜了，失恋了，有人跳楼了，有人却愈挫愈勇，为什么？同样的事，发生在不同的人身上，会有截然不同的结果为什么？我们面对一件事情，产生不一样的感受和行动，可以用ABC理论来解释。（注、ABC理论是埃利斯提出的，其实佛学中早NNN年前就有完整的理论体系了） ABC理论是由美国心理学家埃利斯创建的。就是认为激发事件A(activating ABC理论event 的第一个英文字母）只是引发情绪和行为后果C(consequence的第一个英文字母）的间接原因，而引起C的直接原因则是个体对激发事件A的认知和评价而产生的信念B(belief的第一个英文字母），即人的消极情绪和行为障碍结果(C)，不是由于某一激发事件（A)直接引发的，而是由于经受这一事件的个体对它不正确的认知和评价所产生的某种信念（B)所直接引起。这种信念也称为非理性信念。 所以，要想让自己快乐，我们必须有自己正确的信念系统。 下面分享的是自己的一些观点，希望对大家有所帮助。经过整理，分成生命的四个乐章。 第一乐章 独辟蹊径 每个人生来都是不同的，都是原创的。每个人能够有自己独特的一面，毕竟“天生我才，必有我用”，但很多时候，我们并没有去思考，而是把别人的观点，把多数人的观点，把老师的观点，或者把父母的观点，不假思索地当成是自己的观点；把别人认为我们要做的当成自己想做的。我们已经陷入了一种“程式化的生活”之中。 我们很多时候都生活在程式之中。 可笑的是，我们很多人一直生活在程式之中，却希望程式能给出不一样的结果。我们一直在按别人的方式在做事，却希望过上自己想要的生活。 所以，成功的人生，要从打破程式开始。 如同世界上没有两片相同的树叶，同样也没有两个人能按照相同的方式走向成功。世界上不会有第二个乔布斯、不会有第二个比尔盖茨、不会有Larry Page，但是，成功的故事每天都会上演。 时代不同，每个人的知识不同，背景不同，社会发展水平不同，机遇也不相同，这决定真正的成功不可能靠模仿前人得来。我们可以学习，但无法照搬。每个时代，每个社会，都有不同的机遇。 我们这一代人应该庆幸，因为我们生在一个快速变化的社会，这个社会并不缺少机遇。（如果真要说缺什么，也只能是缺少发现机遇的眼光）。 为什么我们缺少这种眼光，为什么我们会陷入程式之中，因为 我们缺乏对自己的信任 。 创新的最大阻碍，是对自己缺乏信任。我希望你们能相信自己，因为： 机遇是少数人看到的机会。 机遇本质上也是一个机会，但这个机会只可能被少数人看到时才是机遇，很多人都看到时，就是一个普通的机会。机遇只会在特定时间、特定背景条件下才会出现，也只有极少数人才能看到。如同真理往往掌握在少数人手中。为什么？如果真理每个人都能看到，那就是常识。 你相信自己的能力，相信自己的观念吗？很多时候我们看到了一个机遇，想去大展拳脚，结果很多很多人会来“帮助”你，他们帮你分析，你的想法为什么不行，为什么按你的思路会失败。一个人对你说，也许你还会坚持，但多个人对你说的时候，你会认为自己或许真的错了。其实每个人眼中的世界并不代表客观真实，只是站在他的角度看到的影像罢了。 所以，希望大家不盲从，做真实的自己。 问：你们搬家时会扔掉什么？ 会扔掉不值钱的，有复本，山寨，盗版的东西。 我们生来都是孤品，都是原创的，请记住不要让自己变成第二个别人，不要变成别人的复制品。 如乔布斯所说：“你的时间有限，不要活在别人的生活里，不要让别人的意见，淹没自己内心的声音”。 我们都曾年轻过，都曾迷茫过，也许你现在看不到自己未来的方向，听不见自己内心的声音。没有关系，如果是这样，那就努力做好今天的你自己。 上面这些是希望大家要有自己的想法，不要盲从。但有了自己的想法，并不代表成功。你还需要勇往直前。 第二乐章 勇往直前 相信每个人一生都会有很多很好的想法，但是你实施了么？ 我们每个人面对重大决策的时候，或多或少犹豫过、彷徨过。有时候也许我们太在意结果了，反而迈不开步伐。想送给大家的第二句话是： 并非每一次尝试都会成功，但不去尝试永远不会成功。 我希望大家面对机遇，能够勇往直前。如李治在她的书里说的，失败了，你不过还是现在的样子，可以，万一成功了呢？ 所以，勇敢一点，也许人生就会大不相同。 失败了，可以再来，跌倒了，可以再爬起来。 正如，世界无腿励志大师 约翰.库提斯 所说： “100次摔倒，可以101次站起来；1000次摔倒，可以1001次站起来。摔倒多少次没有关系，关键是最后你有没有站起来。” 是的，跌倒了，我们还可以爬起来。 我们勇敢地迈出了第一步，并不代表就能见到后天的太阳。（暗引了马云的话） 你还需要锲而不舍地努力。 第三乐章 锲而不舍 一个人如果想成功，专注和坚持是必不可少的。 你们玩过跷跷板吗？ 成功有时候就像压跷跷板，使上99%的力量往往还看不到另一头跷起的迹象。很多时候，我们就在努力到99%的时候放弃了。然后，又去压另一个跷跷板，付出到99%又放弃了。所以，你的人生有时候看起来，很努力、你很勤奋，但却一直与成功无缘。原因是你缺少最后1%的坚持。正如古谚所说：行百里路者，半九十。 为什么不能坚持？为什么在黎明前放弃了？为什么有人努力到99%而放弃了？因为，我们在成功前，看不到光明在哪儿？ 马云有段精彩的论述： 今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持！ （马云） 我想对大家说： 坚持不是看见终点后的冲刺，而是按照自己内心的指引，在黑夜中而毅然前行。 如歌词中唱道，没有人能够随随便便成功。 美国作家马尔科姆·格拉德威尔提出10000小时理论，就是说，一个人要在一个领域取得成功，必须付出10000小时。按每天8小时，一年365天计算，10000小时相当于3.4年。相当于你们读博士的时间。 关于专注，新东方的教“哥”俞敏洪，有段话： 要引人敬意，就要研究一个非常专业的领域，在那个领域中，你是最顶尖的，至少是中国前10名，这样无论任何时候你都有话说，有事情可做。 我俞敏洪原来想成为中国研究英语的前100名，但后来发现根本不可能。所以我就背单词，用1年的时间背诵了一本英文词典，成为中国单词专家，现在我出版的红宝书系列：从初中到GRE词汇有十几本，年销量100万册，稿费比我正式工作的钱都多。 所以，如果你选定了方向，一定要专注和坚持。 如果前面的几方面做到了，最后一定是 气定神闲。 第四乐章 气定神闲 宠辱不惊，闲看庭前花开花落 去留无意，漫观天外云卷云舒 如同质量守恒，能量守恒。我相信所有的付出的努力和爱，终有一天，会得到所有的回报。这就是我说的平衡论。 这是我人生观中最核心的价值观。 不要狭隘地去理解这种平衡。 如果你相信平衡论，你的人生会变得豁达而平和。 古今中外，有很多类似的论述，如： 塞翁失马，焉知非福。 恶有恶报，善有善报，不是不报，时辰未到。 佛教说：人若修福，决成正果，人若造恶，必坠地狱…… 耶稣说：不要怕贫穷、饥渴，不要怕坏人的辱骂和诽谤……，因为你们会在天上得到丰厚的偿报。 伊期兰教创始人穆罕默德也曾说：“生前有过，死后必罚；今生清白，来生才会安宁”。 大家知道我为什么这么努力在上课么？（笑） 平衡论不仅用于指导我个人的生活，也是我处理人际关系的最高准则。 与人相处，也要遵守平衡论原则，这就是要双赢。 但同时你也要知道：没有绝对的平衡。 不要以为你对每个人好，别人一定也会对你好。但总体上一定是平衡的。 相信平衡论，你会坦然面对生活。 不要抱怨，也不要对自己说不可能。 约翰库缇斯说： 不要去抱怨自己有多么地不幸，永远有人比我们更不幸。 上面分四个方面介绍了一下我自己的观念。 独辟蹊径-确定方向 勇往直前-立即行动 锲而不舍-持续努力 气定神闲-水到渠成 相信自己才能倾听自己内心的声音，才能突破程式化的生活，确定自己真正想要的方向。 确定方向，还要身体力行，要勇往直前，不能 犹豫 不决。 行动起来后，还要保持专注和坚持，这样才能达到成功的彼岸。 一路上，你还需要强大的信念支撑，相信平衡是宇宙间的普遍规律。 这样才会成功，才能体验到： 宠辱不惊，闲看庭前花开花落 去留无意，漫观天外云卷云舒 的境界。 所给大家的四句话，分别对应上面的四个方面。 机遇是少数人看到的机会。 并非每一次尝试都会成功，但不去尝试永远不会成功。 坚持不是看见终点后的冲刺，而是按照自己内心的指引，在黑夜中而毅然前行。 平衡论- 所有你付出的努力和爱，都不会白白消失，终有一天，你会获得所有的回报。 最后祝大家今后的生活多姿多彩。

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[转载]阿里集团71亿美元购雅虎所持20%股份

JRoy 2012-5-21 19:23

5月21日消息， 阿里巴巴集团 与 雅虎 今天联合宣布，双方已就股权回购一事签署最终协议。阿里巴巴集团将动用63亿美金现金和不超过8亿美元的新增阿里集团优先股，回购雅虎手中持有阿里集团股份的一半，即阿里巴巴集团股权的20%。如未来阿里集团进行IPO，阿里巴巴集团有权在IPO之际回购雅虎剩余持有股份的50%。 阿里巴巴集团表示，交易完成后， 新的公司董事会中，软银和雅虎的投票权将降至50%以下 。同时作为交易的一部分，雅虎将放弃委任第二名董事会成员的权力， 同时也放弃一系列对阿里巴巴集团战略和经营决策相关的否决权。阿里巴巴集团公司董事会将维持2：1：1（阿里巴巴集团、雅虎、软银）的比例。 在一系列计划中，阿里巴巴集团将首先回购大约雅虎持有的股份的一半， 相当于阿里巴巴集团当前股权的20%。以双方协商的350亿美金估值计算，雅虎将获得约71亿美元的收入，其中包括至少63亿美元现金和价值不超过8亿美元的新增阿里巴巴集团优先股。 2011年11月1日，阿里巴巴集团成功吸引私募股权投资公司（银湖Silver Lake Partners）、俄罗斯风险投资公司（Digital Sky Technologies）等机构的财务投资。据悉， 阿里巴巴集团整体估值为350亿美金，同时阿里巴巴集团管理层也获得上述投资机构所持有股份的投票权。 阿里集团将动用部分现金储备，同时计划通过借贷、股权和股权关联融资相结合的方式筹措回购资金。 日本软银不会参与收购此次雅虎出售的阿里巴巴集团股权。 协议也明确了回购程序的剩余框架， 首先，未来阿里巴巴集团上市时，有权以首次公开招股价回购雅虎剩余股份的1/2，或允许雅虎在IPO时出售。其次，在IPO禁售期后，阿里巴巴集团须向雅虎提供登记权，并在雅虎认为适当的时机协助其处置所持有的剩余股权。 值得注意的是，双方协议中并不存在对阿里巴巴集团必须要上市的法律约束； 但是一旦IPO，阿里巴巴集团就有权购买更多雅虎手中的股权。 阿里巴巴集团方面强调，回购雅虎股份和私有化是两件事情，两者互相不为前提，私有化计划不以可能的雅虎交易完成为先决条件，而雅虎交易也不会以私有化计划完成为先决条件。到目前为止， 阿里巴巴集团并无IPO具体计划，更没有上市时间表，关于上市的决定将由阿里巴巴集团董事会在未来适当的时机作出。 双方还同意修改现有的技术和知识产权许可协议，调整之后， 阿里巴巴集团将向雅虎一次性支付5.5亿美元现金作为专利费，但这一义务将在四年后或阿里巴巴集团上市两者孰早的时间点终止。作为修改后的技术版权协议，阿里巴巴集团也同意将部分专利授予雅虎在中国以外的地区使用。 上述交易并不需要经过相关监管机构或股东的批准，也并不包含除协议内容之外的其他附加条件。

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天猫与京东掌门人实力对决

热度 2 yxs1213 2012-5-9 10:17

　　 这是两家创业节奏几近相同的电商企业，两位极富个性的玩家，用各自对电子商务的理解，迅速积累了财富和人气。现在，到了他们正面交锋的时候了。 　出生年份：1964年 　　最初创业：1999年创立阿里巴巴 (微博) 网站 　　领导力：个人魅力取胜，最初创业的十八罗汉至今无一流失 　　执行力：现在！立刻！马上！6分钟敲定软银集团董事长孙正义能看到马云 (微博) 强悍的执行能力 　　最初主营业务：电子商务应用，主要是B2B 　　创业资本：50万元 　　业务拓展或转型：2003年创立淘宝网(微博)，2011年淘宝网一拆为三，淘宝、淘宝商场(后更名为天猫(微博))、一淘 　　最高融资：雅虎10亿美元(包括雅虎在华业务) 　　公司特点：包括B2B、B2C、C2C、第三方支付工具、比价搜索在内的全电商产业 出生年份：1974年 　　最初创业：1998年创立京东公司 　　领导力：做事风格强悍，要求公司必须掌握在自己手中，为此曾拒绝了沃尔玛的投资要求 　　执行力：在转型百货的过程中曾遭到投资方质疑，但刘强东最终说服了他们 　　第一份正式工作：外企员工 　　创业资本：2万元

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[转载]吴炯：我为什么投资马云和季琦

josh 2011-10-18 20:13

编者按： 马云 的 创业 伙伴、 季琦 的大学同学兼汉庭联合创始人、聚美优品和聚光科技的天使投资人等光环似乎遮掩了 吴炯 在甲骨文、雅虎的职业生涯亮点。技术出身的吴炯谦虚而低调地说：“我其实特别幸运，遇到的都是非常牛的人”。除了一如既往“被动”地充当天使投资人的角色之外，吴炯再次变身为一位创业者——FH投资管理有限公司董事长，现在他绝大部分精力放在这只PE基金上面。他的投资哲学是：守株待兔，投资看好的创业者或者熟人介绍的好项目。 http://magazine.cyzone.cn/articles/201110/2287.html 　　我从密歇根大学毕业后在甲骨文工作，做软件工程师，是服务器技术开发部的经理，小头头，带三五个人的团队。雅虎当时在做搜索引擎，他们需要一个有这方面专项经验的人，我刚好就在甲骨文做，被猎头挖过去，后来我成为了雅虎搜索引擎的首席设计师，获得美国搜索引擎核心技术专利是在1999年。 　　1996年进雅虎时，我28岁，当时一直有创业的念头，但是人脉关系、技术能力都还没有准备好。我觉得为了准备创业，应该去参与别人的创业，去小公司参与别人创业，看看别人创业是怎么做的，而不是在大公司待着。而真正最后的创业自己做老板，是做目前的FH投资。 　　被 马云 感动 　　2000年，我职业生涯中最成功一次创业是离开雅虎跟马云一起做阿里巴巴，我做CTO。马云第一次跟我说阿里巴巴的创业计划时给我看了做进出口贸易的网站。他就问，你去过香港没有？我说当然去过。他说你看香港这个弹丸之地，盖了这么多的高楼，劳斯莱斯汽车是全球密度最高的。香港人为什么这么有钱想过没有？那是在1998年、1999年的时候，香港和内地的差距还挺大。 　　马云说，中国的转口贸易有百分之多少都是从香港走的，香港是中国的国际窗口，所有的中国货物都先到香港然后再到世界去，香港人就是雁过拔毛，每过一吨货他们就赚多少钱，这就是香港人为什么这么有钱的原因。那我们也做一个国际贸易网站，以后中国的国际贸易从我们阿里巴巴网上走，不从香港走，他说我们也可以雁过拔毛，香港就是我们的了。 　　我那个时候乐了，认为这个目标太大，香港这么多的财富，你能够把香港搬到网上吗？但是他有这种气魄，这种气魄很有感染力。马云就跟我说在国际贸易进出口领域，互联网有非常大的用武之地，有很多商机在里面，我当时非常认同。在雅虎时，我就觉得互联网可能是50年一遇的技术革命。但当时比较成功的雅虎、eBay这些公司只做了一些皮毛，里面还有很多东西可以深挖。 　　尽管认识到网上贸易是种趋势，但是多长时间能实现？这个我不敢说，也许得30年、也许得40年。当然我相信马云当时的想法是会变成现实的，就是以后的国际贸易不需要中转站，点对点直接在网上就实现了，多长时间我可能没马云那么乐观，但是我觉得这个目标很值得我们去做。至于实现目标需要时间的长短，我真的没把握。 但当时的感觉是，能否实现真的没关系。人生最重要的还是得留下一些能够让子孙后代传诵的事情。我觉得混口饭吃、养家糊口实际上并不难，达到小康水平也不难，而最重要的就是你要做一番能够改变世界的事业。 　　实际上我加入阿里巴巴的时候大概将近有30个人出头，我不属于最早的那十八人，而是在马云第一次跟我讲到阿里巴巴这个创业想法的一年以后才正式加入公司的。最早我没有马上加入，主要原因是没有办法下决心辞掉美国雅虎的工作，还包括一些其他的家庭因素，最初我只是以类似顾问的身份给朋友出谋划策。当时他说：“我需要一个技术上面把关的，因为我只是学英文的，对技术是一点都不懂，如果能够来跟我一起创业就更有信心了。” 　　马云说对技术一点都不懂，其实是他谦虚了。实际上他对技术非常懂。当然你不需要懂深层次的，比如说怎样写编码、怎样设计颜色，但是他的感觉非常好。比如说某些技术上这个能不能做，难度有多大，实际上他的头脑里非常清晰。他通过什么学习的？和别人的交流，他通过和不同的技术专家交流，日积月累就对这种技术问题的感觉非常好，所以你忽悠不了他。 　　一年多以后公司发展势头非常好，我觉得我应该去做这个事情，这是一个很好的机会。当然具体执行起来，我们其实也走了一些弯路。比如说阿里巴巴最早的时候，我们想要通过什么船运公司、通过什么银行、通过什么质量检查来产生收入，这个最后实际上没有兑现，我们舍近求远了。最后我们发现非常直接的方法就是收取供应商的数据服务费或者会员费。但是服务于网上的进出口贸易这个大方向，我们看得非常准。 　　 我认识马云实际上是在1997年年底，在他创办阿里巴巴的前两年。当时雅虎为了开通中文服务在北京举办新闻发布会，我跟杨致远过来做宣传。马云当时在北京对外经贸部工作，他作为政府官员之一来接待我们。跟他接触的时间蛮长。他很能聊，一聊就会聊很多，后来就一直保持联系。因为工作关系，马云经常出差来美国在旧金山转机，我们会约出去吃个饭喝杯茶，所以我们基本上每几个月就会见一次面，创业之前我们实际上已经是不错的朋友了。 　　至于当时为何投资几十万美元给阿里巴巴，应该是我跟马云不谋而合。我想他也有这个期望值，并且我加入进来后也希望投一些自己的钱进来。其实 高盛 是阿里巴巴最早的投资人。 　　 我认为以马云的能力，可能不管做什么都能做出一些名堂来。因为我觉得什么样的一群人在一起做事情是最重要的。以他的个人魅力，就能够聚集起这么一个很有战斗力的团队。马云属于那种非常感性、非常有个人魅力的企业家。他最大的能力是用一个目标，把一个优秀的团队组合在一起，这个是他的核心能力。 　　印象特别深刻的是刚刚加入阿里巴巴的时候，我记得应该是第一次从美国回到杭州待了两个星期，当时公司处于初创阶段，很多事情都很乱，工作量非常大，我在杭州连续工作了十多天。我回美国去，他送我，在路上他说谢谢我。我说我已经加入公司了，我们在同一条船上，我们一家人不说两家话。然后他说我不是作为老板，而是作为一个朋友谢谢你，你在美国的生活很舒适，不需要这么辛苦，现在还这么累，是在帮我这个朋友。当时说得我非常感动。 　　被创业 　　你碰到认识很多年的朋友在创业，他很有才华，又很有干劲儿，这个也很难得，就如同我遇到 季琦 。我觉得不管他们成功了还是失败了，他们真的很有感染力，让你学到很多东西，让你觉得你应该对你的潜能好好负责。 　　我跟季琦是一个宿舍的大学同学，也是汉庭的联合创始人。当时如家已经上市，季琦跟我说要做连锁酒店的时候，我觉得还是非常有机会的，商务经济型酒店在市场上相对空白。不像现在，有点儿拥挤了。我前面陆陆续续三四次投过一些钱给汉庭，把这些钱就整合起来折换成股份。 　　最初季琦创业时跟我说，希望我在他的董事会上。很重要的原因是，有事情可以有个人商量，因为创业是很孤独的事情。我说没关系，如果你需要人商量，我随时都在。季琦说：“那不一样，你没有钱在里面的话就是隔靴搔痒，没有用的。”现在我还在汉庭的董事会上，很多工作上的事情还经常交流。 　　季琦真是不需要我这些钱，2007年的时候汉庭第一轮融资大概融了几千万美元。后来公司招聘团队，现在的CEO、CFO、高管团队，每一个人都是我跟季琦一起商量决定，跟他一起面试的。我们创办公司开始目标就很清晰，做一个大规模的连锁酒店，做到几百家、上千家规模，肯定不是说做一两家酒店就算了。 　　 当初投资汉庭时其实对酒店业完全不懂，之所以愿意投钱进入是因为对季琦特别信任。季琦有一系列创业经验，他在大楼里面做过系统布线工作，做过应用开发，还做了一系列的咨询公司，这些经验都很宝贵，为他以后做大事情做了充分的准备。除此之外，还有一种准备也挺不错，就是在别人创业很早期加入，辅助别人创业，这也是一个非常好的创业准备。我觉得对于创业，最好的准备是创大业前先创小业，比如说简单到开个餐厅，这是先创个小业。像马云最初做海博翻译社，又做了中国黄页，这个对他以后做阿里巴巴都是最好的准备。 季琦和我一样是学力学的。这个跟他后来从事的互联网、旅游、酒店行业都属于八杆子打不着的关系。 他现在反而成为这些行业里的权威，靠什么？靠自己学习。他也没有去上课、去学新的学位。季琦当初在校园里面成绩也不错，但并不是说考第一、第二名的那种。据我观察，季琦特别善于独立思考，绝对不是老师说什么就该是什么，学校说什么就该是什么。他最大的特色就是非常有魄力，敢想、敢说、敢干，比如说在学校里面我们会组织一些活动，组织做一些小生意。 　　 我们那时大学里面的老师也管得挺严的，因为小事情他可能和老师还有过一些冲突，他觉得学校的一些规章制度不是很合理，就会去提意见之类的，属于叛逆型的，这个是他身上最大的特点。 　　 他还有一种非常强的成功欲望，因为他是农村的孩子，而且家庭背景也很坎坷，所以他一路都是从非常艰苦的环境里面走出来的，有非常强烈的成功欲望。比如他读很厚的《约翰·克利斯朵夫》，一共4本，读完以后，还送了我一套。他一再跟我说必须要看这书，他为什么喜欢这个书？故事以贝多芬为原型，他喜欢主人公与命运的抗争，以及怎样使你的人生更精彩。他还读过很多哲学方面的书，尼采是他最崇拜的哲学家，这些都显示出他成功的欲望比任何人都强烈。 　　 我在大学里并没有像季琦那样刻意去改变，要奋斗，那种欲望体现得不是很强烈。到了美国去留学，跟身边的美国同学相比，就有一点季琦当年从农村到上海的心理状态，不论在物质还是在见识方面都跟国外学生有差距。特能体会季琦当时的感觉：必须要通过非常刻意的奋斗，才能够站住脚。等到了美国以后，我把季琦送的书翻看了一遍。 　　投资老部下 　　我个人投资的案例不是很多，大概有十一二家公司，包括酷我音乐盒、房价网等。我是那种守株待兔型的，并不是非常刻意地去某行业找案子，基本上都是有朋友介绍，跑来跟我聊聊。 　　其中，比较成功的另外一个案例是上市公司聚光科技。之所以投资这家公司也是因为人的关系，因为聚光科技的CEO姚纳新是我的朋友，以前在阿里巴巴美国工作，我把他招聘到公司，算是我的部下。他非常有才华，很有创业激情。 　　2001年互联网泡沫破灭，阿里巴巴美国的运营开销太高，团队要收缩，当时我们把美国大部分的人解聘，但是对于一些特别优秀的人才，我们希望他们能够留下来。当时我们都对姚纳新寄予很高期望，希望他能到杭州工作并委以重任。后来他来是来了，结果不久就突然辞职了。 　　辞职以后也没有明确跟我说要去创业。我当时也不是很高兴。后来他走了以后大概大半年也没有联系。2002年春节前，我突然接到姚纳新的电话，开口就说要跟我借十万块钱，并且还是美金。这可是很多钱，我就问你要干嘛？他说公司现金流有困难，发不出工资和年终奖了。他说：“知道你有闲钱，所以我跟你开这个口。”我说：“你这个公司都已经到这个地步了，工资都发不出来了，以后这个钱你还得了吗？”他就带了一叠合同跑来见我，说公司之所以借钱不是说公司要垮，而是因为业务挺好。 　　我说你不用给我看这些合同，这一点都不能说明什么问题，毕竟当时公司成立才一年不到，很有可能你合同签了但东西做不出来，那后面的钱怎么收回来？万一质量有问题，合同签了一点用都没有，这个不靠谱。他卖的是激光设备，付款周期很不好，并且制造成本要占50%，合同签得越多，现金流越负。 　　 他要拿房产做抵押。我说你话都说到这份上了，我就借给你，再不借给你就不是朋友了。他说到时把利息也还我，我说你不用这样，我跟你一起承担风险。如果公司做得不好，没了就没了，反正你努力做了嘛。如果做得好，我用这个价格转换成股票，就这样我作为他公司的投资人就进来。 　　 我当时想如果公司真的做没了，我还真逼他卖房子吗？我做不出来这个事儿，那就算我赌输了嘛。做成了的话，我就得有回报。结果这个公司现在创业板上市了，IPO的时候市值是100亿元人民币。 我当时对他的行业也不懂，就是因为人。他最大的优点就是对朋友的承诺，特别地真诚。他有一种掌控全局的能力，有时候他没有在那个职位上也会去筹划一些事情，特别有激情。实际上我投的时候期望值并不是特别高，公司创业的风险挺大，有时候很优秀的人去创业还是有很多不可控的因素在里面。他说技术怎么样什么的，我也没办法来衡量，我只能说我相信你这个人吧。 　　 很多时候投资都是帮朋友，聚光科技是一个很典型的例子。朋友创业都挺好的，聊天的时候我也经常鼓励大家创业，别人真的创业回来要你支持，你不好意思不给。比如我们公司的部下，我说你因为别的原因离开公司我不是很高兴，但是去创业我会支持你。如果认同你的创业项目的话，我会给你钱，做一些参谋。但也不像大家传说中的不看商业计划书，也看，但更多是看人。投创业公司时没有系统性，也不会去外面做调研找案子，或者去某个行业全部扫一遍，我没有做过这种事情。 　　我也是聚美优品的天使投资人之一。当时也是朋友介绍认识陈欧的。我不是说一开始就马上投他的公司，是先交朋友，中间还有频繁地接触。他每次都很主动约我出来，很努力，并且又是这么有想法的年轻人，这种创业者让人感动。过了一段时间以后，我觉得很认同这个人才投的。从认识到后面投资大概不到一年时间。 　　陈欧特别努力，也很虚心。他特别把我请到他公司提一些意见。一开始他还不是卖化妆品，而是和一些游戏网站合作做营销、广告。我也跟他说以前的那个商业模式可能比较难做，做起来会比较累。然后过了一段时间他跟我说，我们改商业模式了，在网上直接做化妆品销售。我说很好，你改商业模式的话我就投资你。其实创业团队很重要，团队搭建得好，改商业模式很容易；但是即使商业模式对了，团队不好，成功的可能性也不高。 　　其实中间也拒绝了很多案子，不然的话怎么到现在就投了10多家公司。大龙网是在北极光时跟北极光一起投的，做网上对国外消费者销售的电子商务；客多传媒，帮服务型的中小企业做推广营销的，这几家发展都挺好。有时觉得商业模式不靠谱，或者对创业者没感觉，一般见过一两次就算了。 　　让我感觉非常后悔的案子倒还没有。但是有一些公司做得很不错，我一开始没有投，因为我不看好它，等公司发展壮大之后我再想投已经晚了，以我个人的力量已经感觉力不从心，这也这是现在做FH投资的一个原因。 　　比如唯品会我就接触得很早。第一次跟他们谈公司已经做得很不错了，刚要投资进去，结果另外一个投资人进来，一下子报价太高，再投就晚了，这是很可惜的一个案子。当时对他们的商业模式和团队都非常看好。 　　一般冷不丁地发商业计划书过来的案子都不太好，很多比较好的项目都是通过朋友介绍。最重要的原因是别人先帮你看过，如果这个朋友我很尊重，他给我介绍的项目，我觉得必须去看看。 　　FH投资从去年成立到现在已经投过一些企业，有几个案子我们正在最后谈判过程中，今年年初投的几个案子都是比较小的。去年我们投了几个上市前的企业，最近又跟投凡客。FH投资是新加坡的投资架构，以新币为计量单位，现在陆陆续续还有钱进来，规模可能会达到大约2亿新币，相当于约1.5亿美元。

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马云终于投降了

热度 4 chrujun 2011-10-17 23:15

淘宝商城沸沸扬扬的小卖家造反事件，以马云的投降而告终。 马云在竞争对手争抢客户、商务部施加压力、小卖家不退步的情况下终于做出让步。小卖家按老规矩执行一年，明年再加费。新入者按照新规矩收费。 虽然事件暂时得到平息，但相当于新规矩对小卖家暂缓一年执行。淘宝商城的人气极有可能在一年内消失大半。 再说，马云的做法也伤了无数小卖家的心，马云在大众中的形象一落千丈，小卖家们在一年内恐怕要考虑今后的出路。 得人心者得天下。马云今年算栽了一个大跟斗。能不能再次收买人心，关系到阿里巴巴的成败。 参考阅读： 马云犯了经商之大忌， http://blog.sciencenet.cn/home.php?mod=spaceuid=39626do=blogid=497368

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马云犯了经商之大忌

热度 4 chrujun 2011-10-16 09:54

天下没有免费的午餐。给你免费的午餐尝尝，往往是为了从你身上获取更大的利益。 老子在《道德经》中早就说了，“将欲夺之，必先予之。” 马云、马化腾和中国银行业都这样干过。先提供免费的服务，再收费，并且收费越来越高。 为什么马云这次在淘宝商城提高收费犯了众怒呢？ 一是他收费涨得太狠了。以前收6千元服务费，明年服务费加押金一下子涨到16万元。涨了数十倍，就是被骂为天下心最黑的房地产商也没有这样心黑手辣。 如果收费涨10%-20%，或对新加入者提高准入门槛，也不会引起如此反弹。 二是他把消费者不当回事。对于马云的淘宝商城来说，商城里面的卖家就是他的消费者。现在，他想把穷消费者赶走，只留下富翁。 这是典型的过河拆桥行为，很容易引起别人反感。 三是马云提高收费可以提高品质的说法并不成立。能交得起钱有可能是买假冒产品的卖家，因为卖假冒产品利润高啊。相反，老实经营者往往因为利润不高而积累不多。 保证品质肯定有其它更好措施，提高收费的理由并不成立。四是马云搞错了谁是消费者。其实，淘宝商城的买家是卖家的消费者，并不是马云的消费者。只有卖家才是真正的消费者。马云认为讨好买家就是讨好消费者，得罪小卖家没关系。这种想法和做法实在是令商城的小卖家心寒。 小卖家走了，阿里巴巴的人气恐怕会走一大半。马云的商业帝国走向衰落是迟早问题。 我没有在淘宝买卖过任何东西，属于和淘宝无任何利益关系的人。 但我能够体会到商城小卖家创业之初的艰辛和不易。因此我要在这里实名公开谴责马云的不道德行为。马云的心比房地产商的心还黑数十倍，说他算中国最黑的奸商，一点也不为过。我还要告诉马云，水能载舟也能覆舟，杀鸡取卵只会众叛亲离。历史上无数非常强大的帝国，因众叛亲离而快速灭亡。希望马云能够引以为戒。

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[转载]马云：我就是个“大忽悠

dongzg101 2011-9-23 20:10

马云：我就是个“大忽悠” 来源： 新华网 2011年09月23日19:26 “不要总是想着改变世界,只有改变自己才能去影响世界。”这就是他一再强调的“建设性的破坏”。 　　12年间,虽静处西子湖畔,但心潮却永远澎湃。从一名教师、翻译,到全球市值最大电子商务公司的领袖,是无数创业青年心目中的偶像。 　　他,就是阿里巴巴集团董事局主席兼CEO 马云 。 　　 不介意别人说自己能忽悠 　　9月10日,在杭州举行的第八届网商大会上,马云压轴出场,在诺大的舞台上口吐莲花,妙语连珠令现场掌声、笑声不断,高潮迭起。 　　在马云出场之前,大会嘉宾、国际功夫影星李连杰在演讲中提到,是马云“忽悠”自己第四次创业,推广“太极禅”。 　　一上台,马云就接过了李连杰的这个话茬,“大家说我擅于忽悠,我觉得自己忽悠得还挺对。” 　　他笑言,的确是自己忽悠了李连杰做太极,忽悠了当年阿里巴巴的“十八罗汉”搞网购平台,忽悠了王中军 ( 王中军新闻 , 王中军说吧 ) 成立电影公司,最后还忽悠了众多怀揣梦想的创业者成为网商。 　　但马云表示,“我不后悔,我忽悠得很成功,点燃了很多人心中的火焰,我还会一直忽悠下去!” 　　“不过,忽悠也一定要看对象。我忽悠李连杰一起做‘太极禅’,但我绝对不会忽悠赵本山来做这个事。”马云开玩笑说。 　　 没想到本命年过得这么痛 　　今年是阿里巴巴走过的第12个年头。“我其实早有预感,12年是一个本命年,本命年里会有麻烦,只是没想到会有这么多,这么痛,这么苦。”　马云坦言。 　　的确,从副总卫哲辞职,到淘宝拆分,再到支付宝风波,今年阿里巴巴卷入了一系列纠纷,而近几天连雅虎前CEO巴茨被解雇,马云也被扯了进去。“有人说雅虎的CEO下了台是我害的,其实跟我一点关系也没有。”马云故作委屈状,“对别人有太大影响的事最好现在别讲,10年后我会把很多事情和大家分享”。 　　最近,马云发出的“内部文件”经常被披露出来,成为众多网商识别市场行情的风向标,因为他在2008年较早地预测到了经济寒冬的到来,并在致员工的内部信中警示准备熬冬。对于信息泄漏,马云有几分小得意地表示,“很多是我故意放出来的。” 　　马云解释说,因为有网商写信给他,说“马云,你不太厚道,尽管我们不是你付工资的员工,但是我们认为我们就是阿里巴巴的员工,很多事你也得让我们知道。” 　　马云当场表态,既然如此,以后90%的致员工的内部信,都会拿出来和广大网商分享。 　　 让没危机感的大企业睡不着 　　“我们对抢民营企业饭碗毫无兴趣,但是对摇一下国有企业很有兴趣。”马云的这个表态,令在场的中小企业代表群情激昂,并在微博上迅速成为热门话题。 　　“有人问我为什么做搜索引擎,我的答案就是要让百度睡不着觉。百度如果睡得着觉了,用户就睡不着觉了。”在演讲中,马云抛出了“睡觉论”:“我们做支付宝会让银行睡不着觉,进入无线互联网会让电信运营商睡不着觉。我们就是要毫无畏惧地去建设性地破坏那些昨天成功的企业,让他们睡不着觉。” 　　“他们不作出改变,我们就改变自己,并让用户看到我们的改变。”在演讲中,马云再次阐述了自己的哲学:不要总是想着改变世界,只有改变自己才能去影响世界。这就是他一再强调的“建设性的破坏”。 　　马云解释说:“中国所有的银行,除了 银监会 他们怕,还怕过谁?没有了,但对支付宝他们有担心,这几年来很多银行纷纷降低费用让老百姓能够体验得更好,我不敢说支付宝有很大的功劳,但还是有点功劳的。” 　　马云更揶揄中国邮政不懂得与时俱进,“今天有这么多人用电子商务,我想问中国邮政想过没有,今天最大的物流公司已不是他们了”。事实上,近年随着电子商务行业的兴起,增长缓慢的快递行业早已经成为制约电子商务高速发展的瓶颈,而马云也早有自己搞物流的打算。 　　 没有狮子,羚羊们也活不久 　　“在商海中,竞争一定存在,有人经常说,某某公司又要挑战淘宝了,某某公司要打败阿里巴巴,打败我们的不是他们,而是我们自己顽固的思想。”马云认为,阿里巴巴的下一步,就是为几千家网商建立一个良好的生态系统,并让网商知道为何而竞争,怎么更好地竞争。 　　“把淘宝一拆为四,当初的确是很难的决定,但我不这么做,我们会自以为是。有人说,马云的成功在于早干了几年,要是现在一起起步,肯定把你干趴下。好,我就把淘宝一拆为四,你试试看,你干过我,很好;干不过我,十年以后,我每家公司再拆成四家给你看看。”马云信誓旦旦地说。 　　在商场中,不是打败对手你就算赢了,因为对手太多了。这块土地要有生物多样性,我们必须让各类网商、各类竞争者在上面生长。竞争能让我完善、让我成长。“所以我特喜欢竞争,一听见‘竞争’我就浑身快乐。”马云笑称。 　　竞争比的是什么?马云认为,比的是如何比对手更加快乐地完善自己,如何让对手越来越恼火,越来越不爽。会战者不怒,学会和对手相处,才是最最厉害的。 　　马云打了个比方,狮子去吃羊,绝不是因为恨羊,而是不得不吃。同样,打败对手,绝不是因为有多么强大,而是对手顽固自封的思想,不愿意完善自己,使他失去了未来。所以我觉得,只有共赢,只有跟对手一起玩,活得好的才算赢。没有狮子,羚羊们也活不久。 　　 三四线城市是驱动内需的核心 　　促进内贸的关键在于挖掘内需,马云认为,三四线城市是驱动内需的核心。怎么驱动?五十年前,沃尔玛的山姆·沃顿先生在美国三四线城市建了大量的超市,就是利用他的沃尔玛商场,把货运到三四线城市,使得三四线城市的购买力量一下起来,改变美国的内需市场。然后美国的进口迅速扩大,把整个美国经济带动起来。但今天不可能花20年在三四线城市建超市,谁能快速完成?显然是利用网络进入三四线城市、进入中西部地区。 　　马云还公布了一些国内地区的淘宝交易数据,这些数据显示,西部地区和边远地区人民通过网购得以享受大城市一样的生活,同时,网络零售对发展内贸和平衡东西部差距也发挥了相当的作用。 　　随着网购市场的高速发展以及中国网民数量的不断扩大,网购消费者的数量和覆盖面也在随之不断增长和扩大。网上商品因为呈现海量、物美价廉等特点,网络购物逐渐成为人民群众喜爱并习惯的主流消费方式之一。 　　网购不再只是少数人的应用。西部地区的网购者也可以通过淘宝买到ONLY、曼秀雷敦和BELLE这些以前只有在少数发达地区才有售卖的品牌; 新疆 的农民可以通过淘宝卖出他们 吐鲁番 瓜田里的哈密瓜,让这些原产地的哈密瓜能坐上飞机,“飞”到消费者手中。 　　马云还公布,中西部上半年网络购物增长速度是98%,远远超过了东部,而且今年在中西部三四线城市的销售额会过700亿。 　　 乔布斯在中国未必能赢 　　“前几天,有个新闻报道标题是‘中国为什么出不了乔布斯?’”马云对此颇不以为然,“一个企业创业成功是跟周围的创业氛围分不开的,美国经过近两百年资本主义的发展,在这么肥沃的土地上长出苹果公司这样的树很正常,而在中国改革开放30年的浅层土壤中长出阿里巴巴这样的树却很不容易。” 　　“你说是黄山上那棵迎客松伟大,还是平原上一棵无比大的树伟大呢?每个国家的土地,诞生的东西是不一样的。我们不学会欣赏自己,就很难超越别人。”马云的表达很哲学,“不敢说我们到美国一定会赢,但是我们至少在中国不输。乔布斯即便是全世界最有名的CEO之一,他到中国也未必会赢。每个地方都有自己的独特之处,相信再过50年,再过80年,我们会让世界看到更多的大树,更多有意思的东西。” 　　 网商要时刻准备纳税 　　“你们每个人为中国的内需市场激发起了巨大的作用。”演讲中,马云的“恭维”立刻引发台下众多网商雷鸣般的掌声。 　　“但是作为企业,不交税是不道德的,网商更要坚信这一点。”马云话锋一转,顿时又让会场变得鸦雀无声。“现在虽然不知道国家什么时候收税,但我要说,即使今天国家不收税,也要把税款留在一边。国家任何时候想收你就要交,今天不纳税只是一个‘蓄水’时期政府给予我们网商的奖励或红利。” 　　“在这里,我要呼吁所有的网商作好交税准备,但这不代表明天就要收税,可能五年后,也可能十年后,总之,网商企业也要通过履行纳税义务赢得社会的尊重。”马云郑重地说。

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《挑战马云》------质疑淘宝道德

热度 2 freefloating 2011-7-30 11:54

前标题《淘宝强盗逻辑，规则漏洞成了骗子的帮凶，质疑淘宝道德 》 受LG之托，BLOG此文，希望通过各种渠道引起马云的注意！ 事情有大有小，但道理最重要。 http://forum.book.sina.com.cn/thread-4524927-1-1.html 当犯罪份子在你面前进行猖狂的杀人放火抢劫等犯罪行为，如果你有能力制止却无动于衷时，我们除了怒斥犯罪分子以外，对于袖手旁观者,虽然我们从法律角度无法对其进行惩处，但我们也会从道德的角度对其进行指责与批判。而如果袖手旁观者是执法人员时，执法人员的冷漠与渎职，将令我们更多更愤怒的从道德与法律的角度去指责与批判他。 2011年2月阿里巴巴遭遇了欺诈门，马云最后以高层大换血的动作，来证明其身上的法治素养和企业家诚信。马云声称“对这种触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为，任何的容忍姑息都是对更多诚信客户、更多诚信阿里人的犯罪！”。马云的宣言获得了业界内外众多的溢美之辞。 时间才仅仅过去短短的4~5个月，马云旗下淘宝网再次出现大规模的恶意退款这种诈骗行径，而淘宝网官方工作人员则公开明文支持网络诈骗团伙的诈骗行为，并为网络诈骗团伙做帮凶，大规模的将卖家的货款打给网络诈骗团伙。在此质问淘宝网的管理团队，究竟还有多少企业道德理念与商业诚信原则在其心中。 淘宝网下恶意退款的诈骗行为，起源于淘宝网的一则禁售令，淘宝完全是为了其一已私利，为了维持其自已的充值系统垄断经营。所以他发出虚拟点卡的禁售令，并对触犯禁售令的卖家开出了史无前例的残酷处罚条文，一律支持退款给买家。纵观淘宝网的禁售品条例及其它所有淘宝条例，既找不到任何淘宝条例以支持此处罚条文，也找不到比这个更残酷的处罚条文，可以说你在淘宝网上卖虚拟点卡受到的处罚甚至比卖枪支弹药乃至毒品受到的处罚更重。而这样一则残酷禁售令，淘宝只是在其一个子网上的论坛上发出一个贴子以示公告，无数点卡卖家并没有收到正式的禁售通知,等诈骗团伙上门来实施诈骗后才知道有这个所谓的禁售令。禁售令同时也成了网络诈骗团伙利用来进行诈骗的工具。 目前淘宝网正在进行着大规模的诈骗行为，是网络诈骗团伙利用所谓的淘宝规则公然向数百乃至数千淘宝卖家申请恶意退款来进行诈骗，他公然的浮出水面，坐在原告席上，以申请维权的方式，进行诈骗，这次诈骗行为可以说得上是规模空前，诈骗份子猖狂的令人发指，（试问有谁能够见识到骗子大规模的向淘宝申请维权，以所谓退款维权为虚，行诈骗之实。）这些被诈骗的淘宝卖家大都跟随淘宝多年，拥有数千乃至数万以上的信用值，但是这一切居然在淘宝官方成了浮云，他们在淘宝官方得不到任何帮助，淘宝网的天平一直压在诈骗团伙那边，淘宝网在这次诈骗行为中的处理方式让越来越多的淘宝卖家深感失望，甚至可以说正是因为淘宝官方对诈骗行为的纵容与支持，才导致网络诈骗团伙越发猖狂，诈骗活动不断升级。淘宝官方在事件中的处理方式主要如下几种： 1. 部份恶意退款，淘宝官方以卖家违规为由，无条件将货款打给了诈骗团伙。淘宝官方工作人员明言，即使知道属于恶意退款，涉嫌诈骗行为，照样会打款给诈骗团伙。 2. 部份恶意退款，淘宝网采用了举证的方式。但是淘宝网对自已执行了多年并行之有效的处理交易纠纷的方式，随意进行变更，使之有利于买家的诈骗行为，而十分不利于卖家的维权。 原方式为买家卖家双方均举证再判定的方式，原方式下淘宝卖家能提供出充足的证据（含进货，发货，及点卡充值时间等），而买家提供不出来有力证据下，淘宝会支持卖家的证据，判卖家胜出。 新方式下诈骗团伙买家不需要提供任何凭证就能得到淘宝官方的支持。而淘宝卖家提供了充足而有效的证据却得不到淘宝官方的支持，这些证据突然之间就被淘宝自已判为无效。淘宝官方突然要求卖家提供新的证据，并以此来证明自已的清白。（这些证据完全是无理的，比如要求提供点卡的充值IP，有些点卡官方没提供此项服务，卖家根本不可能提供出来。） 就好象顾客到酒店用餐后，买单时，酒店被要求需要提供证明，证明自已的饭菜是被客人吃下去了，才能向客人收费。而酒店只能证明，自已把饮菜送到客人的桌上的证据是无效的一样，不能向顾客收费。试问下当今天下所有的酒店有哪一个酒店能提供出来这样荒唐的证据来（试问哪一个酒店敢到处安装摄像头，或者你敢到一个饭厅里装满了摄像头的酒店里吃饭吗）。按淘宝官方的理论，所有的人都可以去酒店免费吃住了，反正酒店提供不出来证据来证明饭菜是被客人吃下去的。 这就是淘宝官方提出来的需要卖家提供的荒唐证据。在此荒唐的局面下，大量货款被直接打给了诈骗团伙。 3. 最恶劣的是，有一部份诈骗团伙成员因诈骗活动太猖狂，被淘宝查封了帐号。但是淘宝网居然以诈骗份子封号与卖家的恶意退款没关系，照样把卖家应得的货款，划给诈骗份子被查封的帐号。淘宝官方一边判断出了诈骗团伙的诈骗事实，一边替诈骗团伙收取诈骗果实，如此明目张胆的做诈骗团伙的帮凶，比诈骗团伙更可恨。 从以上淘宝官方的行为来看，淘宝网完全违反了商业活动中所要遵循的“契约条款”与“契约精神”，严重违背了商业诚信原则。其多年来执行的交易纠纷处理方法及其买卖双方证据有效性的判定，均被其自身抛弃。这是一个非常严重的问题，试问淘宝公司，其执行了多年并行之有效的交易纠纷处理模式，是否有着严重问题，导致被其自已放弃，如果是，则为什么这样一个有问题的处理模式，被其沿用了5~6年之久。淘宝公司新采用的处理模式，是否经过验证，以证实其可行性，因为其中提出了非常荒唐的要求，类似于要求酒店提供证据来证明饭菜是被客人吃下去的，才能向顾客收费。以上种种，只能说明淘宝公司的企业道德与员工的职业道德，早就沦丧贻尽。其为了一已私利，就可以沦落到与诈骗团伙同谋的地步，肆无忌惮的处理淘宝卖家的财产。 从2011年6月1日禁售令开始，随即出现第一例卖家遭遇恶意退款的诈骗，至今，随着越来越多不知情（不知禁售令）的卖家被诈骗，被诈骗的卖家已经超过好几百人了，甚至还有进一步恶化的趋势。整个过程中，淘宝官方有着无数的技术手段来通知与保护无辜的淘宝卖家，从而避免事态的恶化。但是淘宝官方没有任何的作为，十足的官僚与冷漠，坐视事态发展，并随意的将被诈骗卖家的货款打给诈骗团伙。即便是在此过程中淘宝自身查封了大量涉嫌诈骗的帐号，也没有听说其向司法机关报案，以打击诈骗团伙。让我们充分见识到了淘宝公司的企业道德与淘宝公司的价值观底线。 这是一起网络诈骗团伙浮出水面，肆无忌惮的向公众的道德理念的挑衅，向淘宝这样的企业的企业道德的挑衅，向法律的挑衅。 温总理曾经对着广大企业家有过一次演讲：“ 企业家不仅要懂经营、会管理，企业家的身上还应该流着道德的血液”。 而马云则一直倡导自已及其公司是有商业诚信原则和公司价值观底线的。马云曾讲过：“我们是理想主义色彩非常浓的一家企业。但是我们也很务实，我们坚信互联网能帮助大家更成功”。并请温总理放心电子商务。 我们不知道，淘宝官方所作所为，与马云的理想主义相差多远，与马云请温总理放心电子商务的理想相差有多远。我们只知道听其言，观其行。我们听到马云的讲话，我们也在关注着马云的行动。

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史玉柱、马云、陈天桥

热度 1 metanb 2011-2-12 07:18

哈哈，三国鼎立啊，我该帮谁呢？

个人分类: 魔鬼辞典|1653 次阅读|1 个评论

马云对话稻盛和夫——企业发展到最后到底为了什么？

goway 2010-12-16 10:00

2008年10月28日，京都，日本京瓷公司总部会议室。马云(44岁)和京瓷创始人、京瓷名誉会长、盛和塾创办人稻盛和夫(76岁)做了一次对话。 在日经BP社驻北京记者田原真司先生的帮助下，《中国企业家》记者被邀请见证了这次中日顶尖企业家之间的交流。《中国企业家》2003年9月所做的封面报道《中日企业对视》有了新篇章。 1985年，马云看到的第一本企业经营图书就是松下幸 之助的传记，他明白了客户和服务的重要。他向稻盛和夫请教的是灵魂问题：企业与人性的关系，人的本质是什么，企业发展到最后到底为了什么？这是过去一年来 他反复思考的问题。40年间创办了两家世界500强的稻盛和夫，10年前皈依佛门，其敬天爱人的经营哲学被日本企业界奉为圭臬。马云觉得，前辈真正 的洒脱，在做人的境界上花很多精力，给他树立了榜样。 看懂人性 马云：我对稻盛先生一直很敬仰。今天看了京瓷公司所有产品的介绍，我心里感触很深。我觉得我们早就应该安排时间见面，因为很多事情是我最近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 稻盛和夫：我看到你写给员工的信(《冬天的使命》)，在这种不景气的时候号召员工，我觉得你对整个世界经济的洞察力，还有应对的方式是非常合适的。我本人是以电子制造业为主，对互联网不太了解，但你的公司，阿里巴巴搞电子商务非常成功，也非常出色。 马云：谢谢！阿里巴巴到今天为止九年，我一直不敢用成功两个字，因为跟稻盛先生比，跟任何一家日本长期发展的公司比，九年几乎是刚刚开始。所以每次提到成功，我心里都会感觉有麻烦出现我比较怕成功，我觉得互联网的历史才刚刚开始，阿里巴巴的历史也是刚刚才开始 稻盛和夫：创业的经过非常感人。你的创业过程跟我们京 瓷创业比较类似，虽然创业的地方和时代是不一样的。我认为我是比较幸运的，我本身也没有什么才能，成功的根源在于有很多人支持我。我在50多年的经营过程 中，在世界经济这么混乱的情况下，我一直保持谦虚谨慎的态度，所以有了现在的规模。我觉得你也非常谦虚，任何一个成功的企业家都是这样的，如果他不谦虚的 话，成功之后他马上会坠落下去。 马云：我听了以后觉得很有意思。刚才您讲的话正是我心 里想表达的，我觉得自己也很有运气，我考了两三次重点中学也没考上，考大学考了三年，找工作八九次没有一个单位录用我。从各方面来看，我不像是一个有才华 的人，无论长相、能力、读书都不见得是这个社会上最好的，为什么我有运气走到今天？我觉得我们可能是看懂了人性。人都有善良和邪恶的一面，希望灵魂不断追 求好的一面，但如果不能把自己不好的一面控制住，把美好的一面放大起来，你不会成功的。我这几年所做的工作就是通过价值观、使命感，把公司优秀的年轻人善 良的一面放大起来。正因为此，像我这样的CEO每天仍乐此不疲地在做事情。 尖峰时刻 稻盛和夫：我想现在整个经济的大危机，正是因为人们盲目追求欲望所导致的结果。我想这样的一种影响还会持续一段时间。中国也有古谚谦受益满招损，这次金融危机就算上帝给我们的一个惩罚吧。作为一个经营者，必须要在知足的情况下保持谦虚的态度，这是非常重要的。 马云：我非常同意。其实我觉得天下没有完善的制度，无论资本主义、社会主义，各个社会制度都不是完善的，但是人性，人的本性必须超越外部的环境，也必须不断地把自己安定下来看清楚自己。 我在2007年有强烈的感觉，人是很容易健忘的。阿里 巴巴尽管没有多少年，但是我们经历了不少的灾难。我看到了1997年的亚洲金融风暴，我也看见了整个互联网2001年、2002年的网络泡沫。2007年 已经很明显地感觉到人们又忘掉了这些，所有的投资者跟你讲你的钱可以赚多少倍，所有的小企业在考虑在股票上赚钱，而不是做自己实实在在产品的时候，你知道 这个世界已经在发生变化了。其实不是时代变了，是人性已经被欲望拖到了一个危险的边缘,所以我坚信这个灾难是一定要来的。所以我们在2007年年底就做了 准备工作。 面对这样的经济情况，要处理这样的问题，我自己有两 步。第一，中国有一句话叫人定胜天。这个定不是一定的定，是镇定的定，人要镇定下来，是能够应付各种各样的灾难。也就是说在所有人头脑发热的 时候你必须镇定冷静下来，所有人恐慌的时候，不能恐慌。第二，任何一次商业危机，都是一家伟大公司抓住机会的时候，最优秀的机会一定在危险之中。我们九年 的企业经历过几次危机，当然这次的危机是100年才一次碰上的危险，也同样是100次才有可能碰上的成长机会。我是充满着期待，希望把这次危险变成一个机 会。我从来没有像现在一样，那种既看到危险又看到机会的兴奋状态。 稻盛和夫：对于危机，还有一点非常重要的就是企业必须有它的现金储备。也许华尔街的人对我不太感兴趣，因为我本身在公司中储存了很多现金，有了非常雄厚的积蓄之后，再有危机，也有体力能够维持住，而且能够找到机会，更能发展下去。 马云：我非常同意。我相信稻盛先生的很多观点，我们两 个都属于创业者和企业家。企业家很重要的是远见，看到别人没看见的东西。前几年我花最大的时间就是在考虑什么东西会打垮我的公司，而不是什么东西会让我的 公司成长。只要不被打倒你就有机会成长。经济好的时候我一定开始融资，形势不好的时候我开始投资。我永远坚信公司里要放下足够的现金。不管别人怎么笑我， 我还是把现金放在那儿。我有一个原则叫阳光灿烂底下修屋顶，不能下雨天去修。面临今天这样的经济危机，对我们最大的挑战就是考核我们的原则。我们不仅仅是 想自己活下来，还要帮助几千万中小企业客户活下来，要帮助员工在最困难的时候还能够有激情更努力工作。这是我今天所面临的挑战，也是面临的最大乐趣。 经营哲学 稻盛和夫：我在日本有一个经营组叫盛和塾，海内外有5 000多家中小企业参加，主要是学习经营哲学和人生哲学。盛和塾在中国的无锡有事务所，在天津也有学习会，你要感兴趣的话，可以进一步协商。 马云：我是老师出身，喜欢探讨成长的方式方法，我十几 年的创业管理经验不用于分享那是一堆废物，越分享越值钱，越分享越珍贵。我后天回国，就是成立阿里巴巴商学院培养未来创业者的大学。我自己马上又要成 立一个阿里巴巴湖畔学院(湖畔花园是我创业时的公寓)，目的是要帮助无数的中小企业老板、总经理们沟通交流做人、做事的原则和道理。我知道盛和塾，其实我 们的思想和出发点是一样的。 我自己也分三个阶段，从开始学习创业到开始学习企业经营、发展，到2007年开始特别是2008年我对人的兴趣越来越大，所以一有空我也去学习道家哲学、佛家思想。可能我们都走过了这样一个阶段，但是稻盛先生的境界比我高多了，我现在需要导师。 稻盛和夫：我想你这个过程是特别出色、想法特别好的。 人们在每个成长过程中最终还是涉及人的问题，走到探索人的阶段，所以学习宗教也好、哲学也好是非常重要的事情。你刚才也谈到杰克韦尔奇，包括哈佛商学 院，很多经营战略本质上都是人的哲学。很多企业家成功之后不能持续下去最后失败了，就是因为他没有达到对人的深层理解。 美国现在是走下坡路了，中日企业以后的关系越来越重要了，应该比过去更进一步扩大交流、开展合作。 马云：这次的金融危机对中国和日本都是很好的机会。我 相信自己的判断，以美元为中心的世界经济体系将会有很大的变化，日元、欧元、人民币都将成为主要的货币。我坚信10年以内中日经济将会有巨大的、长足的发 展，所以阿里巴巴今年启动了日本市场，而且我们希望再通过五年十年的努力来建起中日经济商业之间的理解和沟通。（选自稻盛和夫著作《活法2》代序） http://622008863.qzone.qq.com/

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[转载]马云对话80后大学生：不脚踏实地什么都是浮云

xupeiyang 2010-12-8 11:19

2010-12-07 10:00:45　来源: 中国广播网 (北京)　 跟贴 132 条 马云 （资料图片） 据中国之声《新闻纵横》报道， 阿里巴巴 集团主席兼首席执行官马云昨天（6日）出现在北京对外经贸大学的图书馆报告厅里。与来自全国各地的大学生和青年网友热烈交流，分享创业心得。 明黄色的套头衫，黑色的休闲裤，马云一出场就赢得经久不息的掌声。尽管主持人王利芬特别介绍，马云最近生病了，是带着浑身的疼痛来到现场，但站在台上，这位企业家里最好的演讲家依然神态轻松，妙语连珠，用丰富的肢体语言和灿烂的笑容展示着他的活力与亲和力。 在活动一开始的快问快答环节，面对观众此起彼伏的提问，马云几乎不假思索的回应让人们看到他一如既往的自信和敏锐： 观众：您最希望拥有哪项才华？ 马云：我最希望我对任何的困难能够不担心，对任何的快乐我不会迷失自己。 观众：请问您最恐惧什么？ 马云：我最恐惧什么？好像没什么东西我最恐惧。 观众：请问您对自己的外表哪一点不满意？ 马云：年轻的时候我挺不满意，现在我都挺满意。 观众：对于男性身上的品质你最喜欢哪一个？ 马云：乐观地看待世界。 观众：您最喜欢女性身上的什么品质？ 马云：乐观地看待我。 20年前在大学里当过讲师的马云似乎特别了解与学生沟通的技巧。在谈到创业的话题时，面对学生们冲向话筒提问的热情，曾被媒体戏称为狂人的马云，这一次更多地是教会80后的年轻人脚踏实地。马云首先说，创业不是空想： 马云：如果你不去把这事情变成现实，那么什么都是浮云。如果你愿意从今天开始改变自己，一点一滴去做，那就不是浮云。我有时候很浪漫，想很多事，但我会问自己，愿不愿意现在立刻马上去干，如果我愿意，它就会变成真的东西。什么是伟大的事？伟大的事就是无数次平凡、重复、单调、枯燥地做同一件事，就会做成伟大的事。 马云又说，创业要有耐心： 马云：要永远去想，我是为10年以后、为5 年以后创业，而不是为今天。假如你觉得创业是因为别人这件事情今天做得好我就去做，那么你的成功率就会很低。很多时候我希望大家既要有激情，更要有耐性。我们既要有像兔子一样的速度，但要有像乌龟一样的耐力。你坚持到底，为未来而创业，不是为今天而创业，可能你会心情平淡，做事会方便多了。 谈起创业，马云还启发年轻人要从小处虚心学习： 马云：没法学习比尔 盖茨 ，没法学习李嘉诚，他们太大太强，你也不知道应该怎么学了。真正的榜样一定在你附近，如果你刚开始开小饭馆，你的榜样应该是你斜对面那个小饭馆，它为什么门口排那么多队，而我们的店里服务员比客户多？它是你的榜样。榜样是一点一滴学上去的。 (本文来源：中国广播网 )

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[转载]马云：感恩，敬畏，理想

book 2010-9-14 11:57

我心里充满了感恩和运气，我还不如施瓦辛格，远远不如他，他带着一些钱来到美国，他有各种各样身体的好条件，我各方面还不如，我是没有半点理由在中国会成功的，跟大家所有的人一样，我们这些人包括我自己觉得，我平凡的不能再平凡了，家里也不见得多好，我们家也没钱，没势，没有一官半职，走到今天能够有这么多容幸和这么多年轻人一起共事，我很荣幸做一个阿里巴巴网，可以和大家一起参与做淘宝网，而且一路过来真的很运气，一路过来就是那么顺利，很多的困难你今天问我，你们怎么走过来的，你们真那么聪明，很多人说马云你太能干了，远见卓识，了不起，我有时候看到网上表扬我的话真的觉得很不好意思，哪有那么神，自己赢的都不知道怎么赢的，但是输了我知道怎么输的，输的都是我自己一时的贪恋或者一时的冲动，但事实上我觉得每一次活动的成功，我首先感谢的是这个时代，首先感谢的是中国经济的发展，互联网的发展，还要感谢我的同事没日没夜的努力，他们是一点一滴把今天这个东西变成现实，还有任何一个故事，任何一个互联网的概念假如没有别人的参与是多么的艰难，这几乎不可能。 我记得从99年开始做阿里巴巴的时候，我们给中小企业做平台，我们自己的想法谁会相信，但是很多小企业相信了我们，然后一点一滴起来，做淘宝刚开始的时候，我们是7个人在杭州的湖畔花园创业，那时候觉得要想找出，每个人找4件产品挂上去，我们那天一定要找到28件商品挂到网上，使得人家可以拍卖，结果我回家怎么找也找不出4件东西出来，结果那一天总共7个人凑了17件商品上来，当然没人来买，我们就自己买自己的。后来有了一个人来买，有一个客户把东西挂上来的时候，我们赶紧把它买下来，只要有人挂上我们就买，市场就是这么一点点起来，我们感谢客户的信任，然后来卖的人越来越多，来买的人也越来越多，形成了今天这样的市场，没有客户的信任，没有大批用户的信任，今天不可能有阿里巴巴，也不可能有淘宝网，所以我是心里觉得我们特别感恩，这一辈子说今天没了，我都已经满足了，因为真的是那么多人关心你，那么多人支持你，那么多人说莫名其妙感谢我，我觉得非常受亏，因为感谢我干什么，这不是我的功劳，我只说了一下，那我们就做吧，只要为别人好的事我们就做，所以未来的阿里巴巴包括我自己，我今天早上和所有的女企业家在这儿交流的时候，女创业者交流的时候，我就是这么觉得，我们希望我这个年龄，已经到了知天命的年龄，人家说60知天命，我45岁不到就开始知天命，知天命不是悲观而是乐观，知道未来还能干多少年，还能够活多少年，知道活下来能做什么，我想做什么事，这些想清楚之后我越来越积极，我知道我希望感谢这个社会，感谢所有的客户，感谢所有的员工，感谢所有人的支持，只有这样做我们越做越踏实，越做越好。 第二个，我觉得很多时候这个公司除了感恩以外还有就是敬畏。我们充满着敬畏，很多时候的成功不是我们的原因，很多成功我们不知道，莫名其妙什么事情帮了我们，走到今天为止，我们一次一次碰上了灾难，但一次一次渡过，这些渡过我们很努力吗，未必，不是很努力就可以起来的，背后总有一股力量支持着我们，我们昨天很幸运，明天还会幸运吗，中国做企业的人一开始是运气大、胆子大、机遇好，成功以后还认为是自己能干，自己机会，再一次就失败掉了，所以对阿里巴巴来讲我们有敬畏之心，我不知道背后是什么结果，不知道背后什么东西，我相信未来十年二十年没有那么顺利，我们愿意为这十年、二十年怀着敬畏之心不断的改变自己，所以这两个心我觉得尤其重要，尤其是敬畏之心，很多人说这个人好勇敢，我觉得勇而敢者死，勇而不敢者胜，我们勇而我不敢，很多时候我说有这个勇气，我敢动，我想，但是最后我不敢，我对规则、对规律，对莫名其妙的力量有尊重，我敬畏，所以今天的阿里巴巴走到现在为止，我想跟大家分享，这11年以来，越到现在越充满感恩，越到现在我们越有敬畏之心，我认为现在很多年轻人，我们觉得有点浮躁，缺乏了信仰，何为信仰，信就是感恩，仰就是敬畏，还有要改变自己，我们总埋怨外面，别人是错的，我们从来没有想过自己应该干吗，该做什么样的事情来完善自己。这几天我听到了所有的成功人士，所有经历过的人，不管他吃了多少苦他从来没有抱怨过，施瓦辛格说我感恩，我感谢美国，我感谢加州，我感谢谁，我感谢客户，这些话你是能听的出来他是真的还是假的，是演给别人看的还是真心的，但是敬畏之情尤其重要，在今天的中国敬畏之情尤其要记住，我们其实离国外还是非常的遥远，跟美国的距离也很遥远，跟日本的距离也很遥远，跟很多发达国家的距离也很遥远。前几天很荣幸的见到一位我尊重的领导，他讲到我们真能够觉得今天经济的发展就能够超越美国，人民币就能取代美元了吗，我们需要做多少的事，他讲到美元取代英镑花了多少年，讲的那个故事让我感慨万千，他说1894年美国的GDP超过了英国，1944年以后二次大战，两次世界大战以后美国已经成为最大的债权国还是没有，已经到1974年中东战争、石油战争之后美元才开始全面取代英镑，花了80年时间。今天小平同志讲的很好，我特别崇拜邓小平的韬光养晦、休养生息，我们其实要走的路很长，中国的经济要走的路很长中国的企业要走的路很长，淘宝、阿里巴巴，我觉得我们真是一个婴儿，刚刚开始走路，多少企业做互联网，多少人想做电子商务，多少人想做伟大的公司，但是都失败了，为什么我们成功了，凭什么我们会成功，凭什么别人会感谢我们，这个让我和我的团队，阿里巴巴的人在不断的想，不断思考，我们想回报这会，这不是假的，是真心诚意，今天即使所有的东西给了别人，比方说最近的盖茨和巴菲特来劝中国的很多富翁捐钱，捐钱其实很容易的，阿里巴巴的高管团队都认识到，今天我们的钱不是我们的，我一直认为你有一百万人民币，几百万人民币，其实最幸福的，这钱是你的，你是自由的，这钱归你花，当你的钱达到几千万，你就开始担心投资，利息，你有上亿的时候，你一定要记住这是社会的资源，你在替社会花好这些钱，从来没有想过我的钱是我的，从来没想过阿里巴巴今天近两百亿的现金是阿里巴巴的，不是的，是社会对我们的信任，把资源交给我们让我们更好的利用好这个资源，让更多的人有就业机会，让更多的人起来，这个是我对今天中国经济的看法。 其实我觉得有时候我们把富人和企业家概念合在一起，我们总是对立起来，你们这批有钱人，你们这批富人，是有很多人做的不对，但是今天的企业家，今天在这儿的中小企业，今天在这儿的网商，我们就想改变商人一切以利益为重，不考虑别人的利益，我们正在努力，我们这一代和上一代的企业家最大的区别就是说我们不仅在社会中寻找机会，我们更要去解决社会的问题，我们要让商业社会更加透明，更加开放，更加承担责任，用未来眼光去看。美国人有时候来谈，我觉得理想完全支持，盖茨是我的朋友，巴菲特我非常敬重，而且来中国劝说，因为这些钱本来就不是我们的，就是社会的，我觉得今天中国更多的企业家，更多的有钱人，更多掌握资源的人，中国需要3亿的就业，我们的孩子需要就业机会，我们的环境需要保护，我们的树需要更多，我们的水需要更干净，把钱还要花在这儿，其实捐出去真的挺难的，我觉得我交给谁的钱，他能管的好吗，我今天自己觉得，我把这些钱投到更多的网店上去，把这些钱帮助更多的企业的时候我觉得更充实，我死的时候假如有很多钱没有花掉我会很后悔，当然如果不给孩子留下任何东西，这也是不负责任的，都留给孩子是肯定不负责任的。你说我把100%都捐了，不给孩子留一点，一个不考虑自己的人，你不要相信他会去考虑社会，我不相信，我这个人无私的，没有私，那是最大的私，他一定得考虑，但是你留了多了，留多少这是一个艺术，你不能让他，因为我们所有人的努力，我们这一代人所有的努力，除了自己希望好以外，还要希望孩子好，我觉得有两样东西是真正对未来好，这也是阿里巴巴今天很多人，很多我的同事立志想做的事，第一、孩子们的心灵；第二、环境。假如孩子们不是成熟的，不是用自己的眼光，独特的思考看待未来，你给他再多的钱，他还是会把这个世界搞的一塌糊涂。假如我们的环境很糟糕，那我们的环境在沙雕我们的孩子们，所以我觉得这两个一定要关注。 我儿子18岁的时候我给他写了一封信，我给他提三个建议，第一，永远用自己的眼光思考问题，不能别人说东就是东，别人说西就是西。我马云觉得有一个和在座大家不一样的东西，我十二三岁的时候在杭州西湖学英语，很多外国游客经常到杭州来旅游，我坚持了九年时间，不管刮风下雨，我总是带着他们在西湖边转，做免费的导游，他们教我免费的英文，我给他们当导游，我学的是文化，我觉得老师讲的世界和英文和老外讲的不一样，我一直像北朝鲜一样认为中国是全世界最强的国家，从小到大我觉得我们要解放全人类的，最后发现人家要解放我们。第一次1985年我去澳大利亚的时候，我是吃惊的要命，澳大利亚怎么那么发达，那么先进，我们那个时候刚刚有万元户，我心里特别震撼，特别难过，从此以后我养成了一个任何问题用自己眼光去思考，我给儿子讲的也一样，给同事讲的一样，我们必须人自己的脑袋眼光去思考，不是东就是东，不是西就是西。我第二条给儿子的建议就是永远积极乐观的看待未来，我们碰上的困难够多了，但是以前更困难，将来还会更困难，我们现在比一次世界大战的黑暗，二次世界大战的黑暗，人类碰到的困难不知要幸运过多少，我们也抱怨过60年代的人，特讨厌40、50年代，今天他们在讨厌我们80后，90后，我们都有过被讨厌的时代，我永远相信一代超过一代，一代胜过一代，这是我们今天的信心。我们今天说到很多年轻人没有自己的信仰，就是没有感恩，没有敬仰，我没有权力和资格批评80后和90后，我对他们充满了信心，今天他们展现出来的问题我们都有过，我记得我父辈跟我讲过，你怎么会喜欢这种摇滚歌手？我觉得你们也喜欢过，你们有过杨志荣、李玉和，只是每一代人不一样而已，孩子们有偶像比没偶像要好很多，孩子们有梦想比没有梦想好很多，梦想可以变，梦想不能没有。永远乐观的看待自己，我为什么不怪80后、90后，我们的父辈经过文化大革命时候突然被LOST，我们这一辈的人翻开书的第一句话是跟着毛主席的书，跟着毛主席走，我坚信90后，00后的孩子会为我们找回这个信仰，因为他们没有信仰中国就很麻烦，他们这些人听东就是东，听西就是西，我们就没有希望。今天在互联网上，在阿里巴巴这个市场上面，我在公司内部和同事们交流，我们很难让全社会和我们一起想，事实上我们要尊重不同的声音，要有不同的声音，很多人说过我可以不同意你，但是我尊重你讲话的权力，开放就是这样，别人可以骂我，没关系，但我尊重你，你可以讲，我有我的观点。就像有人说比较敏感的话题，有人到淘宝示威游行，请，你有你讲话的权力，我有我的原则，但是原则是不能变的，假如所有人都放弃了原则，放弃了坚持，放弃了走正路，走阳光路，结果会怎么样，因为90%的人是好人，90%的人是走阳光大道，今天我们看到的社会，我们永远看到的是指责、埋怨，都是别人不对，我心里特别难过，我希望阿里人，淘宝人，所有的创业者们用积极的眼光、乐观的眼光看外面，我们今天看见的官，都是贪官，我们今天的企业，全是贪赃，我们看到医院都没有良心，看到教授都抄袭，但事实上呢，今天的政府比十年以前更加廉政、更加能干，你去看那些官员，你去看今天的企业家比十年以前更承担责任，今天的学校比十年以前更加有学术水平，今天的医院比十年以前设备好，今天的房子比十年以前要好，但是我们永远没有把这些比较起来，扶正祛邪，社会需要正气，年轻人需要正气，未来我们的孩子需要正气。 这世界是一个普普通通的人组成的，因为是人组成所以才普通，因为平凡才有魅力，这世界没有神，但是我确实见过各种各样出色的人，真的，在座的所有创业者们，一辈子我们最大的精力就是两个，认识不同的人，经历不同的事。人生到了最后，不管你多么出息，不管你多牛，都去火葬场，不管你多伟大，历史上就像秦始皇一样，我们中学的课本只有三行字，你还想多伟大，我觉得我们每一个人知道我们是人，我们来到这个世界体验、经历，让自己快乐，让别人快乐，这是我最近想的越来越多的事，在公司内部也想和大家分享经验，昨天很多人去参观了淘宝晚会，觉得你们公司这些员工为什么会充满激情，为什么这么干，因为他们知道自己在为什么而干，如果你是普通的员工，你必须为自己干，员工不为自己干，说我不为自己干，我就为大家干，那是宣传，很难的。当你是经理，你必须为别人干，等你当经理的时候，你有七八个人，他们靠着你，你的任何脾气好坏都影响这些人的情绪，影响他们的未来，你这时候为别人干，当副总裁的时候就是为大家干，人类干，你才能把企业做起来，人的境界在不同的时候有不同的思考。那位很伟大的朋友也跟我讲过，人一定要想清楚三个问题，第一你有什么，第二你要什么，第三你放弃什么。每个人明白我有什么，我今天觉得我马云既有很多，也没有，因为这些东西本来就不是我的，这是淘宝用户，这是阿里巴巴用户，这是社会的，这个钱不是我的，我要干吗，你想干吗，然后你必须丢掉什么，这世界一定有人骂，有人这样就意味着有人恨你，人类社会里有个社会学的概率，6人之中有人杰，7人之中有混蛋，这是社会学，抓6个人，关在房间里，你去观察中间一定有一个人是领导，你关7个人，你观察两小时，其中一个一定是混蛋。我以前很痛苦，我都是为别人好，怎么这个家伙就这样，后来我问了克林顿，我说我做这个决定永远有30%、40%的人很反对，真是痛苦之极，克林顿说你很好了，我有30%支持我就已经很了不起了，我突然觉得有道理，后来再去调查社会学科，有道理，很有意思，所以我们今天想很多东西是有道理的，今天淘宝缺的不是工程师，淘宝缺的不是服务学，淘宝缺政治学家、社会学家，淘宝有2亿用户，请问有1%的人反对就是200万人反对，怎么可能1%，一定30%，将近六千万，你想让六千万人高兴就让200万人反对，你为什么，到底愿不愿意干，我觉得我荣耀，我们这一辈子能够有感恩之心，敬畏之情去改变自己，帮助那些人。我们是平凡的人，是人，吃五谷杂粮，最近比较敏感的人是仙人，神仙，仙人就是山里的人，住在山里喝喝茶，以为自己真是仙人，一个五谷杂粮的人都是平凡，都有病，人被捧杀是最厉害的，我告诉大家，我和任何人没区别，千万不要认为阿里巴巴是马云做的，我只是运气比较好，不用干活动动嘴就够了，而且很多时候是我的员工，我的同事在关键的时候拍桌子说就这样了，我一听有道理，应该是这样的。我大概已经好几年没有拍桌子说就按照我说的办，我都说拍了桌子说就按照你说的办。这个就是未来，因为年轻人懂得未来。我前段时间见了支付宝的总裁，他休假去了，我觉得有境界，他休假回来我说总要干活了吧，他说我现在胸无大志，我说这个境界高了，其实后来真正明白，胸无大志才是最伟大的，什么叫伟大，伟大就是无数的平凡做出来的，无数的平凡、单调、枯燥，他说我现在就是把体验做好，一点一滴把服务做好，客户不爽就把服务做好，他说现在胸无大志，我觉得这个就是大志。我们想搞一个大变革，大战略，我们都想搞三大战役，我们有一个经理前两天被我批评了，我说你以为真打仗，很多东西喜欢把毛主席打仗的东西弄进来，现在是和平时代，否则你就像石光荣一样永远成功不了，打什么？要建设！公司一旦确定之后踏踏实实做好克服，单调、平凡、枯燥、重复，把他们做到乐趣了你就伟大了。 所以其实我觉得对阿里巴巴来讲，这就是我们今天要面临的，阿里巴巴做的最大决定就是未来十年我们将会脚踏实地，休养生息，积极的休养生息去帮助我们的小企业，帮助所有的买家，让他们更加帮助我们互相循环起来继续发展，我们很平凡，十年以内我们已经知道自己要什么了，所以我那天才会写出那封信，我坚信80后，90后，00后的孩子一定比我们强，今天我们的麻烦不是他们惹的，是我们惹的，是我们的父辈种下去的，埋怨一点没用的，今天早上到下午州长所讲的，所有成功的人没有抱怨，抱怨一点用都没有，去改变它，点点滴滴的改变它。所以我今天唠唠叨叨讲了那么多，就想表达一下，我是真的感谢，这辈子容幸！就算我今天没了，我都已经觉得我得到了大家的帮助、支持、关怀太多了，我是感恩自己，阿里人不仅是我一个人，是一批人有这样的感恩之心。第二，我们有敬畏之心，敬畏，是对未来的敬畏，对正义的敬畏，对理想的敬畏，对不可知的敬畏，所有东西我们怀着好奇之心，敬畏之情，我们会改变自己，我们会坚持原则，希望大家支持这些年轻人，支持这些理想主义者，帮助他们，所有的人因为不期望世界一日之间会变好，但是扶正祛邪，把正气弘扬了，邪的东西自然会下去，我们天天指责邪的东西，这世界感觉都像邪的一样，我希望所有的媒体，我有时候讲话我怕，我越来越少讲，利芬今天早上说马云不怕，马云高调，我也怕，因为我们现在很多的媒体喜欢做标题，我其实这个思想是这样，他拿一个标题，一个例子，然后彻底影响一批年轻人，社会需要正气，社会需要感恩，社会需要敬仰，社会更需要变革，我们一起努力，特别感谢大家！ 时间难得，一年一度，所以我想给大家问一些问题。 提问： 马老师，我还是你的校友，我刚刚跟我的朋友说，我来之前是粉条，现在可以称为粉丝了！ 　　 马云： 谢谢！ 　　 提问： 我觉得你的理念听了以后非常感动，我觉得尤其是教育上面，你应该多提一下意见，因为像我的理解，如果按照阿里巴巴的理念，清华北大毕业的他们只会写的不会做，那就没用了，所以你应该跟教育部门提一些建议，让更多学识东西能够用到实际当中来，然后给我们阿里巴巴所有的员工们再提升一下，让他们做的更快乐、更好，谢谢！ 　　 马云： 其实北大清华还是很好的，假如他们一毕业就会干活的话那我们这些人都完了，而且告诉你一般都是读书读的不好的人去干企业，读书好的人都去读书了，所以是那些MBA班不是很好，我们到时候会有自己的民营企业大学，到时候我们共同努力，我刚刚去考察了美国的五所大学，我希望所有的网商群体努力，你们今天最大的成功就是帮助更多人加入公司，加入小组，加入团队的人，让他们成功，他们越成功。 　　 提问： 你前几天才刚刚在北京参加开学第一课，没过几天又飞到杭州来了，你下一站打算飞到哪儿去，你这样飞是不是太辛苦了一点？ 　　 马云： 谢谢！ 　　确实，最近咳嗽20多天都没有好，我飞了欧洲一个礼拜，回到中国一天，又回到美国一个礼拜，然后再飞到拉美一个礼拜，我明天还要去天津、山东、上海，确实是很辛苦，为什么做这个事，阿里巴巴不需要我做这个事，刚才嘉宾说粉丝、粉条，我真怕别人说，我其实有的时候也变了态，看别人被骂的时候特高兴，这家伙好惨又被骂了，其实这是压力好大，我不需要做这些事，但有的时候我也不想表达自己什么观点、看法，有阿里这么一个论坛说自己多么伟大，多么对，只是说我的想法可以给你一些借鉴去思考，去跑那些地方的原因是什么，去还那些帮过我的人，阿里巴巴在十年以内有很多人帮过阿里巴巴，这些人只要提出邀请说马云你来一趟，只要时间可能都得去，人懂得还，阿里巴巴人必须还这个情，没有他们就不可能有这样！ 　 　提问： 我是网商中的一员，也是做中小企业的，刚才在你的讲话当中提到胸无大志，告诫我们这些做中小企业一点一滴做好一件事情，把那些枯燥简单乏味的事情做的有乐趣，其实我们做中小企业的也很想这样去做，但是当我们从事的行业有它的局限性，或者我们做的本身就一片蓝海，受制于我们的事业，或者我们本身思维的局限性，在我们发展空间受到限制的企业，我们还去做，我们很辛苦，而且我们对未来也很迷惑，我们怎么解决这个问题，这不单是我们做好，我们就能够发展的问题，我想请教一下怎么帮我解决。 　　 马云： 谢谢，我觉得这个问题问的非常好，我首先觉得没有受局限的行业，没有受局限的企业，只有自己受局限的眼光，其实星巴克自己都没想到咖啡会卖那么好，所有的人只是你怎么去看，我今天说实话，十年以前我知道互联网会好，但我根本没想到会这么好，我知道电子商务会好，但根本知道阿里巴巴轮不到，不会是我，但我坚信不是我一定是其他人，但我们怎么做呢，点点滴滴去做起来，有的时候我的乐趣是不断在换，以前做事，我最早的时候，自己几个员工的时候对做这件事情的乐趣其乐无穷，后来有了员工以后，我发现我的员工成长我其乐无穷，三年以后是这个人，三年以后怎么变成这样一个人，有一个企业家跟我讲过，他说马云我怎么越做越痛苦，钱越挣越多，怎么觉得越来越没意思，我说我几年以前有过这样，刚刚开始做企业的时候我觉得要挣钱，大家为我挣钱，后来大家越来越多，为我挣钱我越来越累，后来我发现加入的人挣了越来越多的钱，加入之后你觉得人的成长、人的培养是莫大乐趣，而因为这些人的成长，你的事业越来越开阔，越来越开阔。工作是没有意义的，是你给它的意义，同样在唐人街上造房子的人，有的人说我堆砖头，有人说外交部那个窗户，那个墙是我糊的，特别骄傲，工作的意义是自己给的。今天早上我还和同事讲，即使开一个馄钝面店都高兴，我就是不加味精，就是让客户爽，加入开面店的人去和比尔盖茨比谁有钱，你基本虚脱掉，由此在这个行业里，你发现其他人都死掉了，我还活着，而且我还在不断的创新，然后我又从里面找到乐趣，我发现这儿在座所有的创业者，我的建议是你做任何事不要因为钱，而是因为你热爱，而是因为你激情，而是因为你真正觉得就好这口，你一定会比你都幸福，其实我的局限也挺大的，现在企业越大，局限越大，以前政府不管我，现在所有的政府都可以管我，只要挂一块牌的都可以训我，一样，但是这是人家的工作，我尊重，每个人都有局限，奥巴马没有局限吗，也有，关键是你怎么去看这个心态，心里无局限，心里是开阔的，你就会越做越舒服，然后我见了很多的网商，每次我走进他们的办公室，看他们脸上这种笑脸，这种满意，这种对客户的感受和体验，我羡慕的不得了，我很多年没有这样的羡慕，我从员工的成长中看到快乐，其实到了一定程度，过了1千万以上以后跟一个亿，两个亿是没有区别的，你有一百个客户和120个客户没有区别，你把这一百个客户做的好好的，你把自己的工作做的很舒服，其实你会很快乐，不要和别人比那个，而是比别人乐趣更多，我今天告诉你，我的乐趣、我的快乐一定比比尔盖茨多一点，他钱比我多，我也不想和他比钱，真的，所以心理无界限！最后我们再问两个问题！ 　　 提问： 你觉得网上MBA办的怎么样，第二个问题，你觉得现在中国电子商务专业的毕业生一连有20万，但是绝大部分不从事电子商务相关的事情，绝大部分成功的网商都不是电子商务这个专业毕业的，你怎么看待这个问题。 　　 马云： 第一个问题，淘宝MBA办的怎么样，我觉得挺好，刚刚开始尝试，我觉得淘宝的团队做这样MBA的培训，我是很为他们骄傲，去努力，第一天办好了，我们第二天就没活干了，一定是慢慢慢慢好起来，还有中国有20万的电子商务的人才培养，你的数据从哪里来，也别沮丧，我是学英文教育的，我没做教育，大学里面学的知识我发现绝大部分毕业以后干的活跟这个没关系的，去大学要明白自己去学什么，要学要什么，要得到什么，是一种经历，是一种体验，电子商务即使20万人，中国远远不够20万人，200万人一年做电子商务都不够，但是不等于你就一定做这个，大学生说我毕业之后找不到工作，大学和工作不是划等号的，你别怪社会，怪政府，我找不到工作，只要有人找得到工作，你没找到，这是你的错，我讲实话，我可以找一万个理由，找理由、找借口、找埋怨，这是世界上最容易的事情了，我今天完全可以做到这儿，我说出一万个理由来，我可以找一大堆理由来，我这样已经很好了，没有接口，大学毕业，如果找不到工作，你白学了，自己去努力，这社会是闯出来的，就像阿里巴巴前几年最早的时候，到今天还是这样，很多人背着挎包说我是人才，到阿里巴巴来，你解决住房吗，解决小学吗，解决托儿所吗，我说自己找去，不是不可以解决，假如大学毕业，研究生毕业，到杭州连个房子都找不到，鬼人才，谁都可以找的到，为什么你找不到，所以这个我们觉得每个人要对自己很清楚，怪别人太容易，怪政府很容易，怪社会很容易，20万找不到工作，怪自己，淘宝门开着，自己去开店，有的是机会，社会充满机会！ 　　 提问： 我是来自宁波的，《开学的第一课》我也有看，上面有一个追求梦想，有个小朋友说追求让梦想越来越近，我想问你一下，你是怎样理解让梦想越来越近，怎样理解追求这两个字。 　　 马云： 谢谢，这个问题比较难回答，一般谈到哲学问题的时候都是喝茶、喝酒的时候探讨，说过就算了。但是梦想，我只是那天去开学第一课，他们给我的题目叫坚持梦想，因为那些孩子们我今天讲实话，我在上面讲的时候下面没有一个人在听，也难怪，他们如果听得懂我讲的话，麻烦也大了，很多时候是很累的，比方说我对问题的看法，这个人不接受，你怎么说都没有用，很多事情网络上的职责，我站出来说没有用，天线不拉出来，电线不插上，他没有这种经历没有反馈的，那天我还是选择给孩子们讲真话，梦想是没办法坚持的，梦想是天天在换的，我小时候有N多的梦想，当警察，当解放军，当售票员，要坚持这个梦想今天连工作都没了，今天汽车没有售票员了。梦想是可以换的，但是你不能没有梦想，我今天也有，其实你知道一个孩子如跟你讲历史的时候是很可怕的，这个孩子很了不起，一个老头跟你讲梦想的时候你要对他非常敬畏，邓小平80几岁说东南画一个角，那了不起了，老年人跟你讲梦想的时候，那是个伟大的人。孩子们跟你讲历史，讲以前的时候，你对这个孩子要有敬畏之心，我们都这样，但是我们永远要有梦想，梦想可以不断的变，但是不能没有梦想，理想要坚持，理想不是个人的，理想是团队的，所有到我们公司都有梦想，我讨厌那些没有理想的人到我们公司去，可以有各种各样的梦想，我要为自己买辆车，我要买个房子，娶个好太太，今年生个女儿，明年再生一个，非常好，但是经理的职责是什么，把这些梦想，把这些有梦想的人组织在一起我们达成这个团队共同的理想，并且坚持这个理想改变自己，走向这个理想，因为你一步一步贴近，有时候理想真的可能会远，改变自己，很多人不愿意改变自己，改变自己是多么的难，我刚刚还在批评我们的团队，前面留了三排给贵宾们，每年都这样，为什么呀？这是官办会议，只有政府办的会议前面几桌是给那些重要人的，然后他们迟到还要给他们保留位子，结果他们因为位子保留天天迟到，很多时候你不改变，你改变了领导可能拍桌子，你这个混蛋位子都不给我留，你就说对不起，迟到了，后面排队站着！第二次就会好起来，他可能会生气，可能会游行，可能会游行示威，对不起，这就是改变，改变是痛苦的，我觉得每个人都是这样，所以理想是痛苦的，梦想是可以喝着酒说的，理想是集体的，是团队的，我们必须坚守，并且改变整个团队每个人的风格，往前走，我觉得只有这样我们每个人才会成长，所以我想跟大家讲，机会非常难得，大家有无数的问题，你们的问题我都有，而且不同的时期有不同的问题，不同的时期对问题的看法也不一样，我们这一代的人已经是非常幸运了，我们比伊拉克战争的地方幸运不知多少倍，我去过一些国家打仗路过的时候，那哪是人住的地方，我觉得我们应该有感恩之情，我们有敬畏之情，不要以为什么都懂，科学不是真理，科学是证明真理的，我们到底是追求真理还是追求科学，科学是手段，不能很多时候大家想到的问题想当然，一听有道理就跳了进去，停一停，用敬畏之情改变自己，用自己的脑袋去思考，未来一定会更好，明天一定胜过今天，我们的孩子们一定会胜过今天，但是要想他们胜过我们，不要对环境抱怨，不要对今天抱怨，改变今天，完善明天。电子商务是这样，互联网是这样，我们所有的人都要这样，我觉得才是负责任，对未来负责就是对自己负责，对自己负责也是对未来负责。 　　所以感谢大家每年来参加我们的会议，感谢这次会议中所有作出努力的人，感谢大家！ 转自： http://bangpai.taobao.com/group/thread/66003-13734448.htm?TBG=20955.18618.1

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[转载]几句马云语录

dnastar 2010-8-31 04:21

服务是全世界最贵的产品 ，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务 . 孙正义跟我有同一个观点， 一个方案是一流的 Idea 加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的 Idea ，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的 Idea 。 今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。 看见 10 只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。 CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说 NO 。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉 . 网络上面就一句话， 光脚的永远不怕穿鞋的 。 我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对 INTERNET 一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。 听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。 一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。 从语言上可以看出，马云的思想胜出做实业的牛根生、俞敏洪等许多，当然牛根生也是我等仰之弥高的大侠了。 史玉柱呢，离马云较近，稍逊风骚 做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。 要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的 。 现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败

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发展人民运动，增强人民体质！

dnastar 2010-8-31 03:39

千古一帝毛润之发话发展人民运动，增强人民体质！ 二代三代说：发展第三产业，增强人民收入 杭州马云说：发展中小企业，提高社会经济效率和活力 我说：...... 都对！！！

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马化腾和马云两马竞赛

creator 2010-8-24 12:15

新闻提示：腾讯收购康盛创想与淘宝正面交锋 我做网站也算有好多年了，PHPwind，Discuz都玩过，也算跟互联网靠点边了。站在我的角度分析下变化。 腾讯的产品线，包括其招聘网站的架构我都很了解，马云家，除了没有注册阿里巴巴外贸用的意外，其产品线也基本用过。算不上很熟悉，但是有个基本概念。 通讯工具的对抗：QQ与旺旺的对决 B2C跟网络支付：拍拍与淘宝支付宝 中小网站争夺：Discuz 跟 PHPwind QQ与旺旺的争夺战中，直接冲突较少，但是还有很多第三方在觊觎这份蛋糕，对于旺旺而言与淘宝整合，是个性化的通信工具，而QQ则不然，但QQ绝对不能这块地方输掉，输掉就死。而51模仿式的攻击，对腾讯也是危险的，特别是51若整合游戏与视频的优势，与视频网站，游戏商，暴风，迅雷等联合起来，不但用户会抢走很多，而且广告收益模式也会抢走，目前视频及游戏广告平台运作并不成熟，51暴风及游戏的联合会慢慢使这个市场清晰。而百度Hi，UUcall，Skype，MSN的介入，也会逐渐弱化腾讯的优势。而周鸿祎360基于用户优势同样可以随时插入这块市场，360可以不采取客户端的方式，而采用网络平台的方式，即webqq的方式，因为使用360的用户很多需要计算机问题交流，那么通过360接入在线聊天后台，也可以建立起庞大的用户群，只需要360在安装时，让用户注册一个Email，然后以此为账号，建立在线沟通平台。迅雷和暴风同样有此一击，对于腾讯来说是危险的。客户端+在线通讯+社区是一个巨大的营销广告社区，不会没人抢。 淘宝支付宝相对于拍拍占有很大优势，但是银行在攻击支付宝，各分类网络销售在分割淘宝市场，百度插入，同时腾讯和百度都会学苹果下一步布局移动互联网商店。虽然不完全重合，但是有交集，一旦有交集，结合用户黏性就能把用户从淘宝分割开。而且这里会迎来的最大变数可能是国家政策改变，银行为了分得利益，可能接维护网络支付安全及混乱不兼容的名义，推出一个行业标准，将整个网络支付系统去淘宝，去百度腾讯化，银行完全可能以金融安全及市场公平竞争的手段直接干预。推出支付网络支付标准及流程，所有资金不流入支付宝及拍拍，支付宝及拍拍只起监督公正作用。对于支付宝，有啊，拍拍不是好消息，但是对于其他网上商城及小网店来说是好消息，这样可以规范小网店。 Discuz与PHPwind的对战，具体那个用户多我也不知道，不过两种系统各有好处，Discuz需要安装用户中心，而且也开发了专门的网店用，社区用的版本，PHPwind也不弱，站长选他们各有各的打算。我基于我的角度来评判这两个系统。 首先这是两个建站系统，目前后续的模板开发，以及英文版，多语言版本等都是交由用户开发。两家公司主要还是把精力集中在系统的开发，和应用的添加。对于建站，相对于国外的PHPBB，Joomla等要容易，虽然社区系统跟内容管理系统还有很大差别，但是现在两家都在切入整合。国际化，多语言版的推出始终没见动静，还不如siteengine做的多语言。 作为站长，做公益性的网站虽然有相当比例，但大都还是希望盈利，所以广告是重点，建站的成本越低就越好。不但是金钱成本，还包括技术成本和时间成本。现在两款系统，技术成本在构建架构方面已经很低了，但是还是需要一定的专业技能，不是隔壁大妈说两句就行的，时间成本问题，从架构个性化和模板就体现出来了，一般而言社区主要在架构的设置，而门户内容管理系统则两方面的设置，而两款系统可提供的模板并不多，也没有给出一个利益链来促成模板开发。所以很多站长在网站架构及模板上耗费了很多时间，对于推广和管理相对就变少了。而且模板风格不吸引人，而且千篇一律模板对于网站推广也是一个问题。 实际上有很多网络人才在这个建站运营中应该是获得利益的，而康盛和PHPwind应该肩负起这个中间协调人的角色。即网站站长以低成本购买模板和应用，而康盛和PHPwind给用户用户提供这个市场，而供应商就是网络技术人员，他们开发模板，开发各种中小网站应用程序或游戏。如果这个利益链没有良好的运作，三方都不能获利。借助腾讯和淘宝的介入，可以开始着手这一平台的建立，即康盛不但提供建站程序，还提供交易平台，而站长可以以较低成本获得更多选择，比如每月1元钱，买某个模板，1元钱买某个应用游戏，而开发者可以按照销售量来获得利益，这样才能激发开发者的动力，而不是现在某些站长为了推广自己的网站而开发模板。这样会有很多免费的模板和收费的模板可以选，对于站长构建更丰富的网站系统才有帮助。 万网和自助建站的问题，万网及其他很多网络服务商提供很多自助建站服务，几分钟搞定建站，模板和系统可以选择很多，如果上面的利益链形成，那么这个交易完全可以脱离服务商，这样对其他服务商也有利。 Cn域名的大幅下滑，以及政策的变化不测，使得众多站长的网站都建立在了国外服务器上，这是这些网站系统国际化的好机会。同样很多网站是英文的，或者外贸的，需要英文的支持力度，或者多语言的支持，上面的两款软件都有机会，特别是PHPwind，如何整合阿里巴巴，使很多建立个人外贸平台的网站使用PHPwind系统，而交易平台链接阿里巴巴，对阿里巴巴和网站主都有利。而要建立个人的外贸广告平台，需要更倾向于CMS的系统以及多语言的系统，如果siteengine做的好，PHPwind机会就不大。但是PHPwind有个优势是免费，然后与阿里巴巴结合。 到这里，如果做外贸网站CMS门户那么倾向于选PHPwind，但这需要PHPwind做出改变。而国内的网店及社区的建立看谁能与已有产品结合的更好，如果Discuz与腾讯即将推出Android应用移动互联利益链建立够好，也是很好的选择。QQ一直想国际化，借助Discuz的英文版系统也可以尝试国际化。 先就这么多了，做饭去了

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[转载]敬一丹 李亚鹏 马云等名人卷入李一事件

xupeiyang 2010-8-22 15:27

李一有多少明星追随者 2010年08月21日 10:39 广州日报 【 大 中 小 】【 打印 】 共有评论 70 条 王菲、李亚鹏曾到李一所在的白云观养身中心休养。 张纪中和太太樊馨蔓 李亚鹏 李一曾参加湖南卫视汪涵主持的《天天向上》节目录制。 敬一丹 《世上是不是有神仙》这本书看起来来头不小，封面上有着李亚鹏、马云、敬一丹等知名人士的推荐语，而书的作者就是张纪中的夫人，同时也是央视导演的樊馨蔓。 敬一丹 李亚鹏 马云等名人都卷入李一事件 重庆缙云山绍龙观住持李一道长近来麻烦缠身，遭到多家媒体以及打假名人方舟子等的质疑，被指履历造假，又被质疑所谓养生秘诀是故弄玄虚。近日，不少名人被卷入漩涡,包括敬一丹、李亚鹏和马云。而打假名人司马南日前指责张纪中太太、央视导演樊馨蔓对李一神话推波助澜，樊馨蔓为此而反击。 文/本报记者 王振国、莫斯其格 明星纷纷卷入李一事件 李一从神仙的宝座跌落凡尘后，他的许多明星好友也纷纷被媒体曝光。除了专门撰写《世上是不是有神仙》来宣传李一养生哲学的樊馨蔓外，给这本书写上推荐语的敬一丹、李亚鹏、马云等都不幸卷入这个事件中，被称为李一的明星徒弟。 李一事件曝光后，《世上是不是有神仙》这本书走进了媒体和网友的视线之内这本书看起来来头不小，封面上有着李亚鹏、马云、敬一丹等知名人士的推荐语，而书的作者就是张纪中的夫人，同时也是央视导演的樊馨蔓。书中不乏对李一各种神通的种种描写。从书的版权页可以看到，该书由海南出版社出版发行，2009年5月上市。 明星们对这本书看起来是推崇备至。其中，敬一丹的推荐语是：顺着樊馨蔓的目光，我们走进另一个世界。也许我们暂时还弄不明白，但走近，感觉也很好。李亚鹏的推荐语为：这是对一次探索生命奥妙之旅的记录，它的价值在于这是真实的、客观的。作为一名见证者，我想我有权利和义务这样认为。 除了认可《世上是不是有神仙》这本介绍李一的书外，有网友爆料称，不少明星还对李一本人的道术深信不疑。有网友回忆称：2009年2月，李一携一干弟子参加湖南卫视《天天向上》节目录制，推广养身之道。当时，汪涵是这样介绍李一的：他本人是众多大学非常景仰的一个教授级的人物，他授课于复旦大学、北京大学哲学系、 英国剑桥大学等众多的大学！接下来，热烈的掌声欢迎这位神秘来宾李一先生，有请！ 而王菲、李亚鹏也被指是李一的好友，他们曾在2005年10月到李一所在的重庆北碚区缙云山风景区白云观养身中心休养，静享二人世界。 名人回应 王菲否认是李一弟子 王菲的经纪人陈家瑛近日接受记者采访时表示，王菲并非李一的弟子，也从没有听王菲提过李一这个名字，应该只是对方自己做宣传时讲的。陈家瑛还说，王菲是信佛教的，从未拜过道教。 而马云此前曾经向媒体表示：我只是借一个场所，借一个方法论，借假修真，强迫自己离开平常的办公室，到另外一个领域思考。每次都是他讲他的，我想我的，也不是从李一那儿学习什么。而对于养生、治病和种种技巧，马云表示一概不感冒，如果仅关注这些表象，他觉得就是走歪了。 司马南指责樊馨蔓推波助澜 李一在2005年遇到张纪中太太、央视导演樊馨蔓，樊馨蔓将自己跟随李一修行的心得写上博客，随后将博客日志汇编成《世上是不是有神仙》一书，大力推荐李一。李一多名弟子最近在接受媒体采访时表示是通过樊馨蔓的博客和书认识和了解李一。 打假名人司马南在8月14日将自己的一篇答记者问发表上博客，矛头直指央视导演樊馨蔓，认为这位中央电视台评论部资深记者、《感动中国》的总导演、很多名人的朋友对李一神话起了推波助澜的作用：樊馨蔓的工作单位决定了，她执笔来神话胡万林与李一道长这样的人，会起到一般人起不到的独特作用。 司马南表示，当年在他揭露胡万林非法行医致死人命时，樊馨蔓就已经卷入其中。 不过，司马南认为樊馨蔓并不是故意骗人：樊馨蔓当面表示过对我的蔑视。她认为胡万林无罪，是被司马南陷害入狱的。尽管如此，我不认为樊馨蔓有造假的动机，我也不相信樊姑娘有意撒谎。 司马南更表示，其实名人要提防被利用。 樊馨蔓博客喊冤与司马南隔空骂战 面对司马南的质疑，樊馨蔓分别在8月14日和17日两次发布博文回应，认为自己在《世上是不是有神仙》一书所写的内容都具有真实性，转而指责司马南缺乏调查和了解：我这么大力气做了，是因为我深知传播的力量，我是记者啊，中国最大媒体的记者。司马南先生，你不要胡子长短地八卦。在博文中，樊馨蔓力挺李一：他就是杂技团出身，怎么了？即便所有针对于他的污蔑是真的但是我不相信怎么了？ 面对樊馨蔓的回应，司马南再次撰写博文《妖道李一如何俘获央视女记者？关于樊馨蔓力挺李一道长的一则分析》，并对对方的态度表示震惊：樊姑娘根本不屑于与您讨论关于李一道长造假蒙人的任何具体事实。就是说，即使全天下都知道了缙云山妖道违法犯罪的事实真相，樊馨蔓姑娘本人也不准备相信之。如此这般，盐酱不进，能奈她何？ 网友调侃 李一的名气都是名人吹出来的 网友漂泊的人：李一本来没名气，后来所谓的名气都是被那些电视宣传和名人吹出来的。某些电视节目和名人是这个事件的帮凶。名人一吹我们就相信啦，就上当了，可悲啊！ 匿名网友：从这些推荐语中不难看出，敬一丹比李亚鹏聪明多了她的文字里还是对李一持保留态度的，不像李亚鹏那样一味吹捧。当然，也可能是菲鹏跟李一关系更密切，所以李亚鹏才大力举荐。 网友mazzydream：我不禁感到好奇，樊馨蔓，你知道这世界上有没有神仙？会不会像某些探秘节目，探来探去，结果还是个谜？我希望在书名上就老实一点，《这世界上有神仙》或者《这世界上没有神仙》，有，我就继续看，没有，我也想看看为什么。但你说《世上是不是有神仙》，我会觉得很纠结，我会觉得我又被套进一个陷阱，难道陷阱还不够多吗？不要再给我下套了，我的康庄大道已经崎岖坎坷，你还拿个伪命题来忽悠我，我出离愤怒了！ 匿名网友：当舆论一边倒的时候，却发现两个人还在为李一辩驳，一个是樊馨蔓、一个是戈国龙。后来经过调查，才发现原由：樊馨蔓的书吹捧李一，李一为其促销，利益共同体嘛；戈国龙最近要出新书，而李一呢要为其代言推销，又是个利益共同体。奉劝二位好自为之。 网友味与vu：按常理推测，那些入道顿悟了的先生小姐们应该心平气和才对呀，为什么在现实中碰到的都是一些气急败坏的居多呢？这个实际上值得大家深入的研究。从生理和心理上入手解剖，把它们的病根拉出来晒晒太阳。 原题：司马南樊馨蔓为李一展开骂战

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马云向温家宝总理专题汇报全文 201006

pikeliu 2010-7-16 21:48

河北省科学技术厅办公室 关于印发马云向温家宝总理专题汇报 全文的通知 厅机关各处室、厅属有关单位： 6 月 25 日 ，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在阿里巴巴集团杭州滨江园区考察时，听取了阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云关于阿里巴巴集团及子公司架构、运营模式、盈利状况、未来十年发展目标及在电子商务方面创新思路的汇报，现将汇报全文印发你们，请认真学习参阅。 二 ○一○ 年七月五日 马云向温家宝总理专题汇报全文 我们是理想主义者，我们今天真是怀着非常感恩的心态，我们感恩这个时代。因为十年中国经济和互联网的发展才有今天的阿里巴巴。我在这里做一个简要介绍，关于阿里巴巴集团目前的情况。阿里巴巴是一个很年轻的公司，当年十八个人在我家里开始创业，到现在为止只有十年时间。我们的员工平均年龄是 28 岁，虽然我们在一个非常年轻的行业，是一批非常年轻的员工，但我们是一批非常理想主义的人。阿里巴巴的高管 60% 以上是老师出身，我自己也当了六年老师，我们是理想主义色彩非常浓的一家企业。但是我们也很务实，我们坚信互联网能帮助大家更成功。在互联网领域里面有三个主要行业： 第一类是以新闻门户站点为主，第二类是游戏类，第三类电子商务。 首先，我们认为做新闻类，对意识形态的把握不是我们的强项。 第二块是游戏，我们坚定的认为游戏不能改变中国，中国本来就是独生子女家庭，孩子们都玩游戏的话，国家将来怎么办 ? 所以游戏我们一分钱也不投。人家投，我们鼓掌，但我们不做，这是我们的一个原则。 第三类，也就是难做的，是电子商务。十年以前做电子商务，人家认为是天方夜谭，互联网在中国不可能发展，电子商务更难发展。凭什么你们做电子商务 ? 我们仔细发现，美国电子商务围绕大企业做，大企业有钱，他们创造的价值为企业省时间、省采购成本。而我们发现在中国，特别是亚洲主要是小企业为主，中小企业除了知道怎么省钱，更想知道怎么挣钱，所以我们跟欧美的电子商务做了一个相反的动作，大家认为我们要帮人家省钱，我们认为我们要帮人家赚钱 ; 大家认为我们应该帮大企业服务，我们认为我们要帮中小企业服务，因此，根据这些思想我们创建了阿里巴巴公司。 十年专注电子商务 第一，十年以来阿里巴巴只专注电子商务。很苦很累的时候一分钱也没得赚，我们还是守住电子商务，不管那时候游戏再赚钱，不管那时候门户站点再能卖广告，我们都一直坚持做电子商务。 坚持为小企业服务 第二，我们坚持为小企业服务。不管大企业给我们多少钱，我们基本不做，我们只盯住小企业，因为我们十年创业的经历告诉我们，小企业非常艰辛，我们需要通过技术手段帮助他们完善，帮助他们成长。 全球眼光 当地制胜 第三，我们坚守在浙江。不管再远大的理想，必须立足于本地。全球的眼光，当地制胜，一个企业并不是你在哪里，而是你的心在哪里。你如果看全世界，你能做全世界的生意，所以根据这些想法，并且我们坚信互联网只是一个工具，我们应该帮助传统行业去利用互联网，活得更好、活得更久。 每次灾难都是一次机会阿里巴巴是充满理想主义的公司，所以我们乐观，我们坚信每次灾难都是一次机会，任何大灾难来了后，我们只要镇定下来，我们一定能对付掉的，无论是 SARS ，还是金融危机来袭，我们都一次次地度过了。事实上这家公司绝大部分人都是年轻人，这批由 80 后、 90 后组建的公司，我们希望跟父辈们的公司不一样，我们专注小企业、专注电子商务、专注帮助别人成功的思想，这是阿里巴巴集团整个经营的思想。 接下来，我想汇报一下阿里巴巴集团的主要业务。阿里巴巴集团的业务主要是以四家公司为主： 每天买家人数等同于二十个广交会 第一家公司是阿里巴巴，是企业电子商务。阿里巴巴围绕小企业，围绕中小企业我们做两件事情，内贸和外贸，今天看到的这张图，是实时的。现在不是很热闹，到晚上看会非常热闹，因为欧美刚好跟我们时间相反，从这个图上面可以实时看到，比如现在泰国正在寻找编织的东西。这张图我们能够知道全世界的采购量，这些数据从哪里来 ? 目前，我们总共使用阿里巴巴的中小企业有五千万家。在国内有 3700 万中小企业和个体户使用阿里巴巴，在国外有 1200 万家中小企业卖家。我们搭建了一个买卖平台，帮小企业把产品卖出去。比方说有家小企业卖杯子，只要在网站上放上杯子的信息，想买杯子的人就会联系他们，这样就形成了这套体系。进出口贸易的体系也是一样，现在每天有 130 万海外买家访问阿里巴巴国际网站，每天买家人数等同于二十个广交会。 提前预测到金融危机正因为这些数据，使我们提前八个月到九个月预测到金融危机。 2008 年初，我们突然发现整个询盘数急剧下滑，欧美对中国采购在下滑。海关是卖了货，出去以后再获得数据 ; 而我们提前半年时间从询盘上推断出世界贸易发生变化了。所以我们提前了十二个月做了一些准备，鼓励小企业度过难关，所以我们在 2008 年 7 月 21 日 ，奥运会前两个礼拜我们写了一封信，告诉企业界冬天来了，请所有企业做好准备。 一图而知中国小企业动态 现在这张图是中国内贸，现在有 3700 万中国小企业，各种各样的小企业在阿里巴巴进行买卖。这张图是实时在线，实时反映他们的数据，能基本掌握整个中国经济的一些小企业动态。 现在在全国的十几个省，尤其是沿海地区，我们有直销人员每天上门拜访三家以上客户，我们还有电话服务人员，他们每天至少打二十个电话。我们一天大概能够掌握七万家小企业状态，从这些经济的状态，我们来判断小企业需要什么。这是我们的阿里巴巴，这家公司现在已经在香港上市，它的一切工作都围绕小企业服务。 今后十年努力超越沃尔玛 第二，是淘宝网。今天在中国可能对年轻人影响最大的就是淘宝网。淘宝网在七年前诞生，一开始主要是年轻人，现在大批商家都上淘宝，有些生意做大了就变成 B 2C 了。去年淘宝完成了 2000 亿交易额，今年我们要完成 4000 亿的交易额。 淘宝网创造的直接就业机会是 113 万人，创造的间接就业机会已经超过 302 万。这张图能看到整个中国的网上交易状态，在长江三角洲一带最热闹，网上创业人数最多。接下来是华南地区，然后是北方地区，我比较遗憾的是中部和西部发展并不是很迅速。我们希望通过十年努力，超越沃尔玛在全世界的销售额。现在沃尔玛全球销售额是 35000 亿人民币，我们今年的目标是 4000 亿，但是我们是有机会的。从这个数字上来看，淘宝网去年交易额是 2083 亿，目前来讲增长速度非常快。 我一会儿汇报我们如何能做到 35000 亿，这是一个巨大趋势。因为很多工厂都是直销的，我们今年交易额涨得非常好的主要原因是广东由于金融危机，工厂货卖不出，他们就到淘宝上卖，价格便宜质量也很好，使得中国内需市场由于通过网上交易而迅速发展。 我们在广东帮助广货北上，主要通过网络卖，所以今年 4000 亿是小数，十年以后我们有把握、有希望、有决心做到 40000 亿，一旦做到 40000 亿就非常了不起。 从另外一张结构图来看，淘宝有些数据，从上半年数据来看，淘宝上女装就卖了 124 亿，今年我们估计服装在淘宝上卖会达到 600 亿，很多年轻人一个月收入 1500 块钱，到线下花，没多少钱好花的，但是在网上 1000 块钱相当于现实生活的 2400 块钱，所以虽然很多人收入低，但是他们买的又便宜又好，我们扩大了整个低收入人群的消费。现在淘宝每一分钟卖出去的服装是 969 件衣服，每一分钟卖出去的鞋子 203 双，现在在这个巨大的市场，淘宝一天成交额已经达到 10 亿人民币。淘宝三天到四天就能完成整个王府井百货一年的营业额，这是一个巨大无比的需求市场，主要是解决年轻人的消费需求。 信用积累是最值钱的 第三家公司是支付宝。最近央行出来文件对我们也很好，最早网上购物大家最担心就是诈骗，我给了你货，你不给我钱 ; 我给你钱，你不给我货，大家相互扯皮。我们建立支付宝，经过六年发展，现在支付宝已经为中国的 3.5 亿人提供服务，我们甚至上可以为大家交水费、电费、煤费进行支付，换句话说我们做了银行不愿意做和银行做不了的事情。银行不可能说从建设银行划一分钱到工商银行，这个成本太高，而我们由于用互联网的技术，能够迅速把一分钱从建行到农行划一百次，让老百姓不需要到街上排队交电费、水费。但支付宝最大的宝贵之处，是我们为每个年轻人，每个网上消费的人建立一套信用机制，你在网上买过什么、卖过什么都在这个信用机制内，信用积累是最值钱的，这给很多银行做小企业贷款，个人消费贷款做了很大的保障。 我们真正的进入一个数据时代 第四家公司，也是我们觉得比较骄傲的就是阿里云。我们由于掌握了阿里巴巴的内贸和外贸数据，掌握了淘宝上消费者消费行为 ( 现在淘宝有 2 亿消费者，每天到淘宝上想来买东西的人有 4300 万人，完成 500 万笔交易的大量数据，加上我们支付宝数据，我们突然发现我们真正的在进入一个数据时代。我们今天掌握的数据，对国家宏观经济、微观经济、对个人消费，特别对制造业是巨大无比的宝库，所以我们准备做云计算，五年以后，我们的竞争一定是在计算数据上面的竞争，我们在这儿将大力投资，我们主要的思想是让整个社会去分享数据，让制造业掌握消费者的数据，让消费者知道制造业的数据，而且整个数据我们是彻底分享，而不是靠数据挣钱，所以这是我们四家公司。 帮助企业比赚钱更有意义 这四家公司现在盈利状态：阿里巴巴很挣钱，我们收很小的费用，一家企业只要付 1688 块钱人民币就可以做内贸。外贸，由于金融危机之前是 5 万块钱一年，金融危机以后我们降到了 1.98 万，去年我们少赚五亿利润，但是我们去年多服务了五千家企业，对阿里人来讲觉得非常骄傲，我觉得做帮助企业的事情比赚钱更有意义。淘宝没有收费，因为本来我承诺三年不收费。刚刚准备收费，金融危机过来，我们又决定五年不收费，现在经济形势还不是很好，我们决定还是不收费，所以我们已经七年没收费了。尽管不收费，但是光收点广告的钱，淘宝很盈利。另外，我们觉得支付宝有可能是继 VISA 、 Master card 之后，对下一代金融体系创新的信用体系。所以我们对支付宝大力投入，保证它的安全、干净、透明、开放。这是目前四家公司的状况。 我们是一家理想主义色彩的企业，我刚才讲的一切都是理想主义，但是理想主义加我们现实、务实，才让我们活到现在，接下来我要汇报，我们未来十年想发展什么。 1000 万小企业、 1 亿就业机会、 10 亿消费者 刚才看的视频是十周年的时候，我在全体员工大会上的承诺，未来十年我们要为一千万家小企业解决一个生存、成长、发展的平台 ; 第二我们要为全世界解决一亿就业机会 ; 第三个目标，我们为十亿人打造网上消费平台。 我们这一代人做企业是去解决社会的问题 我们这一代人做企业跟上一代人最大的区别是，上一代人做企业是在社会中找机会赚钱，而我们这一代人做企业是去解决社会的问题。我们阿里巴巴集团从 18 人到 1.8 万人，可能将来还会发展到 12 万人，没有一个机会大到可以让我们持续发展，只有解决社会不断涌出来的问题，才有可能让我们这代年轻人持续不断发展。我们要解决的最大问题，就是小企业就业以及让企业更加开放、透明。 所以根据这些思想，以及我们的目标，我们想在未来十年重点投资三个领域。 创造小企业银行服务的直升机部队 第一个领域，我们坚定不移地围绕中小企业发展。今天阻碍中小企业发展主要有三块，中小企业的融资、中小企业的税收、中小企业的培训。我们觉得中小企业的融资已经到了迫在眉睫的地步。从我们的数据来看，现在的经济形势并不是很乐观，小企业的倒闭率跟金融危机刚刚开始的时候差不多，而一个很重要原因之一就是没解决金融问题。在这儿看一张图，我们跟工商银行和建设银行联手做了一个给小企业贷款项目的调查：今天中国 55% 的小企业贷款需求是 50 万人民币以下，而中国各大银行贷款期望至少是两三百万以上，让大银行做小企业贷款也真的很为难，就像让香格里拉偶尔摆一个地摊、摆一个大排挡可以，天天摆大排挡，他也吃不消，因为他训练的人是做大企业的。全中国网商在阿里巴巴上面申请的贷款金额总共 2512 亿元，获得贷款的客户是 1.3 万家，获贷金额是 132 亿，获贷比例只有 5.25% ，也就是只有 5% 的小企业获得了贷款，大批的企业不能获得贷款。 小企业是无抵押，而银行一定要抵押，现在很多小企业感觉把银行当成当铺了，我交给你什么，你贷一点现金出来。今天通过电子商务、通过互联网数据也可以进行贷款了，而今天为止，我们贷出去的 132 亿中，坏账率只有 0.28% ，几乎是没有什么坏账，小企业贷款非常注重自己的信用。我们只贷 50 万人民币以下的款，我们有把握和保证。给我们这一次机会，我们要创造一个奇迹出来，因为世界没有一个公司拥有这么多小企业数据，并时刻掌握这些数据。我们要创造小企业银行的直升机部队，直升机部队不是空军，空军是高空飞行，大银行就应该高空飞行，而小企业银行是低空飞行，对小企业机制进行创新。我们的使命是帮助小企业成功，这是我们未来十年全力以赴想做的。 四个小时把货送到家门口 第二件事情，今天淘宝看到了一万亿的交易，但是我们看不到三万亿、四万亿交易，什么原因 ? 被物流挡住了，中国的物流体系分散，原先是邮政为主，现在出现了很多民营快递。由于淘宝，出现了大量小的民营物流公司，但是我们缺乏像日本、美国那样好的体系建设，我们希望能够做到在中国任何一个地方网上下单，四个小时把货送到家门口，这是我们在十年以内想做的，我们想在全中国找十个省，建十个大的仓储体系，让所有小企业把仓储放在里面，同时鼓励所有物流发展现代物流，信息化。 乡村都市化，而不是都市乡村化 我们还有一个思想，我们觉得在城镇化过程中，不能把都市乡村化，不是把农民推到城市里去，大家一起来建一个城市，这就是城市化了，我们认为要把乡村都市化，住在乡村里的农民，假如高速公路能通，假如网上下一个定单就可以把城市的货运进去，我们就能真正做到乡村都市化，而不是都市乡村化。现在大批民工到城市找工作，都市乡村化问题越来越严重。所以我觉得在信息化和工业化时代，我们全力想推进十二五规划想发展现代物流业和现代信息的沟通。如果这个打通以后，我们看到中国有可能建立一个巨大的物流系统，而今天沃尔玛在全美国布到乡村的商场其实就是仓储系统，我们其实今天有机会，阿里巴巴想在这上面全力以赴，我也不希望政府投什么钱，一直以来我们得到浙江政府全力支持，这也是我们的理念和思想，我们也不会向政府要钱，我们全力想推进现代物流。 全世界商业数据最完备的公司 第三，大力推进云计算，因为高科技能力就在于计算能力、储存能力和信息分享的能力，我们今后有可能是全世界商业数据最完备的公司。这些数据如何给社会提供服务、提供价值，这是我们想做的第三块工作。云计算五年以后将成为新的增长点，我们会全力以赴。 最后，汇报一下外贸和小企业的经济状态，未来三个季度，我们预测是每个季度外贸同比增速会下滑十个点，外贸状态不理想也不乐观，这是我们从订单上进行的分析。外贸企业可能会遇到三个问题：汇率、用工，原材料涨价，这三个问题如果合在一起的话，困难会非常大，我们将紧密盯住这些问题的发展。 请总理放心电子商务 请总理放心电子商务，阿里巴巴是一家拥有理想主义的公司。我们感恩这个时代给了我们这样的机会，为几千万甚至上亿人提供服务。 请总理对 80 后、 90 后的年轻人放心 也请总理对 80 后、 90 后的年轻人放心，我觉得我们这批人在创造至少前面没有人做过的事情 -- 我们想创造一个新的商业文明，不再以自我为中心、以赚钱为目的。我们说赚钱只是一个手段，它不是目的。我们还是一家很开心的公司，一会儿总理去走一走、看一看，我们倡导的是 认真生活、快乐工作 ，别人说快乐生活、认真工作，我们是倒过来说，我们觉得生活一定要认真，你不认真生活，生活也不会对你认真，而工作要快乐。 马云向温家宝总理专题汇报全文

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论网上技术市场与产业升级

medinstru 2010-3-9 19:15

谈起网上技术市场，大家都比较熟悉。然而又有谁真正的利用这个平台寻找项目，给企业提供技术服务呢，基本很少，上面的很多信息都是当地科技部门强制性的要求企业单位登上去，形同虚设，就以某省网上技术市场为例，我给网站首页的几个企业挨个打电话，结果证明这些企业根本没这方面的需求。而类似的美国网上技术市场yet2．com 一年的交易额却有100亿美元。为什么？我觉得中国的网上技术市场最根本的原因是缺乏商业化操作，而中国现如今的产业升级 如果能插上网上技术市场的翅膀 必然会飞的更远。人民币就要增值了 国家会更加有限有钱，虽然是暂时的，随着出口的低迷，中国的经济很快会面临挑战，但至少暂时有钱了，有钱了 我们要买什么呢，肯定是技术和资源。资源让我们抵御全球的通涨，技术让我们的产品更有竞争力。 中国的产业升级已经火烧眉毛了，网上技术市场也必须要改革，只有这样，技术交易市场活跃了，透明了，技术人员富有了，也更有干劲了，我们的国家才有希望。纵观古今，真正能引领经济腾飞的 往往不是政客，而是科学家。而中国的学者 真是太不容易了。首先是待遇低 有些大家青年教师一个月才1000多，工资远远不如民工，如果能有项目生活还会好一点。可是如果没有呢，不给保障，怎么安心搞研究，而科学本身就是需要耐心的。我们的社会迫切需要给这些人 靠自己的专业知识 创造财富的渠道。我希望这些渠道是公开透明的。不需要天天去搞关系什么的。我觉得B TO B 类试的电子商务模式，是目前为止能相对做好这一点的。大家都说，美国的电子商务发达，其实中国并不缺乏电子商务人才，因为中国最大的电子商务网站就在中国 那就是阿里巴巴 。

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马云+柳传志+牛根生+俞敏洪+史玉柱＋熊晓鸽经典语录

吴信 2009-10-5 10:15

马云、 柳传志 、牛根生、俞敏洪、史玉柱 、 熊晓鸽等等，另外，还要再加上一些科学家，他们之前也是普通人，现在是普通人中的不普通者，有思想、有魄力、有胆识、有能力、更有实干精神！也有机遇和成长的土壤！ 十年前二十年他们前与众多年轻人一样，如果我们国家多一些这样的人，年轻人多一些这种精神；同时，我们社会也需要培育人才辈出的土壤和环境！那么，我们各行各业都会涌现出更多的这样不平凡的人物，我们民族强盛将会加快速度！ 搞科研一样需要这种人才、这种精神以及培育人才的土壤和机遇啊！ 马云经典语录： 1. 当你成功的时候，你说的所有话都是真理。 2. 我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。 3. 孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的 Idea 加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的 Idea ，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的 Idea 。 4. 我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。 5. 其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的 。 6. 那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。 7. 我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的 8. 注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。 9. 商业合作必须有三大前提 : 一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。 10. 服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务 . 11. 永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。 12. 今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。 13. 看见 10 只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。 CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说 NO 。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉 . 14. 我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。 15. 我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。 16. 网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。 17. 中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。 18. 我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河， 8848 是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。 19. 我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对 INTERNET 一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。 20. 发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。 21. 如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。 22. 听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。 23. 好的东西往往都是很难描述的。 24. 在我看来有三种人，生意人：创造钱 ; 商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。 25. 一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。 柳传志经典语录 1 、历史像一本书，是一页一页装订成的。 2 、大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。 3 、看油画的时候，退到更远的距离，才能看明白。离得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得远点，就能明白黑是为了衬托白，再远点，才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标，不至于做着做着就做糊涂了。 4 、小公司做事，大公司做人。 5 、这是一场赛跑。跑在前面的人说： 你在后面吃土吧。 他跑得快，我在后面吃土，这没错。咱们现在必须狠下心来，踏踏实实在后面 吃土 ，但心里的希望是做 领跑 。 6 、到河岸是我们的目标，这是人人看清的事情。难的是如何搭桥，如何造船，或者学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中，除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外，什么结果也没有。联想不要这个，联想要做能成事的英雄。 7 、治理一家公司是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。 8 、在中国打仗，我们打的什么优势？打的实际上就是地域上的优势。我们成本低，我们有政府支持，我们有民众支持等等。你到外国去还有吗？ 9 、当两只鸡一样大的时候，人家肯定觉得你比他小；当你是火鸡，人家是小鸡的时候，你会觉得自己很大，人家会觉得咱们一样大；只有当你是只鸵鸟的时候，别人才会承认你大。所以，千万不要把自己的力量估计得过高。 10 、记住 谦虚使人进步，骄傲使人落后 这句至理名言，也要记住说这句话的哲人也犯了骄傲的错误，这说明做到谦虚是多么困难。 11 、在这个千变万化的行业里，潜在的风险会突然显现，巨大的风暴会让成就、业绩、规模，一切都灰飞湮灭。 10 倍速，就是这个时代的特征。 12 、两年前的今天，我说一句大话： 叫戴尔先生认识认识，什么是联想！谁叫杨元庆！ 话说出去之后两年，结果是我们比较深刻地认识到 谁是戴尔 。这一拳挨得好！让我们清醒，让我们从盲目目信中走出来，总结教训，认真研究戴尔，学习戴尔，然后我们厉马兵秣马再和戴尔大战，一定要见个分晓。 13 当我们还不是鸵鸟的时候，说话的口气不要太大。 14 孩子大 , 生起来就费劲 15 意志，品质，学习能力（实践），情商 16 不断革命论，阶段革命论（不要拿长跑当短跑）； 复盘（建班子，定战略，带队伍）； 一套理论（令旗一举，三军能动）。 17 恶劣的环境下，搭建一个温室，让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中，适合我的留下，不适合的扔掉。 18 长本事的事情我们才做，不长本事的事儿不做。 19 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 牛根生经典语录： 1. 小胜凭智，大胜靠德。 2. 有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。 3. 城市多喝一杯奶，农村致富一家人。 4. 财散人聚，财聚人散。 5. 一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。 6. 一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。 7. 好心态才有好状态。 8. 帮助别人，但不伤害别人。 9. 要想知道，打个颠倒。 10. 从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。 11. 产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。 12. 让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。 13. 吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。 14. 想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。 15. 学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。 16. 产品等于人品，质量就是生命。 17. 看别人不顺眼，首先是自己修养不够。 18. 从最不满意的客户身上，学到的东西最多。 19. 管理是严肃的爱。 20. 经营企业就是经营人心。 21. 人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。 22. 一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。 23. 一个事业能不能成功，关键靠制度设计。 24. 别人从零起步，而我从负数起步。 25. 听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。 26. 善待每一头牛，因为它们都是母亲。 27. 布局决定结局。 28. 世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。 29. 会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。 30. 你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。 俞敏洪经典语录 : １．女人如果因为觉得一个男生帅就跟嫁给他，这是好色；男生因为女生漂亮而娶她，是审美。 ２ . 为什么你不要自傲和自卑？ 你可以说自己是最好的，但不能说自己是全校最好的、全北京最好的、全国最好的、全世界最好的，所以你不必自傲；同样，你可以说自己是班级最差的，但你能证明自己是全校最差的吗？能证明自己是全国最差的吗？所以不必自卑。 ３ . 年纪大了，人们看重不再是外表，不是你帅不帅，而是看你的内心的魅力：你的气魄、气概。 ４ . 这个世界上有很多天才，天才是用来欣赏的，不是用来攀比的。 ５ . 你说我是猪，不对，其实我连猪都不如。 很多人失去了快乐，是因为他太敏感了。别人一句话、一个评论就使自己生气一个月。这时非常无聊的。严重了就成了马家爵，因为别人不请自己吃饭就郁闷地要杀人。 ６ . 要每天多努力一些，比别人多努力一个小时。 ７ . 使这个世界灿烂的不是阳光，而是女生的微笑。 8. 要引人敬意，就要研究一个非常专业的领域，在那个领域中，你是最顶尖的，至少是中国钱 10 名，这样无论任何时候你都有话说，有事情可作。我俞敏洪原来想成为中国研究英语的前 100 名，但后来发现根本不可能。所以我就背单词，用 1 年的时间背诵了一本英文词典，成为中国单词专家，现在我出版的红宝书系列：从初中到 GRE 词汇有十几本，年销量 100 万册，稿费比我正式工作都高的多。 9. 大学生应该做的事情是： （ 1 ）专业方面，成为中国前 100 名； （ 2 ）人文方面，读 500 本书。 （ 3 ）英语。 10. 如果你要引人注目，就要使得自己成为一棵树，傲立于大地之间；而不是做一颗草，你见过谁踩了一棵草，还抱歉地对草说：对不起？ 11 ．学英语好比学鸟叫，你在树林里学鸟叫，当有四只鸟落在你肩上时，说明你过了英语四级，当有六只鸟落在你肩上时，说明你过了英语六级，当有许多鸟落在你肩上，说明你成了鸟人。 12 ．女人的温柔和男人的成就是成正比的。 13 、俞敏洪在《赢在中国》点评语录 蜗牛的壳是自己加上的。 既靠天，也靠地，还靠自己。 心平气和地接受失败。 做人要大方、大气，不放弃！ 世界上没有绝对的公平，公平只在一个点上。 心中平，世界才会平。 学会给别人机会。 名次和荣誉，就像天上的云，不能躺进去，躺进去就跌下来了。名次和荣誉其实是道美丽的风景，只能欣赏。 只要出于同情心和面子做的事，几乎都会失败。 每条河流都有一个梦想：奔向大海。长江、黄河都奔向了大海，方式不一样。长江劈山开路，黄河迂回曲折，轨迹不一样。但都有一种水的精神。水在奔流的过程中，如果沉淀于泥沙，就永远见不到阳光了。 14 、俞敏洪：人要像树一样活着 于《赢在中国》第三赛季 36 进 12 现场演讲 人的生活方式有两种， 第一种方式是像草一样活着， 你尽管活着，每年还在成长， 但是你毕竟是一棵草， 你吸收雨露阳光， 但是长不大。 人们可以踩过你， 但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦； 人们不会因为你被踩了，而来怜悯你， 因为人们本身就没有看到你。 所以我们每一个人， 都应该像树一样的成长， 即使我们现在什么都不是， 但是只要你有树的种子， 即使你被踩到泥土中间， 你依然能够吸收泥土的养分， 自己成长起来。 当你长成参天大树以后， 遥远的地方，人们就能看到你； 走近你，你能给人一片绿色。 活着是美丽的风景， 死了依然是栋梁之才， 活着死了都有用。 这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。 史玉柱经典语录： 1.90% 的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。 2 。团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。 3 。如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！ 4 。做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。 5 。做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。 6 。做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！ 7 。初中 水平跟 博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。 8 。作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。 9. 对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。 10 。最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。 11 。要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。 12 。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。 13 。不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。 14 。管理无情，人有情。 15 。所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。 熊晓鸽经典语录 1 、人生最大的赌注是你自己，你要敢赌你的明天比今天好 , 这是一种信念，也是一生活方式； 2 、风投最关注什么：市场规模足够大，且创业者要专注；项目的原创性，短时间可有多大份额；团队素质； 3 、风险投资宁愿在某一方面担很大风险，也不愿意在很多方面都担风险； 4 、对技术型的公司，关键在于销售； 5 、 CEO 最重要的工作是销售，营销是关键； 6 、免费的医疗是体现不出价值的； 7 、好的项目是别人要争着给你钱； 8 、关系不是核心竞争力； 9 、要把注意力放在自己的产品和服务上； 10 、明确自己的商业模式； 11 、商业模式要容易复制； 12 、不断反省和总结方可减少以后的错误； 13 、项目和人都很重要；

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假货及刷信誉黑帐号会毁了淘宝 5年

热度 1 冯用军 2009-5-17 16:46

网易科技2009年5月17日说，淘宝老大马云警告淘宝售假卖家：会秋后算账的。 阿里巴巴 董事局主席 马云 （ 网易科技 /图） 网易 科技讯 5月17日消息，面对淘宝网备受诟病的假货问题，在今天举行的首届网商交易会上，马云向淘宝上的假货卖家发出警告。他直言：卖冒牌货不要到淘宝上来，因为会秋后算账的。 马云坦承，淘宝上确实存在假冒货和仿冒货。淘宝本身不造假，但是客观上给造假者提供了便利和方便。马云称，淘宝作为一个数字平台，所有的假货销售都会被记录的，而售假者也终将会被惩罚。总有一天，有人会拿单子跟你讲你卖了多少假货，你跑不掉的，他警告称，要卖冒牌货不要到淘宝上来，因为会秋后算帐的。 他表示，希望大家明白时代所发生的变化，以前卖假货可以跑掉，但今天卖假货是有记录可查询的。 其实，不仅假货会毁了淘宝几世修来的人缘和物缘、财缘，也就是人气、物气和财气，更恐怖的是日益增多的刷信誉的黑帐号；如果说假货冒牌货水货可能是蛀蚀淘宝大厦的最后一根独木的蛀虫，那么，天天到处流窜的刷信誉的黑帐号可能就是压垮淘宝这匹骆驼的最后一根稻草。 据不完全统计，像属于红心的淘宝买家和卖家，每天收到的刷信誉的黑帐号大致在2－5个之间（类似杭州飚车案的车速鉴定结果），如果淘宝不大力加以整顿，早晚有一天，人会流走、物会流走、财会流走，到那时，悔之晚矣！ 目前，国内外5大主流的B2B、C2C网商已经在采取强力措施打击刷信誉的黑帐号，比如百度有啊、腾讯拍拍等，作为淘宝的老卖家和老买家，真不希望淘宝毁在这些假货冒牌货、刷信誉黑帐号上面。 假货攻城略地 网购陷阱暗伏_ 假货攻占C2C 　　这是一个只有你想不到没有别人做不到的年代。看看下面的广告，你要有足够的心理准备，不要被雷到。 　　我公司主营重型攻击性武器，现有3架F22猛禽战斗机(每架售价RMB28亿元)和15辆M1A2主战坦克(每台售价RMB1.8亿元)出售。另外还有1枚白杨－M地对地远程洲际弹道导弹(可以携带核弹头)，价格可详谈。有意者联系我的旺旺！欢迎各界军阀联系本人，为保险起见，款可以先打到支付宝。 　　当然，你不要当真，这只是最近在网上很流行的一个恶搞帖子，其矛头所指，一看就知道是中国最大的C2C网站淘宝上泛滥的假货。 　　当假货成为网络购物中最热的点击词的时候，有创意的网友做出的上述行为也就没什么不可理解的了。网上的假货有多少？听听业内人士是如何说的吧，同样让你不听不知道一听吓一跳。 　　前段时间，B2C网站当当网CEO李国庆炮轰淘宝已经成为中国最大假货交易平台的时候曾说：淘宝此前的假货超过70%，如今也有30%。按淘宝2008年999.6亿元人民币的交易规模，30%就意味着其假货价值将近300亿元。这个数字，还不包括山寨产品等有争议的品种。李国庆说。 　　而在本报和搜狐的联合调查中，42.11%的被调查者有过网购中购买到假货的经历。 　　悄然间，假货问题已经成为网上购物的一大毒瘤。 　　张芸娜是一个爱臭美的小女生，是某知名品牌化妆品的铁杆粉丝，1月份，她从淘宝上买了一盒眼霜，价格比市场上便宜了一半多。卖家说是专柜的分装货，她看卖家也是3个钻的信誉，没多想就买了。谁知道货到了发现买了假货。退货，人家不认账；投诉，淘宝让她提供凭据证明产品存在质量问题，最后只好自认倒霉。我再也不在网上买东西了。张芸娜说。 　　记者近日打开多家C2C的网站也发现，百元左右的耐克鞋、几十元的LV包等信息随处可见，甚至还有标价不到百元的劳力士手表。这些绝对是假货。一知情人士如是对记者说。 　　记者以一款名牌外套作为实例进行比较，在郑州的丹尼斯人民路店、大商金博大店，这款上衣的标价是868元，而在一家购物网站上记者搜到的这款产品的98个结果表明，有74个价格在300元以下。记者联系一个卖家，他称自己的网店上售价280元的产品是不供专柜的原单，质量要比仿品好得多。 　　在假货的另一泛滥区化妆品领域，中国香精香料(0.94,0.00,0.00%)化妆品行业协会的一份调查报告显示，网络销售的化妆品假货超过90%。 　 　网店信誉花钱买 　　对于多数买家来说，网购产品最重要的参照标准就是网店的信誉，不少买家更是非钻石级店铺不进。但现在，这个曾经被认为是最能代表网店信誉的钻石已经被玷污得暗淡无光了。钻石和信用度造假，早已经是网购行业的公开秘密了。一网店的小老板告诉记者。 　　记者在百度上输入刷钻一词，很容易就找到几十个所谓的刷钻工作室、刷钻专家。随便打开一个名为再奇淘宝刷信誉工作室的网页，发现里面各种等级的钻石都明码标价：一钻最低价格190元，皇冠等级最高9000元。页面介绍上称该工作室是采用真实账号交易，IP分布在全国各地，采用联盟的方式来刷信誉。保持着淘宝刷信誉百分百成功的纪录，没有一个被淘宝查封。更好笑的是，其掌柜档案上的卖家信誉，赫然是3个皇冠。 　　知情人告诉记者，做这类工作的人，业内称之为刷客，卖家所要做的，不过是将用户名和密码告知刷客，刷客就会全权代劳你的信用服务。 　　知情人告诉记者，看似神秘的信用服务原理也很简单。店主提供网址并将一些物品放到网店销售，刷客就会大量拍下这类商品并提供给店主好评。虽然系统显示成功，但卖方不必发货，买方也不必付钱，或者付钱后再返还。 　　实际上，信用评价体系也是个舶来品，其开先河者是eBay。但这个刷钻石的变异结果也许会让信用体系创造者多少有点哭笑不得。刷信誉从2005年开始出现，到现在可以说已经泛滥成灾。保守估计，淘宝上的卖家信誉，有一半是刷客刷出来的。一网店老板如是告诉记者。 　　对于刷信誉和假货泛滥，当当网CEO李国庆表示，其实马云早就知道假货泛滥，但他也只能睁只眼闭只眼，因为他根本解不开这个死结。 　 　网店打假需要创新 　　对于打假不作为，以淘宝为代表的C2C网站并不认同。淘宝方面前段时间还特意宣布推出重磅打假措施，售假者一经核实，将被列入黑名单，其电脑IP地址也将被封。随后，易趣、百度有啊也迅速跟进，采取了与淘宝类似的打假措施。但现实是，好多消费者对重磅打假能否真正重起来还缺乏认同。虽然在淘宝上开店需要身份证号，但换一个身份证登记重新开店也不是什么难事，而改变IP地址，技术含量也是相当低。难怪有人说淘宝的打假公告没有可操作性，是一个赚吆喝的面子工程，对假货泛 中国电子商务研究中心 冯用军

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