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再关于“2-4”模型的行为特性
Greg66 2019-3-14 17:28
再关于“2-4”模型的行为特性 文/傅贵 关键词: “2-4”模型(24Model),行为特性,动态,静态 在“2-4”模型(24Model)中, 曾经将“安全文化、管理体系”一起标注成“组织行为”,也曾经把“能力”(知识、意识、习惯、心理和生理状态)叫做“习惯性行为”。 可是文化、体系、能力都是有通常含义的名词,并不是行为的意思,这是不是“2-4”模型有错误呢?是不是叫做“行为安全‘2-4’模型”不够妥当?实际上是没有问题的。以下是解释。 动态地看待这些名词或模块的作用,也就是在 动态“2-4”模型 上看问题。在动态“2-4”模型上,安全文化一直在潜移默化地发挥作用,这个发挥作用的过程,显然是一种行为,是安全文化的行为,它起指导作用,指导管理体系的运行、改进、提高或者恶化,进而通过管理体系的运行即正规(normal)途径形成员工的能力。安全文化也通过非正归(耳闻目睹、员工交流等)的方式影响着员工的能力。这就是安全文化运行行为的由来。类似地,管理体系也是持续运行、发挥作用的,这个过程也是行为,只不过其作用是就是通过运行来产生员工能力,因此叫做运行行为。 类似地,“能力”也在按照管理体系的规制持续、正常地、反复地起这自己的作用,像每日的习惯一样,因此叫“习惯性行为”比较合理。物态、动作其实也在时刻发生作用,但其对某个特定事件(负效应事件即事故、正效应事件即成功事件)发生的作用就是一次性的,该事件发生,该作用也就完结,因此可叫做一次性的行为。 上述这些作用过程都是行为。这样,“2-4”模型就显然具有行为特性,物态也是会“行为”的!因此, 物态在“2-4”模型中的位置也是十分妥帖的 。 上述动态“2-4”模型中的各个模块,即文化、体系、能力、动作、物态,一直在发挥作用,处于永恒的运动之中。评价每个模块的指标值也在不断变化中,但在某一确定时刻,动态“2-4”这个运动系统可以看做是静止的,此时各模块的参数值也有确定的值,他们彼此间的关系是固定的,是线性关系,这时的“2-4”模型就是静态“2-4”模型。 但是,正如哲学上所说,运动是绝对的、永恒,静止是相对的、暂时的。“2-4”模型当然也是一样的。 “2-4”模型,具有动态非线性、静态线性的特点。 至于“2-4”模型中两个层面、四个阶段的编号顺序,在“2-4”模型当作预防模型、致因模型使用时,由于使用方向相反,可以调整编号。
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大科学家的一些行为特征
热度 9 jiangjiping 2018-2-26 07:40
大科学家的一些行为特征 蒋继平 2018年2月25日 据我已经掌握的信息, 世界上一些大科学家都有一些在常人看来属于奇异的行为举止。比如说, 爱迪生在新婚典礼的晚上跑去实验室做实验, 牛顿在约会时把女朋友的手指用来陶他正在吸着烟的烟斗。爱因斯坦在社交场合总是显得很腼腆。 综合在媒体上已经公开的信息,我把大科学家们的一些行为特征归纳如下: 他们在实验室做实验比在社交场合应酬觉得更自在快乐。 他们在公众场合显得腼腆, 寡言少语。在其它场合也是沉默不语的时候多, 即使在家中也是如此。 他们在多数情况下都处在沉思默想之中,所以,会出现在交流时答非所问的境况,或者会出现手在做一件事, 思想在想另一件事的怪现象,就像上面提及的牛顿约会的境况。 他们一般善于思考, 但是缺乏艺术细胞, 因而,富于推理, 羞于表演。 他们的思维很敏捷, 所以,与智商平平的人交谈往往难以继续。 这是因为当普通人想到一的时候, 他们已经想到三或者四了。他们的想法往往是超前的。 他们一般在思考大事,而很少注重小节。 所以, 在仪表风度上看起来不是很优雅。 反正在我的印象中, 一些大科学家是想得多, 说的少,善于思考推理,羞于表演张扬, 有的时候还会做出有违常理的行为举动。
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GMT+8, 2024-5-17 13:10

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