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从特朗普教授的工作照片学习实验室5S精益管理: 热度 4 kiwaho 2018-11-14 10:32; 博主按：原本没计划写这么一篇，但前一篇涉及总统特朗普他叔叔的文章发表后，近日收到一些右派阵营的反馈信息，抱怨该文可能误导不懂历史的选民，或被左派阵营恶意利用。我被善意建议对原文略作修改，强调在当时的历史环境下，爱国教授特朗普与赵忠尧博士的互动是政治正确的，理由是：当时的美国与蒋介石统治下的中华民国，在共同的资本主义意识形态上是和谐的，且是二战的同盟国，关系好得如胶似漆，甚至在中国本土设立了中美合作所。考虑到直接修改原文，加进那些补充说明，可能没人看，毕竟喜欢回头看的读者不多，不如新写一篇时顺带提一提。事后感叹：幸亏该文没有在美国中期选举前发表，否则，共和党输掉众议院，岂不让我这个外围“打酱油的”背锅？正文前一篇中有一张特朗普教授捣鼓高压发生器的工作照片，本文不谈技术，仅从这张照片引申出另外一个话题：实验室 5S 精益管理。请把眼光聚焦到照片中的左侧。瞧瞧特朗普教授的实验室，还有他一手打造的机器，特别是左边墙上的工具摆放得多么整齐！整洁是一种臭美吗？不！好的工作习惯，能够大大地提高工作效率，甚至激发创意。大家日常生活中，是不是有这样的体验：在家里修理个啥东西，找工具找得心烦意乱，甚至几天时间也找不到，突然有一天在某个角落，那个苦苦寻觅的工具突然出现了。而工具齐全后，修理作业不到 1 小时就搞掂了。这说明：没有养成好的整理习惯，工作效率也许会呈指数般下降！所以，无论多忙，干完活一定要将工具整理归位，哪怕为此花掉 20% 的时间也是值得的。难怪特朗普教授一生成果累累，著作等身。不信？给你一份他的论文列表链接： https://www.researchgate.net/scientific-contributions/1167855_J_G_TRUMP/publications 日本人在工业化进程中，总结出了实验室的 5S 法则： Sort – 分类 Set in Order – 排序摆放 Shine – 保洁至亮晶晶 Standardize – 标准化 Sustain – 持之以恒下面展示了更多符合 5S 原则的照片。普通家庭的车库也可采用这种方式整理工具。为何5S管理促进功效这么显著呢？类比一个普通的计算方法的例子就明白了：函数查表求值。大家知道三角函数用计算机求解的话，将占用CPU相当多的时间。但如果事先按足够小的步长，将0至90度范围内的所有值，都预先算出来，存到内存“表格”中，求值计算就简化为极为简单的内存寻址，几乎不耗机时！其实，5S管理得好的前面例子照片，不就相当于快速存取的内存嘛！而且人的手眼配合存取工具，那可是高大上的并行计算，比电脑内存RAM的串行存取不可同日而语。熟话常说的“磨刀不误砍柴功”，就是5S应用的好例子。实验室还有一个好的 6σ （六西格玛）质量管理标准。这个待以后抽空再讲。与特朗普共事合作过的赵忠尧院士，据说他的实验室5S管理也做得非常优秀！频繁使用工具的优秀科研人员，通常称之为实验物理学家，离不开各种敲敲打打的工具，甚至必要时自己打磨特殊工具。反之，动口不动手的那叫作理论物理学家。赵先生当年海运那些东西时，嫌加速器（即第1张图中特朗普赠送的那个机器），那个顶上的大铜帽太重而没有带回来。归国后曾后悔不已，因为当时国内的制造业还无法做到精细加工，于是去隆福寺找了个做铜火锅的师傅合作，两人一起敲敲打打，硬是拿紫铜皮手工敲出了一个合格品。想想看，如果没有这种高超的动手能力和5S管理经验，他解放前如何能拥有上海长城铅笔厂的股份呢。特朗普教授和赵忠尧院士都具有这种了不起的动手能力和5S品质。人以类聚，难怪他们能一拍即合！参考文章 1、在检测实验室中如何实施5S管理 http://www.sohu.com/a/35392766_198328 2、 The 5S Approach To A Lean Lab https://blog.universalmedicalinc.com/5s-approach-lean-lab/; 10435 次阅读|14 个评论

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