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当发现同事“犯错误”时&焦点呈现法(ORID)
Gaodeming 2019-8-7 15:50
--- 爱语传统文化 --- 1 【情景一:当发现同事“犯错误”时】 1 反思:ORID ➤1.我看到了什么情况,信息? ➤2.我的反应和情绪是什么? ➤3.这个情况让我有什么想法和判断,我判断的假设逻辑是什么? ➤4.我能采取的行动是什么? 2 【我的行为和应对方法】: ➤A.不同的关系下 ➤B.是否沟通是未知情况 ➤C.处理的时间 ➤D.对事对人 ➤E.提醒的技巧 ➤F.指责与赞美,批评与惩罚选择情景 ➤G.危害指数评定 2 【情景二:当同事不回答我的问题而不知所云时】 【四个情景】: 我已说清 我没说清 他听不懂时 他能听懂 1 情况一 他听不懂我的问题 ➤让他多问几次别人的问题,别不好意思。多角度讲清问题是什么,减少误会。 2 情况二 他听懂了,他没有回答我的问题 ➤ 可能① 他回答之前允许自己考虑一下,边说边思考。解决:思考时,认真思考,不绕路,边说边想,容易把听的人绕糊涂了。 ➤ 可能② 想说的很深,显示学问。 ➤ 可能③ 显示幽默 ➤ 可能④ 不懂装懂 3 【问题应答化解方法】: ➤1.把问题说的很直白 ➤2.不要显示自己很有学问,而词汇繁琐 ➤3.让八岁小孩子可以听懂的语言 ➤4.先说明主要的意见,再解释细节 ➤5.别总想表现得很幽默 2019年3月 学习、练习、实践、反思、督导,是一个SF取向工作者的快速成长之路。 敬请期待下期分享。
个人分类: 焦点解决实践|1637 次阅读|0 个评论

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