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负载反式茴香脑的PCL/PVP电纺纤维应用于骨再生
ucalery 2018-8-22 15:42
反式茴香脑(TA)是一种酚类植物化合物,因其多样化的生物学特性而广泛用于食品和卫生领域。然而,其在促进骨形成中的作用尚不清楚。   随着TA生物利用度的提高,我们旨在确定其对成骨的影响;通过静电纺丝技术将不同浓度(5,10和20μM)的TA加载到聚己内酯(PCL)/聚乙烯吡咯烷酮(PVP)纤维上。对合成的PCL/PVP + TA纤维进行物理化学和材料表征。   结果显示,添加TA对纤维厚度、溶胀、蛋白质吸附、降解或生物矿化没有任何影响。该纤维与小鼠间充质干细胞(mMSC)的生物相容性较好。从纤维中持续释放TA促进了细胞和分子水平的成骨细胞分化。此外,从纤维中释放TA可上调成骨细胞分化的关键分子——Runx2及其共激活因子的表达。   综上所述,该研究结果提供了TA在促进体外成骨细胞分化中的生物利用度以及TA在骨再生中的潜在应用的新见解。 \0链接地址: http://www.espun.cn/news/detail-362.html \0 易丝帮 文章来源:
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[转载]骨、软骨修复材料 | Bone and Cartilage Repair Materials
QingziNano 2018-7-3 14:19
骨缺损是临床上的常见病,据统计,我国每年因疾病、创伤、肿瘤等造成的骨缺损病人超过100万,大范围骨缺损的修复目前仍是骨科治疗的难题之一。 Bone defects are common clinical diseases. According to statistics, the number of patients with bone defects caused by diseases, trauma, and tumors exceeds 1 million per year. The repair of large-scale bone defects is still one of the difficult problems in orthopedic treatment. 关节软骨自身修复仅限于较小的缺损或者轻微的病变。由于运动损伤、疾病等原因引起的关节软骨损伤自身无法修复或者修复效果欠佳将最终发展成为骨性关节炎,并形成恶性循环。因此如何很好的修复关节软骨损伤和病变一直以来都是骨科领域的热点和难点问题 。 Articular cartilage self-repair is limited to minor defects or minor lesions. Articular cartilage damage caused by sports injuries, diseases, etc., which cannot be repaired by itself or poorly repaired, will eventually develop into osteoarthritis and form a vicious circle. And therefore, how to repair articular cartilage damage and lesions has always been a hot and difficult problem in the field of orthopedics. 采用负载基因载体/功能基因复合纳米粒子的PLGA/纤维蛋白凝胶支架用于新西兰大白兔软骨缺损的再生,取得了较好的修复效果。另外,还可以采用骨缺损模型进行骨支架材料的评价,相关论文发表在Biomaterials(IF 8.3)、Journal of Tissue Engineering and Regenertive Medicine (IF 4.4)等杂志上。 PLGA/fibrin gel scaffolds loaded with gene vector/functional gene composite nanoparticles were used to regenerate cartilage defects in New Zealand white rabbits, and a good repair effect was obtained. In addition, bone defect models can be used to evaluate bone scaffold materials. The related papers are published in the journals Biomaterials (IF 8.3), Journal of Tissue Engineering and Regenertive Medicine (IF 4.4). —————————— 文章来源: http://www.qingzitech.net/bone-and-cartilage-repair-materials
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美国NIH七年1000亿美元的经费对新药研发的贡献有多大?
热度 5 jinwsapa 2018-2-28 15:17
基础研究经费遭剃头 美国新药如何龙抬头? 原创 2018-02-28 王进 健点子ihealth 政府支持的基础研究对新药研发究竟有多大贡献和影响?国家健康研究院NIH七年上千亿美元直接或间接促成了210种新药诞生。 基础研究对新药研发和生物医药产业化的影响以前很少有量化的统计研究。虽然不少人会认为基础研究往往是理论到理论,最多是发些论文,满足科学家的好奇心,大多数没什么真正的价值,更极端的会说许多研究经费是在浪费纳税人的钱。 连精通商业交易的总统特朗普也抱怨美国的健康研究所,NIH经费太多。说到做到,他的白宫内阁在减税和增加其他开支时很快拿NIH开刀。 已经提出的第一份2018年度预算就提出要削减这个最大的健康研究机构20%的经费。 ( 特朗普要裁减卫生部预算16.2%,健康研究院20%。网络照片 ) 这让科技界许多人担心会对美国保持科技创新领先和生物科技核心竞争力有重创. 也许正是这种担心,有心人事先就做了系统研究分析, 并得出结论 – 基础研究对生物医药产业化影响非常之大. 这份研究最近刚发表在美国国家科学院院报上。 该研究强调NIH国立卫生研究院在生物制药研究中的确发挥的非常重要的(基础)作用。 该研究指出,从2010年至2016年FDA批准的210个新药中,每一个成果(新药)都可以将原创性初始研究资源归结到由美国国立卫生研究院NIH资助的工作。 公共环境及资助对于first-in-class原创性开发尤为重要 ,因为基础研究在科学探索和理解所涉及的药物靶向方面发挥了极为重要的作用。 这项研究是由位于波士顿附近的宾利大学(Bentley)的一个研究小组完成的,作者包括Ekaterina Galkina Cleary博士 和Jennifer Beierlein 博士. 两位研究者们通过许多统计数据表明,在获得首批新化合物(NMEs),特别是使用有针对性的药物发现方法(包括重组生物制剂以及靶向机理)用于发现NMEs新药之前,需要进行大规模的公共部门投资和重要领域的基础研究。 这方面的投资的规模可以通过与2010-2016年批准的首批NMEs及其分子靶标相关的成本进行估算。这些研究统计的数据表明,政府部门(主要通过NIH) 对从 2010年至2016年批准的每种全新药物的研究平均投入高达8.39亿美元 。 其中,89%的成本与药物的靶向或机理研究成本相关,11%的成本与首创(First-in-class)药物合成及优化相关,或与化合物或后续合成及优化相关。 总体而言,这一分析表明,2000-2016年美国NIH预算拨款(超过2000多亿)中多达20%的费用直接或间接地用于这期间批准的新药研发。 NIH资助的最主要资助类别是R01,基金资助(Grant) 。这是支持与健康有关的研究专项. 迄今为止资助科学的最常见的一种Grant拨款, 用于支持2010年至2016年期间批准的210种新药 。该机构批准 资助了近119,000项研究 。 过去七年所批准的这些新药,或多或少,直接间接都得到过R01及其他专项经费拨款支持。 ( R01的提交数量和授予的比较。网络照片 ) 该文作者强调,他们把这项研究范围特意扩大到药物靶向研究上,而不是仅仅覆盖有商业前景的药物发明相关的专利上。 因为传统的研究往往没把这部分的研究开发计入新药研发总开支内,而当今世界,精准医疗与药物靶向及诊断都有密切相关。 按照美国现行法规,美国国立卫生研究院不可能从任何由该机构资助的科研成果转化上获得生物制药公司给与的任何返利或提成。 这份研究报告的发表正当时。因为自从特朗普入主白宫之后,一直对美国国立卫生研究院的庞大的研究经费预算“看不顺眼”。 他的内阁已经提出要在未来几年削减20%的研究经费,以便支持军事开支,建造墨西哥边境墙及其他优先事项。 但美国白宫的预算遭到国会两党议员们的强烈抵制,多数议员都反对NIH经费裁减。现在特朗普将提交了新的预算,他仍然在呼吁立法者控制NIH研究院花费不菲的经费,所以,如何继续争取NIH的研究经费不被削减, 国会将有很多辩论.科技界和产业界会有强有力的游说,究竟最后会是什么样的结局还很难说. 鉴于美国政府经费很有限,特朗普又特别想扩大国防军事开支和兴建耗资巨大的墨西哥边境墙,NIH的经费可能难免要被削减部分。 毕竟,过去三年, NIH已经连续得到20亿美元的额外费用增加。在2019年,其研究经费就将达到361亿美元,堪比一个小国的一年的整个财政收入。 NIH资金被削减时,结果可能很简单: 更少的科学家致力于原创性研究 美国NIH的研究经费Grant申请的竞争已经非常激烈。过去十年来,虽然它的资金基本是稳中有涨。但与此同时,研究成本不断增加,并且不断增长的博士库正在争夺相对较少的经费支持。 考虑一下2000年,超过30%的NIH资助申请获得批准。今天它接近17%的申请者才得到资助。这是很简单的数学。很疯狂的资助经费削减:资金越少,获得资助的项目就越少,巧妇难为无米之炊。 许多科学家不得不改行或离开美国 . 。 根据对美国科学促进会预算问题的分析, Matt Hourihan说法,当NIH的预算削减5%时,他们不得不削减约 700份个人的研究资助 。 2018年,特朗普提议要削减NIH大约58亿美元的经费。 Hourihan说,可能会导致 少则几千个或更多的研究者得不到经费资助 。 这些削减的影响还波及外部。许多研究人员依靠来自美国国立卫生研究院或国家科学基金会的联邦资助 - 不仅仅是资助他们的项目,而且还要支付他们的工资。联邦政府资助该国大约60%的科学研究。当它变得不那么慷慨时,新毕业的博士和博士后开始他们的事业的机会就会减少。 正如“美国科学院学报”2014年的一篇文章所说:“目前的系统处于永久不均衡状态,因为它不可避免地会产生越来越多的科学家争夺有限的研究资源和就业机会。”这是在奥巴马执政时写的。现在,这些政府经费和资源可以进一步受到限制,这对科学家和基础研究而言是很不幸的。 没有基础研究 就没有可转化成临床应用的成果 . 伦敦肿瘤研究院院长Paul Workman教授曾经发文解释基础研究的重要性.他说, 必须先理解机理,然后才有可能转化应用. 从DNA双螺旋到基因再到全基因组序列,从许多重大机理发现,平台工具的发明和应用,才造就了今天的许多药物,疫苗,诊断试剂和医疗器械。 现代精准医疗诊治的几乎所有创新产品, 都离不开基础研究 。 没有特定的受体,靶向,体内信号调控通路的解析,怎么可能有相应的活性化合物和生物大分子,抗体,酶制剂药物可被发现和合成并应用于临床。 当今的基因治疗,基因编辑,单抗,小RNA干扰,反义核酸药物,细胞肿瘤免疫,器官移植,液体活组织检查以及治疗和诊断各种疾病的产品和医疗服务, 无不涉及最原初的基础研究和创新探索.即使是大型医疗诊断和治疗设备,也都与现代科技的发展及基础研究有密切关联。 重视基础研究,在研究经费和人才培养投入越多,转化医学的成果就越多产业发展就越领先.这是有大量事实和统计数据可以证实的。 案例研究: 格列卫的发现和基础研究贡献 起源 科学突破常常是在其他人的工作基础上渐进式进步的偶然融合。伊马替尼是由基础研究中的小而重要的发现所支持的数十年的研究成果。 (格列卫 伊马替尼的结构 ) 首先在 1960年,宾夕法尼亚大学的Peter Nowell博士和费城福克斯蔡斯癌症中心的David Hungerford博士报道发现了CML患者骨髓细胞中有异常短的染色体。这个微小的染色体很快被称为“费城染色体”,它的发现以它起源的城市命名,但其在CML中的起源和作用在当时仍然是一个谜。 在20世纪60年代初期,遗传研究还处于初级阶段。尚未发明用于分析DNA和鉴定单个基因的实验室工具和技术。根据Nowell博士的说法,当时需要准确计数从肿瘤材料中分离出来的染色体是十分困难的,更不用说如何从另一个染色体中分辨出一条染色体。 融合基因的发现 易位的说明,即来自两个不同染色体的碎片交换位置并创建变化的染色体。对于CML,9号染色体的一部分取代22号染色体的一部分并产生费城染色体 CML是由一种染色体易位引起的,该易位产生单一突变,即BCR-ABL融合基因或费城染色体。 直到20世纪70年代,研究人员才知道费城染色体是如何形成的。 1973年,芝加哥大学的Janet Rowley博士利用新的DNA染色技术发现22号染色体和9号染色体交换了DNA位。这种现象称为染色体易位 - 当一条染色体脱落并附着于另一条染色体时,或者当来自两个不同染色体的碎片交换位置时。移位将被证明在其他形式的癌症中也起到关键作用。 在20世纪80年代,当时是NCI的科学家,现在洛杉矶儿童医院的Nora Heisterkamp医学博士和她的同事们发现易位导致两种基因融合,产生了一种称为BCR-ABL的新基因。 ( BCR-ABL基因和CML ) 1986年,加州大学洛杉矶分校的Owen Witte和他的同事发现,这种融合基因导致身体产生一种异常活跃的叫做酪氨酸激酶的酶,激活白细胞不受控制的细胞生长。 作为这些发现的结果,研究人员有了将这些研究转化成治疗药物的目标。他们考虑到,如果这种高活性的酶可以被抑制,CML可能是可治疗甚至控制或治愈的。但是这个想法仍然需要进行测试。 俄勒冈健康与科学大学霍华德休斯医学研究所布赖恩J.德鲁克博士,医学博士 NCI资助的研究人员Brian J. Druker确定了STI571,这种化合物后来被称为 Gleevec-一种具有里程碑意义的癌症药物 。 此时, 俄勒冈健康与科学大学的布赖恩-德鲁克博士 已经在研究酪氨酸激酶作为精确瞄准治疗的可能靶点,他将CML作为一项有前途的疾病来研究。尽管CML相对不常见 - 每年大约有5000名美国人 - 其原因似乎相对简单。 CML不是一系列基因突变的结果,而是由导致单一突变的一种染色体易位引起的:最终形成 BCR-ABL融合基因 。 1993年,当时的欧洲制药公司Ciba-Geigy(现在与山德士合并后的诺华)担任药物发现小组的 Nicholas Lydon博士向德鲁克教授求助 ,他的愿景是开发一种能够关闭导致癌症的酪氨酸激酶的药物。 由于CML患者具有单一的突变,这些研究人员针对这种疾病,开始筛选由Lydon博士实验室开发合成的化合物。最终,德鲁克博士发现了一种叫做STI571的化合物,它比其他化合物更有效。这种化合物最终被称为伊马替尼,(即格列卫) 每次都会杀死培养皿中的每个CML细胞。 将发现转化为临床应用 经费支持和研究人员的努力让格列卫顺利诞生,为慢淋白血病患者带来了新的希望。 当伊马替尼完成所有临床前IND研究,进入到临床试验后,该药物的抗癌表现令人惊叹。在1998年开始的第一次人体试验中,这种药物能够在每天服用至少300mg的所有31名受试患者中恢复到正常血液计数。在随后的人体试验中,当癌症缓慢生长时,约95%的CML初始阶段患者的血细胞计数恢复正常。对于CML更为后期的患者,结果同样是令人印象深刻,如果不那么显着的话。 ( 格列卫批准治疗CML ) 在伊马替尼引入靶向治疗之前,一旦确诊CML就等同于判患者死刑。现在,大多数CML病例都可以得到控制,研究人员还开发出新的药物来抵抗药物产生耐药性。 2011年的一项研究得出结论,伊马替尼治疗2年后病情完全缓解的CML患者的预期寿命与从未患过该疾病的患者几乎没多大差别。 伊马替尼开创了一个成功靶向治疗的新时代 ,这种新药的诞生结束了严重副作用的治疗,这些副作用在延长诊断的第一年的寿命方面取得了有限的成功。从本质上讲,伊马替尼可以 阻止来自CML白血病细胞的时钟摆动 。德鲁克博士说,有了格列卫, 患者“不会死于CML”。 政府支持的角色 科学不断进步,通常需要许多小步骤才能实现重大发现。基础研究促进了科学发现,解决了关键问题,增加了我们对癌症生物学过程和异常的理解。 NCI的长期承诺为维持多种癌症研究提供了重要支持。 伊马替尼等激酶抑制剂的开发导致了CML和许多其他癌症的突破性治疗。在发现BCR-ABL融合之前,研究人员对染色体异常和癌症的作用知之甚少。 在NCI职业发展奖的支持下,德鲁克博士和Dana-Farber /哈佛癌症中心和俄勒冈健康与科学大学(OHSU)的Knight癌症研究所的研究人员( 均为NCI赞助支持的癌症中心 )进行了一系列研究,这些合作以及NCI资助的遗传研究技术和技术,导致了发现伊马替尼。这些发现为改善癌症治疗的新方法和潜在方法揭示了重要的光芒。 骑士癌症研究所主任布莱恩 德鲁克博士说, 我们在与癌症的斗争中取得重大进展,并为数百万患者及其家属提供了希望......。我们正在向所有癌症患者实现有效和无毒的治疗方法。” 基因融合研究的下一步是什么 ? 费城染色体的故事并没有随着伊马替尼作为CML高效治疗的成功开发而结束。因发现染色体易位而发展起来的研究正在推进几条不同的研究路径。 从伊马替尼研发创新突破中获得的知识,不仅改变了治疗方法,而且改善了晚期消化道肿瘤(GIST)患者的预后,并导致生存率显着增加。 伊马替尼治疗后, 80%以上的GIST肿瘤缩小或消失 。靶向性CML治疗的科学研究也帮助科学家更好地了解耐药性,并为开发更新的TKIs如达希纳(尼罗替尼),施达赛(达沙替尼)和普纳替尼等新药研发奠定基础,从而为CML患者提供更多治疗选择。 当染色体易位将两个基因合并为一个时形成的融合基因现在与各种各样的癌症有牵连。这些包括肺癌,结肠直肠癌,胰腺癌,前列腺癌,子宫内膜癌和甲状腺癌,以及几种不同类型的白血病和淋巴瘤。 这些癌症中的许多涉及与导致CML的BCR-ABL组合不同的基因,但过度产生酪氨酸激酶和其他促进不受控制的细胞分裂的分子是常见的主题(或原因)。一些与这些受损基因相关的癌症已经对伊马替尼或其他酪氨酸激酶抑制剂作出了反应。 最近,研究人员在癌细胞中发现了更复杂的基因重排 - 多个断点融合了一些基因并扰乱了其他基因。很多被称为复杂基因组重排的广泛DNA损伤的病例可能仍然有待发现,但是需要新的基于计算机的技术(如高级DNA测序和其他特殊过程或可以编号断点的计算)才能找到它们。 鉴别在癌症中发挥作用的受损基因可能是治愈癌症的第一个重要步骤。了解疾病是如何引起的,为预防或治疗癌症的研究指明了方向。这个过程导致了伊马替尼的发现,并为癌症研究领域的其他激动人心的进展铺平了道路。 你对基础研究和新药研发怎么看? 请留言分享看法 。
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Thermo Fisher签订其历史上第二大收购协议,押注医药生产外包
SciLondon 2017-5-17 15:19
5月15日,Thermo Fisher正式宣布,它将以72亿美元的价格收购Patheon NV - 一家荷兰的临床试验药物生产商。 据了解,这是自2006年Thermo Fisher成立后(Thermo Electron和Fisher Scientific的合并)第二大的收购案 - 最大的收购行动则是在2013年以136亿美元的天价收购Life Technologies。 在本次收购中,Thermo Fisher给出了35美金每股的价格,在Patheon周五的股价基础上溢价35%,共52亿美金。同时,Thermo Fisher还许下了20亿美金的净债务(net debt)。因此,Patheon最终的收购价格将是72亿美金。Thermo Fisher已经递交了持股申请,根据荷兰法律规定,Thermo Fisher能够确保持股80%以上。本次收购将于年底完成,将为Thermo Fisher整年股票收益增加30美金/每股。 两家公司早就建立了长期的合作关系-Thermo Fisher为Patheon供应生产试验药物所必须的原料。最新的收购将帮助Thermo Fisher在医药商务拓展、药物开发、药物生产、药物成分合成等快速增长的领域站稳脚跟。 随着药物制造商越来越多地试图从临床试验中节省成本,Patheon的药物制造能力将有助于赛默飞世尔公司抓住更大一部分药物合同开发和制造市场。 原文: Thermo Fisher收购Patheon , 未止科技 原创
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医药跨境投资大时代宝典:了解七大变势,警惕四大难题
热度 3 jinwsapa 2017-3-13 09:05
医药跨境投资大时代宝典:了解七大变势,警惕四大难题 原文发表于:医药经济报/王进 近几年,中国资本涌入美国市场,尤其是美国东西两岸,进行投资和并购,以及建立在美国的研发、运营及商务中心,开拓业务和投资的势头很猛。2015年,中国在美国的收购及业务扩张达到150亿美元,创下历史记录。尽管2016年最后的统计还未出炉,但投资的力度和频度也不比2015年弱。 根据已经公开披露报道的数据分析: 2016年涉及并购的资金最多,有好几十亿美元。兴办合资企业的项目也不少,其中药明康德与JUNO合资、复星与Kete药业的合资,均属于大手笔和非常领先的创新产品合作开发。跨境合作项目数量最多的类型还是产品在中国国内的独家代理和开发,大约占50%。另外,有几十项跨境早期项目的股权投资承诺或已经投入资金若干亿美元。 跨境投资涉足的领域很广,包括新药研发、 诊断 试剂、医疗设备、疫苗、CRO服务、基因测序、精准医疗、 移动医疗 、 大数据 、医疗服务。其中新药研发方面的合作最多,涉及资金也多。新药授权转让与开发的项目,以“由外转内”为主,而“由内转外”也有起色,转让金和首付创历史新高。 本文将重点围绕跨境投资、合作与并购方面的一些热点,总结趋势、机遇与挑战。 七大变势 1、并购不再小打小闹 去年中国企业和财团所做的一系列并购,手笔很大,如果不算中国化工集团450亿美元收购先升达的超大型并购,光是收购欧美和印度药厂的出资金额就有好几亿美元甚至十几亿美元。这在过去是很少见的。 比如:人福药业出资5.5亿美元收购美国Phar-ma及其关联公司 RE Holdco100%股权。复星药业收购印度Gland Pharma约86.08%股权,耗资12.6亿美元。绿叶集团 2.3亿欧元收购欧洲最大的独立透皮系统制造商瑞士Acino公司。另外还有最近三胞集团出资8.2亿美元收购Valeant药业旗下的Dendreon Pharmaceuticals(获得针对前列腺癌的免疫治疗药物Provenge的控制权)。 这些案例都很有特色,出资金额不小,都是全资收购。收购的目的,既可满足国内巨大的市场需求,又可建立海外的桥头堡和渠道,可谓一举多得。收购价普遍偏高,或许是因为中国巨大的市场空间、资本市场的估值和PE更高,及融资相对容易。 2、跨境投资成为常态 其实,生物科技的跨境投资在好几年前就已经开始,但以前只是零星案例,现在则是常态。 至少有几十家投资机构在做跨境投资的项目与合作,上百家医药企业在境外有不同程度的关注和参与度。有的购买新药中国市场权利,有的在境外参与股权投资,甚至控股和兼并时有发生。部分上市公司已经在北美设立研发机构或派驻BD专员,部分投资机构也开始在美国派设常驻人员,以便积极寻找合适技术、产品和项目。 在今年JPM 会议 期间,笔者接触很多家公司,都表达非常浓厚的跨境投资与合作兴趣。而且多数已不仅仅停留在设想和计划阶段,而是已经实际参与了美国公司的项目投资与合作开发,并取得显着进展。 3、不再保守,青睐早期项目 与以往中国医药企业和投资机构做跨境投资的项目有所不同。过去往往偏重于相对成熟的项目,甚至是已经上市或即将上市的产品,做商业化和本地化开发。 现在的投资与合作,多半已经进入更加有创新和前瞻性的早期项目,甚至部分投资机构和上市公司已建立了很好的合作机制,有的参与早期项目虚拟公司的投资与合作,有的直接从大学买断某些特定技术、IP授权,然后进行合投。 这种投资策略和跨境合作方式,也许短期收益不明显,甚至风险更大,但如果能坚持下来,并发挥双边优势,收益不会低,效果甚至会更好。因为生物科技产业的成长动力在于创新,越早期的项目,风险虽大,但估值比较低而合理。选中合适的时机合适的项目,并形成批量和投资组合,胜算和收益反而更理想。偏后期的项目不能说没有风险,但普遍价格偏高,甚至高得离谱,不值得做接盘侠。 4、敢于控股 由于时空和人力资本的限制,加上文化和商业环境的差异,跨境投资往往不敢做大笔和控股性投资。但这几年,中国资本和上市公司已经不再按老套路运作(比如只做参股不参与管理),而是有更多的资金和人力物力投入,控股甚至全资收购。 前述并购案不仅需要数亿美元甚至十几亿美元的投资,而且需要投后管理的信心和经验。这么大的投资,如果投后整合不到位,或核心员工流失,或许达不到预期的投资效果和收益,甚至有投资失败的可能。 这几年中国企业和中国资本收购控股的企业,不仅有基因测序、精准医疗,还有新药开发、CRO服务、平台技术和医疗服务机构。对某些前沿创新领域,中国企业和投资人越来越擅长撬动资本,甚至不惜利用杠杆进行控股兼并。 尽管现在还没有特别成功的案例,但若干年之后,就很有可能看到这方面的资本奇迹和可观收益。部分企业成功IPO是很有可能的。若把产品和制造转移到中国,也对产业提升有战略意义和价值。 5、首付不再拘束 过去,中国药企与国外企业做产品合作开发之所以难以成交或很少涉及,主要原因是技术产品的授权和买卖涉及风险的代价。国外动辄几亿甚至十几亿美元的合作交易,对中国药企而言基本是望尘莫及。以往合作项目经常是渠道换市场权利,涉及首付资金不多甚至“零首付”,这些项目的档次和质量自然也不高。 现在,拿下中国独家市场营销权已水涨船高,也能开出几亿美元的高价,中国药企支付几百万甚至几上千万美元的首付也屡见不鲜。 同样原因,中国创新研发项目转让给国外公司的代价也进入亿元时代。以前只有和记黄埔、百济神州的转让项目能获得几百万或几千万美元首付,现在这样的案例越来越多,恒瑞、正大天晴、方康生物也有数亿美元的交易,均可拿到几千万美元首付。最牛的是苏州信达与 礼来 的合作开发,拿到首付6000万美元,里程碑支付和销售提成涉及10亿美元以上。这才是真正的创新研发的代价和应有的回报,值得祝贺和骄傲! 6、操刀私有化愈发娴熟 最近几年,跨境生物医药投资方面,中国背景的资本方越来越能体现和发挥专业化和国际化的高水准。在多家中概生物医药股的回归中,基本上是中国资本占主导,而且操作越来越娴熟。从亚洲药业、四环医药、沈阳三生的私有化到上市再融资,都有中国资本的有力支持。 药明康德33亿美元的私有化,主要是以汇桥资本为首的投资机构抓住机会果断下手,四个月就漂亮地完成了私有化。以至国外主流投资机构想后期参与都没有机会。 这种涉及大资金又有很大操作难度的私有化项目,由中国背景的投资机构操刀完成,在过去是很难想象的。现在一切皆有可能。只有熟悉国内外资本行情和法律法规的专业化团队才能设计和操刀这类项目。 预计今年还会有迈瑞和其他几家少数仅有的美国上市公司会完成私有化,同样也将是中国基金唱主角。 7、投资方式更加多元 最近调研和接触投资机构和上市公司高管了解到,现在中国跨境投资生物医药的方式更加多元化。 本来就有专业团队的VC/PE开始加大力度在海外布局,比如LAV、OrbMed、ViVO、IDG和启明等专业VC。启明重点投资北美的美元基金,吸纳了有经验的合伙人负责北美投资业务。通和资本最近也吸纳新的合伙人常驻加州,积极开拓跨境投资项目及投后管理。IDG最先主导投资过海外上市公司,开发抗癌新药,最近还联合国内财团收购IDG美国业务,未来对美国的投资力度会更大。 企业创投方面以药明康德为代表。其旗下毓承资本这几年在北美的投资非常活跃,已有很多优秀项目参与并有退出,与美国主流VC也有许多合作,已经成为美国生物科技VC的知名投资机构,也带动了其CRO业务的拓展。药明康德的研发外包服务已经很有实力和规模,VC支持的许多虚拟研发企业都有医院与其合作。 尚华医药旗下的企业创投也在北美悄悄投资了十几家企业。其它CRO如博济医疗、泰格医药等,也分别设立了基金,参与海外并购和早期项目投资。 此外,有多家医药上市公司和投资基金参与海外创投基金的LP注资和项目投资,比如建信资本、康弘药业和京新药业等。 也有北京和深圳等地的投资机构在美国设立办公室,派出合伙人常驻并积极寻找项目投资和做投后服务。广发证券旗下直投部专门设立了与BayCity Capital合作的美元基金,并派出投资经理联合办公和投资管理。中科招商出资4000万美元投资美国Angelist,更深更广地布局早期天使和创新创业企业。 这些投资频率和力度的强化,反映出中国跨境投资的兴趣不断高涨,投资阶段提前,合作更加多元化。这是很可喜的现象。 纵深·未来 如果说过去几年中国医药企业和投资机构跨境投资开了个好头,那么2017~2020年,这方面的投资会更加活跃和频繁,机会也越来越多。 过去在与国外投资机构和药企打交道时,中国资本和企业并被对方放在眼里。现在很不一样了,原因有四:一是中国的市场足够大,二是中国的CRO非常发达,三是中国的新药审批环境和程序在改良和加速,四是海归人才回国服务和创业越来越多。因此,跨境合作越来越频繁,交流更加顺畅。如果不是资本跨境的限制和门槛提高,中国资本参与投资海外项目会更加积极和频繁,投资力度也会加大。 笔者相信,在未来5~10年内,中国本土创新研发的项目会越来越多地显示其临床研究的价值,待价而沽到国外寻求合作。不仅中国资本会近水楼台先得月,也会吸引国外主流投资机构的兴趣。而国外风险 投资公司 或大药厂,也会积极寻找中国药厂和投资机构联合开发早期研发项目,借力中国资源和资本,可更快杀入中国市场。虽然目前中国资本在海外拿下最顶级的好项目、主导性投资的机会并不多,但如果中国投资机构与海外顶级投资机构牵手合作,介入更早期的项目,未来这方面的机会将很大。另外,由于IP+VC+ CRO (或再+Big Pharma)的合作模式会比较流行,中国投资机构和药企是有很多机会参与掘金的。 风险四大难题 跨境投资合作方兴未艾、热情高涨,这是好事,也有利于国内生物医药的可持续成长。 但是,这对中国医药企业的投资机构而言毕竟还是相对较新的业务,付出一些学费摸索和探路是必须的。从目前所能看到的大致有以下几点问题和潜在风险。 1、估值偏高 在最近几起投资并购案的报道中,来自中国的投资者开价都不低,动辄几亿美元甚至十几亿美元。这些收购价普遍高于市场行情,也不是国外药企或投资人愿意出的溢价。主要是因为中国元素,或资本市场估值体系和融资概念不同所致。这种情况也许是暂时的,未来的收购可以做得更加到位、更加理性。 需要特别强调的是,中国药企在洽谈海外合作和并购时,并不是没有受过骗或被忽悠过。有的因为尽调没做好,明显买了被大大高估的项目和公司;有的签约不久就发生重大利坏消息( 临床试验 失败)等。 2、投后管理 在国内企业与投资机构签约合作或投资的项目中,普遍遇到的问题是——投资与合作后管理多少有些问题和瓶颈。跨境投资与合作成功与否,投后的管理与合作方的沟通也是一个必要条件。由于空间和时间的限制,加上文化和理念的差异,不少企业和投资机构在投后管理上还不够顺畅,主要还是缺乏经验和人才。 3、人力资本 跨境投资与合作,拼的不仅仅是资金实力和眼光,更重要的是人力资本、人才和行业资源。这方面国内药企和投资机构还是相对薄弱。对于国内企业和投资机构而言,跨境投资与合作要求有熟悉业务和双边沟通交流的项目管理人才,在早期项目运作时更需要有经验的创业合伙人(VenturePartner)参与和管理,这方面问题需要时间、实践以及人才引进逐渐解决。 4、出海限流 由于美联储加息和实体经济及人民币逐渐走弱等因素,国家出台了一系列限制资本外流的措施。这些本来不是针对生物医药产业跨境投资与合作的政策,却也给希望在海外加大投资力度和合作范围的企业及投资人带来了不便和障碍。据业内人士反映,新的外汇管理政策增加了海外投资与并购的难度和审批门槛。所以,未来项目的投资及跨境合作,需要有足够操作时间和很强的资金调度能力。当然,对于已经在国外设立机构和基金平台或通过审批获得海外资金投资额度的,自然会不受影响。 解惑·建议 尽管有以上这些问题和潜在风险,但对外开放与合作、跨境投资与并购的大趋势是不会改变的。对于国内企业和投资机构而言,应该根据市场需求和企业自身实力和兴趣,妥善制定未来跨境投资与合作的策略和重心。既不要过于乐观和冒进,也不要过于保守和拘谨而错失良机。 已进入者 对于已经在积极寻找跨境投资合作与并购的企业和投资者,也许应该更多关注真正创新的技术产品和项目,尤其是要关注产学研合作和成果转化,继续寻找与中小企业的投资与合作,以及与顶级投资机构的合作。收集和比较更多的行业动态和信息,做好做细尽职调查,学会更有效的沟通与谈判。 充分利用中国市场、中国概念和资源的特色和优势,争取获得更多更好的跨境投资合作项目。 由于创新项目和不同阶段的资产很多,不必盲目追高,避免增大投资风险和成本。重要的是要建立好的投资与管理团队,重用人才。这样才能做高质量的投资与有效跨境合作,做好投后管理。 用好国内政策、资源和资金,才有可能让投资合作获得理想的回报,创造很好的价值。 当然也不要低估跨境投资合作的风险。不要急于求成,机遇总会留给有准备的投资者与合作者。要谨慎评估和处置各种机会,在自我实践和别人的案例中,学习和提高投资和并购的能力和技巧,妥善控制风险。 新进入者 对于新进入跨境投资领域的机构和企业,要有足够的防范风险的心理准备,不要打无准备之战。可以先从合作合投做起,循序渐进既可锻炼队伍、积累经验,又能少犯错误。 在跨境投资合作方面,有许多功课要补,很多政策和技巧要学。投资投入事在人为,重视建立和培养精干的跨境投资团队,选择好的合作伙伴和项目,不要急于求成也不要拼价格,要靠诚意、服务、实力和资源取胜,这样才会得到合作方的认可,也不容易被忽悠,成功几率也会相对更高。 结语 作为投资者,不是作秀和炒作。我们既要看到未来的机遇和潜力,也要看到跨境投资合作的风险和执行难度。只有在战略战术上都做考虑周到、执行给力、用人得当,中国资本在未来的生物医药产业投资与合作方面才会大有可为。
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【重磅】看生物医药公司的大佬们如何评价英国脱欧
热度 1 SciLondon 2016-6-29 13:46
【重磅】看生物医药公司的大佬们如何评价英国脱欧 ( London-Science.com 原创,未经许可,禁止转载。 原文:http://www.london-science.com/archives/388 ) 英国脱欧事件,对生物医药界带来了一定冲击(请参考: 英国脱欧为全球生物科研市场带来了机遇和挑战 )。关于如何评价这次事件的影响,想必生物医药界的资深人士拥有最大的发言权。国外著名生物科技媒体GEN对欧洲多个生物医药公司的科学家和CEO做了采访,来看看他们怎么回应英国脱欧。本文为原创翻译。 上周五,GEN发布了英国脱离欧盟的新闻报道:《即便脱欧,也要保持沉着》【1】。随后,GEN采访了一些生物医药公司的科学家和CEO(来自欧洲和美国),询问了他们关于英国脱欧给生物技术,生命科学以及医药产业带来的潜在影响。他们的回应如下: 1. Geoff Davison博士,Bionow(英国) CEO 我认为英国公众在投票上犯了个大错误,因为英国脱离欧盟会给市场经济和生命科学产业带来负面冲击。在短期内,生命科学产业会专注于理解这次冲击,并适应法律法规,知识产权以及科研经费的格局变化。这将不可避免地分散生物技术企业在研发和生产上的注意力。资本市场的信心会是另一个令人担忧的地方。在中间时期,欧洲市场的准入以及专业人才的获取将会是关键问题。最终,在长期内,我相信这次事件会对一线的科学研究以及经费产生负面影响,这意味着英国的疾病患者将无法轻易获得最优质的新药。 2.Jan Lichtenberg博士,In Sphero(瑞士)CEO 英国在欧盟的未来会牺牲在政治游戏的祭坛上。在英国退出欧盟后,对于生物医药产业的最大挑战就是人才的战争。英国将迎来严格的移民政策,而欧洲劳动力也将会失去进入英国的直接通路。英国公司想要雇佣优秀人才也就变得更难了。另一个同等重要的劣势会是英国的大学和公司将被排除在欧盟的科研赞助以及合作项目之外-经费更少,无法接触到欧洲最先进的研究团队。我们生活在一个充满挑战的时期,看上去微不足道的劣势都会轻易地被累加成严重的问题。 3.Peter C. Johnsson 医学博士,MedSurgPI(美国)首席科学家 我认为这次事件会给英国生物技术以及生命科学研究带来很大影响。随着英镑汇率下跌,每英镑给实验项目带来的动力也会减弱。另外,泛欧洲的优秀学生以及科研人员将不再享受英国入境的便利,因此他们给英国顶尖实验室带来的贡献也会受到限制。最后,我有一点疑虑,民族主义可能不会减少对于其它国家的否定意识。这可能是有害的:英国将缺少来自欧盟的科研经费,以及便利的科研合作和流动。孤立主义也将极大的打击人们对于消除科学疆界的努力。 4.Robert Clarke博士,Pulmatrix(美国)CEO 不论对错与否,这次事件需要一段时间来了结。无论最终走向如何,我不认为“错误”是最合适的称呼。在短期内,冲击是很明显的。人们很惊讶,英国以及全球市场会有负面的反应。但是民众的投票似乎更关注欧盟的社会因素,例如移民政策,贸易协议等等- 居住在伦敦这个经济中心以外的民众,针对英国的去留确实有着不同的观点。不过在长期内,我认为整个市场会安顿下来:英国不是希腊,并且英国显然希望找到一条出路,与欧盟合作,共同进步。 5. Darrin Disley博士,Horizon Discovery(英国)CEO/董事长 公正地说,英国退出欧盟确实会引发一些令人担忧的问题:英国政府为生命科学研究提供的1亿英镑经费,是难以与欧洲提供的10亿英镑总经费相比拟的。然而,英国将在生命科学创新上冲破它的承重,并且位于英国的生物医药公司将享受令世界嫉妒的法规,投资,税务以及企业事务框架。即使退出欧盟,英国的生物医药产业也将拥有光明的未来。 6. Peter Banks博士,BioTek Instruments(美国)科学总监 在短期内,我预计英国脱欧对于医药公司的影响将会最小化,但或许对于它们的股票会有财务冲击。取决于单个生物科技公司的烧钱速度,如果投资人失去耐心,英国脱欧在短期内引发的效应将会十分明显。在长期内,对于医药公司和生物技术公司双方来说,也许最大的影响就是人力资源。但这也取决于英国和欧盟针对退出条约的谈判。只有时间能告诉我们一切。 原文地址: http://www.genengnews.com/gen-news-highlights/pharma-and-biotech-respond-to-brexit/81252877/ 【1】 http://www.genengnews.com/gen-news-highlights/keeping-a-stiff-upper-lip-despite-brexit/81252874
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创业有多难
热度 11 yueleishen 2016-4-8 08:49
徐小平先生的一个演 讲 《初 创 团 队 :合伙人比商 业 模式更重要》,有 兴 趣的朋友可以在网上找一下。大概的意思就是 创 业 的第一件事就是找 对 合伙人, 这 比商 业 方向更加重要,并以小米 为 例子。 虽 然徐先生 说 得挺好的,但 对 于草根 创 业 者来 讲 不一定 现 实 。就以新 东 方 为 例子, 实际 上新 东 方最早几年几乎都是靠 俞 敏洪在做。 对 于 俞 敏洪 这 样 没有 创 业经 验 的人,最早期的 话 ,如果 俞 敏洪邀 请 徐先生加入,估 计 徐先生会比 较 犹豫。 这 跟小米成立 时 雷 军 一呼百 应 找一堆合伙人并不一 样 , 这时 的雷 军 已 经 有 20年的 创 业经 验 ,很清楚地知道 谁 可以做合伙人。草根第一次 创 业 ,找不到合伙人是很正常的, 这 就需要 创 业 者先咬牙 坚 持了。既然叫 创 业 ,一定会在 创 业 过 程中遭遇各种意想不到的困 难 ,方向也可能要不断做出 调 整,公司出 现 困 难 的 时 候,一定会有人离开。如果不是志同道合,合伙人目 标 不一致,反而 对 公司的前途 产 生致命打 击 。所以 俞 敏洪 说创 业 一定要自己先做几年。伙伴,是在路上互相了解互相 认识 志同道合成 为 伙伴。 换 句 话说 ,雷 军 的 创 业 伙伴在其 创 立小米之前就已 经 是伙伴了, 这 是其反复多次 创 业 中 结 的果。而 俞 敏洪在 创 业 的初期是不可能有伙伴的。 我 举这 个例子是因 为 关于 创 业 有各种 说 法,我 们 不要被各种信息 给误导 了,自己知道自己要什么才是关 键 。很多人想 创 业 ,但 经 常被各种很高的失 败 率数字吓着。 还 有就是被一些名人大牛的言 论 吓着。比如一定要有好的 团 队 ,一定要有几个死士,要有好的 创 业 导师 ,要有很好的社会 资 源,等等。 这 些也 许 是,也 许 不 对 , 对 于想 创 业 的草根来 讲 , 这 些都是可遇不可求的。既然是可遇不可求,就当作没有。如果 创 业 路上遇到了,那一定是运气加分。 我自己是学生物的,只是 对 生物 这 块 儿的 创 业 有点感悟。最多是 给 生物医学 专 业 的草根 创 业 者一些 经 验 ,在大牛眼里肯定比 较 幼稚。我 经 常告 诉 自己回到原点,如果我 现 在 还 是一个没有 创 业 的菜 鸟 ,我需要知道些什么? 总 的来 讲 就是 “把目 标 定在喜 马 拉雅,但路 还 是要从脚下起步 ”。我自己想到的有以下几点:



 承担失 败 和 压 力的心 态 。 创 业 最 难 的是遇到困 难时 候的忍耐和 坚 持。很多人 说 起步最 难 , 实际 上可能不是。 这 有点像徒步旅行,如果 为 了找到一双能 够 上路的鞋子都可以把人愁死的 话 ,路上的 艰难 如何度 过 呢?比如遇到下雨、泥石流,鞋子没了,衣服破了,是往前走 还 是停下来?我想各位能 够 得到生物学博士学位,做 过 博士后,我一点不 怀 疑大家 强 大的心理承受能力。 自我 坚 持的精神。公司前 进 路上有很多岔路,多数情况下,不是多数人 选择 往哪个方向走,而是需要自己决定。哪怕整个 团 队 都看不清,如果自己 觉 得看清了,就要 坚 持己 见 并 带 着 团 队 往前走。 实际 上 这 个 坚 持是很不容易的,在公司 发 展方向上,当自己跟大多数人的 观 点不一致的 时 候,是 坚 持自己 还 是尊重大家的意 见 ? 这 个 时 候如果自己开始 怀 疑自己的判断,可能会失去一个良好的 时 机,当然, 这 也考 验创 业 者的判断力。 对 自己的知 识 技 术 有信心。草根 创 业 不太可能一呼百 应 的找到一个 团 队 ,一般情况下是由自己先做起来。 这 就要看看自己所掌握的技 术 是否可以用来在市 场 上 赚钱 ,也就是 说 如果手上有一些技 术 知 识 的 话 , 创 业 会容易一些。即使自己不是完全能 够 掌握所有技 术 ,也 应该对 整个技 术 流程有深入的了解,即使外包也 应该 能 够 做好 质 控。很多做技 术 的人有一个心 态 ,就是 觉 得自己掌握的技 术 是最 简单 的,其 实 之所以 觉 得 简单 是因 为 我 们 一直在从事 这 个技 术 ,熟能生巧,在自己手里 变 得 简单 了,但 对 外行来 讲 ,可能是非常不容易的。 看看自己的技 术 有没有市 场 需求。所 谓 市 场 ,就是有没有可能找到一些客 户 需要你的技 术 ,但他 们 自己并不会做,或是不想自己做。 这 里容易出 现这 样 的 观 点。你 说 想做某个服 务 ,就会有人跟你 讲谁谁 已 经 在做了,或是哪个 实 验 室能做,就好像 这谁谁 和哪个哪个 实 验 室已 经 把市 场 占 满 了。 还记 得我在几年前成立公司做基因敲除服 务 的 时 候, 总 有人跟我 讲 哪个 实 验 室自己做的多好,大家都跟他 们 合作等等。其 实 大家想一下,如果有 5000个 实 验 室,就算有 1000个 实 验 室自己做, 还 有 4000个 实 验 室有可能用我 们 的服 务 。如果 这 样 想,其 实 还 是有市 场 的。 创 业 的 动 机是什么?我 们 多数 时 候,是看 别 的公司做什么 赚 了 钱 ,而不是看哪个方面有市 场 自己可以去开拓, 这 个是由 对 市 场 的敏感性来决定的。跟在 别 人后面走,很 难 做大,也会影响公司 团 队 的士气。 创 业 的 话 ,更 应该 关注的是市 场 在哪里,我 们 怎么做可以 满 足市 场 需求,我 们 怎么努力才能填 补 市 场 空白。 创 业 的目 标 是什么?我 们创 业 的目 标 是一个 赚 点 钱 的小公司、是一家 产 生社会效益的企 业 、 还 是一个可以 为 之 奋 斗一生的事 业 。目 标 不一 样 ,做事的方式也不一 样 。我 举 个例子大家可能会理解。如果什么都不 带 ,从北京出 发 ,一个人的目 标 是喜 马 拉雅山,另一个人的目 标 是香山,大家可以想像 这 两个人在路上的行 为 方式肯定是不一 样 的。有的 时 候我 们给 自己定的目 标 是喜 马 拉雅,但 经 常会留恋路上的好 风 景从而停下自己的脚步。当我 们 一无所有的 时 候,我 们 会想将来要怎 样 怎 样 。当手上有一些 东 西的 时 候,就会把自己手里的 东 西看得很 紧 ,开始 缩 手 缩 脚。如果我 们 告 诉 自己,放下手里的 东 西,才有可能得到更好的 东 西的 时 候,我 们 是不是会放手,或是 对获 得更好的 东 西有没有信心。公司也是一 样 ,当路上看到好 风 景, 团 队 会有各种心思各种考 虑 ,我 们 能不能 说 服 团 队 向前看, 继续 往前跑。最重要的,我 们 自己是不是能 够 放下路上的 风 景,朝着目 标 义 无反 顾 地前 进 。 创 业 , 实际 上是在拿自己的一生去 赌 博,只要有愿 赌 服 输 的准 备 ,我 觉 得就是准 备 好了, 创 业 也就不 难 了。
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生物医药创业,一个需要耐心的漫长行程(4)
热度 3 yueleishen 2016-4-6 19:09
关于企业文化 书上说企业文化是为实现公司愿景保驾护航的。我最近看了一本书,说公司一成立就要有自己的企业文化。这对于有创业经历或是能力很强的创业者,比如创业伊始就有一大笔资金、并能在很短的时间内组建一个强大的团队,他们的企业估计能够很快确定自己的企业文化。对于草根创业者,我觉得不是这么简单。 在谈企业文化之前,我先谈一下自己的创业心态,因为我觉得创始人的心态就是企业文化的映射。我经常听说有些海归回来创业不接地气,据说越是国外大企业回来的越不容易落地。这个对我来说基本不是问题。几乎所有了解我的朋友都说我回国之后心态非常接地气。这个得益于我是一路 loser 过来的,对于取得的每一点成绩,都会非常珍惜。 我是在国内读完了硕士,然后又工作了两年才去美国读博士。刚到美国的时候,看到很多大学一毕业就出国读博士的同学,我真的非常羡慕他们,能够在 27 、 8 岁就博士毕业了,而我的博士学位才刚刚开始读。毕业后好不容易找了个实验室做博士后,做了 5 年多的时间,连个像样的工作都找不到。突然能够自己创业,真的觉得每一点收获都是赚来的。 2009 年我决定在中国做公司之后,没有任何犹豫就决定将公司放在北京了。原因是我出生在河北,家里领导是北京出生的,公司放在北京距离两家都近。当时听说中关村生命科学园有孵化器,我们就到中关村生命科学园问有没有实验室出租。园区工作人员说有一间实验室可以出租,看了一下可以做分子室,还有一间细胞室需要再等几个月才能腾出来。我们其实也没有什么选择,立刻就入住了。当时对于各地的招商引资优惠政策基本上不了解,实际上,即使了解了也不关我的事, 因为我觉得以自己的实力,基本上哪里的优惠政策都到不了我头上。既然自己没有什么拿得出手的成绩,还是踏下心来把公司做起来再说。后来跟很多海归企业家交谈,的确发现有些企业家抱怨比较多,什么空气不好,园区服务不好,政策不到位,等等。我想既然咱们已经回国了,抱怨就没有意义了,而且还影响自己和同事的情绪。客观地讲,国家一直鼓励海归回国创业,相对没有出国经历的创业者,各地政府给的条件已经好多了,做为海归实在没有什么可抱怨的。我记得回国第二年,园区告诉我,留学生企业可以申请北京海外学人中心 10 万元开办费,我乐得屁颠屁颠的,真像是天上掉馅饼。说起政府支持,抱着一种随缘的心态比较好。做为创业者,每个人都觉得自己的项目最牛 X ,如果没有得到政府的资助就会觉得领导不长眼。其实政府支持本来就是一个 bonus ,没有政府支持,就不创业了?把自己的心态摆好,事情慢慢地做,只要方向对,肯努力,总会有成功的时候。 回到百奥赛图企业文化上来。我刚开始创业的时候不知道还有什么企业文化。第一年公司一共只有 10 来个人,大家吃在一起,住在一起,工作在一起。一点一滴地教技术,事无巨细地聊生活,那个时候每个人的人品性情等在团队里都暴露无遗。现在想来,其实自己的个性人品做事方式就是企业文化,它直接影响到团队里每一个人。再好的企业文化也没有创始人自身对团队的影响大,所以公司小的时候,不必要特意地弄个口号出来。如果有了高大上的口号,而老板自己都做不到,反而会适得其反。 我开始注意企业文化建设,把它定为“平等、责任、团结、创新”这 8 个字,是公司成立两年多,搬迁到亦庄,并有了七、八十人,才确定下来的。很多后来的员工说很少见到公司把“平等”放在公司文化第一位的。之所以把“平等”放在第一位,是当时发生了一些事情对我触动比较大。首先是有一天跟一个企业老板聊天,期间他接了一个员工的电话,因为什么事情他开始对他的员工破口大骂,是那种最难听的国骂。我觉得特别不可思议,不理解这个老板怎么可以对自己的员工这样粗暴。还有一件事是在我们公司搬到亦庄后,好几次发现有员工在把垃圾袋从实验室送到垃圾存放处的时候,一路掉下垃圾甚至液体,我觉得这是我们对清洁工工作的极度不尊重。所以我多次在员工会议上讲互相尊重,不管是清洁工,还是高管,大家在人格上是平等的。职位有高低,但尊严没有贵贱。后来在确定企业文化的时候,就坚定地把“平等”放在了第一位置。 两个月前,我们讨论如何运营江苏海门这个动物房的时候,我觉得最难的不是招人, 而是怎么把北京公司的企业文化带到海门去。我们预计 2016 年会在海门招聘一个 100 多人的团队,如果企业文化处理不好,海门和北京就会成为两个没有血缘关系的公司,这不是我想看到的。如何传承企业文化呢?我们想到的是先精挑细选一个小团队,跟北京这边的老员工不断磨合,这些人了解了企业文化之后,再扩大找人,然后以师父带徒弟的方式带起一个团队来。我们最开始只招聘了 3 个人,并让他们先到北京来培训。然后我们从北京派 5 、 6 个人到海门去,通过小范围的相处,让他们感受公司的文化氛围。这最早的几个员工就是公司的核心,他们怎么做怎么想,会直接影响后面招的员工。目前看起来海门团队非常温馨,大家也非常团结。 至于公司文化的其它三个词语,“责任、团结、创新”,也是团队商议并确定下来的,确定的思路跟“平等”是类似的。我相信大家可以想像我们选择这几个词的用心。随着公司的发展,企业文化也会有所变化,但企业的文化,一定是老板倡导,并践行的文化。 企业规模小的时候,靠的是看得见的影响,随着公司规模的扩大,企业文化就变得非常重要。企业文化就是一个公司的基因,每一个来到这个团队的新同事,或许会因为喜欢这个环境留下来,或许会因为不喜欢这个环境而离开。说人以群分也好,臭味相投也罢,这至少是我想要的文化。 初次创业者,尤其是草根创业者,最大的优点是善于学习,但不加思考的学习却是我们最大的缺点。每当我们看到书上的一些说法,或哪个大佬讲了一个什么,我们恨不得马上就要去实践,或是因为自己没有想到或做到就非常沮丧。其实,没有任何两家企业是一样的,每个企业的发展都有自己独特的过程。而且有些别人的经验用到自己的企业说不定还是灾难,毕竟企业基因不同。我自己感觉,只要企业还在发展,没有失去控制,没有失去方向,就没有什么大不了的问题。企业到了一定的阶段,大家自然会意识到哪一方面需要加强。只要团队的执行力足够好,很多事情自然会水到渠成。 上周,我们公司组长主管以上领导,用了 2 天的时间,做了 2015 年工作总结及述职,并要求所有参加述职的,都要讲出五条以上自己团队或公司存在而没有解决的问题。通过述职大家发现了很多的问题,感觉公司是一团糟。但我从这些糟糕的表现中看到了机会,如果我们把自己变得不糟了,公司还可以成长很多。糟糕的企业才有发展的空间,或许明年我们发现公司更糟糕也说不定。没有关系,我们努力!
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生物医药创业,一个需要耐心的漫长行程(3)
yueleishen 2016-4-6 19:08
关于融资: 人类所从事的一切科研活动,我认为最终目的是为了让人类生活得更好,而“健康”无疑是排在首位的。理所当然的,投资生物医药产业应该是有钱人或投资公司最应该投资的领域。然而,现实却是非常骨感。生物医药创业要想成功,动辄 5 年、 10 年甚至更长时间,所以投资生物医药企业的确冒着很大的风险。由于生物医药企业面向的不是普通大众,基本很难在社会媒体上引起动静,公司做得好不好有点像是茶壶里的风暴的意思。有人说,跟互联网创业相比,生物医药创业公司的估值可以直接去掉一个零。但是,生物医药创业由于需要较好的场地设备等,实际上比互联网创业更需要资金,而其资金投入的漫长回报期也会吓走一些投资公司,尤其是非专业基金或是想挣快钱的基金。 做企业最怕做成一个“小老头公司”,就是那种创业很多年,但总是发展不起来的公司。“小老头公司”会让创始人失去自信心,同时,对于整个团队也是一种精神折磨,会造成团队不稳定。为了企业的快速发展,融资是非常关键的战略。那怎样才能找到钱呢? 因为自己一直做博士后,家里领导当时做住院药剂师,家庭收入不高。我创业之前, 自己家里没有任何 积 蓄,只能向朋友借或找 
 合作伙伴。当 时 跟很多同学,朋友 谈 ,大家都不愿意冒 险 ,也很 难 拿出 钱 来。 这 个 时 候 
 有一个 见 过 一次面的,在美国生活了 20 多年的人恰好 给 我打 电 话谈 一个什么事情, 问 我 
 最近怎么 样 ,我 说 了 自己想创业 的想法。然后他 说 可以 给 我参 谋 参 谋 。就 这 样 每天通 话 ,我把自 
 己朴素的 创业 想法跟他一遍遍沟通 请教 ,最后他 说 , “ 你 不用 找 别 人了,我借 给 你点 钱 ,你 让 我占 
 些股份 ” 。 于是他借给了我 12 万美元就开始创业了。虽然钱是借给我的,而且不论创业成功与否我都是要还给他的。我想只要公司能做起来就是一个好的开始,所以我给了他很大的股份。我觉得既然想创业,就不要纠结于股份的事情而把一个好的创业项目给扼杀了。另外,借钱创业也有一个好处,就是让自己孤注一掷,从最开始就要想着挣钱,烧钱不是生物医药创业该走的路。当然,这也需要家人的支持,这也许是最重要的部分。 2009 年我想回国来创业,于是 8 月份我回来,见了不少的有钱人和著名企业 , 讲 了我的想法, 但 都 说 看不透 ,也没有人愿意投资给我。我想原因有几个:一是我个人没有讲清楚自己的商业模式和发展方向;二是这个领域当时还没有什么企业在做,都是学校或政府事业单位在做,让人很难想象一个基因打靶公司能挣钱;三是我头上没有光环,看着不象一个能做成事的人。前不久我看了一下 2009 年我写的那个商业计划书,真的是狗屁不值,如果是现在让我写的话,肯定是天壤之别。那次回来还是蛮沮丧的, 觉 得可能找不到投 资 了。 但幸运的是,就 在我回美 
 国前两天,有一个朋友 给 我介 绍 了一个无 锡 的朋友, 让我们 见 面聊一下。我当 时 已 经 不 
 抱希望了,何况 还 要去无 锡 ,就 说 算了。 谁 知道 这 位无 锡 的朋友当天就 飞 到了北京,在 
 一起吃了一 顿饭 ,他就决定 给 我投些 钱 一起做。 我一直很喜欢他的一个说法,“如果合作的好,卖油条都赚钱;如果合作不好,就是面对一座金山也不会成功”。于是,我们就决定在中国开始做。 

 我 这 个无 锡 的合作伙伴是 对 生物公司 运作 比 较 懂,也是个行 动 派, 说 干就干。只用 
 了一周的 时 间 他就把在北京 办 公司所需要的全部手 续办 完 ,并开始招兵买马地干了起来。 前面两个股东是公司的天使投资人。我非常感激这两个天使,是上帝派来帮助我的,否则很难解释那种峰回路转的炫目感觉。如果不是他们的出现,我真不知道自己现在干什么呢。书上说天使投资人是 3F ( Friends, Family, Fools ),仔细想想的确如此。这两个天使投资人要么曾经认识,要么是有共同的朋友担保我的人品,至少觉得我不是一个坏人,所以才敢投钱给我。 随着公司的发展, 公司理所 当然 要 扩 大 规 模。 那个 时 候 经 常有 投 资 公司的人 在中关村生命科学园里找项目,并偶尔有人到 我 们 公司里来 看看我们在做什么 。但 当时遇到的 多数是煤老板, 
 房老板做的投 资 公司。 可以说每次谈完项目他们都很兴奋,但过不了一周,他们就会回来问同样的问题,因为他们已经忘了我上次讲什么了。我就觉得非常沮丧, 我 想 即使要他 们 的投 资 ,以后跟他 们 沟通也可能 会有比较大的沟通成本 ,所 
 以就 不再跟投资公司谈了 。 现在想想,其实是我自己当时的表达能力太弱,不能用通俗的语言把项目讲清楚,用了太多的专业术语。当时 还 有一个原因 就 是我 们 不想公司 发 展太快,只要 有课题做 ,有盈利就 
 可以了。 而且,我对自己驾驭公司的能力还没有信心。 直到 2011 年 6 月 认识 一家叫百奥 维 达的投 资 公司。 这 家 投资 公司主要是做生物医 药 投 资 ,而且 
 老 总 都是哈佛 毕 业 的生物博士,所以 跟他们的团队谈项目就非常聊得来 ,一点就通,甚至他们比我想的还要远, 也 对 我 们 公司的 发 展目 标 
 非常 认 同。他 们 建 议 我 们 尽快建立 领 地,把 规 模做大, 这 样 才不会被 别 的公司 赶上或 打 败 ,于是 就有了百奥 维 达的投 资进 来。 这几年对于百奥维达我除了感激还是感激。百奥维达在我们公司的发展过程中除了投钱之外,也投入了很多个人情怀。他们坚定地支持我们做成中国最好的商业化模式动物公司,希望将来在国际实验动物领域能够代表中国,有强大的话语权。其实,当时百奥维达投资我们的时候,我们还没有收入,只有 12 个人,在一个 140 多平米的实验室里。那么大一笔钱给我们,我觉得他们对百奥赛图的信心比我还大,至少我是比较忐忑的,万一做不好,可怎么办呢,压力山大!另外,经常有人问是不是百奥维达投资了我们,我们公司的名字里才有“百奥”两个字的。回答是:“不是,这个纯属巧合”。 这两年,随着公司发展,公司有了新的资金需求。 一是在北京大兴医药产业基地购买 20 亩地,二是在江苏海门装修 8500 平米动物房和 6400 平米的实验办公楼。因为我们知道北京的土地怎么也得等到 2015 年才能下来,而海门动物房装修可以先用自有资金先行投入。所以尽管 2014 年就开始跟投资公司谈,但实际上谈得也没有那么积极。因为钱一旦进来,如果不能即时用起来,压在手里也比较烫手。到了 2015 年,融资的事情就变得非常急迫了。很巧的是, 4 月份的时候,中国高新投资集团的投资总监因为一件别的事情到我们公司来,我跟他谈了公司的项目,他们非常感兴趣,很快就确定了要投资我们并启动了尽职调查。中国高新也是我们团队和百奥维达都非常愿意合作的投资公司,所以后续的进展也比较顺利。正好在交付大兴医药产业基地这块土地费用之前完成了这轮融资,也为我们江苏海门动物房的运营打下了基础。 在这两轮机构投资的融资过程中,其实也是朋友关系起了很大的作用。可以说正是因为投资公司了解从而信任我们这个团队,才使得融资过程非常顺利。我自己也在想,如果我是投资人,我会投什么样的人?也许创业者过去的经历、信誉和人品是第一考虑的,然后是看这个团队是否有远大目标以及团队是否有较好的执行力去实现目标。 融资过程中,投资公司经常问我的一些问题,我也不知道怎么回答。比如,“你们的优势在什么地方,市场前景有多大,壁垒在哪里等等”。这个回答起来不是很容易,总感觉有点虚,我也只是为了回答而回答。其实,关键还是看自己到底有没有信心把自己设定的目标完成。我自己是一个看起来很随和,实际上很固执的家伙。我相信创业方向很重要,相信执行力很重要,相信团队齐心协力重要。我经常对团队的人讲:“如果我们要做什么,咱们就不要关心别人是否在做;如果我们决定不做什么,咱们同样也不需要关心别人是否在做;我们只决定要不要做,而如果要做,就要做到最好”。当然,我相信如果这样跟投资人讲的话,他们肯定认为我不靠谱。 我觉得创业者自己拿着商 
 业 计 划 书 去找 风 投不是很容易。其 实 这 些 风 投一直在各个地方跑,只要看到有潜力的公 
 司,他 们 就会感 兴 趣。创业者 还 是先把自己的技 术 做好。
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生物医药创业,一个需要耐心的漫长行程(2)
yueleishen 2016-4-6 19:07
关于企 业 愿景 我是在 09年回国之后才知道“愿景” 这 个 词 的,通俗点 说 就是一个企 业 家到底希望做成一个什么 样 的企 业 , “愿景”就是那个放在 远 处 的旗子,也就是企 业 前 进 的方向。 这 有点像是我 们 小 时 候的理想,如果是想考大学,一般就不会 为 了高分数去抄 袭 作弊。所以 说 ,有点理想 还 是很重要的。 虽 然愿景 这 个 东 西很重要,但做 为 一个从来没有取得 过 大的成 绩 的小公司老板, 谈 宏大的愿景 让 自己真的很不好意思。至少 刚 开始的 时 候,每当跟 员 工 讲 公司的 远 大目 标 ,从大家的 脸 上我可以看出来 90%以上都 认为 我在扯淡,画大 饼 。但是,不管 别 人怎 样 认为 ,做 为创 业 者自己, 还 是要有理想,并有愿意 为 之付出一切的决心。 “公司愿景” 这 件事情的重要性在哪里呢?它 实际 上决定了你做企 业 过 程中的一切行 为 。好像柳 传 志先生曾 说过 类 似于 “不能 让 企 业 成 长 的事情不要做 ”。我的理解是有些事情尽管可以 赚 点快 钱 ,但如果 对 公司的 长 远 发 展没有益 处 ,就不要去做。也有人 说 做企 业 最 艰难 的不是决定要做什么,而是决定不做什么。 好像每个公司在一定的 阶 段都有一个模仿的目 标 ,或是一个假想的靶子。 经 常有人 问 百奥 赛图 的目 标 是什么,是 Jackson Lab?CharlesRiver? 实际 上都是,也都不是。我自己比 较 崇拜的几个公司包括 Genetech, Regeneron,Charles River等,我想百奥 赛图应该 有 这 些公司的影子。没有两家公司是一 样 的,每个公司的成就都因 为 其独特的 历 史机遇,是自己 发 展 过 程中内力和社会 环 境外力共同作用的 结 果。 在公司 刚 成立的 时 候,我 经 常 给 团 队 灌 输 自己的近期和 远 期 规 划: 5年之内做成中国最好的模式 动 物研 发 服 务 公司; 10年之内成 为 中国最好的模式 动 物繁殖供 应 商; 15年之内成 为 有国 际 影响力的 药 物研 发 公司。大家是不是 觉 得 这 几 项 有点不搭?至少在我心里是一脉相承的。模式 动 物就是百奥 赛图 的基因,也就是百奥 赛图 所有 发 展 规 划的前提。 有了 这 个愿景,我 们 也一直非常地努力,用了 5年 时 间 让 百奥 赛图 在中国模式 动 物制 备 领 域 总 算有了一席之地。在提供基因打靶服 务 的同 时 ,我 们 也自主或合作研 发 了上百种模式小鼠和大鼠, 这 主要是 为 了公司 进 入下一个 阶 段,即 10年之内成 为 中国最好的模式 动 物繁殖供 应 商,做好前期准 备 。 在中国,模式 动 物的 应 用 80%集中在以上海 为 中心的 华东 地区和以北京 为 中心的 华 北地区。要 实 现 中国最好模式 动 物供 应 商 这 个目 标 ,我 们 就需要在北京和上海附近分 别 建 动 物中心。首先,做 为 公司 总 部,我 们 需要在北京 买 一 块 地,自己 设 计 和建 设 一个 动 物中心。感 谢 包括亦庄 经济 技 术 开 发 区,大 兴 区等北京各 级 政府 领导 的支持,通 过 两年的努力,我 们 最 终 于 2015年11月 获 得了一 块 儿位于大 兴 医 药 产 业 基地的工 业 用地,目前正在 设 计 建 设 建 设 方案。同 时 , 2014年7月,我 们 决定在靠近上海的地方建立分公司,在江 苏 海 门 生物医 药 科技 创 业 园建一个面 积 达 8500平米、高水平的SPF 级 模式 动 物中心,和面 积 达 6400平米的 实 验办 公楼。目前海 门 动 物中心已 经 建成,并已 经 开始了运行。 那怎 样 才能最好地服 务 客 户 呢? 对 我 们 来 讲 其 实 很 简单 ,一是要有很好的 动 物模型;二是要有很好的分析平台;三是 让 客 户 非常方便地使用百奥 赛图 的 资 源。百奥 赛图 必 须 从提供打靶服 务 和小鼠 产 品的 观 念 转 变 成 为 客 户 提供安心、方便、快速和最好 结 果 这 样 的思 维 上来。 我 们 首先要利用百奥 赛图 在模式 动 物研 发 方面的 优 势 ,快速开 发 对 于医 药 研 发 有重大推 动 作用的模型,包括疾病模型和人源化 动 物模型。同 时 ,与医院合作,制 备 人 类 疾病模型,比如利用百奥 赛图 自己的 B-NSG小鼠,制 备 各 类 肿 瘤的 PDX模型,并可以直接提供 给 客 户 进 行各种 规 模的 药 效 试验 。 为 了建 设 一个 专 业 的 动 物 实 验 分析平台,百奥 赛图 花 费 1000多万元 购买 用于 动 物分析相关的 仪 器 设备 。而且,百奥 赛图 有几十 间 SPF 动 物房,几万 笼 IVC可以以一种AnimalHotel的形式提供 给 医 药 企 业 。所有 这 些,都是 为 了 给 客 户 提供最大的方便, 节 省客 户 的投入。同 时 建立起百奥 赛图 跟客 户 企 业间 的良好共生关系,也增加了公司的收入,达到共 赢 的目的。 公司首先要做到 专 ,然后再做到 强 。 药 物研 发 是一个很大的蛋糕,有的公司是从化学的角度来切,有的公司是从生物的角度,而百奥 赛图 是从 动 物模型的角度来切 这 块 蛋糕。百奥 赛图 的 长 期目 标 是成 为 一家有国 际 影响力的 药 物研 发 公司。我 们 已 经 有并将 继续 开 发 大量的用于 药 物研 发 的 动 物疾病模型。 Again,百奥 赛图 所做的一切都是以模式 动 物 为 核心,包括 临 床前 动 物 实 验 。 这 是我 们 的 优 势 ,也是我 们应该继续 发 扬 的。 以上就是我 对 企 业 愿景的一个 简单陈 述。可是,如果我要用以上的内容回答 专 家和 资 深企 业 家关于企 业 愿景的提 问 ,我 觉 得他 们 会 觉 得我的回答可能是答非所 问 。但是, 这 的确就是我 对 百奥 赛图 最朴素的愿望和 为 之 奋 斗的目 标 。我没有 读过 多少商 业 方面的 书 ,相信将来 读书 多了,会更好地来 讲 述百奥 赛图 的愿景。 我想,每个 创 业 者开始 创 业 的 时 候都有一个愿景,但因 为 公司太小, 还 处 在 挣 扎 线 上,很多人羞于告 诉 别 人自己的梦想。 还 有一种情况是,如果我 们 的愿景很大, 别 人 觉 得我 们 好高 骛远 ,如果 说 得很小,又 说 我 们 小富即安。我想 这 都是很正常的,只要我 们 做到 “抬 头 看路、低 头 拉 车 ”。但我非常鼓励你 经 常跟自己 团 队 的人 讲 愿景,哪怕你的 团 队还 很小。我 们给 别 人 讲 自己的愿景, 实际 上也是 给 自己一种 压 力,反复提醒自己,不忘初心,方得始 终 。 记 得公司 刚 成立的 时 候,我在公司内 讲 公司的愿景 时 会 讲 得非常大,但在外面,我 总 是 说 ,我 们 就是一个做老鼠的。有些投 资 人会 觉 得 这 个市 场 太小,很容易看到天花板。 对这 个 领 域,本来就不是很容易弄明白的,如果你不想要他 们 的投 资 ,也就不必 说 太多了。如果有志同道合的投 资 人,真的可以 讲 很多很多, 这 个 领 域不是天花板太低,而是一个巨大的市 场 ,容得下很多玩家。但怎 样 找到志同道合的投 资 人,或跟投 资 人 谈 自己的 项 目呢?或 许 我需要 讲讲 公司在各个 阶 段找 钱 的 过 程。 我 给 百奥 赛图 的定位是, 国 际 知名的、中国最好的模式 动 物供 应 商,也是中国所有医 药 研 发 公司的基 础 支持者。
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生物医药创业,一个需要耐心的漫长行程(1)
热度 10 yueleishen 2016-4-6 19:02
媒体上关于 创 业 的文章大部分都是有关互 联 网的。而生物医 药 相关的 创 业 文章 则 很少,可能是因 为 生物医 药 类 创 业 很 难 一夜暴富,没有什么抓眼球的 戏剧 化 题 材。生物医 药 创 业 跟互 联 网 创 业 不同,它有自己的 规 律,其价 值 (估 值 )的增 长 跟互 联 网 创 业 也不可同日而 语 。生物医 药 创 业 是一个非常漫 长 、需要耐得住寂寞的 过 程,需要我 们 静下心来, 认 真地做。 自从我于2008年6月在美国Massachusetts州成立的Biocytogen公司,2009年11月注册成立北京百奥 赛图 基因生物技 术 有限公司, 转 眼 7年多了。 有人 说 公司已 经 过 了初 创 期了,但我 觉 得我 们还 处 在 创 业 期,离成功 还 很 远 。 总 有人 问 我一些关于 创 业 的感受,比如 压 力什么的,我的答案是 “比做博士后 轻 松多了 ”。我 说 的是真的,回答也是 认 真的,当然也 许创 业 比做博士后更适合我。因 为 我 经 常想,如果 现 在我 还 在做博士后,是梦想做教授 还 是去 创 业 ?我 现 在会毫不犹豫地回答 选择创 业 。在 创 立百奥 赛图 之前,我自己没有在任何公司工作的 经 历 ,大家可以想像, 创 业 过 程中 该 遇到的坑,我几乎都遇到了。在我 读 《 创 业 维艰 》 这 本 书 的 时 候,可以 说 是非常有同感,好像作者遇到的每一个砍都是在写自己 。由于我未曾有机会在 别 的公司里学 习 ,自己不得不 边 做 边 学,学着做一个管理者。我不是 创 业 达人,没有 连续创 业 的 经 历 ,更不是大佬, 纯 粹的草根 创 业 ,没有什么理 论 知 识 ,更多的是多年来的真 实 体 验 。我也承 认 ,百奥 赛图 能 够 走到今天, 绝 大部分 归 功于运气。尽管如此,我 还 是愿意跟大家,尤其是学生物医 药 的朋友分享一下自己的 创 业 感受。以前我曾 经 写 过 一篇《 讲讲 我的生物 创 业 过 程》,是以一种 记 叙文的形式写的,本来想每年写一篇的, 这 样 可以把一些很新 鲜 的 记忆记录 下来,但 总 是静不下心来,所以就逐 渐 放弃了。今天又有点心血来潮,想再拾起来。 这 次我想 换 一种方式,按主 题 写,比如:我 为 什么要 创 业 ; 为 什么 选择 模式 动 物;什么是公司愿景; 创 业 过 程中遇到的坑;如何引 进 和培养人才;如何 给 研 发 定位;如何参与及 应对竞 争;如何加 强 内部管理;关于 动 物中心( 轻资产 vs 重 资产 );关于老板 赚钱 (心 态 ,没有 钱 也无所 谓 );关于政府支持;关于 转 变 思 维 方式(学 术 到企 业 );关于个人和公司名声;关于客 户 关系;关于融 资 ;等等。当然不一定是按 这 个 顺 序写。我想再以百奥 赛图 自己的 经 历 来 说说 我 们 是怎么做的,哪些方面我 认为 做 对 了,哪些方面我 认为 走了弯路。 我 为 什么要 创 业 ? 关于 这 个 问题 ,我曾 经 在《 讲讲 我的生物 创 业 过 程》里写 过 , 现 在 简 化一下。 我于 1992年 毕 业 于武 汉 大学病毒系,并考入位于北京的中国 药 品生物制品 检 定所( 现 在叫中国食品 药 品 检 定研究院) 读硕 士。 毕 业 之后,又在 检 定所工作了两年。我于 1997年来到位于麻省Worcester
的University of Massachusetts School of Medicine,在病理系KenRock 实 验 室 读 
博士。尽管是免疫学博士,但做 课题 用的是 细 胞和生化方法, 读 博士期 间 一直没有接触 过 动 物。因 为 一直想做 faculty, 为 增加知 识 面考 虑 , 2002年底博士 毕 业 的 时 候,我去 
了NYU的Dan Littman 实 验 室做博士后,主要是想了解怎么做模式 动 物, 
并想利用模式 动 物研究一些免疫学 问题 。我用了 5年多的 时 间 ,在 Littman 实 验 室做了两个 课题 ,都被 竞 争 实 验 室 抢 发 了。 想想自己做博 
士后都5年多了,做教授已 经 没有一点希望了,所以就想找份 药 企工作算了。找工作 时 
又 发 现 没有文章很 难 找, 实 在没有 办 法的 时 候,我想是不是可以 
做一个公司呢? 我唯一会做的就是小鼠 
基因敲除,我想或 许 可以用 这 个技 术 做一个小服 务 公司。但因 为 没有信誉,很 显 然没有 
人会来找我做服 务 。我想是不是我可以自己先开 发 ,然后再把自己做的模式小鼠 卖 出去 
呢?

那个 时 候 IL-17比 较热 ,但 IL17A没有 报 告基因,所以我想是不是可以做一些包括 
IL17-EGFP 类 的 细 胞因子 报 告基因小鼠, 这 样 估 计 会有人 买 ,如果有人 买 ,就可以把投 
入的 钱赚 回来。或是 说 如果有些 实 验 室愿意 买 ,就有可能不会 赔 ,投 资 可能可以收回来 
。即使我自己不 挣钱 ,至少可以把借的 钱还 了,即使失 败 了,只要把借朋友的 钱还 了, 说 不定我 这 个 创 业经 历还 会帮我找到一份 药 企的工作。所以就决定 赌 一把。 这 样 ,我在 
2008年6月在麻州的Worcester注册了Biocytogen 公司。之所以 选择 麻省,是因 为 我太 
太到哈佛医学院的Brigham Women’s Hospital来工作,我也就跟 过 来了。 2009年5月份的 时 候,我 们 的 IL17 报 告基因小鼠出来了。我 给 一些教授写 email, 说 我 们这 个 IL17A-EGFP小鼠出来了, 问 他 们 愿不愿意 买 ,如果愿 
意 买 的 话 ,他 们认为 多少 钱 是可以承受的。有的人 说 1-1.2万美元之 间 ,有 说 8千到1万美元,有 说 5-8千美元。但 绝 大多数人 说 我 们 不 应该 收 钱 ,因 为 Jackson的小鼠只要2、3百美元。我
解 释说 ,我 们 做 这 个小鼠不是 为 了 发 文章,是 为 了公司生存, 这 样 我 们还 可以做更多的 
小鼠提供 给 他 们 。后来 发 现 解 释 没有什么意 义 。想 买 的 还 是会 买 ,不想 买 总 是 说贵 。后 
来我把价格定在了每个非盈利性机构 实 验 室 8800美元 执 照 费 。医 药 企 业 3万5千到5万美
元 执 照 费 。大概一年的 时 间 , 这 个小鼠 销 售到了近百家 实 验 室,遍及美国,日本,和欧 
洲,以及 罗 氏, 强 生,默克, GSK等医 药 企 业 。 这应该 是我 们 公司的第一笔收入。 

于是我就想把所有的 细 胞因子(除了已 经 有的几个)的 报 告基因全做出来。 这 个 时 
候就需要有人有 钱 了。当 时 想外包太 贵 ,如果在美国成立 这 样 一个公司来做 这 些小鼠, 
那前期投入的人力成本太大,是不是可以到中国去做呢? 这 样 研 发 在中国,客 户 在美国 
,是不是可以有 竞 争力呢? 培 训 一批人,除了做自己的, 还 可以做服 务 。 于是 2009年11月,我 们 在北京注册了北京百奥 赛图 基因生物技 术 有限公司, 这 个名字是 Biocytogen的中文音 译 。直到 现 在很多人 还记 不住我 们 公司的名字,太拗口了。 以上就是我 为 什么 创 业 的原因。可以 说 我是被迫 创 业 的, 这 也 许 会 给 一些没有企 业经 验 的人以信心。把企 业 做好需要什么 样 的能力我不知道,但开始 创 业 这 个 过 程,真的不需要你先成 为 能人、达人。
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[转载]蛋白质与多肽领域
ontores001 2016-3-15 10:41
人体是高级的生物体,要进行各种复杂的生命活动。因此,对蛋白质的要求就更高,一个成年人每日需要更新蛋白质约400克,大部分要靠从外界摄入,乳母、孕妇、病人、生长发育中的青少年、婴妇儿、及老年人需要的蛋白质就更多。但根据资料统计,以上这部分人群,都不同程度存在着蛋白质摄入不足。 蛋白质缺乏的主要表现是体力不足、容易疲劳、记忆力下降、视力减弱、免疫力低下,易感冒、感染,腿部、脸部易水肿,有无名皮疹、伤口愈合不良等。蛋白质是由多种氨基酸组成,还有一种中间物质叫做肽。氨基酸在构成蛋白质时,其中有一条主骨架,就是 多肽链 。 多肽被广泛应用于生物医药、食品、保健、病理研究等各个领域。 原文地址: http://blog.tianya.cn/post-7092494-112794292-1.shtml
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【专家视点】亚洲的兴起:生物医药研发经费的趋势
热度 2 Enago 2016-1-13 12:28
最近有两篇世界范围内关于生物医药研发投入的论文得到发表,为该领域的研究人员带来好坏各半的消息。对于欧洲和北美的研究人员来说,是个坏消息;但对亚洲的科研人员来说则是个好消息,因为它显示该研究领域的前景很好。 --- 阅读原文请 点击链接造访 【英论阁学术院】 亚洲的兴起:生物医药研发经费的趋势 --- 欧美:经费减少 在2007-2012年期间,欧洲在生物医药研发方面的投资基本持平,而美国和加拿大则以每年约2%的速度递减。美国是目前世界上此项研究的最大玩家,它的经费投入大约占全部投入的一半,现在投资减少的主要原因是兴趣的降低,而另一部分原因则是美国国会的政治斗争所导致的规划和提供研究资金的行动出现停滞。但需要注意的是,虽然经费每年约减少0.8%,但是政府的份额反而是上升的,下降的是私营部门在这方面的支出。在全球范围内,生物医药产业的经费基本上还是持平,只是支出越来越多是出现在美国以外的地区,比如在亚洲,那里劳动力便宜,药物开发的法规更少。 亚洲:经费增加 纵观亚洲和大洋洲,包括澳大利亚,生物医药方面的经费是在上升的。其中,日本是占据主导地位的国家,从2007年至2012年期间,相关研究的经费每年增加约6%,水平与澳大利亚和印度相当,超过了韩国。但迄今为止最大的经费增长却是在中国,虽然起步资金相对较少,但每年增加的经费却高达33%。如果中国继续按这种速度增加其预算,那么将在九年内将超过美国,从而成为世界上最大的生物医药研发国家。当然这样的推断不一定正确,中国很难一直保持33%的增长速度,从2012年的60亿美元增长到2021年的1090亿美元。但是我相信经费的增长可能会减慢但不会停下来,因为在上世纪80年代,我还是一名研究生的时候,遇到了一些中国来的访问学者,他们的才干和工作热情给我留下了深刻的印象。一位美国教授佩服地说:“中国人来了。”在生物医药方面领域,他们也确实如此。 给研究人员的启示 按照目前的发展趋势,东方将是前沿研究越来越多的地方,合作机会也会越来越多,请多关注。这一过程当然不会是一帆风顺的,根据当地的政治和世界经济形势,总会有一些跌宕起伏,走走停停的。但美国只拥有世界人口的5%,是不可能一直保持提供生物医学研究50%经费的。世界其他地区从科研质量,到筹资水平都正在迎头赶上,这是个好消息。 专家对于生物医药研发经费的观点 美国以外的其他地区研究经费的增长中只是为了寻求更好的资金使用效率。当你可以只需要应对很少的官僚主义或者可以用更低的成本进行更大规模的研究时,为什么要花钱对监管唯命是从或支付更高的劳动力成本呢?这样是可以让那些管理财务的人和股东高兴,但代价是什么呢?是将“只要目的正当就可以不择手段”合理化,科研一旦是通过走捷径来降低成本,那么所收集到的数据的可靠性就有可能存在问题。我们能不能在药品上市得到正式通过前,保持科研诚信来质疑这些数据呢? 我们似乎更偏爱于将研发作为短期降低成本的方式。同时,相比大型的基础或者理论研究,我们会更倾向于资助短期的应用研究项目,研究经费这一全球性的转变有很有可能会这样持续下去。 博士,管理学 30 多年运筹学与学术写作经验,美国 生物医药研发在亚洲蓬勃发展肯定是有益的,但这并不能弥补北美投入下滑的带来的影响。北美,尤其是美国,早就已经证明了它有能力成为全球生物医学研究最大的贡献者。作为一个美国学者,我看到的是政府在这项研究上资助只有微乎其微的增长,这是在羞辱这个国家,特别是美国国会。正如文章中所指出的,这是政治斗争的产物。它不仅仅影响了那些有问题的领域,还包括了科学和文化研究甚至产业的很多方面。 我认为没有理由哀叹亚洲的兴起 ,但我也看不出有任何理由应该忽视这种研究的减少在北美的影响。在我眼里,所有的研究都是不错的,应该说越多越好。经费的减少,肯定会剧烈影响年轻科学家,以及他们保持其潜在开创性工作的能力。而更大的担心是那些有才华的年轻科学家可能会因为无法找到经费支持,而集体离开这个领域。生物医药研发经费和潜在人才的减少,对世界健康和进步的影响肯定是消极的。对美国人来说,更应该在这个问题上缠着国家代表。 博士,美国史 5 年以上运筹学与学术写作的经验,美国 罗切斯特 大学医学中心和美国医学会杂志都发表了关于美国在生物医学研究领域节节败退的文章,这可能暗示着在美国未来的生活质量。 目前,美国是新药品、医疗设备和临床操作的领导者,如果不能寻找到新的药物来对抗不断增长的抗生素耐药病毒,那么在这场战争中我们很可能会输掉。这种失败很可能意味着美国各地医院一些濒死的患者没有任何治疗方案。此外,我们将很难对付下一次的病毒爆发,比如我们所看到的埃博拉病毒。 每个国家都有不同的挑战和重点。例如,日本的优先研究方向是开发新的药物来帮助大量老年人口预防、治疗和逆转阿尔茨海默氏症,而不是新的抗生素。因此,从其他国家采购来的新药物、医疗设备和临床医疗程序可能与广大的美国公民没什么关系。这对我们在美国的生活质量可能是有直接影响的。 硕士,信息技术 11 年以上英—日翻译经验,日本 目前日本和中国的生物医学研究成果显示出一种上升趋势,并掌握了越来越多的主动权。这在“生物医药研发经费趋势”一文中已作出过暗示。美国作为一个经济体,其弹性和强大的医药和科技是其立足的根本,这仍然远远没有被东方国家威胁到。因此,尽管亚洲生物医学在蓬勃发展,但美国仍将保护其在这一行业的主导地位。在某些情况下我们批判一些新开发的药物,是因为其缺乏疗效或是相比十年前的老药没有明显优势。这篇博客可能不是一个适合指名道姓的地方,但美国的制药公司进行了积极的营销和舆论干预这不是什么秘密,并且从经济角度来看,这也不是不合理的。 尽管亚洲的商业模式可以在很大程度上符合西方的规则,但医疗卫生干预措施的舆论却很少受那些亚洲古老传统药品的影响。在许多情况下,这些植物提取物和天然药剂的活性成分,可重复性和浓度依赖性扩散是缺乏严格的西方检验的。因此,许多研究专注于查明绿茶、醋和姜的成分,并把它们作为纯提取物或传统制剂,观察其在体内对健康和疾病临床表征的影响,就毫不奇怪了。这些亚洲生物医学研究的显著特征,可能会最终导致对西方制药兴趣的巨大下降。 博士, 癌症 学 12 年以上科学和医学写作经验,非盟 总结: 谈到全球生物医药研发的投入,美国仍然是迄今为止最大的玩家,大约占有一半的经费总额。但美国只拥有世界人口的5%,是不可能一直保持提供生物医学研究50%经费的。世界其他地区从科研质量,到筹资水平都正在迎头赶上。这是个好消息,这个游戏已经变得越来越平衡 ,东方国家已经开始了越来越多的前沿研究。对公众而言,好的研究当然是越多越好。 更有意思的事是看近期下跌的联邦基金,以及后续转向应用研究的投入,是不是会进一步削弱基础研究的投入,不知道这是不是把减少研发预算作为短期的成本削减目标的原因? 继续订阅我们的专家观点 § 博客内容皆由 英论阁 资深学术专家团队撰写提供 § ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 您可能感兴趣的博文: 1. Sciencescape对科研人员了解最新文献有帮助吗? 2. 如何看待同行协作评审? 3. 你的论文,你的方法!-概述 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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谁为生物医药转化研发买单?
热度 13 jintuo 2015-7-20 06:29
最近赴药明康德公司参加生命化学奖获奖人聚会,听其研发副总裁陈曙辉博士介绍了公司最近推出的“ Idea - VC - CRO ”(创新思路-风险投资-研发服务)的轻资产新药开发服务,心头为之一亮。多年的科研成果应用转化难题看来有解了。 各届各级政府无不痛感科技投入的经济效益低下,反复呼吁产学研结合,大肆兴建科技园区,实际效果却差强人意。何以至此?没人愿为转化研发买单。说得更准确一些,人们没有找到一条低风险投入转化研发,让创新性或颠覆性技术思路轻装实现,从而得到较高回报的商务路径。 我曾多次写过,从科学发现或技术突破到成熟的产业技术,其间不仅跨度巨大,不确定性风险很高,而且已经没有了学术价值。研究型大学和科研院所的研究人员既无转化研发的经验、资金、资源,也无强烈的主观意愿。而作为“产”方的企业在中国多为生产厂,更不愿为不确定的未成熟技术一掷千金。这便是转化研发无人买单的内在原因。企业和大学都不愿入住转化研发这个洞房,使得星罗棋布的科技园区由产学研红娘转化成了变相的房地产。 满足尚未被满足的需求至今仍是商业信条。转化研发需求巨大却无人买单的现状酝酿着极其可观的市场;而药明康德启开了通往这一市场的捷径。我曾多次写道:诸如专利法、公司法、股市创业板、甚至药物审批等所有法规层面的铺垫不完备,中国没有技术市场;能够填补技术突破到产业技术之间的跨度、担当转化研发主力军的中小技术研发企业在中国没有生存的空间。现实中,各地政府主导的科技园区以启动资金吸引研发型企业落户,装修实验室,购买仪器,招募和培训员工。区区数百万元用于上述固定资产后,不再具有推动项目的资金;而企业则远不具备复杂的后续开发所需资源、技术、和人才。药明康德的新型商务模式, Idea - VC - CRO ,使得一项突破性技术可以轻资产的方式直接进入中后期研发的加速快道;提供的全面性 CRO 研发服务和提供风险投资出自同一机构,反过来也使得风投的成功率大增。可以说,药明康德的 Idea - VC - CRO 模式基本上化解了我国多年来转化研发无人买单背后的几乎所有结症。 药明康德的 Idea - VC - CRO 很可能是对中国的经济转型有着重大影响的商务创举。
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中国科学院开放资源系列(五)——开放社会经济信息平台
OPENRESOURCES 2015-5-27 17:11
(能源平台:http://energyose.whlib.ac.cn;生物医药平台:http://biomedose.whlib.ac.cn;新材 料平台:http://newmatose.whlib.ac.cn节能环保平台:http://epose.whlib.ac.cn) OSE: 开放社会经济信息资源揭示与服务系统 由中国科学院武汉文献情报中心建设,项目负责人邵荣,吴跃伟。项目从2013年初开始建 设,2013年底能源平台开始上线服务,随后2014年生物医药平台、新材料平台、节能环保 平台陆续提供服务。 面向产业前沿技术创新、技术集成创新、工程化研发和成果转移转化研究中的信息需求,面向重要国家、地区、产业、行业的各类技术、市场、经济、社会信息,先期以能源行业相关领域作为试点,实现对相关信息资源的发现、遴选、描述、组织,开发可供移植的一站式开放社会经济信息集成与服务示范系统,并逐步扩展应用到新材料、生物医药、节能环保等行业及相关领域。按照 “边建设、边服务,成熟一个、推广一个”的服务理念提供服务。 在2014年3月完成能源示范平台建设和推广应用的基础上,按照资源调研、资源遴选、资源采集、资源组织、系统建设的流程开展了生物医药、新材料、环保行业新平台的建设,重点工作包括如下: (1)资源建设进展 在2014年3月能源平台建设基础上,以新材料高性能纤维及复合材料、特种金属功能材料领域及生物医药生物化学药品、生物化学制品、化学药、医学工程、中药和节能环保PM2.5监测、土壤重金属恢复、地下水监测恢复、高效锅炉、绿色照明领域为对象,深刻剖析国家及中科院对战略性新兴产业的发展规划、行动计划,并听取专家意见,从行业学/协会、行业主管机构、行业资讯网站等10个渠道对各种社会经济信息资源进行调研,共监测信息源700多个。平台上除了收集新闻资讯、政策规划、行业报告、公司机构、统计数据、生产技术(专利,标准、科研成果、项目合作)、分析评论等资源外,又根据生物医药和新材料行业特点,增加了生物医药领域专家、药品、生物医药园区和新材料展会信息,目前能源平台资源量为26000多条,生物医药平台信息量11000多条,新材料平台共收集各类信息6000条,节能环保平台3000多条。能源平台、生物医药平台,新材料平台已经正式运行服务,节能环保平台正在试运行,四个平台信息保持动态更新。 (2)系统建设进展 系统除了提供检索、分类导航、用户资源推荐、评价、全文传递资源基本服务功能外,在用户的推广使用过程中,按照用户的需求不断完善系统的功能,包括系统访问量的统计、用户注册登录、用户空间、首页动态新闻图片展示、 web service/OAI开放接口、SQL注入漏洞防护、面向第三方系统调用的RSS个性化定制(目前系统可以和IIP群组平台进行有机嵌入)等。 (3)推广与应用进展 按照“边建设、边完善、边服务”、“成熟一个,推广一个”的原则,通过多种渠道对平台进行宣传,如在2014.4完成能源平台内容建设和美工基础上,利用在成都召开第五届电子资源培训周的机会,通过印制宣传材料、用户手册、制作易拉宝的方式进行了广泛宣传;2014年利用武汉文献中心与院外单位交流的机会多次进行宣传,如NSTL会议、北京科技信息中心交流、武钢企业交流、万方科研企业服务交流等;协同馆内其他业务单元增加宣传途径,如2014.10和2015.3利用群组平台集中培训机会和下所(如青岛生物能源和过程研究所、青岛海洋所、广州能源所、深圳技术研究院)向所图、学科馆员、科研群组科研人员进行全面宣传;利用情报人员拜访政府部门、地方科技情报机构、企业机会进行宣传推广、利用省科学院合作机构进行宣传;2015.4月也再次利用在武汉召开第六届电子资源培训周的机会,准备详细PPT和印制新的宣传材料、展板的方式进行宣传推广;除了通过实地PPT演示和分发宣传资料外,也积极撰写宣传稿件,利用院文献中心和武汉文献中心网站进行宣传,其中一篇宣传稿件被院网采纳,并得到了院科发局生物处领导的重视,特意要求项目负责人通过视频方式单独进行PPT汇报,并且在项目成员在北京出差机会进行了详细的面谈;同时利用学科馆员下所、通过在线调查表、QQ群、直接一对一邮件的方式进行宣传推广。 在2014年3月份完成能源平台的宣传推广基础上,2014年10月在完成新材料、生物医药平台初步搭建后,邀请了10位用户对2个系统从链接测试、速度测试、导航测试、内容测试、图形测试、表单测试、图标测试等方面进行全面测试,项目组根据用户测试结果进行了修改,并在10月下旬学科馆员通过在线调查表,QQ群、直接一对一邮件的方式分别对院内20多家相关研究所进行全面推广,分别完成了生物医药行业信息集成平台(OSE)用户体验反馈报告和新材料行业信息集成平台(OSE)用户体验反馈报告,报告显示90%以上的用户反映网站收集的内容比较丰富、网站整体风格比较合理;92%的用户对平台的内容更新及时性比较满意,用户对于行业报告和新闻资讯的需求率远高于其他资源类型;94.94%的用户对平台提供的信息源监测、用户推荐、信息定制RSS、全文传递、评论、下载特色服务功能比较满意,用户使用频率最高的是下载、信息源监测等功能;在用户体验上82%认为网站访问流畅性比较好,93%的用户反应没有发现系统存在BUG。用户也对系统增加整体搜索功能、学术进展专栏、详细分类、内容细分领域、平台名称简化、页面布局美观等方面提出了很好的建议。 系统开发了面向第三方系统提供 开 放 接 口 服 务 , 包 括web service/OAI开放接口,成功实现OSE系统与IRSR 的数据交换,针对群组平台应用,提供RSS个性化定制与嵌入式服务,目前已经实现了与广州能源所集成技术中心、深圳先进技术研究院转化医学与研究中心、深圳先进技术研究院生殖健康研究室、青岛能源所等IIP群组平台的嵌入和链接,作为电子资源在大连化物所、合肥物质研究院、院文献中心、武汉文献中心和院外图书馆如成都信息工程学院实现了链接。 根据2014年6月份开发的后台统计软件显示,截止到2015.4三个已经正式上线平台的访问量19728人,访问次数251555次,网页点击量4559603次。
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早期研发阶段的生物医药技术难以判断准确
热度 2 jintuo 2015-3-26 04:46
科学网博主王大元读过拙文“ 投资技术研发需要可交易的阶段技术市场”和另一篇关于技术转让的文章后,加入了讨论,着重生物医药。 http://blog.sciencenet.cn/home.php?mod=spaceuid=642008do=blogid=876788 我仔细阅读了王文,发现一些常识介绍之外,文章的主要观点之一是“不要去怪什么中国的技术转让体制不完善。 是真金, 没有卖不出去的, 现在国门是大开的, 你的产品技术好, 国内没有人赏识, 你找国外公司, 真的好, 你还怕卖不掉? 我给你们举 2 个例子。”显然,2个例子是用来说明观点的。 我不同意王文的上述观点及论证方式。支持一个观点,除了例子还需要一般逻辑和常识。单靠例子说事,永远可以找到反证。早期阶段的好技术未被认可的例子难找出来,因为即使有也不会被人知晓,但是,被权威机构花大价钱买来的烂技术却笔笔皆是,说明他们的判断未必正确。我也举几个例子。 1 )辉瑞这个当时全球最大的药企花了 20 多亿美元和十数年时间引进并开发了胰岛素吸入剂,上市后便败下阵来。撤市前国内数十家单位跟仿。 2 )当时全球第二大的药企 GSK 以 2.33 亿美元的作价购买了 Nobex 的胰岛素口服的阶段性技术,继续研发不到一年便宣告中止。 3 )被誉为美国最具创新精神的药企基因泰克购买了 Alkemes 的生长素每月一针长效缓释微球技术并将其推向了市场,因这一技术实在不好,四年后撤市。 4 )基因泰克仍不死心,数年后以 1.4 亿美元的作价, 3000 万美元的首付买了 Altus 的生长素微晶体技术,继续研发一年多后中止。 5 ) NewPharma 公司以昆虫细胞表达的 EPO 可以酶催化定点接枝 PEG 技术融资 1.68 亿美元继续研发,烧掉 1.48 亿美元后发现不行,公司裁员、关闭。 6 )当今最大的药企诺华曾经与 EmiSphere 合作将钙调素(降钙素)口服制剂推向了三期临床(价格不详,但不会太低),结果不好,放弃。 7 )上海的桑迪亚公司引进一个进入了三期临床的抗癌药,风险投资竞相介入,买下了桑迪亚;然,三期结果不好,卫星没放成。 以上失败的例子既有研发早期的判断,也有研发晚期的技术,甚至包括已经上市的产品,既有顶级跨国药企,也有风投。列在这里不是为了说他们笨,而是说明: A )对生物医药技术的判断做不到个个准确,只能要求一定的成功概率; B )超大公司达到上市阶段的技术尚且会失败,对研发早期阶段的技术的判断失准率一定远远高出; C )逻辑上,既然判断失准,对坏技术失准乐观与对好技术失准悲观都会发生,没有真金一定被发现的保证,好技术肽死早期不会太少。 好了,既然对于个别技术特别是早期的判断失准难以避免,甚至相当高,为避免自身生存的零和结局,早期投资机构必须玩概率,即以在少数技术上的成功拟补在多数技术上的损失。进一步,正是因为早期投资极其必要也极其风险,才需要国家在法规层面进行铺垫,形成公平、合理、合规的阶段性技术交易市场,为早 期研发投入提供激励,在技术研发链上分散风险。
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人才问题是技术转移的一个瓶颈
lgjszy 2014-11-3 14:42
2014年10月22日下午,应北京市科委和科技日报社的邀请,我在“第十八届北京国际生物医药产业发展论坛·生物医药技术转移研讨会”上作讲座,题目是“生物医药技术转移与案例”。现将中国科技网的相关报道略作修改刊登出来,与各位共享。 林 耕:人才是全国乃至生物医药技术转移的一个瓶颈 来源:中国科技网 http://www.wokeji.com/special/2014swyylt/jctj_10280/201410/t20141022_844680.shtml 2014 年10月22日 16:16 10月22日,第十八届北京国际生物医药产业发展论坛·生物医药技术转移研讨会在北京召开。分析一下全国乃至北京的生物医药技术转移的形式,可以看到, 技术开发和大学科研院所、企业所进行的技术转让是最主要的一种形式。 北京技术市场协会顾问,北京工业大学、北京化工大学兼职教授、硕士生导师林耕发言(摄影:记者桂楷东) 中国科技网10月22日报道(记者 桂楷东)10月22日,第十八届北京国际生物医药产业发展论坛·生物医药技术转移研讨会在北京召开。研讨会主要对资本、技术融合创新进行了探讨。北京技术市场协会顾问,北京工业大学、北京化工大学兼职教授、硕士生导师林耕就生物医药技术转移的案例与分析进行了讲解。 “ 全国经过认定的技术合同的趋势。在2001年是783 亿元 ,一共是22万项目。到了2013年,全国的合同认定额是29万项,是 7469 亿元”。林耕介绍,从全国来讲,2006年,生物医药成交的项目是13,560项,成交金额是96 亿元 。而到2013年,成交的项目是21,094项,成交金额 396 亿元 。在整个全国技术合同交易额里头,生物医药占的比例相对比较小的。但是生物医药相对来讲的 技术交易额的比例 是非常高。 林耕说:“北京技术合同成交额1988年是22 亿元 ,到2013年达到了2851亿元,将近3000亿元。全国是7469亿,而北京占到2851亿,40%左右”。可以 说 北京生物医药行业也是非常活跃的,我们监测到是在全国各个地区最活跃技术转移生物医药的地区之一。 全国乃至北京的生物医药技术转移的形式。林耕认为,首先技术开发和大学科研院所、企业所进行的技术转让是最主要的一种形式。其次,整个技术合同成交的单项金额有所下降,因为还要考虑到物价的因素。10年以前的100万元和现在的100万元是不能相提并论的。第三,在生物医药技术合同里,专利、知识产权类的技术合同额是有所下降,尤其是发明专利技术合同额有所下降。第四,从生物医药技术的出口,趋势还是很猛的,潜力很大,但是有所下降。 记者了解到,从2006年,全国企业吸纳高校科研机构技术合同数44,900项;到2013年,增加到68,827项,技术合同数增长的幅度不是很大;而技术合同成交额由136亿元猛增到557亿元。 企业和高校、科研院所的这种合作到底是什么形式。林耕介绍,2006年全国企业吸纳高校科研机构委托开发合同19,937项,到2013年27,250项。现在企业越多的并不是希望得到大学科研院所的技术许可,或者技术转让,更多的很多企业有创新的意识,出钱来委托大学科研院所就某一个问题进行委托开发。 “ 今天有很多外地企业,自己出钱,企业出钱在实验室阶段就开始跟大学科研院所合作,这是非常好的一种方式。” 林耕在讲解案例中提到,北京的生物医药技术主要辐射长三角、珠三角、环渤海等发达地区。医疗器械类,包括诊断试剂类还是以医疗服务为主。很多重大的医疗器械类的合同出口,因为这个医疗器械尤其是一些设备,精度都比较高。 现在中国正在引入了注册国际技术转移经理师。作为国家技术转移经理师。认证通过以后,在世界范围内60多个国家都是通行有效的,每年世界范围内将近有两万人参加这个考试,但是2002年推出以后,才有177个人获得了通过。第177个人就是中国的张晓宇,现在他在中国技术交易所负责国际技术转移业务。专职的包括兼职的技术转移人员,尤其是生物医药领域,需要高素质、高水平的人才,否则没有办法进行国际间的技术转移和技术转让。这方面我建议会议主办方,包括北京生物医药中心关注这个问题。我们当务之急需要培养、培训高素质的技术转移人才。人才现在是全国乃至生物医药技术转移方面的一个瓶颈。
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关注生物医药技术转移
lgjszy 2014-7-10 11:26
2014 年6月4日 下午,我应北京生物技术和新医药产业促进中心的邀请,在该中心做讲座,题目是《生物医药技术转移与案例》。 讲座由北京生物技术和新医药产业促进中心主任助理刘慧主持,有近30人参加。 近几年生物医药领域技术转移趋势;国外技术转移的特点和模式比较;北京生物医药技术转移特点和模式;典型案例与分析等,我结合这些问题,同与会者进行互动式交流。
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生物医药产业全球年终回顾
热度 3 jinwsapa 2014-1-3 19:43
:医药经济报 核心提示:2013年,全球生物医药和健康医疗领域变化多多,笔者简短地将其概括为以下几个关键词:创新不断、资本热捧、产业重构、协同研发、内紧外松、生科更火、合久必分、前景无限。 2013年,全球生物医药和健康医疗领域变化多多,笔者简短地将其概括为以下几个关键词:创新不断、资本热捧、产业重构、协同研发、内紧外松、生科更火、合久必分、前景无限。 重磅项目告吹:决策很玄 2013年,多项临床试验晚期项目接连受挫,有的宣告失败而被迫终止,新药含金量(疗效)下滑,峰值销售额减少,黄金销售期缩短,企业的创新和就业指数也在降低。不久前,有学者对发表在1966~2010年间针对315起有安慰剂对照涉及多种疾病治疗的药物临床试验进行分析后发现:上世纪70年代,新药比安慰剂的疗效高4.5倍,上世纪80年代,疗效下降为不到4倍,上世纪90年代继续下滑至2倍左右。近10年的数据显示,新药的疗效只比安慰剂对照好36%。 导致这种尴尬的原因,业内有三种解释:一是过去开发新药比较容易,结果容易显现。二是参与临床试验的自愿者,病况越来越严重,多数因无药可治,而求助新药临床试验,碰碰运气。三是数据收集和分析手段质量改善,更精准地反映真实状况。无论这些解释是否合理,近10年上市的新药峰值销售额持续下降,这是不争的事实。凡此种种,都给药物研发公司带来严峻挑战。 新药研发失败率高达95%,药厂也想预见项目能否走到最后,但现实是,许多项目的前景无法凭动物模型和早期临床来判断,往往要到大规模Ⅲ期临床试验完成后,药厂才得知自己是踩了地雷还是挖到了金矿。 2013年,生物医药临床试验有许多坏消息。多起大型临床Ⅲ期项目遭遇失败,五大新药止步于Ⅲ期临床数据欠佳。它们分别是 默沙东 开发的调血脂药Tredaptive、 礼来 开发的抗 肿瘤 单抗药Ramucirumab、 阿斯利康 开发的内风湿关节炎治疗药物Fostamatinib/Onglyza、 罗氏 与pRed合作开发的 糖尿病 用药Aleglitazar,以及葛兰素参与ChemoCentryx合作开发的克隆氏症治疗药物Vercirnon。 分析这些药物失败的教训在于,决策不够果断,未能在更早时间终止项目,或是没有找好更专业的合作伙伴,喜欢自己控制,反而误判。 研发投入缩水:看华尔街脸色? 药厂每年都会增加研发投入,但这种模式在过去10年越来越受到质疑。近年来,大药厂已不再盲目追加研发投入经费,而是不断缩减。 刚出笼的2013年跨国药企研发投入排行榜显示,罗氏以96.33亿美元居于榜首, 诺华 以96.19亿美元居次席,默沙东以82.5亿美元排行老三, 强生 以80亿美元位居第四,最大的药厂 辉瑞 的研发经费已退居第五,仅为79亿美元。其他企业为 赛诺菲 (67.6亿美元)、葛兰素(58.2亿美元)、礼来(55亿美元)、阿斯利康(52亿美元)和艾伯维(45亿美元)。 辉瑞合并 惠氏 后,一直在削减研发经费:2010年研发经费为94亿美元,2011年下降到90亿美元,2012年约为78亿美元,2013年估计在65亿~70亿美元。公司变大,研发经费反而减少,反映出企业对自主创新研发投入和产出不够自信或不太满意,宁愿削减内部研发人员和经费,做更多技术转让和并购。 罗氏研发经费投入较多是因为旗下 基因泰克 新药管线比较充足,临床试验投入巨大。默沙东和礼来虽然研发经费投入较高,但2013年遭遇晚期临床试验失败,进一步缩减研究经费成为必然选择。 过去几年,大药厂已裁减约10万名员工,主要为销售和行政人员。但近几年,由于企业瘦身,强调外包与合作,研发领域也成为裁员重灾区。去年10月,默沙东宣布要裁减8500人,多为研发人员,相当于10%的员工数,关闭在Summit的设施,将有1600多人失去工作。基于同样原因,礼来未来几年也将要裁减更多研发人员。 与此相反,生物科技企业则在火热招募人材,如这几年发展迅猛的再生元药业,近期要扩招2000多人,很多新型小公司也在招人,某种程度上消化了大药厂离职的人力资源。当然,也有生物技术企业正在裁员,Vertex药业因其抗丙肝药受Gilead和AbbVie等新品上市影响,销售低于预期,无法支持庞大的运营开支,不久前宣布将裁减350名员工,占公司员工数的15%。 药厂削减研发经费的原因部分来自华尔街的压力。投资银行股票分析师最近调低了默沙东和礼来的股票评级,似乎与其研发投入比例高有关。而大幅削减经费、处置资产、剥离上市和控制成本好的药厂,股票受到追捧。这种做法是把双刃剑,长远来看,对创新有负面影响,提高研发效率的根本还是改变创新氛围,大企业不妨考虑在企业文化方面与中小企业杂交。 加强合作:没有永远的敌人 大药厂内部节流是为了有更多资源开展外部合作。过去几年,跨国药企不再重点开发重磅药、关注发达市场和传统小分子药物,而是从生物大分子、刚性临床需求、新兴市场层面入手,讲究开放式创新和研发合作网络及联盟,从外部找到更多机遇,进行协同创新。 安永国际曾建议,药厂应该与学术界和非盈利机构合作,在非竞争性领域开展更多开放式创新合作,分享数据与成果,寻求双赢或多赢,改善药物研发的效率和成功率。这一建议已获业内认可,跨国药厂与中小企业、学术界的合作越来越普遍而频繁。除了不断增加外包服务,大药厂还更多、更早地介入到早期项目合作开发中,过去不被看好的罕见病和孤儿药,也得到高度重视,赛诺菲收购健赞就是很好的证明。 大药厂的合作也在加强,过去的竞争对手逐渐变成合作伙伴。由于独立开发的项目遭遇晚期临床失败重创,为了降低风险和开发成本,礼来与辉瑞在抗炎镇痛药方面签署合作协议,阿斯利康与 施贵宝 合作开发糖尿病新药、与 安进 开发抗炎药物。由10家大药厂创建的TransCelerateBioPharma联盟致力于开发和分享临床研究者门户网及使用者界面、共同识别临床研究的合格选点和培训、制定临床试验点风险监控的方式和标准、开发临床试验数据的标准化管理,建立同领域可比性药物的供应模式,对研发创新大有帮助。 外来合作是对新药管线的最好补充。通常大药厂对药物RD中的D更感兴趣。过去一年有很多合作项目在早期药物发现阶段介入,但仍有50%~60%的项目集中在临床开发阶段。 通过合作,药厂可以同时开发更多在研项目,提高新药研发成功几率和上市产品数,这正是大药厂迫切需要的“硬通货”。 重心转移:生物技术热腾腾 大型药企对外合作重心越来越多地放在生物技术项目,不断寻求更多与生物药相关的合作或收购。生物技术产业的融资金额10年间增加了10倍,从2001年的105亿美元增加到2012年的1030亿美元。同一时期内,药企合作提供的资金从2001年的75亿美元增加到2012年的375亿美元。尽管2013年的统计数字还没出来,但药厂与生物技术公司的合作协议很多,涉及金额巨大,反映出药厂对合作伙伴的重视。 2012年,全球规模排名前21家药厂开发的生物药达429个,其中58%为单克隆抗体,罗氏的抗体候选药物最多,共有51个,葛兰素有50个,赛诺菲有40个。大药厂资助了约40%的临床开发阶段生物技术产品,最大的5家药厂包揽约31%的疫苗项目开发。 IMS的数据预测,2013年 全球处方药 销售额仅增加3%~6%,为十年来最低的成长率,主要原因是低价仿制药在欧美市场替代专利到期品牌重磅药,政府为了降低医疗费用,多采用仿制药,2013年美国处方药销售额约减少1.2%。不受价格限制的特色专科药和孤儿药销售额将大幅增长,2017年增加38%,达3000亿~3200亿美元。 新兴市场的处方药销售额会有两位数的年成长率,到2017年将增加34%。美国药品消费市场在全球范围的比例还会继续下滑,从现在的34%下降到31%。新兴市场的药品消费主要来自仿制药,这部分市场将继续保持较高的成长率,到2017年将占全球市场的36%。 2013年,孤儿药和特色药由于市场潜力大、定价高、利润好、开发周期和风险相对较小,成为投资者和大药厂追捧的项目。赛诺菲收购健赞后,销售形势很好。生物技术公司BioMarin专门开发罕见病治疗药物,目前已上市4个孤儿药,由于销售形势乐观,公司股价不断上涨,市值已超过百亿美元,当然这也可能与大公司收购传闻有关。 抗体药开发过热,还是仍有开拓空间?也许新的治疗药物,全新靶向和分子实体还会有变化,抗体药物的局限性或许会被新一类给药方式和作用机理药物部分取代,RNA干扰和再生医学的实质性进展,也许会给我们一些解答。 股市火爆:副业小试牛刀 2013年,生物科技产业遇到资本市场的兆丰年,表现为股市繁荣、融资兴旺、IPO火爆,这是多年未见的资本盛市。生物技术企业IPO掀起一波波高潮,这是近30年来最火爆的年份之一。融资数量和 上市公司 数目较前几年大幅提升,不仅企业融资多,有的企业上市后表现很好,有的在路演时就受到热捧,IPO股价可在高位发行,这让憋气多年的生物科技风险投资者扬眉吐气,获益颇丰,不仅刺激了生物技术产业的投资者,也对生物医药风险和私募基金募集带来刺激和推动。 去年,生物科技创投活跃,截至11月30日,全球生物科技风险投资金额达115亿美元,同比增加2.1%,其中美国风险投资金额为88.5亿美元,同比增加4.5%。 传统VC投资在IPO热潮带动下又有新的行情,许多风险投资者在这一波IPO行情中赚到了钱,目前正在扩大融资和追加投资。过去因为投资周期长、风险大,有的创投不愿参与早期项目和公司投资,使投资早期、初创期企业的风险基金总盘子有所下滑。去年,类似第三岩创投和其他几家专注于生物科技早期创投的资金陆续募集到大笔资金,使VC圈的投资氛围有很大改善。这几年,跨国药厂积极参股传统风险基金,以LP身份间接参与,也有的自设企业创投,增大对外股权投资力度,这也许是对企业早期创新研发不足的妥善补充。 大药厂砍去诸多研发项目、经费和人员后,部分资金用于股票回购,旨在拉升股价。另一部分资金主要用于并购和企业创投的对外投资。2013年,默沙东和葛兰素都加大企业创投资金投入,还积极参与专业创投的LP参股。 药厂以投资形式参与创新研发,从投资回报率和风险控制来讲,很实在、高效和低风险。但药厂毕竟不是投资公司,创新研发仍然是企业成长的核心动力,这不是仅靠养一支投资管理队伍或BD高收就能解决的。离开主业,将会失去自己的品牌和行业地位,这是CEO们不喜欢看到的事情。 资本市场水涨船高,IPO火爆,公司被不断溢价收购,多少让生物科技领域有点泡沫和估值过高。如果跨国药企和新上市的生物科技公司在未来的临床开发遇到挫折,一批企业的股票业绩和后续融资可能会受到影响,所以越是在资本浮躁、股市高潮的时候,企业越要冷静和务实,开发新药风险太高,要想看出谁是最后的赢家,只有比拼创新活力和效率,以及可持续发展能力。 剥离瘦身:小资产逆袭 2013年,很多跨国药企在做减法,过去追求规模和多元化,现在讲究资产质量和投资回报率,不断进行资产重组和整合,关停并转多个部门和项目,除了裁员和削减经费,另一大动作就是资产剥离,将不同业绩、发展潜力和风险的业务部门剥离上市。 雅培 旗下的新药研发公司剥离成为独立公司AbbVie,这个举措非常大胆。从本质上讲,这也许是“换汤不换药”,但就资本运作而言还是有价值的。公司一分为二,雅培变小,AbbVie市值已达800多亿美元。 辉瑞的动物保健业务部门剥离单独上市,募集22亿美元,受到市场追捧,该公司剥离上市后股价基本在30多美元,比较坚挺,市值也在150多亿美元,市盈率反而有40倍,比辉瑞的股票还高。 另一方面,大药厂有上百个新药研发项目,其中一些项目因为种种原因,不受重视不能立即投入研究,但涉及公司几十亿甚至上百亿美元的历史投入积累,又不可能完全放弃,如何盘活这些项目?在这方面,大药厂想出了一个开放式创新策略,即把这些研发项目的资产剥离,转让给VC/PE支持的创新公司。大公司可以参股,也可以少量投钱,获取未来回购和商业化权利的优先权。这种模式已在辉瑞、默沙东、礼来、葛兰素和罗氏等大公司普遍实施,培育了不少特色药公司。运气好的话,几年下来,只要临床试验结果良好,这些企业可以单独上市,实现创业者(有时就是大公司的前雇员)、投资者和大药厂的多赢。 盘活闲置项目可以动员更多的专业资源和资金,发掘在研新药的潜在价值,可望在某些未被满足的临床领域培育出高收益的好项目。 展望 2014年,生物医药界将在动态变化中继续成长。从创新研发角度看,业内将会有更多开放式创新与合作,会有更多突破性新药和医疗技术产品问世。专利悬崖让部分企业面临巨大压力,外部合作和并购将成为主流趋势,已经盈利和有产品上市的中型生物技术公司将成为收购目标,收购规模通常在50亿~100亿美元,技术转让合作会有更多5亿~10亿美元的交易,关键看产品和市场定位。 整个医药市场会有更多模式创新,包括在移动医疗、个性化治疗、基因诊断、再生医学及疾病预防和健康管理方面会有所建树。有眼光和耐心的投资者和有开拓精神的企业家,仍有很多挑战和机会。 (此文已发表在医药经济报)
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大型生物医药企业CEO都是什么背景?
热度 6 jinwsapa 2013-11-30 09:32
CEO的背景统计和简介 18位CEO里面只有4位有专业背景 http://www.lifescienceleader.com/magazine/past-issues3/item/3372-science-vs-business-who-makes-a-better-ceo 都说MD和Ph.D. 无法领导大型生物医药企业, 最多只能做做研发老总, 这其实是一种偏见. 许多技术型的专家太专注于技术层面的研发项目, 没能把企业的融资,销售和管理做好, 这也是事实. 但目前大药厂的CEO越来越多来自销售,法律,财务,和工商管理背景. 这未必是好现象, 这也许是华尔街希望看到的现象, 但完全背离了医药企业的核心竞争力在于创新研发这样的挑战性要求. 真正懂专业的CEO未必输给来自商学院的精英. 业内医药和生物技术企业曾经最辉煌的二家企业, 之所以做得好就是应为其掌舵人很懂专业, 很会管理企业,人才和项目., 默克80-90年代的CEO 罗伊•瓦格洛斯和基因泰克前CEO, 阿瑟-列文森都是搞研发出身的高管, 前者是MD, Ph.D双料货, 后者是普林斯顿的生物医学博士, 另一家著名企业, 也算是业内黑马或未来的基因泰克式的优秀企业,再生元生物技术公司的创始人和首席执行官伦纳德-施莱弗尔和首席科学家乔治-雅克波罗斯都是著名大学的助理教授和医学博士,他们领导有方,主要是在20余年坚持创新研发基础上才取得今天的辉煌成就。他们虽然没有MBA的科班训练, 但他们很懂得如何投资研发, 如何营造创新氛围, 而非专业背景的CEO则主要关注财务报表, 如何提高每股盈余, 如何取悦华尔街分析师, 当然也特别关注自己股票期权和Bonus, 所以对研发的长期战略布局, 如何调动研发人员创新积极性, 根本没有概念, 除了会并购企业, 裁人,削减费用, 其他就不知道怎么玩了. 所以过去十多年里, 医药企业的研发效率每况愈下, 投资资金没减少, 上市的新药越来越少越来越慢, 整个工业界已经不再强调RD, 而是SD, 靠Search别人的创新药来进行开发. 这种研发生态, 短期还有戏, 长期无法留住人才, 增强企业内部的创新活力, 后果是很严重的, 除非以后大药厂干脆只要临床和市场推广,不然大药厂的研发氛围和效率只会越来越糟, 最好的证据就是每做一次大型并购或大规模裁人, 在公司内部都会闹得人心惶惶, 无心干活. 能人反而愿意主动跳槽或被人挖角, 重组整合耗时耗精力和费用, 这方面的机会成本和大量损失, 华尔街从来也不评估. 投行们最关注的不是怎么提高企业的创新能力,而是从公司买卖中赚到大笔佣金. 这种奇怪的现象和不良后果, 应该引起公司董事会的高度重视和反思, 当然要改革和创新, 先得从公司董事会改组做起, 太多的商业精英, 太多的财务和管理高手, 要这些人真正懂得创新研发,发挥人才的积极性, 不是那么简单易行的, 董事会中应该增加新面孔, 增加研发背景的高管, 而不是商学院的精英俱乐部. 苹果公司把研发创新型的企业高管, 基因泰克前CEO, 阿瑟-列文森聘为董事十年, 现在成为董事长, 是有道理的.
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第五届国际生物医药产业技术研讨会
liyadong 2012-7-10 15:02
第五届国际生物医药产业技术研讨会 (第二轮通知) 2010年生物制药的销售额已达1400亿美元,占全球药品市场份额的16%,预计到2020 年,生物制药在全球药品销售中的比重将超过三分之一。此外,随着全球生物药专利到期的高峰临近,生物仿制药也将迎来黄金发展阶段,预计到2020年全球生物仿制药的市场规模有望达到200亿美元。 2011年出台的《疫苗供应体系建设规划》及《"十二五"生物技术发展规划》等,都明确要求重点支持新型疫苗的研发和产业化。因此,未来新型疫苗的开发和应用将是疫苗行业转型升级的关键,其中联合疫苗、重大疾病防治疫苗以及其他治疗性疫苗等的市场空间广阔。 为促进国内外生物医药行业的交流,提升我国生物医药产业技术和核心竞争力,兹定于 2012年7月在北京举办第五届国际生物医药产业技术研讨会。本次研讨会侧重新型生物制品研究开发中的技术与工艺,围绕新型生物制品研发过程中的技术要点、生产过程中的关键工艺以及相关GMP规范等问题进行深入探讨。 本次研讨会由中国生物工程学会主办、中国生物工程学会医药生物技术专业委员会、中国生物工程杂志协办、北京中原公司提供支持并具体承办。 会议时间、地点: 2012 年7 月26-27 日,北京首农香山会议中心(北京香山北辛村后街28 号) 会议简要日程: 日 期 时 间 会 议 内 容 7月25日 14:00-20:00 会议注册,入住酒店 7月26日 上午 开幕式 议题1:生物制品研发和生产过程中的政策及问题 王军志,中国食品药品检定研究院副院长 议题2:BD产品在疫苗生产中的应用实例 Matthias Brand, PhD, BD 议题3:液质联用(LC/MS)技术在生物仿制药开发上的应用 陈维斌,Waters 下午 议题4:Design requirements for cGMP cleaning machines TRANQUILLO DEOTTO,Belimed 议题5:病毒去除方法的研究进展 崔铁民,Sartorius 议题6:全程支持新药产业化,为医药产业升级保驾护航 中原首席科学家朱希灿 欢迎晚宴 7月27日 上午 议题7:New Cell Models for Viral Vaccine and Biologics Production Dr. Yin, ATCC 议题8:一种快速微生物计数技术在疫苗生产与质控过程中的应用 栾晓辉,BD诊断系统,Ph.D. 议题9:疫苗研发关键技术及产品研发 杨晓明,中国生物技术集团公司总经理 报名方式: 参会代表请于7月10日前填写会议回执后Email/传真至会务组。 会务费为¥1000元,6月10日前报名,会务费为¥800元。会务费含资料、礼品、会议两天午餐及27日晚欢迎晚宴。 住宿自理。如有需要,请在 6 月30 日前通知会务组,会务组可以为您在会议酒店代为安排,费用自理。 会务组联系方式: 联系人:李琦 电话:4008100881-169 传真:010-82015198 电子邮件:sinozhongyuan@163.com 主办单位: 中国生物工程学会 协办单位: 中国生物工程学会医药生物技术专业委员会 中国生物工程杂志 承办单位: 北京中原公司 2012年6月
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2012北京跨国技术转移大会(第二届) 部分生物医药项目目录(一)
自我源于思考 2012-2-24 13:56
由科技部国际合作司、科技部火炬中心及其它单位联合主办的“2012北京跨国技术转移大会”定于2012年3月26-27日在北京国家会议中心隆重召开, 我中心将全面负责本次大会的生物医药分会。 目前,我们已收到有参会意向的国内外企业、科研院所及技术转移机构超过120家,他们将携带覆盖各个生物医药领域前沿的技术项目,和各类企业技术需求参加我中心主办的分会。同时,我中心官方网站“中国医药技术经济网”和科技部“中国创新驿站”也将同步报道、发布医药企业的技术需求。 如有技术需求请填写“ITTC2012生物医药企业技术需求表”,并于2012年3月2日前传真或发送邮件致我中心。我中心将为您提供与项目方的单一对接服务。 本次大会不收取注册费,交通住宿费自理。提前通过我中心注册者可免费享受午餐、免费领取会议资料(临时参会者无此优惠)。 谢谢! 期待与您相聚北京! 项目编号: ITTC2012-YY-1-001 项目名称:脊髓损伤和多发性硬化的新型抗丙烯醛疗法 项目编号: ITTC2012-YY-1-002 项目名称: 以电接触碳金属纳米管为基础的电化学生物传感器 项目编号: ITTC2012-YY-1-003 项目名称: 用于生物组织包被的微型二氧化硅壳层合成 项目编号: ITTC2012-YY-1-004 项目名称:癌症早期诊断技术 项目编号: ITTC2012-YY-1-005 项目名称: 基于细胞技术的综合研究系统 项目编号: ITTC2012-YY-1-006 项目名称: 用于监控、调整呼吸模式、修正精神和情绪状态的智能系统 项目编号: ITTC2012-YY-1-007 项目名称: 通过分析血液循环中的 DNA 来早期诊断和监测肿瘤病变的技术 项目编号: ITTC2012-YY-1-008 项目名称: 用于骨植入的渗透生物碳陶瓷 项目编号: ITTC2012-YY-1-009 项目名称: 流水作业式巴氏消毒 和灭菌 项目编号: ITTC2012-YY-1-010 项目名称: 产前检查和神经管缺陷筛选检测试剂 盒 项目编号: ITTC2012-YY-1-011 项目名称:乳腺肿瘤诊断和治疗技术 项目编号: ITTC2012-YY-1-012 项目名称:胰岛素检测装置 项目编号: ITTC2012-YY-1-013 项目名称:登革热感染病例快速检测试剂盒 项目编号: ITTC2012-YY-1-014 项目名称: 检测 HIV- 1 C 亚型病毒抵抗性的质粒构建 项目编号: ITTC2012-YY-1-015 项目名称: 对于多药耐药性感染的快速检测 项目编号: ITTC2012-YY-1-016 项目名称: 布鲁菌属和结核分枝杆菌复合检测和分化试剂 项目编号: ITTC2012-YY-1-017 项目名称:新型癌症诊断和治疗方法 项目编号: ITTC2012-YY-1-018 项目名称:先进的肺结核诊断试剂 项目编号: ITTC2012-YY-1-019 项目名称: 性传播疾病检测试剂 盒 项目编号: ITTC2012-YY-1-021 项目名称:眼部和神经系统感染的病原体检测 项目编号: ITTC2012-YY-1-022 项目名称: 患者跌落(病床)监测系统 项目编号: ITTC2012-YY-1-023 项目名称:生命体征监测系统 项目编号: ITTC2012-YY-1-024 项目名称:患者出入和抽搐报警系统 项目编号: ITTC2012-YY-1-025 项目名称:光电血氧计 项目编号: ITTC2012-YY-1-026 项目名称:蓝牙血压计 项目编号: ITTC2012-YY-1-027 项目名称:防痴呆认知恢复设备 项目编号: ITTC2012-YY-1-028 项目名称:平衡能力评估与运动治疗系统 项目编号: ITTC2012-YY-1-029 项目名称: Vital Sensor 生命传感器 项目编号: ITTC2012-YY-1-030 项目名称:无线生命体征分析技术 项目编号: ITTC2012-YY-1-031 项目名称:氧饱和度测量技术
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参加“海洽会”杂感---归国创业为何难
热度 25 baoyongli800 2011-8-19 08:50
2009年参加了一次“百名留学博士云南行”活动,感觉不错,最近恰逢假期,所以报名参加了某省举办的一次“海外留学人才创新项目洽谈会”,深感受益匪浅,现截取部分花絮,以供众博友茶余饭后分享。 一、大腕云集。这是一次的的确确的高层次人才活动,报到时拿到与会人员名单,不觉自惭形秽起来,参加者中可谓是“大腕”云集,看了一下名单的职务一栏,大都是CEO、总裁、董事长、President、总经理、秘书长......职务与俺一般者寥寥无几。同样是留学,人家怎么都混得那么好呀!汗颜呀!只好找几个同病相怜的好好畅谈一番,以期精诚合作,共图发展,争取在有生之年能够远远地看见人家高大的背影。 二、非凡才艺。本来以为只是生物医药项目洽谈,后来发现这是一个才艺展示的大舞台,参加的人好多是多才多艺的,听听现场广告吧:“我的公司从2006年开始申请,今年终于注册成功了,在国内注册公司很难,所以如果谁想在国内申请项目,可以我公司的名义申请,申请成了,把经费分给我一部分,项目你自己做”。还有一位专家,每至一处必将作诗一首,且自行谱曲,并在地方政府准备的欢迎晚宴上唱给大家,实属不易,虽然日本的YZ女士认为曲调不太适合这种场合,因为听了眼泪差点掉下来,不过据说人家早晨五点就起来练声了,虽然搅了左右邻居的好梦,但能有这样的热情和才情,已足以令吾辈“高山仰止、无可企及”了。 三、项目推介。不听不知道,一听吓一跳,国外生物医药产业确确实实已进入了一个飞速发展的阶段。听了与会的部分“老总们”的项目介绍,不仅有恍若隔世之感,所有的“疑难杂症”原来都能治啦!而俺竟然认为还有许多现代医学无法攻克的难关等待俺们去深度探索呢!惭愧呀!自以为每天兢兢业业地研读CNS就掌握了世界医学的发展动态,哪成想还是漏掉了这么重要的前沿知识没有涉猎,而且那治疗效果都是“杠杠地”,打上几针,彻底治愈,无任何副作用。据悉好多人还是中医世家呢!有祖传秘方,据说人家的产品在淘宝网上销量特别好,“悟本”兄此生无憾矣,后继有千人呀!想起自己以前做的,最多也只能写上一个“未发现明显毒副作用”,怎能不让人悲从中来。痛定思痛,决定好好学习,认真听讲,争取把自己漏学的部分通过这次活动恶补回来。等一等,不对呀!怎么有些说法和自己以前所学的专业知识出入如此之大,难道以往的理论被推翻了?记得学的时候没说这部分是假说呀!而且这几年也没少参加学术会议,那些发CNS的海龟大腕在做主题发言的时候也没说过这些呀!难道他们也没有掌握世界的前沿知识,看来这里还真是别有洞天呀!有必要彻底洗洗脑,一切从头学起,千万不要让以往的知识禁锢了自己的创新性思维。 四、空中之音。如果俺没有记错,在国外,尤其是在公共场合,大家讲话基本上底气较弱,声音小到只有谈话的对象能够听到。而回到祖国,面对这一片大好河山,底气大增似乎已成为一种必然,何况人家还是“总”呢!亢奋呀!打电话的声音分贝数之高足可以使几十人的大巴上任何听力程度的人不用带助听器即可捕捉到每一个字眼:“加入我的团队,做我的产品吧!两年就发了,还用你这么费劲儿?”,原来发财如此简单,只要做XX产品。等一等!这样的字眼怎么这么熟悉呀?似乎在哪里听过呀!看俺这记性,怎么就想不起来了呢?看来的确也没有什么发财的潜质。 五、无敌自信。受传统礼教的影响,国人酷爱谦虚,并视为美德,据说这在国外算是没有自信心的表现,俺是百思不得其解,直到俺遇见了一位从国外短期回国的某高校的特聘教授,才总算有所领悟,而且足以令俺印象深刻,人家说了:我学的比较多,什么都知道,所以大家有问题都来问我。俺于是肃然起敬,赶紧虚心请教:“药物作用于细胞的时间点我们共作了12个小时,5小时癌细胞开始大量凋亡,11小时就几乎没有癌细胞了,但正常细胞还在,您说我们做表达谱芯片做到什么时间合适?”,“当然得做到12个小时的”,“细胞没有了,RNA怎么提取呀?”,“那你说做几个小时?”,额滴娘呀!这“考试题”也太难了。本来以为这只是个例,参加这次活动后才发现,这其实还是比较普遍滴!“总们”的自信心那叫一个上档次,估计本山大叔要是见了,就再也没有勇气去“卖拐”了。 六、品质生活。国外真是好山好水呀!人在那里生活久了也便身娇肉贵起来,每到一处,晚饭之后最主要的休闲就是去洗脚,据说有的人因此还得了脚气,不过这并没有阻止住源源不断出发的洗脚大军。普通的宾馆是住不了的,有人说了:“这个宾馆怎么没有咖啡呀?我是必须要喝咖啡的!”,记得俺当初真是不习惯喝什么“鸟窝”的,不过时间久了也随波逐流了,好在是在成瘾之前回国,所以并没有产生依赖症状,庆幸呀!“这个房间床那么小,怎么睡呀?我得找服务员换房!”,兴许是这些年见得多了,服务员很有办法,把两张单人床拼到一起,生生给拼出一张硕大无比的床来,另睡不惯小床的专家十分满意,真是天才服务员呀! 七、优良传统。这种“海洽会”、“华创会”活动一般都是由地方政府和侨办主办的,所以在当地的交通及食宿费是由主办方承担的,参加者往返路费自理,所以闲暇时间听到最多的就是采用什么样的交通工具、经由什么样的路线走最经济?与我一般的普通人这样想想是应该的,毕竟还没有奢侈的资本,但人家是成功人士呀!依然能保持着艰苦朴素的优良传统实属不易,在以往的印象中,成功人士好像是视时间如金钱的,所以总是采用最快的交通工具,现在才知道也有不惜花费时间而“曲线救国”的。听说最近某地区举办的活动可补助部分国际旅费,但必须是XX日之前入境的机票才算数,所以有些回来早的人可能就得不到这些补助了,于是一些人打算从香港重新入境一次,虽然没有国际机票,但据说主办方也可能不看机票,只看入境证明。看看人家,不愧是“CEO”,这帐算得多明白,要不然人家的公司怎么会产值上亿呢?再看看国内,凡是带个“总”的,生活是何等地奢靡呀!同样生活在一个地球上,这人和人之间的差距咋就这么大呢?不看不知道,世界真奇妙...... 为期一周的“星际旅行”终于结束了,当飞机降落于长春机场的一刹那,俺竟然无比的庆幸起来:终于回来了!回到了俺可爱的地球,可以重新拥抱属于俺的这片热土。据说病毒不仅能以物质的形式存在,也能以精神的形式存在,幸好俺有强大的非特异免疫功能,终于在被侵袭之前平安着陆,万幸呀!万幸!但愿那些和俺一样参加“星际旅行”的地球人也能如俺一般幸运,在被感染之前平安着陆。 PS:以上所写仅为给我留下深刻印象的针对部分人的部分杂感,并不代表全部真实的感受,而且与会者中也确实有很多令我敬重的专家,有很多人带来的项目也确实令我开拓了视野,在此向他们致敬!海归回国创业本来就是一件不容易的事,因为时空的距离和观念的差异,想要取得彼此的信任本身就很难,如果再不除掉个别“大仙”的障眼法和迷魂阵,归国创业无异于纸上谈兵,前景堪忧呀!
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[转载]资本运作体系逐渐成熟,生物医药产业迎来新的发展机遇
nooney1986 2011-6-16 13:58
“十二五”规划纲要提出,大力培育发展战略性新兴产业,重点发展生物医药、生物医学工程产品、生物农业、生物制造等领域,建设生物药物和生物医学工程产品研发与产业化基地。业内人士认为,“十二五”时期生物医药产业有两大任务:一是产业升级,包括产品标准升级和质量保障体系的升级;二是占领生物医药制高点,顺应世界医药发展趋势,追踪前沿技术,大力发展基因工程药物、抗体药物和疫苗。 生物医药一般专指通过现代生物技术所生产出来的治病产品,如利用基因工程、细胞工程、遗传工程、酶工程技术制成的药品。近年来创新药多半出自生物医药领域,像基因工程类产品、疫苗类产品,单抗产品等,销售额迅速增长。一些生物医药的产品治疗了很多在过去无计可施的疾病,如对肝炎、癌症的治疗都起到了作用,给医生和患者带来了全新的选择。资料显示,生物医药产业化始于上世纪70年代,近10年发展尤其迅速。我国生物医药起步较早,规模较大,进展较快,在整个生物产业中占到70%到80%,是整个生物产业的核心。 生物医药高投入、高风险、高回报、研发周期长的发展特点,促使产业发展必然实现三大集聚:向园区集聚、向经济发达地区集聚、向专业智力密集区集聚。知名咨询公司赛迪顾问股份有限公司发布的《中国生物医药产业地图白皮书(2011年)》显示,我国生物医药产业集群已初步形成以长三角、环渤海为核心,珠三角、东北等东部沿海地区集聚发展的总体产业空间格局。资料显示,目前我国已批准设立国家级生物产业基地的省市已达到21个,主要分布在环渤海与长三角地区。中国电子信息产业发展研究院肖劲松博士认为,未来中国生物医药产业空间演变将呈现出“东部地区加快发展,中西部地区积极跟进”的基本规律。研发要素将进一步向上海、北京集聚,制造环节加速向江苏、山东集聚。在区域发展不平衡和地域分工进一步凸显的同时,产业发展热点地区与医药民族特色地区也将不断涌现:深圳、武汉将成为新的增长极,太原、厦门、兰州等将成为新兴热点城市,此外,云南昆明、陕西西安等区域中心城市也将实现快速发展。赛迪顾问认为,我国生物医药产业格局应建立科学评估体系,开展区域统筹规划;推进优势资源集聚,鼓励专业分工合作。提升园区软硬环境,引导企业集群发展。 在研发方面,目前上海市的生物医药技术水平及产业基础全国最好,跨国生物医药企业与国际金融机构最多,是生物医药跨国公司在我国的研究开发、制造、营销和投资的汇聚中心,未来较长时期内仍将是引领生物医药产业发展的中心。北京市拥有大量高水平的科研院所和丰富的生物医药人才,是全国生物医药技术研究开发、信息和技术服务中心。在制造环节,江苏省生物医药骨干企业实力较强,已有17家企业进入全国制药工业百强行列,将形成以泰州“中国医药城”为中心,南京、苏州、连云港等地差异化发展、特色鲜明的产业发展格局。而山东省依托鲁南制药、齐鲁制药、新华制药、东阿阿胶、福瑞达等一批全国知名的医药大型企业,以基因工程药物、发酵工程药物、生化药物、新型诊断试剂和海洋药物5大领域为重点,打造产业链完善的生物医药制造、流通链条。2010年,山东省生物医药产值已经达到2000亿元,未来较长时期内仍将是我国生物医药制造的集聚区基地。 “十二五”时期生物医药产业将延续过往的重大专项推动药物创新的发展思路。“十二五”规划纲要提出,大力培育发展战略性新兴产业,重点发展生物医药、生物医学工程产品等领域,建设生物药物和生物医学工程产品研发与产业化基地,具体包括“重大新药创制”、“干细胞和组织工程”、“抗体和疫苗工程”、“功能基因组合蛋白组”等一批国家科技重大专项和863计划项目,将引领生物医药产业创新发展。中国医药企业协会会长于明德认为,生物医药“十二五”规划的重要目标之一即是占领生物医药制高点,顺应世界医药发展趋势,追踪前沿技术,大力发展基因工程药物、抗体药物和疫苗。
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2011上海(奉贤)生物医药产业发展论坛:打造北杭州湾生物港
热度 4 自我源于思考 2011-5-19 11:03
2011上海(奉贤)生物医药产业发展论坛 暨项目合作洽谈会 Shanghai(Fengxian)BiomedicalIndustry DevelopmentSummit ’ 2011 为认真贯彻落实国家和上海市关于加快发展生物医药战略性新兴产业的重大部署,奉贤作为上海生物医药六大产业基地之一,在上海市政府有关部门大力支持下,奉贤区政府提出了发展生物医药产业的中长期规划和目标,为有力推进奉贤区生物医药产业结构调整、能级提升和布局优化,积极营造和完善奉贤区发展生物医药产业优良环境,使生物医药成为奉贤区增长速度快、质量效益好、带动效应强的战略性新兴产业,努力把奉贤生物医药产业基地打造成上海南部一颗明珠——“北杭州湾生物港”。 为此,上海市现代生物与医药产业办公室、上海奉贤区人民政府拟定于 2011 年 6 月 1 日联合举办“第 13 届上海国际生物技术与医药研讨会( BioForum2011 )”的重要专题活动之一 —— “ 2011 上海(奉贤)生物医药产业发展论坛暨项目合作洽谈会”。现将有关事宜通知如下: 一、会议时间、地点 1 、时间: 2011 年 5 月 31 日~ 6 月 1 日 , ( 5 月 31 日全天报到; 6 月 1 日会议) 2 、地点:上海奉贤南郊宾馆 (奉贤区南桥新城望园路 8 号, Tel:021-67105888 ) 二、组织机构 1 、主办单位 上海市现代生物与医药产业办公室 上海奉贤区人民政府 2 、支持单位 国家科学技术部 国家食品药品监督管理局 上海市科学技术委员会 上海市经济和信息化委员会 上海市食品药品监督管理局 3 、承办单位 上海市生物医药科技产业促进中心 上海奉贤区科学技术委员会 上海奉贤经济开发区生物科技园区 上海奉贤生物医药技术转移中心 上海奉贤生物医药产业基地院士专家工作站 4 、协办单位 中国医药科技成果转化中心 中国医药工业信息中心 上海市生物医药行业协会 上海奉贤区食品药品监督管理局 上海星火开发区管委会 上海工业综合开发区管委会 三、会议日程与内容 2011年6月1日 09:00-09:30AM 开幕式 09:30-12:00AM 主题报告 13:30-15:30PM 专题报告 15:30-17:00PM 项目合作洽谈 (有关具体内容请见附件1) 四、参会对象与规模 1 、国家部委(科技部、卫生部、国家药监局),上海市政府、奉贤区政府及有关部门(科委、药监局、经委)等有关领导; 2 、奉贤区规模以上生物医药企业和相关园区等负责人; 3 、上海其他区域,以及境内外(包括部分参加 BioForum2011 的境外机构和代表)有关生物医药生产企业、研发机构、生产性服务机构等代表; 4 、各有关媒体 15 ~ 20 家; 5 、会议规模:参会人数约 150 人。 五、参会办法 热忱欢迎各 有关生物医药生产企业、研发机构、生产性服务机构等踊跃参会,会议不收任何费用,参会代表食宿统一安排、费用自理。请有意 参会者尽快填写“参会回执表”(附件2),传真或 Email 给大会各承办单位。 1、上海奉贤生物医药技术转移中心 上海奉贤生物医药产业基地院士专家工作站 联系人:彭雷、陆燕 电 话:( 021 ) 37195217 、 37195801 传 真:( 021 ) 37195217 E-mail: fx biotech @pharmtec.org.cn 附件1: 会议日程与内容 时 间 会 议 内 容 5 月 31 日 (星期二) 13:00-20:00 会议报到、入住酒店 6 月 1 日 (星期三) 09:00-09:30AM 开幕式 主持人 : 奉贤区人民政府 张贵龙 副区长 拟邀出席领导和嘉宾: 1 、科技部中国生物技术发展中心 2 、科技部火炬高技术产业开发中心 3 、国家药监局药品注册司 4 、卫生部科技发展中心 5、奉贤区人民政府 6、上海市科委 7、上海市食品药品监督管理局 8、上海市生物医药科技产业促进中心 6 月 1 日 (星期三) 09:30-12:00AM 主题报告 主持人 : 中国医药科技成果转化中心主任 芮国忠 1 、我国生物医药产业的技术创新与“十二五”发展策略与措施 (科技部中国生物技术发展中心 马宏建 副主任) 2 、“十二五”我国中药创新与注册管理发展趋势 (国家食品药品监督管理局药品注册司 王海南副处长) 3 、新医改时代我国医疗器械产业发展机遇和趋势 (中国医疗器械产业技术创新战略联盟姜峰理事长) 12:00-13:30 午 餐 (南郊宾馆) 6 月 1 日 (星期三) 13:30-15:30PM 专题报告 5 、 我国新药研发的突破 —— 转化医学研究模式下的新药研发新路径、新模式 ( 上海中医药大学 陈凯先院士 ) 6 、全球制药产业创新热点与产业化发展趋势 (中国医药工业研究总院副院长 俞雄研究员) 7 、打造 北杭州湾生物 港,促进奉贤生物医药产业发展 —— 上海奉贤生物医药产业发展中长期规划与目标 ( 上海奉贤区科委 朱珍梅 主任 ) 6 月 1 日 (星期三) 15:30-17:00PM 奉贤生物医药产业发展项目合作洽谈 主持人:上海奉贤区科委副主任 曹铮 1 、奉贤 经济开发区生物科技园投资环境与政策说明 ——上海奉贤经济开发区生物科技园朱德才主任 2、打造奉贤生物医药产业发展专业化、集约化支撑服务平台 ——上海奉贤生物医药技术转移中心芮国忠主任 3、打造奉贤生物医药产业发展复合型科技金融平台 ——戴晓畅博士 4、奉贤重点生物医药项目合作推介发 布 18:00-20:00PM 晚 餐 附件2: 2011 上海奉贤生物医药产业发展论坛暨 项 目合作洽 谈会 Shanghai(Fengxian)BiomedicalIndustryDevelopmentSummit ’ 2011 参会 回 执 表 单位名称 手 机 通讯地址 邮 编 联 系 人 部门 / 职务 电话 / 传真 E-mail 参 会 人 员 姓 名 性别 部门及职务 联系电话 E-mail 1 2 项目合作意向 属项目需求方 □是 □否 需求说明: 属项目供给方 □是 □否 供给说明: 住宿安排 预订房间:□是 □否 南郊宾馆(5星):450元/天/间,□单间 □标间 聚润酒店(3星):280元/天/间,□单间 □标间 接送站 是否需要接站:□是 □否 接站地点: □虹桥机场 □浦东机场 □奉贤汽车站 □地铁(莘庄站) 到达时间:(请注明) 是否需要送站:□是 □否 送站地点: □虹桥机场 □浦东机场 □奉贤汽车站 □地铁(莘庄站) 离开时间:(请注明) 交通路线 距虹桥机场 36 公里 , 车程 30 分钟; 距离浦东机场 40 公里 , 车程 40 分钟 距离火车站 42 公里 , 车程 35 分钟 距离莘庄立交 28 公里 , 车程 25 分钟 距离 A4 高速公路 1 公里;距离 A30 高速公路 5 公里
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[转载]基于全球价值链的我国生物医药产业集群升级路径
nooney1986 2011-5-19 09:04
生物医药是典型的技术密集型产业,但是长期以来,我国生物医药产业由于缺乏核心技术的支撑,生产决定权往往掌握在拥有技术优势的发达国家手中。这种以劳动密集型加工业为主的粗放式经济增长模式,已显现出“低端锁定”效应,其负面影响日益严重,这使得我国在促进生物医药产业集群升级、实现经济转型的过程中十分被动。要想根治“低端锁定”痼疾,应围绕全球价值链做文章,通过全球价值链由低端向高端的控制,实现产业集群升级,最终达到对我国产业价值整体提升的目的。   从全球范围来看,生物医药产业集群主要分布在三大区域:北美、欧洲和日本。2002年,这三大区域的生物医药产业的销售额占全球药品市场销售额的88%。目前,全球正在开发的生物技术药品超过63%集中在美国,21%在欧洲,日本占10%。美国生物医药产业集群主要分布在九大区域,即波士顿、圣地亚哥、旧金山、北卡三角研究地带、纽约、费城、洛杉矶、西雅图、华盛顿—巴尔的摩等。这些地区的生物医药产业集群普遍存在着以下几个特征:一是注重R&D投入,美国每年在生物医药的R&D投入相当于欧洲的3倍;二是拥有世界一流的研究机构,如波士顿产业集群内部拥有哈佛大学、波士顿大学、Mass综合医院等多所高校或研发机构;三是注重集群内部网络机制建设,其中包括风险投资网络建设、竞争合作网络建设等等,如在三藩市、波士顿和圣地亚哥等地的风险投资公司;四是龙头企业的主导作用,如波士顿的Biogen公司、圣地亚哥的IDEC医药、西雅图的Im-munex等在当地产业集群的形成和升级中的重要作用。现在,欧美主要的生物医药产业集群逐渐将生产中心向亚洲、南美洲等发展中国家转移,而专注于新药物的研制与品牌运作,通过剥离全球价值链低端的制造环节获取更多的附加值。   和国际生物医药产业集群相比,我国生物医药产业集群普遍存在着研发投入不足、自主创新能力低的特点,在全球价值链的分工体系下,我国生物医药产业集群处于中低端。综合看来,我国的生物医药产业集群可以分为三类。   一是资源禀赋型产业集群,以湖北省生物产业集群为代表。湖北省拥有丰富的生物资源,湖北省现有的28家植物种质资源保藏单位收藏各类植物种质资源3万余种、16万余份;武汉大学是我国惟一的微生物保藏机构;中国科学院武汉病毒所是亚洲最大的病毒保藏中心;湖北境内的中药资源近4000种,居全国第四位,家种药材产量居全国第七位。湖北省虽然拥有武汉健民、安琪等多家国内知名品牌或企业,但由于科研投入不足,科技成果转化率不高,多数企业集中于生物原料药的制造。   二是生产制造型产业集群,以苏州生物医药产业集群为典型。经过多年发展,苏州形成了以生物医药制造为主的产业集群。苏州工业园区吸引了全球50多家知名医药企业落户,如葛兰素史克、普强、百特、礼来等。生物医药产业正成为苏州地区重要的经济产业之一。2009年,苏州拟建医药企业数目达19家,其中不少是全球500强企业,涉及的金额逾50亿元。目前,苏州医药器械产业集群已经从传统的技术含量较低的医疗器械的生产转向较高技术含量的医疗器械的生产,形成了门类较齐全的以生产制造为主的生物医药产业集群。   三是科研驱动型产业集群。上海张江国家自主创新示范区“药谷”是全国屈指可数的以科研为主的生物医药产业集群,目前,该产业集群已经走出了依赖于资源禀赋生产低技术含量产品的阶段,其发展的主要动力来自于科技研发的投入。该产业集群汇聚了14家博士后科研工作站和流动站、12家高校培训机构,并拥有院士20多名、博士2000多名和硕士6000多名。从价值链的环节来看,张江“药谷”的科研实力优势在国内十分突出。产业集群内有37.3%的企业以研发为主、27.6%的企业以提供咨询等服务为主、19.9%的企业以物流销售为主、15.2%的企业以制药为主。   欧美主要生物医药产业集群位于全球价值链的两端,享有高附加值,而长期以来,我国的生物医药产业集群主要从事的是原材料的供应,只是从事附加值较低的全球价值链的生产制造环节,造成了我国在国际分工日益深化的情况下出现了“低端锁定”效应,这也和我国生物技术研发与发达国家存在差距的现实情况息息相关。高新技术产业具有明显的全球化的特征,产业集群的发展也具有开放性。因此,要想突破这种“低端锁定”效应,我国必须要考虑沿着产业价值链向两端延伸,从而实现升值的目的。   一是加大R&D投入。沿着全球价值链向上延伸我国生物产业集群升级的方向应是沿着全球价值链不断向上升级,即通过不断加大R&D投入,整合集群优势资源,通过技术能力的提升实现产业集群升级。我国在生物技术的某些领域处于领先地位,但是多数领域处于落后地位,这点主要体现在生物应用技术方面的不足。因此,我国生物医药产业集群要想实现升级,加大R&D投入,促进技术积累是关键。   二是优化产业集群内部价值链,延伸产业集群外部价值链。一条产业价值链包括很多环节,各个环节互相影响,互相促进。生物医药产业集群内部价值链的优化可以从两个方面展开。首先是提升产业集群内部竞争要素,产业集群内部的竞争要素既包括研发机构、企业、基础配套设施等硬要素,也包括政府产业政策环境等外部要素。其次是培养集群内部领军企业。   三是强化国际合作,处理好对外直接投资(FDI)与生物医药产业集群升级之间的关系。FDI与产业集群之间存在着明显的正相关关系。我国生物医药产业集群要实现升级必须充分利用好FDI,在宏观政策层面上,政府应该为FDI创造相关发展条件,通过正确的政策导向,做到合理规划,完善基础设施配套;在中观产业层面上,应根据我国生物医药产业集群实际情况,重点引进地方产业价值链相对薄弱环节的企业,实现我国与全球价值链的嫁接;在微观企业层面上,企业应充分利用产业集群的协同作用,通过与外资企业合资、合作或在研发阶段共同组建研发联合体的形式,扩大企业规模,以提升我国生物医药产业集群在全球价值链中的竞争力。
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抗菌协会召开纳米银溶液标准第二次工作会
greenbz 2011-5-6 18:34
2011年4月9日-10日,纳米银溶液行业标准《含银抗菌溶液》第二次工作会议在厦门召开。此次会议由抗菌协会主办,晋大纳米科技(厦门)有限公司承办,包括全国化学标准化技术委员会无机化工分会、张家港市华昌药业有限公司、湖南工业大学、昆明汉德纳米生物科技有限责任公司、北京崇高纳米科技有限公司、广东省微生物分析测试中心、SGS、福建山奇实业有限公司、北京贝尼菲特生物医药发展有限公司、中科院理化所抗菌检测中心邓单位派代表参加了此次会议。 会议针对含银抗菌溶液的界定、技术要求、试验方法等内容进行了具体讨论,各参会代表针对上述问题提出了富有建设性的意见和建议,并最终达成一致意见。会议还对标准制定的下一步工作进行了部署和分工。
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[转载]中国生物医药产业空间格局进一步强化
nooney1986 2011-5-4 12:51
作为中国战略性新兴产业重要的研究机构,赛迪顾问长期关注生物医药、新能源、云计算、集成电路、高端软件等领域。日前,赛迪顾问在北京发布《中国生物医药产业地图白皮书(2011年)》,公布了生物医药产业在中国的发展与布局现状,并对产业未来分布发展趋势进行了预测。 长三角、环渤海地区是生物医药产业核心 赛迪顾问研究认为,中国各地区开始发展生物医药产业的基础和时间不同,因而产业分布具有鲜明的特征,当前已经初步形成以长三角、环渤海为核心,珠三角、东北等中东部地区快速发展的产业空间格局。生物医药高投入、高风险、高回报、研发周期长的发展特点,促使产业发展必须实现三大集聚:向园区集聚、向经济发达地区集聚、向专业智力密集区集聚。“十二五”期间,我国生物医药产业区域发展三大集聚趋势将有进一步强化,尤其是研发和临床环节仍将进一步集聚于北京、上海等东部沿海地区科研院所集中和创新能力较强的省市。 研发要素将加速向上海、北京集聚 第一,科研基础好,高水平研究所、大学分布集中。北京和上海拥有全国数量最多,水平最高的生物医药科研机构。高质量的科研机构孕育了大量优秀的生物医药企业,如在上海证券交易所上市的疫苗龙头企业天坛生物、在美国Nasdaq上市的科兴控股、在香港上市的诊断试剂公司中生北控等。 第二,人才集中优势,对人才的吸引力大。北京、上海等生物医药研发中心城市,聚集了中国生物医药领域近2/3的智力技术资源。此外,北京和上海完善的创新孵化体系,对其他地区的人才有特别的吸引力。这也进一步增强了北京和上海的生物医药人才优势。 第三,大量高等级医院和临床试验人群资源。作为中国医院评级体系中的最高级别三级甲等医院,北京拥有53家,上海有37家,超过了全国总数的10%。这为新药开展临床研究提供了优越的条件。 第四,资本运作体系较完善。北京市、上海市均不断加强对政府性投资、风险投资的整合力度。2009年,生物医药行业在上海创业投资涉及的行业分布中已经占据最大比例,达到近20%。此外,最近几年,约70%以上生物医药领域的国际风险投资均投向这两个城市的企业,如上海的诺康生物、诺凡麦医药、凯晟生物、华大天源,北京的科美东雅、坤奥基医药等。 第五,广泛的国际交流与合作。截至2011年,世界制药企业前20强大部分均已在上海、北京设立研发中心,其中设于北京的有诺华、拜耳和诺和诺德等4家,设在上海的有辉瑞、强生、葛兰素史克、阿斯利康、礼来、罗氏等8家。 生产制造向山东和江苏等地倾斜 山东和江苏是我国生物医药总产值最高的两个省份,2010年二者的总和基本占到全国生物医药产值的1/3。相对于北京、上海等地,这两个地区在研发水平和人才资源上虽不占优势,但位于这两省的生物医药企业主要是应用已经成熟的技术进行大规模生产活动,以高市场占有率来赢得利润。 产业发展热点区域将持续涌现 珠三角地区医药流通体系发达,毗邻港澳,对外辐射能力强,民营资本比较活跃。其中,深圳市生命科学研究及生物信息安全领域研发水平有望得到较快提高,成为中国在基因技术、生命信息学专项领域的研发中心。其他地区如山西太原、福建厦门、甘肃兰州等城市,或依托原材料等资源优势,或拥有一批龙头骨干企业和实力园区,将成为带动区域生物医药发展的重要策源地。
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[转载]中国生物产业新观察
nooney1986 2011-3-2 13:36
比尔·盖茨预言:下一个首富可能是从事生物技术的投资者。 这个预言还未在全球富豪榜上实现,却已经在中国小试牛刀。2010年,国内生物医药行业大张旗鼓地红火了一把。在A股市场近一年的“跌跌不休”中,生物医药板块是仅有的几抹亮色之一。“生物医药行业从未如此好过,而且,它必定越来越好。”这是记者采访多家生物药企、专家和政府官员,听到的最多的回答。 政策、资金都给力 “生物医药行业在未来十年都是春天。”卫生部合理用药监测网专家马华认为,中国生物医药即将迎来疯长的“青春期”。 “从大环境上看,GDP快速增长、庞大的人口基数及老龄化趋势、人民生活水平的提高、健康意识的增强都将合力拉动生物医药行业的飞速发展。”中投顾问医药行业研究员郭凡礼说,“尤其是新医改所提倡的重点是"治未病",即更重视病前预防,而非病后治疗,这使疫苗、基因工程、检测 试剂 等都成为投资热点。”“中央财政和地方财政在这两年的投入总额都超过了300亿,这些钱在当时大多用来做生物药剂研发,双鹭药业、 天坛生物 、长春高新、通化东宝、华兰生物等都是受益企业。”双鹭药业的一位高管认为,在经历了研发周期的短暂蛰伏之后,生物医药行业将在2011年迎来“井喷式回报”。“这个行业具有高投入、高风险、高回报的"三高"特点,国家在政策和资金上的支持无疑降低了企业的压力和风险,到了2011年,甜头就来了。” 2010年10月,生物产业被列入七大战略性新兴产业,随后,在各地“十二五”规划中,生物产业受到了前所未有的礼遇,政策支持、资金投入源源不断。“利好政策是阳光,带来希望,指明方向;资金支持是雨露,滋润行业,壮大企业。阳光和雨露都有了,我们还能不茁壮成长吗?”双鹭药业上述高管形象地比喻道。 “没有比生物医药更肥的肉了” “亚洲市场的蛋糕,一半以上都属于中国。”天坛生物一位高管告诉记者,“在全世界,中国制造,尤其是中国的疫苗制造拥有绝对的话语权,中国跺跺脚,全世界都要抖三抖。”据市场调研机构Ims Health统计,自2003年以来,全球生物医药市场增速在10%以上,而中国,位列第一梯队。“中国的年均增长率是25%以上,如果说生物医药是全球热点,那么,中国就是热点中的热点。”马华说,“在2011年,这个增速只可能提高,而且是大幅提高。”马华的断言源缘于对中国技术的自信。众所周知,生物技术是生物医药的命脉。在前不久公布的由国家发改委参与编写的《中国生物产业发展报告2009》中,我国生物技术产业市值排名世界第三,生物技术PCT(专利合作协定)世界排名第六,是PCT专利前十位中唯一的发展中国家。除了技术优势,中国生物医药的市场优势也不容小觑。《中国生物产业发展报告2009》显示,仅在2009年,我国的生物医药进出口额就达到了8.87亿美元,同比增长44.35%,其中出口同比增长53.16%,疫苗出口同比增长19.71%。“我国生物医药共出口到126个国家和地区,在亚洲和非洲,中国生物医药的市场份额都是压倒性的。”马华说,“稳定而庞大的市场,让中国生物医药甩开了步子。”确实,生物医药的高利润率令人咋舌。根据《中国高新技术产业统计年鉴》统计数据,2008年,我国生物医药产业的年产值达到了776.88亿元,利润率为13.7%,这个数字高于高技术产业7.3个百分点,高于一般制造业7.4个百分点。 疫苗投资最热 “疫苗、基因工程、胰岛素和血液制品肯定是生物医药领域的四大投资热点。”郭凡礼认为。其中,最热的莫过于疫苗。在《中国经济周刊》发给各大药企的调查问卷中,疫苗成为“最服众”的选项,占据投资首选的宝座。 “我国 疫苗市场 由一类疫苗和二类疫苗构成:一类疫苗由政府采购,价格低廉,针对适龄儿童,由国家免费提供,因此也称"计划疫苗";二类疫苗未列入国家免疫范畴,由消费者自愿选择、自费购买,价格较高,利润也较高,被称为"有价疫苗"。”马华介绍说,“2009年,我国疫苗批发总量接近120亿元,其中计划疫苗约占80%,有价疫苗约占20%。”“可以说,计划疫苗绝大多数出自天坛生物,我们的主营产品占有国内50%以上的市场份额。”天坛生物高管人员说,国家政策确定了加大传染病新型疫苗研发力度的指导方向后,天坛生物从中获益已是板上钉钉,其中,“"麻风二联疫苗"和"麻风腮三联疫苗"是已经确定的未来年度最大的利润增长点。” 与计划疫苗的一家独大相比,有价疫苗的阵营则显得热闹了许多。华兰生物、重庆啤酒、长春高新等都是不可错过的看点。在H1N1事件中大出风头的华兰生物,可谓是疫苗班级的优等生。据华兰生物年报显示,自2001年起,华兰生物就保持着连续9年净利润正增长的佳绩。“重庆啤酒因为涉足治疗性乙肝疫苗而进入生物医药领域,长春高新旗下金赛药业的生长激素和百科药业的 艾滋病疫苗 都是重要的看点。”国金证券分析师赵霖瑞说。 基因工程被称为“生物炸弹”。“基因工程中的重组蛋白可以延长药物的作用时间,甚至可能成为攻克癌症等重大疾病的利器,而目前最"火"的克隆抗体已经全面进入医学蓝海,潜力无限。”赵霖瑞认为。 胰岛素和血液制品则是“潜力股”。“慢 性病 比如 糖尿病 的防治越来越受到国家重视,2010年的全国性"血荒"也充分暴露了血液制品供需不平衡的问题,所以,这两大领域潜力十足。”马华说。作为A股中唯一一家血液制品公司,上海莱士正享受着一枝独秀的安逸。“血液制品一直供不应求,产品附加值也比较可观,2010年三季度,上海莱士的毛利率高达63%,这是很惊人的。”赵霖瑞说。胰岛素市场规模则有望在2013年达到57亿元。到时,预计我国居民 糖尿病 患病率将高达7‰。 “四大热点代表了生物医药行业的投资前景和发展趋势,但是,并不排除有新的热点出现。”赵霖瑞再三强调,“生物医药既朝阳又蓬勃,所以是有着较多可能的,唯一可以确定的是,这个行业将是发展最快、富豪最多、前景最广阔的。” “没有比生物医药更肥的肉了。”双鹭药业一位高管站在新园区沙盘前对记者说。
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北京生物医药研发外包服务技术市场现状分析
lgjszy 2010-11-11 08:41
芮国忠 1 林耕 2 张海波 1 邓茂 1 摘 要: 近年来,国际大型制药企业纷纷将新药研发业务外包到中国,推动着我国研发外包服务产业的发展。北京市作为国内科技资源和高技术人才比较集中的地区,也成为国外大型制药企业、研发机构选择在中国建立研发中心或寻找合作伙伴的首选。本文根据北京技术市场管理办公室登记的涉外合同数据库,分析了北京市医药研发外包行业的现状、特点、优势领域以及存在的问题,并提出了相关建议。 关键词:生物医药;研发外包; CRO;技术市场;产业联盟 目前全球医药研发投入逐年递增,批准上市的新药数量却呈现递减趋势。基于开发新药越来越难,加上市场竞争和药品价格限制等不利因素,为降低研发成本,许多大型制药公司将研发转移至低成本国家。在国际制药企业将药品生产转移到我国之后,这些企业也开始在中国进行研发业务的外包试水。北京凭借丰厚的科技资源与人才储备,研发外包服务业迅速成长,市场份额不断扩大,受到国内外的广泛关注。 1 北京地区医药研发外包服务业的现状 北京作为全国创新中心,拥有领先的科技资源和丰富的临床资源,具有一批拥有独特技术的研发服务机构和相对集中的药政管理系统,发展医药研发服务业具有得天独厚的优势,成为中国生物医药研发服务业迅速发展的地区之一。 1.1 北京医药研发服务业概况 据不完全统计, 2007年北京的生物医药研发服务业收入已超过50亿元。北京在药物临床试验服务、药物临床前研究服务、新药开发与转让服务方面已形成规模,分别占25%、20%和25%的份额。但实际上外单收入约为10亿元,可见主要还是为国内的企业提供服务。 1.2 北京生物医药研发外包服务联盟 1.2.1 中国生物技术外包联盟(ABO) 2005年9月成立了国内第一个专注于生物技术外包服务的组织中国生物技术外包服务联盟(简称ABO)。通过资金整合、品牌共享、联合营销,实现同一世界,统一标准,为客户提供一站式的系统解决方案。已形成基因组相关技术、抗体及蛋白相关技术、药物安全评价、化学合成与制剂研发、城市新发传染病快速反应体系以及内部支撑平台等六大技术解决方案。目前联盟成员已有30多家;固定资产10.8亿元;实验室总面积达11万平方米;拥有5个已通过国际AAALAC认证的实验室、7个GLP实验室、6个GMP车间以及2个正在申请美国FDA认证的生产车间;拥有超过2700名的高端人才;联盟2007年服务收入达3亿元,2008年销售总额达5亿元,其中国际订单占38%。 1.2.2 北方抗体产业联盟 2007年5月成立的国内第一个抗体服务联盟北方抗体联盟,实现了从抗原制备到大规模培养表达的集成服务,完善了抗体技术解决方案,实现了资源共享,从而成功搭建出了一条完整的抗体研究产业链和服务链。联盟首席科学家陈志南教授研制的我国第一个拥有完全自主知识产权的抗体类药物美妥昔单抗注射液,成为联盟第一个实现产业化的成果。美妥昔单抗注射液作为全球首个用于治疗原发性肝癌的单抗导向同位素药物,其多项研究处于国际领先水平。 1.2.3 中关村CRO联盟 2006年7月成立的中关村CRO联盟,标志着京城生物医药科技企业承接国际研发外包订单,从过去的单打独斗、散兵游勇,开始走向分工合作、协同作战。目前有30多家理事单位,代表了中关村科技园区及北京地区生物医药研发和生产的实力。联盟围绕生物医药产业链中的主要环节,以骨干企业、院所为核心,建立相对独立、相互关联、互为补充的合作链、资源链、产业链统一协作的运营模式,推进中关村科技园区生物医药产业的发展。 2 北京医药研发外包服务技术市场分析 2.1交易总量 从登记合同统计结果来看,无论是服务合同数量还是成交合同金额,北京地区自 2002年至2008年医药研发外包服务呈现显著增长趋势,从2002年的13项合同上升到2008年的49项合同,年复合增长率达到24.75%;从2002年的350.78万元增长到2008年的2.75亿元,年复合增长率达到106.91%。其中在2005年出现一个发展缓速区,可能与整个国内医药行业大环境不景气有关。见图1。 2.2 技术流向 北京地区医药外包服务机构服务委托方国家分布具有集中性与随机性相结合的特点。其中,美国、丹麦、瑞典、韩国和日本为主要的委托方所在国。见图 2。 图 1 2002-2008年外包服务走势图 图2 2006-2008年外包技术流向分析图 2.3 服务模式 研发外包的服务模式有:合作开发;技术秘密转让;委托开发;生物、医药新品种权转让;一般性技术服务等几种类型。从成交合同金额来看,北京地区医药领域研发外包服务模式以委托开发为主, 2002-2008年走势呈现锯齿状上升,从2002年的277.38万元增长到2008年的2.29亿元。见图3。 2.4 合同类型构成 合同主要分为技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询等几种类型。鉴于委托开发成为北京地区医药技术研发外包的主要合作模式,技术开发类合同顺理成章成为主要的登记合同类型。见图 4。 图 3 不同外包服务模式分析图 图4 外包合同类型分析图 2.5 知识产权类型 从知识产权类型分析,涉及发明专利的研发服务很少。换言之,境外委托方并未将真正意义上的具有核心专利技术开发活动移至北京地区的研发外包领域,而是采取了技术秘密的形式。 表 1 2002年-2008年北京地区医药领域涉外登记合同知识产权类型分布情况 数据 年份 合同类型 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 总计 成交金额 (万元) 发明专利 0.00 0.00 31.90 0.00 0.00 0.00 0.00 31.90 计算机软件 0.00 34.49 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 34.49 技术秘密 92.38 1656.91 8741.10 1879.44 12725.46 9057.03 14067.80 48220.13 生物、医药新品种 0.00 200.00 655.60 247.92 0.00 608.66 10615.39 12327.57 未涉及知识产权 258.40 156.92 188.25 267.87 872.18 1107.68 2847.23 5698.53 成交金额汇总 (万元) 350.78 2048.32 9616.86 2395.23 13597.64 10773.37 27530.41 66312.62 项数 发明专利 0 0 1 0 0 0 0 1 计算机软件 0 3 0 0 0 0 0 3 技术秘密 3 14 16 15 23 22 21 114 生物、医药新品种 0 1 2 1 0 5 8 17 未涉及知识产权 10 9 18 3 4 22 20 86 项数汇总 13 27 37 19 27 49 49 221 2.6 技术交易主体 2.6.1 技术买方主体分布 从合同金额角度分析,作为技术买方,境外委托机构大多为企业法人机构。需要留意的是,从登记合同数量角度分析,近四年来外方在中国开设的机构代表境外母公司承担一部分研发服务发包工作。见图 5、图6。 图 5 买方合同成交金额分析 图6 买方合同成交数量分析 2.6.2 技术卖方主体分布 从合同金额角度分析,作为技术卖方,外商投资研发机构成为主要的外包承接方,与内资机构相比占有绝对优势。另一方面,从合同成交数量分析,内资企业所承担的研发服务项目与外资企业水平相当,外资企业近三年保持着更具优势的增长态势,此外,科研机构与大中专院校成交项目数量不多,近三年连续少于 10项,成交合同金额较低。见图7、图8。 图 7 技术卖方分析(成交金额) 图8 技术卖方分析(成交数量) 3 北京医药研发外包服务优势领域分析 3.1 临床试验服务 北京拥有药品临床研究基地 42家,排名全国第一,占我国14.3%的份额。涵盖了临床全部治疗领域,这为北京参与国际多中心临床研究奠定了良好的基础。此外,北京还拥有一批专注于提供药品临床试验咨询服务的公司,如依格斯、精诚泰和等,通过其熟悉国内外药品注册审批流程和标准以及与临床医院良好的合作关系,能为国内外客户提供服务。 3.2 药物非临床安全性评价 我国从事药物安全性评价研究机构超过 84家,其中27家通过SFDA的GLP(药物非临床研究质量管理规范)认证。北京现有药物非临床安全评价中心8家,5家已通过GLP认证,2家已通过AAALAC认证,还有1家正在开展AAALAC认证工作。2007年北京上述5家机构共承担实验项目251项,其中境外委托试验项目为20项,均位居全国各地区首位。北京昭衍新药研究中心全年完成122项试验项目,排名全国各机构之首。 3.3 基因组技术服务 北京现已形成了基因测序平台、基因分型平台、生物芯片平台、蛋白平台及生物信息平台,能够提供基因测序、基因分型、基因合成、基因芯片、蛋白质质谱、基因功能研究、基因靶点筛选等以大规模测序和信息分析为核心的基因组技术服务。目前测序能力达到每日 5000万碱基,测序结果可在48小时内提交,测序质量一次合格率达到85%,最终合格率达到90%,高于市场同类水平。 3.4 抗体和蛋白相关业务 北方抗体产业联盟专注于抗体外包服务,可提供从抗原制备到大规模细胞培养表达集成服务。从基因片段到单克隆抗体的成功制备仅需 60天,制备速度、抗体质量及成功率均达到了世界领先水平。目前,该联盟正在筹建国内第一条符合FDA标准的抗体生产线,抗体的批次产量将达公斤级,预计年产值达2000万美金。 4 研发外包服务业目前存在的主要问题 4.1 创新机制存在缺陷 传统的科技机制的问题主要体现在:产权不明,利益不均,责任不清。机制改革需遵循以下原则:坚持国际化、市场化、商业化、标准化、高质量、可持续发展。科技创新是一个长期的过程,其目的都是为使创新体系走向良性循环的道路。 4.2 政策法规不健全 国家《新药注册管理办法》规定Ⅰ期临床采取审批制,时间为 6个月,但实际上长达12个月甚至两年;在国际上,美欧采取报备制,30天后如药监部门无异议则可以开始临床试验;其他亚洲国家如印度等也已经修订法规,向美欧靠拢。我国的审批制度,使得国际订单转向其他亚洲、东欧国家。 4.3 科技资金扶持力度小 我国科技政策和基金等各种资源的分配权长期掌握在学术界手中。然而对产业化的研究很难体现学术水平,很难产生高水平论文,且产业化的投入远大于学术研究,所以我国有限的科技资源对产业的支持长期不足,难以与国际接轨。几乎所有主要的合同研发、合同生产企业均是留学人员带着技术、资金和客户回国创立的,而他们得到的国家科技资源很少。 4.4 人才引进难于登天 对于产业化中高端的领军之才,一般只能从美国、欧洲等生物技术先进的地方引进。尽管国家对外籍人才有相应的政策法规支持,但聘用的外籍研究人员,即使持有专家证,都遇到了不少困难,如签证、子女入学、就医等都有一定的障碍。对于外地招募的中高级员工,也面临着户口的困扰,尽管相关方面有政策,要取得本地户口,手续繁杂,难于登天。 4.5 高新技术企业认证举步维艰 部分研发外包企业成立不到 3年。一般在前一两年申请专利,但获得授权还需数年,容易被划入没有核心知识产权的企业。研发外包服务企业的技术力量和高新程度都非常高。商业秘密、商标、著作权等都是知识产权,而生物制造技术一般采取商业秘密来保护,不适合申请专利。科技部对高新企业的现行定义使得很多研发外包企业无法获得高新认证。 5 对策与建议 5.1 积极营造产业发展环境,加强对研发服务市场的引导 在国家宏观政策的指导下,对医药研发服务机构应放宽限制、鼓励发展、扩大规模。加强对市场的培育,制定合理科学的政策扶持措施,优化投资环境,扩大吸引力。建立高度法治化和规范化的市场体系,鼓励企业向社会融资,由社会力量投资兴办医药研发服务机构是壮大医药研发服务队伍的必由之路。整合资源,拟定研发服务业发展目标,明确重点支持领域,从资金支持、制度保障和环境建设等多角度推动研发服务业的发展。 5.2 提高服务标准,增强知识产权保护 积极加快与国际标准的接轨,加紧服务标准体系建设和服务规范制定,加强标准的宣传贯彻力度,强化行业的标准化意识,按照国际标准来组织和管理研发服务业务,是提高我国研发服务水平的必由之路。尊重知识产权,进一步加大知识产权保护力度,完善该领域的立法与实施工作,严惩侵害知识产权行为,切实保护发包方的合法权利。此外,也要打击一些跨国公司通过各种渠道获取我国技术机密的问题,保护我方的知识产权。 5.3 盘活科技资源,发挥集群效应 通过组建联盟、建立研发服务基地、成立行业协会等措施整合各企业的技术优势、规范行业行为、建立健全医药研发专业服务体系,打造核心竞争力,改变目前散点式研究模式以提高我国整体新药研发的效率和水平。以整体形象在国内外进行宣传,主动出击,集中展示中国医药研发服务领域的优势和特点,积极参与国际医药研发服务。 5.4 推进科研院所创新机制改革 长期以来,科研院所是我国最主要的研发力量,拥有最强的科研基础和最优秀的人才队伍,政府在引导中小企业从事研发服务的同时,可引导科研机构、高等院校从事研发服务。对不同院所的资源加以整合,将释放出更大的能量,是促进生物医药外包发展的一条有效途径,也是促进我国医药研发服务业快速发展的重要举措。 5.5加强人才队伍的建设和培养 我国应从培养、引进、用好人才三个环节入手,大力加强以原始性创新人才、工程技术人才以及复合型人才为主体的人才队伍建设。在国内专家队伍的基础上,向国际聘请重量级的战略顾问,包括药物开发高管、股票分析师、风险投资家等国际产业界的精英,改革高端人才的引进政策,在户口、住房等方面给予优惠政策,真正做到引进人才、留住人才。 作者单位: 1、中国医药科技成果转化中心,北京 100009 2、北京技术市场管理办公室,北京 100035
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Stuart Schreiber 与 化学生物学
chemicalbond 2010-10-2 10:06
刚参加完美国化学会普林斯顿分会的有机化学年度学术报告会。【1a】报告人包括一位默克的(前)副总裁,1位MIT和2位Harvard 的教授。最著名的是晚餐之后的讲演者,哈佛的Stuart Schreiber,他上一次在这里做报告是20年前的事。【1b] 他的名字和化学生物学连在一起,和波士顿地区好几个生物技术公司连在一起,也是一本书里面的重要人物。【2】当普林斯顿大学的David MacMillan教授介绍他时,开玩笑说他参考了wikipedia【3】才得到全面的数据。 考虑到正在忙着过生日的祖国依旧禁止wikipedia登陆,为了帮助读者了解他的工作和化学生物学,后面拷贝wikipedia的内容。 他的一些讲课录像可以在何士刚曾经担任过研究员的HHMI网站找到。这是个非常重要的领域,值得感兴趣的读者参考。【4】 如果哪天化学生物学这一领域被瑞典人选中发奖,他应该是接到电话的那个人。 参考资料 【1a】 http://www.pacsfocs.org/ 【1 b] http://www.pacsfocs.org/history 【2】 http://www.amazon.com/Billion-Dollar-Molecule-Companys-Perfect/dp/0671510576 【3】 http://en.wikipedia.org/wiki/Stuart_Schreiber 【4】 http://www.hhmi.org/biointeractive/genomics/lectures.html Stuart Schreiber From Wikipedia, the free encyclopedia Jump to: navigation , search Stuart L. Schreiber (born 6 February 1956) is a scientist at Harvard University and the Broad Institute . He has been a pioneer in a field of research named chemical biology for over 20 years. His name is closely associated with the increasingly common use of small molecules as probes of biology and medicine. Small molecules are the molecules of life most associated with dynamic information flow; these work in concert with the macromolecules (DNA, RNA, proteins) that are the basis for inherited information flow. During the 1980s and '90s, he provided dramatic advances in biology using this approach, and, in the past ten years, his systematization efforts have made this one of the fastest growing areas of life-science research. Contents 1 Education and Training 2 Key discoveries, 1980s and 1990s 3 Advancing chemical biology through the 1990s and 2000s 4 Selected Awards 5 External links 6 Notes and references // Education and Training Schreiber obtained a Bachelor of Science degree in Chemistry from the University of Virginia, after which he entered Harvard University as a Graduate Student in Chemistry. He joined the research group of Robert B. Woodward and after Woodward's death continued his studies under the supervision of Yoshito Kishi . In 1980 he joined the faculty of Yale University as an Assistant Professor in Chemistry. Key discoveries, 1980s and 1990s Schreiber started his research work in Organic Synthesis, pioneering concepts such as the use of photocycloaddition to establish stereochemistry in complex molecules, the fragmentation of hydroperoxides to produce macrolides, ancillary stereocontrol, group selectivity and two-directional synthesis. Notable accomplishments include the total syntheses of complex natural products such as talaromycin B, asteltoxin, avenaciolide, gloeosporone, hikizimicin, mycoticin A, epoxydictymene and the immunosuppressant FK-506 . Following his co-discovery of the FK506-binding protein FKBP12 in 1988, Schreiber reported that the small molecules FK506 and ciclosporin inhibit the activity of the phosphatase calcineurin by forming the ternary complexes FKBP12-FK506-calcineurin and cyclophilin-ciclosporin-calcineurin. This work, together with work by Gerald Crabtree at Stanford University concerning the NFAT proteins, led to the elucidation of the calcium-calcineurin-NFAT signaling pathway. This landmark discovery, an early example of defining an entire cellular signaling pathway from the cell surface to the nucleus, can be appreciated when it is considered that the Ras-Raf-MAPK pathway was not elucidated for another year. In 1993 Schreiber and Crabtree developed small-molecule dimerizers, which provide small-molecule activation over numerous signaling molecules and pathways (e.g., the Fas, insulin, TGF and T-cell receptors ) through proximity effects. Schreiber and Crabtree demonstrated that small molecules could activate a signaling pathway in an animal with temporal and spatial control. Dimerizer kits have been distributed freely to (as of February, 2005) 898 laboratories at 395 different institutions worldwide, resulting thus far in over 250 peer-reviewed publications from the scientific community. Its promise in gene therapy has been highlighted by the ability of a small molecule to induce production of erythropoeitin (EPO) in primates without diminution over, thus far, a six-year period, and more recently in phase II human clinical trials for treatment of graft-vs-host disease (ARIAD Pharmaceuticals, Inc.). In 1994, Schreiber discovered that the small molecule rapamycin simultaneously binds FKBP12 and mTOR (originally named FKBP12-rapamycin binding protein, FRAP). Using diversity-oriented synthesis and small-molecule screening, Schreiber helped illuminate the nutrient-response signaling network involving TOR proteins in yeast and mTOR in mammalian cells. Small molecules such as uretupamine and rapamycin were shown to be particularly effective in revealing the ability of proteins such as mTOR, Tor1p, Tor2p, and Ure2p to receive multiple inputs and to process them appropriately towards multiple outputs (in analogy to multi-channel processors). Several pharmaceutical companies are now targeting the nutrient-signaling network for the treatment of several forms of cancer, including solid tumors. In 1996 Schreiber used the small molecules trapoxin and depudecin to characterize molecularly the histone deacetylases (HDACs). Prior to Schreibers work in this area, the HDAC proteins had not been isolated despite many attempts by others in the field who had been inspired by Allfrey's detection of the enzymatic activity in cell extracts over 30 years earlier. Coincident with the HDAC discovery, David Allis and colleagues reported their discovery of the histone acetyltransferases (HATs). These two contributions catalyzed much research in this area, eventually leading to the characterization of numerous histone-modifying enzymes, their resulting histone marks, and numerous proteins that bind to these marks. By taking a global approach to understanding chromatin function, Schreiber proposed a signaling network model of chromatin and compared it to an alternative view, the histone code hypothesis presented by Strahl and Allis. The work by chromatin researchers has shined a bright light on chromatin as a key regulatory element rather than simply a structural element. Advancing chemical biology through the 1990s and 2000s During the past 10 years, Schreiber has attempted to systematize the application of small molecules to biology through the development of diversity-oriented synthesis (DOS), chemical genetics, and ChemBank . Schreiber has shown that DOS can produce small molecules distributed in defined ways in chemical space by virtue of their different skeletons and stereochemistry, and that it can provide chemical handles on products anticipating the need for follow-up chemistry using, for example, combinatorial synthesis and the so-called Build/Couple/Pair strategy of modular chemical synthesis. DOS pathways and new techniques for small-molecule screening provided many new, potentially disruptive insights into biology. For example, Schreiber and collaborator Tim Mitchison used cytoblot screening to discover monastrol the first small-molecule inhibitor of mitosis that does not target tubulin . Monastrol was shown to inhibit kinesin-5 , a motor protein and was used to gain new insights into the functions of kinesin-5. This work led pharmaceutical company Merck, among others, to pursue anti-cancer drugs that target human kinesin-5. Small-molecule probes of histone and tubulin deacetylases, transcription factors, cytoplasmic anchoring proteins, developmental signaling proteins (e.g., histacin, tubacin, haptamide, uretupamine, concentramide, and calmodulophilin), among many others, have been discovered in the Schreiber lab using diversity-oriented synthesis and chemical genetics. Multidimensional screening was introduced in 2002 and has provided insights into tumorigenesis, cell polarity, and chemical space, among others. More than 100 laboratories from over 30 institutions have performed small-molecule screens at the screening center he developed ( Broad Chemical Biology (BCB), formerly the Harvard ICCB), leading to many small-molecule probes (81 probes were reported in the 2004 literature alone) and insights into biology. To facilitate the open sharing of small-molecule-based insights, Schreiber pioneered the development of the assay-data repository and analysis environment named ChemBank, which was launched on the Internet in 2003. A complete rework of ChemBank (v2.0) , which makes accessible to the public results and analyses from 1,209 small-molecule screens that have yielded 87 million measurements, was re-launched in March 2006. Schreibers laboratory has served as a focal point for the field of chemical biology, first by the ad hoc use of small molecules to study three specific areas of biology, and then through the more general application of small molecules in biomedical research. As a principal architect of chemical biology, he has influenced the public and private research communities. Academic screening centers have been created that emulate the Broad Institute Chemical Biology Program; in the U.S., there has been a nationwide effort to expand this capability via the government-sponsored NIH Road Map. Chemistry departments have changed their names to include the term chemical biology and new journals have been introduced ( Chemistry Biology , ChemBioChem , Nature Chemical Biology , ACS Chemical Biology ) to cover the field. Schreiber has been involved in the founding of three biopharmaceutical companies based on chemical biology principles: Vertex Pharmaceuticals, Inc. (VRTX), Ariad Pharmaceuticals, Inc. (ARIA), and Infinity Pharmaceuticals, Inc (INFI). These companies have produced new medicines in several areas of disease, including AIDS and cancer. Selected Awards Award in Pure Chemistry, ACS (1989). For pioneering investigations into the synthesis and mode of action of natural products. Ciba-Geigy Drew Award for Biomedical Research: Molecular Basis for Immune Regulation (1992). For the discovery of immunophilins and for his role in elucidating the calcium-calcineurin-NFAT signaling pathway. Leo Hendrik Baekeland Award, North Jersey Section of ACS (1993). For outstanding achievement in creative chemistry. Eli Lilly Award in Biological Chemistry, ACS (1993). For fundamental research in biological chemistry. American Chemical Society Award in Synthetic Organic Chemistry (1994). For creative accomplishments at the interface of organic synthesis, molecular biology, and cell biology as exemplified by landmark discoveries in the immunophilin area. George Ledlie Prize (Harvard University) (1994). For his research which has profoundly influenced out understanding of the chemistry of cell biology and illuminated fundamental processes of molecular recognition and signaling in cell biology. Harrison Howe Award (1995). In recognition of accomplishments in the synthesis of complex organic molecules, progress in understanding the immunosuppressant action of FK506, and innovation in molecular recognition and its role in intracellular signaling. Warren Triennial Award (shared with Leland Hartwell) (1995). For creating a new field in organic chemistry, what Phil Sharp has coined 'chemical cell biology.' In these studies, small molecules have been synthesized and used to understand and control signal transduction pathways. Schreiber has made it possible to generalize the use of small molecules to study protein function in analogy to the use of mutations in genetics. This approach has illuminated fundamental processes in cell biology and has great promise in medicine. Tetrahedron Prize for Creativity in Organic Chemistry (1997). For his fundamental contributions to chemical synthesis with biological and medicinal implications. ACS Award for Bioorganic Chemistry (2000). For his development of the field of chemical genetics, where small molecules are used to dissect the circuitry of cells using genetic-like screens. William H. Nichols Medal (2001). For contributions toward understanding the chemistry of intracellular signaling. Chiron Corporation Biotechnology Research Award, American Academy of Microbiology (2001). For the development of systematic approaches to biology using small molecules. Society for Biomolecular Screening Achievement Award (2004). In recognition of the advances made in the field of chemical biology through the development and application of tools that enable the systematic use of small molecules to elucidate fundamental biological pathways. American Association of Cancer Institutes (2004). For his development of the field of chemical biology, which has resulted in a new approach to the treatment of cancer. External links Broad Institute of Harvard and MIT, Chemical Biology Program Schreiber lab, Harvard University HHMI Genomics Chemical Genetics, Video Lecture ChemBank Notes and references ^ Liu J, Farmer JD, Lane WS, Friedman J, Weissman I, Schreiber SL (August 1991). Calcineurin is a common target of cyclophilin-cyclosporin A and FKBP-FK506 complexes. Cell 66 (4): 80715. doi : 10.1016/0092-8674(91)90124-H . PMID 1715244 . ^ Schreiber SL, Crabtree GR (1995). Immunophilins, ligands, and the control of signal transduction. Harvey Lectures 91 : 99114. PMID 9127988 . ^ Yang J, Symes K, Mercola M, Schreiber SL (January 1998). Small-molecule control of insulin and PDGF receptor signaling and the role of membrane attachment. Current Biology 8 (1): 118. doi : 10.1016/S0960-9822(98)70015-6 . PMID 9427627 . ^ Stockwell BR, Schreiber SL (June 1998). Probing the role of homomeric and heteromeric receptor interactions in TGF-beta signaling using small molecule dimerizers. 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人民日报瞭望:增强源头创新 发展生物医药
pikeliu 2010-4-21 11:01
人民日报瞭望:增强源头创新 发展生物医药 张伯礼 2010年04月19日08:49 来源:人民网-《人民日报》    核心提示:生物医药产业集中体现了生命科学和生物技术领域前沿的新成就与新突破, 是新世纪科技和经济国际竞争的战略制高点之一。   我国生物医药也存在明显制约因素,新药研发投入比较少,高层次研发人才短缺。   以生物技术为代表的新的科学技术革命正在对现代医学、现代医药学及其产业产生巨大影响,很多国家都将生物医药列为战略性新兴产业。而真正推动生物医药产业发展的动力来自于社会的迫切需求。随着人们生活水平的提高,在解决了温饱问题以后,关注的是如何更好地生活,如何健康长寿。   生物医药产业不仅关系国民的健康福祉,也将为社会发展和国民经济增长做出贡献,同时也是一个国家科技创新综合实力的体现。体现了多学科交叉的高新技术的创新与集成。   我国生物医药产业近十余年来得到快速发展。目前,我国生物医药产业总规模约为一万亿元产值,约占全球总量的7%左右;年增长率约为15%。特别是重大新药创制被列为国家科技重大专项以来,更是取得了重要进展。在生物医药研究成果转化方面,建设以企业为主体的创新药物孵化基地,提升药物研发技术转化和产业化能力。初步形成了以企业和园区投入为主,具备一定规模和水平、研究方向明确的专业化新药研发队伍,逐步建成装备先进、技术完善、功能配套的创新药物孵化基地,有力地提高了企业的技术创新能力,发挥了企业在市场导向和成果转化中的重要作用,促进了企业成为药物集成创新的组织者,规范化创新药物研究的推动者。   我国生物医药也存在明显制约因素:新药研发投入比较少,具有自主知识产权的品种很少,化学药和生物技术药以仿制为主,单元技术与国际相比尚有一定差距,中药制剂工艺水平质量标准及研究基础均比较薄弱。在创新人才方面,创新药物高层次研发人才短缺,特别缺少掌握前沿进展和关键技术、具有市场开拓能力的领军人才。在生物医药产业方面,制药企业数量多,但规模小;普药多,拳头产品少;国际竞争能力弱。在创新能力和综合实力上均处于世界第二阵营前列。   解决上述问题是一个系统的工程,要依靠政策支持,长期奋斗,持续攻关才能解决。   增强源头创新能力,对当前主要疾病,应用多学科知识和技术,开展基于生物网络调控机制和组合化学的创新药物研究,基于遗传多样性和药物代谢基因多态性的个性化治疗药物研究;重视开展新型释药系统,具有特性功能的药用辅料研究;部署开展药物发现、虚拟人实验设计,先导化合物结构优化、早期成药性评价、基因工程、细胞工程、生物技术药物设计、中药安全性评价、现代复方中药创制、中药标准品制备、药物大品种改造关键技术等深入研究。   加强集成创新和转化研究,完善各项药物研发链和产业化技术平台,构建以企业为主体,以市场为导向的产学研联盟,推动生物医药产业园区建设。同时,营造有利于生物医药产业发展的政策、金融、管理等宏观环境。   相信经过共同努力,到2020年将初步实现生物医药产业规划的发展目标,使我国跻身于生物医药领域先进行列。   (作者为天津中医药大学校长、重大新药创制重大科技专项技术副总师。) (责任编辑:王毅(实习))
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[转载]战略性新兴产业系列报道(六)生物医药 张江药谷 201004
pikeliu 2010-4-21 09:34
战略性新兴产业系列报道(六)生物医药 从默默无闻到全球知名的生物医药黄金宝地 张江药谷如何穿越死亡谷 人民网记者 王有佳 2010年04月19日08:15来源: 人民网-《人民日报》 张江药谷如何穿越死亡谷   在诸多战略性新兴产业中,恐怕没有哪一个比事关国民健康的生物医药前期投入更大、研发周期更长、产业化步伐更慢。   然而,位于上海浦东新区的张江药谷,经过仅仅10多年的发展,已成为全球知名的生物医药研发黄金宝地   在400余家生物医药企业中,直接从事研发生产的企业超过300家。其中,已认定的技术先进型服务企业12家、高新技术企业超过40家、企业研发中心超过50家。   在2万多名人才中,集聚了一大批院士和学科带头人等领军人才。其中国家级专家113人、省市级专家44人。   面对席卷全球的金融危机,张江药谷逆势而上:2009年实现工业总产值106.55亿元,同比增长28.9%。其中,12家企业产值超亿元   张江药谷快速崛起的奥秘何在?   政府搭台,企业唱戏   研发平台降低创新成本   1994年前,张江药谷并不明确自己的定位。1996年,国家上海生物医药科技产业基地在张江高科技园区设立,这才一举奠定了药谷的地位。上海新药研究开发中心副主任傅大煦在此工作十多年,对张江药谷的成长知根知底。   药谷的发展,离不开政府搭建的公共研发平台。这些平台,犹如一块磁铁,把人才培训、研究开发、中试孵化、规模生产这样一个完整的医药产业链带入这里。   为形成研发的集聚效应,30多家国家级的生物医药研发、教育机构和跨国公司全球性研发中心集聚于此。这里有以中科院上海药物研究所、国家药物筛选中心、国家上海新药安全评价中心等一所六中心为代表的创新平台,有美国礼来、瑞士罗氏、诺华、和记黄埔等跨国企业的全球性研发中心。   2009年,投资金额逾2.8亿元的张江药谷公共服务平台落成启用。平台总孵化面积约1.8万平方米,共有90个生物医药孵化单元。计划年均向生物医药企业提供超过5000次的公共服务量,每年平均直接成功孵化企业20家以上。   政府搭台,企业唱戏。公共服务平台帮助企业降低创新成本,使处于孵化期的企业尽快发展壮大、抢占制高点。常兆华的创业经历,在张江药谷颇具代表性。   1998年,留美博士常兆华创建了微创医疗器械公司。但是,创业路充满艰辛,公司发展面临艰难选择。此时,市政府和张江园区伸出援手,帮助企业出谋划策、解决难题。   在共同努力下,自主创新的能量使公司迅猛发展。其主要产品冠脉药物和冠脉金属支架系统、球囊扩张和血管造影导管、各种管腔支架及支架置入器等微创伤介入手术器械,被认定为上海市高新技术成果转化项目,拥有数十项技术专利和自主知识产权,绝大多数产品填补了国内空白,达到国际先进水平。   企业、研发机构和高端人才的集结,使自主创新成为张江药谷的另一张名片:上海半数以上的新药从这里诞生;创新型企业比例达到70%;在研药物品种总量达到207个,已上市新药产品210个,向全国各地成功转让新药研发成果超过79项。   鼓励创新,宽容失败   政府引导基金雪中送炭   鼓励创新,宽容失败,在张江采访,经常能听到这样一句话。   生物医药企业由于其特殊性,从基础研发到成果转化的过程中,常常要经历一个被称之为死亡谷的挫折阶段,而医药行业在这一阶段的死亡率高达40%至50%。   泽生科技企业就曾在死亡谷前徘徊。企业自主开发的抗心衰基因工程新药重组人纽兰格林申请了多项国际专利,但面对后期研发和上市费用的巨大资金缺口,泽生科技CEO周明东感到横亘着一道难以逾越的深谷。   创新药物的费用惊人。从国际惯例看,一个药物的创新大概要12到15年时间,总费用大概是10亿美元,这是一个巨额的数字。这对一个自主创业的企业而言,难度可想而知,傅大煦说。   为了破除这些障碍,政府部门谋划在先,逐步形成了以政府基金为指导,充分发挥社会资金积极作用的创业投资和融资服务格局。目前,园区已聚集了10多家国内外著名风险投资公司(或分支机构)。   去年,上海市首个生物医药产业基金在张江药谷成立。该产业基金初期规模10亿元,重点用于扶持园区内生物药、医疗器械、中医药等产业领域中即将进入临床、已进入临床或已拿到新药批文的新药项目。   这个基金的功能在张江生物医药基地开发有限公司总经理王兰忠看来,更应看作是引导基金。因为有了政府的导向,才能更多地带来风险投资资金,预计将引来80亿至100亿的社会资金。   现在的扶持资金,已经不再是撒胡椒面的方式了,而是在严格的项目评估基础上进行重点扶持,王兰忠说,政府基金相当于雪中送炭、临门一脚,对于企业的支持更有针对性。   对于基金管理,有关部门采取专业团队委托管理方式。对申请项目进行严格评估,从支持企业转变为支持项目,使用有限资金支持更多项目。同时,由专家组成投资决策委员会,负责筛选适合产业化的项目。   正是得益于政府基金的扶持,泽生科技最终渡过难关。在泽生科技最困难的时候,获得了300万元的政府基金,使它坚持了4个月,终于等到了8000万元的风险投资。2005年年底,泽生科技从全市157个项目中脱颖而出,成为当年19个上海市科技兴市重大产业攻关项目之一,并获得3000万元无息贷款的政策扶持,同时还获得浦东新区3100万元的无息贷款,成功跨越死亡谷。   突破瓶颈,集群发展   做大做强自主品牌   从集聚发展到集群发展,张江药谷的未来前景,再一次跃上管理部门的蓝图。   目前,张江的科研优势、人才优势和承接研发外包优势不言而喻。但王兰忠认为,这个完整的现代医药创新体系,应该培育出更多具有中国自主品牌的尖端企业。   现在国内有5000多家制药企业,大多数小而散,一个药一个厂,污染多,不容易管理,王兰忠说,目前要做的,是应该把投入集聚起来,做大企业,做强品牌。   药谷成立之初,首先以引入跨国公司生产线为主,形成规模优势。随着成果越来越多,产业化的瓶颈成为又一难题。   由于园区条件所限,产品进入产业化时,一些企业缺乏产业化支撑。如果把生产配套放在张江,成本太高承受不起。因此,一些企业在考虑迁出张江,到周边地区落户。   从企业共性需求看,中试和产业化服务有所欠缺。王兰忠坦言。在现有平台中,有4个中试平台,但这是国外的,自己的还没有建立起来。由于中试生产线共享、药品委托生产等方面的问题还有待进一步研究和突破,目前缺少支持成果产业化的平台,而且中试服务类平台的数量和力量都明显不足。   我们引进国外的企业,最终目标是使自己的、具有民族品牌的自主创新企业能够在张江有所发展。   据悉,国际化合作孵化中心即将在张江药谷建立。有了国际化合作,可以提升中国新药研发制造能级,是一个打入国际市场的捷径。   同时,产业化难的局面也将得到改善。去年5月,南汇区行政区域划入浦东新区;去年7月,《上海市生物医药产业发展行动计划》首次将浦东张江与上海国际医学园区合并表述为浦东张江周康研发核心区,并将上海国际医学园区作为上海发展生物医药的重要产业基地,使张江药谷的发展有了空间的提升;同月,市发改委、市科委联合发布了《关于促进上海生物医药产业发展的若干政策规定》,为上海生物医药产业量身定制39条专门支持政策。   政策的春风,将为张江药谷的腾飞注入新的强大动力。 (责任编辑:郑光魁)
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美国医学研究的缺陷和中国的机遇--中医?
zhj71626 2009-9-29 12:52
美国医学研究的缺陷和中国的机遇 发布: 2007-4-02 09:58 作者: webmaster 十几年前,作者像许许多多对西方科学技术充满虔诚崇拜的 中国 青年一样,离开了祖国,开始自己的洋插队生涯。先来到自称为上帝特选子民的犹太民族国家-以色列攻读博士学位,然后又来到号称世界上头号的科技强国-美国进行医学研究。在国外留学的早期,作者对以美国为代表的西方医学研究方法的严谨,技术手段的先进,学术讨论的活跃非常崇拜,认为美国式西方医学研究代表着人类征服疾病改进健康的希望。近年来在 生物 医学领域所取得的一个又一个的进展, 如传染病的控制,器官移植,试管婴儿,克隆生命,人类基因组图谱完成,干细胞治疗研究等,又使美国为代表的西方医学研究被罩上了无坚不摧的绚丽光环。使人以为只要依靠西方医学研究,人类完全可以征服一切疾病,包括现今的顽症,如心脏病、癌症、脑中风、艾滋病等。 随着时间的推移和自己研究经验的增加,作者逐渐发现西方医学研究并非人们想象的那样十全十美无所不能。到目前为止,它既没有彻底揭示疾病发生发展的奥秘,又没能为根治疾病提供有效的帮助。一百年前不能治的疾病,现在同样不能治;中国不能治的疾病,美国同样也不能治。而且随着工业化的进程和生态环境的改变,旧的疾病还没得到有效的治疗,新的疾病又不断出现,对此西方医学研究更显得力不从心。公正地讲,西方医学研究对于疾病诊断和流行性传染病的防治作出了卓有成效的贡献。临床检验技术、X光透视、CT扫描、核磁共振技术、疫苗研制等为疾病诊断和预防控制提供了有力的技术手段。但是在许多非感染性疾病的治疗方面它却束手无策毫无办法。 人们也许会问既然西方医学研究在发病机理和临床治疗方面没有太大进展,为什么人类的平均寿命会逐年增加,健康状况也逐渐得到改善? 不容质疑,近160年来人类的平均寿命增加了整整33岁,从1840年的平均44岁增加到2000年的平均77岁。科学的进步和社会的发展,使人类的生存环境和生存质量大大得到改善,这是人类平均寿命增加的主要原因。我们知道,影响人类平均寿命的主要因素包括:自然灾害(飓风、洪涝、地震、干旱、饥荒等),战争,瘟疫(流行性传染病)和常见疾病。科学技术进步大大降低了自然灾害对人类的伤害;人类社会趋於理性减少了大规模战争的爆发;医学诊断技术的发展和抗生素及疫苗的发明有效地控制了流行性传染病的发生,使大多数感染性疾病得以治疗。因此,不能将人类平均寿命的增加完全归功于西方医学研究的成就和贡献。人类健康状况的改善也不完全是它的功劳。 是什么原因导致长期以来许多疾病不能有效治疗这种状况? 是我们在生物医学研究领域的投资不够? 世界各国每年为生物医学研究投入的资金总额高达上千亿美元,仅美国政府每年就投入两百多亿美元,应该说对生物医学的投资已经处于世界前列。是从事生物医学研究的科学家不够聪明,不够努力? 每年被美国医学院校录取的学生都是成绩非常优秀的学生;在美国各研究机构,大学和生物医药公司从事生物医学研究的主研人员都具有博士学位,受过必要的专业训练;每期的国际权威学术刊物自然科学上刊登的文章有1/2至2/3是有关生物医学研究的论文;近几年来每年至少有两项诺贝尔奖(医学和生理学奖及化学奖)是授予在生物医学研究领域作出杰出贡献的科学家。由此可见,从事生物医学研究的科学家大多数是当今科技界的精英。 医学研究是探索人类生命规律的一门科学,它的最终目标是对抗疾病与死亡、促进健康和提高生命质量。医学研究具有它独特的理论,思维方式和技术手段,但是要实现征服疾病的最终目标,医学研究理论和思维方式必须符合疾病发生发展的客观规律,而且应该不断纠正错误和不断创新。由於以美国为代表的西方医学研究存在着缺陷,违背了疾病的本质和客观规律,因而导致了疾病治疗长期以来停滞不前和大量的人力财力及时间浪费。若不尽早纠正这些错误,征服疾病的目标将会离我们越来越远,越来越遥不可及。相信在此之前,很多生物医学领域的有识之士已经发现这个问题,但为什么没有一个生物医学界大腕站出来捅破这张薄纸,是只源身在此山中? 还是自身利益所在? 欧洲有一个著名的童话叫皇帝的新衣,当绝大多数民众迫于皇帝的淫威违心地承认赤裸的皇帝身上穿著漂亮的新衣时,只有一个天真无邪的男孩说出了真相:皇帝身上什么也没有穿!在以美国为代表的西方医学研究的绚丽新衣面前, 希望不仅一个而是更多的天真无邪的孩子们能道出真相。 西方医学研究究竟存在什么缺陷? 怎样纠正这些缺陷? 作者将从研究理论和思路,研究方法,研究队伍构成,及新药研发等方面加以论述。 1.机械还原论---西方医学研究的理论根基和枷锁 西方是现代工业革命的发源地。蒸汽机,电灯,电话,汽车,火车,飞机以及电子计算机的发明和机械制造工业的发展给世界带来了翻天覆地的变化,但同时科学研究的机械论也对几乎所有自然科学的发展产生了深远的影响。在美国的医学研究领域里,由於受机械论的影响而往往将人定义为一部机器。认为人体象机器一样是由一个个零部件(器官,组织,细胞,蛋白和基因)所装配而成。当机器出现故障时,只要找到那个损坏的零部件并更换它就能使机器恢复正常。因此在研究思路上坚定不移地遵循还原论的理论,将生命的运动形式归结为机械运动形式,用低级机械运动形式的规律代替高级生命运动形式的规律。 这种机械还原论的分析方法是西方医学的灵魂,它认为,各种生命现象都可以被还原成基本的单元,各基本单元彼此独立,不因外在因素而改变其本质。通过对这些单元的研究,可以推测出生命运动的本质和变化规律。在研究手段上它通过解剖学,组织学,生物化学和 分子生物学 等技术途径将人体还原为独立的器官,组织,细胞,蛋白或基因,希望通过对单个细胞,蛋白或基因的研究找出影响生命运动规律(即导致疾病)的最微小最特异的生物学变化。在疾病的诊断和治疗方面,也聚焦于单个生物分子的改变上,认为每种疾病的发生仅由单个生物分子(蛋白或基因)的异常改变所引起,这个分子控制著其余的疾病过程,只要寻找到这个分子,再发展一种相应的药物去对抗就能治愈疾病。 这种机械还原论的医学研究思维方式在对付细菌导致的感染性疾病方面确实具有一定的效果, 因为这些疾病的病源体通常是单一的细菌,只要通过临床检验获得确诊,采用相应的抗生素就能治愈疾病。然而随着细菌耐药性的发展,抗生素的疗效也受到严峻的挑战,许多抗生素已经对产生耐药性的细菌失去疗效。总有一天,抗生素会因此而完全丧失其抗感染作用。非常可悲的是,机械还原论的医学研究方法在对付常见疾病(心脏疾病,癌症,脑中风等)和病毒感染引起的疾病(流感,禽流感,SARS,艾滋病等)方面却显得苍白无力毫无作为,因为这些疾病的病因和发病机理非常复杂,根本不是单一病源或单一生物分子的改变所能解释。 西方医学研究的根本缺陷在于忽视生命的整体性,生物分子间的相互关联性和机体的自我调控(防御修复)能力。几十年的研究经验和临床实践已证明, 疾病是一个非常复杂的变化过程, 每一疾病至少涉及到已证实的人类基因总数(2-2.5万个基因)的1-2%(即200-500个基因)。据作者对急性中枢神经系统(脑和脊髓)损伤的基因表达研究中发现,总共有300多个不同基因在损伤后产生明显的表达改变。通过对这些基因的相互连接通路进行整合分析,发现这数百个生物分子被连接成了一个较大的生物信号传递调节网络。创伤后因大量生物分子异常改变所引起整个生物网络的平衡失调才是导致神经细胞不可逆死亡的真正原因。如此众多的生物分子参与疾病的发生发展,若再遵循西方医学的传统研究思路和治疗方法,仅将研究重点聚焦于卷入疾病的某一个主要生物分子,再通过发展针对这一生物分子的单一药物去治疗疾病显然是不可能完成的任务,这也是多年来许多疾病难以得到根治的主要原因。因此机械还原论是限制医学发展的枷锁,它对于我们探索疾病的发病机理及发展有效的治疗手段已经产生严重的阻碍作用,若不打破这个枷锁,人类征服疾病的目标将永不可能实现。 2.盲人摸象--西方医学研究方法的盲目性和局限性 中国有一个成语叫盲人摸象。传说几个盲人摸一头大象,摸到腿的说大象像一根柱子,摸到身躯的说大象像一堵墙,摸到尾巴的说大象像一条蛇,摸到耳朵的说大象像一把扇子,由于每个盲人只是相信自己的亲身感觉与经验,不接受或者相信别人的感觉与观点,因此固执己见,争论不休。用来比喻因视野局限,对事物了解不全面,因而产生片面的观察结论。 若将疾病的发生机理比喻为一头大象,美国式医学研究工作可以称为盲人摸象式研究。因为它完全遵循机械还原论的研究思维方式,将疾病的病理基础和发病机理还原分解为单个生物分子的改变。正如将整头大象分割成不同的部分,由许许多多研究课题组和研究人员分别对各个部分进行摸象工作,有的摸腿,有的摸身躯,有的摸尾巴,还有的摸耳朵。他们摸得非常认真,非常细致,也非常深入,几乎他们该摸地方的每个汗毛或毛孔都快摸完了。摸到新的大的汗毛或毛孔可以申请专利或在国际顶尖杂志上发表论文,摸到小的汗毛或毛孔的论文也可以在一般杂志发表。但是这种摸象工作越努力越投入,离掌握大象的全貌却越来越远,越来越成为一种人力物力和时间的浪费。因为它得出的研究结论是主观片面的,对了解大象的全貌没有太多帮助。 在作者所熟悉的中枢神经创伤研究领域,仅在美国就有400多个研究课题组正进行这种摸象工作,摸象领域分别涉及到创伤后神经细胞死亡,炎症和应激反应, 细胞内离子平衡失调,信号传导,细胞周期调控异常,细胞结构异常,神经变性,和对应药物治疗等,所摸的生物分子也达到近200个。每个研究课题组都坚信自己摸到的汗毛或毛孔(单个生物分子)是独一无二,是最新发现,认为只要继续摸下去就能找到根治中枢神经创伤的特效疗法, 因此拒绝承认其他人摸到的汗毛或毛孔。然而,随着人们一次又一次因摸到新的汗毛或毛孔而充满征服中枢神经创伤的希望,又因为针对汗毛或毛孔的药物治疗一次又一次失败而充满了失望。针对其它疾病的摸象工作也基本如此,这就是当前美国医学研究工作的真实写照,也是人类在对抗疾病威胁方面的悲哀。 到目前为止,这种盲人摸象式的研究仍然还在继续, 大有不摸到所有汗毛或毛孔不摆手之势。在60年代美国政府提出了两项雄心勃勃的科学计划:一项是人类登月计划;另一项是征服癌症计划。不到十年时间,人类成功地登上了月球,但到目前为止,四十年过去了,我们连癌症的发病机理都没有研究清楚,更不用说征服癌症。这也从另一方面说明美国在机械研制方面确实是高手,但在探索生命规律方面却是一个盲人。失败的根本原因就是美国医学研究人员在研究中始终不敢违背机械还原论的理论和思维方式,在研究方法上采用盲人摸象式的探索途径。 要全面了解疾病的发病机理,找到真正有效的治疗方法,我们应该停止这种盲人摸象式的医学研究方法。现代医学已经发展了数百年,大象的绝大部分汗毛或毛孔已经摸得差不多了。现在的问题是,怎样将大象的各个部分整合为一个整体,让人们了解大象的全貌,这才是发展有效治疗方法的唯一途径。 3.畸形的研究队伍--生物学家主导美国的医学研究 据美国实验生物医学学会(FASE公布的统计数字,参加该学会的科学家中,69.6%为生物学研究博士(Ph.D), 19.2%为医学博士(MD),仅有8%为双博士学位(医学博士加生物学研究博士)获得者。由於该学会是美国最大的生物医学研究学会,其包括有生理研究学会,生物化学研究学会和药理及实验治疗研究学会等分支学会,含盖了大多数生物医学领域。它的会员组成结构基本上代表了美国大专院校和研究机构中从事生物医学研究工作的科学家的组成结构和专业背景。另据作者对美国国立卫生研究院(NIH)癌症研究所(NCI)的359位主研人员(课题组长以上科学家)学位背景分析发现,65.5%为生物学研究博士(Ph.D), 23.9%为医学博士(MD),仅10.6%为双博士学位(医学博士加生物学研究博士)获得者。由於癌症研究所是美国国立卫生研究院最大的一个研究所,也是与临床联系得最紧密的一个研究所,它的人才结构说明生物学科学家在美国的医学研究中占据着主导地位。 我们知道,医学博士是在医学院校受过系统基础医学和临床医学训练的专业人士,他们的专长是医学(包括基础医学和临床医学)。而生物学研究博士是在生物学科某一领域(如动物学,植物学,生物化学,分子生物学,微生物学,药物学,或有机化学等)受过专门训练的专业人士,他们具有某一方面的生物学知识并擅长于专一的生物学技术(如生化技术,分子生物学技术,或药物合成等)。虽然生物学与医学有着非常紧密的联系,也可以说是医学的重要基础,但从本质上它与医学有着严格的区别。 医学的研究目标是人体疾病的诊断和治疗,生物学的研究目标是动植物的生长,发育和进化。近年来,随着生物技术被引入医学研究,大量的生物学家也进入医学研究领域并逐渐主导医学研究。这些具有研究博士学位的生物学家在自己所专长的研究领域确实作出了很大的贡献,对医学的发展也产生了一定的推动作用,但由於他们没有受过全面系统的医学训练,对疾病发生发展的客观规律和相互联系缺乏清楚的认识,因此他们的贡献仅限於自己熟悉的生物学领域,对探索疾病的综合发病机理贡献不大。例如,一个分子生物学家对分子生物学技术(如DNA sequence, isolation,purification, Northern blot, Southern blot, RT-PCR, Protein electrophoresis等)非常精通,对所研究的对象(某一蛋白和基因)也非常熟悉,但对研究对象在疾病发生发展中的作用和与疾病的相互联系却一无所知,也不知道研究对象的改变会产生什么样的病理生理变化。许多在西方进行生物医学研究的中国博士生和 博士后 访问学者都有这样一个共识:自己的导师知识面过于狭窄,除对自己研究领域非常精通外,对其它领域就一窍不通,其专长是进行纵向研究,而没有能力进行事物的横向联系。 是什么原因造成今天生物学家主导美国医学研究这种局面?在美国国立卫生研究院(NIH)成立之初,为了保证医学研究的方向性和有效性,该研究院制定了一条规定:该院各研究所所长(Institute Director)和各研究室主任(Laboratory/Branch Chief)必须由双博士学位(医学博士加生物学研究博士)或医学博士学位获得者担任,生物学研究博士只能担任课题组长(Section Chief)或研究科学家(Staff Scientist)。由於医学研究长期没有突破以至社会对医学研究投资减少等市场经济因素,许多优秀的双学位博士和医学博士选择进入临床医学领域成为临床医生而不愿以医学研究作为自己的职业。这样就造成大量医学研究领军 人物 的缺乏,在这种情况下许多生物学研究博士逐渐占据医学研究的领导地位,成为医学院校和研究机构的院长,所长或主任。这一改变进一步加剧盲人摸象式的医学研究,使医学研究更加背离了自己的研究目标。公正地讲,生物学研究博士在对生物技术和方法的掌握和精通方面确实超过医学博士,但是我们应该清楚地认识到,生物技术仅仅是人类认识疾病征服疾病的一个工具,而不是最终研究目标。以工具代替目标,以生物学家主导医学研究只会使医学研究偏离轨道,使人类征服疾病的目标更加遥远。 4.单一药物治疗疾病---永不可能完成的任务 如前所述,受机械还原论研究思维的影响,美国的研究人员在研究疾病的发病机理时只聚焦于与疾病有关的单个生物分子(蛋白或基因)的异常改变上,当发现某一生物分子发生明显改变后就认定这个分子是引起疾病的罪魁祸首,因而寻找相应的药物(抑制剂或增强剂)去对抗这一分子。这种思维方式和研究理论不可避免地影响美国医疗行政部门和药品管理部门的政策和法规制定。例如美国药品与食品管理局(FDA)规定,一般只批准单个药物或最多两种药物复方的临床试用,不鼓励两种以上药物的复合方剂进入临床试用,理由是两种以上药物的复合使用有可能增加药物的毒性副作用。若要进行两种以上药物复合方剂的临床试用,必须先进行大量的实验来证明单个药物的有效性和无毒性副作用,然后再用实验来证明添加后的复合方剂也同样具有治疗效果和安全性。 在这里我们先不讨论两种以上药物的复方是否肯定增加毒性副作用,先探讨单个药物是否能有效治疗疾病。多年来,西方各大药厂和医药公司投入大量的人力物力和财力进行几百种新药的研发,但当这些药物进入临床试用后,要么发现对病人没有疗效,要么产生令人担忧的毒性副作用。不久前新闻报导证实,美国Pfizer公司研发的抗关节炎药物--COX-2抑制剂类止痛药(Bextra和Celebrex)被禁止继续临床试用,因它们不仅不能证明对关节炎有特殊疗效,反而会导致心脏病与脑中风发作,甚至造成病人死亡。就连Pfizer公司研发的王牌产品--伟哥(Viagra)虽然对男性性勃起功能障碍具有疗效,但因会诱发心脏疾病也被限制使用。到目前为止,除抗生素能有效控制细菌感染性疾病外,还没有一种特效药能有效治疗疾病。 是什么原因导致新药研发一次又一次的失败和制药工业不断发生的危机? 根源就是美国式西方医学研究存在着缺陷。长期以来,西方医学研究将人体定义为一部机器,认为人体出现疾病如同机器出现故障一样是由某一零部件损坏所引起,只要找到这个损坏的零部件并修理它,机器又可以重新工作。因此几乎所有的医学研究都聚焦于寻找引起疾病的单一生物分子,而药物治疗也是围绕着怎样对抗发生改变的单个生物分子而展开。一厢情愿地认为,一种疾病可以用一种特效药治疗,没有必要也不能使用两种以上药物进行复合治疗。这种研究理论和实践无疑深刻影响着美国医药学政策和法规的制定。 事实证明,限制复合药物使用的法规完全违背了疾病发生发展的客观规律。因为疾病是一个复杂的病理变化过程,它不会仅由单个生物分子的改变所引起也不会仅导致单个生物分子的改变,疾病的发展过程应该是细胞内生物分子调节网络的失衡过程。这个调节网络由成千上万个生物分子(蛋白或基因)所构成,这些生物分子如同我们居住的大大小小城镇,通过类似于公路和铁路的生物信号传递通路相互连接在一起,形成一个完整的细胞内生物分子调节网络。在正常情况下,所有生物分子维持着相对稳定的状态(即不增高又不降低),因而保持整个网络的相对平衡,这种相对平衡是人体细胞和组织发挥正常生理功能的重要基础。 当疾病发生后,数十个甚至数百个生物分子因此发生相应的改变(有的增高,有的降低),从而破坏了整个网络系统的相对平衡,虽然人体自身的抵抗机制也不断试图恢复网络的平衡,若疾病造成的网络失衡的范围过大,强度过强,超过自身的修复能力,则网络失衡将朝不可逆方向发展,最终导致细胞死亡和组织坏死。而针对单个生物分子的药物治疗仅能调节无数个由疾病所改变的生物分子中的一个,虽然这种调节对相应的单个生物分子非常有效,会改变这个生物分子的活性和工作状态,也会因此而部分地改善细胞生物分子调节网络的功能,但并不能有效地恢复整个网络的正常平衡。这是绝大多数单一药物只能缓解症状而不能根治疾病的可能原因。可怕的是,改变单一生物分子的活性和工作状态(比如说阻断这个生物分子)必然会改变与之相关的其它生物分子的工作状态及相应的信号传递通路功能,在细胞网络平衡没有得到恢复,正常生理功能存在障碍的情况下,反而会导致其它细胞功能的障碍,加剧整个细胞网络的失衡,这就是单个药物有时不但无效反而会产生毒性副作用和并发症的可能原因。 通过对1988年至2004年期间在动物模型上试用过的95种治疗脑中风的单个药物疗效进行评价,作者发现这些药物减少脑损伤组织容量的平均有效百分率仅为37.8%,也就是说62.2% 的脑组织损伤区依然存在,单个药物最多只能产生不到40%的治疗效果,基本上对治疗脑缺血损伤没有太大的帮助。而美国一些研究组采用两种化学药物复合的治疗脑损伤(如NMDA受体拮抗剂memantine 与肾上腺受体增强剂clenbuterol复合使用或methylprednisolone 与BDNF复合使用),能使脑损伤组织容量减少49,7%并明显改善了脑损伤小白鼠的运动功能。作者在研究治疗中枢神经系统损伤的新型复合药物时采用多个细胞内信号传递网络节点因子的调节剂(抑制剂或增强剂)配制复合药物鸡尾酒。这种鸡尾酒使培养细胞在缺血缺氧损伤后24小时的存活率达80%,对小鼠脑损伤组织容量的减低率也达到72%。这些实验结果说明单一药物治疗疾病具有很大的局限性,不可能从根本上达到治愈疾病的目的。若继续指望通过研发单一药物来治疗疾病,只能是永不可能完成的任务。 关于药物的毒性副作用问题,我们必须先了解药物产生毒性的基本条件。任何药物(无论西药还是中药)只要超过一定的使用剂量都会产生毒性,对人体构成伤害。甚至人体必需的维生素也是如此,例如过量服用维生素E就可能诱发心脏疾病。实验研究发现,当两种或两种以上药物在采用有效治疗剂量(即单个药物产生治疗效果的最小剂量)的条件下复合使用其毒性确实会增强。这也是美国FDA认为两种以上药物的复合使用有可能增加毒性副作用的依据。但是,只要我们将药物的剂量减小到有效治疗剂量的1/2或1/4时,两种以上药物的复合使用不但增强了疗效反而降低了药物毒性。作者采用这种药物配伍方法将多种调节剂配制成治疗中枢神经系统损伤的复合药物鸡尾酒,这种鸡尾酒不但有明显治疗效果而且毒性副作用大大低于采用有效治疗剂量的单个药物。同样中药复合方剂的临床实践也证明,只要正确控制药物剂量,几种甚至十几种药物的复合使用并不会产生毒性副作用。因为复方中药配伍时的剂量往往低于单位药单独使用的剂量,在没有配伍前,这样剂量的单位药是达不到治疗效果。药物复方的有效性在于它们相互组合形成整体后的功能。 而一些公认为有毒的药物,当科学地控制它们的使用剂量后往往会产生意想不到的神奇疗效,例如在英国因车祸而遭受脑创伤的香港卫视主持人刘海若女士,当英国医院宣布她已经脑死亡无法医治后,是中药使她起死回生,而拯救她的王牌中药是安宫牛黄丸。这种安宫牛黄丸中含有朱砂(即汞),其对人体具有明显的毒性。若按美国FDA的标准这种药肯定不能进入临床,但是在中国的临床实践已经证明安宫牛黄丸不但具有独特的疗效,也没有许多美国研发的单个新药那样严重的毒性和副作用。另外,位于上海张江高科技园区的中华经典中医中药保护与开发研究院不久前刚研制的一种利用砒霜(三氧化二砷)治疗艾滋病的新疗法,也产生意想不到的奇特疗效,并且其毒副作用可以控制到最小。砒霜是公认的毒药,大剂量服用必然导致死亡。但正确控制其使用量却能治疗疾病,造福于人类,这就是事物的辨证统一规律。因此两种以上药物的复合使用增加药物毒性副作用的推断是非常片面和违背科学的客观规律。 5.医学革命---中华民族强大的契机 近百年来,科学技术的日新月异使人类社会发生了深刻的变化,世界各国都认识到高新科技是使人类进步,经济发展,国家强大的真正动力。谁掌握了先进的科学技术,谁就掌握了未来,掌握了世界。由於以美国为代表的西方医学研究存在着缺陷,使人类在征服疾病的斗争中处于被动的地位,浪费了许多人力物力财力和宝贵的时间,然而正是这些错误和缺陷为中国成为未来的生物医学科技强国提供了宝贵的机遇。 我们应该承认,在机械制造,计算机及信息技术,医学诊断技术,医疗器械研制等方面,美国和一些西方国家已经领先于中国,但在医学研究和疾病治疗方面,中国和美国仍处于同一起跑线上,而且美国还背着机械还原论这个沉重的包袱,杵着盲人摸象这条拐杖。若能抢先起跑,领导一场医学革命,中国将完全有可能成为世界医学强国。一旦等美国意识到自己的错误,放下包袱和拐杖领先起跑,中国要再追赶美国将不得不付出非常艰辛的代价。 据作者在美国多年的体会,美国是一个自我纠错能力很强的国家,它的纠错能力来自市场经济的调节,当意识到自己在医学研究方面的错误后,它会很快通过经济杠杆的作用(如改变投资,研究基金,产品生产和市场投入的流动方向)纠正错误,使科学研究朝正确的方向发展。值得注意的是,美国国立卫生研究院(其主管美国的生物医学研究政策和研究基金)已于2003年底启动了一项生物医学研究路线图计划(NIH Roadmap)。该计划的核心是:促使生物医学研究朝向疾病,朝向临床。利用新的生物医学技术研究疾病的整体变化,鼓励新的研究思路, 鼓励技术创新,加速新药的研发和临床应用。这说明美国也意识到自己在生物医学研究中存在的问题,开始改变其生物医学研究政策。但美国要完全放下包袱,丢掉拐杖还尚需几年时间,这就为中国在医学研究领域领先起跑提供了机遇。为了把握这个千载难逢的历史机遇,作者建议在以下几个方面对中国的医学研究进行充实和调整: 1).人才培养 大力培养双博士(医学博士加生物学研究博士)人才,使他们即掌握全面系统的医学知识又掌握尖端的生物技术,同时用市场经济手段吸引他们进入医学研究领域,去主导医学研究方向,领导医学研究队伍。合理控制医学博士和生物学研究博士的产出,在医学研究没有取得突破的情况下,临床治疗也不会有明显的进展。因此医学博士的培养主要着眼于临床医务人员的补充和更新换代,保证日常医疗救治工作有效开展。对生物学研究博士进行分流,将与疾病研究有关的生物学家吸引到双博士医学研究专家领导的研究队伍中,充分发挥他们的生物学专长和作用,但不能象美国那样让生物学家去主导医学研究。否则即发挥不了生物学家的作用,又阻碍了医学的发展。对从事纯生物学研究的生物学家,应鼓励他们进入专门的生物技术研究所,生物科技公司或大学的生物系去从事专一的生物技术研究开发及教学工作。在培养自己人才的同时,创造一切条件吸引各类留学人员回国服务,特别注重吸引在国外获得双博士学位(医学博士加生物学研究博士)的人才,或在中国获得医学学位又在国外获得生物学研究博士的人才回国,让他们成为研究队伍中的核心力量和领军人物。 2).研究方向 医学研究的方向必须朝向疾病诊治,朝向临床。所有研究应该紧紧围绕着探索疾病的整体性而展开,重点是疾病的发病机理,诊断和治疗。避免美国盲人摸象式的分散性研究和自由选题研究。在初期,我们可选择一些急性疾病(如创伤,化学中毒,急性感染性疾病等)进行攻关,全面系统地研究急性疾病发生发展过程中生物分子的相互联系和群体改变以及整个细胞调节网络的变化。之所以先选择急性疾病进行攻关,是因为急性疾病的动物模型比较容易复制,发病时间较短易于观察。在探明急性疾病引起的生物分子和细胞调节网络整体变化后,我们就能掌握疾病发生发展的基本规律和病理基础,从而为慢性疾病(如心脏病、癌症、脑中风等)的研究奠定重要基础。因为急慢性疾病的病因虽然不同,但人体对疾病的反应和细胞和分子水平上的疾病变化过程应该有一定的共同性和相似性。在具体的研究方法上我们可采取整合医学的技术途径,全面系统地搜集专一疾病的生物分子及其信号通路的信息,建立该疾病的计算机生物医学信息数据库,用计算机分析搜集到的所有生物分子及其信号通路的交汇联系,找出它们的连接网络和网络中的连接节点,进而以这些连接节点作为靶标开展实验治疗。在技术途径上,可应用 生物芯片 (基因和蛋白芯片)技术和其它新的大范围生物分子测定技术去研究疾病引起的基因组,蛋白组和信号传递通路的整体改变以及实验治疗后细胞内生物分子调节网络的反应。 3).药物研发 在 药物研发 方面,应鼓励和促进能有效平衡细胞内生物分子调节网络的复合药物配方及中药方剂的开发。医学实践已经证明,单一药物不可能有效地治疗疾病,采用调节细胞内生物分子网络平衡的复合药物治疗方法才可能是治愈疾病的正确方法。检验新药研发是否成功的标准是:能有效治疗疾病,并对人体无明显毒性副作用,而不是药物的组合数量。在制定中国的药物管理法规方面不能全盘照搬美国和西方国家一切规章制度和法律法规。美国人并不是神仙,他们也在不断探索,不断创新,不断产生错误,又不断改正自己的错误。我们反对夜郎自大,固步自封,但也不能崇洋媚外,全盘西化。不能认为美国所有的东西都是最先进最优秀,更不能认为与世界接轨就是模仿美国和西方国家所有法律制度,思维方式,组织结构和科研方法。人类社会在不断进步,科学也在不断发展。中国虽有不如美国的地方,但也有优于美国的地方,例如中医的治疗原则就是目前世界上最合理的治疗原则。虽然中医理论存在着严重的缺陷,不能科学地解释人体内许多生理病理变化,但由於中医理论建立于几千年前,当时科学技术不发达,许多临床现象只能用一些具有神秘色彩的学说加以描述,给人造成中医不科学不严谨的印象。然而中医的治疗方法和原则经过几千年的实践检验已证明具有其合理性,因为它基本符合疾病的本质和客观规律。任何认为凡是中国的东西就必然不如美国的观点,是对自己丧失自信心的病态表现。 4).研究政策 医学是一门不断发展的科学,检验医学研究是否正确,是否有效的唯一标准是看它能否正确揭示疾病的机理,能否发展有效的治疗手段,能否真正改进人类的健康。而不是看发表多少学术论文,有多少头衔,身上罩着多少绚丽光环。在探索未知世界的科学研究领域,只有经验丰富者和经验缺乏者之分,没有所谓学术权威。在医学研究领域,美国人不是,也没有资格是中国人的导师,最多只能算有经验的失败者。因此政府部门在制定医学研究政策时,应该参考美国和西方国家成功的经验和失败的教训,但不能全盘照搬国外的东西(因为美国的生物医学研究政策和法规也在不断改变),要制定适合医学研究健康发展的规章制度,法律法规,组织结构和理论体系,创造与之相适应新的生产关系。例如应充分利用中国政府很强的组织能力,组织对威胁人类健康的主要疾病(心脏疾病,癌症,脑中风,艾滋病,创伤和各种流行性传染病等)进行有针对性的攻关,在研究和开发经费方面给予重点扶持。以疾病为标准重新组合设置相应的研究课题组,配置一定数量的临床医生,生物学家,化学家,数学家,物理学家和计算机专家。为了避免极少数人垄断研究资源和科研经费,针对同一疾病的课题研究组应该有多个,让他们相互竞争,择优淘劣。在同一课题研究组中应实行学术带头人的任期制,五年为一个任期,若研究上取得进展可连任一次,但最多不能超过两任;若无研究进展通过公开招聘更换学术带头人。这种任期制将使整个研究队伍始终保持活跃的创造力。在研究思路,学术理论和技术手段方面,只要不背离总的研究目标和方向应鼓励创新,鼓励竞争,鼓励自由发展。 如果说欧洲是工业革命的中心,美国是信息革命的中心,中国应该有决心成为医学革命的中心。这次医学革命将以一些威胁人类健康的常见疾病得到完全根治为标志。中华民族是一个聪明和具有创造性的民族,只要我们把握时机,打破传统,勇于拼搏,一定会成为世界生物医学强国。 (云 层)
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