【 http://blog.sciencenet.cn/home.php?mod=spaceuid=210844do=blogid=408581 】 近日,从一位博士的论文中学到了“墨菲定律”,在网上浏览一番,又链接到“防呆”,遂有所联想。 摩菲定理 ( Murphy's Law ),又译 墨菲定律 ,(香港译为 梅菲定律 ):「凡是可能出错的事必定会出错」( Anything that can go wrong will go wrong. )。 墨菲定理所说的现象古已有之,西谚是,“面包落地的时候,永远是抹牛油的一面着地”,中国相应的说法大概是,哪壶不开提哪壶。墨菲定律的历史可追溯至 1949 年间,由美国工程人员提出,以参与计划的研发工程师 爱德华·A ·墨菲 ( Major Edward A. Murphy, Jr. )命名。 原话是: If there are two or more ways to do something, and one of those ways can result in a catastrophe, then someone will do it. (如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会作出这种选择。) 墨菲定律被认为是 20 世纪文化领域最大发现之一,因为它以最简洁的语言说明了 人类的一个根本的弱点:容易犯错误,而且永远会犯错误。 墨菲定律可以作为对消费者使用某一物品时可能出的错及一切所构成的不便,作出一最坏预测以防治之用,即所谓的 防 呆 。如 3.5 吋 的软盘设计上,就设计成只有一种方法可以插进机中,正是应用了这定律。 防呆是一个源自于日本围棋与将棋的术语,原为「不小心下错的棋子」,引申为一般生活中不小心造成的错误;英语意译为「 Fool-proofing 」。后来运用在工业管理,随着工业质量管理的推展传播至全世界。 为了预防错误与危险便可将防呆机制应用在相关的任何事情,包括职场的机械操作、一般生活的产品使用,甚至文书处理。让具备专业知识以及充份经验的人,甚至外行人都能轻松直觉的操作同时不会出错与步入险境。有些情形可以透过警告装置提醒操作者作必要的因应处理,实时矫正,避免损失。然而有些情形,如车祸是无法完全避免的危险,在此运用的即是减少损伤的安全装置。 原则与范例 • 断根:将发生错误的原因排除,比如:折断录音带上防再录孔的塑料片,即可防止再录音。 • 保险:共同或依序执行两个以上的动作完成工作,比如:使用 2 支钥匙开保险箱。 • 自动:运用各种物理学(如:光学、电学、力学)、化学与机械结构学原理自动化执行或不执行,比如:水塔的浮球上升至一定高度自动切断给水。实际的应用除了浮力外还有秤重装置、光线感应、定时器、单向装置、保险丝、温度计、压力计、计数器等等。 • 相符:利用形状、数学公式、发音、数量检测,如连接线接头及账号检查号码。常见如计算机是普遍却又复杂的装置,相关零组件大都有形状相符的防呆设计,像内存模块上的凹洞只有唯一正确的方向安装才能相符插入。 • 顺序:将流程编号依序执行,如模型制作的操作说明书以编号表示零件别及组合程序。 • 隔离:透过区域分隔保护某些区域,避免危险或错误,常见如:将药品置放高处以免儿童误食。 • 复制:利用复制来方便核对,例如:统一发票的复写打印、刷信用卡的拓印及命令复颂核对。 • 标示:运用线条粗细形状或颜色区别以方便识别,如用粗线框表示填写位置,虚线表示剪下位置,红色表示紧急,绿色表示通行等。 • 警告:将不正常情形透过颜色、灯光、声音警告,实时修正错误,例如:油表、各种警告灯及声音。 • 缓和:利用各种方法减免错误发生的伤害,如:缓冲保装隔层、安全带、安全帽。 博主的联想是: 任何一种体制条件下,只要权力能够配置资源,就可能存在腐败。而恰恰是在完善的市场经济体制下,由于政府权力最小化且受到了体制机制和法律强有力的制约,受到了公众舆论的监督,腐败问题才变得相对小一些。 目前,政府的权力不可谓小,相对而言,与世界各国相比,自是名列前茅(想想政府在有些场合力争第一第二,如 GDP ,有些场合却不愿承认“领先”);若是与自家比,经过这些年国资委的出色工作,伴随着国进民退,权力同样与时俱进。这便是腐败之源。此类腐败因特定制度所致,故称“制度性腐败”。 正是富有特色的制度性腐败,为墨菲定律的屡屡奏效提供了不竭的源泉,在权力集中处,墨菲定律更是一再应验,诸如交通厅、国土部、央企,以及集大权于一身的县级的主要领导。 此处可以这样表述墨菲定律:凡是可能产生腐败处,必然会产生腐败。 何不试试“防呆”?博主不厌其烦,将工程管理领域的防呆措施一一列出,就是寄希望于借鉴这些防呆措施,遏制防不胜防的墨菲现象。 其实,在行政管理领域,在社会治理方面,发达国家老早就有相应的措施,来遏制过度的权力及其造成的墨菲现象。虽做不到万无一失,但也却应了此间常说的话:从源头抓起。只是大多被认为不符合国情。 其实,中国人并不“呆”。即使引进任何“防呆措施”,都可以发现其中的漏洞,从而使墨菲定律继续高歌猛进。中国人过于精明。 于是,中国人需要的不仅是防呆,而且——防精! 只要这块土地和生活在这块土地上的国人还能继续 承受 灾难和失误……。参阅 游走于底线的生存状态 ,以及 一个没有底线的民族 。
吕乃基 近日,从一位博士的论文中学到了“墨菲定律”,在网上浏览一番,又链接到“防呆”,遂有所联想。 摩菲定理 ( Murphy's Law ),又译 墨菲定律 ,(香港译为 梅菲定律 ):「凡是可能出错的事必定会出错」( Anything that can go wrong will go wrong. )。 墨菲定理所说的现象古已有之,西谚是,“面包落地的时候,永远是抹牛油的一面着地”,中国相应的说法大概是,哪壶不开提哪壶。墨菲定律的历史可追溯至 1949 年间,由美国工程人员提出,以参与计划的研发工程师 爱德华·A ·墨菲 ( Major Edward A. Murphy, Jr. )命名。 原话是: If there are two or more ways to do something, and one of those ways can result in a catastrophe, then someone will do it. (如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会作出这种选择。) 墨菲定律被认为是 20 世纪文化领域最大发现之一,因为它以最简洁的语言说明了 人类的一个根本的弱点:容易犯错误,而且永远会犯错误。 墨菲定律可以作为对消费者使用某一物品时可能出的错及一切所构成的不便,作出一最坏预测以防治之用,即所谓的 防 呆 。如 3.5 吋 的软盘设计上,就设计成只有一种方法可以插进机中,正是应用了这定律。 防呆是一个源自于日本围棋与将棋的术语,原为「不小心下错的棋子」,引申为一般生活中不小心造成的错误;英语意译为「 Fool-proofing 」。后来运用在工业管理,随着工业质量管理的推展传播至全世界。 为了预防错误与危险便可将防呆机制应用在相关的任何事情,包括职场的机械操作、一般生活的产品使用,甚至文书处理。让具备专业知识以及充份经验的人,甚至外行人都能轻松直觉的操作同时不会出错与步入险境。有些情形可以透过警告装置提醒操作者作必要的因应处理,实时矫正,避免损失。然而有些情形,如车祸是无法完全避免的危险,在此运用的即是减少损伤的安全装置。 原则与范例 • 断根:将发生错误的原因排除,比如:折断录音带上防再录孔的塑料片,即可防止再录音。 • 保险:共同或依序执行两个以上的动作完成工作,比如:使用 2 支钥匙开保险箱。 • 自动:运用各种物理学(如:光学、电学、力学)、化学与机械结构学原理自动化执行或不执行,比如:水塔的浮球上升至一定高度自动切断给水。实际的应用除了浮力外还有秤重装置、光线感应、定时器、单向装置、保险丝、温度计、压力计、计数器等等。 • 相符:利用形状、数学公式、发音、数量检测,如连接线接头及账号检查号码。常见如计算机是普遍却又复杂的装置,相关零组件大都有形状相符的防呆设计,像内存模块上的凹洞只有唯一正确的方向安装才能相符插入。 • 顺序:将流程编号依序执行,如模型制作的操作说明书以编号表示零件别及组合程序。 • 隔离:透过区域分隔保护某些区域,避免危险或错误,常见如:将药品置放高处以免儿童误食。 • 复制:利用复制来方便核对,例如:统一发票的复写打印、刷信用卡的拓印及命令复颂核对。 • 标示:运用线条粗细形状或颜色区别以方便识别,如用粗线框表示填写位置,虚线表示剪下位置,红色表示紧急,绿色表示通行等。 • 警告:将不正常情形透过颜色、灯光、声音警告,实时修正错误,例如:油表、各种警告灯及声音。 • 缓和:利用各种方法减免错误发生的伤害,如:缓冲保装隔层、安全带、安全帽。 博主的联想是: 任何一种体制条件下,只要权力能够配置资源,就可能存在腐败。而恰恰是在完善的市场经济体制下,由于政府权力最小化且受到了体制机制和法律强有力的制约,受到了公众舆论的监督,腐败问题才变得相对小一些。 目前,政府的权力不可谓小,相对而言,与世界各国相比,自是名列前茅(想想政府在有些场合力争第一第二,如 GDP ,有些场合却不愿承认“领先”);若是与自家比,经过这些年国资委的出色工作,伴随着国进民退,权力同样与时俱进。这便是腐败之源。此类腐败因特定制度所致,故称“制度性腐败”。 正是富有特色的制度性腐败,为墨菲定律的屡屡奏效提供了不竭的源泉,在权力集中处,墨菲定律更是一再应验,诸如交通厅、国土部、央企,以及集大权于一身的县级的主要领导。 此处可以这样表述墨菲定律:凡是可能产生腐败处,必然会产生腐败。 何不试试“防呆”?博主不厌其烦,将工程管理领域的防呆措施一一列出,就是寄希望于借鉴这些防呆措施,遏制防不胜防的墨菲现象。 其实,在行政管理领域,在社会治理方面,发达国家老早就有相应的措施,来遏制过度的权力及其造成的墨菲现象。虽做不到万无一失,但也却应了此间常说的话:从源头抓起。只是大多被认为不符合国情。 其实,中国人并不“呆”。即使引进任何“防呆措施”,都可以发现其中的漏洞,从而使墨菲定律继续高歌猛进。中国人过于精明。 于是,中国人需要的不仅是防呆,而且——防精! 只要这块土地和生活在这块土地上的国人还能继续 承受 灾难和失误……。参阅 游走于底线的生存状态 ,以及 一个没有底线的民族 。
墨菲定律(英文名:Murphy's Law),亦称莫非定律、莫非定理、或摩菲定理,是西方世界常用的俚语。什么是墨菲定律?最简单的表达形式是有可能出错的事情,就会出错(Anything that can go wrong will go wrong)。 也可以理解为:事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。 爱德华墨菲(Edward A. Murphy)是一名工程师,他曾参加美国空军于 1949年进行的MX981实验。这个实验的目的是为了测定人类对加速度的承受极限。其中有一个实验项目是将16个火箭加速度计悬空装置在受试者上方,当时有两种方法可以将加速度计固定在支架上,而不可思议的是,竟然有人有条不紊地将16个加速度计全部装在错误的位置。于是墨菲作出了这一著名的论断,并被那个受试者在几天后的记者招待会上引用。 墨菲定律的原句是这样的:If there are two or more ways to do something, and one of those ways can result in a catastrophe, then someone will do it.(如果有两种选择,其中一种将导致灾难,则必定有人会作出这种选择。) 这句话迅速流传。经过多年,这一定律逐渐进入习语范畴,其内涵被赋予无穷的创意,出现了众多的变体,如果坏事有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起最大可能的损失、If anything can go wrong, it will.(会出错的,终将会出错)、笑一笑,明天未必比今天好。 根据墨菲定律: 一、任何事都没有表面看起来那么简单; 二、所有的事都会比你预计的时间长; 三、会出错的事总会出错; 四,如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。 墨菲定律诞生于20世纪中叶,这正是一个经济飞速发展,科技不断进步,人类真正成为世界主宰的时代。在这个时代,处处弥漫着乐观主义的精神:人类取得了对自然、对疾病以及其他限制的胜利,并将不断扩大优势;我们不但飞上了天空,而且飞向太空我们能够随心所欲地改造世界的面貌,这一切似乎昭示着:一切问题都是可以解决的。无论是怎样的困难和挑战,我们总能找到一种办法或模式战而胜之。但是,墨菲定律告诉我们,容易犯错误是人类与生俱来的弱点,不论科技多发达,事故都会发生。而且我们解决问题的手段越高明,面临的麻烦就越严重。所以,我们在事前应该是尽可能想得周到、全面一些,如果真的发生不幸或者损失,就笑着应对吧,关键在于总结所犯的错误,而不是企图掩盖它。 人永远也不可能成为上帝,当你妄自尊大时,墨菲定律会叫你知道厉害;相反,如果你承认自己的无知,墨菲定律会帮助你做得更严密些。