我有几批四川战友，自然包括德阳籍的。 16 年前，调离九团的时候，我所在的连队的队副就是德阳人。他是 79 年兵，当时是上尉，下半年就该是少校了。 指导员是河北保定的，队长是四川三台的。后来都转业了。 离开青海以后，我没有和队长或者队副联系过。听说他们一个去了机关，当了科长，另一个坚持在队里，可能都是中校军衔之后才转业的。现在总结起来，我们那些战友，那些一个队里出来的战友，中校和副团就是个坎了。他们都无法跨越这个坎。我曾经为此惋惜过，后来觉得那种惋惜是不必要的。他们，本来可以更早地离开的，本来可以更早地解放了的。可是，明白这一点的不多，明白了的也比较晚。 为了简便，我分别以姓氏的第一个字母代替他们，就是 H 、 G 、 T 。 和其他的正副、平级的关系一样，三个队领导之间的两两关系也有些微妙的地方。 H 和 T 是四川老乡，他们是有共同语言和相通之处的。但是，论权术，虽然小小连队里的权术不会有多大的科技含量， T 显然高人一筹。他比 H 年长几岁，早入伍三年。从一件事情上，可以看出， T 是玩弄了权术的。 90 年代初的例子从略。例子的结果是， T 既得到了好处，又收买了一个骨干的人心。 H ，既得到了批评，又让那个骨干咒骂了一顿。 这样的事情，不只一件， H 比较心烦。 G 和 H 是武汉的校友，但不是一样的专业。 G 比 H 也大 1 或者 2 岁。大一岁，也显得成熟的多。他们是同年兵。 和校友以及同年兵，成为上下级关系，在一个小单位里低头不见抬头见。还因为某些小利益、小权力发生争执，的确是无聊加讨厌的事情。 我观察到的是， H 的笑脸明显不如 G 多，也不如 T 多。虽然，他们的笑脸都不多。 我刚毕业那年， H 也是组长，计算专业的。 G 刚接替副队长的职务，以前还是计算组长。 测计队的编制就是三个队干部领导八九个组长。而组长们可以享受排长、副连或者正连的待遇，但职务都是相当于排长的位置。 这样的编制体制，压了一批人。所以，有点门路的都愿意选择离开。而相 H 那样，坚持到最后的，不多。
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