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“世界一流大学”与大楼
boxcar 2010-2-4 20:04
看这个题目,相信很多人会嗤之以鼻。因为当年梅贻琦老校长早就说过 所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也 ,按梅老先生的观点,大学的关键是大师,而不是大楼,那些把大学简单地理解为有很多漂亮的大楼是很肤浅的认识。 为什么我这么个后生小子、无名鼠辈居然还胆敢在论述我国现在梦寐以求的世界一流大学和大楼相提并论呢?这里面有两个层面的原因,其一是这几年中国的房地产很热,中国大学自然不能免俗,也要面对房地产问题,也要拆楼盖楼,这是现实层面要面对的;其二是类比隐喻层面的,说说建设世界一流大学和盖大楼的相似性。 先简单地说几句现实层面的、真正的大楼。现代意义上的大学,其实还真离不开大楼。因为无论是学生的扩招,还是牛人的引进,都需要实实在在的生活、学习和工作的空间,而且这个空间的人均标准还是不断水涨船高的,当然,大学所处地块的地价和楼价增长得更快,所以没办法,大学必须盖楼,而且要盖有很多层、很多房间的高楼。大学要吸引优秀的高中毕业生报考、吸引海内外的各种人才来工作,而人家对大学的第一印象就是这些大楼,所以大楼还不能都盖成一没特色、二没美感的方块块,而是必须要盖得漂亮,要有大气的外观、独具特色的建筑风格和靓丽的外墙色彩等。此外,大学的大楼还必须由良好的建筑质量,应该能凭真本事拿个鲁班奖什么的,这样学生和老师住进去的时候才有安全感,走出来的时候也才会有自豪感。世界一流大学的大楼,通常应该设计得更合理、盖得更高、而且还格外的吸引人。总的来说,大楼对大学还是很重要的,盖好了大楼,便于筑巢引凤,维护好了大楼,也便于稳定住了人心。 几句话说完了大楼之于大学的必要性之后,该说说由大楼和大学的比喻了。我们都知道,一个大楼的结构其实很复杂,地下面有地基,地上面要用钢筋混凝土框架,要有楼板、砖头、顶盖以及各种内外饰物。盖楼的过程也不简单,拿地之类的过程且不说,至少要设计好图纸,确定施工队伍,然后打地基、注框架、铺楼板、砌砖头、安楼顶,最后还要做各种内外装修。此时如果我们把世界一流大学的建设过程比喻成盖一座大楼,我们就必须关注是不是有一份设计好的图纸、有没有找好施工队伍、各种建筑材料是不是都齐备了,如果还没有,那么无论如何也不该急于宣布在什么时间之前就能盖好这个楼。 表面上看,应该没多大困难。图纸可以直接拷贝(如果已获得授权或者不在乎设计师的著作权的话),换句话说可以照搬照抄一些现成的世界一流大学的建设模式。拉一支施工队伍似乎也很容易,有钱就能雇得到人,不说低层次民工级别的,就是雇高水平的牛人大腕,关键也看你出多少钱。如果把建筑材料看成是硬件条件,似乎更容易,除非你非要买人家命令禁运的设备,否则绝对是有钱就能买到的。这样看下来,只要在很短的时间里砸进去足够多的钱,似乎一定能建成世界一流大学,而且不会用太多时间,完全可以提速。但,实际情况是这样么?显然不是! 建设的图纸其实没有现成的,各国的文化不同,政治经济制度差异也很大,在一个国家好用的建设模式,换一个国家可能完全行不通,简单地照搬照抄,只会是邯郸学步或者东施效颦,就如T台上的模特穿的衣服、走的猫步是好看,放到山坡上去秀就是不行,一定要走,则徒增笑料尔。大楼的设计图纸一般需要研究好了当地的地势情况后专门设计,世界一流大学也一样,其建设的宏伟蓝图也不是能以模仿的方式就轻易取得的。真正要建设出一所世界一流大学,总应该先摸清楚自己的基本条件,要知道自己能干什么,不能干什么,然后要有一个清晰的建设思路,确定先做什么,后做什么,等真正开始施工了,还得坚定不移地去做,努力实现图纸上的设计。 建设世界一流大学的施工队伍很重要,也不能马虎。因为施工的质量会影响大楼未来的安全使用,找一帮没有施工资质、滥竽充数的人来建设,在施工的过程中打着多快好省的旗号在那儿偷工减料,还缺乏负责任的施工监理,就会搞出个豆腐渣工程,轻则经常不断地修这里补那里,甚至在若干年后还得拆掉大楼重建(虽说这拆楼盖楼可以贡献双份的GDP)。显然,要想让雇来的人很好地完成建设世界一流大学的施工任务把活干好,这些人的资质就不能太差,要有真本事,能干实事儿,而不能找一帮只会吹牛的人来搞建设。他们干活的时候,要本着慢工出细活的原则,宁可磨砖对缝时被叫作磨洋工,也不能图快急功近利,只有功夫用到了,质量才有保证。监理重点要检查的是质量,而不仅仅是进度,当然,这还要求规划的进度本身就是合理的。如果建设者们自己的荣辱利益是是和大楼息息相关的,那么这个建设质量最需要的责任心才有保证。 建设所需的建筑材料可以通过很多渠道解决,但必须严把质量关,要防止以次充好;如果经费预算没那么充裕,价格因素也必须考虑。千万小心,别被人忽悠花大钱买一堆没用的东西,更要杜绝建设过程中的种种腐败行为。 最后,大楼盖完了,总要做些装饰装修,运行起来以后还要注意维护保养。世界一流大学如果有幸建成了,也并非宣布一下、剪彩验收就万事大吉了,此后也需要不断地投入以维持其正常的运转,就像保持大楼新鲜亮丽的外表一样,应该让大学始终朝气蓬勃,锐意进去,不断向上,这就要求时时注意维护,及时发现存在的问题并加以解决。在国际上众多一流大学的排行榜大PK中,总是不进则退的,如果不能保持良好的状态和势头,一流变二流也是很快的。 总之,建设世界一流大学就如盖一座大楼,诸多环节都需要注意,而且建设世界一流大学本身不该是终极的目的,不但要能建成,而且必须争取期保持其地位。
个人分类: 社会|8769 次阅读|17 个评论
一流大学建设:总理必读
热度 1 hongfei 2010-2-4 16:00
一流大学建设:总理必读 2010.02.04 曹聪老兄的博士导师Jonathan Cole在2010年1月12日出版了一本新书,叫做The Great American University: Its Rise to Preeminence, Its Indispensable National Role, Why It Must Be Protected(《美国名校:卓越的起源,不可或缺的国家作用,需要捍卫的理由》)。 这本书应该是总理必读书目,可是不知为何原因,曹聪兄居然没有在博客中给大家及时介绍,想必不是因为书名太长的缘故。 (注:曹聪兄现在已经立即弥补了这一遗憾。见《一流大学的“核心价值”和“金科玉律”——科尔教授『美国名校』简介》,链接: http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=292722 ) Amazon上Jonathan Cole新书的信息链接: http://www.amazon.com/Great-American-University-Preeminence-Indispensable/dp/1586484087 Jonathan Cole在哥伦比亚大学校报Record上有关本书的专访视频连接: http://news.columbia.edu/oncampus/1887 wiki百科有关Jonathan Cole的信息链接: http://en.wikipedia.org/wiki/Jonathan_R._Cole 为什么说这本书是总理必读数目呢? 这当然不是因为Jonathan Cole是曹聪兄的博士导师,而是因为Jonathan Cole曾经做过哥伦比亚大学的CAO(Chief Academic Officer,简称曹长),也就是Provost and Dean of Faculties,长达14年之久(1983-2003),是美国高等教育界过去20多年里面最有影响的人物。 更重要的是,Jonathan Cole是科学社会学泰斗Robert Merton的得意门生,他本身的专长是科学社会学和科学政策。 不仅如此,在这本640页的大部头中,Jonathan Cole还专门讨论了他在中国大学的访问和考察,讨论了中国建设世界一流大学的现实性、可能性和需要重视的问题。 如果总理或者他的智囊们不读这本书,只是在那里摸着石头过河地建设一流大学,恐怕是交待不过去的。 前两天国内媒体纷纷报道了施一公教授和温家宝总理讨论世界一流大学建设的新闻。新闻中说, 当施一公结束发言时,温家宝对大家说:“我们要下决心加快建设世界一流大学。”他略微停顿一下,提高了声音,语气坚定地说:“中国一定能够出现世界一流大学。”深受感染的施一公也回应道:“一定能。” 新华网《温家宝总理就《政府工作报告(征求意见稿)》征求科教文卫体界代表意见座谈会侧记》新闻链接: http://news.xinhuanet.com/politics/2010-02/02/content_12915754.htm 巧妇难为无米之炊。既然新闻中没有报道施一公教授向温总理提到Jonathan Cole的这本书,这件事请就只好由本人隔山打炮了。 其实,温总理不一定有时间读这本书,因此也许可以建议中国科学院政策所的两位科学网名博先把这本书研究研究,在翻译整理总结之后给温总理呈上去更好。这总比他们在科学网上没有第一手资料地放空炮要有价值得多。如果春节一过他们就抓紧时间的话,或许能赶上为三月份的两会献礼。 本人过去曾经有两篇博文谈到Jonathan Cole,Merton的科学社会学以及科学政策问题。 《向曹聪博士讨教科学社会学》博文链接: http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=4994 《99%的科学发现是1%的科学家做出的》博文链接: http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=8172 其中有一篇王铮老师很有意见的博文《99%的科学发现是1%的科学家做出的》,就是立足于Jonathan Cole和他的兄弟Stephen Cole在1972年Science上发表的重要的科学计量学研究论文。 还是建设一流大学要紧。这些往事,就不多提了。 Amazon网站上的评论和介绍: Editorial Reviews Review Kirkus,STARRED review “An elegant, comprehensive examination of how American universities became the best in the world, and why research matters….A sound, enthusiastic look at the crucial vitality of the American university system.” William G. Bowen, President Emeritus, The Andrew W. Mellon Foundation “Jonathan Cole has given us a stimulating and provocative account of how the American research university came to be, the ideas it has contributed, and the challenges it faces. Not everyone will agree with all of the argument, but everyone can learn from it.” Geoffrey R. Stone, Former Provost of the University of Chicago and author of Perilous Times: Free Speech in Wartime “Jonathan Cole has written the definitive work on the American research university. A monumental achievement, The Great American University explores the complex historical and cultural reasons for the international preeminence of American higher education, documents the profound contributions American research universities have made, and continue to make, to our nation and to the world, and identifies and analyzes the dangers that now threaten to undermine one of the strongest pillars of American excellence.” Jeffrey D. Sachs, professor, Columbia University; director, the Earth Institute “Jonathan Cole has produced a masterpiece, a modern classic. This is at once a scintillating biography of the great American university, a powerful diagnosis of its major challenges today, and an invaluable guide for a robust future of this unique, world-changing institution. This is sociological inquiry, technological history, and social philosophy at its most powerful, a penetrating study of how America’s research universities have been shaped by and have shaped American society. Cole’s study will be avidly read in all parts of the world, as societies attempt to emulate and adapt the strengths of America’s research universities to the challenges of building knowledge-based economies and democratic societies of the twenty-first century.” Henry Louis Gates, Jr., professor, Harvard University “I can think of no one better than Jonathan Cole to lead the crucial discussion on the role of the American university as the preeminent seat of intellectual and technological innovation. In the face of alarming trends in legislation and government intervention, he offers a precise and extremely well written prescription for how the American university can once again prevail.” Cori Bargmann, professor, the Rockefeller University; member of the National Academy of Science “A passionate and intelligent defense of the university’s role in creating knowledge, not just disseminating it. Every university has its own story; this book steps back to tell the history of American universities as a whole. Cole describes the logic, people, and context that drove the universities to pair teaching with research and discovery. He provides an irresistible tour of advances in science and culture that grew in the universities, from artificial hips to Google to eyewitness unreliability, and a clear-eyed view of their failings, from red scares to groupthink. Cole is a compelling advocate, and his book is a resource for academics, students, and all friends of the university.” Vartan Gregorian, president, Carnegie Corporation of New York; former president, Brown University “The story of American universities has been one of great success. Now, at a time when American higher education in general—and American public higher education in particular—is in crisis, Jonathan Cole’s The Great American University is a timely analysis of higher education’s current problems and prospects. I hope that policymakers will heed the author’s cogent arguments about the centrality of American universities in the panoply of our national life, as well as their vital contribution to the economic, political, and social advancement of the United States.” Product Description Although America’s universities have become the envy of the world for their creative energy and their production of transformative knowledge, few understand how and why they have become preeminent. This groundbreaking book traces the origins and the evolution of our great universities. It shows how they grew out of sleepy colleges at the turn of the twentieth century into powerful institutions that continue to generate new industries and advance our standard of living. Far from inevitable, this transformation was enabled by a highly competitive system that invested public tax dollars in university research and students while granting universities substantial autonomy. Today, America’s universities face considerable threats. Even greater than foreign competition are the threats from within the United States. Under the Bush administration, government increasingly imposed ideological constraints on the freedom of academic inquiry. Restrictive visa policies instituted after 9/11 continue to discourage talented foreign graduate students from training in the United States. The international financial crisis, which has depleted university endowments and state investments in higher education, threatens the vitality of some of our greatest institutions of higher learning. In order to sustain and enhance the American tradition of excellence, we must nurture this powerful-yet underappreciated-national resource.
个人分类: 大学之道|10402 次阅读|19 个评论
关于创新思维和创新人才
liweiyin2009 2010-2-4 11:28
关于创新思维和创新人才 在写这篇文章之前,我先要向所有看我的博文的朋友们致谢,谢谢你们还不嫌弃,特别是关于教育问题,我几乎都没有信心往下写了,总觉得自己是自不量力,又不在教育部门工作,而且还是在科学网上发表,也许没有人感兴趣,没有想到有那么多人阅览,说明大家对我国的教育问题都十分关心。我想说的一句话,就是教改似乎从一开始就走拧了路,所以老百姓和专家都在着急,包括钱学森不得不带着遗憾离开了我们。今天我又从网上看到了温总理的发言,说明他对我国的大师级人物求贤若渴,心中牢记着钱学森提出过的我国大学要有创新人才的谈话。温总理的理解是,建世界一流的大学,出世界一流的人才。温总理是个好总理,未国,为民操心。但是我有点遗憾,因为钱学森就没有提大师这两个字,他希望我们学习加州理工学院科学创新精神,可并没有说一句我们要有一流的大学和一流的人才。于是我决定写下去,想和温总理探讨:我觉得,创新思维和创新人才不是个出大师的问题,更不只是在大学里培养出来的,创新思维的培养要从孩子时候就赋予,不是到了大学给了思维自由就会出创新人才。一流的人才是在众多的人具有创新思维的基础上才能形成的。钱学森从没有自认自己为大师,季羡林更是亲口否认。就说航天和原子弹,没有全体参与人员的努力,没有其中所有大学毕业生和研究生们的创新,完成自己负责工作中的一个个难题,航天事业和国家核武器库,包括我们的核潜艇,能上天和驶向大洋,能让世界震惊吗?我毫不谦虚地说,我们的艺修69/74,我们做的模拟艇的废水处理车间设计------等等多么渺小的人和事,都需要创新思维和创新人才。就像法国的埃菲尔铁塔,如果不是建立在坚实的地下结构上,它能挺立百年至今不倒吗?我们底层的创新人才越多,像钱学森这样的大师,就如高塔会立得更高,更牢。 想想我们以前的年代,家长很少干预孩子,孩子在自由中自然长大,想象伴随着幻想在他们稚嫩的心中自然生成。我那不满十岁,随她公亡的父亲一起离世的大女儿,在5岁的时候,有一次随我在我们大院里走动,那是个冬天,道旁垂柳的枝条上挂满了冰霜,她望了许久,突然对我说:妈妈,你看,树上挂满了粉条。大人视若无睹,可是孩子会有那样地联想。当然这不说明问题,因为我那可怜的孩子都还没有成人就离开了世界。那我们就说说别人: 在上世纪30~40年代,我们国家的文化艺术界是思想十分活跃的年代,那个时代出来的人正好是五四运动左右的青少年,少年时期的思想活跃,给他们后来的创作打下了各自的风格和特色。其实,钱学森,钱三强,钱钟书,还有王淦昌,巴金,梁思成,林徽因,-----都是那个时代前后的人物,也有那个时代的教育家们给了他们机会,没有胡适,只有小学文化的沈从文不会被聘为大学教授。没有当时清华的自由气氛,我父亲,一个数学和物理成绩都几乎为零分的状态,却因为他出色的写作能力和突出的社会活动(从在师大附中就得到了自由发挥的机会)而被录取,他,后来成了以自己的特色写作文学评论和完成《福楼拜评传》这本杰出作品的文学家。没有从小就有的自己思维和发挥自己思想的环境和条件会有他们的成就吗? 我在前面的文章里就说过,今天我们这个社会,因为功利,对基础教育不研究,不落实,而是一头先抓高考,只注重于办大大学,上百年的大学原有的特色消失了,原有的教育家没有了,只有由上级任命的部、局级干部,受命按上级的意图 管 好大学。考上大学,特别是知名大学就成了家长和就学中学的光荣,升学率成了学校政绩的考核和校长、老师奖金的来源。于是,孩子从小学,甚至从幼儿园开始,就在为未来的高考奋斗,作为第二手,在为孩子出国做准备。孩子从小就奔走在各种班之间,被英语、奥数塞满了头脑,甚至本来是快乐的音乐和美术也变长了负担,孩子没有了自我随意表达、嬉戏玩耍和胡闹的时间和机会。(孩子厌了学,还容易被网瘾,被毒瘾)。今天,孩子还有自由想象的时间吗?说要减负,可是,请那些制定减负的官员们去学生的家里去看看,一个初一的孩子每天就得忙到夜里12点。实际上,过早被塞满的脑子极不利于孩子今后的创新思维,他们学会的只是按要求去办,循规蹈矩,脑子变得僵化。我们常说,淘气的孩子更聪明,可是淘气的孩子早早被淘汰了,哪来的创新人才?关于这个问题,我希望研究人脑的医生们能给出看法。一个从小脑子被箍死的人,写出的文章会程式化,做设计就知道抄规范。到了大学再来使脑子活跃起来是很难的(我没说绝对不可能)。 有朋友说,这是家长的问题,可是,什么时代家长不为孩子有个好前程努力?特别是在中国,不是西方。只是从改革开始,孩子的前程似乎就是一条路,高考进大学。别说家长,老师不也在为高考升学率而奋斗吗?我的外孙在初中时不喜欢数学,我对老师说,他对数学不感兴趣,有什么办法启发他的兴趣?那位优秀老师回答:现在社会是讲竞争,谈什么兴趣?我没的可说的。我们的媒体拼命在宣传名人、名星、大师------,我们的宣传导向似乎扬言什么都想在国际上争第一,什么都要争一流,中国人的谦虚谨慎早就扔进了垃圾桶,名和利,政绩和升官诱惑着官吏们,同样,诱导着家长们。农村里的人想进城脱贫,只有让孩子进大学。在城里做个普通人就觉得被别人瞧不起。其实具备创新思维,成为创新人才,还要与世俗决裂,不受诱惑,钱学森就是这样的人。不为名利所困,才能在学业上潜心,事业上专心。余隆平就为出高产的粮食操心,陈景润一天就埋在计算里,他们都是一类人。成天梦想着诺贝尔奖金的人是出不来人才的。巴金没有获得诺贝尔文学奖,他却活在我们几代人的心里,沈从文的《边城》让全世界感受到了湘西古朴的民风,爱上了可爱单纯的小翠。奥巴马获得了和平奖,又怎么样?让我们踏踏实实地按我们的实际作好我们国家的事,少向人民,特别是孩子灌输功利思想,什么评三好生,班干部评选等等,成效会好得多。我们的社会,小学、中学、大学都要负起责任来。 培养创新人才和创新思维,需要自由的气氛,在大学这个本应该思想最活跃、最富有创造力的地方,如今的教育在管理上一刀切,严重阻碍了学生创造力的培养。这是专家的话。我想说的是,不只是大学,更重要的是从小开始。当然,大学有他特殊的作用。给耶鲁大学捐款的张磊,就是为了感谢耶鲁大学给了他文明教育,从而改变了他的一生。钱学森难道不感谢加州理工学院?只是美国把他抓进了监狱,使他恨透了美国这个国家机器。大学对培养创新人才是有的巨大作用的,因为基础教育后的职业教育是培训技术熟练操作的本领,大学就不同。我本人十分体会受过良好大学教育后的智力和普通职业学校培养出来的人的智力的不同点。我相信科学网上的网友们一定都很有体会,我不必班们弄斧。我只是希望我们的领导,不要老为大师级人物发愁,多把精力放在如何改变当今的基础教育和社会风气的现状上。创新人才多了,自有尖子出来。
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温家宝:千人一面不可能出世界一流大学
杨学祥 2010-2-2 14:48
温家宝:千人一面不可能出世界一流大学 杨学祥 2010 年 1 月 26 日 ,温家宝在听取科技、教育、卫生、文化、体育界代表对《政府工作报告》的意见时说出了自己的思考:一所好的大学,在于有自己独特的灵魂,这就是独立的思考、自由的表达。千人一面、千篇一律,不可能出世界一流大学。大学必须有办学自主权 。 大学首先应该是学术传授、学术研究和学术争论的场所,没有顶级学术观点的代表人物,没有正常的学术争论,没有公平的学术观点交流,就不可能有独立思考和独特灵魂,就不能把握科学的精神和精髓。一个学校一座庙,一尊菩萨传其道。培养出的学生千人一面、千篇一律,根本无法解决现实世界千变万化的实际问题。 真理不是靠背诵经文获得的,没有质疑,没有思索,没有争论,是无法认知真理的。现在的大学是培养只有科普知识和一定专长的普通工作者的三流大学,而不是培养顶尖科技创新人才的一流大学。 大学教育应该是向社会开放的,经常与最新科学观点交流,敢与顶尖科学权威观点交锋,则只有这样才能锤炼出一流的学术接班人。 中国大学有自己的独特学术观点吗?自从板块构造理论引入中国,中国的构造理论就变为板块的一统天下,具有中国特色的地质力学、地洼理论、地块理论等通通退出了讲坛。一个只能盲目接受外来科学观点而没有能力传承本国科学理论的大学能成为一流大学吗?中国大学能通过传授和重复国外的权威理论而成为一流大学吗? 据网络资料,陈国达,中国科学院院士,地质学家。 1956 年他创建大地构造新理论地洼学说,提出了大陆地壳第三构造单元活化区(地洼区)概念和地壳动定转化递进说,以及地壳演化运动综合构造单元壳体概念和地幔蠕动热能聚散交替说。创立了成矿构造学和构造地球化学,最近又倡议建立历史因果论大地构造学,从而形成了较完整的理论体系。在指导找矿及其他有关生产实践方面也都作出了卓越的贡献。   创立一种学说,要付出艰巨的劳动;要使它得到社会公认,则要付出更多的艰辛。文化大革命中,地洼学说横遭厄运,国家为发展地洼学说设立的大地构造研究室被解散。为了挽救事业上的损失,陈国达整日足不出户,潜心撰写我国第一部研究成矿构造的专著《成矿构造研究法》。洋洋 68 万字,三易其稿,从起草、修改、誊抄到绘图、剪贴,样样靠自己的双手。他知道,当时书稿不能出版,权且孤芳自赏吧!   就在这时,国际上崛起了另一派大地构造新理论板块学说。它源于大陆飘移说和海底扩张说, 1965 年由加拿大的 J . T .威尔逊( Wilson )集大成而创立,论证了大陆移动的动力,打破了地壳以垂直运动为主的传统观念。板块学说与地洼学说,分别是对地槽地台学说从空间(运动方向)和时间(发展阶段)上的突破。正当板块学说异军突起时,地洼学说几乎偃旗息鼓了,陈国达感到心痛。当时他不知道身外的世界,外国人却知道中国有个陈国达。自从苏联科学院副院长A..扬申(Яншон)院士首先将地洼区和第三构造单元的概念介绍到苏联,苏联的地质学家即运用地洼学说研究远东和西伯利亚的成矿规律。对此,苏联科学院院士、国际矿产成因协会主席A.Д.谢格洛夫(щеялов)一再指出:我们的构造岩浆活化理论,是在地洼学说基础上发展起来的,陈国达教授是我们理论的第一代引路人。苏联成矿学家И.H.汤姆逊(Tомсон)在《活化区成矿分析》一书中,把地洼学说与板块学说相提并论,认为现阶段地质学的发展,决定于两个新学说:一是板块构造,一是由构造岩浆活化过程所决定的第三构造发展类型,这两个学科都成了重新审查成矿理论的基础。美国《经济地质》杂志更明确地评价说:功劳归于中国的陈国达。此外,在亚洲、欧洲、美洲和大洋洲的一些国家,都相继发现和证实了地洼区的存在,甚至在人迹罕至的南极洲,科学家在那里也取得了证明。    1980 年,陈国达代表中国地质界出席在巴黎召开的第 26 届国际地质大会,受到各国学者的推崇,一致推选他担任国际地科联矿床大地构造委员会副主席,以及《全球构造与成矿学》杂志顾问编委。 1984 年,来自 100 多个国家的 5000 余名地质学家汇聚一堂,在莫斯科举行了第 27 届国际地质大会,陈国达被邀请登上主席台前排就坐,成为国际地质大会 100 多年来享受这种崇高礼遇的第一个中国人。 1988 年,在长沙召开的首届国际地洼构造与成矿学术讨论会上,经 7 个国家的 30 多名院士、教授倡议,在中国设立国际地洼构造与成矿学研究中心(该中心于 1990 年被国际地科联矿床成因协会接纳为团体会员,相应地成立了构造岩浆活化(地洼)学组),推举陈国达为研究中心主席。   陈国达的名字已被选入英国《世界五千名人》及《有贡献的人》、美国《国际杰出领先者名人录》及《国际名人词典》之中。   可是,现代大学生有多少人知道陈国达和他的低洼说?没有历史就没有科学,忘记了历史就等于忘记了科学,人们是从历史的记录中发现真理的。 中国气象科学的发展更具有戏剧性。当气象学术权威跟风世界的全球变暖主流时, 2010 年的低温暴雪却让世界气象权威重新认识德国科学家的 30 年海温冷周期的理论。早在数月前, IPCC 专家、奥地利著名冰川学家卡泽尔就已在该组织内部发出警告,指出这一错误(喜马拉雅山冰川在 2035 年消失),但当时并没有人在意。美国国家工程院院士黄锷在接受本报记者专访时透露了这样一个细节。从气候门到 IPCC 门,再到最近两个月来世界各地频频爆发的寒潮,气候究竟是变暖还是变冷,已越来越扑朔迷离。黄锷透露说,去年 9 月, IPCC 内部的一位德国专家拉蒂夫通过研究发现,未来 10 年地球将进入一个较冷的时期,但他的声音当时被忽视了,直到最近才重新得到人们的重视。而这样一系列事件,则给我们带来了更多的对学术研究本身的思考 。 进一步的研究发现,在德国科学家之前,中国学者很早就发现了气候变化的准 60 年周期: 据任振球的研究,木星、土星、天王星和海王星使地球冬至时的公转半径发生相当稳定的准周期变化,与全球尤其北半球气温变化的间隔 60 年振动相一致。在 20 世纪初的低温期和 60~70 年代相对偏冷期,当时( 1901 和 1960 年)地球冬至时的公转半径分别延长了 94( 相当于日地距离的 0.6%) 和 57 万公里;在 30-40 年代和 80 年代后的暖期,地球冬至时的公转半径( 1940 和 2000 年)分别缩短了 76 和 44 万公里。 2000-2020 年地球冬至时的公转半径由极小值变为极大值,他推测 2020 年前后全球气候将进入相对冷期 。 韩延本分析了美国宇航局公布的起自 19 世纪中期的全球及南北半球的温度异常变化资料,得到它们存在约 60 年的准周期性波动的初步结果。该周期是它们的中周期波动的主要周期分量之一,它对调制温度的总体变化趋势可起到重要作用。分析表明,该周期分量是时变的,周期长度在 19 世纪略超过 60 年,之后缓慢变短,到 20 世纪后期月在 55 年至 60 年间。所谓人类活动造成的温室效应的加剧似乎并未有打乱这一周其分量的存在 。 孙林海和赵振国的初步分析表明,我国气温存在着大约 30 年左右的年代际变化趋势,厄尔尼诺事件的发生、东亚冬季风减弱、西太平洋副热带高压增强、欧亚大陆积雪面积减小、火山活动减少以及温室效应等,都可能是造成我国冬季持续偏暖的主要因素。我国温度存在着大约 30 年左右的冷暖交替的阶段性变化特征。上世纪 20 年代以前是冷周期, 20 年代到 40 年代为 30 年左右的暖周期, 50 年代到 70 年代又为 30 年左右的冷周期, 80 年代后又转入一个暖周期。近 10 多年来,我国正处于暖背景下,在暖背景下,绝大多数年份都会出现暖冬现象 。 在 2009 年 3 月,凯尔斯旺森和安纳斯塔西奥斯托尼斯就指出,在 21 世纪气温总体上升趋势中,会交替出现阶段性的 30 年变暖和 30 年变冷。全球气候在 2001 年至 2002 年间就已经进入了这样一个阶段 。丹伊斯特布鲁克教授认为,太平洋十年涛动周期是影响全球气候冷暖的决定性因素。这是一种冷暖交替的周期,在 30 年的暖周期后,现在它已经开始变冷了。地球在 1945 年至 1977 年的变冷就与太平洋上一次的冷周期时间一致 。 如果中国大学气象专业没有这场气象科学大争论的历史纪录,没有相关学者的学术观点介绍的教科书,她怎么能成为一流大学呢? 参考文献 1. 赵承。温家宝:大学功利化是要命问题 须有办学自主权。 2010 年 02 月 02 日 00:27 新华网。 http://news.sina.com.cn/c/2010-02-02/002719593576.shtml 2. 黄德利。气候变化研究争议不断 中国应该发出自己的声音。 2010-01-25 13:43:43 来源:科技日报。 http://www.weather.com.cn/static/html/article/20100125/185515.shtml 3. 任振球 . 当代气候变暖若干问题商榷 . 见 : 丁一汇主编 , 中国的气候变化与气候影响研究 . 北京 : 气象出版社 .1997.43-48. 4 .韩延本 , 韩永刚 , 马利华等 . 全球温度异常及地球自转变化中的约 60 年周期 . 见:中国地球物理 2003. 中国地球物理学会编 . 南京:南京师范大学出版社 , 2003. 362 5 .孙林海,赵振国。我国暖冬气候及其成因分析。气象。 2004 , 30 ( 12 ): 57-60. 6 . Swanson, K. L., and A. A. Tsonis. Has the climate recently shifted? Geophys. Res. Lett., 2009,36: 6711 7 . Easterbrook, D.J., The next 25 years: global warming or global cooling? Geologic and oceanographic evidence for cyclical climatic oscillations: Geological Society of America, Abstracts with Program, 2001, 33 : 253. 8 . Easterbrook, D.J., 2008, Correlation of climatic and solar variations over the past 500 years and predicting global climate changes from recurring climate cycles: International Geological Congress, Oslo , Norway . 9 . Easterbrook, Don J. Glacier fluctuations, global climate change, and ocean temperature changes, International Conference on Climate Change NY, 2009.
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培养人才,要有多样化的模式
brbaba 2009-12-11 17:20
核心观点:培养模式创新将是未来10年中国研究型大学教育创新的难点与关键。我们应该在开放的环境中探索多样化的培养模式,为学生成长提供更大的空间和更多可能的选择   钱学森先生在晚年对中国教育的深深忧虑和思考,或许是这位大科学家留给我们最沉重的一笔遗产。这笔遗产让总理感到很内疚,让我们这些从事教育事业的人们自责与反省,让国人触动与深思。   我作为一名大学管理者,面对这一课题有时会有这样的心态:一是觉得这是一个庞大的系统工程,绝不是一所大学所能为的;二是觉得培养世界一流的杰出人才,这个目标似乎离我们还比较远,因而缺少一种直接的和现实的紧迫感与责任感。当然,这样的心态是错误的。中国的学生是一流的,这似乎是世界的公认。而拥有一流学生的大学在培养一流人才上能够大有作为,也必须大胆改革和探索。   从大学自身来讲,我以为培养杰出人才有三个方面是关键的,或者说是必要条件。   多样化的人才培养模式。如何培养杰出人才,没有一个统一模式,每所大学都有自己的独到之处。也就是说,我们应该在开放的环境中探索多样化的培养模式,在学习借鉴国外一流大学经验的基础上,探索适合中国国情、具有时代特征的模式,为学生成长提供更大的空间和更多可能的选择。   我认为,在经历了10年高等教育的重大变革与调整之后,培养模式创新将是未来10年中国研究型大学教育创新的难点与关键,也是中国的研究型大学逐步形成自己发展特色与成熟模式的时期。模式创新决定我们能否培养出创新人才和杰出人才。多样化的模式创新之目的是为学生的成长提供更大的发展空间和更多样化的选择,这样有利于激发学生的创造激情,有利于培育学生的批判思维,也有利于学生的个性发展。   培养学生和每个人的批判思维。一个只会被动接受知识、只会相信书本和权威的人无法去创新,无法成为杰出人才;而一所在制度和环境上不鼓励批判精神、不鼓励挑战权威和定论的大学也无法培养出杰出人才。   大学教育必须培养学生的批判思维。认识到这一点或许简单,但要做到却实在不易。如果用培养学生的批判思维这样的标准和要求审视我们的大学教育,包括我们的课堂教学、考试环节、考核评奖、教育方式、管理制度、大学文化,等等,需要改变和改革的地方可以说比比皆是。从另一个角度看,我们能够作为的地方同样比比皆是。   激发学生和大学的创造激情。没有激情就没有创新,但在一个被浮躁与功利色彩笼罩的社会变革时代里,又该如何激发与呵护学生的创造激情,如何让我们的大学更具创新的激情,这是需要我们共同关注和探索的问题。   这确是一个难题,又是一个简单命题。它难,难在我们要改变自己、超越自我甚至是要超越社会的现实,还难在需要我们共同努力。它简单,简单在不需要经费的投入,不受客观条件的限制。既然激情对于培养杰出人才如此重要,我们要破解的课题就是:如何让我们最具激情?   为什么现在我们的学校总是培养不出杰出人才?钱老那一次次忧虑而急切的追问应该是对我们所有人去不断创新的鞭策与激励。 来自:人民日报
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深圳将制定《南方科技大学章程》
pikeliu 2009-11-15 09:14
凤凰教育 新闻 正文 http://edu.ifeng.com/news/200911/1113_6978_1433734.shtml 深圳将立法保障南方科技大学自主权 2009年11月13日 09:05中国青年报 11月7日,在香港浸会大学举办的粤港澳高等教育发展规划座谈会上,深圳市委宣传部副部长吴忠表示,深圳将制定《南方科技大学章程》,交深圳市人大审议,避免政府直接与学校打交道会造成的行政干预,实现大学自治。 深圳痛感经济发展速度很快而高等教育相对滞后,因此早在2004年7月深圳市科技教育人才工作会议上即提出要增设本科院校。2007年2月,深圳市政府专题研究筹建新大学事宜,确定了由市政府全资投入,先行推进1所大学的筹建,命名为南方科技大学。 吴忠介绍了南方科技大学的进展情况,他表示,新校将于2010年开始招生,将会成为按全新理念和国际一流大学标准建设的重点大学。近半师资将从海外引进。而工学、商学、管理学将成为南方科技大学的三大学科支柱,比例为工学30%、理学20%、管理学15%。 吴忠说,深圳深刻理解《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》中提出的扩大高等教育办学自主权,推进高等学校治理模式改革,决定以立法的形式颁布《深圳大学条例》,建立党委领导、校长负责、教授治学、民主管理、依法治校的现代大学制度,加大对深圳大学的支持力度,进一步扩大办学自主权,推进治理模式改革。 新京报:南方科大章程能走出宿命吗? 熊丙奇 2009年11月15日08:16 来源:《新京报》   11月7日,深圳市委宣传部副部长吴忠表示,深圳将制订《南方科技大学章程》(下称大学章程),交深圳市人大审议,避免政府直接与学校打交道会造成的行政干预,实现大学自治。(11月13日《中国青年报》)深圳市的做法,无疑具有开创意义:不但明确新建的南方科技大学将依据大学章程这一法律文本自主办学,还明确大学章程提交人大立法审议。如果该大学章程由深圳人大审议通过,这将是我国高校第一部真正意义的大学章程。   可这样的开创,也同时表明我国高等教育依法治教的尴尬。1999年1月施行的《高等教育法》第二十条规定,申请设立高等学校的,应当向审批机关提交章程;第二十八条规定,高等学校的章程应当规定学校名称、校址、办学宗旨、办学规模、学科门类的设置、教育形式、内部管理体制、经费来源、财产和财务制度、举办者与学校之间的权利、义务、章程修改程序等事项。依据这样的法律规定,我国所有高校在成立之初,就应该都有章程。这种大学的章程,在国外大学被称为大学宪章。   深圳将制订大学章程却成了新闻,原因是,在《高等教育法》实施10年之后的今天,明确有大学章程的不过几家:2005年12月,吉林大学通过《吉林大学章程》;2006年4月,上海交大发布并实施《上海交通大学章程》;2008年,《华中师范大学章程》初稿形成,但后来没有下文但它们也并非真正意义的章程,大多属于校内的行政文件,并没通过学校举办者的同级人大机构审议,当然也就面临没有法律地位、难以落实、以及被随意更改的问题。   《高等教育法》也早已明确高等学校拥有自主调节系科招生比例、自主设置和调整学科、专业、自主制定教学计划、选编教材、组织实施教学活动、自主开展科学研究、技术开发和社会服务、自主开展与境外高等学校之间的科学技术文化交流与合作、自主确定教学、科学研究、行政职能部门等内部组织机构的设置和人员配备等7项办学自主权,可无一落实。   所以,对《南方科技大学章程》来说,为确保章程的实施,有必要在明确举办者和学校的权利与义务的同时,明确对政府部门越权干预学校办学、侵犯学校自主办学权利的问责。最适宜的方式,是当政府部门越权干涉学校招生、学科设置、学术研究、教师教育教学等自主权时,人大机构组织独立调查委员会调查,并严肃问责政府部门或当事官员。   《高等教育法》未得到落实是前车之鉴。在这部法律中,没有法律责任内容,仅仅在附则中,有对高等教育活动中违反教育法规定的,依照教育法的有关规定给予处罚这一条。如果《南方科技大学章程》明确了法律责任,为大学自主权被行政干预设立救济机制,对大学自主权被行政干预进行问责,或许该大学真能做到自治,也可为《高等教育法》的修订提供经验。否则,它依然走不出上位教育法的宿命。(转自新京报) (责任编辑:贾玥) 立法能否保障南方科大去行政化(图) 2009-11-14 02:43:00 来源: 海峡都市报(福州) 冯海宁   近日在粤港澳高等教育发展规划座谈会上,深圳市委宣传部副部长吴忠表示,深圳将制定《南方科技大学章程》,交深圳市人大审议,避免政府部门与学校打交道造成的行政干预,实现大学自治。南方科大是一所由深圳市政府全资投入、按国际一流大学标准建设的重点大学,首任校长是中科大原校长朱清时,计划2010年招生。(11月13日《中国青年报》)以专门立法保障一所大学自治,南方科大无疑开了先河,这次变革能否成功,不仅关系到南方科大的命运,也影响到中国高校的未来发展路径。   那么,南方科大如何才能达成教授治学、民主管理的目标?我以为,除了立法保障外,一方面需要借鉴国外著名大学的经验,另一方面更要认识到大学自治是一个复杂的系统工程。   换句话说,单纯依靠立法难以保障南方科大自治。   这是因为,从报道看,深圳的地方立法只能保障南方科大不受深圳方面的行政干预而已,并不等于不受其他部门的行政干扰。除此,还无法遏制南方科大内部可能滋生的行政化。   任何一所大学都有行政事务,自然而然存在两种体系:行政体系和学术体系。我们高校的行政化之所以遭受舆论批评,就在于行政权力凌驾于学术权力之上,让学术权力变得衰弱。   学术权力体系包括学术评价、学术判定、学术价值估计等方面,还包括学术权力组织的运作程序、范围及运作方式等。构建学术权力体系需要专业化的科学设计,而深圳立法顶多只能解决南方科大的外在干扰,却不一定能解决大学的学术问题。   不久前,苏州大学教授王长乐撰文《大学去行政化是一项复杂的工程》,指出大学的去行政化,不仅是一项涉及整体教育制度改革的活动,而且是涉及教育利益格局的深刻变革,是一项复杂的系统工程。   王长乐教授之所以作此判断,原因就在于高校行政化的弊端虽然表现在当下,但根源却在社会制度和社会意识的深处。   深圳方面为南方科大立法相对容易些,但要改变社会制度和社会意识又谈何容易,不仅需要决心与思路,也需要时间。   所以,深圳有必要认识到这场试验的坎坷,不能过于乐观,认为制定了《南方科技大学章程》,一切就都OK了。 (本文来源:海峡都市报 )
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对南方科技大学的细节猜想
machan 2009-11-10 16:47
近日,在教育口发生了太多的事:有升(和生谐音)的-- 新教育部长上任; 有死的--涂博士因病跳楼自杀、三个大学新生救人牺牲、带着未解之问不幸逝世的钱学森院士,还有因钱锒铛入规,还是双的副校长们。心痛的、关切的,除了与之相关的亲人朋友,还有的就是那些依然对中国教育怀着希望的人们 今日看到,嵇教授的博文 http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=269855 , 想起了自己对即将开始的南方科技大学的想像或者说猜想,姑且整理成文吧。 南方科技大学的校名会请谁题写呢?备选项之一,过去的或现在的国家领导人;备选项之二,世界知名华人巨牛科学家(非华人,会写汉字也可以考虑);备选项之三,简体中文或繁体中文;备选项之四,其他。 南方科技大学会有围墙吗?有围墙的话会不会配备若干武装保安? 昨天,世界已经知道柏林墙已经倒塌20年了,世界上的一流大学好像都没有围墙,在墙文化深厚的中国(见我的另一篇博文 http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=251215 ),建校目标是世界一流大学的南方科技大学是否会有围墙呢? 南方科技大学的校训会是什么呢?校训之于大学,体现了大学的精神,十分的重要。不知道南方科大的校训会是怎样? 南方科技大学谁是NO1呢。根据报道,朱校长说南方科大会有党委,这就出现了这样的问题,南方科大的校领导中,谁是NO1呢。 南方科技大学的课程、专业设置是否采用中华人民共和国的国家标准?南方科大的教材,是国产的还是采用进口的。南方科大的本科生,是不是不用过大学英语4级就可以毕业呢,是不是可以选修政治课,本科毕业设计还需要做吗。南方科技大学的博士,需要发表核心期刊论文或者SCI论文若干篇吗? 南方科大的聘任职工、教授等聘期是多少。朱校长的聘期是5年,其他老师的聘期是小于5年还是多于5年呢,还是因人而异呢,工资是多少呢,是不是免税呢。 南方科技大学是不是要有个网址,提前公布学校的大政方针还有细枝末节呢。 选址在深圳的南方科技大学,肩负着和80年代深圳改革同样的使命,将为中国教育披荆斩棘。如果成功,相信星星之火可以燎原,像当年的深圳模式、深圳速度一样将会席卷神州大地。 希望国人的等待不会太久,希望南方科技大学能完成国人的梦想 (对一个人、一个家庭、一个国家,最有影响力的事情,是教育。 对教育的重视程度,决定了一个人、一个家庭、一个国家的命运和前途。)  
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章程,中国大学崛起的基石
pikeliu 2009-11-7 17:58
作者:包万平 郭炜煜 来源:科学时报 发布时间:2009-10-26 科学时报:章程,中国大学崛起的基石 2009年9月17日,中央电视台《新闻1+1》就朱清时先生出任南方科技大学校长的办学理念,做了一期专访节目。在担任南方科技大学校长之前,朱清时担任中国科技大学校长已达十余年,对中国大学有着深刻的体会,特别是各级政府的行政干预和行政命令式办学。在节目里,朱校长说出了自己的心里话:办大学首先要去官化、去行政化。在朱清时看来,大学实现教授治校、自主办学,首先应该制定好大学章程,然后把这个章程交深圳市人大审议,从而成为深圳特区的法律,依法办学,依章办事,防止外来干预,只有这样才能成就世界一流大学。 在我国,大学章程最早出现在1995年实施的《教育法》中。《教育法》规定,设立学校必须具备的首要基本条件是要有组织机构和章程,学校要按照章程自主管理。在《关于实施中华人民共和国教育法的若干意见》中指出,各级各类学校及其他教育机构,原则上应实行一校一章。1999年实施的《高等教育法》明确要求,设立高等学校需要提交大学章程,并对章程应当载明的十大事项作出了具体说明。在《高等教育法》施行前设立的高等学校,未制定章程的,应向教育主管部门补报备案大学章程。至此,大学章程被正式定为大学办学的法定依据,大学章程作为大学治理的总纲和基本法得到了法律的确认。 与此同时,1998年5月4日,江泽民同志在庆祝北京大学建校一百周年大会上指出:我们的大学应该成为科教兴国的强大生力军,为现代化建设提供各类人才支持和知识贡献为了实现现代化,我国要有若干所具有世界先进水平的一流大学。1999年,北京大学正式启动创建世界一流大学计划,提出了到21世纪初叶把北京大学建成世界一流大学的战略构想,这标志着中国高等教育走上了一个新的发展阶段,中国大学开始向世界进军,准备建设世界一流大学。在研究世界一流大学的要素的过程中,学术理论界和高教实务界都发现,世界一流大学都有自己的大学章程,大学章程是一流大学办学的唯一依据,具有高度的权威性和严肃性,有些地方已经把大学章程作为当地的法律予以遵照执行。 在国外,先有章程后有大学。西方早期大学是从教会发展而来,在大学诞生之初,为了避免地方市政与大学发生矛盾,防止外来干预,教皇给大学颁发了特许状,允许大学师生结社、自由安排课程、聘请教师、免受兵役和不受普通司法机关管辖等,以法定形式赋予大学一定的办学自主权。随后,大学发展成为教师和学生的行会,是一种独立自主、完全自治的机构,由教师和学生共同负责管理,不受任何管辖和限制。公元1191年,牛津的学生和学者开始把牛津称为University,意为这是一个免受迫害的团体,是一个自治性机构,在这里教师和学生可以自由探求学问,追求真理,并且还可以相互启发、共同进步。 然而大学的迅猛发展和高度自治,威胁到了教会对大学的控制,于是教会开始想方设法干预大学教育,试图实现对大学的控制,但为时已晚,由于特许状的存在,大学具有了免受干预的永久特权,不管是何种力量,都不能再次实现对大学的控制。在雅斯贝尔斯看来,大学是一个相对独立于社会的国中之国,不应受世俗干扰,以便保证能够独立地探索高深学问。雅斯贝尔斯指出:大学作为追求真理的机构,只忠诚于真理,而不论其所产生的智力或社会的后果如何;只服从真理的标准,而拒绝服从任何权威大学是一个时代的智力良心,大学人不必为现实的政治负责,主要因为它对发展真理负有无限的责任这意味着大学要求绝对的教学自由,国家应保证大学不受任何党派政治的控制,或不受政治哲学或宗教神学的强迫,而独立开展科研和教学的权利。 特许状成了大学办学的先决条件,是现代大学办学章程之起源。西方大学在历史发展过程中,一直视大学章程为大学宪法,是大学发展的最高准则,一切办学决定和行为的做出都以办学章程为依据。另外,章程也成了沟通大学与社会的桥梁,同时也是阻碍不良现象和社会干预长驱直入的防火墙。 纵观世界大学发展史可以发现,美、英、德、法、澳等西方国家有着良好的制定大学章程的历史传统,世界一流大学和知名高等学府都集中在这些国家。由于受西方文化影响,我国香港、澳门、台湾地区高校注重制定大学章程,大学发展迅速,涌现出了诸如香港大学、香港科技大学、台湾大学等一大批世界高水平大学。但是,时至今日,我国大陆地区包括北大、清华在内的大部分高校没有大学章程,有的学校虽然制定了章程,但是漏洞百出,错误连篇,没有起到章程应有的功能和效用,更无从谈起权威和神圣性。 没有章程的大学只能靠长官指挥、靠上级部门统帅,从而就很容易造成大学长官意识严重,大学行政化愈演愈烈,各方面利益都想插手大学教育。一个部长一个做法,一个大学党委书记一个想法,一个大学校长一套理论,大学因人而转,大学教育因人而变。在这种情况下,大学出现任何问题,都属于正常现象。时下,被人们所诟病的诸多大学教育问题,究其深层次原因,还在于大学没有自己的办学章程,大学无法可寻,大学只能随风而动。因此,只有认真制定大学章程,研究中国大学本身,才会使中国大学崛起,最终实现办世界一流大学的梦想。 《科学时报》 (2009-10-27 B1 大学周刊) 更多阅读 朱清时:高校改革的方向是去行政化 打印 发E-mail给: 以下评论只代表网友个人观点,不代表科学网观点。 查看所有评论 ? 2009-10-30 12:06:44 匿名 IP:61.50.133.* 写的好啊 ,难得说出这样的话啊,中国的发展需要这样的敢说真话的人啊 [回复]2009-10-28 23:12:57 匿名 IP:218.59.85.* 这不是空话,只是人人都懂的秘密,现在终于有人说出来,终于看到中国科技发展,思想自由的曙光了。向你们这些敢于挑战中国政治的人们致敬! [回复]2009-10-28 14:54:23 yangmengyun IP: 真知灼见啊! [回复]2009-10-28 0:16:38 匿名 IP:159.226.129.* 时至今日,我国大陆地区包括北大、清华在内的大部分高校没有大学章程,有的学校虽然制定了章程,但是漏洞百出,错误连篇,没有起到章程应有的功能和效用,更无从谈起权威和神圣性。 ____________________ 大陆的烂校果然就是不一样 是的 [回复]2009-10-27 22:35:43 匿名 IP:222.220.219.* 在目前的中国就是有宪法也没什么用吧? [回复]
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浙江大学关于调整和加强学部功能的若干意见(试行)
pikeliu 2009-10-19 13:24
中共浙江大学委员会 浙江大学关于调整和加强学部功能的若干意见(试行) 日期:2008-07-28 10:10 党委发〔2008〕44号 (2008年7月26日) 为进一步理顺学校管理体制,激发基层学术组织创新活力,推动学术力量整合,增强学校综合实力和核心竞争力,经研究决定,进一步调整和加强学部功能。为切实做好此项工作,现提出以下意见: 一、调整和加强学部功能的指导思想 以科学发展观为指导,紧紧围绕建校120周年前后基本建成世界一流大学的奋斗目标,密切追踪国际学科发展前沿,深刻分析高等教育发展趋势,紧密结合国家和区域经济社会发展的战略需求,认真总结现行校院管理体制的成功经验和存在的不足,进一步调整和加强学部功能,努力形成面向未来、充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的内部管理体制,积极探索建立有中国特色的现代大学制度。 二、调整和加强学部功能的基本原则 1. 有利于发挥学科综合优势,优化资源配置,更好地服务于国家和区域重大发展战略。 2. 有利于进一步规范和完善学术机构及其功能,落实教授治学原则,激发基层学术组织活力和自我发展能力,推动学科交叉,开拓新的学科领域和研究方向。 3. 有利于学校简政放权,以便更好地集中精力把握全局,统筹协调,提高管理水平和效率。 4.有利于加强人才整合培养,更好地适应以培养具有国际视野的高素质创新人才和未来领导者为目标的教育教学改革。 5.有利于创新干部管理体制,探索建立学术型管理干部任用、管理和考核的有效制度。 6.根据各大类学科的特点,分别设计学部功能及相应的组织结构。同时,根据各学部的规模、任务、功能、工作量和产出等要素,合理分配各类资源。 7.通盘设计,整体推进,相应调整校部机关的设置和职能。 三、学部的设置及功能 学部主要是进行学术分类管理的平台,是教授治学的重要组织形式,是受学校委托协调所辖学院(系)工作的机构。 (一)学部的设置和内部结构: 1.全校调整为七个学部,暂定名为:人文学部,社会科学学部,理学部,工学一部(或工学部),工学二部(或信息与计算机科学学部),农业、生物与环境学部,医学部。 理学部按目前理学院的体制机制运作,功能基本保持不变,确有需要可作适当调整。 2.学部设主任一人、副主任若干人,实行任期制,不兼任学院领导。任职期间,应将主要精力放在学部工作上。学部主任、副主任由教授担任,不确定行政级别,学校按其岗位职责进行管理与考核。校长办公会议在讨论有关重要学术事项时,学部主任可列席。 3.学部设立党工委,由学部党员正副主任、各学院党委书记组成。党工委设书记一名。 4.建立学部部务会议制度。学部部务会议由学部正副主任、党工委书记、学院院长(常务副院长)、直属学部管辖学系(下同)和单位的主任(负责人)等组成,由学部主任主持,讨论决定学部重要事项。学部办公室主任列席会议。 5.学部设立学术委员会、学位委员会、专业技术职务与岗位评聘委员会,分别承担相关领域的规划、标准制定、评审、决定、推荐和审议等职责。需要时,可设教学委员会。 6.设立学部办公室,配备主任一人和秘书若干人,负责学部的日常事务。 (二)学部主要职责和权限: 1.制定本学部学科发展规划,审定下辖各学院学科发展规划。 2.制定本学部学科领域相关的学术评价标准、专业技术职务和岗位的评聘条件,具有博士生指导教师、教授、副教授的评审权,其中博士生指导教师和教授职务应报学校核准。 3.组织协调各学院制定人才规划,根据学校有关规定,负责各类人才引进工作,需要学校给予支持的,报学校审批。 4.根据学校人才培养整体规划,提出专业设置与调整方案,报学校批准。 5.确定本学部研究生培养方案并报研究生院批准。确定学校下达的研究生招生指标的再分配,拟定研究生录取条件并报研究生院核准。确定硕士研究生毕业条件,审定硕士学位,拟定博士研究生毕业条件并报研究生院核准,审核博士学位。 6.统筹学部层面的重大科研项目,组织建设学部范围内跨院系交叉研究机构,促进学科交叉和新领域的发展。 7.掌握一定办学资源,协调所辖学院(系)的教学、科研、社会服务、对外交流等工作。 8.积极争取校外资源,组织推动学院对外合作交流与社会服务活动。 9.配合学校对所辖学院(系)院长(系主任)的选聘工作。组织对所辖学院副院长(系副主任)的遴选,提出建议名单,经学校组织人事部门考察后,由学校任命。组织对本学部直属研究所(创新基地、中心)所长(主任)的遴选,提出建议名单,经学校科研部门考察后,由学校任命。学院所属系正副主任、研究所(中心)正副所长(主任),由学院决定。 学部党工委配合学校进行学院党委领导班子等选拔任用工作。 10.完成学校交办的其他任务。 四、院(系)的设置及其职能 学部所辖的学院(系)是实施教学、科研、社会服务等办学任务的基本单元。 1.基本保持现有学院总体框架。对于少数确需调整建立的学院(系),须符合以下条件,由学部提出建议,报学校批准。 (1)基本符合国际通行的院系设置模式。 (2)应当具有充足数量的教学、科研和管理工作量。 (3)在国内同行中具有较高的学术实力和影响力,能承担重大的科研和社会服务任务。 (4)应有明确的学科界限,既有利于对外交流,又能促进学科发展。 (5)既要考虑现实可行性,又要考虑未来发展的需要。 2.学院(系)的职能: (1)拟定本学院(系)学科规划和具体建设方案。 (2)制订和实施本科生与研究生培养计划,确定学部下达的研究生名额分配办法,组织实施教学任务,进行课程建设和教学质量的管理与考核。 (3)负责本学院(系)人才队伍建设,推荐并初审各类引进人才。 (4)制定8级及以下岗位条件并负责评聘。具有专业技术职务评聘的初审权和推荐权,在学部授权情况下,可以有副教授的评审权。 (5)组织科学研究工作。 (6)组织对外学术交流合作和社会服务工作。 (7)掌握并调配教学、科研、学科建设和行政事务经费及其它资源。 (8)负责学生管理和思想政治教育、招生和就业指导等工作。 (9)负责党建和群团工作。指导学生会、研究生会、博士生会等学生社团。 (10)完成学校交办的其他任务。 五、做好此项工作的组织领导 1.成立各相关工作领导小组。在学校党委和行政的统一领导下,针对不同学部,分别成立工作领导小组:人文学部由庞学铨、来茂德负责,社会科学学部由吴朝晖、罗卫东负责,理学部由王玉芝、叶高翔负责,工学一部(或工学部)、工学二部(或信息与计算机科学学部)由倪明江、褚健、张土乔负责,农业、生物与环境学部由陈子辰、朱军、吴平负责,医学部由陈子辰、姒健敏、巴德年负责。 2.根据单独设计学部功能的原则,在学校总体要求下,各工作领导小组抓紧制定不同学部职能调整和机构组建方案。 3.抓紧研究制定学部和新组建的学院(系)负责人及工作机构人员的任职条件和选用办法,启动公开招聘或遴选工作。其他所有学院的党政领导班子在明年换届时调整。 4.抓紧制定学校简政放权和机关改革方案。 5.抓紧制订贯彻本若干意见的实施细则。 主题词:管理体制 学部 调整 意见 主送:纪委,各院级党委、直属党总支、直属党支部,党委各部 门,各党工委,工会、团委,各学院,行政各部门,各校 区管委会,直属各单位 抄送:教育部办公厅,中共浙江省委教育工委,浙江省教育厅 中共浙江大学委员会办公室 2008年7月28日印发
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一流大学建设系列研讨会2009年 新闻完整版
pikeliu 2009-10-11 12:36
一流大学建设系列研讨会隆重举行 来源:西安交通大学新闻网 日期: 2009-10-09 17:56 对于我国高等教育发展具有重大影响的一流大学建设系列研讨会 2009 年会议 10 月 9 日上午 在西安交大举行。会议组成单位北京大学、清华大学、复旦大学、南京大学、浙江大学、上海交大、中国科技大学、哈尔滨工业大学和西安交通大学,以及到会的教育部、国务院学位办、陕西省人民政府领导,应邀参加会议的香港大学、新南威尔士大学等,就教育教学改革、创新人才培养等展开深入探讨。 教育部原副部长赵沁平,国务院学位办主任、教育部学位管理与研究生教育司司长张尧学,陕西省副省长朱静芝,北京大学校长周其凤院士,清华大学校长顾秉林院士,浙江大学校长杨卫院士,复旦大学党委书记 秦绍德 教授,上海交通大学校长张杰院士,中国科学技术大学校长侯建国院士,哈尔滨工业大学校长 王树国 教授,香港大学校长 徐立之 教授,西安交大党委书记 王建华 教授、校长郑南宁院士及西安交大全体校领导,兄弟院校有关校领导,陕西省教育厅厅长杨希文等出席会议。 西安交通大学为本次会议主办方。校长郑南宁院士致辞,向与会领导和兄弟院校、海外来宾表示热烈欢迎。他指出:一流大学是国家发展宝贵的战略资源,对于国家发展具有全局性、战略性的影响。建设一流大学不仅仅有益于大学自身的发展,更重要的是积极顺应高等教育趋势,引领高等教育发展。 自 2003 年首批进入 985 工程重点建设高校共同发起一流大学建设系列研讨会,迄今已走过 6 个春秋, 6 年来 9 所高校共商中国高等教育未来发展,促进 9 校间的合作与交流共同发展取得了重要成果,对推动中国一流大学的建设发挥了积极作用。 预祝本次研讨会取得圆满成功。 朱静芝副省长代表省人民政府和袁纯清省长致辞。 她指出:中国高等教育正在发生着深刻的变化,高水平的大学,尤其是一流大学的发展对于创新型国家的建设,引领社会先进文化,推动经济社会发展有着十分重要的作用。 召开一年一度的一流大学建设交流研讨会具有十分重要和深远的历史意义,它已经成为首批进入 985 工程的 9 所院校间一种经常性的学术交流机制,搭建了高校间分享发展策略,研讨一流大学建设的重要平台。近年来,陕西省政府与包括西安交通大学在内的高等教育学府实施高层次管理人才培训计划,共建工业技术研究院等途径,加强了省校之间的合作与交流,推动了陕西省高层次人才的培养,科技创新,以及科技成果的转化。 真诚地期待在座的著名高校能与陕西省政府、高校和企业院所进一步加强合作、交流,促进共同发展。 教育部原副部长赵沁平发表重要讲话指出, 9 校会议非常重要,这已是第七次举行,也是第一次在西部召开,为我们深入研讨一流大学发展的课题提供了很好的机会。从新中国 60 周年庆典可以体会到,在祖国日益强大的历程中,高等教育发挥了非常重要的基础性、战略性、奠基性的作用,而在今后的发展中教育的责任更加重大,中华民族一批非常优秀的大学必将承担起更加重要的作用。新一轮的教育变革要求我们回归教育的本质,回归教育的本来规律,在建立现代教育制度、人才培养、引领和服务于社会发展等方面不断改革创新。希望 9 校会议开得更好,既深入研讨交流,又能够协商确定 9 校共同开展的一些工作,同时更好地与世界交流。 在今天的会议上,国务院学位办主任、教育部研究生教育培养司司长张尧学院士作了《关于学位与研究生管理的几个问题》的重要报告。 9 校所做的主题报告分别为:北京大学周其凤校长题为《努力建设多样性和全方位的本科教育教学体系》的报告;清华大学顾秉林校长题为《一流大学的改革与创新》的报告;浙江大学杨卫校长题为《本科教育新模式的探索》的报告;复旦大学秦绍德书记题为《大学通识教育的探索》的报告 ; 上海交通大学张杰校长题为《聚焦重点,加大投入,加快世界一流大学的建设》的报告;南京大学程崇庆副校长题为《关于大学建设的一个问题》的报告;中国科技大学校长侯建国题为《突破流水线模式,培养科技拔尖人才》的报告;哈尔滨工业大学王树国校长题为《大学的社会责任和科学发展》的报告;西安交通大学郑南宁校长题为《走向开放与包容的中国精神从一流大学需要卓越的教育教学谈起》的报告。 会议所做的特邀报告分别是:香港大学徐立之校长题为《香港大学的新课程设计》的报告;澳大利亚新南威尔士大学副校长 Fred Hilmer 题为《 Possible Areas for Go8/C9 Collaboration 》的报告。 文章作者:赵力 摄影记者:王毓安 责任编辑:星火 九校签订《一流大学人才培养合作与交流协议书》 来源:交大新闻网 日期: 2009-10-09 20:37 点击: 6809 字体大小: 小 中 大 背景色: 在 10 月 9 日 举行的一流大学建设系列研讨会上,我国 9 所首批 985 工程建设高校即北京大学、清华大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学、南京大学、中国科技大学、哈尔滨工业大学、西安交通大学,经过充分研讨,友好协商,一致同意按照优势互补,资源共享原则,签订《一流大学人才培养合作与交流协议书》,共同培养拔尖人才,这标志着人才培养战略发展中的强强联合进入前所未有的崭新阶段。 根据协议书, 9 所首批 985 工程建设高校(中文简称 9 校,英文简称 C9 )将不断加强深层次合作与交流,充分利用优质办学资源互补优势,发挥人才培养中的示范与引领作用,其主要内容有: 实施本科生交流和研究生联合培养。在本科生层面主要开展课程学分互认和学生第二校园学习交换,交换学生可以在另一学校进行一学期或多学期的学习, 9 校互相承认交换生在他校学习和交流期间取得的课程成绩与学分。在研究生层面,依托各校的优势学科设立若干个学科培养平台项目,作为校际互访研究平台,面向 9 校研究生接受申请,获准者可进行为期半年或更长时间的访学研究。 9 校互认访学期间在他校取得的课程成绩与学分。 联合举办系列暑期学校( C9-Summer School ),打造国际知名的 C9 教育品牌。依托各自的优势学科,充分利用 9 校教师和学科的优质资源,联合举办系列暑期学校,为国内外本科生、研究生和青年学者开设课程和专题讲座;加强与美国常春藤学校联盟、澳大利亚 G8 等大学组织的交流与合作,扩大 C9 的国际影响。 联合开展教材建设,教学与教改研究;联合建立和发布以精品课程为骨干的学分互认课程目录;联合建立共享的远程教育平台,进行远程学习。 建立人才培养对口部门定期交流机制,进行相互间交流、学习和借鉴。每年分招生、培养、学位和学籍与培养机制改革四个模块各召开一次研究生院业务交流研讨会,并召开一次本科教务管理部门的主要负责人会议,由 9 校相关部门轮流举办。 联合开展青年教师教学能力和青年导师队伍培训工作。 设立 9 校合作联盟专门网站,建立 9 校间博士学位论文网上相互评审系统,共同提 高 博士研究生的培养质量。 联合举办以同专业本科生为主参加的联合野外考察、联合生产实习、联合设计实习、联合社会调查等各种专业实践和社会实践活动。 积极推动研究生培养机制改革引领我国高水平研究生培养向世界一流大学接轨。 文章作者:宣传部 摄影记者:王毓安 责任编辑:星火 校长联谊会暨论坛举行 深入研讨大学治理重大课题 来源:交大新闻网 日期: 2009-10-10 22:21 继 10 月 9 日 一流大学建设系列研讨会在西安交大成功举行之后, 10 月 10 日 紧接着又召开了中国大学校长联谊会 2009 年会暨校长论坛。西安交大校长郑南宁院士作为东道主致词,点明本届年会暨论坛的主题:专门研讨大学的学术权力和行政权力,以及大学内部的权力架构。他说,认真研讨这一重要主题,在当前的大学改革发展中具有现实意义和紧迫性。而分享联谊会校长们的真知灼见,将会给我们带来多方面的启发,促进高等教育事业健康快速发展。 香港大学校长 徐立之 教授主持了论坛。 如何实现大学行政权力与学术权力的平衡,尊重学术权力,保障学术自由?如何进一步推进民主办学,坚持以人为本,抓好制度设计,完善学术管理体系?如何不断深化改革,坚持创新体制机制,构建中国特色现代大学管理体系和治理模式?针对这些具有现实挑战性的重大课题,上海交通大学校长张杰院士、中国科技大学校长侯建国院士、西安交通大学校长郑南宁院士、复旦大学党委书记 秦绍徳 教授、哈尔滨工业大学校长 王树国 教授、南京大学副校长 程崇庆 教授、香港大学校长 徐立之 教授、香港中文大学常务副校长 华云生 教授、香港科技大学校长 陈繁昌 教授、浙江大学校长杨卫院士、清华大学校长顾秉林院士相继走上讲台,立足于理论和实践的结合,着眼于中国和世界未来发展,进行了深入细致的分析和研讨,提出大量具有前瞻性、指导性的意见和建议。一个个生动鲜活的实例,一条条睿智深刻的辨析,一项项破解难题的对策,令与会人士深受启发,颇感振奋,会场中不时听到会心的笑声。在报告举行之后,校长们和与会代表还分组进行了热烈讨论。 据悉,本次论坛所做的十一个专题报告,即张杰校长《寻求大学行政权力和学术权力的平衡点 》的报告,侯建国校长《学术权力与行政权力的协调互动》的报告,郑南宁校长《大学里的民主办学:两类权力的相互制约与平衡》的报告,秦绍徳书记《完善学术管理体系,转变行政管理职能》的报告,王树国校长《关于大学学术权力若干问题的思考》的报告,程崇庆副校长《构建合理机制,推进科学决策》的报告,徐立之校长《回顾香港大学的管治改革》的报告,华云生常务副校长《美国高等教育管理》的报告,陈繁昌校长《大学管治:学术自由与社会责任》的报告,杨卫校长《学术权力与行政权力的多层次配平》的报告,顾秉林校长《牛津大学管理改革的启示》的报告,作为本届年会暨论坛的重要成果,将尽快结集。 文章作者:赵力 责任编辑:星火 中国大学校长联谊会成员增至 12 所 来源:交大新闻网 日期: 2009-10-10 10:11 10 月 10 日 在我校举行的中国大学校长联谊会理事会,决定接纳中国科技大学、哈尔滨工业大学为联谊会成员。至此,连同原有成员单位北京大学、清华大学、浙江大学、复旦大学、南京大学、上海交通大学、西安交通大学以及香港大学、香港中文大学、香港科技大学,在我国享有盛誉的中国大学校长联谊会成员单位已增至 12 所。 在当日上午中国大学校长联谊会 2009 年会暨校长论坛开幕式上,西安交通大学校长郑南宁院士作为东道主,在致辞中公布了理事会的这一决定,表示衷心祝贺。 现任联谊会会长、浙江大学校长杨卫院士讲话指出,适逢天时地利人和,中国高等教育的发展前景辉煌,中国大学校长联谊会增添了新的骨干成员,必将极大促进我们所致力的共同事业。 中国大学校长联谊会 1997 年 11 月成立,旨在加强交流合作,提高办学水平。已先后在上海、西安、杭州等地举行了多次年会及论坛交流活动。 文章作者:赵力 摄影记者:王毓安 责任编辑:星火
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科研角度谈南方科技大学
machan 2009-10-8 16:08
南方科技大学,一块未来中国高等教育的实验田。当很多国民寄予很大期待、也有很多网友提出问题时,本人也浅浅的想了一下。感觉要是从科学实验的角度论证,南方科技大学成功的概率应该非常高,为什么?原因如下: 南方科技大学,他的办学思路、办学目标都是现实世界已经成功存在的好几百年的事实这说明南方科技大学办学模式,不是原创的大学模式,是可重复的实验。 国人认为的成功大学、一流大学,为数不少,存在于世界的各种文化的国家,比如美国、英国、日本、德国、法国、俄罗斯、中国香港,这说明南方科技大学的模式在世界各地基本都能成功。 即使在中国,国人也一直视北洋军阀政府时的北京大学和南京国民政府时的西南联大为成功的大学这说明在中国,我们曾经实验成功过。 基于以上三点,感觉南方科技大学作为高等教育改革的试验区,其成功的概率是很高的。 从实验的角度看,也许大学就像一棵树,在有土壤的地方,具备必需的条件后,基本都能长成参天的大树。没有长成大树的地方,一般是土壤贫瘠的地方,或者温度太高等等,另外,树的主人要是喜欢修减植物的话,很可能树就长成盆景了。 所以,对于南方科技大学,一棵基因优良的树苗已经选好。国人要做的,也许只是给予他生长的条件。如想加快其一流化的速度,提供更加肥沃的土壤、更加适宜的温度、水分、光照应该就能做到
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通识教育的理想与现实
pikeliu 2009-10-5 08:36
通识教育的理想与现实 录自:高等工程教育研究, 2004 , 5 。 26 - 29. 摘要:本文简略地介绍通识教育的理念及其历史,分析了通识教育的理论缺陷及实践上的困难。我们需要超越通识教育与专业教育之争,注重开展面向实践问题的、跨学科的、研究型的本科教学,注重发挥隐性课程的作用以及加强中学阶段的素质教育。 关键词:通识教育 本科教育 专业教育 Title: The ideas and practices of undergraduate education in the Information Age Abstract: This text introduces the idea and the history of general education simply, then analyses why it is difficult to practice and its defect in theory. The author thinks that specialization is the essential characteristic of higher education. The role of hidden curriculum should be addressed in the university, and quality education should be enhanced in high schools. Key words: general education, undergraduate education, specialized education 美国高等教育专家布鲁贝克在《高等教育哲学》一书中曾这样写道:因为现代社会所出现的知识爆炸,任何一个人都不可能成为通晓一切知识的人。今天,一个人只能希望成为精通有限领域学问的人。这就向当代的高等教育哲学提出了怎样安排大学本科课程的问题。是应该进行通识教育,把专业化教育留待研究生阶段和专业教育阶段进行呢,还是通识教育与专业教育在大学本科同时进行呢?对这些问题的回答众说纷纭,莫衷一是,有些回答甚至是不可协调的。 可以说,近代以来大学教育观的演变就表现为通识教育与专业教育之争。从总体来看,在理论上前者像是占了上风,但在实践上后者胜出。 一、通识教育的理念与历史 与其它许多教育学概念一样,很难给通识教育下个明确的定义。 它所对应的两个英语单词liberal education、general education之间也存在着难以说清的内涵差异。(本文在以下不做明确的界定。)但是,人们可能都会知道通识教育提倡者的口号:教育不仅仅是使人学会做事(to do),更重要的是要使人学会做人(to be)。 他们批评专业教育只重视现时的适切性,结果往往趋向于学生所希望的东西而不是有价值的东西。他们认为有用性不是学生的最大财富。相反,他们的通识教育模式不是从这些外在因素中产生出来的。它的目标是要培养全面发展的、有价值的人。教育本身和受教育这一状态就是通识教育的主要目的。有用性,即使是重要的话,也不过是一种副产品。如果作为培养一个全面发展的、有价值的人的结果,学生也成为国家或教会、企业或学问的一种财富,那也很好,但这种教育的主要目标决不能以这种结果为条件。 总之,通识教育的提倡者指出大学有责任通过教育使学生获得广博知识。他们认为,大学不只是一个为未来工作而教育的地方。设置通识教育课程是为了把学生教育成有社会责任感的公民,能深刻地理解社会和文化。 历史是螺旋式前进的。在柏拉图、亚里士多德时代,阿卡德米学园开展自由教育(liberal education)。而到了中世纪,大学教育具有很强的职业性和功利性。二十世纪前半叶,高等教育发生了显著的变化,高等教育从为少数人独占,向大众化的方向发展。这也要求高等学校在学制方面实行结构类型的多样化。高等学校本是进行专业教育、培养专门人才的场所。由于大学生人数的增多,要求对不为特定的职业做准备的普通大学生授以普通文化知识的教育。这种情况美国在本世纪二十年代已经出现。从四十年代起,普通文化知识教育就成为欧美高等教育的重要职能之一。 但最近几十年,显然是专长赢得了这场战争,尽管许多人推崇的是通才。 据统计,美国各地的文理学院(liberal arts college)近十五年较大幅度地减少通识教育课程,处于在通识教育与职业教育之间做抉择的尴尬境地。 三、通识教育难行的实际原因 有关大学本科课程设置的讨论事实上都面临着两个现实的前提:一方面大学本科阶段的学习时间不可能无限制地延长,这限制本科课程的容量;另一方面,新学科、新知识和各种能力要求层出不穷,要求增设课程或增加教学内容的压力很大。人生有涯,而知无涯成为通识教育在实践中难行的根本原因。 一个世纪以前,牛曼等人就承认经济安逸是学习自由学科的一个重要前提,而这种前提对绝大多数人来说是不存在的。最近,我国学者杜作润指出,实际上,精通许多学科的、百科全书式的教育者和学者在古代也只是传奇,在今天则绝对没有。没有一个恰当的实然的样板,却要将这种应然的样板,作为行动中所追求的目标,这是我们自己给自己提出的难题。 高深知识是高等教育的材料,它具有专门化的性质。知识发展导致专业的分化不可避免,专业与专业之间、专业与中小学所传授的普通知识之间的距离正在不断扩大。越来越多的知识领域表现出内在的深奥性和固有的自主性。一位观察家研究了大学的组织结构后指出:数学在某种程度上与物理学、化学和工程学紧密配合,但对历史学、拉丁语系语言、商学院、空学院或医学院里发生的事情漠不关心。它们都得自己闯路。 显然,由这些专门化院系组成的大学对通识教育来说是一个不适合的场所,后者的顺利开展需要全校性的力量相互协调配合。 在迅速发展的物理学和生物学的率领下,学术界的专业发展日新月异。这些专业同时变得越来越狭窄,内部有序性越来越突出,并且要求有特定的培训渠道和较长的培训时间。由于专门化教育的各个分支内容更加浓缩并且不断变化,对工程师、技术人员和应用科学家这些人在日常生活体验中已经懂得了回归教育的意义之外的人重返学校更新知识的要求也日益强烈。 高等教育将可能转化为插曲式学习(业余的、断断续续的学习)和培训。例如,浙江师范大学在我国普通高校中率先提出允许本科生在8年内读完学士学位课程的措施。近年来,各国网络教育的快速发展将会增强和促进这样总体趋势。由于,接受网络培训的学习者所获得的技能会在工作很快地表现出来,当一名学生清楚地看到课程中的学问有益于什么时,产生兴趣的任务就已完成了一半多。 而所谓的通识教育需要时间和耐心。当然,网络教育本身并没有创造这种趋势,但它使这种趋势更为普遍。 三、通识教育的改头换面 在实践中,通识教育长期处于危机之中,特别是高等教育大众化之后,越来越多的学生把大学阶段当作未来工作的准备阶段。通识教育提倡者的队伍也出现了分裂,承认对通识教育持广阔的观点是必要的,因为一个人必须不仅为工作做好准备,而且要为工作变换作好准备。通识教育和职业教育必须携手前进。 如果说,历史早期的通识教育是不带有功利主义或工具主义的色彩,甚至是坚决反对这类主义。但是,二十世纪提倡者的通识教育实际上带有很多的功利主义色彩。例如,单一学科已不能有效地解决现代社会面临的各种重大问题,如环境、资源、人口、多元政治经济和文凭冲突等,只有依靠多学科的协同与综合,才能找到解决问题的出路与答案。这些情况表明,高等学校必须使自己所培养的人才能够适应人才市场需求的变化,能够适应职业与工作岗位变换的要求。这就要求高等学校的教育和课程能为学生毕业后不断进行知识与能力更新打下宽厚的基础,而通识教育则是达到这种要求的重要措施与保证。 像这一类具有功利主义色彩的表述,在通识教育提倡者们的文章中随处可见。 尽管当前通识教育的支持者承认通识教育要与专业教育相结合;尽管从教育目的角度来看,近年来的通识教育变得越来越像专业教育乃至职业教育。不过,许多通识教育支持者还是惊呼,高等教育已变成另一种形式的企业学徒培训。因此,学院和大学的工作就是培养脑力工人和技术工人掌握专门技能,以满足企业经营和政府管理的需要,确保企业界精英的所有命令都得贯彻。这类发展对寻求意义、秩序和思想综合的传统高等教育概念起了灾难性的影响。 受此类宣传的影响,从各国高等教育界所实施的通识教育来看,人们经常忽视各类高校之间所存在的差异(不同的院校职能、不同的学生学习基础、不同的人生职业生涯),结果统统地加入到本科阶段开展通识教育的队伍。受所谓的通识教育理念影响,不少大学的本科课程体系庞大,但显得支离破碎,经常让学生不知道学什么才好。 虽然所谓的通识教育总强调要发挥学生学习主动性、积极性,但在实际学习过程中学生没有多大的选择余地,除了选择通识的、全面的教育。许多学生在毕业时都或多或少地修过了所要求的一系列课程,但仍然缺乏一种对知识的整体把握,或者是对一类信息与其他信息的联系一知半解。 四、通识教育的理论缺陷 通识教育提供者赫钦斯提出,教育意味着教学。教学意味着知识,知识就是真理。真理是任何地方都是相同的。这也是通识教育的存在理由。笔者认为,这种所谓的通识教育在心理学中可表征为形式训练说,后者是前者的理论基础。形式训练说认为智力一旦得到锻炼,就可以迁移到任何学习领域中去。但当代认知心理学基本否定了形式训练说,认为无知必无能,要获得一项能力需要掌握相关的知识信息。我国教育心理学专家皮连生教授在《论智力的知识观》一文中指出,一切后天习得的能力均可以通过广义的知识来解释。 科学研究表明迁移的程度大大低于最初的设想,于是适切性(relevance)的重任又从思维的结构转回到学科的结构。 为了培养学生具备在未来学习或工作中所需要的能力,我们就应在大学阶段安排好相应的课程。 尽管通识教育存在着理论上的缺陷,但之所以受到提倡,是因为历史上的知识观认为各门学科有高级与低级之分。有些学科是高深的、有价值的,而为生存而需的知识是低级的。说得直白些,就是职业教育较为低劣。反对把职业教育包括在本科生课程中也是由于这种教育的狭隘性。为什么一种狭窄的、专门化的教育其地位就低于一种广博的教育?寻找这一问题答案的一个线索可从亚里士多德那里找到。他承认懂得怎样吹笛子是一件好事,但他告诫说不要学得太好。这种反对精益求精的告诫也许令人惊讶,但这是可以理解的。要学会吹笛子的技能需要花费如此多的精力时间,以致有可能导致忽视其他有价值的活动尤其是理智或理性的活动的危险。 这种把理论学科和实用学科一分为二的做法一直延续到现在,但人们不再把医学、法学等职业性学科视为低级知识。 七、超越通识教育与专业教育之争 笔者认为,通识教育与专业教育之间的争论在本质上属于两种价值观的冲突,没有严格科学意义上的正确或错误之分。近年来,美国研究型大学尽量避免争论课程内容方面的问题比如是需要更多的科学课程、更多的数学课程、更多的外语课程,超越通识教育与专业教育之争。我们要承认通识教育的存在价值。如果没有了通识教育,我们可能也就失去了有社会同情心和责任感的公民、能活到老学到老的公民。在信息时代,通识教育不应再延续以往的拼盘式课程组合。我们思考以下几条途径。 首先,不要再过多争论广度(通识教育)与深度(专业教育)之间的平衡关系,要重视各门课程间的相互联系。每门课程的教学及相应教材应具有跨学科的特性,并注重能围绕现实性问题组织教学。复旦大学胡守钧教授认为通识教育的内涵是学生要了解、学会应用其它学科的视角、方法和语言来看问题。物理系倪光炯、王炎森教授主持为文科类学生开设的《改变世界的物理学》既传授基本的物理知识,又从哲学、社会学、历史学的角度阐释物理学的进步对人类社会的影响。总之,要让学生在研究和探索各类现实性问题的过程中,从其它学科中吸取方法,培养起终身学习的能力和意识。在信息时代,我们还应注意培养学生借助计算机网络开展学习和研究问题,促进信息技术与课程的整合。 其次,我们要重视隐性课程的作用。我国学者李曼丽认为,任何通识教育课程教学都无法克服一个缺点:无论一种课程的知识面有多宽,它仍然是从知识总体中挑出来的一小块而已,因此仅仅通过课程就不可能达到通识教育所要求的那种理想的广度。于是,她提出,应促成校园文化的非专业化,以拓展通识教育实践的途径和空间。 再次,加强中学阶段的综合素质培养。总有学者质疑大学阶段的通识教育内容深度,即有重复中学教育的嫌疑。这种质疑的背后事实上就是,通识教育应该在中学进行还是留待于大学本科阶段进行?克拉克曾这样写道:美国高等教育系统还特别着迷于为未充分接触专业的学生提供普通教育或自由教育。不象其他国家把广博的普通教育留给中等教育,而学生到大学就是学习专业知识。 事实上,美国作为当代通识教育的始作俑者,该国只有研究型大学以及财力雄厚的文理学院(liberal arts college)开展通识教育。据统计全美国接受通识教育的大学生只占总数的15%。 在高考升学压力下,当前中学生只集中精力于若干门课程的复习考试。为此,当前大学教育确实需要加强大学生综合素质的培养,哪怕通识教育的内容可能会与中学教育内容有所类同。也许,大学通识教育的补习性质是无法否认的。博耶提出:当需要补习计划成为一种生活现实的时候,我们也仍然坚信长远的解决办法是更好地搞好大学前的教育。要求大学不断地采取无止境的学术上的应急措施是不可取的。六个星期或六个月的补习课程,在最好的情况下,也无法弥补先前十二年正规教育所造成的缺陷。 当前,这种大学一、二年级的补习计划应该突出知识的高深性。 总之,通识教育确实是不错的教育理想。从实践上,要让大学生在四、五年之内掌握既全面又有深度的知识是很难做到的(显然,谁也不愿意大学教育是一种蜻蜓点水式的广博教育)。我们不否认大学阶段是人生中最重要的阶段,但并不是唯一的教育阶段。在知识经济时代,教育是终身教育,要看到使人学会做人的通识教育显然要贯穿于人生每个阶段,它不是大学阶段的专利。人们已经懂得回归教育的意义,我们不应过分地强调在大学阶段开展所谓的通识教育。而且,我们要承认,在高等教育大众化时代,大部分大学的大多数大学生在毕业之后倾向于寻找一份工作,而不是继续攻读研究生。 本文引用方法: 刘凡丰, 通识教育的理想与现实, 高等工程教育研究,2004, 5 。页码:26- 29. 约翰布鲁贝克著,王承绪等译,《高等教育哲学》,浙江教育出版社,2001年版,第80页。 李曼丽,《关于通识教育概念内涵的讨论》,《清华大学教育研究》,1999年第1期。 《高等教育哲学》,第80页。 王承绪,《比较高等教育引论》,《外国教育》,1983年第6期。 伯顿克拉克著,王承绪,徐辉等译,《高等教育系统》,杭州大学出版社,1994年版,第13页。 Pace, C. R. and Connolly, M. (2000), Where the liberal arts? Research in Higher Education , 41( 1):53-65. 杜作润,《课程整合的现实性解说》,《现代大学教育》,2001年第1期。 《高等教育系统》,第14-15页。 《高等教育系统》,第13页。 《高等教育哲学》,第114页。 刘凡丰,《网络教育的理论与实践》,吉林人民出版社,2002年,第14页。 《高等教育哲学》,第95页。 李曼丽,《通识教育与专业教育相结合:面向21世纪的中国高校课程改革》,《高等教育研究》,1998年第2期。 《高等教育哲学》,第93页。 朱小蔓,《教育的问题与挑战》,南京师范大学出版社,2000年版,第248页。 欧内斯特博耶著,复旦大学高等教育研究所译,《美国大学教育:现状经验问题及对策》,复旦大学出版社,1988年版,第106页。 皮连生,《论智力的知识观》,《华东师范大学学报》,1997年第3期。 《高等教育哲学》,第108页。 《高等教育哲学》,第88页。 李曼丽著,《通识教育》,清华大学出版社,1999年版,第192-193页。 伯顿克拉克,赵炬明译,《我的学术生涯》,《现代大学教育》,2003年第1期。 享利罗索夫斯基著,谢宗仙等译,《美国校园文化:学生教授管理》,山东人民出版社,1996年版,第85页。 《美国大学教育:现状经验问题及对策》,第93页。 以耶鲁大学为例(2003年的统计)。本科生在毕业后第一年,1975届有36%、1985届有60%、2000届有70%参加工作。而继续攻读文理研究生院或专业学院的应届本科毕业生逐年减少。
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独具特色的牛津大学本科教学管理制度
pikeliu 2009-10-5 08:27
独具特色的牛津大学本科教学管理制度 刘凡丰,独具特色的牛津大学本科教学管理制度,宁波大学学报(教育科学版), 2002 , 6 。 摘要:介绍了牛津大学独特的学院制、导师制及其存在原因,并总结了该大学教学管理制度中值得我们借鉴之处:重视隐性课程的通识教育意义、真正的导师制、强调学生的自主学习、高标准的要求、强调多学科的交流。 关键词:牛津大学、本科教学、教学管理 20 世纪以来,欧美许多大学实施学分制,但以牛津、剑桥为首的英国老牌大学仍坚持学年制。阿什比曾这样解释道:英国大学对教材和教学方法都有规定,各门学科必须严格按照规定的顺序学习。牛津和剑桥都自命为学生家长的代理人。大学既然是家长代理人,就要限制学生的学习自由。第一,学生既处于家庭中的子女地位,在学校里当然就没有什么发言权。大学可以根据自己的意愿决定学生的取舍。第二,英国大学生一旦所愿学习的科系,那么,他所学的课程、修业年限以及必须参加者的定期考试的时间,全由学校规定,他没有自由改变的权力。洪堡关于学生独立和自由的观点,英国大学从来未曾接受过。 尽管学生没有美国大学生的学习自由度,但牛桥的大学生质量是不愧盛名。据英国《经济学家》的一篇文章分析,牛桥的本科毕业生相当于哈佛二年级的研究生水平。在 2000 年全国性教学质量评估中,牛津大学参评的 10 个学科中有 6 个得到最高分。显然,这种情况的出现是与牛津大学独特的教学管理制度分不开的。而在历史上,与学年制相结合的牛桥学院制( Collegiate System )、导师制( Tutorial System )对美国大学学分制的实施和完善产生了很大的影响。 一、本科教育的课群 牛津大学的本科生入学申请时,就需要确定自己的课群( course ,在这里该词的意义相当于我国的专业)。牛津大学本科生教育的课群现有五十种(见文后所附)。每类课群的学制一般为三年或四年,个别课群如医学需要六年时间。一般地,学生学习三年后,通过毕业考试就可获得文学士学位( BA ),亦称最后荣誉学科( Final Honour Schools )。 50 种课群中现有 26 个课群是合并几种学科而成的,称为联合学科( joint schools ),或称为综合性课群( combined courses )。这是牛津大学在 20 世纪 60 年代开始的做法。即针对现代科学范围重叠交叉,出现边缘学科的情况,开始允许学生选择多学科同时学习,例如同时学心理学、生理学和哲学,并进行相应的学位考试。后来,这种做法被澳大利亚、爱尔兰等国的大学所普遍仿效。需要指出的是,这不同于我国的双学位。这些课群的学制三年或四年不等,如工程学和材料学( Engineering and Materials )课群学制为四年,授工程硕士( Master of Engineering );哲学、政治学与经济学( PPE )学制三年,授文学士;数学和计算机科学( Mathematics and Computer Science )学制为四年,授文学士( BA )。 牛津大学每学年的教学学期是非常短──三个学期加起来不到 25 周,每年 10 月开学。每年的三个学期和三个假期依次是:米迦勒节学期( 8 周)、 12 月中旬至 1 月中旬为圣诞节假( 6 周)、希拉里节学期( 8 周)、 3 月中旬至 4 月底为复活节假( 6 周)、三位一体节学期( 8 周)、 6 月底至 10 月某日为暑假( 16 周)。 一般地,学生每个星期要出席 8 至 10 个学时的讲课( Lecture )。例如,选读物理学的一年级学生,每个星期会有 4 次数学讲课, 3 至 4 次物理讲课。讲课( Lecture )是由教师在大教室利用黑板 / 幻灯 / 实验演示等,面对牛津大学所有选听该门课( subject )上百名学生讲授。讲课通常会有讲义、练习题等下发。选听该门课的学生通常会出席讲课,但没有强制性要求。讲课的次数不多,但速度很快,而且不重复讲授内容。 牛津的考试不多,本科生在第一学年结束时有一次考试总结一年的学习。然后要到第三学年才有毕业考试,考试内容涉及三年的学习所得,那是最紧张的连续几天笔试加上一场口试。但中间整整两年时间一般没有考试的干扰,那是学生最快活的时间,可以充分发挥主动性去学自己爱学的东西,思想上不受威胁,没有负担。三年学制的,通过考试就可获得文学士学位,四年学制的,还要进行一年深入的专业学习。牛津大学根据学生的毕业考试成绩分别给予一、二、三等荣誉。 讲课( Lecture )、考试以及理科类的实验( practical work )是由称为系( department )的学术单元( unit )来负责。牛津大学的学术组织现分成五大学术组块( academic division ):人文组块、生命和环境科学组块、数学和物理科学组块、医学科学组块、社会科学组块。每个组块由相应的学术单元( units )构成。数学和物理科学组块为例,下设有:计算实验室、数学系、统计系(以上为数学科学组)、化学系、地球科学系、工程科学系、材料科学系、物理学系(以上为物理科学组)。每个组块都有相应的组块委员会( Divisional Board ),设有三个常务委员会( principal standing committees ):计划和财务委员会,学术委员会,资源分配委员会。从人文科学组块的网页所列内容看来,学术组块在学术方面的权限大致相当于美国大学或我国大学下属的学院。 在下面,我们以物理学系的本科生教育作为麻雀加以解剖。该系有两个本科生教育的课群。 ( 1 )物理( Physics )课群。该课群又分为两个课群:三年制的 course1 、四年制的 course2 ,与之相对应的学位为文学士( BA )、物理学硕士学位( MPhys )。两个课群的课程学习都分为三个部分:第一年为基础课学习年( Foundation year ),结束后有一次考试,称为 Prelims 。第二、三年学习物理学的核心知识,在第三学年的第二个学期末,三年制和四年制的有一个共同的最后学位考试(称为 Final Honour School Part A ),考试内容涵盖所有的核心课程。最后部分称为 Part B ,对于三年制的就是要再继续学习一个学期的专业选修课( options );对于四年制的就是要在物理学的二三个领域内学习更为高深的知识,并完成相应的开放式项目( project )。三年的学习专业化程度稍低。 ( 2 )物理学和哲学( Physics and Philosophy )课群,与哲学系联合提供教学( teaching )。学制四年,授文学士( BA )。头三年,同时学习物理学和哲学两门学科,在这一时期,物理学的内容偏重于三年的物理学课群中的理论部分。第三年也有一次毕业考试( Final Honour School Part A )。第四年,学生可选择在哲学或物理或同时两门学科上更为专业化学习。物理哲学( philosophy of physics )作为交叉课程( bridging subject )是每年都要学习的。 二、学院制 事实上,由系组织的讲课( Lecture )并不构成牛津大学本科生学习生涯的中心,讲课( Lecture )要依赖由学院( College )负责开展的辅导( Tutorials )作为强大的支撑。这种做法并不意味着有两组教师:一组在系工作,另一组在学院工作。在牛津大学,系的学术人员同时也是某个学院的成员,他们在系里做研究和负责讲课,同时担任学院的导师。 牛津大学现有 39 个独立的学院。学院是独立的、自我管理的自治团体,学院与中央大学之间的关系是一种联邦制。每个学院是由院长( Head of House )和多个院士( Fellows )管理,院士们都是各个学科的专家,其中大多数在中央大学也有职位。牛津大学另外还有 6 个永久性私立学堂( Permanent Private Halls ),这是不同的基督教派别由建立,仍旧保持宗教特征。学堂有与学院相似的权力和义务。学院向每位学生收取学费,接受社会各界捐款。通过学院贡献基金( College Contributions Fund ),富的学院接济收入相对较少的学院。 要成为牛津大学的学生,先要成为一个学院的成员。对于本科生来说,入学录取的工作由学院全权负责,学费的大部分也是上交给学院;研究生的情况正好与此相反。 30 个学院和所有 6 个学堂,本科生和研究生都招;七个学院只招研究生;众灵学院( All Souls )只有院士,不收学生; Kellogg College 专门从事部分时间制教育和继续教育。各个学院规模不一,一些学院本科生多达四、五百,少则不到一百。学生与院士们一样来自多个学科( subject ),例如,大学学院( University College )的本科生中有生物化学、化学、古典人文、计算机科学、经济学、哲学、物理学、心理学等。大学学院不接收攻读以下荣誉学科的本科生:考考古学与人类学, 生物科学,地理学,历史与英语,历史(现代)与政治,人类科学,哲学与神学,神学。 各个学院都有自己的宿舍、厨房、餐厅、图书馆、运动和社交场地及器材,还为学生提供日常的医疗服务。学生的学院生活丰富多彩。当然,最为关键的是,学院负责本科生的辅导( tutorial teaching )和各种福利(如奖学金)。 我国学者裘克安归纳了学院制的几个特点:( 1 )学院是几百人的小集体,高度自治,由学者管理;学者数目大大超过职员,一部分教师兼一个时期的管理职务。( 2 )不同学科的教师和他们指导的学生经常生活在一起;这是基于牛津大学的一个基本教育理念,即人的教育要全面,不可囿于限制的领域。不同学科的人经常接触交谈,能够相互启发,培养相互尊重的品德。特别是理科师生有必要和文科师生保持接触。( 3 )一位导师指导 6-12 名学生,按这个比例收学生,决不敷衍了事。( 4 )院士都有自己的房间,学生至少必须在学院内住一年。学生宿舍是宽敞的单间,可以退而保持宁静而不受干扰的自学环境。 三、导师制 对于牛津大学的本科生来说,学院不仅是他们生活的地方,更是他们接受教育的地方。牛津大学的导师制为学生学习提供全程性的个别辅导。浙江大学 费巩 教授(曾于 1929 年至 1931 年留学牛津)认为牛津大学导师制有以下几个特点:( 1 )重导师指导,不重上堂听课。大学教师除了科研外,主要的任务是担任学生导师,授课乃其次要。每一学生不止导师一人,按其专业所分之门类,另有导师数人,导师与学生相互探讨辩难;导师发问,诱导学生思索;学生质疑,乃得导师薪传。( 2 )重博览群书,不重课本。导师经常指导应读之书,使学生不重捧一本课本或几篇讲义;经常翻阅参考书,培养自学能力。( 3 )重思想见解,不重强记呆诵。导师经常与学生见面,足以尽启迪诱掖之功,培养学生成为有见识抱负之学者。( 4 )因材施教,修身养心。导师与学生常处一堂,或坐斗室相对论学,足以使学生的优劣为导师所察;分类指导,使聪明的才智不为愚劣庸陋所牵累。导师不仅为学生剖析疑难,并得指示学生修养之法,解答学生个人问题。导师视学生为子弟,学生视导师为良师益友。学生受导师潜移默化,不觉品德与学问俱进。有人曾认为,六十年代美国和法国的学生运动很厉害,而英国并不如此,就和英国大学比较成功的导师制有很大关系。 费巩认为中国固有的书院制也有类似的优点,他主张我国大学教育也应依照这些优点的精神,倒并不是死搬形式。在竺可桢校长的支持和领导下,解放前的浙江大学曾有一段时间实行了导师制,其效果还是不错的。在历史上,英国大学的导师制还影响了美国大学的学分制实施。哈佛大学在 1823 年首创和实行选课制、学分制后,于 1916 年起又实行导师制, 1951 年进一步规定每个导师指导学生不超过 6 人。麻省理工学院规定学生在课程选修上须经导师批准;加州大学伯克利则在学生一进校就为其配备导师,要求每位导师指导学生 20 人。 20 世纪以来,英国高等教育的内外环境发生了巨大的变化。 1975 年牛津大学校长麦克米伦写道,六十年前学科有限的数目已经大大增加,其范围扩充到认不出的程度。导师们到黄昏就不见了,象今天的上下班乘长途车的人那样回家了。麦克米伦谈到研究生的大量增加改变了大学人口构成的比例。从本科生的眼光看来,在他们和掌权的副校长之间,兴起了一种享有特权的上层阶级,好象古罗马时在平民和执政者之间出现贵族一样。不过,牛津大学的官方网站尽管承认有所变化,但也指出导师制作为一项制度没有发生根本的变化。 四、几点启示 牛津大学这种独具特色的教学管理制度是历史地形成的,我们不可能也没有必要照搬仿效这种精英教育模式。不过,其中的精神还是值得我们借鉴。 1 、重视隐性课程的通识教育意义 有学者认为,牛桥等英国老牌大学的本科生教育是专才教育。笔者认为,其实不然。牛津大学是由系来组织专业教育,而由学院负责学生的通才教育。只不过,专业教育的课程是显性课程,而通才教育的课程都是隐性课程。正因为如此,牛津大学培养出大量的像撒切尔夫人(在牛津读化学)一样的通才。阿什比对此有一番解释:我们英国人对课程的改革,不象美国人那么感兴趣。原因很多,最突出的是:我们对科学的崇拜,从来不及对纽曼、乔义特和柏蒂森等 19 世纪牛津大学人文主义者的影响的崇拜。对他们来讲,大学教育的试金石不是讲授伟大真理,而是用什么高明的方法来讲授伟大的真理。所以,讲授什么不及如何讲授更重要。英国哲学家亚历山大对这个教育观点的解释是:通才教育指的是培养学生的探索精神,而不是指教导学生选修哪些学科。在英国人看来,学生在导师指导下参与研究工作、自学,其本身就是通才教育。 2 、真正的导师制 牛津大学的导师制决不是敷衍了事。美国大学在实施学分制的历程中吸收了牛桥导师制的精髓,近几十年来广泛地开展了在导师指导下的本科生科研活动。中国高校在实施学分制的同时,也必须结合导师制。例如,导师指导学生开展科研;考虑到学生知识的局限性,有必要给与具体的选课指导或限定。 3 、强调学生自主学习 牛津的导师制并不是导师牵着学生一路走,而是极其强调学生在导师指导下的自学。当然,在相对较长的自由支配时间内,学生要坚持自学、大量地阅读。在牛津,大学各个系、研究所和研究中心以及每个学院都有自己的图书馆,方便学生广泛地阅读。当然,还有校方购买的光盘数据库、网络数据库。这些都为学生自学提供了条件。 4 、高标准的要求 牛津大学的(学位)考试决不是形式,而是相当规范。学生和考官都要穿上统一的黑色袍子,以显示考试的严肃和郑重。所有的考试是由学校统一出试卷,导师以外的教师批改,由另一位教师复核。考试的难度颇大,据一位曾在牛津学习的经济学家称,数学课考试满分为 100 分,有时得 40 分也就算及格。并且,本科生学位考试成绩还分一、二、三等,影响学生的就业和升学。研究生考试时,凡答问题,都需要首先进行学术回顾,对已往的研究状况作简要的评述。在此基础上,答题人才能提出自己的观点。否则,即使将自己的观点论述得最好最详尽,也不符合要求。从考试中就要求学生养成遵守学术规范的好习惯。 大学本科生通过毕业考试就可取得学位。对于研究生,则还要求学位申请者写出一定水平的、有创造性研究成果的论文。有必要指出的是,牛津大学是根据教师的创造性成果来评定教授。化学系一位 60 多岁的学者有许多著作,但校方认为他的著作都是编著的教材,无法依此类著作认定他有教授水平。而该系另有一位教师只发表两篇水平较高的论文,是独创性成果,就评上教授。毋庸多言,这种职称评定方式肯定影响了导师对学生的学术指导。 5 、加强多学科的交流,开设多学科结合的课群 在牛津大学的学院中,来自不同学科的学生 和 老师朝夕相处,互相切磋,从中受到教益、交融和砥砺。据牛桥的诺贝尔奖获得者回忆,许多研究的灵感来自喝午时茶的交流。不过, 20 世纪 70 年代以后,居住在学院内的导师越来越少,老牛津人回忆往事时很无奈。这是不是牛津、剑桥近几十年来发展相对缓慢的原因之一? 主要参考文献: 1 、 http://www.ox.ac.uk 2 、裘克安,《牛津大学》,湖南教育出版社, 1987 年。 3 、金耀基,《大学之理念》,三联书店, 2001 年。 4 、 阿什比著,滕大春、滕大生译,《科技发达时代的大学教育》,人民教育出版社, 1983 年。 5 、徐辉,《英国大学以导师制为核心的教学方式初探》,《高等教育研究》, 1985 年第 2 期。 6 、徐辉,《英国新大学教学体制和课程设置的革新》,《高等教育研究》, 1986 年第 3 期。
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吉林大学校长展涛 如何充分发挥我们学科综合的优势与潜力
pikeliu 2009-10-3 09:58
如何充分发挥我们学科综合的优势与潜力 展 涛 (2008年12月21日) http://president.jlu.edu.cn/read07.html   我们是中国学科最为齐全的一所大学,学科综合是我们合校所形成的最为鲜明的优势,这是我们的一个基本共识。但是,如何把学科综合的优势充分发挥出来,却是一篇大文章。做好这篇文章,将使合校的优势得以充分体现,将使我们实现跨越发展。所以我期待,我们都来关注这个话题,都来研讨这个问题。这里,我提出一些自己的想法,以引发大家的关注和热讨。   一. 围绕国家和区域发展战略,组织跨学科科研平台、团队和项目。   如果我们看一看现在国家的各种战略、计划和重大项目,诸如国家重大科技专项、973、863、支撑计划、哲学社会科学重大项目、创新群体以及国家重点实验室、工程实验室、工程技术中心、哲学社会科学基地等平台建设,无一不是在强调学科的交叉与综合,无一不需要综合的学科与人才。这正是我们的优势与机遇。具体的做法应该是,围绕这些重大计划与项目,有针对性地组织学校内部的学科与人才资源,目标就是进入这些计划和项目。如果我们只谈学科交叉与融合,只谈整合学科资源,那缺少动力。而以进入国家计划和项目为目标,就可以用这样具体的目标把大家凝聚在一起,共同去争取,去竞争。如果再加上学校资源的支持与培育,那效果就会更加明显。   以973项目为例,我们特别希望有更多的973项目,是以我们自己的教授作为首席科学家。那这需要提前谋划,我们应该在充分了解国家973项目结构布局的基础上,积极参与指南的建议工作,并做好我们自己内部的组织工作。如果我们保持有若干个有一定基础、比较成熟的项目,提前策划和组织,每年能有两个到三个有竞争力的项目出现在国家973项目的竞争中,那我们就特别有信心,今年不成有明年,西方不亮有东方。要实现这样的目标,我们必须从学校内部的组织和资源配置上予以重视,985和211经费要向这样的设计倾斜。其他的项目和计划亦是如此,比如,我们总要谋划几个新的国家重点实验室,要提前组织和培育,否则要进入国家计划就非常困难。总之,我们学科建设和科研工作的重心应该放在建设好已有的平台和团队、做好已有的重大项目上,同时要放在组织培育新的国家平台、团队和重大项目上。这样,我们学科综合的优势才能发挥出来。   二. 活跃跨学科学术交流。   跨学科平台、团队和项目是有目标、有针对性的设计,但同时我们必须重视围绕科学问题的学术交流,因为这是基础,是产生新的学术思想、推动学术合作不可或缺的途径。   具体方法是,由学校学术部门,如科技处、社科处和学科办分别或者共同定期组织专题学术论坛,每周或者每两周一次,每次选择一个课题,邀请学校不同学科、不同学院的教师参加。比如,可以围绕环境问题、资源问题、新药、公共卫生政策等课题展开讨论。每次可以由一个学院或科研机构承办。这样做,无需任何投入,但可以增进学科交流,很快形成一种崭新的校内学术交流的文化氛围。可谓一举多得!可以立即启动。   三. 以校内双聘教授模式推动教师在不同学科间流动。   我们经常聘请一些兼职教授或者客座教授,与我们一起合作科研、合作指导研究生。但是,由于他们来自其他大学甚至国外,所以到学校来的时间很难保证。那我们何不聘任一批校内双聘教授呢?所谓校内双聘,就是让那些科研领域跨学院的教授们成为两个学院共同聘任的教授。这种方式非常简单,比如我几天前在电子学院见乌克兰院士Shulga教授时,见到物理学院韩炜教授,他与Shulga 教授和电子学院都有很长时间的合作。那电子学院可以聘任他作为自己的校内双聘教授,他的名片上可以写上,物理学院教授、电子学院教授,同时学校应该同意(也应该要求)他在电子学院招收研究生、开展科研,甚至根据自愿为本科生讲授课程。他在物理学院的岗位和工作一律不变,待遇也不变,他在电子学院根据工作业绩和工作量享受学院的业绩津贴就可以了。这样一种简单的方式可以改变我们很多的学院和学科,每个学院可以根据自己的发展需求来邀请其他单位的院士、教授成为自己的教授,而双聘教授们可以在两个单位开展研究和指导研究生,又是一举多得!我看这个举措也应该立即启动,只要人事处和研究生院明确一下政策就可以了。   四. 以研究生校内合作导师模式推动研究生在不同学科间流动。   这种模式旨在推动研究生在校内不同学科间流动,这种流动的方式比教师流动更为简单,但却是培养创新人才和交叉领域人才的好方式,可以让很多研究生加入这个行列。这又是一个发挥我们学科综合优势的一个简单而有效的方式。   具体做法是,根据研究生培养需要,导师或者研究生本人在学校其他学科、其他学院为研究生选择一名合作导师,合作导师可以与导师一起共同指导研究生的论文,也可以只是让研究生参加自己的讨论班,作为拓宽知识面、了解不同学科发展的一个途径。如果这样来设计,实施起来就非常简单,只要是导师,只要研究生和第一导师同意就可以成为合作导师,没有评审问题。甚至也不需要考核、不需要经费投入,对于合作导师来讲,是收获了一名好学生,参与到自己的团队,如果有实质性的指导与合作,还可以成果共享,何乐而不为呢!或许我想得太简单了,或许还是需要一些鼓励和规范,请研究生院考虑吧,也期待伴随着新年启动起来啊。   可以想象,如果有大量研究生在校内流动起来,对于研究生本身的成长、对于导师之间的交流、对于学校不同学科之间的交流合作,将起到很大的推动作用。今后,我们还可以把合作导师模式推广到校外和国外,为越来越多的研究生提供双导师指导的机会,使双导师培养成为我们研究生培养模式的一个鲜明特色。   五. 以双学位和主辅修模式为本科生提供更多的空间和选择。   现在我们学生的就业压力非常大,可市场对人才的需求非常苛刻,其中一点,就是希望他们聘用的人才有复合型的知识结构。而这正是我们的优势。对于本科生而言,让他们以个体为单位在学院之间、校园之间流动很困难。但是,我们却可以为他们设计多种选择。例如,我们可以设计国际贸易、企业管理等作为第二学士学位,让那些未来希望到企业就业的同学们选择,比如学习语言、学习工科的学生可能对这样的第二学位感兴趣,我们已经有暑期学校的设计,可以利用周末和暑期为他们单独开课。当然,这只是一种设计,我们学科如此齐全,可以在充分调研的基础上推出若干个第二学位,让我们的本科生享受到学科综合的优势。如果修完全部学位课程时间上有困难,我们也可以推出部分学位课程,使同学们获得辅修专业学分,这样也有利于他们的就业与成长。   六. 以跨学科讲座模式推动不同校园之间的文化交流。   团委最近刚刚推出了一个新的系列讲座,叫做魅力吉大 名师系列报告,邀请我们的名师跨学科、跨校园为学生提供高水平的学术报告和励志报告。我特别希望它能够成为我们学校的一个文化品牌,特别希望我们的院士、名师们加入到这个报告中来,让我们的学生们体验吉大多彩的文化与学术内涵,感受名师的风采与魅力。   我们这个大学是由不同历史经历、不同文化特色的几个学校合并而成的,今天吉大的文化应该汲取和继承历史上所有优秀的传统,应该注意保留与呵护不同的历史文化特色。同时,我们要在这样的基础上,形成今天吉大具有时代特色的发展理念。和而不同,和是体现在今天我们共同的价值追求、共同的责任使命、共同的发展目标上,必须有这样的和才有学校的凝聚力和发展的方向,而不同则应该体现在不同的文化特色和学科特色上,正是因为这种不同才使我们的学校丰富多姿、富有生命力和创造力,这是我们的优势之所在,魅力之所在。
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为何耶鲁是耶鲁 复旦考察团
pikeliu 2009-9-28 12:40
为何耶鲁是耶鲁耶鲁大学考察报告 复旦大学访美考察团(2003) 强大的财力、耶鲁共同体、较为完善的规章制度是支撑耶鲁大学成为世界一流大学(一流的教育、科研和服务)的三大支柱,而三大支柱则立于实用主义加保守主义的基石之上。 2003年2月底至3月初,复旦大学考察团深入地调查了耶鲁大学多个方面的情况,并受到耶鲁校领导的接见。考察团之所以选取耶鲁作为具体的研究个案,除了耶鲁大学是众所周知的世界一流大学之外,还主要考虑到耶鲁的毕业生是美国多所一流大学的创办人,耶鲁的许多做法被一些大学所效仿,了解耶鲁是了解其它一流大学的基础。    耶鲁大学成立于1701年,位于美国康涅狄格州的纽黑文市,它在这个小城市拥有300英亩的土地。耶鲁大学现有一个本科生院(耶鲁学院)、一个文理研究生院,以及10个职业性研究生院。耶鲁学院现有本科生5274名;文理研究生院现有学生2372名;整个学校共有11270名学生,男女各半;教师3049名,职员7892名。 一、强大的财力 在美国,一流大学的建设离不开强大的财力。近几十年来,美国高等教育界的开支大幅度地增加,各类高校向学生收取的学费每年也在增长,美国公众对此表示出不满。但事实上,像耶鲁这样的私立大学,向学生收取的费用(包括学费、住宿费等)大约只占学校运作经费收入(operating revenue)14.7亿美元的14%(以2001-2002年度为例)。耶鲁另外的收入有:项目资助和合同为4.1亿美元,约占全校运作收入的28%;医疗服务收入占15%;捐献为2.2亿美元,占6%;出版收入占2%;其他投资收入占2%;其他收入占5%。以上7项收入总和占学校运作经费的72%,剩余的28%来源于大名鼎鼎的耶鲁捐赠基金(Yale Endowment),它为学校运作提供了4.09亿美元。近10年来,耶鲁捐赠基金所提供的经费都占学校运作收入的14%以上。而投资主管David F. Swensen领导的耶鲁捐赠基金也取得巨大成功,基金额从1991年的26亿美元激增到2001年107亿美元,保持了净年均流动收益率18.3%的骄人业绩。    为了有稳定的、永久性的资金来源,美国不少大学将每年捐款的节余部分积累起来,成立专门的、具有储备性质的基金,用于大学的持续发展。耶鲁捐赠基金的雏形来源于1822年不足3万美元的捐款,1880年之后,捐赠基金对学校发展起的作用越来越重要。第一,它是耶鲁大学可持续发展的支撑力量,有利于提高学校运作收入的稳定性,有利于实施长期学术计划。第二,对营造良好的教学与科研环境作用大。捐赠基金越大的大学,在有关排名中就越靠前。例如,近10年来,哈佛、耶鲁、普林斯顿三所常青藤大学所拥有的捐赠基金处于前三位,而位于《美国新闻与世界报道》最佳大学排名前三名的也经常是这三家。第三,能增强大学自主性,降低对政府拨款、学费收入的依赖。耶鲁大学前校长Kingman Brewster曾在《1974-1975校长报告》中这样说道:近几年的历史警告我们,任何大学如果过分依赖政府的财务支持,必然使学校陷于众多的限制条件的包围之下,从而削弱学校教职员工和托管人掌握自己命运的能力。    不过事实上,耶鲁大学2001-2002年度获得的联邦政府科研项目经费达到3.35亿美元,约占该年度运作经费总收入的23%。难怪有人说,美国顶尖私立大学事实上也就是国立大学,它离不开联邦政府的科研项目拨款。 二、耶鲁共同体 强大的财力来自校友们近乎无私的支持。耶鲁大学每年向校友寄信告诉学校未来的发展规划,请求他们慷慨捐赠,校友们的回应(捐赠率)近半。耶鲁校院研究室(OIR)向我们提供的材料表明,从1993-1994学年到2001-2002学年,耶鲁学院(本科生院)毕业生的捐赠率几乎每年都高于其他学院(研究生院和10个职业学院)的毕业生。这反映了本科生更认同自己的母校,这也是耶鲁大学重视本科生教育的结果。这提醒我国一流大学,应该以战略性眼光看待本科生教育,切莫等闲视之。    为了回报校友,耶鲁和牛津大学、斯坦福大学于2000年合作投资建立了网络教育公司,以期为校友们提供世界级杰出教师主持的教学计划,帮助校友们开展终身学习。校友之所以愿意把钱捐赠给耶鲁,还因为有一系列的制度使校友相信学校有能力善用捐赠。耶鲁校友可以参政议政,例如,在19名董事会成员中,有6名直接由校友会组织从校友中选取。校友们对耶鲁的各项改革与发展也有发言权,耶鲁最近公布的本科教育改革报告就是在校友们的直接参与下完成的。耶鲁大学专门的成立由企业家、社会名流组成的大学参议会(University Council),其中不乏耶鲁毕业生。副校长兼大学秘书Linda Lorimer向考察团介绍说,学校会定期地将战略规划告诉大学参议会的各位成员,让他们以各自的眼光来判断学校决策的可行性。    Yale community(耶鲁共同体)的成员原来是指耶鲁在职教师、员工和学生。近年来,耶鲁校方在向校友们宣扬耶鲁共同体的同时,已把这一理念推广到所在城市,乃至整个世界。    纽黑文在过去几十年由于产业投资和工作机会的萎缩,城市被遗弃、贫民窟范围扩大,与耶鲁大学的关系一直非常紧张。为此,现任校长理查德列文(Richard Levin)在1993年就职时就明确地提出,为了吸引世界各地最好的学生和教师,耶鲁必须采取相应的行动,成为一个积极参与城市建设的社会公共机构。耶鲁也据此在组织结构方面作了调整,成立了专门的纽黑文与康州事务办公室,并设立一个专门负责此类事务的副校长职位。同时,耶鲁在四个领域采取了行动:第一是促进经济发展,鼓励生物医学等学科的教授把技术转移到当地企业;第二是增强邻居关系,鼓励在校教职员工在纽黑文市区购房,帮助公立中小学提高教学质量;第三是增进市区的安全感;最后是帮助改变城市的外部形象,改善它的基础设施和生活条件。为了纽黑文的复兴,耶鲁校方投入了1亿多美元。    除此之外,耶鲁还致力于世界的和平与发展。列文校长多次提出要建立一个truly global university(真正的全球性大学)。2001年耶鲁推出一个名为世界学者项目(World Fellows Program),计划每期吸引16-20名世界各地各个行业的年轻领导人到耶鲁,在最杰出的教授指导下研讨全球问题。在我们访问期间,耶鲁创建了耶鲁与世界(Yale and the World)网站。 三、完善的制度 1.行政架构    耶鲁宪章规定,耶鲁大学的治理团体在法律上是校长与耶鲁学院院士--或可简单称为董事会(The Corporation),它是耶鲁大学的最高权力机构。董事会由19名成员组成:其中3名成员是大学校长、康州州长与副州长;10名成员系原董事的继承人,即由现任董事选出的他们自己的继承人;6名成员是校友董事。后16名成员大部分是或曾经是企业家,少部分人承担或曾经承担过非营利部门的领导职位。董事会设有10个委员会:重大事务委员会(Prudential Committee)、财政委员会、审计委员会、投资委员会、教育政策委员会、机构政策委员会、荣誉学位委员会、建筑与土地委员会、发展与校友事务委员会、托管人责任委员会。重大事务委员会是董事会的执行委员会,由校长和6至11名董事会成员组成。其余委员会都安排一位学校行政官员担任该委员会的秘书,以与相应的校行政部门相沟通。例如,负责财务和行政的副校长可出席重大事务委员会的会议和董事会的会议,并担任审计委员会、投资委员会、建筑与土地委员会的秘书。    在耶鲁大学,由校董事会制定学校的大政方针,校行政领导负责实施,校董事会监督结果和最后核准。耶鲁大学的传统之一是教授治校,因而教授会的权力不可轻视。但耶鲁董事会还是保留最终的决定权(终审权),诸如对终身教授的审批。    校长列文在回答考察团提出的耶鲁与哈佛等一流大学之间的区别这一问题时说,一是由于历史原因,两校在学科专业的设置上有所不同;二是组织结构不同,例如哈佛的各个学院在财务上相对独立,而耶鲁除了医学院和法学院外,其他学院的财务由耶鲁大学集中管理。总之,哈佛相对分权,耶鲁则中央集权。在耶鲁大学,校长就是这种中央集权的代表人物。校长对耶鲁大学发展的重要性怎么形容都不过分。校长是大学的首席执行官(chief executive officer),要负责大学所有事务的原则性指导工作。作为一校之长,校长是耶鲁董事会、各个教授会和12个学院的每个委员会的当然成员,并有权提名教务长(Provost)、大学秘书和现任另外四位副校长以及12个学院院长的人选,当然这要经耶鲁董事会确定。    经耶鲁董事会的认可,每个学院都有它自己的院长、教授会和永久性工作人员委员会(board of permanent officers)或其他治理机构。耶鲁学院和文理研究生院的全体教师构成了文理科教授会(Faculty of Arts and Sciences),并由文理科教授会执行委员会领导,后者由校长、教务长、耶鲁学院院长、研究生院长组成。在董事会的全面领导下,并听取校长或教务长的建议,每个学院的教授会有权制定学院的教育政策, 通过采取建立若干个委员会及相应的程序开展工作。教务长Susan Hockfield向我们介绍时指出,耶鲁很少采用民主投票的方式产生各个部门的领导人。通常校长、教务长等领导向系里的教授们征询意见后,由执行委员会决定谁是最后的系主任人选。他们认为,之所以不通过投票选举主任,是因为投票选举产生的人往往是在竞选运动中表现良好的人,而不一定是真正适合当系主任的人。    2.人事制度    在文理科教授会中,人员聘任事务由该教授会的正教授聚会讨论,会议结果转交给耶鲁学院和研究生院永久性工作人员联席委员会。在每个职业学院中,有关永久性职位的人员聘任事务一般由正教授以及该职业学院院长、校长和教务长组成的永久性工作人员委员会讨论及处理。    耶鲁的终身制给考察团留下了深刻的印象。要获得终身教职,耶鲁教师必须证明自己在其专业领域位于国际上最优秀的前三名。许多人成为终身副教授时都已年过40,尽管他们中的大多数在30岁之前就拿到博士学位。这种制度虽被称为终身制,但事实上却经过了严格的筛选。据说,因不能晋升终身教职而离校者,在耶鲁的比率为60-70%。即便如此,美国公众还是认为终身制会导致教授们的惰性,废除终身制的呼声也日益高涨。耶鲁于6年前推出了研究系列(有期限的合同制),那些自以为难以获得终身教职的人可以申请进入此系列,这有意无意地提高了晋升终身教职的标准。    耶鲁教师岗位根据项目(program)而设(因事设岗),说得明白些是因钱设岗,即增设一个教师岗位就意味着要有一笔明确的资金来支撑。一名教师如果长期没有申请到科研项目(grant),即使已荣任为终身教授(即使是诺贝尔奖获得者),在系里也是没有地位的。在美国一流大学,谁有钱,谁就是老板;谁的钱越多,谁的发言权也就越大。耶鲁的氛围和各项制度支持了在各种事务处理中让钱来说话(Money talks)!    正是由于大学的运作经费收入(特别是学生学费、科研项目经费)要依靠教授们的工作,经费来源决定组织行为的规律起了作用,耶鲁大学的行政性人员都能自觉为教授们提供全方位的后勤服务,乃至为科研项目的申请组织工作服务。许多系的事务经理(business manager)系MBA毕业生。耶鲁的教授们承认,耶鲁的行政事务部门(business side)确实很好地支持了学术性部门(academic side)的工作。    3.财务管理制度    耶鲁大学董事会保留了对大学财政事务的最终控制权。董事会下属的财政委员会负责财务状况监督、规划和预算;审计委员会负责监督会计运作;投资委员会负责监督耶鲁捐赠基金和其它投资项目的管理。在校级行政层面,财务管理主要由校长、教务长、负责财务和行政的副校长三人负责,并成立由教务长任主席的预算委员会,同时由几位颇有声望的教授和行政部门的关键人物担任委员。校预算委员会审核大学的长期规划和预算,调查重大的财政问题,并审核一些关键的决定如学费或工资的增加。分管财务和行政的副校长掌管的财务部有三大职能:一是协助预算委员会制定规划;二是负责具体的财务运作;三是负责捐赠资金和资产以及债务的管理。学校每年的财政报告由一家外部的公共会计事务所审计,会计事务所会针对财务管理中的薄弱点和风险做出总结报告。这份报告每年由耶鲁董事会审计委员会审计。为了有效地管理校内财务,学校内部的审计部门要求各个院系每个月提交一份财务报告。    耶鲁的财务运作体现了美国社会的三权分立思想:董事会相当于国会,校长相当于总统,教务长等人在学校和董事会之间起着联络和协调的作用,而起到监督作用的司法机构则主要由外部的公共会计事务所担任。这样的机构设置使得财务决策(立法)、资金运作(行政)和执行监督(司法)三者相对独立,避免了钱权交易。考察团在参观时发现,尽管富可敌国,但耶鲁仍十分节俭,许多办公桌椅虽相当破旧却仍在使用,显然耶鲁是尽可能地把钱花在刀刃上。 四、耶鲁的新理念 从1701年创办开始,保守主义一直统治着耶鲁大学。1828年的耶鲁本科教育改革报告,把学校确立在美国大学保守主义的首席代表位置上。据我们了解,过去一段时间,正是由于保守主义的影响及前几任校长在学校的发展关键时期都选择了保守做法,所以导致了耶鲁的落后。除了本科教育尚属一流,历史学、法学、文学、医学处于领先地位外,耶鲁在多个学科排名上落后于老对手哈佛。    但自从1993年列文担任耶鲁大学校长之后,保守主义的治校理念不再统治耶鲁大学,实用主义之风开始吹拂。列文于1974年从耶鲁大学获得博士学位,并于同年成为耶鲁大学教师。他系1968年的斯坦福大学本科毕业生。列文曾担任耶鲁大学经济系主任、文理研究生院院长,现在还兼任国家科学院的科学、技术与经济委员会主任。    据耶鲁学者介绍,列文校长作为经济学家,曾长期从事有关技术转让的研究,因此他的办学理念与前任校长大不相同。前任校长要解散工程学,而列文则要大力发展。在过去10年,耶鲁大学已经在自然科学、工程学和医学投入5亿美元,未来10年内还将继续投入10亿美元。列文校长还在最近的演讲中提出:我们希望耶鲁在这些对现代经济发展起到至关重要的学科领域处于领先地位。为了能在未来50年内成为世界最好的大学之一,如果仅仅在人文、艺术、社会科学和法学处于优势地位是不够的;我们要在科学和技术领域处于最好行列。列文还领导了大规模的耶鲁校园修建工作,努力改善耶鲁与纽黑文之间的关系,十分重视大学对当地经济所起的重要作用。考察团认为,列文作为斯坦福的毕业生,其身上具有的不断进取的硅谷精神显然影响了他的治校理念,并以这种精神引领着耶鲁的伟大复兴。
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一流大学的奥妙原来是校长勇敢
大毛忽洞 2009-9-28 07:45
一流大学的奥妙原来是校长勇敢 早些时候,哈佛大学校长 劳伦斯 H 萨默斯因为说了句女子学理逊于男而勇敢地辞职了。 最近,美国伊利诺伊大学校长因招生丑闻而勇敢地辞职了。 美国人也认为,大学校长辞职是一个勇敢的行为。 试设想,连辞职的勇气都没有,还怎么带领大家去探索真理。 大学校长辞职那是一个勇敢的行为,有利于大学前进 新闻链接: http://www.sciencenet.cn/htmlnews/2009/9/223748.shtm
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上海交大领导马德秀 在医学院干部大会上的讲话(2006年) 转
pikeliu 2009-9-27 14:46
马德秀在医学院干部大会上的讲话 (2006年) 转自上海交通大学官方网站 尊敬的丁部长,尊敬的铭俊书记, 老师们,同志们: 在上海市委、市府和教育部党组的亲切关怀下,医学院顺利完成了院领导班子的调整。刚才,丁薛祥部长宣布了市委的任职决定并做了重要讲话,提出了三点要求。我首先代表上海交通大学党委,代表谢校长,对上海市各级领导的关心和支持表示衷心的感谢!对新当选的医学院领导班子成员朱正纲、唐国瑶、黄钢、陈国强等同志表示热烈的祝贺!对曾为医学院的改革发展做出重要贡献的原领导班子成员,对沈晓明同志等表示诚挚的谢意!   今天,对于我们来说是一个值得纪念的日子。从去年6月10日签约、7月18日召开合并大会到今天,我们两校强强联合将近一年时间。回顾一年的历程,我们共同走过了一段不平凡的合作合并融合之路。结合医学院新党政领导班子的建设,我想谈三点意见:    一、两校合并一年来各项工作取得良好进展   一年来,在教育部和上海市各级领导的大力关心支持下,我们按照四个有利于的基本原则,通过干部师生的共同努力,实现了积极而又平稳的过渡,做到了人心思进,人气旺盛,医疗、教学、科研,人才培养、学科建设、师资队伍建设等工作不断不乱、有序推进。   在赵佩琪书记、沈晓明校长和钱关祥同志等领导的带领下,学院紧紧咬住冲击一流医学院的战略目标,认真制订医学院十一五发展规划,谋划新的发展蓝图;在全院师生中开展以一流师资队伍建设与创新型人才培养为主题的教育思想大讨论,更新观念,凝聚人心;全面总结十五211工程建设经验,顺利通过专家组验收,得到了专家组很高的评价,同时已开始着手准备十一五211工程的申报;目前,医学院还积极规划,统筹安排下半年国家重点学科的认定和申报工作。为了推进深度融合,校本部与医学院的机关部处建立对口联系制度,实行定期交流,共同研究医学院的发展问题。两课中心、保卫处等基础教学和公共服务部门进行了资源整合,率先实现相互融合。通过学术沙龙、设立合作基金等多种形式,积极推进医工、医理、医管、医文等学科交叉,鼓励教授开展跨学科合作,目前已成功开展50多项合作项目。学校利用110周年校庆的契机,融合两校文化,挖掘新的文化内涵,推进了和谐校园的建设。等等。   这一系列卓有成效的工作,与医学院领导和广大师生员工、医务工作者的辛勤劳动分不开,从中也充分体现了医学院同志追求卓越的事业心和胸怀大局的责任心。在此,我代表学校党委,向医学院原领导班子和广大教职工致以崇高的敬意和感谢!   两校合并一年的初步成效,充分验证了部、市领导高瞻远瞩的战略眼光和创建世界一流大学、促进医学教育跨越式发展的决心和魄力。既对完成上海交大成为综合性、研究型、国际化的大学起了非常重要的历史性推动作用,也促使上海交大医学院在国内外的地位和影响不断提升。医学院在一个崭新的、更高的平台上开始新一轮的发展。短短一年,医学院发生的变化令人振奋:学院本科生生源质量大幅度提升。仅以上海为例,今年一志愿报考医学院的学生中,来自示范性高中的学生达到了50%,比去年增长20%;研究生录取数量、质量和计划内比例大幅度提高,新增了一批博导。合并后2006年博士生招收323名,增加近50%,研究生招生总数由2005年的600多名增长为今年的近千名,计划内比例、硕士生免试入学比例均大幅增加。这些研究生是医学院未来科研创新、学术创新的重要生力军;宽口径培养人才的优势和特色逐渐凸现;国际化合作办学得到进一步推进,加快了与密西根大学的实质性合作;学校支持医学院开展985工程建设,建立了医学科学研究院、系统生物医学研究院、数字医学研究院三个科技创新平台。特别是后两个平台的建设,交叉学科的框架已初步形成,通过把握先机抢占高地,在部分领域赢得了先发优势;医学院利用交大多学科的综合优势,建立了一批新的、在国内外具有重要影响的研究基地。新增系统生物医学、细胞分化与凋亡等2个教育部重点实验室,数字医学教育部工程研究中心和胰腺疾病等3个上海市重点实验室;此外,医学院获得国家级和省部级奖项显著增加,获奖总数达72项,比上年增加了20多项(其中,上海科技进步奖增加9项,中华医学奖增加2项,上海医学奖增加11项)。这些发展和变化,使上海交大医学院在全国高校医学院中为人瞩目。总之,两校强强联合,既为学校的发展创造了新的机遇,也为医学院冲击一流创造了更广阔的平台和更宽广的空间。   一年来,我们坚持实事求是的原则,积极探索在综合性大学办医学院的新模式。我们讲融合,最根本的是要通过不断调整生产关系,最大限度地促进生产力的发展。只要我们瞄准两个一流(冲击一流大学和一流医学院)的目标,及时总结经验,坚持以发展为第一要义,我们一定能够为医学学科在综合性大学的快速发展不断创造新的经验。    二、对学校和医学院今后发展的几点考虑   今年4月,市委书记在学校110周年校庆的讲话中指出,上海是一座富于创造的城市,交大是一所善于创新的大学,交大因地处上海而自豪,上海为有交大而骄傲。这是对我们的充分肯定和极大鞭策,更加坚定了我们创建世界一流大学和一流医学院的信心。生命医学学科是上海交大三大支柱学科之一,发展得如何,对学校整体上水平有着举足轻重的影响。今天参加会议的,都是医学院的办学骨干,借此机会,我想就学校和医学院今后的发展谈四点思考:   1、坚持以科学发展观为指导,坚定不移地走内涵建设道路   科学发展观是指导全国改革和发展的指导方针,也是指导教育事业改革发展的指导方针。落实科学发展观,具体到医学院,就是要用新的发展思路实现学院更快更好的发展。学校党委八届四次全会提出,要把内涵建设作为今年及相当长一段时期学校工作的主线,每个学院都要围绕内涵发展,形成聚焦、狠抓落实、形成突破。学校在发展中,在量到了一定阶段,必须重视质的问题,必须高举内涵建设的大旗。特别是我们要看到,作为二十一世纪科技前沿的医学学科发展势头迅猛,国内其他高校医学院的实力正在不断增强,我们和国际一流的医学院之间还存在着较大的差距。在这一点上,我们要始终保持清醒的头脑,要有一种强烈的忧患意识。希望医学院在未来发展中,进一步狠抓内涵发展,充分发挥多学科综合优势,把985二期建设、211三期提供的资源、政策和空间等方面的条件真正利用起来,既要做大,更要做强,不断增强医学学科的综合实力和核心竞争力,真正加快冲击一流医学院的步伐。   2、认真推进人才强校主战略,切实实现人才强院   兴校强校、创建世界一流大学和一流医学院,关键在人才。为此,2004年召开的学校八次党代会把人才强校确定为发展的主战略,今年又进一步把人才强校战略的实施作为着力推进的两项全局性工作之一。医学院在人才强校方面一直有非常好的传统,在顶尖人才的引进、培养上积累了很多成功的经验。前不久,学院还专门召开了师资工作会议,充分体现出学院领导对人才工作紧迫性的认识。希望在新的领导班子的带领下,医学院继续扎实地推进人才强院战略,把吸引和汇聚高层次领军人才作为学院的首要任务、头等大事来抓。求贤若渴,爱才如命,善于发现人才,善于汇聚人才,善于培养人才,善于使用人才,进一步提升医学院人才队伍整体水平,优化人才队伍结构,为创建一流医学院奠定基础。学校特别希望医学院能率先探索有利于人才健康成长、优秀人才脱颖而出的体制机制,凝练和总结成功经验,向全校推广。   3、加强医学和其他学科的深度融合,促进新学科的生长   强大的生命医学学科,不仅使学校的学科布局更加完善,更重要的是为学科的交叉融合、深度发展,不断衍生新的学科增长点创造了良好的土壤。美国著名大学,生命医学学科科研经费占50%。生命医学学科的发展离不开理科、工科,传统的理工科发展的突破很大部分基于研究对象必须转向生命医学上。例如,化学研究要与三个方向(材料、能源、生命)结合,而生命是最重要的主流。目前,交大化学仅与材料结合,而复旦与生命医学结合得就更紧密。由于观念、体制、机制等限制,医学和其他学科之间实质性的合作,特别是深度融合还不够充分。希望学院在未来发展中,更好地确立大学科的理念,主动加强与其它学科的深度交叉,吸引其他学科的优秀人才参与医科建设。今年下半年即将开展的全国重点学科评审,是推动医学学科和其他学科深度融合的一个重要机遇,也是强有力地整合12个附属医院资源的最好机会。希望通过全院教职员工的共同努力,打一个漂亮的翻身仗,切实解决学院重点学科偏少的软肋。   4、齐心协力,共同奋斗,推进一流大学和一流医学院建设   合并一年来,学校和学院的各项工作之所以快速推进,最主要的原因是我们具有一个共同的理想,追求一个共同的目标,承担着一个共同的使命,那就是两个一流(加快创建世界一流大学,加快冲击世界一流医学院)。   根据学校的办学目标,医学院在2005年底调整并确定了中长期建设目标:到2010年,医学院将在培养高素质和复合型的医学人才、造就以名师名医为主和结构优良的师资队伍、推进自主科技创新、提高医疗服务质量等方面取得重大进展,整体办学水平在国内领先,在国际上享有较高知名度。到2020年左右,达到世界一流医学院校的主要目标和基本要求;到本世纪中叶,基本实现世界一流医学院的目标。 这是一个宏伟的、鼓舞人心的目标,这一目标的实现,不仅需要院领导班子的努力,更需要动员和组织各方面的力量,最大限度地调动和发挥全院师生员工和医务工作者的积极性和创造性。众人拾柴火焰高,希望医学院上下齐心协力,不断创造医学院新的辉煌。    三、对医学院领导班子的三点要求   长期以来,医学院的领导班子一直是一个坚强有力的领导集体,在班子团结和开拓方面有着良好传统。借此机会,我代表学校党委,对新的院领导班子提三点期望:   第一,希望进一步加强大局意识和责任意识,努力形成班子整体工作的合力。进入学院新一届领导集体,对同志们来说,是一种责任,一种承载着全院师生员工、医务工作者的重托和期望的沉甸甸的责任;同时也是一种挑战,一种领导全院师生员工,继往开来、加快建设一流医学院的严峻的挑战。责任重大,任重道远。每位同志都要倍加珍惜时代给我们提供的机遇和舞台,倍加珍惜组织对我们的厚爱和重托,倍加珍惜全院师生员工和医务工作者对我们的信赖和期望,切实增强历史使命感和崇高责任感,在工作中互相支持,互相帮助,精诚合作,真正形成班子的整体合力。领导班子的整体合力,是班子成员共同努力和作用所产生的凝聚力、战斗力和创造力。它是领导班子正确决策的前提,领导班子工作的基础,领导班子成员履行职能的保证,也是领导班子体现权威的条件。大家在一起合作共事,既是事业的需要,也是难得的缘分。个人的经历、性格、志趣、爱好会有差异,工作中也会有不同的看法,但只要以党和人民的利益为重,以学校的事业发展为重,就能够求同存异,合心合力,坚强有力,无往而不胜。   第二,希望进一步加强学习和研究,努力提高领导学院发展的能力。当前,我国已进入全面建设创新型国家的新的历史时期,新的时代,新的任务,新的要求,对党的执政能力建设提出了很高的要求。对于我们高校领导班子来说,执政能力首要地体现在领导学校发展的能力和水平上。面对不断出现的新形势、新任务,一定要加强学习和研究,认真学习党的基本理论、方针和政策,客观分析我们面临的形势、任务和挑战,深入研究世界一流大学和一流医学院的办学规律和发展规律,不断提高思想理论素养。具体说来,就是要有更宽的视野,更高的境界,更强的战略思维和创新精神,有统揽全局、协调各方的能力,知人善任和处理突发事件的应变能力。面对新时期改革、发展、稳定的繁重任务,有矛盾、有困难是正常的,关键问题是我们领导班子,用什么样的思想、什么样的思路来解决我们在发展过程中遇到的深层次困难和问题,以什么样的胆略和勇气,带领大家扫清阻碍发展的问题。今年5月下旬,周济部长在我校参加211建设座谈会时强调:机遇属于那些谋大事的人。他希望,高校的领导班子都要成为善于宏观思考和战略谋划的集体。这对我们提出了很高的要求,也为我们指出了努力的方向。   第三,希望进一步加强党性锤炼,始终保持蓬勃向上、奋发有为的活力。人是要有一点精神的。始终保持旺盛的工作热情和昂扬斗志,我们的工作才有活力。当前和今后一段时间,是医学院实现新跨越的关键发展机遇期,能不能抓住机遇,乘势而上,把医学院的各项事业不断地推向前进.进而实现创建世界一流的宏伟目标,党和人民寄寓着厚望,全校师生员工拭目以待。我们在座的每个人,特别是中层以上干部都担负着这一重要的历史使命,必须以自强不息、奋发有为的精神,勇于承担起历史赋予我们的神圣职责,努力做到在其位,谋其政,敬其业,有所为。我觉得,相对于学校的长远发展来说,每一届班子的工作时间都是短暂的,不可能把所有的事情都做完。但是每一届都承担着特殊的历史使命,要有清晰的思路,要有强烈的使命感。看准的事情,要坚定信心,下定决心,一抓到底,直到把事情办成。不论哪项工作,都要瞄准一流水平,都要制定一个跳一跳才能够得着的目标,努力使各项工作走在前列,永远保持奋发进取的活力。   一个合力,一个能力,一个活力,这三种力量综合在一起,相信我们班子一定会得到广大师生员工和医务工作者的信任和拥护,赢得改革发展的主动权。   最后,我借这个机会表一个态,学校对医学院的发展寄予厚望,并将竭尽全力地支持医学院班子的工作,不遗余力地支持医学院的发展建设。我们相信,在院党政班子的领导下,医学院的各项工作一定会迈上一个新台阶! 谢谢大家!
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网络新闻看了不信http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=256980
pikeliu 2009-9-22 11:21
网络新闻真是多!看了不相信。真有此事??? 祝好人一生平安!另外,期望不要太高,也不要拼着老命努力!当然,不能太懒! 浙江大学海归跳楼自杀 作者 djwjs 查看 308 发表时间 2009/9/21 06:14 【论坛浏览】 发信人: XBaldwin (Baldwin), 信区: Biology 标 题: 浙江大学海归跳楼自杀 关键字: '浙大海归,自杀,' 发信站: BBS 未名空间站 (Sat Sep 19 22:09:01 2009, 美东) 刚听一朋友说,一2002年清华毕业生,Northwest University 博士5年,在美国做了两 年博士后,5月份到浙江大学建工学院工作,讲师。于前天凌晨从自己住的楼上跳下去 结束了自己年轻的生命。听说因为工作压力太大。还有一3岁的女儿,好可怜。据说浙 江大学完全封锁了消息。如果有其他消息,我会再更新。 朋友奉劝大家,在海归前请做好最坏的打算。 -- 发信人: stoneshower (stoneshower), 信区: Returnee 标 题: 音容宛然 -- 记我的本科同学 发信站: BBS 未名空间站 (Sun Sep 20 13:08:52 2009, 美东) 14年前我们一起进入清华水利系,从此成为5年同窗 2000年本科毕业后,他在清华多待了一年,拿到法律第二学士学位 然后他来了美国,西北大学 4年前我初次来美,他已经博士三四年了。 跟他和夫人,以及热心来接我的另一个本科同学一起聚餐。 他挺乐观的样子。 4个月前我去芝加哥给他饯行的时候 他依然挺乐观的样子。说浙大建工学院给了他副教授职位,口头offer 我提醒他要注意浙大可能不守承诺,可能只给他讲师职位,因为此前已有stanford海归 的前车之鉴 他说,没关系,讲师就讲师,关键是以后要好好干,处理好关系 昨天晚上,这里的好友D打电话叫我上MITBBS某版看看 我跟D提过这位同学海归到浙大的事,他觉得经历太相似 是的,经历太相似 于是我发了信给原作者 于是我赶紧联系国内也在浙江的熟人H H同样震惊与不敢置信 几经周折终于联系到了建工学院的人 确认了是他,事情发生在三天前 MITBBS首先发帖的兄弟也回了信:sorry, 是他 具体的原因尚未可知,未曾联系到他的家人 遗书内容知道些,但未经证实 可以确认的是 他至今仍然只是师资博士后,连讲师都还不是 还可以确认的是 浙大现在正在进行职称评审 作为他多年的同学 我不认为工作压力大是主要原因 他是个喜欢工作压力,喜欢挑战自我的人 本科期间竞争激烈,他以刻苦自律而表现卓异 曾经是当之无愧的年级第一名 博士期间因为老板抢第一作者的缘故,文章都压在老板手里未曾投出 但是他未曾放弃,薄厚至今已经发了3篇一作,1篇二作,若干在审 我也不认为家庭问题是主要原因 他的太太,虽然接触不多,但性格并不咄咄逼人 而且为了跟他一起回国,放弃了已经到手的faculty offer 悲伤之余 写下这些 一来,纪念我的同窗兄弟 二来,为后来者鉴 序号 评论者 共有评论 7 【论坛浏览】 【发表评论】 评论时间 1 yande_sheng 三江有幸旋博士,四海无情蹈弟兄 2009/9/21 22:00 2 rankedu sigh 2009/9/21 22:27 3 264761 现在,中国所谓的名校,压力都是非常大的,但要看开一些,生命只有一次!!! 2009/9/21 22:33 4 nanshan 未名海归版讨论的很热烈 基本可以确认的一个情况是,学校方面有关待遇对没有信守承诺,有欺诈行为 2009/9/21 22:36 5 nanshan 相关叙述及讨论: XBaldwin Sep 19. ● 浙江大学海归跳楼自杀 http://mitbbs.com/article_t/Returnee/12710533.html stoneshower Sep 20. ● 音容宛然 -- 记我的本科同学 http://mitbbs.com/article_t/Returnee/12711079.html guvest Sep 20. ● 这哥们可能就是想做学术,太可惜了 http://mitbbs.com/article_t/Returnee/12711563.html Revolution Sep 20. ● 为浙大和中国说几句公道话 http://mitbbs.com/article_t/Returnee/12711773.html molebleeze Sep 20. ● 浙大忽悠的比较多 http://mitbbs.com/article/Returnee/12712361_3.html intranet Sep 20. ● 这次的跳楼事件就是一记警钟 http://mitbbs.com/article_t/Returnee/12712703.html rjaw Sep 20. ● 浙大这事 http://mitbbs.com/article_t/Returnee/12712781.html KeepBuying Sep 20. ● 想海龟回国的,第一要问自己的是 http://mitbbs.com/article_t/Returnee/12713095.html tweety2006 Sep 20. ● 关于学术海龟-谈谈个人感受 http://mitbbs.com/article_t/Returnee/12714081.html KeepBuying Sep 21. ● 清华学生的最大弱点 http://mitbbs.com/article_t/Returnee/12714517.html BJINNY Sep 21. ● 一个曾经学土木的人谈谈浙大海归事件 http://mitbbs.com/article_t/Returnee/12715115.html 2009/9/21 22:40 6 fonda 很多人一个劲儿的往诚信问题上、往厚黑问题上联系,个人感觉不是这个问题。浙大其 实近年来一直是教育部的试验田,尝试着多方面的改革。本人对浙大的背景有一定了解 ,写出来给大家做个参考,以便各位对国内现在的环境有个了解。 浙大这些年进行人事改革,各个学院的人事权基本由学校统一控制。 而这个人事政策的最主要特点就是对青年教师,尤其是刚留校的人逼得狠,有点急功近 利。 前几年是搞师资博后,刚毕业留校的博士,感觉有学术前途的,就提前作为师资培养, 科研的同时还承担教学任务。两到三年后,业绩优秀的,如果能够评上副教授,则留下 ,业绩一般的,等同于学科博后,出站走人。但狠毒的地方是,学校不订明确的标准, 而是搞公开PK,竞争。这种规则看似公平,让大家像赛跑一样简单的比赛。但问题是, 本来同一个学院的不同专业、不同课题,出成果发文章肯定有难易不一样,而且每个人 的处于的阶段也不尽相同,简单攀比,所有的人都没法安心工作了,都要搞数据,搞 量化成果,逼急了,肯定有水分。正是这个背景下,才出现了药学院那个造假事件, 那个博后本来是随院士过来的,也不是名校的底子,想在PK中立于不败之地,只有利用 院士的title造假发文章了。 浙大是非常想招揽海龟的,相对于土博,海龟的政策要优厚不少。海龟回去,水平牛的 ,直接上副教授、甚至教授、申报长江学者。但问题也是:要公开PK。你很牛,但只要 学院层面上有人比你数据更漂亮,就没有你的份了。那就得成最底层的博后做起,两年 后再跟土博一起PK。稍微仁慈的是,考虑到土博一般从博士期间就开始积累成果,所以 海龟可以最多延长5年的适应期,再PK。。。问题是,国内现在大环境不宽松,博士在 大批量生产,在浙大PK输了,过了2年,会发现二流、三流的学校的好位置早已经被当 年远不如自己的人霸占了。这样一来,压力就超大了。 浙大这几年的改革都遇到这个问题,比如前几年的硕士2.5年改2年,也是因为没有考虑 大环境,失败。没有配套的社会环境,为了公平,又剥夺了直接利益相关人(比如 老板)的话语权,公平竞赛就演变成了简单粗暴的皮鞭了,能不能留到牛人说不准 ,但学术风气肯定是更加浮躁了。浙大真该反思了。 个人感觉,土木跳楼这位,很可能就是:回去了,直接参评副教授了,被PK掉了,期望 落空,现实的各种压力蜂拥而来。但按说他条件也不错,虽然在美国博后期间的文章前 老板被压住了,但回国后才几个月,已经有多篇文章投出来了,等两年问题应该不大, 这么牛的背景,不至于走绝路啊。 至于很多人说什么承诺副教授的,个人觉得不太可能,浙大的环境,谁都不可能拍胸脯 保证,怎么能给他承诺?否则他就是死,也要拉忽悠他的人垫个背吧? 2009/9/22 02:54 7 rankedu 逝者已斯矣。 上面链接帖子看了些,看来他是参加一年一次的一般评审,而不是专门的特别评审。 如果是特别评审,应该会在其进校前完成,这样待遇和职责都能明确。不知浙大有没提供这样的机会,毕竟对于海归来说,特别是没那到PR的,回国在一定程度上是没有退路了。在国内未开展工作,即参加一般评审,PK就不大公平,毕竟人脉环境都有很大差异。
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