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tag 标签: 工业化社会

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人类学 – 知识化社会的发展历程
benlion 2020-6-17 17:22
- 从以色列-环地中海到中国-环太平洋的发展模式 从 137 亿年的宇宙、 45 亿年的地球到 40 亿年生命起源和 25 万年智人的意识形成,人类文明 – 农业起源仅仅 1 万年,从亚伯拉罕和夏禹到摩西出埃及、印欧民族进入南亚,而后,经历了 3 千年的宗教 - 哲学和语言 - 数学与艺术 - 技术等文化体系形成过程,建立了: 1) 犹太教和道家 - 儒家哲学到名辩学和理学 - 心学的发展; 2) 印度教和禅宗 - 思辨哲学到唯名论和唯理论 - 经验论的发展,等。 从大航海时代到 太空 探险与 火星 计划时代,经历了4次 科学 革命而到第 4 次 工业 革命的时期,建立了科学与机器化工业体系: 3) 从经验和直觉转换到了逻辑实证的科学发展,建立了机器或机械自然观和数学原理 - 实验技术的方法; 4) 从手工业作坊转换到机器化工业,并形成了仪器 - 软件与数据库和科学 - 工程偶合的发展模式,等。 从第谷和伽利略 - 开普勒到牛顿奠定了近代科学的方法体系,核心在思想实验与数学证明和仪器观测与受控实验的方法建立。从 17 世纪到 20 世纪,形成了 A- 天体与物理科学、 B- 人类与社会科学、 C- 医学与生物科学和 D- 机器 与人工科学的体系,以及设计-制造与建筑-交通-通讯和农业-医疗-影视等产业化体系。 附图 - 古典文明 注:摩西出埃及与中国 春节 习俗的形成,波斯时期犹太教的祭司-文士与中国道家-儒家,在内涵和服饰配色的模式上,构成一个大类型的文化体系。 --- ( 2011 年 -2020 年网络日记) ---
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科学的社会功能
benlion 2015-12-23 00:27
科学是一个客观体系,包括,知识体系、方法体系、建制体系和技术体系4个维度构成,应用于认知自然、机器制造和社会管理等诸多方面。 做科学与做企业区别很大,作为个人需要二择一,在科学界,存在做学术的科学家与做管理的科学家,也需要衡量偏重。 -(12/23/2015网络日记)-
个人分类: 科学与历史|1816 次阅读|0 个评论
流水线上的人
cygwai09 2010-5-21 12:52
人是什么,这个定义在如今这个社会已经有了部分的定义。 富士康的事件大家应该都会知道了。今天看到一段中国青年报报道摘录下来如下: 每位员工从流水线上下班以后,就连吃饭也是从传送带上拿饭盒,然后找到位子去吃。每天,位于 厂区的中央大厨房都会源源不断地将按比例配置的饭食用锡纸包好,按时间分别供应到各个餐厅。 甚至,员工日常着装规范也被具体到这样的细节:夹克的拉链不拉或者拉到一半都是不规范的,要拉到前胸位置。 记者不止一次来过富士康园区,但每次来都要有厂区内部人员来接才能进入。白天走在厂区的马路上,很 少见到闲逛、嬉笑的人群,每个人似乎都有明确的目标,直奔而去。 记者提出利用员工 的午餐时间采访,但被笑着拒绝了。原因是:一个普工生活的一天是这样的:6:50起床,洗漱、早餐,步行到公司,穿上统一的工作服;8:00准时上班,中 午11:00下班,一个小时的吃饭休息;下午从1:30-5:30上班,再吃饭休息一小时,晚上8:00下班。中午一个小时的吃饭时间,如果算上排队等待 和来回走路的时间,吃饭的时间只有十几分钟。 这篇报道里说每位员工从流水线下来后,吃饭都是从传送带取下然后找座位吃,饭都是按比例配置好的。看到这里,大家会想到什么?反正我立马就联想到养鸡场的情形。养鸡场不是就流水线式的标准化快速养鸡,然后被宰杀送到诸如肯德基、麦当劳这样的快餐店。看起来鸡的待遇比野生的要舒服多了,吃喝住都不用操心,但是它们还能被称为鸡吗,它们生下来就是为了被快速养大然后宰杀。 请大家不要我介意我用这个比喻。可是我觉得如今很多人已经沦落到这样的状态了。在很多企业看来,人就是一个可以干活的动物。在富士康一个人可以什么都不用做,不用做饭,不要洗衣服(企业统一洗),所有的一切都不需要做,除了在生产线上按部就班地做好自己的事情。这些员工在企业的严重基本上等价于一个可以干活的动物,其他什么都不是。很多西方的人士现在开始反思工业社会饲养动物,使得动物失去了作为动物的权利。那么在这里,我们不要谈动物了,有没有人认真考虑一下人的权利。人已经沦落到早已丧失人的权利的地步。我认为,不仅是普通员工,包括那些企业中层干部甚至是老板都已经沦落到这种地步。因为我们共同被一个工业化社会的魔鬼所俘虏,我们已经停不下脚步来。 想说的又不知从何说起。我并不是说富士康有多么多么地不好。相反我认识一些在富士康工作的人,它们都是富士康算是很不错的。公司给五险一金,当地中上等的收入,包食宿等,普通工人的工资也比其他公司要好。富士康只是一个被放大的典型,那些更多的千千万万的工人的生存状态又有何人去关注。看过一段富士康关于生产PCB版的操作录像,富士康的每个环节都设计成流水线操作,每个人都日复一日、年复一年地做同样的事情。时间久了,似乎眼前的机器和零件才是自己的命运。 人的命运也许就在这样的从被动地接受到习惯的过程中被定下来了。
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